Der Executive MBA der Steinbeis-HochschuleSchool of Management and Innovation

Inhalt.Vorwort.

Gute Gründe für den MBA.

Der Executive MBA für Manager einer neuen Generation.

Die Zielgruppe.

Unsere Errungenschaft: Das Transferstudium.

So läuft Dein Studium ab.

Das Curriculum. – Semester 1 – Semester 2 – Semester 3 – Semester 4

Unsere Experten.

Daten & Fakten.

Partner & Förderer.

Good to know.

Dein Beratungsteam.

ZUM TITEL

Ein völlig anderer, ein besserer, ein mutiger MBA!

Die Konkurrenz schläft nicht. Die Konkurrenz um die besten Führungspositionen ist sogar hellwach.

Seit über 20 Jahren haben wir über 1000 er- folgreiche Absolventen mit unserem MBA- Programm ideal auf diese Situation vorbereitet. Auf den Augenblick, wenn es darauf an- kommt, als Führungskraft zu überzeugen. Mit den richtigen Themen, mit exzellenten Dozenten und einem starken Netzwerk an Lenkern und Entscheidern. Und doch war es an der Zeit, alles neu zu denken – dabei das Beste konsequent fortzuführen, aber ins- besondere den Mut zu haben, neue Impulse und Ideen umzusetzen – Innovationen, die aus einem guten MBA ein wirklich einzigartiges, beflügelndes und tatsächlich berufsverträgliches Spitzenprogramm für Führungskräfte und Innovatoren machen.

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Ein MBA-Studium, das Dir enorm viel neues Wissen bietet und Dich befähigt, Deine Kon-zepte in die Tat umzusetzen. Ein Manage-ment-Studium, das Dich als Persönlichkeit ent-wickelt, positioniert und zum Leader macht. Eine einzigartige, zweijährige Erfahrung, die Dich Deine Welt mit neuen, internationale-ren Augen sehen lassen wird. Ein Studium, das Dich zum Vorweggeher qualifiziert.

Willkommen zu einem völlig neuen MBA-Studium. Für Innovatoren, Gestalter, Querdenker, Unternehmer, Macher – nur für echte Führungs-Kräfte!

VORWORT.

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Carsten RasnerDIREKTOR DER STEINBEIS SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION

Es braucht keine weiteren Powerpoint-Powerpräsentierer und Phrasendrescher – sondern echte Könner und mutige Gestalter.

VORWORT.

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Die Anforderungen an den modernen MBA haben sich gewandelt. In Zusammenarbeit mit renommierten Experten hat die Steinbeis- SMI die neuen Ansprüche herausgearbeitet und definiert. Und daraus ein völlig neues Curri- culum für das Executive MBA-Programm entwickelt.

Gute Gründe für den MBA.

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1. Manager und Führungskraft

Unser MBA ist Dein Karriere-Push, weil unser MBA Studium Themen fokussiert, die für Ent-scheider von heute und morgen wirklich zählen: Strategie, Führung und Innovation.

Unser Ziel ist, dass Du sämtliche General Management-Techniken und Konzepte zur Unternehmensführung versiert beherrschst: Von Marketing über Strategie und Organisation bis hin zum modernen Controlling. Denn nur dann wird man zu einem echten Könner in seinem Metier und Gestalter seines Unternehmens.

Aber natürlich ist ein MBAler mehr als eine exzellente Fachkraft: er ist vor allem auch Führungskraft. Unser umfassendes Leadership Curriculum geht nicht nur auf alle relevanten Führungsthemen ein, sondern auch auf die Aspekte Agilität, Organisational Behaviour und Change Management.

GUTE GRÜNDE FÜR DEN MBA.

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2. Der MBA als Motor und Macher

Ein MBA soll als Motor und Macher Inno- vationen umsetzen und Veränderungsprozesse meistern, statt einfach zu verwalten. Ideen hat jeder, nur die Wenigsten setzen sie um. Dabei ist es genau das, was die Wirtschaft braucht: mutige Menschen, die vorangehen. Deshalb konzentrieren wir uns auf zentrale Themen wie Innovationsmanagement und aktuelle Trends wie Smart Data, Digita- lisierung und Industrie 4.0. Aber auch unser einzigartiges Steinbeis-Konzept – das Transferprojekt, das integraler Bestandteil des MBA-Studiums ist – zahlt auf den Innova- tionsgedanken ein. Mit dem Transferprojekt stellen unsere MBAler ihr erreichtes Next Level unter Beweis, indem sie für ihr Unter- nehmen reale Herausforderungen lösen, Ideen umsetzen oder neue Marktpotenziale er- schließen: konsequent, systematisch und mit einem individuellen Coaching durch unsere Experten und Coaches.

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GUTE GRÜNDE FÜR DEN MBA.

3. Studiere an Top Business Schools

Auf Deinem Studienprogramm stehen auch Auslandswochen bei unseren Partner-Unis an:

• Mit der SDA Bocconi konnte die Steinbeis- SMI eine der besten europäischen Business Schools als Partner für ihren Executive MBA gewinnen. Die SDA Bocconi überzeugt durch wissenschaftliche Exzellenz auf den Gebieten International Strategies, Global Management und Entrepreneurship.

• Mit der Leonard N. Stern School of Business der NYU haben wir eine der weltweit besten Business Schools als Partner. Als Studierender erwarten Dich hier Executive-Vorlesungen zu den Themen Disruptive Innovation, Leadership in a Global Context sowie Inter-national Marketing and Media. Neben den Vorlesungen an der Stern finden exklu- sive Site-Visits bei spannenden Unter- nehmen statt.

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GUTE GRÜNDE FÜR DEN MBA.

• Das Institute for International Business der WU Wien (Financial Times Master in International Management, Ranking: Top 8 weltweit) vertritt Inter- national Management und Global Leadership im MBA.

• Optionale Summer Schools: Kaospilot / Aarhus (DK) bietet eine weltweit einzig- artige Lernerfahrung. Sie definieren sich selbst als “a hybrid business and design school, a multi-sided education in leader- ship and entrepreneurship”. Das Herzliya Interdisciplinary Center in Tel Aviv wird den Studierenden die Themen Innovation und Entrepreneurship näher bringen. 2014 war das IDC Herzliya als er-folgreichste akademische Gründer-Institution in Israel und außerhalb der USA einge- stuft worden; auf Platz eins in Israel, auf Platz 21 weltweit. Ggf. werden weitere optionale Zielorte im Ausland angeboten.

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GUTE GRÜNDE FÜR DEN MBA.

4. Schaffe ein nachhaltiges Netzwerk

Dein MBA ist die Eintrittskarte in ein aktives Karriere-Netzwerk mit über 2.000 Führungs-kräften, Unternehmern und Experten und mehr als 500 Partner-Unternehmen aus verschiedenen Branchen. Hier wird der regelmä-ßige Kontakt und Austausch gepflegt. Der in- tensive Austausch wird vielfältig gefördert: Afterwork-Events, Stammtische und zur „lebenslangen“ Wissensauffrischung: die kosten-freie Teilnahme an unseren Seminaren.

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GUTE GRÜNDE FÜR DEN MBA.

Unser Executive MBA passt sich bedingungslos den Bedürfnissen von Top-Kräften an:

• Mit seinem klaren Fokus auf Strategie, Innovation und Leadership – für das Zeit- alter der Transformation und disruptiven Veränderung.

• Mit seinem einzigartigen Curriculum, das neuestes Wissen mit hohem Umsetzungs- nutzen verbindet.

• Mit seiner exzellenten Qualität der Lehre durch internationale Experten.

• Mit renommierten, internationalen Hoch-schulpartnern.

An dieser Stelle möchten wir Menschen aus unseren Studiengängen zu Wort kommen las-sen. Gerne stellen wir den Kontakt zu Studenten und Absolventen her, damit Du Dir aus erster Hand einen Eindruck verschaffen kannst.

Der Executive MBA für Manager einer neuen Generation.

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Diana IljineGESCHÄFTSFÜHRERIN FILMFESTSPIELE MÜNCHEN

„Es geht nicht ausschließlich um Inhalte, sondern darum, wie diese vermittelt werden – um die Professoren, deren Impulse und Kontakte, und auch um die Auslandsreisen und Projekte während des Studiums. Die Steinbeis-SMI ist voll auf Zukunft ausgerichtet – das hat mir meinen großen Karrieresprung erst ermöglicht – 20 Jahre nach meinem ersten Studienabschluss.“

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DER EXECUTIVE MBA FÜR MANAGER EINER NEUEN GENERATION.

Denn was ist aussagekräftiger als eigene Erfahrungen?

„Die Steinbeis-SMI bietet nicht nur eine Top- Ausbildung, sondern auch ideale Voraussetzungen, um Job und Studium zu vereinbaren. Zum Beispiel mit dem Online-Zugang auf die Steinbeis- SMI Forschungsdatenbanken. Und persönlichen Ansprechpartnern, die noch immer eine Lösung gefunden haben, wenn es in meinem Terminkalender hoch hergeht.“

Nicolai KrügerVORMALS HEAD OF THE TRUCKS@VALLEY INITIATIVE, DAIMLER AG

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DER EXECUTIVE MBA FÜR MANAGER EINER NEUEN GENERATION.

Die Zielgruppe.

Der Macher

… der im Unternehmen nicht verwalten, sondern gestalten möchte. Der seine Karriere auf konkreten Erfolgen und eigenständigem Denken gründet.

Der Unternehmer

… der die Dinge immer noch etwas besser und erfolgreicher machen will. Und natürlich der Entrepreneur, der Finanz-, Verhandlungs- und Leadershipwissen sucht, um seine Ideen am Markt durchzusetzen.

Der Innovator

… der seine Ideen nicht als Eintagsfliegen sieht und deshalb Mitarbeiter, Kunden, Investo-ren begeistern, überzeugen und für sich und seine Visionen gewinnen will.

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Und aus welchen Unternehmen kommen die Teilnehmer?

Die Steinbeis-SMI fokussiert sich auf dynami-sche, kompetitive Märkte mit hoher Ver- änderungsgeschwindigkeit und Innovations-druck. Insofern kommen unsere Studierenden aus den unterschiedlichsten Branchen und sie repräsentieren Unternehmen aller „Größen- Klassen“: vom innovativen Start-up über den international ausgerichteten High-Tech- Mittelständler bis hin zum Groß-Unternehmen, das sich neu erfindet.

Wir haben Gründer, Manager, erfolgreiche Unternehmer, Marketing-Profis und digitale Medien-Macher in unseren Klassen genauso wie Berater, Kreative und Technologie-Experten. Eine Übersicht zu den einzelnen Unternehmen unserer Studierenden findest Du hier.

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DIE ZIELGRUPPE.

Unsere Errungenschaft: das Transferstudium.

Ein Studienkonzept, das persönlichen und unternehmerischen Erfolg verbindet.

Wir wollen unsere Studenten – junge Talente, Professionals und Führungskräfte – fit und wettbewerbsfähig machen. Wir wollen sie be- fähigen, sich permanent auf wechselnde Anforderungen einzustellen und die richtigen Antworten auf die Fragen unserer Zeit zu finden. Im berufsbegleitenden Studium gelingt das am besten, wenn man persönliche Entwick- lung mit unternehmerischen Heraus- forderungen verknüpft. Deshalb haben wir ein einzigartiges Studienkonzept entwickelt: das Transferstudium. Hier wird Wissen praxisorientiert vermittelt, wird mit Experten und Praktikern diskutiert, an innovativen Lösungen gearbeitet und insbesondere in konkreten Projekten umgesetzt.

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Unsere Errungenschaft: das Transferstudium.

Persönlicher Erfolg und Karriere plus Unternehmenserfolg

TransferInnovieren, anwenden und umsetzen. Über das individuelle Transferprojekt.Durch das Transferprojekt soll für das Unternehmen Mehrwert, im besten Fall Innovation geschaffen werden – unternehmerischer und persönlicher Erfolg werden so verknüpft.

WissensreflexionAnalysieren, reflektieren und diskutieren. Über Gruppen ­arbeiten, Diskussionen, Cases, Analyse­Aufgaben.Das Ziel: im Austausch mit Dozenten und Studien-kollegen erfolgreicher werden mittels Reflexion und Perspektivenwechsel.

WissensfundamentWissen aufbauen und Dinge nachhaltig verstehen. Über Seminare, Selbststudium, Übungen und E­Learning.So wird ganz viel modernes Management- und Fachwissen plus Methoden- und Sozialkompetenz aufgebaut.

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So läuft Dein Studium ab.Theorie und Praxis verzahnt.

Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4FOUNDATION MARKT UND

STRATEGIE

GESCHÄFTS­ POTENZIALE ERSCHLIESSEN

VERÄNDERUNG UND UMSETZUNG

STUDIENINHALTE

PRAXISTRANSFER

MANAGEMENT NEU VERSTEHEN

INNOVATIONS­ PROJEKTE UND FELDER IDENTIFIZIEREN

ANALYSIEREN UND FUNDIEREN:DIE STUDIENARBEIT

INNOVIEREN UND TRANSFERIEREN:DEINE MASTER­ THESIS

PEER­TO­PEER­ SUPERVISION

MEINE MBA­AGENDA:DAS WILL ICH ERREICHEN!

COACHING 1KOMPETENZ­ MESSUNG

FÜHRUNG & PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG

AUSLANDSMODULE

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So läuft Dein Studium ab.Die Bausteine.

Viele Studieninteressierte fragen uns, ob ein anspruchsvolles Studium neben einem fordern-den Job schaffbar ist. Ein ganz klares „Ja!“. Mit dem Blended Learning-Konzept haben es bereits über 1000 Professionals geschafft. Natürlich sind die zwei Jahre zum MBA nicht ohne Strapazen. Aber wir gehen diesen Weg gemeinsam, Schritt für Schritt.

Der Studienplan

Die Präsenzphasen

Absolute Flexibilität

Intensives Coaching

Die Studienkonzeption

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So läuft Dein Studium ab.Die Bausteine.

Verlässlich und planbar. Du kennst Deinen Studienplan vom ersten bis zum letzten Studien-tag, noch bevor Du das Studium aufnimmst.

Der Studienplan

Die Präsenzphasen

Absolute Flexibilität

Intensives Coaching

Die Studienkonzeption

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Seite 21

So läuft Dein Studium ab.Die Bausteine.

Du hast berufsverträgliche und „urlaub- schonende“ Präsenzphasen ca. alle 6 Wochen von Donnerstag bis Sonntag.

Der Studienplan

Die Präsenzphasen

Absolute Flexibilität

Intensives Coaching

Die Studienkonzeption

14 Module + 19 Webinare

und e-learning Einheiten

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Seite 22

So läuft Dein Studium ab.Die Bausteine.

Absolute Flexibilität im Selbststudium: Du kannst Dich individuell und mit reich- lich zeitlichem Vorlauf auf die Präsenzen vorbereiten.

Der Studienplan

Die Präsenzphasen

Absolute Flexibilität

Intensives Coaching

Die Studienkonzeption

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So läuft Dein Studium ab.Die Bausteine.

Du wirst intensiv betreut und gecoacht: Von Seiten der Steinbeis-SMI ist ein Studien-gangsbetreuer immer an Deiner Seite. Zusätzlich bieten wir Dir einen Leadership- Coach und persönlichen Projektbetreuer bei der Master-Thesis.

Der Studienplan

Die Präsenzphasen

Absolute Flexibilität

Intensives Coaching

Die Studienkonzeption

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So läuft Dein Studium ab.Die Bausteine.

Der Studienplan

Die Präsenzphasen

Absolute Flexibilität

Intensives Coaching

Die Studienkonzeption

Unsere Studienkonzeption ist Beruf- integrierend: Du arbeitest im Studium an Themen, die für Deine Organisation und Deine Karriere von hoher Relevanz sind.

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Das Curriculum.

Semester 1

Modul 1: MBA Kick-off: Introduction to Management, Strategy & Leadership (2 Tage)

• NEUE MANAGEMENTPERSPEKTIVEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE (2 Tage)

Modul 2: Leadership 1 – Führen, gestalten und verändern (6 Tage)

• LEADERSHIP I (2 Tage)

• ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR (2 Tage)

• CHANGE MANAGEMENT (2 Tage)

Modul 3: Das Makro Umfeld verstehen (4 Tage)

• MANAGERIAL ECONOMICS – VWL FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE (2 Tage)

• JURA FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE (2 Tage)

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Semester 2

Modul 4: Kunden und Märkte (4 Tage)

• KUNDEN VERSTEHEN – CONSUMER BEHAVIOR (2 Tage)

• MÄRKTE EROBERN – STRATEGISCHES MARKETING (2 Tage)

Modul 5: Technology Trends and Innovation (4 Tage)

• TECHNOLOGY TRENDS AND INNOVATION (2 Tage)

• DIGITAL TRANSFORMATION (2 Tage)

Modul 6: Strategy and Entrepreneurship @ SDA Bocconi (5 Tage)

• BUSINESS STRATEGY (2 Tage)

• CORPORATE STRATEGY (1 Tag)

• ENTREPRENEURSHIP (1 Tag)

• LEISTUNGSNACHWEIS (1 Tag)

DAS CURRICULUM.

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Semester 3

Modul 7: Planen, steuern, finanzieren (4 Tage)

• FINANCIAL ACCOUTING & ANALYSIS (2 Tage)

• CORPORATE FINANCE (2 Tage)

Modul 8: Systematisches Business Development & Innovatives Marketing (4 Tage)

• SYSTEMATISCHES BUSINESS DEVELOPMENT (2 Tage)

• INNOVATIVES MARKETING (2 Tage)

Modul 9: Internationale Perspektiven @ Institute for International Business der WU Wien (4 Tage)

• INTERNATIONAL MANAGEMENT (2 Tage)

• CROSS CULTURAL MANAGEMENT (2 Tage)

Modul 10: Global Learning & Global Leadership @ Stern School of Business, NYU (5 Tage)

• GLOBAL LEADERSHIP & INNOVATION (5 Tage)

DAS CURRICULUM.

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Semester 4

Modul 11: Innovation Leadership – Innovationen entwickeln und umsetzen (4 Tage)

• INNOVATIONSMANAGEMENT – DIE BASICS FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE (2 Tage)

• INNOVATIONEN UND KONSUMENTENVERHALTEN (2 Tage)

Modul 12: Planen, Steuern, Finanzieren 2 (5 Tage)

• CORPORATE FINANCE II (2 Tage)

• IMPLEMENTATION & EXECUTION (3 Tage)

Modul 13: Leadership 2 – Führung in einem neuen Zeitalter (4 Tage)

• LEADERSHIP IN A FAST CHANGING ENVIRONMENT (2 Tage)

• STRATEGISCHES PERSONALMANAGEMENT (2 Tage)

Modul 14: Die wissenschaftliche Perspektive (1 Tag)

• INTERDISCIPLINARY SCIENTIFIC WORK (1 Tag)

DAS CURRICULUM.

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PROF. DR. MARC DRÜNER

ist Deutschlands führender Experte für Innovationsmanagement, Smart Data und digitale Medien. Er ist Mitgründer und geschäftsführender Gesellschafter der trommsdorff + drüner innovation + marketing consultants GmbH, wo er sich auf die Identifizierung, Entwicklung und Vermarktung von Innovationen und neuen Geschäftsmodellen spezialisiert hat.

AN DER STEINBEIS­SMI LEHRT ER: DAS GROSSE THEMA INNOVATION ZU VERSTEHEN UND DEN WEG VON DER IDEE ZUR UMSETZUNG ZU GEHEN.

Unsere Experten.

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PROF. DR. KATJA NETTESHEIM

ist seit 2017 als Professorin für Digitales Medienmanagement an die Steinbeis-Hoch-schule berufen. Sie ist Gründerin und Geschäftsführerin von _MEDIATE, einem Unternehmen, das etablierten Unternehmen hilft, (mehr) digitale Umsätze zu erzielen. Davor war die Juristin mehrere Jahre im Axel Springer-Konzern tätig sowie als Unter- nehmensberaterin für die Boston Consulting Group – vor allem in den Bereichen Medien und Private Equity.

AN DER STEINBEIS­SMI LEHRT SIE: WIE AUCH TRADITIONS­ REICHE UNTERNEHMEN VON START­UP­METHODEN PROFITIEREN KÖNNEN UND WIE MAN NEUE DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE AUFBAUT BZW. ERFOLGREICH FÜHRT.

UNSERE EXPERTEN.

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PROF. DR. DR. HELMUT SCHNEIDER

ist seit 2006 Inhaber des SVI-Stiftungslehr-stuhls für Marketing und Dialogmarketing an der Steinbeis-Hochschule. Seine Forschungser-gebnisse finden sich in zahlreichen international renommierten Fachzeitschriften. Für das gemeinsam mit Prof. Dr. Dr. h.c. Klaus Back-haus verfasste Buch "Strategisches Marketing" erhielt Schneider den Lehrbuchpreis des Verbandes der Hochschullehrer für BWL und den Georg-Bergler-Preis.

AN DER STEINBEIS­SMI LEHRT ER: STRATEGISCHES MARKETING AUS GANZ NEUEN BLICKWINKELN ZU SEHEN UND ZU VERSTEHEN.

UNSERE EXPERTEN.

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PROF. DR. WERNER SEEBACHER

ist Professor für Finanz- und Rechnungswesen, spezialisiert auf Angewandte Betriebswirtschaft & Rechnungswesen sowie Angewandte Unternehmensplanung & Controlling. Er ver-mag es, die beiden Themenbereiche zu ver- knüpfen und zentrale betriebswirtschaftliche Zusammenhänge eines Unternehmens in einer Gesamtbetrachtung zu erheben, zu analy-sieren und zu veranschaulichen.

AN DER STEINBEIS­SMI LEHRT ER: BILANZ­ UND KENNZAHLEN­ ANALYSE, CONTROLLING SOWIE DIE ENTWICKLUNG VON FINANZIELLEN BUSINESS PLÄNEN – UND ZWAR SO, DASS ABSOLVENTEN JAHRE NACH IHREM ABSCHLUSS NOCH BEGEISTERT SIND.

UNSERE EXPERTEN.

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PROF. DR. MARKUS VENZIN

ist Professor für Global Strategy und für das Management Department an der Università Commerciale Luigi Bocconi zuständig, außerdem Direktor und Initiator des Senior Executive Program an der SDA Bocconi und Gastdozent an diversen internationalen Universitäten. Seine Hauptgebiete: Internatio-nalisierungs-Strategien in großen Unternehmen sowie die Organisation und Weiterentwick- lung globaler Wissensnetzwerke.

AN DER STEINBEIS­SMI LEHRT ER: WIE DIE UNTERNEHME­ RISCHEN PRINZIPIEN AUF INTERNATIONALER EBENE FUNKTIONIEREN UND WIE DU NACHHALTIGE UNTERNEHMENS­STRATEGIEN SYSTEMATISCH, MIT EINEM EINZIGARTIGEN PROZESS, ENTWICKELST.

UNSERE EXPERTEN.

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PROF. DR. BENEDIKT VON WALTER

hat sich seit mehr als 20 Jahren dem Thema Digitalisierung verschrieben. Sein Fokus liegt auf der Logik der Internetökonomie und der Trendforschung. Nach Forschungsaufent- halten (u. a. London School of Economics) arbeitete er mehrere Jahre in der Medienbranche (z. B. MTV Networks) und ist als Berater und Dozent tätig.

AN DER STEINBEIS­SMI LEHRT ER: WELCHE RADIKAL NEUEN PRINZIPIEN IN DER DIGITALEN WELT GELTEN UND WIE UNTER­NEHMEN DIESE OPTIMAL FÜR SICH NÜTZEN KÖNNEN.

UNSERE EXPERTEN.

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Daten & Fakten. Executive MBA.

Studiendauer:

Regelstudienzeit 24 Monate

Präsenztage:

• 56 Präsenztage – alle 4-6 Wochen i.d.R. von Donnerstag bis Sonntag

• 5 Tage in Mailand an der SDA Bocconi • 5 Tage in New York an der NYU Stern • 4 Tage in Wien am Institute for

International Business / WU Wien• die Seminartage finden ungefähr zur Hälfte

in Berlin und München stattPlus:• 19 Einheiten Online-Learning und Webinare

(i.d.R. abends)

Abschluss:

Master of Business Administration (MBA) 90 ECTS staatlich anerkannt und FIBAA-akkreditiert

Studienstartzum Mai und

November

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Daten & Fakten. Executive MBA.

Aufnahmeverfahren:

Persönliches Auswahlverfahren anhand eines persönlichen Bewerbungs-Assessments (Bearbeitung & Präsentation einer Case Study, Bewerbungsgespräch, Englisch-Einstufungstest).

Zulassungsvoraussetzungen:

• abgeschlossenes Erststudium (Bachelor, Diplom, Magister einer staatlich anerkannten Hochschule). Es muss sich nicht um einen wirtschafts- wissenschaftlichen Abschluss handeln.

• Berufserfahrung – idealerweise nach Abschluss des Erststudiums.

• 210 ECTS aus Erststudium. Es besteht die Möglichkeit fehlende ECTS zu erwerben.

• Bestehen des Bewerbungsverfahrens.

Studienorte:

Neben Berlin und München: Mailand, New York, Wien und ggf. weitere Zielorte im Ausland

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Daten & Fakten. Executive MBA.

Optionale Auslandsmodule:

• Kaospilot in Aarhus (DK) – “a hybrid business and design school, a multi-sided education in leadership and entrepreneurship.”• Interdisciplinary Center (IDC) Herzliya

in Tel Aviv (ISR).• Außerdem weitere Summer Schools

nach Angebot.

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Partner und Förderer. 130 Partner-

unternehmen schenken uns ihr

Vertrauen.

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1,38Bewertung der Dozenten durch die Studierenden

(in Schulnoten)

1,49Bewertung der Seminare durch die Studierenden

(in Schulnoten)

30Maximale

Klassengröße

Good to know.

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Dein Beratungsteam.

Jana Niemann-Behnke

Anika Steffan

Janica Gross

Seite 41

Tel. +49 (0)30 3988505-25

a.steffan@steinbeis-smi.de

j.gross@steinbeis-smi.de

Tel. +49 (0)711 51893-23

j.niemann@steinbeis-smi.de

Tel. +49 (0)89 544557-11

Steinbeis School of Management and Innovation Steinbeis-Hochschule

Studienzentrum mind Berlin:Ziegelstraße 16, 10117 Berlin

Studienzentrum FS15 Berlin: Franklinstraße 15, 10587 Berlin

Studienzentrum mind München: Augustenstraße 10, 80333 München

Bewerber- und Studienadministration: Kriegsbergstraße 34, 70174 Stuttgart Tel. +49 (0)711 51893-10

mba@steinbeis-smi.de www.steinbeis-smi.de