Gjør  Norge  til  et  Utviklingsland  igjen!  Mens  diskusjonen  om  hvorvidt  Norge  er  innovativ  går  for  fulle  maskiner,  er  den  

Norske  produksjonen  for  lengst  flyttet  til  Kina,  den  neste  store  innovatøren.    

Developing  Countries  Vs  Developed  Countries  Dersom  man  er  født  og  vokser  opp  i  et  såkalt  U-­‐land,  er  man  bosatt  i  et  land  som  

må  utvikles.  Det  er  et  land  som  ikke  er  ferdig,  men  som  man  må  bidra  med  videre  

utvikle  av.  Industrilandenes  beboere  på  sin  side,  bor  allerede  i  et  utviklet  land.  

”Hvis  man  definerer  seg  selv  som  utviklet,  definerer  man  seg  selv  som  ferdig.  Et  

land  som  er  ferdigutviklet  slutter  å  utvikle  seg.  Definerer  man  seg  derimot  som  et  

uviklingsland,  fortsetter  man  å  utvikle  seg.”  Fredrik  Haren.  1  

Outsourcer  vi  utviklingsevnen?    Outsourcing  har  vært  et  mote  ord  på  slutten  av  forrige  år  hundre  og  begynnelsen  

av  dette.  Bransjer  som  tekstil,  sport,  bil,  hvitevarer  og  så  videre  har  kastet  seg  

rundt  og  setter  bort  så  mange  aktiviteter  fra  bedriften  og  helst  til  den  andre  

siden  av  jorden.  ”Har  du  ikke  outsourcet  til  Kina  så  overlever  du  ikke”  

mentaliteten  .  Outsortcing  betyr  at  en  virksomhet  lar  en  annen  virksomhet  

håndtere  en  eller  flere  av  oppgaver  slik  at  bedriften  eller  organisasjonen  kan  

fokusere  mer  på  sine  kjernekompetanse  og  kjerneaktiviteter.  

Når  mye  av  produksjon  i  et  land  blir  satt  bort  til  andre  

utenfor  landet,  kan  dette  i  et  langsiktig  perspektiv  føre  til  at  

man  mister  en  kompetanse  innad  i  landet,  f.eks  innen  

produksjon  av  elektriske  produkter.  En  professor  ved  Indian  

Institute  of  Technology,  gav  beskjed  til  sine  studenter  at  de  ikke  fikk  lov  til  å  ha  

mobiltelefoner  mens  de  studerte.  Studentene  protesterte,  men  professoren  

fortsatte  med  å  påpeke  at  forbudet  kun  omfattet  de  mobiltelefonene  som  

studenten  selv  ikke  hadde  laget.  Samme  professor  startet  for  10  år  siden  Indias  

robot  fotball  vm,  hvor  det  var  15000  høyskolestudenter  som  var  deltakere  i  år2.  

Hva  lærer  vi  på  høyskolene  i  Norge  i  dag?  Vi  lærer  blant  annet  at  man  skal  

outscource  de  aktivitetene  i  virksomhet  som  noen  andre  kan  gjøre  bedre  en  oss,  

                                                                                                               1  Fredrik  Häréns,  It´s  Learning,  http://www.itslearning.no/haren  2  Fredrik  Häréns  innlegg  ved  NHOs  Årskonferansen  2010,  http://video.nho.no/2010/01/fredrik-­‐haren/  

gi  opp,  og  la  noen  andre  gjøre  det  for  deg  

f.eks  til  Asia  som  kan  produsere  på  en  billigere  måte.  Satt  på  spissen,  gi  opp,  og  la  

noen  andre  gjøre  det  for  deg.    

Norge  på  19  plass  I  European  Innovation  Scoreboard.  Norge  har  fått  tildelt  en  19.  plass  av  33  land  som  er  med  i  målingen  til  European  

Innovation  Scoreboard(EIS)3.    

 I  2008  ble  det  presentert  en  Global  Innovation  Scoreboard(GIS),  med  tall  fra  

2005,  i  mot  endringer  fra  1995.  Her  har  Norge  en  15  plass,  opp  2  plasser  fra  

1995.  Kina  er  et  av  landene  som  klatrer,  men  de  befinner  seg  fremdeles  et  stykke  

nede  på  listen.  De  er  plassert  nede  totalt  på  grunn  av  en  lavere  rangering  innen  

Human  Resources.  Dette  blir  lagt  til  grunne  i  andeler  av  den  totale  befolkningen.  

Dette  er  med  å  trekke  Kina  ned  på  listen  i  og  med  at  det  fremdeles  er  mye  

unyttede  resurser  her.  Norge  på  sin  side  rangert  høyt  på  Infrastructures  and  

Absorptive  Capacity  men  lavt  Firm  activities.  GIS  er  på  grunnlag  av  tall  fra  2005  

mens  EIS  er  med  bakgrunn  i  tall  fra  2009.    

 

                                                                                                               3  Summary  GIS  preformance,  http://www.proinno-­‐europe.eu/page/1-­‐executive-­‐summary  

Tabellen  over  viser  scoren  for  Norge  på  de  ulike  faktorene  sammenliknet  med  

EU4.  Her  ser  man  en  klar  tendens  til  at  Norge  ligger  etter  i  forhold  til  EU.  Der  er  

vekst  på  noen  områder,  men  lavere  en  EU,  og  nedgangen  er  større  i  forhold  til  

EU.  Dette  er  faretruende  tendenser.    

 

 Kina  har  fått  mer  og  mer  ansvar  for  å  produsere  varer  på  vegne  av  vestlige  land,  

på  grunn  av  sin  lave  lønnskostnader  og  stor  mengder  

med  arbeidere.  Kina  vil  opparbeide  seg  mer  og  mer  

fortrinn  på  produksjons  kunnskap  i  forhold  til  ikke  

produserende  land.  Selv  om  det  er  mulig  å  simulere  og  

tenke  seg  frem  til  nye  og  nyttige  løsninger,  vil  man  aldri  få  et  like  helhetlig  blikk  

på  hvordan  det  er  å  produsere  når  man  ikke  produserer  noe  selv.  Kina  blir  ofte  

valgt  pga  sin  lave  kostnader  knytet  til  produksjon.  Dette  gjør  at  Kina  ofte  har  et  

stort  fokus  på  det  å  holde  kostnadene  nede.  Det  er  ofte  knyttet  negative  faktorer  

med  dette  fokuset  som  dårlige  arbeidsvilkår,  men  dette  har  vært  belyst  en  stund  

og  viet  mye  oppmerksomhet  og  Kina  opplever  nok  en  forbedring  her.  

Kostnadsfokuset  kan  bidra  til  å  fremme  en  kreativ  tenkning  for  å  kunne  fortsette  

med  dette  fokuset.  Arbeidere  som  daglig  møter  utfordringer  knyttet  til  

produksjon,  vi  være  med  på  å  drive  frem  nye  innovasjoner.  Dette  kan  gjøre  at  en  

verdens  fabrikk  som  Kina  er,  vil  bli  den  neste  store  innovatøren5.    

Hvorfor  rangeres  Norge  lavt  innen  nyskapning?  Det  har  vært  diskutert  hvorvidt  vi  som  nasjon  skal  anerkjenne  målingen  å  ta  til  

takke  med  plasseringen.  De  som  anerkjenner  målingene  har  en  tendert  til  å  gi  

blant  annet  Innovasjon  Norge  skyldene  for  noe  av  dette.  Innovasjon  Norge  på  sin  

side  forsvarer  seg  med  å  si  at  man  er  bedre  en  hva  tallene  sier6.  Det  at  Norge  har  

sendt  en  så  stor  del  av  produksjonen  ut  av  landet,  gjør  at  man  mister  nærheten  

til  prosessen,  og  at  noe  av  overblikket  kan  forsvinne.  Norge  har  valgt  bort  viktige  

verdiskapnings  områder  til  fordel  for  andre.  Merkevarebygging  og  salg  er  også  

en  viktig  verdiskapning,  men  ikke  med  på  å  fremme  innovasjon.  Selv  om  vi  har  

                                                                                                               4  GIS  for  Norway,  http://www.proinno-­‐europe.eu/page/norway-­‐1  5  Once  the  World's  Great  Factory,  China  Is  the  Next  Great  Innovator,  http://www.wired.com/techbiz/it/magazine/16-­‐04/bz_china    6  Aftenposten  Økonomi  04.08.10,  Norge  bare  på  19.plass  i  nyskapning.  

vil  bli  den  neste  store  innovatøren  

områder  som  vi  ligger  i  forkant  av  i  utvikling,  som  f.eks  innen  olje  og  energi,  blir  

ofte  selve  produksjonen  lagt  til  andre  steder.      

Politisk  påvirkning  Innovasjon  Norge  følger  politiske  retningslinjer  for  hvordan  man  skal  fordele  

midlene.  Denne  fordeling  foretar  Innovasjon  Norge  seg  etter  beste  evne  for  bidra  

til  innovasjon,  og  i  følge  en  intern  evaluering  bidrar  Innovasjon  Norge  med  

dette7.  I  økonomisk  politikk  kan  myndighetene  bruke  noen  virkemidler  for  å  

påvirke  utviklingen  i  ulike  markeder.  Disse  kan  være  stabiliseringspolitikk  som  

er  tiltak  for  å  stabilisere  utviklingen  i  ulike  markeder,  fordelingspolitikk  som  er    

tiltak  som  påvirke  fordelingen  av  inntekt  og  produksjon  mellom  grupper,  

næringer  og  regioner  og  allokeringspolitikk  som  er  tiltak  for  å  oppnå  en  mer  

effektiv  tildeling  av  ressursene  i  samfunnet.  Ved  å  benytte  seg  av  slike  

virkemidler  og  tiltak  som  Innovasjon  Norge,  har  myndigheten  direkte  

påvirknings  mulighet.  Men  en  langsiktig  holdningsendring  kan  være  mye  mer  

krevende.    

Tiltak  For  å  få  det  Norske  samfunnet  tilbake  på  skaper  sporet,  vi  utvikler  Norge  videre,  

kan  det  være  behov  for  radikale  tiltak.  "Nød  lærer  naken  kvinne  å  spinne”  er  

muligens  det  eneste  som  virkelig  kan  fungere  for  å  få  

det  Norske  samfunnet  til  å  bli  mer  utviklende  igjen.  

Vi  har  en  stor  og  god  pute  til  å  hvile  oss  på  som  heter  

olje  og  gass.  Det  er  mulig  at  vi  ikke  evner  å  bli  mer  

innovative  før  vi  virkelig  må.  Det  langsiktige  må  da  

kanskje  være  å  tilrettelegge  for  at  man  kan  bli  innovative  når  det  er  behov  for  

dette.  Gjennom  øke  kunnskaps  nivået,  men  også  forsøke  å  beholde  mer  

kunnskapen  om  det  å  produsere  varer  fysikk.    La  oss  få  litt  mer  subsidier  til  

norsk  produksjons  industri.  Outsourtcing  er  bra,  så  lenge  det  skjer  internt  i  

Norge.  

                                                                                                               7  Innovasjon  Norge,  En  vellykket  sammenslåing,  http://www.innovasjonnorge.no/Nyheter/Nyhetsarkiv/En-­‐vellykket-­‐sammenslaing/    

Outsourcing  er  bra,  så  lenge  det  skjer  internt  i  Norge.