7
UNIVERSITATEA “BOGDAN-VODĂ” DIN CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1

CURS MRU Facultate Management

Embed Size (px)

DESCRIPTION

managementuniversitateresurse umane

Citation preview

UNIVERSITATEA BOGDAN-VOD DIN CLUJ-NAPOCA

UNIVERSITATEA BOGDAN-VOD DIN CLUJ-NAPOCA

FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE

MANAGEMENTUL

RESURSELOR UMANE

2013Contents

4Cap.I. INTRODUCERE N MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

41.1.Mediul ambiant al unitii economice i resursele umane ale firmei

91.2. Funcia de Resurse umane i Compartimentul de Resurse Umane

171.3. Eficiena M.R.U.

20Cap.II. PLANIFICAREA RESURSELOR UMANE

202.1. Clasificarea ocupaiilor din Romnia (COR)

232.2. Prognoza i planificarea strategic a resurselor umane

242.3. Numrul mediu scriptic de personal i structura salariailor din organizaiile economice

272.4. Tehnici de stabilire a necesarului de lucrtori i surplusul de resurse umane

31Cap.III. STUDIUL POSTURILOR DE MUNC I UTILIZAREA RESURSELOR UMANE

313.1. Descrierea i analiza posturilor

483.2. Recrutarea i selecia resurselor umane

63Fig 3.6.. Piramida formrii profesionale

643.4. Utilizarea resurselor umane n cadrul firmei

67Cap.IV. TIMPUL I GESTIUNEA TIMPULUI DE MUNC

674.1. Structura timpului de munc al executantului

734.2. Organizarea i programarea timpului de munc pentru manageri

784.3. Colaboratorii i activitatea de secretariat n munca managerial

814.4. Utilizarea extensiv i intensiv a timpului de ctre angajai

82Cap.V. MANAGEMENTUL CARIEREI PROFESIONALE

825.1. Cariera i stadiile ei de-a lungul vieii

875.2. Managementul carierei

895.3. Managementul carierei n organizaii

905.4. Procesul planificrii carierei

935.5. Planificarea carierei organizaionale

995.6. Probleme ale eficacitii carierei profesionale

1025.7. Cariera profesional i viaa de familie

1035.8. Recomandri privind cariera i miturile legate de carier

106CAP VI. MANAGEMENTUL SALARIZRII I AL RECOMPENSELOR

1066.1. Managementul, strategia i politica de recompense

1096.2. Gestionarea strategic a recompenselor

1116.3.. Obiectivele sistemului strategic de recompense

1146.4 Principii, politici i strategii decizionale n domeniul recompenselor

1226.5. Formele de salarizare a muncii

1336.6. Componente ale sistemului de recompense

1386.7. Realizarea i modelarea sistemului de recompense

147Cap.VII. DISCIPLINA MUNCII, PROTECIA I SECURITATEA N MUNC

1477.1. Disciplina muncii: consideraii generale i rspunderea disciplinar

1507.2. Disciplina muncii: rspunderea material

1547.3. Protecia i securitatea n munc

1587.4. Accidentele de munc

1627.5. Bolile profesionale

165Cap.VIII. DIALOGUL SOCIAL I MANAGEMENTUL CONFLICTELOR DE MUNC

1658.1. Sindicatele i activitatea managerial

1688.2. Conflictele colective de munc i managementul lor

1718.3. Greva ca form de manifestare a conflictelor colective de munc

175Cap IX. PROTECIA SOCIAL

1759.1. Protecia social n Uniunea European

1769.2. Sistemul de pensii

1859.3. Alte drepturi

1939.4. Pensii obligatorii administrate privat (Pilonul II)

1949.5. Pensii facultative administrate privat (Pilonul III)

1959.6. Asistena medical

Cap.I. INTRODUCERE N MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

1