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Engenharia do Produto 8º período Engenharia de Produção 2º semestre de 2010 1 Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes AULA 06 20/08/2010

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Engenharia do Produto

8º período Engenharia de Produção2º semestre de 2010

1

Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

AULA 06 20/08/2010

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ENGENHARIA DO PRODUTO – FEPI – 8º Período – Engenharia de Produção – 2010 – Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

VOC-1 VOC-2 VOC-3 Modelo de Kano Pairwise comparison

100 100 100 100 100

300 300 300 300 300

500 500 500 500 500

QUIZ DO BIS Dupl

o

VOC, Modelo de Kano e Pairwise Comparison

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ENGENHARIA DO PRODUTO – FEPI – 8º Período – Engenharia de Produção – 2010 – Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

VOC-1 (100)

O foco principal estabelecido pela maior parte dos modelos de desenvolvimento de produto é:

(A) - O Lucro

(B) - O Processo

(C) - O Salário

(D) - O cliente

(E) - NDA

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VOC, Modelo de Kano e Pairwise Comparison

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ENGENHARIA DO PRODUTO – FEPI – 8º Período – Engenharia de Produção – 2010 – Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

VOC-1 (300)A voz do cliente refere-se exclusivamente a tudo que é falado pelos envolvidos no processo de desenvolvimento de produto:

(A) - Correta

(B) - Incorreta

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VOC, Modelo de Kano e Pairwise Comparison

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ENGENHARIA DO PRODUTO – FEPI – 8º Período – Engenharia de Produção – 2010 – Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

VOC-1 (500)Uma das grandes questões quando se fala em escutar o cliente é:

(A) - Tudo o que é falado deve ser encarado como verdade

(B) - Deve-se considerar apenas o que foi falado

(C) - Nem tudo é falado pelo cliente

(D) - O cliente tem sempre a razão

(E) - NDA

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VOC, Modelo de Kano e Pairwise Comparison

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ENGENHARIA DO PRODUTO – FEPI – 8º Período – Engenharia de Produção – 2010 – Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

VOC-2 (100)O conceito da matriz de segmentação de cliente está associado à possibilidade de se ter diferentes necessidades. Tal afirmação está:

(A) - CORRETA

(B) - INCORRETA

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VOC, Modelo de Kano e Pairwise Comparison

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ENGENHARIA DO PRODUTO – FEPI – 8º Período – Engenharia de Produção – 2010 – Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

A matriz de segmentação de clientes deve ser considerada para:

(A) - Identificar clientes

(B) - Identificar as diferentes necessidades dos clientes

(C) - Definir o custo estimado do produto

(D) - Identificar os diferentes clientes

(E) - NDA

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VOC-2 (300)

VOC, Modelo de Kano e Pairwise Comparison

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ENGENHARIA DO PRODUTO – FEPI – 8º Período – Engenharia de Produção – 2010 – Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

Quando trata-se de necessidades divergentes, por parte dos clientes, é correto afirmar:

(A) - Deve-se pedir para os clientes chegarem num acordo

(B) - Deve-se abandonar o projeto

(C) - Deve-se definir vários projetos diferentes, sempre

(D) - Deve-se buscar uma idéia inovadora que atenda todas as necessidades

(E) - NDA

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VOC-2 (500)

VOC, Modelo de Kano e Pairwise Comparison

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ENGENHARIA DO PRODUTO – FEPI – 8º Período – Engenharia de Produção – 2010 – Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

Sempre que possível deve-se trabalhar na função do produto, desta forma abrindo o leque de opções para inovação. Tal informação está:

(A) - CORRETA

(B) - INCORRETA

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VOC-3 (100)

VOC, Modelo de Kano e Pairwise Comparison

500

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ENGENHARIA DO PRODUTO – FEPI – 8º Período – Engenharia de Produção – 2010 – Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

É correto afirmar sobre o conceito de “voz falada” e “voz não falada”:

(A) - O cliente sempre manifesta todas as suas necessidades

(B) - O cliente nunca sabe o que quer

(C) - O cliente sempre precisa de ajuda para tomar decisão

(D) - Deve-se buscar outros métodos de coleta além da entrevista com os clientes

(E) - NDA

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VOC-3 (300)

VOC, Modelo de Kano e Pairwise Comparison

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ENGENHARIA DO PRODUTO – FEPI – 8º Período – Engenharia de Produção – 2010 – Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

O conceito “Open-ended” X “Closed-ended” nos leva a considerar que:

(A) - Quando o cliente não permite inovação o risco é menor

(B) - Mais vale um pássaro na mão do que dois voando

(C) - O risco sempre será da empresa

(D) - A função do produto nunca deve ser considerada

(E) - NDA

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VOC-3 (500)

VOC, Modelo de Kano e Pairwise Comparison

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ENGENHARIA DO PRODUTO – FEPI – 8º Período – Engenharia de Produção – 2010 – Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

Modelo de Kano (100)Esta ferramenta é utilizada para seleção de clientes a serem entrevistados. Esta afirmação está:

(A) - CORRETA

(B) - INCORRETA

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VOC, Modelo de Kano e Pairwise Comparison

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ENGENHARIA DO PRODUTO – FEPI – 8º Período – Engenharia de Produção – 2010 – Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

Tem-se três categorias, a saber:

(A) - Must be, more is less e delighter

(B) - Must free, more is better e delighter

(C) - Must see, more is less e delighter

(D) - Must be, more is better e delighter

(E) - NDA

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Modelo de Kano(300)

VOC, Modelo de Kano e Pairwise Comparison

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ENGENHARIA DO PRODUTO – FEPI – 8º Período – Engenharia de Produção – 2010 – Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

Quando fala-se do modelo de Kano é correto afirmar:

(A) - Trata-se da ferramenta mais importante do DFSS

(B) - Todos os clientes são classificados aqui

(C) - O projeto, com certeza, terá sucesso se for bem utilizado

(D) - Caso não for utilizado o projeto, com certeza, será ruim

(E) - NDA

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Modelo de Kano (500)

VOC, Modelo de Kano e Pairwise Comparison

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ENGENHARIA DO PRODUTO – FEPI – 8º Período – Engenharia de Produção – 2010 – Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

Trata-se de uma ferramenta para priorização de elementos de diversas naturezas. Tal afirmação está:

(A) - CORRETA

(B) - INCORRETA

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Pairwise (100)

VOC, Modelo de Kano e Pairwise Comparison

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ENGENHARIA DO PRODUTO – FEPI – 8º Período – Engenharia de Produção – 2010 – Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

Quando realiza-se os julgamentos, caso os itens tenham o mesmo grau de importância, pode-se dar um empate. Tal afirmação está:

(A) - CORRETA

(B) - INCORRETA

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Pairwise (300)

VOC, Modelo de Kano e Pairwise Comparison

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ENGENHARIA DO PRODUTO – FEPI – 8º Período – Engenharia de Produção – 2010 – Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes

Tal ferramenta vem de um conhecido método para auxílio à decisão, a saber:

(A) - AHD

(B) - AHP

(C) - HAP

(D) - HAD

(E) - NDA

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Pairwise (500)

VOC, Modelo de Kano e Pairwise Comparison