IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ...repository.usd.ac.id/37433/2/162114149_full.pdfLembaga Perkreditan Desa (LPD) sebagai lembaga keuangan yang melakukan kegiatan penghimpunan

IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL

RESPONSIBILITY (CSR) BERLANDASKAN TRI HITA

KARANA

(Studi Kasus di Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel)

S K R I P S I

Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

Memperoleh Gelar Sarjana Akuntansi

Program Studi Akuntansi

Oleh:

Dewa Ayu Intan Sintia Ervika

NIM: 162114149

PROGRAM STUDI AKUNTANSI JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

YOGYAKARTA

2020

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

i

HALAMAN JUDUL



KARANA


S K R I P S I

Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

Memperoleh Gelar Sarjana Akuntansi

Program Studi Akuntansi

Oleh:


NIM: 162114149

PROGRAM STUDI AKUNTANSI JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

YOGYAKARTA

2020


iv

HALAMAN PERSEMBAHAN

“Aum A No Badrah Kratowo Yantu Wiqwatan”

(R.W.1.89.1)

Semoga semua pikiran yang baik datang dari semua penjuru

Kupersembahkan untuk:

Ida Sang Hyang Widhi Wasa

Orang Tuaku Dewa Ketut Muka dan Desak Nyoman Sukanestri

Kedua Adikku Dewa Ayu Dueta Santi Mareta dan Dewa Gede Kurnia Cahya

Raeka

Semua sahabat-sahabatku


x

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ........................................................................................... i

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ................................................ ii

HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................... iii

HALAMAN PERSEMBAHAN ........................................................................ iv

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS ........................... v

HALAMAN PERSETUJUAN PUBLIKASI .................................................... vi

HALAMAN KATA PENGANTAR................................................................. vii

HALAMAN DAFTAR ISI ................................................................................. x

HALAMAN DAFTAR TABEL ...................................................................... xiv

HALAMAN DAFTAR GAMBAR .................................................................. xv

ABSTRAK ....................................................................................................... xvi

ABSTRACT ................................................................................................... xvii

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................. 1

A. Latar Belakang Masalah ......................................................................... 1

B. Batasan Masalah .................................................................................... 6

C. Pertanyaan Penelitian ............................................................................. 6

D. Tujuan Penelitian ................................................................................... 6

E. Manfaat Penelitian ................................................................................. 7


xi

F. Sistematika Penulisan ............................................................................. 7

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ....................................................................... 9

A. Teori Stakeholder (Stakeholder Theory) ................................................. 9

B. Teori Legitimasi (Legitimacy Theory) .................................................. 10

C. Corporate Social Responsibility (CSR) ................................................ 11

1. Pengertian Corporate Social Responsibility (CSR) ....................... 11

2. Konsep Corporate Social Responsibility (CSR) ............................. 12

3. Prinsip Corporate Social Responsibility (CSR) .............................. 13

4. Jenis-jenis program Corporate Social Responsibility (CSR) .......... 15

5. Pola Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR) ............ 16

6. Tahapan Penerapan Corporate Social Responsibility (CSR) .......... 18

D. Tri Hita Karana ................................................................................... 20

E. Tri Hita Karana sebagai basis program CSR ........................................ 21

1. CSR berbasis religius (Parhyangan)................................................... 22

2. CSR berbasis sosial (Pawongan) ........................................................ 23

3. CSR berbasis lingkungan (Palemahan) .............................................. 23

F. Peraturan Daerah (PERDA) Provinsi Bali Nomor 3 Tahun 2017 .......... 24

G. Kerangka Penelitian ............................................................................. 26

BAB III METODE PENELITIAN ................................................................. 28

A. Jenis Penelitian ..................................................................................... 28


xii

B. Waktu dan Tempat Penelitian ............................................................... 28

C. Subjek Penelitian .................................................................................. 28

D. Data Penelitian ..................................................................................... 29

E. Teknik Pengumpulan Data ................................................................... 29

1. Wawancara ........................................................................................... 29

2. Dokumentasi ......................................................................................... 31

3. Observasi .............................................................................................. 31

F. Teknik Analisis Data ............................................................................ 31

BAB IV GAMBARAN UMUM LPD DESA ADAT KETEWEL .................. 35

A. Sejarah Lembaga Perkreditan Desa di Bali ........................................... 35

B. Sistem Pengawasan dan Bimbingan LPD ............................................. 38

C. Tata Kelola Lembaga Perkreditan Desa ................................................ 39

D. Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel ......................... 40

E. Lokasi Penelitian .................................................................................. 44

F. Struktur Organisasi Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat

Ketewel ................................................................................................ 44

G. Visi dan Misi Lembaga Perkreditan Desa, Desa Adat Ketewel ............. 46

H. Corporate Social Responsibility (CSR) pada Lembaga Perkreditan Desa

(LPD) Desa Adat Ketewel .................................................................... 47

BAB V ANALISIS DAN PEMBAHASAN ...................................................... 49


xiii

A. Deskripsi Karakteristik Responden ....................................................... 49

1. Data Responden Pegawai Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat

Ketewel .................................................................................................. 49

2. Data Responden sebagai Pelaku setiap Program Corporate Social

Responsibility (CSR) pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat

Ketewel .................................................................................................. 50

B. Analisis Data dan Pembahasan ............................................................. 52

1. Implementasi Program Corporate Social Responsibility (CSR)

berlandaskan Tri Hita Karana (THK) ................................................ 52

2. Analisis Penggunaan Dana Program Corporate Social Responsibility

(CSR) berlandasan Tri Hita Karana (THK) ....................................... 79

3. Analisis Dampak Program Corporate Social Responsibility (CSR)

berlandaskan Tri Hita Karana (THK) ................................................ 85

BAB VI PENUTUP .......................................................................................... 87

A. Kesimpulan .......................................................................................... 87

B. Keterbatasan Penelitian ........................................................................ 88

C. Saran .................................................................................................... 88

DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................... 90

LAMPIRAN ..................................................................................................... 93


xiv

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1. Daftar Informan .................................................................................... 30

Tabel 2. Responden Pegawai Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat

Ketewel ................................................................................................ 49

Tabel 3. Responden sebagai Pelaku setiap Program Corporate Social


Ketewel ................................................................................................ 51

Tabel 4. Program CSR Berlandaskan Tri Hita Karana (THK)............................. 54


xv

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1. Kerangka Dasar Konsep Tri Hita Karana .......................................... 21

Gambar 2. Kerangka Penelitian .......................................................................... 26

Gambar 3. Persentase Penggunaan Dana ............................................................ 33

Gambar 4. Penggunaan Dana CSR Tahun 2017 ................................................. 80




xvi

ABSTRAK



KARANA



NIM: 162114149

Universitas Sanata Dharma Yogyakarta

2020

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Implementasi Corporate Social

Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana (THK) pada Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel.

Penelitian ini dilakukan menggunakan metode studi kasus. Metode tersebut

digunakan untuk menguraikan suatu kasus dan menelaah sebanyak mungkin data

mengenai implementasi program, penggunaan dana, dan dampak program

Corporate Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana (THK).

Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Corporate Social

Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana (THK) dilakukan melalui

program-program Lembaga Perkreditan Desa (LPD). Penerapannya telah

dijalankan secara seimbang yaitu adanya hubungan yang harmonis antara Tuhan,

masyarakat, dan alam. Masyarakat Desa Adat Ketewel merasakan dampak yang

positif atas pengimplementasian program-program tersebut.

Kata Kunci: Corporate Social Responsibility (CSR), Tri Hita Karana (THK),

Lembaga Perkreditan Desa, Desa Adat.


xvii

ABSTRACT

THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE SOCIAL

RESPONSIBILITY (CSR) BASED ON TRI HITA

KARANA

(Case Study in The Village Credit Institution at The Ketewel Indigenous Village)


NIM: 162114149

Universitas Sanata Dharma Yogyakarta

This study aims to determine the implementation of Corporate Social

Responsibility (CSR) based on Tri Hita Karana (THK) in The Village Credit

Institution at The Ketewel Indigenous Village.

This research was conducted using a case study method. It describes the

implementation of the CSR programs, the disribution of CSR funds, and the impact

of the CSR programs based on Tri Hita Karana (THK) to the community.

The study showed that the implementation of Corporate Social

Responsibility (CSR) programs based on Tri Hita Karana (THK) in The Village

Credit Institution were undertaken in a balanced of harmonious between the God,

the community, and the nature. The Ketewel Indigenous Village community

experienced a positive impact on the implementation of these programs.

Keywords: Corporate Social Responsibility (CSR), Tri Hita Karana (THK),

Village Credit Institution, Indigenous Village


1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Berkembangnya lembaga-lembaga keuangan nonbank di pedesaan

sangat membantu Desa untuk meningkatkan perekonomian Desa

(Damayanti, 2011). Salah satunya adalah Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

yang berada di setiap Desa Adat di Bali. Desa merupakan bagian terkecil

dari wilayah suatu negara yang dapat membantu proses pembangunan suatu

Negara. Desa menjadi ujung tombak untuk kemandirian bangsa, karena

kontribusi Desa yang dapat dijadikan asset pembangunan nasional.

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) sebagai lembaga keuangan yang

melakukan kegiatan penghimpunan dan penyaluran dana masyarakat

beroperasi pada suatu wilayah administrasi Desa Adat dengan dasar

kekeluargaan antarwarga Desa (Damayanti, 2011). Sejalan dengan itu,

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) memiliki fungsi keuangan Desa Adat

yaitu mengelola keuangan milik Desa Adat, menerima, atau menghimpun

dana dari masyarakat Desa Adat, memberikan pinjaman untuk keperluan

yang dibutuhkan oleh masyarakat, baik secara individu maupun untuk

pengembangan keagamaan dan fungsi kultural masyarakat Desa Adat.

Peraturan Daerah Provinsi Bali Nomor 3 tahun 2017 Pasal 23

mengatur bahwa setiap Lembaga Perkreditan Desa (LPD) wajib

memberikan 5% untuk dana sosial. Berdasarkan peraturan di atas,

menandakan bahwa suatu Lembaga Perkreditan Desa memiliki peran dalam


2

mensejahterakan masyarakat Desa. Hal ini juga mengindikasikan bahwa

Lembaga Perkreditan Desa di Bali juga memiliki tanggung jawab sosial

pada masyarakat. Pengungkapan tanggung jawab sosial Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) menunjukan seberapa besar kontribusi LPD kepada

masyarakat Desa Adat.

Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan suatu konsep

mengenai upaya yang dilakukan oleh perusahaan atau lembaga sebagai

bentuk tanggung jawab terhadap stakeholders dan lingkungan sekitar

dimana perusahaan atau lembaga itu berada (Andriany, 2015). Segala

kegiatan yang dilakukan oleh suatu perusahaan atau lembaga menghasilkan

dampak eksternal yang harus ditanggung oleh stakeholders dan

lingkungannya. Berdasarkan pengertian di atas, wajar bila perusahaan atau

lembaga memperhatikan kepentingan stakheholders maupun lingkungan

sekitarnya. Namun dalam praktiknya masih saja terdapat kendala yang

dikarenakan kurang tegasnya pemerintah mengenai CSR dan status untuk

CSR masih merupakan voluntare disclosure atau baru dilakukan secara

sukarela (Bagiada & Darmayasa, 2015).

Corporate Social Responsibility (CSR) menurut The Word Business

Council for Sustainable Development adalah komitmen dan kerjasama

antara karyawan, komunitas setempat, dan masyarakat agar memberikan

kontribusi bagi pembangunan ekonomi berkelanjutan. Hal ini mendukung

terjalinnya hubungan perusahaan atau lembaga yang serasi, seimbang

dengan lingkungan, nilai, dan budaya masyarakat setempat. Pernyataan


3

tersebut sejalan dengan teori legitimasi (Legitimacy theory) yang

menyatakan pengaruh masyarakat luas dapat menentukan alokasi bahwa

setiap perusahaan atau lembaga mempunyai kontrak dengan masyarakat

melalui tindakan atau kegiatan yang diinginkan, pantas, ataupun sesuai

dengan sistem nilai, aturan, kepercayaan masyarakat sekitarnya untuk

mendapatkan dukungan dan kepercayaan dari masyarakat demi

keberlangsungan hidup perusahaan atau lembaga di masa depan (Suchman,

1995)

Pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR) sudah diatur

dalam Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas

Pasal 74 menyatakan bahwa setiap perusahaan yang menjalankan usahanya

dan atau berkaitan dengan sumber daya alam wajib melaksanakan CSR dan

diatur kaidah implementasi tanggung jawab sosial. Maka tanggung jawab

perusahaan merupakan hal wajib bagi perusahaan dalam bidang sosial,

ekonomi, dan lingkungan terhadap dampak yang dihasilkan dari kegiatan

operasional perusahaan, bagaimana perusahaan menjaga atau mengolah

agar dampak tersebut tidak membawa hal buruk bagi masyarakat dan

lingkunganya. Karena setiap perusahaan tidak hanya dituntut dalam

keuntungannya tetapi juga dituntut untuk menjaga kelangsungan hidup

masyarakat sekitarnya.

Corporate Social Responsibility (CSR) yang dilaksanakan oleh

perusahaan atau lembaga kental kaitannya dengan budaya masyarakat di

lingkungan perusahaan atau lembaga, serta spiritualitas (hubungan dengan


4

Tuhan Yang Maha Esa). Hal ini sejalan dengan penelitian Asocio (2004)

yang menyatakan bahwa karakter Corporate Social Responsibility (CSR),

khususnya di kawasan Asia Pasifik termasuk didalamnya Indonesia lebih

dipengaruhi oleh tradisi, sosial, agama, dan budaya tradisional yang

beraneka ragam. Dengan adanya hubungan antara pelaksanaan Corporate

Social Responsibility (CSR) dan budaya tradisional, hal ini membantu

perusahaan atau lembaga untuk menjalankan program Corporate Social

Responsibility (CSR) serta dapat meningkatkan kinerja program Corporate

Social Responsibility (CSR).

Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR) pada Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) di Bali berdasarkan filosofi Tri Hita Karana

(THK). Filosofi Tri Hita Karana (THK) menekankan bahwa dalam proses

kehidupan menuju hidup yang sejahtera, manusia ditekankan untuk menjaga

keserasian atau keharmonisan antara manusia dengan penciptanya, yakni

Tuhan Yang Maha Esa (Parhyangan), manusia dengan sesamanya

(Pawongan), dan manusia dengan lingkungan (Palemahan) sebagai satu

kesatuan yang utuh (Bagiada & Darmayasa, 2015). Maka dari itu,

pengimplementasian program Corporate Social Responsibility (CSR)

berlandaskan Tri Hita Karana pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) perlu

ditekankan, selain kaitannya dengan nilai budaya Bali Tri Hita Karana,

perusahaan atau lembaga yang memperhatikan keharmonisan dengan

Tuhan, sesama manusia, dan lingkungan yang mengandung arti dalam

perusahaan terjadi antara pihak perusahaan dengan masyarakat di sekitar


5

perusahaan tersebut. Apabila terjadi harmoni dan kebersamaan, maka

diyakini bahwa perusahaan bisnis itu bisa berlanjut, menguntungkan semua

pihak, dan akhirnya terjadi proses harmoni kebersamaan. Maka dari itu,

sebaiknya Lembaga Perkreditan Desa (LPD) dalam menerapkan program

Corporate Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana.

Penelitian mengenai implementasi Corporate Social Responsibility

(CSR) berlandaskan Tri Hita Karana sudah pernah dilakukan oleh Bagiada

(2015) dan Winaya (2017). Penelitian Bagiada (2015) dilakukan pada LPD

Desa Adat Legian. Metode yang digunakan yaitu studi kasus interpretif.

Pada penelitian ini LPD Desa Adat Legian menemukan bahwa

pengungkapan tanggung jawab sosial bersifat terpadu dalam wujud sebagai

suatu lembaga keuangan Desa keharmonisan hubungan dengan masyarakat

(Pawongan), alam (Pelemahan), dan Tuhan (Parhyangan). Penelitian

Winaya (2017) dilakukan pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa

Adat Gulingan, Kecamatan Mengwi, Kabupaten Badung mengenai dampak

program Corporate Social Responsibility (CSR) dan ditemukan adanya

beberapa dampak program Corporate Social Responsibility (CSR) yang

tidak bersifat memperdayaan masyarakat.

Berdasarkan hasil penelitian di atas, peneliti tertarik melakukan

penelitian pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel.

Dipilihnya Desa Adat Ketewel, karena Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

Adat Ketewel merupakan satu-satunya Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

yang memiliki M-Pise (aplikasi Mobile) dan ATM (Anjungan Tunai


6

Mandiri) di Kabupaten Gianyar. Penelitian ini fokus membahas mengenai

implementasi Corporate Social Responsibility (CSR) yang berlandaskan Tri

Hita Karana (THK). Oleh karena itu, peneliti melakukan penelitian dengan

judul “Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR) berlandaskan

Tri Hita Karana (Studi Kasus di Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa

Adat Ketewel)”.

B. Batasan Masalah

Pada penelitian ini batasan masalah meliputi implementasi program

Corporate Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana,

penggunaan dana Corporate Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri

Hita Karana (THK) dan dampak yang dirasakan atas program tersebut.

C. Pertanyaan Penelitian

Rumusan pertanyaan penelitian adalah “Bagaimana implementasi

Corporate Social Responsibility (CSR) yang berlandaskan Tri Hita Karana

pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel?”

D. Tujuan Penelitian

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui implementasi

Corporate Social Responsibility (CSR) yang berlandaskan Tri Hita Karana

pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel


7

E. Manfaat Penelitian

1. Bagi Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel

Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel untuk lebih

memperhatikan proses pemilihan program Corporate Social

Responsibility (CSR) serta memperhatikan dampak yang dirasakan oleh

masyarakat.

2. Bagi masyarakat

Penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan partisipasi

keterlibatan masyarakat dalam pelaksanakan program Corporate Social

Responsibility (CSR) dan menambah wawasan masyarakat.

3. Bagi penulis

Penelitian ini dapat menjadi, wadah bagi penulis untuk menerapkan

proses pembelajaran yang diperoleh dari kegiatan perkuliahan dan

praktik nyata dalam proses penelitian. Selain untuk menambah wawasan

dan pengalaman penulis.

F. Sistematika Penulisan

Bab I Pendahuluan

Bab ini menguraikan tentang latar belakang penelitian, masalah

penelitian, tujuan penelitian, manfaat penelitian dan sistematika

penulisan

Bab II Tinjauan Pustaka

Bab ini menguraikan teori-teori yang digunakan pada penelitian.


8

Bab III Metode Penelitian

Bab ini menjelaskan tentang desain penelitian, waktu dan tempat

penelitian, subjek penelitian, data penelitian, teknik pengumpulan

data, serta teknik analisis data.

Bab IV Gambaran Umum Perusahaan

Bab ini menguraikan tentang gambaran perusahaan yang di jadikan

objek penelitian oleh peneliti.

Bab V Analisis dan Pembahasan

Bab ini menguraikan analisis dan hasil dari penelitian

Bab VI Penutup

Bab ini menguraikan kesimpulan, keterbatasan penelitian, dan

saran penelitian ini.


9

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

A. Teori Stakeholder (Stakeholder Theory)

Freeman (1984) dalam Untung (2014) mendefinisikan pemangku

kepentingan sebagai kelompok atau individu yang dapat mempengaruhi

atau dipengaruhi oleh pencapaian tujuan organisasi. Dasar dari teori

stakeholder adalah semakin kuat hubungan pemangku kepentingan dengan

korporasi bisnis, maka semakin mudah pencapian tujuan organisasi.

Sebaliknya, semakin buruk hubungan pemangku kepentingan dengan

korporasi bisnis, maka semakin sulit pencapian tujuan organisasi.

Hubungan yang kuat dengan para pemangku kepentingan didasari dengan

kepercayaan, rasa hormat, dan kerjasama. Teori ini mempertimbangkan

kelompok-kelompok stakeholder dalam suatu masyarakat dan harapannya

memiliki pengaruh yang lebih besar pada strategi suatu perusahaan. Hal ini

akan berpengaruh terhadap kebijakan operasional manajemen dalam

mengelola harapan stakeholder, umumnya stakeholder memiliki harapan

yang berbeda-beda terhadap bagaimana perusahaan dijalankan.

Bedasarkan teori ini suatu organisasi atau lembaga perlu

memperhatikan kepentingan dan hubungan korporasi bisnis dengan para

stakeholdernya, sehingga dapat mempertahankan keberadaan dari lembaga

tersebut. Dalam mengurangi isu lingkungan dan sosial, stakeholder dapat

mendorong organisasi atau lembaga untuk berkontribusi mengurangi


10

masalah tersebut. Melalui penerapan program-program Corporate Social

Responsibility (CSR) yang berlandaskan Tri Hita Karana (THK).

B. Teori Legitimasi (Legitimacy Theory)

Legitimasi dapat dianggap sebagai menyamakan persepsi atau

asumsi bahwa tindakan atau kegiatan yang dilakukan oleh suatu perusahaan

atau lembaga, merupakan tindakan atau kegiatan yang diinginkan, pantas,

ataupun sesuai dengan sistem nilai, aturan, kepercayaan masyarakat

sekitarnya (Suchman, 1995). Hal ini dianggap sangat penting bagi

perusahaan atau lembaga dikarenakan legitimasi masyarakat kepada

perusahaan atau lembaga menjadi faktor yang strategis untuk

perkembangan perusahaan atau lembaga kedepannya. Legitimasi

merupakan bentuk pengakuan masyarakat sekitar bahwa suatu perusahaan

atau lembaga sudah menerapkan sistem nilai yang sesuai dengan sistem

nilai masyarakat itu sendiri. Nilai-nilai dalam suatu perusahaan

kecenderungannya berubah dari waktu ke waktu konsekuensinya

perusahaan tersebut harus menyesuaikannya. Upaya penyesuaian tersebut

harus dilakukan secara berkesinambungan sehingga akan memperoleh

legitimasi dari masyarakat.

Berdasarkan teori ini suatu perusahaan atau lembaga diharapkan

bisa memberikan manfaat kepada masyarakat sekitar dan sesuai dengan

aturan dan nilai sosial masyarakat sekitar, maka perusahaan atau lembaga

mudah menerima dukungan untuk keberlangsungan perusahaan atau

lembaga tersebut. Melalui pengungkapan laporan keuangan tahunan suatu


11

perusahaan atau lembaga merupakan upaya untuk menginformasikan

kegiatan-kegiatan sosial suatu perusahaan atau lembaga. Dalam hal ini

program-program Corporate Social Responsibility (CSR) diterapkan

perusahaan atau lembaga untuk mendapatkan legitimasi dari masyarakat

sekitar dengan memperhatikan nilai-nilai Tri Hita Karana. Melalui

program-program CSR perusahaan dapat berkomunikasi dengan

masyarakat sekitar dan menunjukan upayanya untuk memenuhi kontrak

sosial dengan masyarakat sekitar.

C. Corporate Social Responsibility (CSR)

1. Pengertian Corporate Social Responsibility (CSR)

The Word Business Council for Sustainable Development (WBCSD)

mendefinisikan Corporate Social Responsibility (CSR) sebagai

komitmen dunia usaha untuk terus menerus bertindak secara etis,

beroperasi secara legal, dan berkontribusi untuk menigkatkan kualitas

hidup dari karyawan dan peningkatan kualitas komunitas lokal dan

masyarakat secara lebih luas. Maka dari itu, suatu perusahaan atau

lembaga memiliki tanggung jawab secara penuh terhadap dampak yang

ditimbulkan oleh operasi bisninya. Dalam hal ini menyangkut

kebutuhan nilai-nilai masyarakat sekitar di mana perusahaan atau

lembaga itu berada serta memperhatikan juga dimensi sosial dan

lingkungan.


12

2. Konsep Corporate Social Responsibility (CSR)

Tanggung jawab sosial perusahaan didasari oleh 3P atau dikenal sebagai

triple bottom lines dalam implementasi Corporate Social Responsibility

(CSR) yaitu: (Wahyudi & Azheri, 2008)

a. Profit (Keuntungan)

Profit sendiri pada hakikatnya merupakan tambahan

pendapatan yang dapat digunakan untuk menjamin keberlangsungan

hidup perusahaan. Aktivitas yang dapat ditempuh untuk

mendapatkan keuntungan antara lain dengan meningkatkan

produktivitas dan melakukan efisiensi biaya, sehingga perusahaan

mempunyai keunggulan yang dapat memberikan nilai tambah.

Profit yang diperoleh tidak terlepas dari partisipasi

stakeholders secara aktif maupun pasif. Maka dari itu perusahaan

medapatkan keuntungan sebaiknya perusahaan membagikan kepada

stakeholdesnya dalam berbagai bentuk, karena di atas keuntungan

yang diperoleh perusahaan terdapat pihak lain yang berhak atas

keuntungan tersebut.

b. People (Masyarakat)

Perusahaan atau lembaga perlu berkomitmen untuk berupaya

memberikan manfaat sebesar-besarnya kepada masyarakat yang

dituangkan dalam berbagai bentuk keperdulian. Masyarakat sekitar

perusahaan merupakan salah satu stakeholder, karena dukungan

masyarakat sekitar sangat diperlukan oleh perusahaan untuk


13

keberlangsungan hidup perusahaan dan perkembangan suatu

perusahaan.

Corporate Social Responsibility (CSR) bukan dilihat sebagai

biaya, melainkan setara laba di masa mendatang. Melalui hubungan

yang harmonis, masyarakat akan memberikan kontribusinya bagi

keberlanjutan perkembangan perusahaan.

c. Planet (Lingkungan)

Profit dan people telah menjadi bagian dari suatu aktivitas

dunia usaha, belum lengkap jika perusahaan belum memasukan

aspek lingkungan (planet) sebagai bagian yang harus diperhatikan

perusahaan atau lembaga. Jika lingkungan dirawat dengan baik

maka lingkungan juga memberikan manfaat, sebaliknya jika

merusaknya, maka menerima akibatnya.

Maka dari itu, perusahaan atau lembaga sebaiknya peduli

terhadap lingkungan hidup dan keberlanjutan keragaman hayati.

Beberapa program tanggung jawab sosial perusahaan yang sesuai

dengan aspek lingkungan berupa penyediaan sarana air bersih,

penghijauan lingkungan, dan perbaikan pemukiman.

3. Prinsip Corporate Social Responsibility (CSR)

Sebagai acuan dalam menerapkan program Corporate Social

Responsibility (CSR) dapat merujuk pada prinsip-prinsip CSR

(Mardikanto, 2014) yaitu,


14

a. Prinsip Kepatuhan Hukum

Perusahaan harus memahami dan mematuhi semua peraturan,

lokal, internasional, yang dinyatakan secara tertulis dan tidak

tertulis, sesuai dengan prosedur tertentu.

b. Kepatuhaan terhadap Hukum Adat Internasional

Artinya, ketika menetapkan kebijakan dan praktik yang

berkaitan dengan tanggung jawab sosial, perusahaan harus

mematuhi keputusan, pedoman peraturan pemerintah, dan

perjanjian internasional.

c. Menghormati stakeholder terkait

Perusahaan harus mengakui dan menerima keberagaman

stakeholder terkait dengan keberagaman perusahaan mitra

(besar dan kecil) dan unsur-unsur lain yang dapat mempengaruhi

stakeholder. Mendorong pembangunan kapasitas lokal melalui

kerjasama yang erat dengan komunitas lokal, termasuk

kepentingan bisnis.

d. Prinsip Transparansi

Artinya perusahaan harus jelas, akurat, dan komprehensif dalam

menyatakan kebijakan, keputusan, dan kegiatan termasuk

pengenalan terhadap potensi lingkungan dan masyarakat. Selain

itu, informasi tersebut harus tersedia bagi orang yang terkena

dampak atau mereka yang mungkin terpengaruh secara material

oleh perusahaan.


15

e. Menghormati Hak Asasi Manusia

Perusahaan harus melaksanakan kebijakan dan praktik yang

menghormati hak asasi manusia. Mendorong pembentukan

human capital, khususnya melalui penciptaan kesempatan kerja

dan memfasilitasi pelatihan bagi karyawan.

4. Jenis-jenis program Corporate Social Responsibility (CSR)

Menurut Kartini (2013) jenis-jenis program CSR terbagi menjadi 4

yaitu:

a. Corporate Social Responsibility (CSR) Pendidikan

Sebagai salah satu bagian dalam pembangunan bangsa,

pendidikan tidak bisa diabaikan oleh suatu perusahan dalam

mengimplementasi atau menerapkan CSR. Maka dari itu bidang

pendidikan adalah hal yang sebaiknya diimplementasikan dalam

program Corporate Social Responsibility (CSR) pada setiap

perusahaan.

b. Corporate Social Responsibility (CSR) Kesehatan

Peningkatan kesehatan suatu masyarakat adalah suatu hal yang

penting, maka dari itu perhatian yang khusus juga perlu

diperhatikan dalam bidang kesehatan, maka sudah seharusnya

program-program Corporate Social Responsibility (CSR)

diterapkan dalam bidang kesehatan.


16

c. Corporate Social Responsibility (CSR) Lingkungan

Tanggung jawab terhadap lingkungan sangatlah penting. Maka

dari itu perusahaan berusaha untuk mengubah perilaku

masyarakat agar meninggalkan berbagai perilaku yang merusak

lingkungan seperti: pemborosan energi, mencemari air hal ini

dapat diatasi oleh perusahaan melalui pelestarian air bersih dan

mengendalikan aliran untuk mewujudkan penghematan yang

adil dan berkelanjutan dari sumber daya air, mencemari udara,

dan pembuangan sampah sembarangan. Semua masalah-

masalah lingkungan tersebut dapat dikurangi oleh perusahaan

melalui implementasi atau penerapan program Corporate Social

Responsibility (CSR) pada lingkungan.

d. Corporate Social Responsibility (CSR) Ekonomi

Peningkatan taraf hidup masyarakat di bidang ekonomi menjadi

perhatian penting bagi setiap pemangku kebijakan Coporate

Social Responsibility (CSR), peningkatan pendapatan ekonomi

bisa diterapkan dengan mengembangkan Lembaga Keuangan

Mikro, pemberian Bantuan Modal kepada pengusaha-pengusaha

kecil dan pemberdayaan masyarakat.

5. Pola Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR)

Dalam upaya mencapai efektivitas implementasi Corporate Social

Responsibility (CSR) perusahaan sedikitnya memiliki empat model atau


17

pola yang secara umum dilaksanakan di Indonesia, yaitu: (Suharto,

2007)

a. Keterlibatan langsung

Perusahaan menjalankan program tanggung jawab sosial secara

langsung dengan menyelenggarakan sendiri kegiatan sosial atau

dengan memberikan sumbangan ke masyarakat tanpa perantara.

b. Melalui yayasan atau organisasi sosial perusahaan

Perusahaan mendirikan sendiri yayasan dibawah perusahaan

atau groupnya. Model ini merupakan adopsi dari model yang

lazim diterapkan di perusahaan. Biasanya perusahaan

menyediakan dana awal, dana rutin atau dana abadi yang dapat

digunakan secara teratur bagi kegiatan yayasan.

c. Bermitra dengan pihak lain

Pihak perusahaan melakukan kerjasama dengan lembaga sosial

atau organisasi non pemerintah, instansi pemerintah, universitas

atau media masa, baik dalam mengelola dana atau dalam

melaksanakan pekerjaannya.

d. Mendukung atau bergabung dalam suatu consortium

Perusahaan turut mendirikan, menjadi anggota atau mendukung

suatu lembaga sosial yang didirikan untuk tujuan sosial tetentu.


18

6. Tahapan Penerapan Corporate Social Responsibility (CSR)

Tahap-tahapan penerapan tanggung jawab sosial perusahaan (Wibisono,

2007):

a. Tahap perencanaan

Perencanaan terdiri dari tiga langkah utama yaitu:

1) Awarenes building merupakan langkah awal untuk

membangun kesadaran mengenai arti penting Corporate

Social Responsibility (CSR) dan komitmen manajemen.

Upaya ini dilakukan antara lain melalui seminar dan

sosialiasasi

2) Corporate Social Responsibility (CSR) assessement

merupakan upaya untuk memetakan kondisi perusahaan

dan mengidentifikasi aspek-aspek yang perlu

mendapatkan prioritas perhatian, dan langkah-langkah

yang tepat untuk membangun struktur perusahaan yang

kondusif bagi penerapan CSR secara efektif.

3) Corporate Social Responsibility (CSR) manual

bersumber dari hasil assessement yang merupakan dasar

penyusunan manual atau pedoman implementasi CSR.

Pada langkah ketiga CSR manual merupakan inti dari

perencanaan karena memberikan petunjuk pelaksanaan

CSR bagi komponen perusahaan. Pedoman ini

diharapkan mampu memberikan kejelasan dan


19

keseragaman pola pikir dan tindakan seluruh elemen

perusahaan guna terciptanya program yang efektif dan

efisien.

b. Tahapan Implementasi

Penerapan atau implementasi merupakan wujud nyata dari suatu

perencanaan. Oleh karena itu sangat diperlukan untuk menyusun

langkah dalam menjalankan rencana yang telah disusun. Adapun

langkah implementasi sebagai berikut:

1) Sosialisasi

Sosialisasi diperlukan untuk memperkenalkan

berbagai aspek yang terkait dengan implementasi

CSR, khususnya mengenai pedoman penerapan

CSR. Tujuan sosialisasi adalah agar program CSR

mendapat dukungan penuh dari seluruh komponen di

perusahaan.

2) Pelaksanaan

Pelaksanaan kegiatan yang dilakukan pada dasarnya

harus sejalan dengan pedoman Corporate Social

Responsibility (CSR).

3) Internalisasi

Internalisasi merupakan tahap jangka pajang yang

mencangkup upaya-upaya memperkenalkan CSR

didalam seluruh proses bisnis perusahaan.


20

c. Tahap Evaluasi

Tahap evaluasi merupakan tahap yang diterapkan untuk

mengukur sejauh mana efektivitas penerapan CSR dan

dilakukan dari waktu ke waktu secara konsisten.

d. Tahap Pelaporan

Tahap pelaporan diperlukan untuk proses pengambilan

keputusan, keterbukaan informasi material dan relevan

mengenai perusahaan. Penerapannya melalui membangun

sistem informasi yang baik.

D. Tri Hita Karana

Tri artinya tiga; Hita berarti sejahtera atau bahagia; Karana artinya

penyebab. Tri Hita Karana (THK) berarti tiga penyebab kesejahteraan dan

kebahagiaan (Sudira, 2014). Dalam konsep Tri Hita Karana (THK)

kebahagiaan terwujud jika ada kerharmonisan dan keseimbangan antara

manusia dengan Tuhan (Parhyangan), keharmonisan antar sesama manusia

(Pawongan) dan keharmonisan antara manusia dengan lingkungan

hidupnya atau alam (Palemahan).

Berdasarkan perspektif adat Bali, mereka percaya bahwa tiga faktor

yang penting untuk seseorang adalah kesejahteraan, kebahagiaan, dan

kesehatan. Kondisi damai akan terwujud jika melakukan perbuatan baik dan

dengan menjaga keseimbangan atau keharmonisan pada tiga unsur Tri Hita

Karana. Ketiga dimensi Tri Hita Karana merupakan sebuah satu kesatuan

yang saling memberikan keseimbangan. Ketidakseimbangan dalam salah


21

satu dimensi Tri Hita Karana menyebabkan keharmonisan tidak terwujud

dan kebahagian tidak terlahir (Wiana, 2007). Konsep Tri Hita Karana

diperjelas dengan kerangka dasar berbentuk segitiga sama sisi, dengan

dimensi religius dan spiritual (Parhyangan) menggambarkan hubungan

dengan Tuhan berada paling atas, dan posisi kedua adalah dimensi sosial

(Pawongan) dan posisi ketiga adalah dimensi lingkungan (Palemahan).

Gambar 1. Kerangka Dasar Konsep Tri Hita Karana

Sumber: (Wiana, 2007)

E. Tri Hita Karana sebagai basis program CSR

Kelompok pemangku kepentingan yang memiliki pengaruh sangat

kuat pada perusahaan atau lembaga adalah masyarakat setempat

sehingga sangat perlu mendapatkan perhatian. Perusahaan sangat

tergantung pada masyarakat, maka dari itu perusahaan harus menjaga

hubungan baik dengan masyarakat lokal (Wahyudi & Azheri, 2008).

Parhyangan

Palemahan

Pawongan


22

Perusahaan belum mampu mengadopsi kepentingan agama

(religius) sebagai pertimbangan penting untuk program Corporate

Social Responsibility (CSR). Proses untuk mewujudkan program

Corporate Social Responsibility (CSR) harus memahami budaya dan

ciri-ciri sosial. Di Bali masyarakat sangat dipengaruhi oleh filosofi Tri

Hita Karana. Tiga komponen penting Tri Hita Karana yang dipakai

sebagai basis program CSR adalah sebagai berikut:

1. CSR berbasis religius (Parhyangan)

Aspek parhyangan mengacu hubungan manusia dengan

lingkungan spiritual yang merupakan eksistensi manusia sebagai

makhluk hidup yang memiliki kepercayaan terhadap penguasa

(Tuhan). Untuk mencapai kesejahteraan, manusia selalu

mempertahankan hubungan yang harmonis dengan lingkungan

spiritual dan dinyatakan dalam tindakan keagamaan.

Filosofi Corporate Social Responsibility (CSR) pada

konteks Hindu disebutkan oleh (Wagustini, 2017) bahwa tujuan hidup

adalah a) Dharma meliputi kejujuran, moralitas, dan etika, b) Artha

mengejar kekayaan atau uang, c) Kama keinginan dengan cara benar

dan sah, dan d) Moksha kembali ke kesadaran abadi dan kebahagiaan.

Filosofi Hindu sangat kuat mempengaruhi Corporate Social

Responsibility (CSR), maka dari itu perusahaan secara sukarela

berkomitmen untuk mensejahterakan masyarakat dan berpartisipasi

dalam pembangunan bangsa. Corporate Social Responsibility (CSR)


23

dalam agama Hindu dapat dikatakan, ajaran agama mengidentifikasi

prinsip-prinsip moral digunakan dalam kegiatan bisnis.

2. CSR berbasis sosial (Pawongan)

Makna Pawongan sering diidentikan dengan hubungan

harmonis dengan sesama manusia (Wiana, 2007). Kehidupan manusia

tidak terlepas dari masalah yang muncul dari interaksi dengan sesama

makhluk dan lingkungan alam. Keinginan untuk mencapai kehidupan

yang harmonis melalui kerjasama dengan manusia lain. Kegiatan

kemanusiaan pada program Corporate Social Responsibility (CSR)

seperti: kepedulian perusahaan pada hak-hak asasi manusia, tidak

memperkerjakan anak-anak sebagai pekerja, kondisi kerja yang aman

dan lain sebagainya yang berkaitan dengan kemanusiaan (Kartini,

2013). Kajian tersebut masuk dalam kategori Corporate Social

Responsibility (CSR) sosial dan dalam Tri Hita Karana termasuk

dalam katagori Pawongan yaitu hubungan harmonis antara sesama

manusia. Hubungan antara sesama manusia merupakan elemen

penting dalam program Corporate Social Responsibility (CSR),

dimana hal ini juga merupakan konsep penting dalam Tri Hita Karana

yang dikenal dengan Pawongan.

3. CSR berbasis lingkungan (Palemahan)

Kata palemahan berasal dari kata lemah yang berarti tanah,

(Pekarangan atau wilayah pemukiman), secara umum aspek

Palemahan dalam Tri Hita Karana berkaitan dengan alam atau


24

lingkungan (Wiana, 2007). Nilai yang terangkum pada konsep budaya

yang berorientasi pada Tri Hita Karana masih dipegang teguh dan

diyakini dapat menjaga kelestarian alam dan kesejahteraan umat

manusia. Perusahaan dapat memperoleh reward atau keuntungan

positif dengan mengurangi dampak negatif dari operasi mereka

terhadap lingkungan.

Program Corporate Social Responsibility (CSR) yang

berkaitan dengan keyakinan hubungan manusia dengan lingkungan

atau ekosistem adalah aspek palemahan. Hubungan harmonis ini

menjadi keyakinan penting yang dipegang teguh oleh orang Bali

untuk bertanggungjawab terhadap alam, bahkan diwujudkan dengan

berbagai ritual keagamaan atau sering dikenal dengan Bhuta Yadnya

(Kariana, 2010). Dua hari besar dikenal sebagai hari Tumpek, yaitu

Tumpek Landep, dan Tumpek Pengatag, dianggap hari penting orang

Hindu di Bali untuk menghormati alam.

F. Peraturan Daerah (PERDA) Provinsi Bali Nomor 3 Tahun 2017

Peraturan Daerah ini membahas tentang Lembaga Perkreditan Desa

(LPD), pasal 23 Ayat (1) menyatakan,

“Pembagian keuntungan bersih LPD pada akhir tahun pembukuan

ditetapkan sebagai berikut:

1. Cadangan Modal 60% (enam puluh persen);

2. Dana Pembangunan dan pemberdayaan masyarakat Desa 20% (dua

puluh persen);


25

3. Jasa Produksi 10% (sepuluh persen);

4. Dana Pemberdayaan 5% (lima persen) atau paling banyak

Rp300.000.000 (tiga ratus juta rupiah); dan

5. Dana Sosial 5% (lima persen)

Peraturan Daerah Provinsi Bali Nomor 3 tahun 2017 seperti yang

dijelaskan di atas, pengalokasian yang digunakan untuk dana sosial

sebesar 5% dari keuntungan bersih Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

setiap tahunnya.


26

G. Kerangka Penelitian

Gambar 2. Kerangka Penelitian

Berdasarkan kerangka penelitian di atas, penelitian ini dimulai dengan

Peraturan Daerah Provinsi Bali Nomor 3 Tahun 2017 mengenai Lembaga

Perkreditan Desa (LPD). Dijelaskan pada Pasal 23 ayat 1 mengenai pembagian

(Pasal 23 ayat 1)

Pembagian keuntungan Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) setiap tahunnya

Peraturan Daerah

Provinsi Bali Nomor 3

Tahun 2017

Corporate Social Responsibility

(CSR) merupakan kewajiban

perusahaan atau lembaga untuk

melakukan kegiatan yang

meningkatkan kesejahteraan

masyarakat

Tri Hita Karana

Dampak program

Corporate Social

Responsibility (CSR)

berlandaskan Tri

Hita Karana

Implementasi

Program Corporate

Social Responsibility

(CSR)


27

keuntungan Lembaga Perkreditan Desa (LPD) setiap tahunnya. Didalam

pembagian keuntungannya terdapat dana yang digunakan untuk Corporate Social

Responsibility (CSR) terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar lembaga itu

berada. Dalam implementasi program Corporate Social Responsibility (CSR)

dilihat juga dari budaya yang ada dimasyarakat Bali yang beragama Hindu yaitu

Tri Hita Karana (THK). Peneliti ingin mengetahui implementasi program

Corporate Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana dan

penggunaan dana program Corporate Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri

Hita Karana (THK) serta dampak yang dirasakan atas program Corporate Social

Responsibility (CSR) yang diterapkan oleh Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa

Adat Ketewel.


28

BAB III

METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Jenis penelitian ini adalah studi kasus. Pada penelitian ini

menguraikan suatu kasus dan menelahaa sebanyak mungkin data proses

pengimplementasian program Corporate Social Responsibility (CSR)

berlandaskan Tri Hita Karana pada Lemabaga Perkreditan Desa (LPD)

Desa Adat Ketewel. Selain proses pengimplementasian program, peneliti

juga menggambarkan dan menguraikan penggunaan dana program CSR

berlandaskan Tri Hita Karana (THK), dan dampak yang dirasakan oleh

masyarakat atas program Corporate Social Responsibility (CSR) yang

berlandaskan Tri Hita Karana.

B. Waktu dan Tempat Penelitian

1. Tempat penelitian

Penelitian ini dilakukan pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa

Adat Ketewel, Kecamatan Sukawati, Kabupaten Gianyar, Provinsi Bali.

2. Waktu penelitian

Waktu penelitian dilakukan pada bulan Desember 2019 – Februari 2020

C. Subjek Penelitian

Adapun subjek dari penelitian ini adalah pengurus Desa Adat

Ketewel, pengurus Lembaga Perkreditan Desa (LPD), serta masyarakat

yang terlibat dalam program Corporate Social Responsibility (CSR)

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel.


29

D. Data Penelitian

Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer

dan data sekunder. Data primer yang diperoleh dari sumber pertama melalui

penelitian lapangan, data diperoleh dari responden maupun pengamatan

langsung berkaitan dengan pengimplementasian program Corporate Social

Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana dan dampak yang

dirasakan atas program tersebut. Adapun data ini diperoleh dari

pengumpulan data dengan wawancara dan observasi.

Data sekunder yang diperoleh peneliti secara tidak langsung melalui

media perantara yang dipublikasikan dan yang tidak dipublikasikan. Pada

penelitian ini data sekunder diperoleh melalui Laporan Penggunaan Dana

Sosial dan Laporan Pembiayaan (Bhakti Upacara) Lembaga Perkreditan

Desa (LPD) Desa Adat Ketewel mengenai penggunaan dana untuk

penerapan program Corporate Social Responsibility (CSR) yang

berlandaskan Tri Hita Karana. Diperoleh dari Bendahara Lembaga


E. Teknik Pengumpulan Data

1. Wawancara

Wawancara merupakan teknik pengumpulan data dengan menggunakan

pertanyaan secara lisan, dilakukan sambil bertatap muka antara

pewawancara dengan responden dan juga bisa melalui alat komunikasi.

Dalam proses ini peneliti mengajukan pertanyaan mengenai


30

implementasi program Corporate Social Responsibility (CSR)

berlandaskan Tri Hita Karana dan dampak yang dirasakan atas program

tersebut. Berikut ini daftar informan yang digunakan oleh peneliti:

Tabel 1. Daftar Informan

No Informan

1. Kepala LPD Desa Adat Ketewel

2. Bendesa Adat Desa Adat Ketewel

3. Pegawai bagian CSR LPD Desa Adat Ketewel

4. Bendahara LPD Desa Adat Ketewel

5. Masyarakat yang Terlibat dalam Program CSR LPD

Sumber: Data diolah peneliti

Informan yang dipilih terdiri dari Kepala LPD Desa Adat

Ketewel, alasannya karena beliau sebagai pengelola LPD serta

memiliki tanggung jawab dan pertanggungjawabnnya ditunjukkan

kepada Bendesa Adat dan masyarakat. Bendesa Adat Desa Adat

Ketewel dipilih karena beliau sebagai Ketua Badan Pengawas LPD

Desa Adat Ketewel. Pegawai bagain CSR dipilih karena

bertanggungjawab atas program-program Corporate Social

Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana (THK). Bendahara

LPD dipilih karena bertanggungjawab dalam dana yang digunakan

untuk program-program Corporate Social Responsibility (CSR)

berlandaskan Tri Hita Karana (THK). Masyarakat yang terlibat dalam

program Corporate Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita

Karana (THK).


31

2. Dokumentasi

Dokumentasi digunakan untuk mengumpulkan data penggunaan dana

Corporate Social Responsibility (CSR) dalam bentuk Laporan

Penggunaan Dana Sosial dan Laporan Pembiayaan (Bhakti Upacara)

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel mengenai

penggunaan dana program Corporate Social Responsibility (CSR) dan

mencatat bahan-bahan yang ada dalam dokumen lainnya. Kemudian

dianalisis yang pada akhirnya digunakan untuk dasar pembahasan

penelitian.

3. Observasi

Observasi merupakan proses pengumpulan data yang dilakukan dengan

pengamatan langsung dari lingkungan fisik ataupun melalui proses

pencatatan peristiwa yang terjadi. Dalam penelitian ini peneliti

melakukan pengamatan secara langsung mengenai program Corporate

Social responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana pada

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel dan dampak yang

dirasakan atas program tersebut.

F. Teknik Analisis Data

Untuk menjawab rumusan pertanyaan penelitian “Bagaimana implementasi

Corporate Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana pada

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel?” maka peneliti

melakukan langkah-langkah berikut:


32

1. Peneliti menganalisis dan mendeskripsikan seluruh data primer

mengenai implementasi program Corporate Social Responsibility

(CSR) berlandaskan Tri Hita Karana dari hasil observasi dan hasil

wawancara dengan Kepala Lembaga Perkreditan Desa, pegawai

yang bertanggungjawab atas program CSR, serta Bendesa Desa

Adat Ketewel. Mengenai proses implementasi program Corporate

Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana (THK).

2. Peneliti melakukan penyajian data primer mengenai implementasi

program Corporate Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri

Hita Karana (THK) dalam bentuk tabel (lampiran 1). Tabel tersebut

menyajikan program Corporate Social Responsibility (CSR) yang

dikelompokan kedalam tiga kategori yaitu Parhyangan, Pawongan,

dan Palemahan disertai jumlah pihak yang terlibat dalam setiap

program.

3. Peneliti menganalisis dan mendeskripsikan seluruh data sekunder

hasil dokumentasi yang berkaitan dengan penggunaan dana program

Corporate Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita

Karana (THK). Dilihat dari laporan penggunaan Dana CSR

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) tahun 2017 sampai 2019.

4. Peneliti melakukan penyajian data sekunder yang berkaitan dengan

penggunaan dana program Corporate Social Responsibility (CSR)

berlandaskan Tri Hita Karana yang dikelompokan ketiga katagori


33

yaitu Parhyangan, Pawongan, dan Palemahan. Disajikan dalam

bentuk diagram lingkaran (gambar 3).

Gambar 3. Persentase Penggunaan Dana

5. Peneliti menganalisis dan mendeskripsikan seluruh data primer

mengenai dampak program Corporate Social Responsibility (CSR)

berlandaskan Tri Hita Karana (THK) dari hasil wawancara dengan

masyarakat yang terlibat dalam program CSR, Kepala Lembaga

Perkreditan Desa, pegawai yang bertanggungjawab atas program

CSR, serta Bendesa Desa Adat Ketewel.

6. Peneliti melakukan penyajian data primer mengenai dampak


Hita Karana (THK) menjadi suatu pernyataan dengan penyajian

teks yang bersifat naratif.

Parhyangan

Pawongan

Palemahan

DANA PROGRAM CSR


34

7. Peneliti menarik kesimpulan

Setelah melakukan penyajian data dengan tabel mengenai


berlandaskan Tri Hita Karana (THK), mengenai penggunaan dana


Hita Karana (THK) pada gambar 3, dan teks yang bersifat naratif

mengenai dampak yang dirasakan atas program Corporate Social

Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana (THK), maka

dapat ditarik kesimpulan mengenai implementasi program


Karana (THK), penggunaan dana program Corporate Social

Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana (THK), dan

dampak yang dirasakan atas program Corporate Social

Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana (THK).


35

BAB IV

GAMBARAN UMUM LPD DESA ADAT KETEWEL

A. Sejarah Lembaga Perkreditan Desa di Bali

Keberadaan Lembaga Perkreditan Desa (LPD) di Bali

sesungguhnya berasal dari sebuah kesadaran dan kemauan bersama dari

masyarakat adat Bali yang telah lama ada dan berkembang jauh sebelum

Indonesia merdeka, sebelum Republik Indonesia ini didirikan. Kesadaran

dan kemauan bersama itu terwadahi melalui organisasi komunitas berbasis

wilayah yakni Desa Adat (kini Desa Pakraman), Banjar Adat (kini Banjar

Pakraman).

Selain itu, juga tumbuh berbagai organisasi masyarakat atas dasar

aktivitas kegiatan sosial dan ekonomi masyarakat yakni sekaa. Sekaa-sekaa

itu di antaranya Sekaa Manyi (kelompok pemanen hasil pertanian di sawah),

Sekaa Gong (kelompok penabuh), Sekaa Semal (kelompok pengusir hama

tupai) dan lain-lainnya.

Masing-masing kelompok sekaa tersebut secara aktif melaksanakan

kegiatan bersama untuk mencapai kesejahteraan bersama. Salah satu

kegiatan yang dilaksanakan yakni kegiatan penghimpunan dan peminjaman

dana di antara anggota sekaa. Aktivitas penghimpunan dana itu ada yang

berupa pepeson atau pecingkreman, baik berupa uang maupun barang yang

dilakukan setiap bulan. Uang yang terkumpul itu kemudian didistribusikan

kembali kepada anggota melalui rapat dengan pengurus. Anggota yang

mendapat kesempatan meminjam uang itu ditentukan dalam rapat tersebut,


36

termasuk bunga yang dikenakan kepada yang bersangkutan. Pada akhirnya,

semua anggota sekaa akan mendapatkan kesempatan untuk memanfaatkan

dana sekaa itu dalam upaya mengembangkan aktivitas ekonomi yang

bermuara pada peningkatan kesejahteraan bersama.

Dinamika ekonomi berbasis komunitas khas Bali itu memberi

inspirasi Gubernur Bali, Prof. Dr. Ida Bagus Mantra. Pada tahun 1983,

pemimpin Pemerintah Daerah Provinsi Bali ini merumuskan gagasan untuk

membentuk sebuah lembaga keuangan berbasis adat dengan mengadopsi

dan mengembangkan konsep sekaa, banjar dan Desa Adat yang telah

tumbuh di tengah-tengah masyarakat Bali. Untuk memperkuat gagasannya

itu, Gubernur Bali mengadakan studi banding ke Padang. Di sana sudah

berdiri Lumbung Pitih Nagari (LPN). LPN merupakan lembaga simpan

pinjam untuk masyarakat adat Padang yang cukup sukses. LPN sudah ada

di Minang, jauh sebelum Jepang menjajah Indonesia LPN pada awalnya

mengenal prinsip dasar arisan yang dimanfaatkan untuk kepentingan adat

seperti upacara pertunangan dan pernikahan. Namun lama-kelamaan

pengelolaan uang dimanfaatkan untuk kegiatan produktif seperti modal

usaha.

Pada saat yang sama, Pemerintah Pusat juga meluncurkan program

pembentukan lembaga kredit di pedesaan untuk mendorong pembangunan

ekonomi dan peningkatan kesejahteraan masyarakat Desa. Beberapa bulan

kemudian digelar seminar tentang Lembaga Keuangan Desa (LKD) atau

Badan Kredit Desa (BKD) di Semarang yang dilaksanakan Departemen


37

Dalam Negeri pada bulan Februari 1984. Salah satu kesimpulan seminar

tersebut yaitu “perlu dicari bentuk perkreditan di pedesaan yang mampu

membantu pengusaha kecil dipedesaan yang saat itu belum tersentuh oleh

Lembaga Keuangan yang ada seperti bank”.

Sejumlah provinsi di Indonesia sesungguhnya sudah memiliki

Lembaga Perkreditan Pedesaan yang tumbuh subur pada dekade 1980.

Lembaga ini secara umum disebut Lembaga Dana dan Kredit Pedesaan

(LDKP). Namun di setiap daerah namanya berbeda-beda seperti di Aceh

disebut Lembaga Kredit Kecamatan (LKC), di Jawa Barat disebut Lembaga

Perkreditan Kecamatan (LPK), di Jawa Tengah disebut Badan Kredit

Kecamatan (BKK).

Provinsi Bali mencoba menerjemahkan hasil keputusan seminar di

Semarang dengan mengandopsi konsep sekaa yang telah tumbuh di

masyarakat Bali. Akhirnya, terbentuklah Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

di Bali yang dengan tujuan untuk membantu Desa Adat. Keuntungan LPD

direncanakan untuk membangun kehidupan religius berikut kegiatan

upacaranya seperti piodalan, sehingga warganya tidak perlu membayar

iuran wajib.

Awal mulanya, dibuat pilot project satu Lembaga Perkreditan Desa

(LPD) di setiap Kabupaten. Dasar hukum pembentukan Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) hanyalah Surat Keputusan (SK) Gubernur Kepala

Daerah Tingkat I Bali No. 972 tahun 1984, tanggal 19 Nopember 1984.

Sebagai Implementasi dari Kebijakan Pemerintah Daerah Tingkat I tersebut,


38

maka secara resmi LPD beroperasi mulai 1 Maret 1985, dimana disetiap

Kabupaten didirikan 1 LPD. Selanjutnya LPD diperkuat oleh Peraturan

Daerah Provinsi Bali No. 2 tahun 1988 hingga Peraturan Daerah Provinsi

Bali No.8 tahun 2002. Selain persyaratan untuk memiliki peraturan Desa

Adat tertulis, pendirian LPD juga bergantung anggaran tahunan Pemerintah

Provinsi untuk menyediakan modal awal dan menyiapkan para pelaksana

manajemen.

B. Sistem Pengawasan dan Bimbingan LPD

LPD berbeda dari Lembaga Keuangan Mikro lain yang dikendalikan

oleh Pemerintah Provinsi seperti Badan Kredit Kecamatan (BKK) di Jawa

Tengah atau Kredit Usaha Rakyat Kecil (KURK) di Jawa Timur karena

kepemilikan dan pengorganisasiannya dipengarui oleh adat istiadat

masyarakat Bali. Keputusan Gubernur No. 344 tahun 1993 juga

menyebutkan fungsi Bank BPD Bali. Dalam pasal 2 keputusan tersebut

(pemerintah Bali, 1993b) dinyatakan bahwa Bank BPD Bali memiliki 3

fungsi berkenaan dengan LPD. Pertama, memberikan bimbingan teknis

dalam dua cara yaitu melalui bimbingan pasif dan melalui bimbingan aktif

yang dilakukan dengan kunjungan langsung kelokasi LPD. Kedua, Bank

BPD Bali memiliki tugas untuk mengelola koordinasi dengan organisasi

lain yang terlibat didalam proses bimbingan dan pengawasan LPD. Ketiga,

Bank BPD Bali harus menyiapkan laporan evaluasi triwulan tentang kinerja

keuangan dan kesehatan LPD kepada Gubernur.


39

C. Tata Kelola Lembaga Perkreditan Desa

Berdasarkan PERDA Provinsi Bali No.8 tahun 2002, setiap

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) dikelola oleh sebuah komite (ketua, kasir

dan petugas administrasi). Deskripsi manajemen inti dapat dijelaskan bahwa

ketua bertugas mengkordinasi kegiatan operasional harian Lembaga

Perkreditan Desa (LPD), pembuatan perjanjian kontrak dengan nasabah,

bertanggung jawab pada Desa Adat melalui pemimpinnya (Dewan

Pengawas LPD), menyusun rencana kegiatan dan anggaran, dan

memformulasikan kebijakan Lembaga Perkreditan Desa (LPD). Petugas

administrasi melakukan tugas-tugas administrasi, baik administasi umum

maupun tata buku, bertanggung jawab kepada ketua Lembaga Perkreditan

Desa (LPD), menyusun laporan neraca dan laporan pendapatan, serta

mengelola arsip. Sedangkan kasir adalah mencatat aliran dana. Staf

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) membantu ketua melaksanakan tugasnya

dan terlibat dalam pembuatan kegiatan dan rencana anggaran dalam

keputusan pemberian kredit.

Dalam mengelola Lembaga Perkreditan Desa (LPD), tim

manajemen juga memantau perubahan situasi makro ekonomi, melakukan

rapat formal triwulanan untuk evaluasi internal yang melibatkan semua staf.

Staf pengumpul kredit diberi pengarahan harian mengenai tugas mereka

oleh Kepala Lembaga Perkreditan Desa (LPD) sebelum mereka mulai

bekerja. Evaluasi internal Lembaga Perkreditan Desa (LPD) dilakukan oleh

Dewan Pengawas.


40

D. Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel

LPD Desa Adat Ketewel merupakan salah satu Lembaga

Perkreditan Desa yang ada di Kabupaten Gianyar. LPD ini bertempat di

Desa Adat Ketewel, Kecamatan Sukawati, Kabupaten Gianyar, Provinsi

Bali. LPD ini berdiri pada 1 Mei 1991 dengan modal awal sebesar

Rp2.000.000 (dua juta rupiah), tahun 1995 ditambah lagi Rp2.500.000 (dua

juta lima ratus ribu rupiah). Saat awal pembentukannya hingga saat ini, LPD

Desa Adat Ketewel memiliki 32 orang pegawai. Kegiatan yang

dilaksanakan Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel sebagai

perusahaan jasa memiliki tujuan agar tetap mampu berada di tengah-tengah

karma (masyarakat) Desa Adat Ketewel. Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

Desa Adat Ketewel merupakan salah satu lembaga keuangan yang memiliki

peran penting dalam tugas menghimpun dana dari masyarakat berupa

tabungan dan deposito kemudian, menyalurkan kembali kepada masyarakat

dalam bentuk pinjaman, serta pelayanan administrasi lainnya. Adapun

tujuan dari Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel yang

diterapkan melalui Visi, Misi, dan Tujuan Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

Desa Adat Ketewel.

Untuk mewujudkan salah satu Misi LPD Desa Adat Ketewel, yaitu

meningkatkan kepedulian LPD Desa Adat Ketewel terhadap kepentingan

sosial, budaya dan agama. Seiring dengan Misi tersebut LPD Desa Adat

Ketewel meningkatkan pengelolaan LPD dengan mengikuti perkembangan

teknologi di bidang perbankan melalui program LPD Ketewel Go Digital.


41

Program ini sebagai wujud peningkatan pelayanan dan kemudahan

bertransaksi bagi nasabah LPD Desa Adat Ketewel. Dengan menciptakan

aplikasi yang diberi nama M-Pise LPD DIGITAL. Aplikasi ini dapat

digunakan untuk melakukan transaksi keuangan untuk elektronik

menggunakan smartphone. Adapun fasilitas transaksi seperti Cek Saldo

Tabungan/Simpanan, Informasi Mutasi Rekening Tabungan, Informasi

Riwayat Kredit/Pinjaman, Pembelian Pulsa HP, Paket Data, TopUp Gopay

Ovo dan Token Listrik, Pembayaran Telepon, BPJS, Tagihan Kartu Hallo

dan Tagihan Listrik, Transfer ke sesama nasabah LPD, dan ke Bank Umum.

Selain aplikasi M-Pise pengembangan peningkatan teknologi di

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel yaitu:

1. SMS LPD dilaunching pada tanggal 1 Mei 2016

SMS LPD adalah sebagai alat kontrol sosial terhadap LPD Desa Adat

Ketewel yang dapat digunakan untuk melihat saldo Tabungan, Deposito

dan Kredit, dengan layanan nasabah dapat mengontrol data keuangan

yang ada di LPD Desa Adat Ketewel kapanpun dan dimanapun

menggunakan format yang disediakan yang dapat diakses dengan HP

biasa.

2. IBS COLLECT dilaunching pada tanggal 1 Mei 2016

IBS COLLECT adalah media layanan keuangan yang memiliki

mobilitas tinggi dan terkomputerisasi sehingga menjamin akurasi data

transaksi. Aplikasi ini hanya dipergunakan untuk Kolektor LPD Desa

Adat Ketewel dalam melakukan transaksi tabungan diluar kantor secara


42

ONLINE maupun OFFLINE yang juga didukung dengan fitur lainnya

guna mempercepat proses transaksi.

3. VIP MOBILE/UPAY dilaunching pada tanggal 1 Mei 2016

VIP Mobile adalah Sistem Layanan aplikasi yang memungkinkan Para

Nasabha LPD Desa Adat Ketewel melakukan transaksi keuangan

elektronik melalui aplikasi mobile, SMS, Internet Banking, dan Prepaid

Card (Smart/NFC Card). Rekening yang digunakan adalah nomor

Ponsel sebagai nomor rekeningnya. Fasilitas yang tersedia yaitu transfer

antar LKM, pembayaran maupun pembelian pulsa listrik, voucher/HP,

Telepon, BPJS, dll.

4. Bank Sampah dilaunching pada tanggal 1 Mei 2016

Bank Sampah adalag Sistem Aplikasi yang mengintegrasikan layanan

Bank Sampah dengan system lembaga keuangan mikro berbasis

rekening ponsel. Dengan menjadikan nomor Handphone sebagai akun

maka secara tidak langsung bisa memberikan peluang sebesar-besarnya

kepada masyarakat untuk belajar dan mengetahui tentang Lembaga

Keuangan.

5. GERAI PINTAR LPD dilaunching pada tanggal 12 Juli 2019

Merupakan pengembangan layanan Mpise LPD Digital, untuk

memudahkan masyarakat atau nasabah LPD Desa Adat Ketewel

melakukan transaksi Penyetoran maupun Penarikan serta Pembayaran

non tunai di Gerai Pintar LPD Desa Adat Ketewel melalui Aplikasi

Mpise LPD Digital.


43

6. IBS Dashboard

IBS Dashboard adalah sebuah User Interface yang digunakan untuk

menampilkan berbagai metriks, angka ataupun visualisasi data dari

smartphone Android, dengan tujuan membantu user untuk membuat

keputusan yang cepat dan tepat berdasarkan dari data yang ada secara

real-time dan menampilkan presentasi gratis status saat ini (snapshot)

dan sejarah tran indikator kinerja utama organisasi untuk mengaktifkan

seketika dan informasi keputusan dibuat sekilas.

7. ATM LPD Desa Adat Ketewel

ATM LPD Desa Adat Ketewel dalam bahasa Indonesia Anjungan Tunai

Mandiri atau dalam bahasa inggris Automatic Teller Machine,

merupakan sebuah alat elektronik yang melayani nasabah LPD Desa

Adat Ketewel dalam mengambil uang dan mengecek saldo rekening

tabungan tanpa harus dilayani oleh seorang “teller”. Salah satu inovasi

di era 4.0 yang kini ditawarkan adalah transaksi tarik tunai tanpa kartu

di Anjungan Tunai Mandiri (ATM). Inovasi yang dikembangkan PT.

USSI Dewata Technologi berkerjasama dengan BKS LPD Provinsi Bali

ini, dimaksudkan untuk memudahkan nasabah dalam melakukan

transaksi penarikan hanya dari ponsel pintar.

Selain mengikuti perkembangan teknologi, Lembaga Perkreditan

Desa (LPD) Desa Adat Ketewel juga memperhatikan lingkungan

sekitarnya. Melalui program bank sampah, hal yang menarik di sini adalah

setiap sampah anorganik yang dikumpulkan oleh masyarakat Desa Adat


44

Ketewel memiliki harga jual dan dicatat pada buku tabungan bank sampah,

hanya bisa ditukarkan dalam bentuk tabungan. Reward untuk yang memiliki

tabungan paling tinggi akan diberikan emas batangan sesuai dengan

tabungan sampah yang dimiliki.

E. Lokasi Penelitian

Desa Ketewel berada di Kecamatan Sukawati, Kabupaten Gianyar,

Provinsi Bali. Desa Ketewel merupakan Desa yang berada paling selatan di

Kecamatan Sukawati dan merupakan Desa yang dekat dengan pantai.

Terdiri dari 11 Banjar yaitu: Banjar Puseh, Banjar Pamesan, Banjar

Kacagan, Banjar Kaden, Banjar Kubur, Banjar Manyar, Banjar Rangkan,

Banjar Lembang, Banjar Pasekan, Banjar Pebean, dan Banjar Mincik. Mata

pencarian masyarakat Desa Adat Ketewel sebagian besar sebagai nelayan

dan pedagang, selain itu juga ada sebagai pegawai negeri sipil dan

pariwisata.

F. Struktur Organisasi Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat

Ketewel

Struktur organisasi merupakan gambaran pemisahaan tugas antara

setiap divisi dengan divisi lainnya. Pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

Desa Adat Ketewel, pemisahaan tugas antara pengurus LPD dengan

karyawan LPD. Data mengenai struktur diperoleh dari hasil wawancara

langsung dengan Kepala Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat

Ketewel.


45

PARUMAN DESA PAKRAMAN

PANUREKSA

PAMUCUK (I Ketut Wardika,SE)

PENYARIKAN ( Ni Nyoman Yudiani )

PATENGEN ( Ni Wayan Lotri )

Analis Kredit

Ni Wy Martini

Cleaning service (I Made Dacin)

Dhana Sepelan Ni Wy Sarni Ni Ny Swastini

Pembina Kredit

Ni Wy Reni Ni Wy Eka.W

Satpam I Md Tampa I Kt Mita I Wy Robi

IT I Wy Suwista.AW

KABAG DANA ( Ni Nyoman Reni )

KABAG KREDIT (I Wayan Mustika)

PAYMEN POINT (I Nyoman Lauh)

KABAG UMUM (Ni Nyoman Metri)

Dhana Sesepelan

Ni Kd Ariyati

KOLEKTOR

I Nyoman Merdana I Gd Agus Mahayasa Ni Wayan Sarwati I Made Mediyasa I Nyoman Widastra I Made Hebriyana Ni Wayan Suariana I Made Adi Sentana I Kadek Darmadi Ni Kd Dwi Pratiwi Ni Ketut Sutini I Nyoman Miana I Made Diksa I Wayan Sutarwan

STRUKTUR ORGANISASI LPD

DESA ADAT KETEWEL


46

G. Visi dan Misi Lembaga Perkreditan Desa, Desa Adat Ketewel

1. Visi LPD Desa Adat Ketewel

Meningkatkan kesejahteraan dan perekonomian Krama Desa

Pakraman dan kemandirian Desa Pakeaman dengan LPD SEHAT,

KUAT, dan BERMARTABAT

2. Misi LPD Desa Adat Ketewel, yaitu

a. Meningkatkan keimanan dalam mengurus dan mengelola LPD

melalui pemahaman ajaran AGAMA dan ETIKA KERJA sehingga

terwujud Pengurus Pengelolaan dan Pengawasan LPD yang

pofesional berdasarkan pengabdian dengan hati bersih, tulus ikhlas

untuk tetap Lestarinya Desa Pakraman.

b. Meningkatkan perekonomian masyarakat pedesaan dengan

mendorong pertumbuhan usaha mikro, kecil dan menengah agar

dapat menunjang pembangunan Desa Pakraman

c. Meningkatkan dan mendorong pertumbuhan perekonomian dan

pembangunan Desa Adat Ketewel serta sebagai sumber pendapatan

Desa Adat.

d. Meningkatkan kinerja LPD melalui system pengelolaan dan

pelayanan prima.

e. Meningkatkan daya saing melalui inovasi produk dan peningkatan

efesiensi untuk dapat menyediakan jasa pelayanan yang berkualitas

dan harga yang kompetitif.


47

f. Meningkatkan keperdulian LPD terhadap lingkungan Desa terutama

kepentingan sosial, budaya, dan agama.

g. Mewujudkan pemerataan kesempatan berusaha dan peluang lerja

Krama (masyarakat) Desa.

H. Corporate Social Responsibility (CSR) pada Lembaga Perkreditan Desa

(LPD) Desa Adat Ketewel

1. Komitmen Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) sebagai lembaga keuangan yang

berada di Desa dan berhubungan langsung dengan masyarakat Desa.

Keuangan dengan lingkungan saat jauh hubunganya, namun karena

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) terdapat di Desa memiliki tanggung

jawab terhadap lingkungan dan masyarakat sekitarnya. Maka Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel berkomitmen untuk

mensejahterakan masyarakat Desa dan menjaga lingkungan Desa.

Untuk itu, Lembaga Perkreditan Desa (LPD) menetapkan inisiatif

strategi sebagai wujud komitmennya.

2. Dasar Pelaksanaan Corportae Social Responsibility (CSR) pada

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel

Dasar hukum pelaksanaan Corportae Social Responsibility (CSR)

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel untuk

menjalankan Corportae Social Responsibility (CSR) agar tepat dan

berkelanjutan yaitu:


48

a. Peraturan Daerah Provinsi Bali nomor 3 tahun 2017 tentang

Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

b. Budaya Tri Hita Karana adalah tiga penyebab kebahagiaan yang

diwujudkan dengan menjaga hubungan harmonis dengan tuhan

(Parhyangan), hubungan harmonis dengan sesama manusia

(Pawongan), dan hubungan harmonis dengan lingkungan

(Palemahan)

c. Perarem (patitis) LPD Desa Adat Ketewel yaitu peraturan yang

disepakati dengan krama Desa Adat Ketewel

3. Tujuan Pelaksanaan Corportae Social Responsibility (CSR) pada

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel

Tujuan pelaksanaan Corportae Social Responsibility (CSR) pada

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel adalah untuk

mendekatkan Lembaga Perkreditan Desa (LPD) dengan masyarakat,

meningkatkan kesejahteraan masyarakat, dan menjaga lingkungan Desa

tetap bersih.


49

BAB V

ANALISIS DAN PEMBAHASAN

A. Deskripsi Karakteristik Responden

Berikut ini disajikan data responden pegawai Lembaga Perkreditan

Desa (LPD) Desa Adat Ketewel dan responden yang terlibat dalam setiap

program Corporate Social Responsibility (CSR)

1. Data Responden Pegawai Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat

Ketewel

Tabel 2. Responden Pegawai Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

Desa Adat Ketewel

No Nama Peran

1. I Ketut Wardika S.E Kepala Lembaga

Perkreditan Desa (LPD)

Desa Adat Ketewel

2. I Nyoman Widiana Ba.

Mangku Gede Payogan

Agung Desa Adat Ketewel

4. I Made Suasdika Kepala Unit program Bank

Sampah dan Unit

Penanganan Sampah (UPS)

5. Ni Wayan Lotri Bendahara/Patengan

Lembaga Perkreditan Desa


6. Ni Nyoman Yudiani Tata Usaha/Penyarik

Lembaga Perkreditan Desa


Tabel di atas menjelaskan jumlah responden Pegawai Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel berjumlah 6 orang dan

terdapat 1 pengawas Lembaga Perkreditan Desa (LPD) yaitu Bendesa


50

Desa Adat Ketewel, secara keseluruhan jumlah pegawai Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel berjumlah 32 orang. Data

sekunder ini didapat dari hasil dokumentasi.

Proses wawancara dilakukan mulai bulan Desember 2019 sampai

dengan Februari 2020. Pertanyaan wawancara dari setiap responden

berbeda-beda, namun terdapat beberapa pertanyaan yang sama. Untuk

pertanyaan yang sama digunakan sebagai konfirmasi atas jawaban

beberapa responden terhadap masalah yang sama.

2. Data Responden sebagai Pelaku setiap Program Corporate Social


Ketewel


51

Tabel 3. Responden sebagai Pelaku setiap Program Corporate

Social Responsibility (CSR) pada Lembaga Perkreditan Desa


No Nama Peran

1. Ni Made Tisia Nestiana Masyarakat yang terlibat

dalam program Beasiswa

Berprestasi dan Kurang

Mampu

2. I Made Rengkig Masyarakat yang terlibat

dalam program Pakaian

untuk Pengempon Pura

(Jero Mangku)

3. I Nyoman Widiana Ba Masyarakat yang terlibat

dalam program Punia

4. I Putu Tigana Putra Masyarakat yang terlibat

dalam program

Pembuatan Ogoh-Ogoh

5. Kadek Suarjana Masyarakat yang terlibat

dalam program Ngaben

Massal

6. I Kadek Ningsih Masyarakat yang terlibat

dalam program Bank

Sampah

7. I Made Krisna Masyarakat yang terlibat

dalam program Unit

Penanganan Sampah

(UPS)

8. Jero Mangku Dalem Masyarakat yang terlibat

dalam program Bhakti

Upacara

Tabel di atas menjelaskan jumlah responden pelaku setiap Program

Corporate Social Responsibility (CSR) pada Lembaga Perkreditan Desa

(LPD) Desa Adat Ketewel berjumlah 8 orang setiap program diwakili

oleh 1 orang pelaku untuk diwawancari mengenai dampak setiap


52

program Corporate Social Responsibility (CSR). Data ini diperoleh dari

hasil wawancara dengan Tata Usaha atau Penyarik yaitu Ibu Ni Nyoman

Yudiani.

Proses wawancara dilakukan mulai bulan Desember 2019 sampai

dengan Februari 2020. Panduan wawancara dari setiap responden

pelaku program Corporate Social Responsibility (CSR) berlandaskan

Tri Hita Karana (THK) adalah sama, karena bertujuan untuk

mengetahui dampak dari setiap program Corporate Social


B. Analisis Data dan Pembahasan

1. Implementasi Program Corporate Social Responsibility (CSR)

berlandaskan Tri Hita Karana (THK)

Implementasi program Corporate Social Responsibility

(CSR) berlandaskan Tri Hita Karana (THK) pada Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel memiliki 8 program,

data ini diperoleh dari hasil observasi dan hasil wawancara dengan

Bapak I Ketut Wardika selaku Kepala Lembaga Perkreditan Desa

(LPD) dan Ni Nyoman Yudiani selaku Penyarik/Tata Usaha. Hal ini

didukung dari hasil wawancara dengan dengan Bapak Wardika

selaku Kepala Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel

sebagai berikut:

“Terdapat 8 program CSR berlandaskan Tri Hita Karana”

(Hasil wawancara dengan Bapak Wardika selaku Kepala


53

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel, pada

tanggal 23 Desember 2019)

Dibawah ini disajikan tabel dan analisis pembahasan delapan program

Corporate Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana

(THK):


54

No Program Dana CSR

Lembaga

Perkreditan

Desa

PERDA

Pasal 23

ayat 1

Tri Hita Karana (THK) Jumlah

Orang

yang

Terlibat

5%

(no 5)

Parhyangan Pawongan Palemahan

1 Beasiswa

Berprestasi

dan Kurang

Mampu

V V 120 orang

2 Pakaian

untuk

Pengempon

Pura (Jero

Mangku)

V V 124 orang

3 Pembuatan

Ogoh-ogoh

V V 11 Banjar

4 Punia V V Pura

Payogan

Agung dan

Komunitas

Seni

Sakral

5 Ngaben

Massal

V V Semua

masyarakat

Desa Adat

Ketewel

6 Bank

Sampah

V V Semua

masyarakat

Desa Adat

Ketewel

7 Unit

Penanganan

Sampah

(UPS

V V Semua

masyarakat

Desa Adat

Ketewel

8 Bhakti

Upacara

V V Pura

Kahyangan

Tiga di

Desa Adat

Ketewel

Sumber: diolah peneliti

Tabel 4. Program CSR Berlandaskan Tri Hita Karana (THK)


55

Berdasarkan tabel, di bawah ini dilakukan analisis dan pembahasan delapan

program Corporate Social Responsibility (CSR) berlandasan Tri Hita Karana

(THK):

a. Beasiswa Berprestasi dan Kurang Mampu

Program ini didasari oleh Tri Hita Karana (THK) lebih

terfokus pada Pawongan yaitu hubungan harmonis dengan sesama

manusia. Program beasiswa berprestasi dan kurang mampu

diberikan untuk siswa Sekolah Dasar (SD) yang berprestasi dan

kurang mampu secara ekonomi. Tujuan program ini untuk

meningkatkan dan pemerataan pendidikan yang ada di Desa Adat

Ketewel. Manfaat program ini, bagi Lembaga Perkreditan Desa

(LPD) menjaga hubungan baik dan harmonis dengan masyarakat

yang ada di Desa Adat Ketewel, dalam Tri Hita Karana (THK)

disebut dengan Pawongan.

Program beasiswa berprestasi diberikan kepada siswa

dengan syarat siswa Sekolah Dasar (SD) yang memiliki prestasi

yaitu juara 1 sampai juara 3, mulai dari kelas 1 sampai dengan kelas

6 dengan melampirkan fotocopy rapor. Untuk program beasiswa

kurang mampu diberikan kepada siswa Sekolah Dasar (SD) yang

bersekolah di Desa Adat Ketewel, dengan syarat melampirkan kartu

keluarga (KK) dan surat keterangan miskin. Siswa yang

memperoleh beasiswa kurang mampu terdiri dari 2 orang setiap


56

kelas dan diberikan bergilir jika dalam satu kelas terdapat lebih dari

2 siswa yang kurang mampu.

Beasiswa berprestasi dan kurang mampu diberikan setiap

semester, namun pemberiannya satu tahun di awal. Jumlah orang

yang terlibat dalam program ini adalah 120 orang. Hal ini didukung

dengan hasil wawancara bersama Ibu Yudiani selaku Tata Usaha

atau Penyarik sebagai berikut:

“Program beasiswa berprestasi diberikan kepada siswa

yang mendapatkan juara 1 sampai 3 di kelas dengan

malampirkan fotocopy rapor, sedangkan beasiswa kurang

mampu diberikan kepada siswa yang kurang mampu dari segi

ekonomi, setiap kelas di Sekolah Dasar terdapat 2 yang

memperoleh beasiswa ini dengan syarat melampirkan Kartu

Keluarga (KK) dan surat keterangan miskin. Pemberian

diberikan setiap semester, pemberiannya satu tahun diawal.

Yang mendapatkan program ini sebanyak 120 orang”

(Hasil wawancara dengan Ibu Yudiani selaku Tata Usaha atau

Penyarik Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel,

pada tanggal 26 Desember 2019).

Program ini menggunakan alokasi dana Corporate Social

Responsibility (CSR) Peraturan Daerah Provinsi Bali No 3 Tahun

2017. Proses implementasi diawali dengan sosialisasi oleh Kepala

Dusun kepada warga dusunnya (sangkep). Proses pelaksanaan

program beasiswa berprestasi dan kurang mampu diberikan setiap

semester, namun pemberian diawal tahun.


57

Proses evaluasi program beasiswa berprestasi dan kurang

mampu dilakukan 2 tahap, yang pertama dengan pegawai dan ketua

program. Tahap kedua, ketua program menyampaikan pada rapat

dengan pengawas dan pengurus Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

Desa Adat Ketewel. Proses pelaporannya dilakukan 2 kali yaitu

pelaporan kepada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) setiap satu

bulan dan pelaporan kepada pengawas Lembaga Perkreditan Desa

(LPD) setiap 3 bulan.

Kekhasan program Corporate Social Responsibility (CSR)

berlandaskan Tri Hita Karana (THK) yang berbasis Pawongan pada

program beasiswa berprestasi yang diberikan kepada seluruh siswa

yang mendapat juara pada seluruh tingkatan kelas dan seluruh

Sekolah Dasar (SD) yang ada di Desa Adat Ketewel, begitu pula

dengan beasiswa kurang mampu. Itu artimya program ini mampu

menjangkau seluruh masyarakat Desa, sehingga terjadi keadilan dan

pemerataan.

b. Pakaian untuk Pengempon Pura (Jero Mangku)

Perencanaan awal program ini didasarkan pada Tri Hita

Karana (THK) yaitu Pawongan, sehingga rencana program dibuat

bukan semata untuk menjalankan program CSR, tetapi diperuntukan

menjaga hubungan yang harmonis dengan Jero Mangku, program

ini sangat penting sebagai rasa penghargaan untuk Jero Mangku.

Jero Mangku adalah orang yang bertugas menyelesaikan seluruh


58

rangkaian upacara agama atau yadnya di Bali, Jero Mangku

melaksanakan tugas setiap saat ketika dibutuhkan oleh umat.

Dengan kata lain, Jero Mangku adalah orang yang bertugas

melayani umat beragama Hindu dalam menyelesaikan Upacara

Agama, oleh karena itu program ini memberikan fasilitas dan

penghargaan kepada semua Jero Mangku yang ada di Desa Adat

Ketewel. Program ini menggunakan alokasi dana Corporate Social

Responsibility (CSR) Peraturan Daerah Provinsi Bali No 3 Tahun

2017. Pemberian program ini dilakukan satu tahun sekali dan jumlah

pemangku yang mendapatkan program ini sebanyak 124 orang. Hal

ini didukung dengan hasil wawancara bersama Ibu Yudiani selaku

Tata Usaha atau Penyarik sebagai berikut:

“Program ini diberikan setiap satu tahun sekali.

Program ini bisa diberikan berupa pakaian pada umumnya,

namun tergantung juga dari kebutuhan Jero Mangku, bisa saja

diberikan berupa uang tunai. Jumlah orang yang mendapatkan

program ini sebanyak 124 orang”

(Hasil wawancara dengan Ibu Yudiani selaku Tata Usaha atau

Penyarik Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel,

pada tanggal 26 Desember 2019)

Proses implementasi program ini, diawali dengan proses

sosialisasi oleh Kepala Dusun dengan warga dusunnya (sangkep).

Untuk proses pelaksanaannya yaitu pemberian pakaian ini diberikan

kepada seluruh Jero Mangku pada saat ulang tahun Lembaga

Perkreditan Desa atau Purnama atau Tilem.


59

Proses evaluasi program ini, dilakukan 2 tahap yang pertama

dengan pegawai dan ketua program. Tahap kedua, ketua program

menyampaikan evaluasi pada saat rapat dengan pengawas dan

pengurus Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel.

Untuk proses pelaporan dilakukan setiap bulan oleh pengurus

program kepada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) dan setiap 3

bulan pengurus Lembaga Perkreditan Desa (LPD) kepada pengawas

Lembaga Perkreditan Desa (LPD).

Program Corporate Social Responsibility (CSR)

berlandaskan Tri Hita Karana (THK) berbasis Pawongan pada

pakaian untuk Pengempon Pura adalah program yang diberikan

kepada seluruh Jero Mangku yang ada di Desa Adat Ketewel.

Program terkesan berbeda, karena mampu memberikan fasilitas dan

perhatian lebih kepada Jero Mangku dalam melaksanakan tugasnya.

Tentu saja hal-hal seperti ini hanya bisa dilihat pada Corporate

Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana (THK)

c. Punia

Program ini didasari oleh Tri Hita Karana (THK) lebih

terfokus pada bagian Parhyangan yaitu hubungan harmonis dengan

Ida Sang Hyang Widhi Wasa atau Tuhan Yang Maha Esa, dalam hal

ini melakukan pemberian dana kepada Pura Payogan Agung dan

Komunitas Seni Sakral yang ada di Desa Adat Ketewel. Komunitas

Seni Sakral adalah komunitas yang bergerak dalam seni gambelan


60

dan seni tari sakral yang digunakan dalam mengiringi Upacara atau

Piodalan. Dana yang diperolah digunakan untuk membeli

perlengkapan gambelan dan seni tari, sehingga memperlancar dalam

mengiringi Upacara atau Piodalan disemua Pura yang ada di Desa

Adat Ketewel.

Tujuan program ini untuk membantu meningkatkan yadnya

dan keajegan Pura. Manfaat program ini bagi Lembaga Perkreditan

Desa (LPD) adalah menumbuhkan keimanan dan kecintaan terhadap

Ida Sang Hyang Widhi Wasa atau Tuhan Yang Maha Esa. Program

ini diberikan secara rutin setiap tahunnya dan menggunakan alokasi

dana Corporate Social Responsibility (CSR) Peraturan Daerah

Provinsi Bali No 3 Tahun 2017. Hal ini didukung dengan hasil

wawancara bersama Ibu Yudiani selaku Tata Usaha atau Penyarik

sebagai berikut:

“Program ini diberikan setiap satu tahun sekali.

Program ini diberikan berupa uang tunai atau barang

kepada Pura dan komunitas seni sakral yang ada di Desa

Adat Ketewel dan Program Punia menggunakan alokasi

dana CSR Peraturan Daerah Provinsi Bali No 3 Tahun 2017

sebesar 5% atau disebut dana sosial. Setiap tahunnya

tergantung dengan laba yang diperoleh Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel”

(Hasil wawancara dengan Ibu Yudiani selaku Tata Usaha

atau Penyarik Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat

Ketewel, pada tanggal 26 Desember 2019)


61

Proses implementasi program ini, diawali proses sosialisasi

oleh Kepala Dusun dengan warga dusunnya (sangkep). Kedua untuk

proses pelaksanaannya yaitu Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

Desa Adat Ketewel memberikan punia kepada Pura Payogan Agung

dan semua Komunitas Seni Sakral.

Proses evaluasi program Punia dilakukan 2 tahap, yang

pertama dengan pegawai dan ketua program. Untuk tahap kedua

ketua program menyampaikan pada rapat dengan pengawas dan

pengurus Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel.

Tahap terakhir adalah tahap pelaporan yang dilakukan 2 tahap yaitu

pertama melaporkan kepada Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

setiap satu bulan dan kedua melaporkan kepada pengawas Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) setiap 3 bulan.

Program Corporate Social Responsibility (CSR) ini

berlandaskan Tri Hita Karana (THK) yang berbasis Parhyangan.

Program ini tidak terlepas dari budaya umat Hindu yang religius,

jika manusia bakti kepada Ida Sang Hyang Widhi Wasa atau Tuhan

Yang Maha Esa diyakini akan mendapat limpahan rahmat. Tuhan

akan memberi kemudahaan, sehingga semua rancangan program

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) dapat berjalan dengan baik.

d. Pembuatan Ogoh-ogoh

Perencanaan program ini didasarkan pada Tri Hita Karana

(THK) yang berbasis Parhyangan, program ini tidak hanya menjaga


62

hubungan yang harmonis dengan Ida Sang Hyang Widhi Wasa atau

Tuhan Yang Maha Esa tetapi juga menjaga hubungan yang harmonis

dengan Bhuta Kala. Bhuta Kala yaitu makhluk-makhluk penjaga

alam semesta yang akan sangat baik jika diberi perhatian dan

perlakuan yang baik dan menjadi musuh ketika tidak diperhatikan,

oleh karena itu setiap tahun dilakukan Upacara Pengerupukan yang

bertujuan untuk menjaga keharmonisan alam semesta. Ogoh-ogoh

merupakan karya seni patung dalam kebudayaan Bali yang

menggambarkan kepribadian Bhuta Kala yang digambarkan dalam

wujud sosok yang besar dan menakutkan. Hal ini didukung dengan

hasil wawancara bersama Ibu Yudiani selaku Tata Usaha atau

Penyarik sebagai berikut:

“Program ini bertujuan untuk menjaga hubungan

yang harmonis dengan Ida Sang Hyang Widhi Wasa dalam

hal ini Bhuta Kala, sehingga kita tidak terganggu dari hal-

hal negatif. Maka segala kegiatan Lembaga Perkreditan

Desa (LPD) dapat berjalan dengan lancar”




Program Pembuatan Ogoh-ogoh yaitu pemberian dana

kepada pemuda setiap banjar yang akan digunakan untuk pembuatan

ogoh-ogoh. Program ini diberikan kepada pemuda 11 banjar di Desa

Adat Ketewel dan menggunakan alokasi dana CSR Peraturan

Daerah Provinsi Bali No 3 Tahun 2017.


63

Untuk proses implementasi program pembuatan ogoh-ogoh,

pertama dilakukan proses sosialisasi oleh Kepala Dusun dengan

warga dusunnya (sangkep). Kedua, untuk proses pelaksanaannya

yaitu Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel

memberikan dana pembuatan ogoh-ogoh ke setiap banjar yang ada

di Desa Adat Ketewel setiap tahunnya pada saat Tahun Baru Caka

atau Hari Raya Nyepi.

Proses evaluasi program pembuatan ogoh-ogoh dilakukan 2

tahap, yang pertama dengan pegawai dan ketua program. Tahap

kedua, ketua program menyampaikan pada rapat dengan pengawas

dan pengurus Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel.

Proses pelaporan dilakukan 2 tahap, yang pertama pengurus

program memberikan pelaporan kepada Lembaga Perkreditan Desa

(LPD) setiap satu bulan. Untuk tahap kedua, pelaporan dilakukan

oleh pengurus Lembaga Perkreditan Desa (LPD) kepada pengawas

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) setiap 3 bulan.

Program Corporate Social Responsibility (CSR) ini

memiliki kekhasan tersendiri, program ini dilaksanakan sebagai

upaya menjaga keseimbangan alam semesta beserta isinya. Setiap

tahun dilaksanakan Upacara Pengerupukan bersamaan dengan

mengarak ogoh-ogoh keliling Desa Adat. Pelaksanaan program ini

untuk mempertahankan budaya yang dilakukan secara

berkesinambungan.


64

e. Ngaben Massal

Program Ngaben Massal didasari oleh Tri Hita Karana

(THK) berbasis Pawongan yaitu menjaga hubungan harmonis

dengan sesama manusia. Program ini penting, sebagai rasa turut

berduka cita terhadap keluarga yang ditinggalkan dan ikut

mendoakan orang yang sudah meninggal. Ngaben Massal adalah

prosesi pembakaran mayat di Bali yang dilakukan secara serentak

setiap periode tertentu, kegiatan ini bertujuan untuk mengembalikan

manusia ke asalnya. Manfaat program ini bagi Lembaga Perkreditan

Desa (LPD) dapat menjaga hubungan yang baik dengan seluruh

masyarakat Desa Adat Ketewel.

Program Ngaben Massal adalah program pemberian dana

untuk semua masyarakat Desa Adat Ketewel dan kepada semua Jero

Mangku. Jumlah dana yang diberikan sama antara masyarakat Desa

Adat Ketewel dengan Jero Mangku. Program Ngaben Massal

menggunakan alokasi dana program Corporate Social

Responsibility (CSR) Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat

Ketewel. Program ini dilakukan setiap 3 tahun sekali. Hal ini

didukung dengan hasil wawancara bersama Ibu Yudiani selaku Tata

Usaha atau Penyarik sebagai berikut:

“Program ini diberikan setiap 3 tahun sekali.

Program ini diterima oleh pemilik sawa berupa uang tunai

dengan jumlah yang sama antara masyarakat dan Jero

Mangku Desa Adat Ketewel dan program ini menggunakan


65

alokasi dana CSR Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa

Adat Ketewel. Jumlah yang dialokasikan setiap bulannya

sebesar Rp50.000.000. Pengalokasian tetap dilakukan

walau pada tahun tersebut tidak dilakukan ngaben massal”




Proses implementasi program ini, diawali proses sosialisasi

oleh Kepala Dusun dengan warga dusunnya (sangkep). Kedua,

untuk proses pelaksanaannya yaitu Lembaga Perkreditan Desa

(LPD) Desa Adat Ketewel memberikan dana Ngaben Massal kepada

keluarga yang akan melaksanakan Upacara Ngaben.

Untuk proses evaluasi program Ngaben Massal, dilakukan 2

tahap yang pertama dengan pegawai dan ketua program dan tahap

kedua, ketua program menyampaikan pada rapat dengan pengawas


Proses pelaporan dilakukan 2 kali yaitu pelaporan pengurus program

Ngaben Massal kepada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) setiap

satu bulan dan pelaporan Lembaga Perkreditan Desa (LPD) kepada

pengawas setiap 3 bulan.

Program ini sangat memperlihatkan kekhasan dari


Karana (THK) yang berbasis Pawongan, selain itu program ini

hanya dilakukan oleh umat Hindu. Program Ngaben Massal


66

menghabiskan dana yang cukup besar dan itu merupakan kewajiban

keluarga. Dengan adanya perhatian dari Lembaga Perkreditan Desa

(LPD) meringkan beban masyarakat dalam menyelesaikan

kewajibannya.

f. Bank Sampah

Perencanaan awal program ini didasari Tri Hita Karana

(THK) yang berbasis Palemahan yaitu menjaga hubungan yang

harmonis dengan lingkungan sekitar. Program Bank Sampah

memiliki tujuan untuk mejaga lingkungan di Desa Adat Ketewel,

program ini juga sesuai dengan komitmen Corporate Social

Responsibility (CSR) dari Lembaga Perkreditan Desa (LPD).

Manfaat program ini bagi Lembaga Perkreditan Desa (LPD) adalah

memudahkan dalam keberlangsungan kegiatan Lembaga

Perkreditan Desa (LPD), selain menjaga hubungan harmonis dengan

lingkungan sesuai dengan Tri Hita Karana (THK) berbasis

Palemahan.

Proses penentuan Bank Sampah pertama dilakukan melalui

tahapan perencanaan. Pada tahapan ini dilakukan rapat bersama

dengan pengawas serta pengurus Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

Desa Adat Ketewel, mengenai keluhan atau masalah sampah yang

semakin hari semakin banyak terutama dari kegiatan pasar Desa

Adat Ketewel. Dari masalah yang terjadi tersebut, saat rapat dibahas

dengan banyak pertimbangan salah satunya adalah terdapat Unit


67

Penanganan Sampah (UPS) dikelola oleh Desa Adat Ketewel.

Namun Unit Penanganan Sampah (UPS) yang dikelola oleh Desa

Adat Ketewel tidak berjalan dengan baik dan berakhir tidak berjalan

lagi. Berdasarkan keputusan rapat Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

mengambil alih Unit Penanganan Sampah (UPS). Dengan banyak

pertimbangan masalah yang terjadi mengenai lingkungan terutama

masalah sampah plastik yang semakin banyak, Lembaga Perkreditan

Desa (LPD) membuka atau membuat program Bank Sampah. Hal

ini diperkuat dengan hasil wawancara peneliti kepada Bapak I Made

Suasdika selaku Kepala program Bank Sampah dan program Unit

Penanganan Sampah (UPS) sebagai berikut:

“Lembaga Perkreditan Desa (LPD) ingin menjaga

hubungan yang harmonis dengan lingkungan sekitar yang

sesuai dengan komitmen CSR pada LPD dan dilihat juga

permasalahan lingkungan seperti apa yang ada di

masyarakat. Banyaknya keluhan masyarakat terhadap

sampah yang ada di lingkungan, maka dibuatlah Bank

Sampah dengan konsep yang menguntungkan masyarakat

Desa Adat Ketewel, supaya dapat memotivasi mereka dalam

ikut berpasrtisipasi pada program Bank Sampah dan

lingkungan Desa Adat Ketewel menjadi bersih. Awalnya

terdapat keraguan karena sudah terdapat Unit Penanganan

Sampah (UPS) yang dikelola Desa Adat Ketewel dan

program tersebut tidak berjalan secara efektif. Maka LPD

mengambil alih program UPS tersebut dan tetap akan

membuat program Bank Sampah”


68

(Hasil wawancara dengan Bapak I Made Suasdika selaku

Kepala program Bank Sampah dan program Unit

Penanganan Sampah (UPS), pada tanggal 22 Desember

2019)

Program Bank Sampah adalah program yang melibatkan

seluruh masyarakat Desa Adat Ketewel untuk menjaga lingkungan

dengan lebih fokus pada pengumpulan sampah anorganik. Jenis

sampah yang dapat dikumpulkan adalah semua sampah yang terbuat

dari plastik, besi, kardus, dan botol kaca selanjutnya dilakukan

penimbangan sampah oleh masyarakat secara periodik dan hasilnya

disimpan pada buku tabungan. Hal ini sejalan dengan himbauan

pemerintah bahwa setiap Desa di Bali hendaknya mampu

menangani sampahnya sendiri, penanganan sampah plastik di Bali

dikoordinir oleh Yayasan Bali Wastu.

Pada Desa Adat Ketewel, penanganan sampah plastik

dipercayakan kepada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat

Ketewel. Selain karena kompleksnya masalah sampah plastik

pembentukan Bank Sampah juga didasari pada konsep Tri Hita

Karana (THK) yaitu pentingnya menjaga lingkungan supaya terjadi

keharmonisan dalam kehidupan. Sebelum mengajukan program ini

Lembaga Pekreditan Desa (LPD) melakukan rapat terlebih dahulu

dengan pengurus dan pegawai Lembaga Pekreditan Desa (LPD).

Program Bank Sampah ini melibatkan masyarakat yang ada di Desa


69

Adat Ketewel sebanyak 1.530 orang dan dilakukan setiap satu bulan

sekali. Hal ini didukung dengan hasil wawancara dengan Bapak I

Made Suasdika selaku Kepala Program Bank Sampah dan Unit

Penanganan Sampah (UPS) sebagai berikut:

“Program ini dilakukan satu bulan sekali hari dan

waktu umukan saat rapat (sangkep) dengan jumlah

masyarakat yang terlibat 1.530 orang”


Kepala Program Bank Sampah dan program Unit

Penanganan Sampah (UPS), pada tanggal 22 Desember

2019)

Program Bank Sampah memiliki struktur organisasi yang

bertugas dan bertanggungjawab dengan program tersebut. I Made

Suasdika sebagai Kepala program Bank Sampah, Ni Wayan

Sumiyani sebagai tukang catat, Ni Wayan Suci sebagai tukang

timbang memiliki 2 tukang pilah sampah yaitu Ni Wayan Budi dan

Ni Wayan Ngeplus, dan I Made Liter sebagai Sopir saat

pengangkutan sampah.

Program Bank Sampah menggunakan alokasi dana

Corporate Social Responsibility (CSR) Lembaga Perkreditan Desa

(LPD) Desa Adat Ketewel. Dana awal program digunakan untuk

pembelian alat penimbangan sampah plastik dan untuk pembuatan

buku tabungan setiap keluarga di Desa Adat Ketewel.


70

Untuk proses pengimplementasian, dilakukan setelah

melewati tahap perencanaan yaitu dilakukan rapat antara pengurus

program dengan pengawas Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa

Adat Ketewel dan menghasilkan program Bank Sampah.

Selanjutnya dilakukan proses sosialisasi oleh Kepala Dusun dengan

warga dusunnya (sangkep). Pada saat rapat tersebut dijelaskan

tahapan proses penukaran sampah hingga dicatat ke dalam buku

tabungan Bank Sampah.

Sistem Bank Sampah yaitu sampah yang sudah

dikumpulkan oleh masyarakat dibawa ke setiap Banjar untuk

dilakukan penimbangan. Sebelum dilakukan penimbangan

masyarakat harus menyerahkan buku tabungan Bank Sampah

kepada petugas Bank Sampah. Proses ini dilakukan oleh petugas

program Bank Sampah dan menyampaikan berat dan jenis sampah

yang ditimbang ke petugas pencatatan. Setelah sampah ditimbang

dikelompokan ke dalam jenis sampah agar petugas mempermudah

dalam proses pemilahan kembali. Petugas melakukan pencatatan di

kertas rekap petugas program Bank Sampah dan dibuku tabungan

masyarakat.

Proses penukaran sampah hanya bisa ditukarkan dalam

bentuk tabungan yang dimasukan ke dalam buku tabungan Bank

Sampah, tidak dapat ditukarkan dalam bentuk uang tunai. Namun

dapat ditarik melalui buku tabungan kapanpun dengan minimal


71

tabungan Rp20.000. Buku tabungan diberikan satu kepada setiap

keluarga dan pengambilan serta penimbangan dilakukan satu bulan

sekali, hari dan waktu akan diinformasikan setiap sangkep (rapat).

Selanjutnya proses evaluasi dilakukan 2 tahap yang pertama

evaluasi antar pegawai dan penanggungjawab program, setelah itu

hasil evaluasi disampaikan oleh penanggungjawab program kepada

pengawas serta pengurus Lembaga Perkreditan Desa (LPD). Setelah

dilakukan proses evaluasi, yang terakhir dilakukan proses pelaporan

oleh pengurus program kepada Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

setiap satu bulan dan pelaporan Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

kepada pengawas Lembaga Perkreditan Desa (LPD) setiap 3 bulan.

Program Bank Sampah ini merupakan kekhasan program


Karana (THK) yang berbasis Palemahan di Lemabaga Perkreditan

Desa (LPD) Desa Adat Ketewel. Sistem penjualan sampah dalam

bentuk tabungan tidak bisa diambil tunai. Cara dan sistem yang

digunakan sangat bagus, sehingga dapat motivasi masyarakat untuk

selalu menjaga lingkungan sekitar. Program Bank Sampah adalah

program unggulan yang dimiliki Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

Desa Adat Ketewel.

g. Unit Penanganan Sampah (UPS)

Program Unit Penanganan Sampah (UPS) merupakan

program Corporate Social Responsibility (CSR) yang berlandaskan


72

Tri Hita Karana (THK) yang berbasis Palemahan. Program Unit

Penanganan Sampah (UPS) adalah program pegumpulan sampah

organik yang dilakukan setiap rumah yang ada di Desa Adat

Ketewel. Program ini memiliki tujuan untuk menjaga kebersihan

lingkungan Desa Adat Ketewel dari sampah organik. Manfaat bagi

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) dari program ini untuk menjaga

hubungan yang harmonis dengan lingkungan sekitar, sehingga

memudahkan menjalankan program-program kerja Lembaga

Perkreditan Desa (LPD).

Proses penentuan program Unit Penanganan Sampah (UPS)

ini dilakukan oleh pengurus Desa Adat Ketewel. Jadi Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel hanya melanjutan

program ini, karena Unit Penanganan Sampah (UPS) yang dikelola

oleh Desa Adat Ketewel tidak berjalan lagi. Program Unit

Penanganan Sampah (UPS) ini hanya menangani sampah organik

dan program Bank Sampah yang telah dibuat oleh Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel itu khusus hanya untuk

sampah anorganik. Maka dari itu Lemabaga Pekreditan Desa (LPD)

Desa Adat Ketewel mengambil alih program Unit Penanganan

Sampah (UPS). Hal ini di dukung dari hasil wawancara dengan

Bapak I Made Suasdika selaku Kepala Program Bank Sampah dan

Unit Penanganan Sampah (UPS):

“Lembaga Perkreditan Desa (LPD) ingin menjaga

hubungan yang harmonis dengan lingkungan sekitar,


73

sehingga memudahkan menjalankan program-program

kerja LPD. Penentuan program Unit Penanganan

Sampah (UPS) dilakukan oleh Pengurus Desa Adat

Ketewel. Lembaga Perkreditan Desa (LPD) hanya

melanjutkan, karena UPS tidak berjalan lagi. LPD

mengambil alih program UPS karena program tersebut

lebih menekankan penanganan sampah organik saja,

sedangkan program bank sampah lebih menekankan

penanganan sampah anorganik”


Kepala Program Bank Sampah dan Unit Penanganan

Sampah (UPS), pada 23 Desember 2019)

Program Unit Penanganan Sampah (UPS) berbeda dengan

program Bank Sampah selain dari segi sampah yang dikumpulkan

sistem juga berbeda. Unit penanganan Sampah (UPS) mengangkut

sampah setiap hari dan sampah yang diangkut sampah organik saja

yang dikumpulkan di depan rumah oleh masyarakat. Proses

penentuan program ini diawali dengan Lembaga Pekreditan Desa

(LPD) melakukan rapat terlebih dahulu dengan pegawai serta ketua

Lembaga Pekreditan Desa (LPD). Pembuatan program ini dari

alokasi dana Corporate Social Responsibility (CSR) Lembaga


Program Unit Penanganan Sampah (UPS) memiliki struktur

organisasi yang bertugas dan bertanggungjawab dengan program

tersebut. I Made Suasdika sebagai Kepala program Unit Penanganan

Sampah (UPS), terdapat 2 armada dan sopir sebagai pengangkut


74

sampah yaitu I Wayan Nama dan I Made Kontra. Setiap armada

memiliki 3 tukang angkut yaitu I Made Merta, I Wayan Karmana, I

Wayan Getem pada armada I dan I Wayan jaman, I Nyoman Korma,

I Nyoman Wika pada armada II

Untuk proses pegimplementasian program Unit Penanganan

Sampah (UPS), dilakukan sosialisasi oleh Kepala Dusun dengan

warga dusunnya (sangkep). Sosialisasi ini hanya memberitahu

bahwa program Unit Penanganan Sampah (UPS) berjalan lagi dan

dikelola oleh Lembaga Pekreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel.

Untuk proses pelaksanaannya, masyarakat menaruh sampah

di depan rumah dan petugas Unit Penanganan Sampah (UPS)

mengangkutnya setiap hari khusus sampah organik. Untuk proses

evaluasi program Unit Penanganan Sampah (UPS) dilakukan 2

tahapan, yang pertama dengan pegawai dan ketua program. Tahap

kedua, ketua program menyampaikan pada rapat dengan pengurus

dan pengawas Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat

Ketewel. Terakhir dilakukan tahap pelaporan oleh pengurus

program Unit Penangan Sampah (UPS) kepada Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) dan pengawas Lembaga Perkreditan Desa

(LPD).

Program Unit Penangan Sampah (UPS) merupakan program

yang berlandaskan Tri Hita Karana (THK) berbasis Palemahan,

program ini dapat mudah diterapkan pada masyarakat dan sangat


75

dibutuhkan masyarakat untuk memudahkan penanganan sampah

rumah tangga khususnya sampah organik. Program Unit

Penanganan Sampah (UPS) dapat meningkatkan kesadaran

masyarakat dalam menjaga lingkungan rumah dan sekitarnya bersih

dari sampah organik.

h. Bhakti Upacara

Perencanaan program Bhakti Upacara berlandaskan Tri Hita

Karana (THK) yang berbasis Parhayangan hubungan harmonis

dengan Ida Sang Hyang Widhi Wasa atau Tuhan Yang Maha Esa.

Program Bhakti Upacara adalah program pemberian dana untuk

Pura yang akan melakukan Piodalan (Upacara), yang dilakukan

secara periodik. Tujuan dari program ini adalah meningkatkan

bhakti kepada Ida Sang Hyang Widhi Wasa atau Tuhan Yang Maha

Esa, karena dalam keyakinan agama Hindu ketulusan bakti kepada

Ida Sang Hyang Widhi Wasa atau Tuhan Yang Maha Esa akan

memudahkan dan melancarkan segala kegiatan. Dana yang

diperoleh digunakan untuk membeli segala perlengkapan Upacara

atau Piodalan, sehingga tujuan dari program ini dapat tercapai.

Manfaat dari program ini meningkatkan keimanan dan

hubungan yang harmonis dengan Ida Sang Hyang Widhi Wasa atau

Tuhan Yang Maha Esa. Program Bhakti Upacara ini diberikan ke

Pura Khayangan Tiga (Puseh, Desa, dan Dalem) yang ada di Desa

Adat Ketewel. Setiap Desa Adat memiliki Pura Khayangan Tiga,


76

Piodalan (Upacara) disetiap Pura Khayangan Tiga dilakukan setiap

6 bulan sekali. Untuk melaksanakan upacara masyarakat harus

menyiapkan dana secara bergotongroyong. Proses penentuan

program ini diawali dengan perencanaan dan pembuatan program ini

menggunakan alokasi dana Corporate Social Responsibility (CSR)

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel. Hal ini

didukung dengan hasil wawancara bersama Ibu Yudiani selaku Tata

Usaha atau Penyarik sebagai berikut:

“Program ini diberikan setiap ada Piodalan di Pura

Khayangan Tiga (Puseh, Desa, dan Dalam). Piodalan

dilakukan setiap 6 bulan sekali dan menggunakan alokasi

dana CSR Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat

Ketewel. Jumlah yang dialokasikan setiap bulannya sebesar

Rp50.000.000. Pengalokasian tetap dilakukan walau pada

bulan tersebut tidak dilakukan piodalan”




Untuk proses pengimplementasian, yang pertama dilakukan

proses sosialisasi oleh Kepala Dusun dengan warga dusunnya

(sangkep). Proses pelaksanaannya yaitu Lembaga Perkreditan Desa

(LPD) Desa Adat Ketewel memberikan dana Bhakti Upacara kepada

semua Pura Khayangan Tiga (Puseh, Desa, dan Dalem) yang akan

melakukan Piodalan.


77

Untuk proses evaluasi program Bhakti Upacara dilakukan 2

tahap yang pertama dengan pegawai dan ketua program, tahap kedua

ketua program akan menyampaikan pada rapat dengan pengawas


Terakhir proses pelaporan yang dilakukan 2 tahap, pertama

pelaporan dilakukan kepada Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

setiap satu bulan dan tahap kedua pelaporan dilakukan kepada

pengawas Lembaga Perkreditan Desa (LPD) setiap 3 bulan.

Program Corporate Social Responsibility (CSR) Bhakti

Upacara berlandasakan Tri Hita Karana (THK) yang berbasis

Parhyangan dapat dilaksanakan dengan mudah, karena masyarakat

Hindu adalah masyarakat yang religius. Dengan adanya program

Bhakti Upacara dapat meringankan beban masyarakat dalam hal

menyiapkan sarana upacara, di sisi lain pihak Lembaga Perkreditan

Desa (LPD) melakukan pengorbanan atau Yadnya untuk

menyelenggarakan upacara.

Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan data mengenai


berlandaskan Tri Hita Karana (THK) terdapat 8 program Corporate

Social Responsibility (CSR) yang dimiliki oleh Lembaga Perkreditan

Desa (LPD) Desa Adat Ketewel. Semua program Corporate Social

Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana (THK) pada

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel diawali dengan


78

proses perencanaan, proses pengimplementasian yang terdiri dari

sosialisasi dan pelaksanaan, proses evaluasi, dan proses pelaporan.

Program Punia, program Pembuatan Ogoh-Ogoh, dan program

Bhakti Upacara merupakan program Corporate Social Responsibility

(CSR) berbasis Parhyangan. Program Beasiswa Berprestasi dan Kurang

Mampu, program Pakaian untuk Pengempon Pura, dan program Ngaben

Massal merupakan program Corporate Social Responsibility (CSR)

berbasis Pawongan. Program Bank Sampah dan program Unit

Penanganan Sampah (UPS) merupakan program Corporate Social

Responsibility (CSR) berbasis Palemahan.

Program-program ini merupakan keunikan program Corporate

Social Responsibility (CSR) yang berlandaskan Tri Hita Karana (THK)

yang diterapkan pada masyarakat Bali khususnya di Desa Adat Ketewel.

Dalam ajaran agama Hindu, untuk mencapai kesempurna dan

kebahagaian dalam hidup manusia seharusnya menjaga hubungan

harmonis dengan Ida Sang Hyang Widhi Wasa atau Tuhan Yang Maha

Esa, hubungan harmonis dengan sesama manusia, dan hubungan

harmonis dengan lingkungan. Hal inilah yang disebut dengan Tri Hita

Karana (THK).


79

2. Analisis Penggunaan Dana Program Corporate Social Responsibility

(CSR) berlandasan Tri Hita Karana (THK)

Setelah melakukan analisis dan pembahasan delapan program


(THK), selanjutnya peneliti akan melakukan analisis penggunaan Dana


Karana (THK). Berdasarkan hasil dokumentasi Laporan Penggunaan

Dana Sosial dan Laporan Pembiayaan (Bhakti Upacara) tahun 2017

sampai tahun 2019 serta hasil wawancara dengan Bapak I Ketut

Wardika selaku kepala Lembaga Perkreditan Desa (LPD) dan Ni Wayan

Lotri selaku Patengan/Bendahara. Penetapan dana CSR pada Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel berdasarkan alokasi dana

Corporate Social Responsibility (CSR) Peraturan Daerah Provinsi Bali

Nomor 3 Tahun 2017 dan alokasi dana Corporate Social Responsibility

(CSR) Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel.

Di bawah ini akan disajikan penggunaan seluruh alokasi dana

Corporate Social Responsibility (CSR) yang berlandaskan Tri Hita

Karana (THK), terdiri dari program CSR berbasis Parhyangan yaitu

segala kegiatan yang berkaitan dengan Ida Sang Hyang Widhi Wasa

atau Tuhan Yang Maha Esa. CSR berbasis Pawongan segala kegiatan

yang berkaitan dengan sesama manusia atau seluruh masyarakat Desa

Adat Ketewel. CSR berbasis Palemahan segala kegiatan yang berkaitan

dengan lingkungan di Desa Adat Ketewel. Peneliti akan mengamati


80

penggunaan dana dari tahun 2017 sampai dengan tahun 2019. Hasil

penggunaan dana dijelaskan dalam bentuk diagram lingkaran dan

dilakukan analisis perbandingan hasil penggunaan dana Corporate

Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana (THK):

a. Penggunan Alokasi Dana Corporate Social Responsibility (CSR)

Peraturan Daerah Provinsi Bali no 3 Tahun 2017 dan Alokasi Dana


(LPD) Tahun 2017

Dilakukan pengelompokan berdasarkan 3 katagori program

yaitu CSR berbasis Parhyangan, CSR berbasis Pawongan, dan CSR

berbasis Palemahan. Bersumber dari Laporan Penggunaan Dana

Sosial dan Laporan Pembiayaan (Bhakti LPD) Tahun 2017

(lampiran 4 dan 5).

Gambar 4. Penggunaan Dana CSR Tahun 2017

Parhyangan

22%

Pawongan

30%

Palemahan

48%

PENGGUNAAN DANA CSR

TAHUN 2017


81

Pada tahun 2017 alokasi dana Corporate Social

Responsibility (CSR) Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat

Ketewel adalah sebesar 22% digunakan untuk program CSR

berbasis Parhyangan, 30% digunakan untuk program CSR berbasis

Pawongan, dan 48% digunakan untuk program CSR berbasis

Palemahan. Perhitungannya berdasarkan dana yang terpakai untuk

mejalankan progam dibagi total seluruh dana alokasi CSR dikali 100

persen, maka diperoleh persentase penggunaan dana (lampiran 6).

Diagram di atas memperlihatkan bahwa persentase untuk CSR

berbasis Palemahan paling tinggi sebesar 48% dan paling rendah

adalah CSR berbasis Parhayangan sebesar 22%.

b. Penggunan Alokasi Dana Corporate Social Responsibility (CSR)

Peraturan Daerah Provinsi Bali Nomor 3 Tahun 2017 dan Alokasi

Dana Corporate Social Responsibility (CSR) Lembaga Perkreditan

Desa (LPD) Tahun 2018





(lampiran 7 dan 8).


82



Responsibility (CSR) pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa

Adat Ketewel sebesar 19% digunakan untuk program CSR berbasis

Parhyangan, 29% digunakan untuk CSR berbasis Pawongan, dan

52% digunakan untuk program CSR berbasis Palemahan.

Perhitungannya berdasarkan dana yang terpakai untuk mejalankan

progam dibagi total seluruh dana alokasi CSR dikali 100 persen,

maka diperoleh persentase penggunaan dana (lampiran 9). Diagram

di atas memperlihatkan bahwa persentase untuk CSR berbasis

Palemahan paling tinggi sebesar 52% dan paling rendah adalah CSR

berbasis Parhayangan sebesar 19%.

c. Penggunan Alokasi Dana Corporate Social Responsibility (CSR)

Peraturan Daerah Provinsi Bali no 3 Tahun 2017 dan Alokasi Dana


(LPD) Tahun 2019

Parhyangan

19%

Pawongan

29%

Palemahan

52%

PENGGUNAAN DANA CSR

TAHUN 2018


83





(lampiran 10 dan 11).



Responsibility (CSR) pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa

Adat Ketewel sebesar 20% digunakan untuk program CSR berbasis

Parhyangan, 31% digunakan untuk program CSR berbasis

Pawongan, dan 49% digunakan untuk CSR berbasis Palemahan.

Perhitungannya berdasarkan dana yang terpakai untuk mejalankan

progam dibagi total seluruh dana alokasi CSR dikali 100 persen,

maka diperoleh persentase penggunaan dana (lampiran 12).

Diagram di atas memperlihatkan bahwa persentase untuk CSR

Parhyangan

20%

Pawongan

31%

Palemahan

49%

PENGGUNAAN DANA CSR

TAHUN 2019


84

berbasis Palemahan paling tinggi sebesar 49% dan paling rendah

adalah CSR berbasis Parhayangan sebesar 20%.

Berdasarkan hasil analisis penggunaan seluruh dana Corporate

Social Responsibility (CSR) pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

Desa Adat Ketewel dari tahun 2017 sampai 2019 persentase penggunaan

dana terbesar untuk CSR berbasis Palemahan, sehingga dapat dilihat

bahwa Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel memiliki

perhatian dan keperdulian yang besar terhadap lingkungan sekitar.

Hasil analisis di atas, penggunaan Dana Corporate Social


Ketewel terdiri dari alokasi dana Corporate Social Responsibility (CSR)

Peraturan Daerah Provinsi Bali no 3 Tahun 2017 dan alokasi dana


(LPD) Desa Adat Ketewel. Hal ini menunjukan Lembaga Perkreditan

Desa (LPD) mempunyai keperdulian yang besar terhadap penerapan

Corporate Social Responsibility (CSR), artinya Lembaga Perkreditan

Desa (LPD) telah membantu Pemerintah dengan memiliki keperdulian

dan tanggung jawab yang tinggi terhadap Ida Sang Hyang Widhi Wasa

atau Tuhan Yang Maha Esa, masyarakat sekitar, dan lingkungan

sekitarnya, sehingga tercapai keseimbangan Lembaga Perkreditan Desa

(LPD).


85

3. Analisis Dampak Program Corporate Social Responsibility (CSR)

berlandaskan Tri Hita Karana (THK)

Setelah melakukan analisis penggunaan dana program


(THK), selanjutnya peneliti melakukan analisis data hasil wawancara

mengenai dampak yang dirasakan masyarakat Desa Adat ketewel atas


Karana (THK).

Masyarakat Desa Adat Ketewel merasakan dampak positif

atas program Corporate Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri

Hita Karana (THK) yang berbasis Parhyangan adalah meringankan

beban Upacara serta biaya pembuatan ogoh-ogoh, mempertahankan

keajegan dalam menghaturkan yadnya yang sekaligus sebagai budaya

masyarakat Bali.

Dampak positif bagi masyarakat atas program Corporate

Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana (THK) yang

berbasis Pawongan adalah terbantunya masyarakat dalam pembiayaan

Ngaben, karena biaya yang digunakan untuk proses Ngaben tersebut

tidak sedikit. Bagi anak-anak meningkatkan motivasi belajar anak, dan

Jero Mangku merasakan terbantu dan dihargai atas pengabdian beliau

terhadap seluruh masyarakat Desa Adat Ketewel. Hal ini didukung dari

hasil wawancara peneliti dengan Bapak I Made Rengkig selaku Jero

Mangku yang menerima program pakaian untuk Pengempon Pura:


86

“Program ini menguntungkan saya sebagai Jero Mangku,

karena saya merasa terbantu dan dihargai atas pengabdian

kepada Maysarakat Desa Adat Ketewel”

(Hasil wawancara dengan Bapak I Made Rengkig selaku

Jero Mangku yang menerima program pakaian untuk

Pengempon Pura, pada 23 Desember 2019)

Dampak positif bagi masyarakat atas program Corporate

Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana (THK) yang

berbasis Palemahan adalah mempermudah dalam proses pembuangan

sampah yang telah dikumpulkan dan meningkatkan keperdulian

masyarakat untuk menjaga kebersihan lingkungan rumah dan

lingkungan sekitarnya, selain itu masyarakat juga mendapatkan

keuntungan dari pengumpulan sampah-sampah karena akan diterima

dalam tabungan.

Berdasarkan hasil analisis di atas, program Corporate Social

Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana (THK) memberikan

dampak yang positif, karena masyarakat Desa Adat Ketewel merasa terbantu

dengan adanya program-program Corporate Social Responsibility (CSR)

berlandaskan Tri Hita Karana (THK).


87

BAB VI

PENUTUP

A. Kesimpulan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi Corporate

Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana (THK) pada

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel. Berdasarkan hasil

analisis dan pembahasan dapat disimpulkan bahwa:

1. Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri

Hita Karana (THK) pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat

Ketewel diwujudkan melalui delapan program yaitu program Corporate

Social Responsibility (CSR) berbasis Parhyangan terdiri dari program

Punia, program Pembuatan Ogoh-Ogoh, dan program Bhakti Upacara.

Program Corporate Social Responsibility (CSR) berbasis Pawongan

terdiri dari program Beasiswa Berprestasi dan Kurang Mampu, program

Pakaian untuk Pengempon Pura, dan program Ngaben Massal. Program

Corporate Social Responsibility (CSR) berbasis Palemahan terdiri dari

program Bank Sampah dan program Unit Penanganan Sampah (UPS).

2. Penggunaan Dana program Corporate Social Responsibility (CSR) pada

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel terdiri dari

alokasi dana CSR Peraturan Daerah Provinsi Bali Nomor 3 Tahun 2017

dan alokasi dana CSR Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat

Ketewel. Penggunaan dana program Corporate Social Responsibility

(CSR) berlandaskan Tri Hita Karana (THK) pada Lembaga Perkreditan


88

Desa (LPD) Desa Adat Ketewel digunakan terbesar pada CSR berbasis

Palemahan. Hal ini menunjukan Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

Desa Adat Ketewel memiliki keperdulian dan tanggung jawab yang

besar terhadap penerapan program Corporate Social Responsibility

(CSR) berlandaskan Tri Hita Karana (THK).

3. Dampak positif yang dirasakan masyarakat Desa Adat Ketewel, karena

masyarakat sangat terbantu dengan adanya program Corporate Social


B. Keterbatasan Penelitian

Keterbatasan dalam penelitian ini adalah terbatasnya waktu yang

disediakan informan untuk melakukan wawancara, karena ada kesibukan

dalam pekerjaannya.

C. Saran

1. Bagi Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel sebaiknya

jadwal setiap program Corporate Social Responsibility (CSR)

ditentukan hari dan tanggal, agar saat program Corporate Social

Responsibility (CSR) dilaksanakan semua masyarakat dapat ikut

berpartisipasi. Setiap program CSR yang ada sebaiknya memiliki kepala

atau penanggung jawab program yang berbeda.

2. Bagi Lembaga Perkreditan Desa (LPD) lain di Bali, dapat mencontoh

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel yang membantuk

dana CSR selain alokasi dana Peraturan Daerah Provinsi Nomor 3


89

Tahun 2017 dalam penerapan Corporate Social Responsibility (CSR)

berlandaskan Tri Hita Karana (THK).

3. Bagi peneliti selanjutnya perlu mencoba melakukan penelitian

mengenai implementasi Corporate Social Responsibility (CSR) di

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) selain Lembaga Perkeditan Desa

(LPD) Desa Adat Ketewel, karena penelitian seperti ini menarik.


90

DAFTAR PUSTAKA

Andriany, S. H. (2015). Pengantar CSR (Corporate Social Responsibility).

Yogyakarta : Pustaka Pelajar.

Bagiada, I., & Darmayasa, I. (2015). Implementasi Filosofi Tri Hita Karana Dalam

Pengungkapan Tanggung Jawab Sosial Pada Lembaga Perkreditan Desa

(LPD). 800-801.

Bali, P. D. (2019, 30 September senin). Retrieved from Lembaga Perkreditan Desa

: https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/16863/perda-prov-bali-no-3-

tahun-2017

Damayanti, I. G. (2011). Pengungkapan Tanggungjawab Sosial Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) Berdasarkan Filosofi Tri Hita Karana . 1-2.

Development, W. B. (2019). wbcsd. Retrieved from https://www.wbcsd.org/

Indonesia, P. P. (2019, 30 September Senin). Retrieved from Undang-UndANG No.

40 Tahun 2007 : https://www.ojk.go.id/sustainable-

finance/id/peraturan/undang-undang/Documents/5.%20UU-40-

2007%20PERSEROAN%20TERBATAS.pdf

Kariana, I. K. (2010). Prosesi Upakara dan Yadnya. Ubud: Gandapura.

Kartini, D. (2013). Corporate Social Responsibility (Transformasi Konsep

Sustainability Management dan Implementasi Di Indonesia) . Bandung: PT

Refika Aditama.


91

Mardikanto, T. (2014). Corporate Social Responsibility (Tanggungjawab Sosial

Korporasi). Bandung : ALFABETA.

Orgabization), A. (.-O. (2004). Corporate Social Responsibility . ASOCIO Policy

Paper.

Suchman, M. C. (1995). Managing Legitimacy: Strategic and Institutional

Approaches. The Academy og Management Review, 20(No. 3).

Sudira, P. (2014). Pendidikan Teknologi dan Kejuruan Spirit Tri Hita Karana .

Jurnal Article, 3.

Suharto, E. (2007). Pekerjaan Sosial di Dunia Industri: Memperkuat

Tanggungjawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility). 106.

Untung, B. (2014). CSR dalam Dunia Bisnis. Yogyakarta: CV Andi Offset.

Wagustini, N. L. (2017). Budaya Catur Purusha Artha dan Orientasi Kewirausahaan

Sebagai Basis Keputusan Pendanaan dan Kinerja Keuangan. Prosiding

Seminar Nasional AIMI, 398-399.

Wahyudi, I., & Azheri, B. (2008). Corporate Social Responsibility: Prinsip,

Pengaturan, dan Implementasi. Jawa Timur: In-Trans Publishing.

Wiana, I. K. (2007). Tri Hita Karana Menurut Konsep Hindu . Denpasar : paramita.

Wibisono, Y. (2007). Membedah Konsep & Aplikasi CSR (Corporate Social

Responsibility) . Jakarta: PT Gramedia.


92

Winaya, I. K. (n.d.). Dampak Corporate Social Responsibility Lembaga Perkreditan

Desa (LPD) Terhadap Pemerdayaan Masyarakat Desa Adat Gulinga,

Kecamatan Mengwi, Kabupaten Badung . Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.


93

LAMPIRAN

Lampiran 1. Tabel Program Corporate Social Responsibility (CSR)

Berlandaskan Tri Hita Karana (THK)

Program Corporate Social Responsibility (CSR) Berlandaskan Tri Hita Karana

(THK)

No Program Dana CSR

Lembaga

Perkreditan

Desa

PERDA

Pasal

23 ayat

1

Tri Hita Karana Jumlah

Orang

yang

Terlibat

5%

(no 5)



94

Lampiran 2. Panduan Wawancara

PANDUAN WAWANCARA

PEGAWAI BAGIAN CSR

Hari/tanggal wawancara :

Lokasi wawancara :

Nama :

Jabatan :

Pertanyaan Penelitian:

1. Mengapa lembaga melaksanakan CSR berlandaskan Tri Hita

Karana? Kapan mulai menerapkan CSR?

2. Bagaimana posisi struktural pengurus CSR dalam lembaga? Berada

dibawah apa? Dan terdiri dari berapa orang bagian CSR? Mengapa?

3. Berasal dari mana dana untuk melaksanakan CSR berlandaskan Tri

Hita Karana? Berapa persen dana yang dialokasikan yang

dialokasikan tersebut? Apakah setiap tahunnya sama ataukah tidak?

Mengapa?

4. Apakah Lembaga Perkreditan Desa sudah menerapkan Peraturan

Daerah Provinsi Bali pasal 23 ayat 1?

5. Apakah dari tahun 2017-2019 penerapan sama dengan pesentase

yang telah ditentukan? Pernah lebih atau kurang? Diwujudkan dalam

bentuk apa? Mengapa?

6. Apa saja program-program CSR yang berlandaskan Tri Hita Karana

yang dijalankan saat ini? Mengapa dipilih program tersebut? Dimana

dan sasarannya siapa saja?

7. Bagaimana mekanisme persetujuan dilaksanakan CSR berlandaskan

Tri Hita Karana oleh Lembaga Perkreditan Desa?

8. Apa saja kebijakan yang digunakan dalam perencanaan program CSR

berlandaskan Tri Hita Karana?

9. Apakah perencanaan program CSR berlandaskan Tri Hita Karana

memikirkan dampak yang dirasakan oleh masyarakat sekitarnya dan


95

masyarakat yang terlibat? Seperti apa?

10. Bagaimana proses implementasi program CSR berlandaskan Tri Hita

Karana? Apakah ada sosialiasi terlebih dahulu?

11. Kendala apa saja yang dialami pada tahapan implementasi CSR

berlandaskan Tri Hita Karana (Parhyangan, Pawongan, dan

Palemahan)?

12. Apakah terdapat program CSR yang tidak berlandaskan Tri Hita

Karana? Seperti apa?

13. Apakah program yang dijalankan dari tahun 2017-2019 sama? ada

penghapusan program atau penambahan program? Mengapa?

14. Apakah program yang dijalankan telah sesuai dengan tujuan

pelaksanaan program CSR?

15. Sektor apa saja yang menjadi prioritas atau sering dilakukan lembaga

dalam menjalankan CSR berlandaskan Tri Hita Karana

(Parhyangan, Pawongan, dan Palemahan)? Mengapa?

16. Apakah ada pihak yang membantu/bermitra dalam pelaksanaan CSR


Palemahan)? Siapa dan mengapa?

17. Apakah masyarakat dilibatkan dalam tahapan-tahapan implementasi

dan evaluasi CSR berlandaskan Tri Hita Karana (Parhyangan,

Pawongan, dan Palemahan? Sampai sejauh mana? Mengapa?

18. Bagaimana mekanisme pelaporan program CSR berlandaskan Tri

Hita Karana (Parhyangan, Pawongan, dan Palemahan)?

19. Bagaimana mekanisme evaluasi program CSR berlandaskan Tri Hita

Karana (Parhyangan, Pawongan, dan Palemahan) yang pernah

dilaksanakan? Apakah hasil evaluasi dijadikan masukan untuk

program berikutnya?

20. Apa saja dampak yang dirasakan lembaga setelah menjalankan CSR


Palemahan? Apakah ukuran keberhasilan lembaga dalam

menjalankan CSR berlandaskan Tri Hita Karana (Parhyangan,

Pawongan, dan Palemahan? Mengapa?

21. Berapa kali dilakukan evaluasi dan pelaporan program CSR


Palemahan? Pelaporan berapa bulan sekali, siapa yang buat

dan dilaporkan ke siapa?

22. Pelaporan hasil CSR di Lembaga Perkreditan Desa dibuat

dalam bentuk apa saja selain laporan tertulis? Dan ditujukan ke

siapa saja?


96

PANDUAN WAWANCARA

BENDESA DESA ADAT KETEWEL


Lokasi wawancara :

Nama :

Jabatan :


1. Bagaimana dan kapan Desa Adat Ketewel ini berdiri? Mengapa bernama

Ketewel?

2. Bagaimana kondisi geografis dan demografi Desa Adat Ketewel ini?

3. Bagaimana karakteristik masyarakat Desa Adat Ketewel? (SARA,

pendidikan, pekerjaan, budaya)

4. Ada berapa banjar di Desa Adat Ketewel ini? Dengan jumlah KK?

5. Apakah Bapak mengetahui Lembaga Perkreditan Desa, Desa Adat

Ketewel?

6. Apakah Lembaga Perkreditan Desa disetiap Desa harus wajib ada?

Mengapa?

7. Bagaimana Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel

melaksanakan koordinasi setiap akan melakukan kegiatan? Dalam

bentuk apa? Apakah rutin?

8. Apakah bapak mengetahui bahwa Lembaga Perkreditan Desa

melakukan kegiatan tanggung jawab sosial dan lingkungan yang

berlandaskan Tri Hita Karana? kegiatan seperti apa yang diketahui?

9. Apakah masyarakat dilibatkan dalam perencanaan, implementasi,

evaluasi dan pelaporan kegiatan tanggung jawab sosial dan

lingkungan yang berlandaskan Tri Hita Karana?

10. Apakah bapak menerima laporan atas penggunaan dana CSR setiap

tahunnya dari Lembaga Perkreditan Desa (LPD), Desa Adat

Ketewel? Dalam bentuk apa? Rutin setiap tahunnya?


97

PANDUAN WAWANCARA

KEPALA LEMBAGA PERKREDITAN DESA


Lokasi wawancara :

Nama :

Jabatan :


1. Kapan Lembaga Perkreditan Desa ini berdiri?

2. Berapa orang pegawai Lembaga Perkreditan Desa? Bagaimana struktur

pengurus Lemabaga Perkreditan Desa?

3. Apakah terdapat persyaratan untuk menjadi nasabah? Seperti apa?

4. Apakah Lembaga Perkreditan Desa sudah menerapkan Peraturan

Daerah Provinsi Bali pasal 23 ayat 1?

5. Apakah dari tahun 2017-2019 pesentase untuk pemberdayaan

masyarakat dan dana sosial yang telah terpenuhi semua? Pernah lebih

atau kurang? Mengapa?

6. Apakah terdapat pegawai yang memiliki atau bertanggungjawab

mengenai CSR? Berapa orang?

7. Apakah penerapan CSR itu penting? Mengapa?

8. Kapan mulai menerapkan CSR berlandaskan Tri Hita Karana?

9. Kebijakan apa saja yang digunakan dalam proses penentuan program

CSR? Apakah berdasarkan kebijakan PERDA atau Tri Hita Karana?

Atau apakah keduanya? Mengapa dan pertimbangannya apa?

10. Berasal dari mana dana untuk melaksanakan CSR berlandaskan Tri

Hita Karana? Berapa persen dana yang dialokasikan tersebut?

Apakah setiap tahunnya sama ataukah tidak? Mengapa?

11. Apakah sebelum melaksanakan program CSR yang berlandaskan Tri

Hita Karana terdapat koordinasi dengan pengurus Desa?

12. Apakah Lembaga Perkreditan Desa (LPD) memperhatikan dampak

yang akan dirasakan oleh masyarakat sekitar dan masyarakat yang

terlibat dalam program CSR berlandaskan Tri Hita Karana yang telah

direncanakan? Seperti apa?

13. Berapa program CSR yang berlandaskan Tri Hita Karana yang

dijalankan saat ini? Mengapa dipilih program tersebut? Dimana dan

sasarannya siapa saja?

14. Apakah pernah mengalami kendala dalam tahap perencanaan,

implementasi, evaluasi sampai dengan tahap pelaporan program CSR


98

berlandaskan Tri Hita Karana? Seperti apa? Solusinya?

15. Apakah terdapat program CSR yang tidak berlandaskan Tri Hita


16. Apakah ada pihak yang membantu/bermitra dalam pelaksanaan CSR


Palemahan)? Siapa dan mengapa?

17. Apakah dalam tahapan implementasi dan evaluasi program CSR


Palemahan) masyarakat dilibatkan? Seperti apa keterlibatanya?

18. Bagaimana mekanisme evaluasi dan pelaporan program CSR


Palemahan) yang pernah dilaksanakan? Apakah hasil evaluasi

dijadikan masukan untuk program berikutnya?

19. Berapa kali dilakukan evaluasi dan pelaporan program CSR


Palemahan)? Pelaporan berapa bulan sekali, siapa yang buat

dan dilaporkan ke siapa? Dalam bentuk apa?


99

PANDUAN WAWANCARA

BENDAHARA LEMBAGA PERKREDITAN DESA


Lokasi wawancara :

Nama :

Jabatan :


1. Bagaimana mekanisme penerapan Peraturan Daerah Provinsi Bali no 3

tahun 2017 oleh Lmebaga Perkreditan Desa, Desa Adat Ketewel?

2. Apakah ketentuan pada Peraturan Daerah Provinsi Bali no 3 tahun 2017

pasal 23 ayat 1 untuk pembangunan dan pemerdayaan masyarakat serta

dana sosial terpunihi semua? Jika ya, terpenuhi semua sesuai dengan

persentase? Apa kurang atau lebih? Jika tidak, mengapa tidak terpenuhi?

3. Berasal dari mana dana untuk melaksanakan CSR berlandaskan Tri Hita

Karana? Berapa persen dana yang dialokasikan tersebut? Apakah setiap

tahunnya sama ataukah tidak? Mengapa?

4. Bagaimana proses penentuan penggunaan dana untuk program CSR


5. Apakah dalam proses penentuan dana dan proses penyusunan laporan

melibatkan seluruh karyawan dan pengurus LPD?

6. Apakah dari tahun 2017-2019 penerapan sama dengan pesentase

yang telah ditentukan? Pernah lebih atau kurang? Diwujudkan dalam

bentuk apa?

7. Pelaporan penggunaan dana CSR di Lembaga Perkreditan Desa, Desa

Adat Ketewel dibuat dalam bentuk apa saja selain laporan tertulis?

Dan ditujukan ke siapa saja?


100

PANDUAN WAWANCARA

MASYARAKAT DESA ADAT KETEWEL


Lokasi wawancara :

Nama :

Jabatan :


1. Apakah masyarakat mengetahui terdapat program tanggung jawab

perusahaan yang dijalan oleh Lembaga Perkreditan Desa? Program

seperti apa?

2. Apakah masyarakat terlibat dalam semua program tersebut?

3. Apa manfaat yang diperoleh setelah mengikuti program tersebut?

4. Darimana masyarakat mengetahui program tersebut? Poster?

5. Apakah Lembaga Perkreditan Desa melakukan sosialisasi atau

pengarahan mengenai program yang akan dijalankan? Dalam bentuk apa?

6. Apakah masyarakat terlibat dalam proses perencanaan hingga evaluasi

program tersebut? Terlibat dalam bentuk apa?

7. Apakah Lembaga Perkreditan Desa mejelaskan mengenai dana yang

digunakan untuk program tersebut? Apakah rutin?

8. Bagaimana penilaian masyarakat atas program CSR berlandaskan Tri

Hita Karana? Menguntungkan atau merugikan?


101

Lampiran 3. Transkrip Wawancara

HASIL WAWANCARA

KEPALA LEMBAGA PERKREDITAN DESA

Hari/tanggal wawancara : Senin, 23 Desember 2019

Lokasi wawancara :Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel

Nama : I Ketut Wardika

Jabatan : Kepala Lembaga Perkreditan Desa, Desa Adat Ketewel

Jawaban Pertanyaan:

Peneliti: Kapan Lembaga Perkreditan Desa ini berdiri?

Bapak Ketut: 1 Mei 1991

Peneliti: Berapa orang pegawai Lembaga Perkreditan Desa? Bagaimana

struktur pengurus Lemabaga Perkreditan Desa?

Bapak Ketut: 32 orang, struktur dijelaskan pada bab 4

Peneliti: Apakah terdapat persyaratan untuk menjadi nasabah? Seperti

apa?

Bapak Ketut: persyaratannya KTP

Peneliti: Apakah Lembaga Perkreditan Desa (LPD) sudah menerapkan

Peraturan Daerah Provinsi Bali pasal 23 ayat 1?

Bapak Ketut: Sudah, peraturan tersebut wajib dilakukan oleh semua

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) yang ada di Bali

Peneliti: Apakah dari tahun 2017-2019 pesentase untuk pemberdayaan

masyarakat dan dana sosial yang telah terpenuhi semua?

Pernah lebih atau kurang? Mengapa?

Bapak Ketut: sudah terpenuhi semua sesuai dengan persentase, banyak

sedikit dari dana yang diperoleh tergantungan dengan

laba Lembaga Perkreditan Desa (LPD) setiap tahunnya.

Untuk dana pemerdayaan masyarakat itu langsung

diserahkan kepada Desa Adat Ketewel.

Peneliti: Apakah terdapat pegawai yang memiliki atau bertanggungjawab

mengenai CSR? Berapa orang?

Bapak Ketut: ada, sebanyak 1 orang

Peneliti: Apakah penerapan CSR berlandaskan Tri Hita Karana itu

penting? Mengapa?

Bapak Ketut: iya penting, dengan menerapkan program-program CSR ini

dapat meningkatkan hubungan yang harmonis dengan

masyarakat Desa Adat Ketewel, lingkungan Desa Adat

Ketewel tetap terjaga kebersihannya, dan dapat menambah

nasabah.

Peneliti: Kapan mulai menerapkan CSR berlandaskan Tri Hita Karana?


102

Bapak Ketut: Pada 1 mei 1991

Peneliti: Kebijakan apa saja yang digunakan dalam proses penentuan

program CSR? Apakah berdasarkan kebijakan PERDA atau

Tri Hita Karana? Atau apakah keduanya? Mengapa dan

pertimbangannya apa?

Bapak Ketut: Dasar pelaksanaan program CSR pada Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel adalah Peraturan

Daerah Provinsi Bali Nomor tahun 2017, Budaya Tri Hita

Karana, dan Pararem (peraturan yang disepakati Desa Adat )

Peneliti: Berasal dari mana dana untuk melaksanakan CSR berlandaskan

Tri Hita Karana? Berapa persen dana yang dialokasikan

tersebut? Apakah setiap tahunnya sama ataukah tidak?

Mengapa?

Bapak Ketut: berasal dari alokasi dana CSR Peraturan Daerah Provinsi

Bali Nomor 3 Tahun 2017 setiap tahunnya sebesar 5% dari

laba Lembaga Lerkreditan Desa (LPD), jumlah dana yang

dialokasikan setiap tahun tergantung dengan laba Lembaga

Perkreditan Desa (LPD). Alokasi Dana CSR Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) setiap bulannya sejumlah

Rp241.600.000 dan setiap tahun jumlah dana yang

dialokasikan sama.

Peneliti: Apakah sebelum melaksanakan program CSR yang

berlandaskan Tri Hita Karana terdapat koordinasi dengan

pengurus Desa?

Bapak Ketut: Disini ada 19 pengawas LPD, yang terdiri dari Bendesa dan

Kelian (Kepala Dusun ). Jadi, sebelum melaksanakan program

selalu berkoordinasi dengan pengawas tersebut.

Peneliti: Apakah Lembaga Perkreditan Desa (LPD) memperhatikan

dampak yang akan dirasakan oleh masyarakat sekitar dan

masyarakat yang terlibat dalam program CSR berlandaskan

Tri Hita Karana yang telah direncanakan? Seperti apa?

Bapak Ketut: Iya, pada proses pererencanaan program sudah dipikirkan

dampak positif yang akan dirasakan masyarakat. Seperti

meningkatkan kesejahteraan dan pendidikan masyarakat Desa

Adat Ketewel dan meningkatkan keperdulian terhadap

lingkungan sekitar.

Peneliti: Berapa program CSR yang berlandaskan Tri Hita Karana yang

dijalankan saat ini? Mengapa dipilih program tersebut?

Dimana dan sasarannya siapa saja?

Bapak Ketut: terdapat 8 program CSR berlandaskan Tri Hita Karana.

Dipilihnya program-program tersebut dibutuhkan oleh

masyarakat Desa Adat Ketewel dan sasarannya adalah seluruh

masyarakat, nasabah, dan warga Sekolah Dasar di Desa Adat

Ketewel.

Peneliti: Apakah pernah mengalami kendala dalam tahap perencanaan,

implementasi, evaluasi sampai dengan tahap pelaporan


103

program CSR berlandaskan Tri Hita Karana? Seperti apa?

Solusinya?

Bapak Ketut: Kendala pada tahap implementasi program unit penanganan

sampah (UPS) yang kesulitan pada pembuangan sampah ke

tempat pembuangan akhir dan kendala pada implementasi

program bank sampah, masih terdapat beberapa masyarakat

yang menjual sampah anorganik kepada pemulung, demi

mendapatkan uang tunai secara langsung.

Peneliti: Apakah terdapat program CSR yang tidak berlandaskan Tri Hita


Bapak Ketut: Semua program pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

Desa Adat Ketewel berlandaskan Tri Hita Karana (THK).

Peneliti: Apakah ada pihak yang membantu/bermitra dalam pelaksanaan

CSR berlandaskan Tri Hita Karana (Parhyangan, Pawongan,

dan Palemahan)? Siapa dan mengapa?

Bapak Ketut: tidak ada pihak yang membantu atau bermitra dalam

pelaksanaan program CSR berlandaskan Tri Hita Karana

(THK) di Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat

Ketewel.

Peneliti: Apakah dalam tahapan implementasi dan evaluasi program CSR


Palemahan) masyarakat dilibatkan? Seperti apa

keterlibatanya?

Bapak Ketut: Masyarakat dilibatkan pada tahap implementasi, karena

masyarakaat yag terlibat dalam proses pelaksanaan program

CSR berlandaskan Tri Hita Karana. Pada tahap evaluasi

masyarakat tidak terlibat dalam tahap tersebut.

Peneliti: Bagaimana mekanisme evaluasi dan pelaporan program CSR


Palemahan) yang pernah dilaksanakan? Apakah hasil evaluasi

dijadikan masukan untuk program berikutnya?

Bapak ketut: Tahap evaluasi dilakukan sebanyak dua tahap yaitu

penanggungjawab program melakukan evaluasi terlebih

dahulu, selanjutnya akan dilakukan evaluasi dengan pengurus

dan pengawas Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat

Ketewel. Tahap pelaporan juga dilakukan dua tahp yaitu

penanggung jawab program melaporkan kepada Lembaga

Perkreditan Desa (LPD), selanjutnya dilaporkan kepada

pengawas Lembaga Perkreditan Desa (LPD).

Peneliti: Berapa kali dilakukan evaluasi dan pelaporan program CSR


Palemahan)? Pelaporan berapa bulan sekali, siapa yang buat

dan dilaporkan ke siapa? Dalam bentuk apa?

Bapak Ketut: tahap evaluasi dan pelaporan dilakukan sebanyak 2 kali,

yang membuat penanggung jawab program dilaporkan kepada

pengurus dan pengawas Lembaga Perkreditan Desa (LPD).


104

Dalam bentuk laporan penerimaan dan penggunaan dana

program CSR berlandaskan Tri Hita Karana (THK).


105

HASIL WAWANCARA

BENDESA/PENGAWAS DESA ADAT KETEWEL

Hari/tanggal wawancara : Kamis, 26 Desember 2019

Lokasi wawancara : Rumah Jero Mangku Gede

Nama : I Nyoman Widiana Ba

Jabatan : Mangku Gede Pura Payogan Agung Desa Adat Ketewel

Jawaban Pertanyaan:

Peneliti: Bagaimana dan kapan Desa Adat Ketewel ini berdiri? Mengapa

bernama Ketewel?

Jero Mangku: Cikalbakal Desa Ketewel adalah Pura Payogan Agung.

Pura Payogan Agung adalah Khayangan jagat yang melinggih

beristana disini adalah Siwapasuspati. Dia berasal dari Hindia

Himalaya(Gunung Mahameru) setelah itu dikuatkan Hindunya

di Indonesia. Hindu dibawa ke Indonesia beristana di Gunung

Semeru Jawa Timur. Setelah itu ketiga putra dibawa ke Pulau

Bali, yang satu putranya bernama Putrajaya di Lempuyang.

Setelah itu gunung semeru dipotong oleh Sang Hyang Pasupati

dengan tangan kanannya namanya Gunung Agung Toklangkir,

yang disi oleh Putrajaya. Gunung Batur disi oleh Dewi Danu.

Lama kelamaan beliau dikasih amat oleh ajik ne yang beristana

bertiga anaknnya dikasih kuas menguasai Pulau Bali. Lama

kelamaan Pulau Bali ini dirusaklah oleh Kala Bhuta yang

disebut Kala Sunia penguasa laut. Putra putrti beliu gelisah

karena di bali tidak ada manusia dibunuh oleh Kala Sunia,

mereka pergilah ke Semeru agar ajiknya ada di Bali. Terjadilah

peperangan antara putra putri yang dibekali Dewata Nawa

Sanga oleh ayahnya dengan Kala Sunia, dan tetap kalah.

Akhirnya Sangpasupati tedun dan bersabda untuk berkomitmen

akan di Bali. Mencari Hutan untuk tempat linggih disebut

dengan Alas Jerem. Setelah di alas Jeram melihat suasana bali

hancur bertekad dia akan berperang melawan Kala Sunia dan

menggil semua putra putrinya dan dewa-dewa dibali. Akhirnya

Kala Sunia kalah, melinggih ida meyoga namanya Cokgan

Agung. Setelah kala Sunia kalah dan Ida sampun melinggih

disini. Berkomitmen Kala Sunia biar tidak dibunuh, dia kepada

Sangpasupati akan untuk tetap hidup dan mejaga jagat Bali

diperingati pada Tawur Tilam Kesanga. Dibali masih tidak ada

manusia, terdapat Brahmana sangkur Putih dari Majapahit

diutus oleh Sangpasupati melinggih di Pasar Agung Besakih.

Memiliki putra 2 bernama Made Pasek Prawangsa dan wayan


106

Pasek Prawangsa. Made Pasek Prawangse diutus ke Alas Jerem.

Wayan Pasek ngayah di Besakih. Lama kelamaan, Pura Joggan

Agung menjadi Pura Payogan Agung. Setelah itu Made Pasek

Moksa dijabat sebagai Dukuh Murti dan Wayan Pasek bergelar

Dukuh Sorga. Setelah itu Dukuh Murti dan istri Moksa di Alas

Jerem tidak ada siap-siapa, disini Sangpasupati ngamek niki,

Dukuh Murti tidak boleh dilahirkan sebagai manusia. Pada

Sasih Purnamani Kapat, tiba-tiba ada buah nangka besar.

Terdapatlah putranya satu lagi bernama Dukuh Centing. Dukuh

Centing diminta untuk diam di Aalas Jeram, satu jam kemudian

terdengar suara bayi laki-laki dan perempuan yang lahir dari

buah nangka. Lahirnya bayi pada hari itu,jam itu Alas Jeram

diganti Desa Ketewel.

Peneliti: Bagaimana kondisi geografis dan demografi Desa Adat Ketewel

ini?

Jero Mangku: Kondisi Geografis berada dipaling selatan kecamatan

Sukawati dan dekat dengan pantai. Kondisi demografi sebagian

besar nelayan dan pedagang, selain itu juga ada sebagai pegawai

negeri sipil dan pariwisata.

Peneliti: Ada berapa banjar di Desa Adat Ketewel ini?

Jero Mangku: Terdapat 11 Banjar yaitu Banjar Puseh, Banjar Pamesan,

Banjar Kacagan, Banjar Kaden, Banjar Kubur, Banjar Manyar,

Banjar Rangkan, Banjar Lembang, Banjar Pasekan, Banjar Pebean,

dan Banjar Mincik

Peneliti: Apakah Lembaga Perkreditan Desa disetiap Desa harus wajib ada?

Mengapa?

Jero Mangku: iya wajib ada, untuk menghimpun dana dari masyarakat dan

menyalurkan dana kepada masyarakat, selain itu adanya LPD

setiap Desa juga dapat meningkatkan minat menabung masyarakat

Desa.

Peneliti: Bagaimana Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel

melaksanakan koordinasi setiap akan melakukan kegiatan? Dalam

bentuk apa? Apakah rutin?

Jero Mangku: Koordinasi dilakukan dengan cara rapat setiap 3 bulan dengan

para pengawas LPD.

Peneliti: Apakah bapak mengetahui bahwa Lembaga Perkreditan Desa

melakukan kegiatan tanggung jawab sosial dan lingkungan yang

berlandaskan Tri Hita Karana? kegiatan seperti apa yang

diketahui?

Jero Mangku: Iya mengetahui Kegiatan bank sampah, beasiswa berprestasi

dan kurang mampu, punia, ngaben massal, bhakti upacara, unit

penanganan sampah, pembuatan ogoh-ogoh, dan pakaian untuk

pengempon Pura.

Peneliti: Apakah masyarakat dilibatkan dalam perencanaan, implementasi,

evaluasi dan pelaporan kegiatan tanggung jawab sosial dan

lingkungan yang berlandaskan Tri Hita Karana?


107

Jero Mangku: Dilibatkan pada proses implementasi dan Pada perencanaan,

evaluasi, dan pelaporan masyarakat tidak dilibatkan.

Peneliti: Apakah bapak menerima laporan atas penggunaan dana CSR setiap

tahunnya dari Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat

Ketewel? Dalam bentuk apa? Rutin setiap tahunnya?

Jero Mangku: Iya, dalam bentuk laporan penerimaan dan penggunaan dana

CSR setiap tahunnya.


108

HASIL WAWANCARA

PEGAWAI BAGIAN CSR


Lokasi wawancara : Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Adat Ketewel

Nama : Ni Nyoman Yudiani

Jabatan : Penyarik/ Tata Usaha

Jawaban Pertanyan :

Peneliti: Mengapa lembaga melaksanakan CSR berlandaskan Tri

Hita Karana? Kapan mulai menerapkan CSR


Bu Yudiani: Selain terdapat Peraturan Daerah Provinsi Bali, lembaga

ingin menjaga hubugan harmonis dengan lingkungan.

Sebagai orang bali, khususnya Agama Hindu sangat

percaya dengan kekuatan alam semesta. Penerapan

CSR berlandaskan Tri Hita Karana sejak berdirinya

Lembaga Perkreditan Desa(LPD).

Peneliti: Bagaimana posisi struktural pengurus CSR dalam lembaga?

Berada dibawah apa? Dan terdiri dari berapa orang bagian

CSR? Mengapa?

Bu Yudiani: Di lembaga ini terdapat

Peneliti: Berasal dari mana dana untuk melaksanakan CSR

berlandaskan Tri Hita Karana? Berapa persen dana yang

dialokasikan tersebut? Apakah setiap tahunnya sama atau

tidak? Mengapa?

Bu Yudiani: Dana CSR pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

terdapat 2 yaitu alokasi Peraturan Daerah Provinsi Bali

dan alokasi Lembaga Perkreditan Desa (LPD). Untuk

alokasi peraturan daerah persentasenya sudah diatur untuk

setiap tahunnya sebesar 5%, maka jumlah setiap tahunnya

bergantung dengan laba yang diperoleh Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) setiap tahunnya. Untuk dana

alokasi Lembaga Perkreditan Desa tidak menggunakan

persentase, tetapi dengan jumlah Rp241.600.000 per

bulannya, jadi pertahunnya Rp 2.899.200.000, jadi jumlah

setiap tahunnya sama.

Peneliti: Apakah Lembaga Perkreditan Desa sudah menerapkan

Peraturan Daerah Provinsi Bali pasal 23 ayat 1?

Bu Yudiani: Sudah, Peraturan ini wajib untuk dilaksanakan setiap

Lembaga Perkreditan Desa yang ada di Bali.

Peneliti: Apakah dari tahun 2017-2019 penerapan sama dengan


109

pesentase yang telah ditentukan? Pernah lebih atau kurang?

Diwujudkan dalam bentuk apa? Mengapa?

Bu Yudiani: penerapan sama dengan dana alokasi yang ada,

diwujudkan dalam bentuk program-program Corporate

Social Responsibility (CSR) berlandaskan Tri Hita Karana

(THK).

Peneliti: Apa saja program-program CSR yang berlandaskan Tri Hita

Karana yang dijalankan saat ini? Mengapa dipilih program

tersebut? Dimana dan sasarannya siapa saja?

Bu Yudiani: program beasiswa berprestasi dan kurang mampu,

program pakaian untuk pengempon Pura, program

pembuatan ogoh-ogoh, program Punia, program ngaben

massal, program bank sampah, unit penanganan sampah

(UPS), dan program Bhakti Upacara. Pembentukan

program-program tersebut sesuai dengan kebutuhan

masyarakat Desa Adat Ketewel dan mengacu pada Tri Hita

Karana (THK). Sasarannya seluruh masyarakat Desa Adat

Ketewel.

Peneliti: Bagaimana mekanisme persetujuan dilaksanakan CSR

berlandaskan Tri Hita Karana oleh Lembaga Perkreditan

Desa?

Bu Yudiani: Dengan cara rapat bersama Sabha Desa atau seluruh

perangkat Desa Adat Ketewel.

Peneliti: Apa saja kebijakan yang digunakan dalam perencanaan

program CSR berlandaskan Tri Hita Karana?

Bu Yudiani: Berdasarkan kebijakan Paraturan Daerah Provinsi Bali,

Pareram (peraturan disepakati oleh karma Desa Adat ), Tri

Hita Karana (THK), dan tergantung dengan kebutuhan

masyarakat.

Peneliti: Apakah perencanaan program CSR berlandaskan Tri Hita

Karana memikirkan dampak yang dirasakan oleh

masyarakat sekitarnya dan masyarakat yang terlibat?

Seperti apa?

Bu Yudiani: Iya, untuk setiap program yang direncanakan sudah

dipikirkan dampak yang akan dirasakan oleh masyarakat.

Seperti, pemerataan kepada seluruh masyarakat Desa Adat

Ketewel.

Peneliti: Bagaimana proses implementasi program CSR berlandaskan

Tri Hita Karana? Apakah ada sosialiasi terlebih dahulu?

Bu Yudiani: Proses implementasi semua program CSR berlandaskan

Tri Hita Karana terlebih dahulu diawali proses perencanaan

yaitu rapat dengan pengawas Lembaga Perkreditan Desa

(LPD), selanjutnya dilakukan dengan sosialisasi kepada

masyarakat Desa Adat Ketewel melalui rapat Kepala Dusun

dan pada saat itu juga dijelaskan proses pelaksanaan

program CSR.


110

Peneliti: Kendala apa saja yang dialami pada tahapan implementasi

CSR berlandaskan Tri Hita Karana (Parhyangan,

Pawongan, dan Palemahan)?

Bu Yudiani: Kendala pada program unit penanganan sampah yaitu

pada proses pembuangan sampah ke tempat pembuangan

umum. Pada bank sampah kendalanya masih ada sedikit

masyarakat yang menjual sampah anorganik kepada

pemulung, demi mendapatkan uang tunai langsung.

Peneliti: Apakah terdapat program CSR yang tidak berlandaskan Tri

Hita Karana? Seperti apa?

Bu Yudiani: Semua program CSR yang ada Lembaga Perkreditan

Desa (LPD) Desa Adat Ketewel berlandaskan Tri Hita

Karana (THK).

Peneliti: Apakah program yang dijalankan dari tahun 2017-2019

sama? ada penghapusan program atau penambahan

program? Mengapa?

Bu Yudiani: Setiap tahun program CSR sama, tetapi jenis

pengeluaran tergantung pada kebutuhan dan situasi pada

saat itu.

Peneliti: Apakah program yang dijalankan telah sesuai dengan tujuan

pelaksanaan program CSR?

Bu Yudiani: Sudah sesuai.

Peneliti: Sektor apa saja yang menjadi prioritas atau sering dilakukan

lembaga dalam menjalankan CSR berlandaskan Tri Hita

Karana (Parhyangan, Pawongan, dan Palemahan)?

Mengapa?

Bu Yudiani: Pada penerapan program CSR di Lembaga Perkreditan

Desa, tidak ada yang menjadi prioritas, karena penerapan

CSR berlandasakan Tri Hita Karana (THK) harus seimbang

antara Parhyangan, Pawongan, dan Palemahan. Penerapan

yang seimbang dapat melancarkan keberlangsungan

Lembaga Perkreditan Desa (LPD).

Peneliti: Apakah ada pihak yang membantu/bermitra dalam

pelaksanaan CSR berlandaskan Tri Hita Karana

(Parhyangan, Pawongan, dan Palemahan)? Siapa dan

mengapa?

Bu Yudiani: Tidak ada yang bermitra dengan kami dalam

pelaksanaan CSR berlandaskan Tri Hita Karana.

Peneliti: Apakah masyarakat dilibatkan dalam tahapan-tahapan

implementasi dan evaluasi CSR berlandaskan Tri Hita

Karana (Parhyangan, Pawongan, dan Palemahan? Sampai

sejauh mana? Mengapa?

Bu Yudiani: Masyarakat hanya dilibatkan dalam proses sosialisasi

dan pelaksanaan, karena masyarakat akan ikut terlibat

dalam program tersebut. Pada tahap evaluasi masyarakat

tidak dilibatkan.


111

Peneliti: Bagaimana mekanisme pelaporan program CSR

berlandaskan Tri Hita Karana (Parhyangan, Pawongan,

dan Palemahan)?

Bu Yudiani: Pelaporan setiap program CSR akan dilakukan setiap

bulannya oleh penanggung jawab program kepada Lembaga

Perkreditan Desa (LPD), setelah itu LPD akan melaporkan

kepada pengawas Lembaga Perkreditan Desa (LPD) setiap

3 bulan.

Peneliti: Bagaimana mekanisme evaluasi program CSR berlandaskan

Tri Hita Karana (Parhyangan, Pawongan, dan Palemahan)

yang pernah dilaksanakan? Apakah hasil evaluasi dijadikan

masukan untuk program berikutnya?

Bu Yudiani: Proses evaluasi dilakukan hampir sama dengan proses

pelaporan. Proses evaluasi pertama dilakukan oleh

penanggung jawab setiap program dengan anggotanya,

selanjutnya dilakukan evaluasi dengan pengurus dan

pengawas Lembaga Perkreditan Desa (LPD). Iya hasil

evaluasi dijadikan masukan untuk kedepannya lebih baik.

Peneliti: Apa saja dampak yang dirasakan lembaga setelah

menjalankan CSR berlandaskan Tri Hita Karana

(Parhyangan, Pawongan, dan Palemahan? Apakah ukuran

keberhasilan lembaga dalam menjalankan CSR


dan Palemahan? Mengapa?

Bu Yudiani: dampak yang dirasakan oleh LPD adalah mendekatkan

LPD dengan masyarakat, menambah nasabah LPD, dan

memudahkan mencapi program-program LPD.

Peneliti: Berapa kali dilakukan evaluasi dan pelaporan program CSR


dan Palemahan? Pelaporan berapa bulan sekali, siapa yang

buat dan dilaporkan ke siapa?

Bu Yudiani: Proses evaluasi dan pelaporan dilakukan 2 kali oleh

penanggung jawab program kepada pengurus dan pengawas

Lembaga Perkreditan Desa (LPD). Pelaporan dilakukan

setiap satu bulan dengan LPD dan setiap 3 bulan dengan

pengurus dan pengawas LPD

Peneliti: Pelaporan hasil CSR di Lembaga Perkreditan Desa dibuat

dalam bentuk apa saja selain laporan tertulis? Dan ditujukan

ke siapa saja?

Bu Yudiani: Dibuat dalam bentuk laporan penerimaan dan

penggunaan dana, akan ditunjukan kepada pengurus dan

pengawas.


112

HASIL WAWANCARA

BENDAHARA LEMBAGA PERKREDITAN DESA

Hari/tanggal wawancara : Senin/ 23 Desember 2019


Nama : Ni Wayan Lotri

Jabatan : Bendahara/Patengan Lembaga Perkreditan Desa Desa Adat Ketewel

Jawaban Pertanyaan:

Peneliti: Bagaimana mekanisme penerapan Peraturan Daerah

Provinsi Bali no 3 tahun 2017 oleh Lemebaga Perkreditan

Desa, Desa Adat Ketewel?

Bu Wayan: Penerapannya Peraturan Daerah Provinsi Bali no 3 tahun

2017 bergantung dari laba yang diperoleh Lembaga

Perkreditan Desa (LPD).

Peneliti: Apakah ketentuan pada Peraturan Daerah Provinsi Bali no

3 tahun 2017 pasal 23 ayat 1 untuk pembangunan dan

pemerdayaan masyarakat serta dana sosial terpunihi semua?

Jika ya, terpenuhi semua sesuai dengan persentase? Apa

kurang atau lebih? Jika tidak, mengapa tidak terpenuhi?

Bu Wayan: Iya terpenuhi semua, sesuai dengan persentase yaitu

20% digunakan pembangunan dan pemerdayaan masyarakat

yang diserahkan kepada Desa Adat Ketewel dan 5%

digunakan oleh Lembaga perkreditan Desa (LPD) untuk

menjalankan program CSR berlandaskan Tri Hita Karana.

Peneliti: Berasal dari mana dana untuk melaksanakan CSR

berlandaskan Tri Hita Karana? Berapa persen dana yang

dialokasikan tersebut? Apakah setiap tahunnya sama

ataukah tidak? Mengapa?

Bu Wayan: berasal dari alokasi dana CSR Lembaga Perkreditan

Desa (LPD) Desa Adat Ketewel yang diberikan sebesar

Rp241.600.000 per bulannya, jadi setiap tahunnya jumlah

yang diberikan sama. Alokasi dana CSR Peraturan Daerah

Provinsi Bali Nomor 3 Tahun 2017 sebesar 5% dari

keuntungan LPD, jadi setiap tahun jumlah dana yang

dialokasi tergantung dengan laba LPD.

Peneliti: Bagaimana proses penentuan penggunaan dana untuk

program CSR berlandaskan Tri Hita Karana?


113

Bu Wayan: proses penentuan penggunaan program bergantung dari

hasil rapat perencanaan program.

Peneliti: Apakah dalam proses penentuan dana CSR berlandaskan

Tri Hita Karana dan proses penyusunan laporan melibatkan

seluruh karyawan dan pengurus LPD?

Bu Wayan: Untuk proses penentuan dana CSR melibatkan karyawan

dan pengurus LPD, sebelum dana tersebut diajukan pada

rapat dengan pengawas LPD.

Peneliti: Apakah dari tahun 2017-2019 penerapan sama dengan

pesentase yang telah ditentukan? Pernah lebih atau kurang?

Diwujudkan dalam bentuk apa?

Bu Wayan: alokasi dana CSR Peraturan Daerah Provinsi Bali

Nomor 3 Tahun 2017 persentase penerapan sama, namun

jumlah yang diberikan bergantung dengan laba LPD Desa

Adat Ketewel. Alokasi dana CSR LPD Desa Adat Ketewel

penerapan setiap tahunnya sama. Diwujudkan dengan

program-program CSR berlandaskan Tri Hita Karana

(THK).

Peneliti: Pelaporan penggunaan dana CSR di Lembaga Perkreditan

Desa, Desa Adat Ketewel dibuat dalam bentuk apa saja

selain laporan tertulis? Dan ditujukan ke siapa saja?

Bu Wayan: Dibuat dalam bentuk laporan tertulis saja dan ditunjukan

kepada pengawas LPD


114

HASIL WAWANCARA

PEGAWAI BAGIAN CSR




Jabatan : Penyarik/Tata Usaha

Jawaban Pertanyaan:

Peneliti: Apakah tujuan program beasiswa berprestasi dan kurang

mampu?

Bu Yudiani: program ini bertujuan untuk menjaga hubungan yang

harmonis dengan masyarakat sekitar dan meningkat

serta pemerataan pendidikan yang ada di Desa Adat

Ketewel.

Peneliti: Apa saja persyaratan untuk mendapatkan program ini?

Kapan saja diberikan dan berapa orang yang

mendapatkan program ini?

Bu Yudiani: Program beasiswa berprestasi diberikan kepada siswa

yang mendapatkan juara 1 sampai 3 dikelas dengan

malampirkan fotocopy rapor, sedangkan beasiswa

kurang mampu diberikan kepada siswa yang kurang

mampu dari segi ekonomi, setiap kelas di Sekolah

Dasar terdapat 2 yang memperoleh beasiswa ini dengan

syarat melampirkan Kartu Keluarga (KK) dan surat

keterangan miskin. Pemberian diberikan setiap

semester, pemberiannya satu tahun diawal. Yang

mendapatkan program ini sebanyak 120 orang.

Peneliti: Bagaimana tahapan perencanaan sampai dengan tahap

beasiswa berprestasi dan kurang mampu?

Bu Yudiani: Tahap perencanaan program ini diawali dengan rapat

pengurus dan pengawas LPD, setelah disetujui program

tersebut dilakukan tahap implementasi, tahap ini diawali

dengan sosialisasi kepada masyarakat oleh Kepala Dusun

(sangkep) dan pada saat itu juga dijelaskan persyaratan

dan proses pelaksanaannya. Tahap evaluasi dilakukan 2

tahap yaitu evaluasi internal dengan pengurus program dan

kedua evaluasi dengan pengawas dan pengurus LPD.

Tahap terakhir yaitu pelaporan, dilakukan 2 tahap

pelaporan kepada LPD setiap satu bulan dan setiap 3 bulan


115

LPD melaporan kepada pengawas LPD.

Peneliti : Berasal dari mana dana untuk melaksanakan program CSR

beasiswa berprestasi dan kurang mampu? Berapa persen

dana yang dialokasikan tersebut? Apakah setiap


Bu Yudiani : Program beasiswa berprestasi dan kurang mampu

menggunakan alokasi dana CSR Peraturan Daerah

Provinsi Bali No 3 Tahun 2017 sebesar 5% atau disebut

dana sosial. Setiap tahunnya tergantung dengan laba

yang diperoleh Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa

Adat Ketewel.


116

HASIL WAWANCARA

PEGAWAI BAGIAN CSR





Jawaban Pertanyaan:

Peneliti: Apakah tujuan program pakaian untuk pengempon Pura

(Jero Mangku)?


harmonis dengan masyarakat sekitar dan memberikan

fasilitas kepada semua Jero Mangku yang ada di Desa

Adat Ketewel.

Peneliti: Kapan saja diberikan dan berapa orang yang mendapatkan

program ini?

Bu Yudiani: Program ini diberikan setiap satu tahun sekali. Program

ini bisa diberikan berupa pakaian pada umumnya,

namun tergantung juga dari kebutuhan Jero Mangku,

bisa saja diberikan berupa uang tunai. Jumlah orang

yang mendapatkan program ini sebanyak 124 orang.


pelaporan program pakaian untuk pengempon Pura (Jero

Mangku)?





(sangkep) dan pada saat itu juga dijelaskan proses

pelaksanaannya. Tahap evaluasi dilakukan 2 tahap yaitu

evaluasi internal dengan pengurus program dan kedua

evaluasi dengan pengawas dan pengurus LPD. Tahap

terakhir yaitu pelaporan, dilakukan 2 tahap pelaporan

kepada LPD setiap satu bulan dan setiap 3 bulan LPD

melaporan kepada pengawas LPD.


pakaian untuk pengempon Pura (Jero Mangku)? Berapa

persen dana yang dialokasikan tersebut? Apakah setiap



117

Bu Yudiani: Program pakaian untuk pengempon Pura (Jero Mangku)

menggunakan alokasi dana CSR Peraturan Daerah

Provinsi Bali No 3 Tahun 2017 sebesar 5% atau disebut

dana sosial. Setiap tahunnya tergantung dengan laba

yang diperoleh Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa

Adat Ketewel.


118

HASIL WAWANCARA

PEGAWAI BAGIAN CSR





Jawaban Pertanyaan:

Peneliti : Sejak kapan berdiri program Punia?

Bu Yudiani: Awal tahun 1992

Peneliti: Apakah tujuan program Punia?


harmonis dengan Ida Sang Hyang Widhi Wasa dan

membantu meningkatkan Yadnya serta keajegan Pura.

Peneliti: Kapan dan kepada siapa diberikan program ini?


ini diberikan berupa uang tunai atau barang kepada Pura

dan komunitas seni sakral yang ada di Desa Adat

Ketewel.


pelaporan program Punia?






pemberian dan pelaksanaan program. Tahap evaluasi

dilakukan 2 tahap yaitu evaluasi internal dengan pengurus

program dan kedua evaluasi dengan pengawas dan

pengurus LPD. Tahap terakhir yaitu pelaporan, dilakukan

2 tahap pelaporan kepada LPD setiap satu bulan dan setiap

3 bulan LPD melaporan kepada pengawas LPD.


Punia? Berapa persen dana yang dialokasikan tersebut?

Apakah setiap tahunnya sama ataukah tidak? Mengapa?

Bu Yudiani: Program Punia menggunakan alokasi dana CSR

Peraturan Daerah Provinsi Bali No 3 Tahun 2017 sebesar


119

5% atau disebut dana sosial. Setiap tahunnya tergantung

dengan laba yang diperoleh Lembaga Perkreditan Desa

(LPD) Desa Adat Ketewel.


120

HASIL WAWANCARA

PEGAWAI BAGIAN CSR





Jawaban Pertanyaan:

Peneliti: Apakah tujuan program pembuatan ogoh-ogoh?


harmonis dengan Ida Sang Hyang Widhi Wasa dalam

hal ini Bhuta Kala, sehingga kita tidak terganggu dari

hal-hal negatif. Maka segala kegiatan Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) dapat berjalan dengan lancar



ini diberikan berupa uang tunai kepada pemuda 11

banjar yang ada di Desa Adat Ketewel.


pelaporan program pembuatan ogoh-ogoh?






pemberian dan pelaksanaan program pembuatan ogoh-

ogoh. Tahap evaluasi dilakukan 2 tahap yaitu evaluasi

internal dengan pengurus program dan kedua evaluasi

dengan pengawas dan pengurus LPD. Tahap terakhir yaitu

pelaporan, dilakukan 2 tahap pelaporan kepada LPD setiap

satu bulan dan setiap 3 bulan LPD melaporan kepada

pengawas LPD.


pembuatan ogoh-ogoh? Berapa persen dana yang



Bu Yudiani: Program pembuatan ogoh-ogoh menggunakan alokasi

dana CSR Peraturan Daerah Provinsi Bali No 3 Tahun

2017 sebesar 5% atau disebut dana sosial. Setiap


121

tahunnya tergantung dengan laba yang diperoleh



122

HASIL WAWANCARA

PEGAWAI BAGIAN CSR

Hari/tanggal wawancara : Minggu, 22 Desember 2019

Lokasi wawancara : Banjar Kubur

Nama : I Made Suasdika

Jabatan : Kepala Program Bank Sampah dan Unit Penanganan Sampah (UPS)

Jawaban Pertanyaan:

Peneliti : Sejak kapan berdiri program Bank Sampah?

Bli Kadek: Dari tahun 2015, dilakukan percobaan terlebih dahulu

selama 6 bulan dan baru efektifnya 1 Mei tahun 2016.

Peneliti: Mengapa dibuat program Bank Sampah ini?

Bli Kadek: Lembaga Perkreditan Desa (LPD) ingin menjaga

hubungan yang harmonis dengan lingkungan sekitar

yang sesuai dengan komitmen CSR pada LPD dan

dilihat juga permasalahan lingkungan seperti apa yang

ada di masyarakat. Banyaknya keluhan masyarakat

terhadap sampah yang ada dilingkungan, maka

dibuatlah bank sampah dengan konsep yang

menguntungkan masyarakat Desa Adat Ketewel,

supaya dapat memotivasi mereka dalam ikut

berpasrtisipasi pada program bank sampah dan

lingkungan Desa Adat Ketewel menjadi bersih.

Awalnya terdapat keraguan karena sudah terdapat Unit

Penanganan Sampah (UPS) yang dikelola Desa Adat

Ketewel dan program tersebut tidak berjalan secara

efektif. Maka LPD mengambil alih program UPS

tersebut dan tetap akan membuat program Bank

Sampah.


Bank Sampah? Berapa persen dana yang dialokasikan


Mengapa?

Bli Kadek : Program Bank Sampah menggunakan alokasi dana CSR

Lembaga Perkreditan Desa. Dana awal digunakan

membeli timbangan, tas, tali , dan karung.


pelaporan program bank sampah?

Bli Kadek: tahapa perencanaan itu karena LPD ingin menjaga

hubungan harmonis dengan lingkungan dan terdapat

keluhan masyarakat mengenai sampah, maka LPD


123

membuat program Bank Sampah dengan konsep penjualan

sampah anorganik tidak mendapatkan uang tunai

melainkan mendapat tabungan. Selanjutnya tahap

implementasi, namun sebelum tahap ini saya selaku ketua

program Bank Sampah melakukan survei untuk tempat

pembungan akhir dan tempat peilahan sampah.

Penanganan sampah anorganik diatur oleh Yayasan Bali

Wastu, program bank sampah Desa Adat Ketewel

bekerjasama dengan yayasan tersebut. Yayasan Bali

Wastu membimbing dan mendampingi saat awal

penimbangan. Tahap implementasi dilakukan

pemberitahuan terlebih dahulu dengan seluruh masyarakat

Desa Adat Ketewel dan dijelaskan proses pelaksanaan

oleh Kepala Dusun kepada setiap warga dusunnya.

Program ini dilakukan satu bulan sekali hari dan waktu

umukan saat rapat (sangkep) dengan jumlah masyarakat

yang terlibat 1.530 orang. Proses evaluasi dilakukan 2

tahap yaitu evaluasi antara pengurus bank sampah, setelah

itu evaluasi dengan pengawas dan pengurus Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) dan yang terakhir dilakukan tahap

pelaporan pertama kepada LPD setalah itu dengan

pengawas LPD.

Peneliti: Bagaimana proses penentuan harga untuk setiap sampah

yang dijual? Apakah masyarakat mengetahui?

Bli Kadek: akan melakukan survey terlebih dahulu harga jual

dipasaran, masyarakat akan diberi tahu jika sewaktu-

waktu ada perubahaan bergantung dengan kondisi pasar.

Masyarakat jarang biasanya untuk menannyakan harga,

karena sudah ada yang mau membeli sampah mereka saja

sudah senang.

Peneliti: apakah tabungan bank sampah dapat ditarik kapanpun?

Bli Kadek: iya dapat diambil kapan kapanpun dengan minimal

tabungan Rp20.000.

Peneliti: Apakah terdapat kendala dalam proses penimbangan?

Bagaimana cara mengatasinya? Untuk proses pemilahan

biasanya membutuhkan waktu berapa lama?

Bli Kadek: Biasanya ada masyarkat yang tidak jujur dalam proses

penimbangan, sampah yang dibawa terkadang berisi batu

agar beratnya menjadi tinggi. Jadi, disini petugas harus

berhati-hati dengan cara jika terdapat berat dan jumlah

sampah tidak masuk akal, padahal sampah tersebut botol

plastik. Maka petugas melakukan pembongkaran di depan

masyarakat yang membawa sampah tersebut. Untuk

proses pemilahannya tergantung jumlah sampah, kemaren

beratnya 3 ton dipilah sekitar 1 minggu.


124

HASIL WAWANCARA

PEGAWAI BAGIAN CSR



Nama : I Made Suasdika

Jabatan : Kepala Program Bank Sampah dan Unit Penanganan Sampah (UPS)

Jawaban Pertanyaan:

Peneliti : Sejak kapan berdiri program Unit Penanganan Sampah

(UPS)?

Bli Kadek: 30 November 2011

Peneliti: Mengapa dibuat program Unit Penanganan Sampah (UPS)?

Bli Kadek: Hal ini hampir sama dengan program bank sampah,

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) ingin menjaga

hubungan yang harmonis dengan lingkungan sekitar,

sehingga memudahkan menjalankan program-program

kerja LPD. Penentuan program Unit Penanganan

Sampah (UPS) dilakukan oleh Pengurus Desa Adat

Ketewel. Lembaga Perkreditan Desa (LPD) hanya

melanjutkan, karena UPS tidak berjalan lagi. LPD

mengambil alih program UPS karena program tersebut

lebih menekankan penanganan sampah organik saja,

sedangkan program bank sampah lebih menekankan

penanganan sampah anorganik.


pelaporan Unit Penanganan Sampah?

Bli Kadek: proses ini juga hampir sama dengan program bank

sampah, tahap perencanaan dilakukan dengan mengingat

tujuan pembuatan program ini yaitu menjaga hubungan

harmonis dengan lingkungan dan mengambil alih UPS

dari pengurus Desa Adat Ketewel, maka sistem program

UPS sama seperti yang telah dilakukan sebelumnya yaitu

masyarakat mengumpulkan sampah organik di depan

rumah dilakukan pengangkutan setiap hari oleh sopir dan

pengangkut setiap hari. Tahap implementasi dilakukan

dengan cara sosialisasi oleh Kepala Dusun dengan

masyarakat dusun (sangkep) dan proses pelaksanaan tidak

jelaskan lagi karena masih sama dengan program UPS


125

sebelumnya, hanya menyampaikan program UPS berjalan

lagi yang dikelola oleh LPD. Tahap evaluasi dilakukan 2

tahap yaitu evaluasi dengan pihak internal pengurus

program setelah itu dilakukan evaluasi dengan pengurus

dan pengawas LPD. Tahap pelaporan dilakukan 2 tahap

pertama kepada LPD selanjutnya setiap 3 bulan kepada

pengawas LPD.


Unit Penanganan Sampah? Berapa persen dana yang



Bli Kadek : Program Unit penanganan Sampah (UPS) menggunakan

alokasi dana CSR Lembaga Perkreditan Desa Desa Adat

Ketewel. Setiap tahunnya dengan jumlah yang sama.

Peneliti: Apakah terdapat kendala dalam proses pelaksanannya?

Bagaimana cara mengatasinya?

Bli Kadek: Kendalanya pada tempat pembuangan akhir, karena luas

tempat pembuangan akhir sempit dan alat yang digunakan

terbatas. Jadi mengakibatkan menumpuknya sampah yang

telah dikumpulkan dari masyarakat.


126

HASIL WAWANCARA

PEGAWAI BAGIAN CSR

Hari,tanggal wawancara : Kamis, 26 Desember 2019




Jawaban Pertanyaan:

Peneliti: Apakah tujuan program bhakti upacara?


harmonis dengan Ida Sang Hyang Widhi Wasa,

sehingga dapat memudahkan dan melancarkan segala

kegiatan.


Bu Yudiani: Program ini diberikan setiap ada piodalan di Pura

Khayangan Tiga (Puseh, Desa, dan Dalam). Piodalan

dilakukan setiap 6 bulan sekali.


pelaporan program bhakti upacara?






pemberian dan pelaksanaan program bhakti upacara.

Tahap evaluasi dilakukan 2 tahap yaitu evaluasi internal

dengan pengurus program dan kedua evaluasi dengan

pengawas dan pengurus LPD. Tahap terakhir yaitu

pelaporan, dilakukan 2 tahap pelaporan kepada LPD setiap

satu bulan dan setiap 3 bulan LPD melaporan kepada

pengawas LPD.


bhakti upacara? Berapa persen dana yang dialokasikan


Mengapa?

Bu Yudiani: Program bhakti upacara menggunakan alokasi dana CSR


Jumlah yang dialokasikan setiap bulannya sebesar

Rp50.000.000. Pengalokasian tetap dilakukan walau

pada bulan tersebut tidak dilakukan piodalan.


127

HASIL WAWANCARA


Hari,tanggal wawancara : Senin, 23 Desember 2019

Lokasi wawancara : Rumah Tisia

Nama : Ni Made Tisia Nestiana

Jabatan : Penerima Beasiswa Berprestasi

Jawaban Pertanyaan:

Peneliti: Apa manfaat yang diperoleh setelah mengikuti program

tersebut?

Tisia : meringkan biaya pendidikan dan memotivasi belajar

Peneliti: Darimana masyarakat mengetahui program tersebut? Poster?

Tisia: Dari orang tua dan Guru di sekolah

Peneliti: Apakah masyarakat terlibat dalam proses perencanaan hingga

evaluasi program tersebut? Terlibat dalam bentuk apa?

Tisia: tidak

Peneliti: Apakah Lembaga Perkreditan Desa mejelaskan mengenai dana

yang digunakan untuk program tersebut? Apakah rutin?

Tisia: tidak

Peneliti: Bagaimana penilaian masyarakat atas program CSR

berlandaskan Tri Hita Karana? Memberikan dampak positif atau negatif?

Tisia: positif, karena memberikan semangat untuk belajar agar

memperoleh juara dan mendapatkan beasiswa


128

HASIL WAWANCARA


Hari,tanggal wawancara : Senin, 23 Desember 2019

Lokasi wawancara : Rumah Jero Mangku

Nama : I Made Rengkig

Jabatan : Penerima program pakaian untuk pengempon Pura (Jero Mangku)

Jawaban Pertanyaan:


tersebut?

Jero Mangku: meringankan beban pemangku dan merasa saat senang

mendapatkan fasilitas khusus atas pengabdian beliu pada

seluruh masyarakat.


Jero Mangku: Dari rapat dusun (sangkep)



Jero Mangku: disini saya hanya terlibat dalam proses implementasi

program tersebut, untuk perencanaan hingga evaluasi itu

hanya Bendesa dengan LPD.



Jero Mangku: saya tidak mengetahui mengenai dana yang digunakan.


berlandaskan Tri Hita Karana? Memberikan dampak positif

atau negatif?

Jero Mangku : tentunya program ini memberikan dampak positif bagi

saya sebagai Jero Mangku, karena saya merasa terbantu

dan dihargai atas pengabdian kepada seluruh Maysarakat

Desa Adat Ketewel


129

HASIL WAWANCARA


Hari,tanggal wawancara : Kamis, 26 Desember 2019

Lokasi wawancara : Rumah Jero Mangku Gede

Nama : I Nyoman Widiana Ba

Jabatan : Penerima program Punia

Jawaban Pertanyaan:


tersebut?

Jero Mangku: meringankan beban pengempon, pengurus dan masyarakat

Desa Adat Ketewel, karen telah dibantu oleh LPD dalam

meningkatkan Yadnya, meringankan beban upacara.


Jero Mangku: Melalui rapat dusun (sangkep)



Jero Mangku: Iya terlibat, karena saya sebagai Mangku Gede Pura

Payogan Agung. Bentuk keterlibatannya yaitu mengikuti

rapat perencanaan program ini, implementasi serta

pelaksanaanya, melakukan evaluasi pemangku Pura

Payogan Agung serta pengurus Desa Adat Ketewel,

setelah itu evaluasi dengan LPD dan pengawas.



Jero Mangku: iya jelaskan dan pemberiannya secara rutin setiap ada

piodalan di Pura Payogan Agung.



atau negatif?

Jero Mangku: program ini memberikan dampak positif bagi saya maupun

pemangku serta masyarakat lainnya, karena meringankan biaya

dalam upacara dan selalu dapat mempertahankan keajegan

Yadnya.


130

HASIL WAWANCARA


Hari/tanggal wawancara : Kamis, 27 Februari 2020


Nama : I Putu Tigana Putra

Jabatan : Penerima program pembuatan ogoh-ogoh

Jawaban Pertanyaan:


tersebut?

Tigana: meringankan beban pembuatan ogoh-ogoh bagi pemuda, karena

pembuatan ogoh-ogoh tersebut membutuhkan biaya yang

tinggi.


Tigana: Dari rapat dusun (sangkep), dijelaskan program sampai proses

pelaksanaannya



Tigana: hanya terlibat dalam proses implementasi program tersebut,

untuk perencanaan dan evaluasi tidak.



Tigana: tidak, hanya menerima saja dana untuk pembuatan ogoh-ogoh.



atau negatif?

Tigana: program ini memberikan dampak positif bagi saya maupun

pemuda yang lainnya, karena meringankan beban pemuda

dalam biaya pembuatan ogoh-ogoh.


131

HASIL WAWANCARA


Hari/tanggal wawancara : Kamis, 27 Februari 2020

Lokasi wawancara : Rumah Bapak Kadek

Nama : Kadek Suarjana

Jabatan : Masyarakat yang terlibat dalam program Ngaben Massal

Jawaban Pertanyaan:


tersebut?

Bapak Kadek: meringankan beban saya dalam proses ngaben, karena

ngaben membutuhkan biaya yang sangat besar. Walau

biaya yang diberikan tidak sepenuhnya, namun itu sangat

membantu.


Bapak Kadek: Melalui rapat dusun (sangkep)



Bapak Kadek: Hanya terlibat dalam proses pelaksanaannya.



Bapak Kadek: tidak.



atau negatif?

Bapak Kadek: iya memberikan dampak positif bagi saya maupun

masyarakat lainnya, karena meringankan biaya ngaben bagi

keluarga yang memiliki sawa. Selain itu dapat meringankan

kewajiban keluarga yang ditinggalkan dalam melakukan

pembakaran mayat.


132

HASIL WAWANCARA


Hari,tanggal wawancara : Minggu, 22 Desember 2019

Lokasi wawancara : Banjar Kubur

Nama : I Kadek Ningsih

Jabatan : Masyarakat yang terlibat dalam program Bank Sampah

Jawaban Pertanyaan:


tersebut?

Bu Kadek: membantu saya dan masyarakat lainnya dalam proses

pembuangan sampah anorganik yang sulit di daur ulang.


Bu Kadek: Melalui rapat dusun (sangkep)



Bu Kadek: Hanya terlibat dalam proses pelaksanaannya, sebelum itu pada

sangkep dijelaskan bagaiman langkah-langkah penukaran

sampah dan mendapatan tabungan tersebut. Ditukarkan

dalam bentuk tabungan tersebut, membuat saya sangat

bersemangat untuk ikut serta dan rajin dalam

mengumpulkan sampah.



Bu Kadek: tidak.



atau negatif?

Bu Kadek: iya memberikan dampak positif bagi saya maupun masyarakat

lainnya, karena lingkungan sekitar rumah bersih, keluarga

terhindar dari penyakit. Selain itu, saya memiliki tabungan

dalam menjual sampah, dengan adanya tabungan ini dapat

memberikan semangat untuk selalu mengumpulkan sampah.


133

HASIL WAWANCARA


Hari,tanggal wawancara : Kamis, 27 Februari 2020

Lokasi wawancara : Rumah Bapak Made

Nama : I Made Krisna

Jabatan : Masyarakat yang terlibat dalam program Unit Penanganan Sampah

Jawaban Pertanyaan:


tersebut?

Bapak Made: membantu saya dan masyarakat lainnya dalam proses

pembuangan sampah organik, karena setiap hari

dilakukan pengangkutan dan sampah hanya ditaruh di

depan rumah.


Bapak Made: Melalui rapat dusun (sangkep)



Bapak Made: Hanya terlibat dalam proses pelaksanaannya. Dulu UPS ini

sempet tidak efektif sekarang sudah efektif yang dikelola

oleh LPD.



Bapak Made: tidak.



atau negatif?

Bapak Made: iya memberikan dampak positif bagi saya maupun

masyarakat lainnya, karena selain membantu dalam

pembuangan sampah, lingkungan sekitar rumah juga tetap

bersih.


134

HASIL WAWANCARA

MASYARAKAT DESA ADAT KETEWEL Hari,tanggal wawancara : Kamis, 27 Februari 2020

Lokasi wawancara : Rumah Jero Mangku

Nama : Jero Mangku Dalem

Jabatan : Masyarakat yang terlibat dalam program Bhakti Upacara

Jawaban Pertanyaan:


tersebut?

Jero Mangku: meringankan beban jero mangku, pengurus Desa Adat

Ketewel, masyarakat dalam biaya piodalan Pura

Khayangan Tiga.


Jero Mangku: Melalui rapat dusun (sangkep)



Jero Mangku: Hanya terlibat dalam proses pelaksanaannya.



Jero Mangku: tidak.



atau negatif?

Jero Mangku: iya memberikan dampak positif bagi saya selaku Jero

Mangku maupun masyarakat lainnya, karena meringankan

beban dalam upacara dan selalu dapat mempertahankan

mengaturkan Yadnya.


135

Lampiran 4. Penggunaan Alokasi Dana CSR PERDA Tahun 2017


136

Lampiran 5. Penggunaan Aloka Dana CSR LPD Tahun 2017

Berdasarkan Rencana Kerja LPD Desa Pakraman Ketewel Tahun 2017

pembiayaan sebesar : 241.600.000 per bulan

dengan rincian :

1 Di Setor ke Desa Pakraman Ketewel (Bhakti Upacara) 50.000.000

2 Bhakti Ngaben Bersama 50.000.000

3 Bhakti LPD ( Dana Promosi )Dikelola LPD 141.600.000 +

Jumlah Pembiayaan 241.600.000

Dana yang disetor ke Desa Pakraman

Januari s/d Desember 2017 ( Rp. 50.000.000 x 12 bulan ) 600.000.000

Sisa Dana per 31 Desember 2016 2.183.375.191

Pembiayaan Bulan Januari s/d Desember 2017 (141,600,000 x 12 ) 1.699.200.000

Pendapatan Bunga Januari s/d Desember 2017 62.457.000

Pembayaran Kontrak Pasar 10.100.000 +

3.955.132.191

PENGELUARAN/PENGGUNAAN

15/02/17 Kekurangan Jasa Produksi 231.936.000

18/03/17 Pemupukan Modal/ setor ke Desa 1.000.000.000

Oprasional UPS 300.000.000

18/05/17 Kostum Adat Pengawas dan Karyawan 26.800.000

26/05/17 Dana Pesraman & perbaikan Wantilan Asti Budaya 197.210.000

17/07/17 Pembuatan Baju LPD Ketewel Go Digital

50.000 x 320 = 16.000.000

18/07/17 Kunjungan latihan malam pentas ke 11 Banjar 1.402.000

10/08/17 Pembuatan papan nama wantilan asti 2.138.000

21/12/17 Pembiayaan syukuran akhir tahun 10.050.000 +

TOTAL DANA YANG KELUAR 1.785.536.000

TOTAL DANA YANG ADA PER 30 Desember 2017, Buku Tab.D.00829 2.169.596.191

-

2.985.536.000

Parhyangan

Pawongan

Palemahan

Total Alokasi Dana CSR LPD 2017

LAPORAN PEMBIAYAAN ( BHAKTI LPD ) LPD DESA PAKRAMAN KETEWELper 30 Desember 2017

LAPORAN DANA BHAKTI LPD YANG DIKELOLA LPD DESA PAKRAMAN KETEWEL

Januari s/d Desember 2017

600.000.000

884.786.000

1.500.750.000

Dana terpakai menjalankan program


137

Lampiran 6. Penggunaan Alokasi Dana CSR PERDA dan LPD Tahun 2017

Alokasi Dana CSR Dana yang Terpakai

LPD Total Alokasi Dana CSR

Parhyangan 600.000.000 Pawongan 884.786.000

Palemahan 1.500.750.000

2.985.536.000

78.300.000 64.095.000

29.918.000

172.313.000

3.157.849.000

Alokasi Dana CSR

PERDA

TAHUN 2017

x 100%

Persentase Dana terpakai menjalan program

Total Seluruh Alokasi Dana CSR Tahun 2017

22%30%

48%


138


Sisa Dana Sosial th 2017 100.912.237 Ditambah Dana Sosial th 2018 183.310.731

Dana Sosial yang ada 284.222.968

No Tgl Uarian Byk Nilai Anggaran Terpakai Sisa1 PUNIA CIHNAYASA

Pemangku Kahyangan Tiga 3 225.000 675.000 645.000 30.000

Pemangku Manca Ageng 29 225.000 6.525.000 5.940.000 585.000

Pemangku Manca Alit 84 225.000 18.900.000 18.230.000 670.000 Siwa (lanang, istri) 8 225.000 1.800.000 2.477.500 (677.500)

124 27.900.000 27.292.500 607.500

2 PUNIA

Seke Gong Ratu Dari 1 500.000 500.000 - 500.000

Seke Gong Desa 1 500.000 500.000 - 500.000

Pecalang 24 225.000 5.400.000 - 5.400.000

Pesantian Desa ( Sekar Agung ) 1 400.000 400.000 400.000 -

Seke Santi se Desa Pakraman 11 400.000 4.400.000 4.400.000 -

Seke Gong se Desa Pakraman 11 400.000 4.400.000 4.400.000 - STT se Desa Pakraman 11 1.000.000 11.000.000 11.000.000 -

Jumlah 26.600.000 20.200.000 6.400.000

3 Anak-Anak SD se Desa Pakraman Ketewel

Anak berprestasi 3 siswa x 6 kelas x 4 SD @ 75.000

semester ganjil tahun ajaran 2017-2018 5.400.000 5.400.000 -


semester genap tahun ajaran 2017-2018 5.400.000 - 5.400.000

Anak kurang mampu,yatim-piatu,yatim,piatu2 siswa x 6 kls x 4 SD @ 150.000 7.200.000 7.200.000 -

Jumlah 18.000.000 12.600.000 5.400.000

4 Punia Pakaian Tari 20.000.000 20.000.000 -

5 Punia Posyandu -

11 banjar x 50.000 x 12 bln 6.600.000 6.600.000 -

6 Punia ke masing-masing Banjar 11 1.000.000 11.000.000 11.000.000 -

7 Tirtayatra 25.000.000 25.000.000 -

8 Punia Seke Gong Anak-anak Br Puseh 15.000.000 15.000.000 -

10 Pembelian kursi 500 70.000 35.000.000 35.000.000 - 12 Cadangan : 99.122.968 96.943.000 2.179.968

JUMLAH 211.722.968 209.543.000 2.179.968

TOTAL 284.222.968 269.635.500 14.587.468

Penggunaan Dana Cadangan :

1 17/01/18 Punia Mahasiswa Poltekes di Br Manyar 250.000

2 18/01/18 Punia Mahasiswa Poltekes di Br Tengah 250.000

3 01/02/18 Punia ke SD I Ketewel 250.000

4 05/02/18 Suka duka (pengawas) 250.000

6 19/03/18 Punia ke Pura Payogan Agung 250.000

7 31/03/18 Melayat ke Bapak Kelian br. Kucupin 250.000

8 02/04/18 Punia ke Dines (bleganjur) 1.000.000

9 12/07/18 Punia (SMAN 1 Gianyar) 150.000

10 09/08/18 Melayat (karyawan) 250.000

11 18/08/18 Punia (SMAN 1 Sukawati) 250.000

12 14/09/18 Punia (SMKN 1 Mas) 150.000

13 04/10/18 Sekar ,tedung,salang ruang suci LPD 1.330.000

14 05/10/18 Perlengkapan penyerahan Dana Sosial Pemangku 872.000

15 05/10/18 Dana Sosial Panitia Istri 10.019.000

16 15/10/18 Punia ke Pura Payogan Agung 250.000

17 23/10/18 Punia ke Turnamen Tenis meja 720.000

18 16/11/18 Cihnayasa Panitia 78.390.000

19 30/11/18 Komsumsi penyerahan Dana Sosial 312.000

20 06/12/18 Punia KBC Cup 500.000

21 07/12/18 Punia Turnamen Bola Voly Br. Puseh 1.000.000 22 13/12/18 Suka duka (Karyawan) 250.000

96.943.000 +

LAPORAN RUPA-RUPA PASIVA per 31 Desember 2018

1 Titipan Rekening Listrik 1.528.255

2 Titipan Bunga Deposito 276.354.150

3 Titipan Dana Undian LPD 251.913.606

4 Titipan Dana Tirtayatra 15.225.000

5 Dana Sosial 14.587.468 6 Titipan pembelian Kursi 35.000.000 +

Jumlah 594.608.479

Parhyangan

Pawongan

Palemahan


Total Alokasi Dana CSR PERDA 2018

PENGGUNAAN DANA SOSIAL

LPD DESA PAKRAMAN KETEWEL TAHUN 2018

269.635.500

67.030.000

137.085.500

65.520.000


139

Lampiran 8. Penggunaan Alokasi Dana CSR LPD Tahun 2018

Berdasarkan Rencana Kerja LPD Desa Pakraman Ketewel Tahun 2018


dengan rincian :

1 Di Setor ke Desa Pakraman Ketewel (Bhakti Upacara) 50.000.000

2 Bhakti Ngaben Bersama 50.000.000

3 Bhakti LPD ( Dana Promosi )Dikelola LPD 141.600.000 +


Dana yang disetor ke Desa Pakraman

Januari s/d Desember ( Rp. 50.000.000 x 12 bulan ) 600.000.000

Sisa Dana per 31 Desember 2017 2.169.596.191

Pembiayaan :

Jan-18 141.600.000

Feb-18 141.600.000

Mar-18 141.600.000

Apr-18 141.600.000

May-18 141.600.000

Jun-18 141.600.000

Jul-18 141.600.000

Aug-18 141.600.000

Sep-18 141.600.000

Oct-18 141.600.000

Nov-18 141.600.000

Dec-18 141.600.000 +

1.699.200.000

3.868.796.191

Pendapatan Bunga

Jan-18 6.508.700

Feb-18 1.774.000

Mar-18 2.204.100

Apr-18 2.637.000

May-18 3.069.700

Jun-18 3.503.700

Jul-18 3.939.000

Aug-18 4.123.400

Sep-18 3.963.500

Oct-18 3.953.200

Nov-18 4.314.500

Dec-18 5.198.900 +

45.189.700

3.913.985.891

Pembayaran Kontrak Pasar Timbul 375.470.000 +

4.289.455.891

PENGELUARAN/PENGGUNAAN

06/02/18 Kekurangan Jasa Produksi 231.936.000

19/02/18 1.500.000.000

29/08/18 Persiapan Dana Hut LPD 87.000.000

29/08/18 Punia ke masing-masing Griya 393.500

24/09/18 Pembelian Cihnayasa (Karya Saba Desa,Saba Nini) 297.935.000

28/12/18 Perbaikan di area Pasar Timbul 2.560.000 +

TOTAL DANA YANG KELUAR 2.119.824.500


Parhyangan

Pawongan

Palemahan

3.319.824.500

Pemupukan Modal/ setor ke Desa


600.000.000

918.936.000

1.800.888.500


LAPORAN PEMBIAYAAN ( BHAKTI LPD ) LPD DESA PAKRAMAN KETEWELper 31 Desember 2018

LAPORAN DANA BHAKTI LPD YANG DIKELOLA LPD DESA PAKRAMAN KETEWEL



140


Alokasi Dana CSR Dana yang Terpakai

LPD Total Seluruh Alokasi Dana CSR

Parhyangan 600.000.000

Pawongan 918.936.000

Palemahan 1.800.888.500

3.319.824.500

Persentase

x 100%

Total Seluruh Alokasi Dana CSR Tahun 2018

19%

29%

52%

67.030.000

137.085.500

65.520.000

269.635.500

3.589.460.000


TAHUN 2018

Alokasi Dana CSR

PERDA


141


Sisa Dana Sosial th 2018 9.187.468 Ditambah Dana Sosial th 2019 190.515.957 Dana Sosial yang ada 199.703.425

No Byk Nilai Anggaran Terpakai Sisa

1 PUNIA CIHNAYASA

Pemangku Kahyangan Tiga 3 250.000 750.000 750.000 -

Pemangku Manca Ageng 29 250.000 7.250.000 7.250.000 -

Pemangku Manca Alit 84 200.000 16.800.000 16.800.000 -

Siwa (lanang, istri) 8 200.000 1.600.000 - 1.600.000

124 26.400.000 24.800.000 1.600.000

2 PUNIA

Seke Gong Ratu Dari 1 500.000 500.000 - 500.000

Seke Gong Desa 1 500.000 500.000 - 500.000

Pecalang 1 500.000 500.000 - 500.000

Pesantian Desa ( Sekar Agung ) 1 400.000 400.000 400.000 -

Seke Santi se Desa Pakraman 11 400.000 4.400.000 4.400.000 -

Seke Gong se Desa Pakraman 11 400.000 4.400.000 4.400.000 -

STT se Desa Pakraman(ogoh-ogoh) 11 1.000.000 11.000.000 11.000.000 -

Jumlah 21.700.000 20.200.000 1.500.000

3 Anak-Anak SD se Desa Pakraman Ketewel


semester genap tahun ajaran 2017-2018 5.400.000 5.400.000 -


semester ganjil tahun ajaran 2018-2019 5.400.000 5.400.000 -


semester genap tahun ajaran 2018-2019 5.400.000 5.400.000 -

Anak kurang mampu,yatim-piatu,yatim,piatu

2 siswa x 6 kls x 4 SD @ 150.000 7.200.000 7.200.000 -

Jumlah 23.400.000 23.400.000 -

4 Punia Pakaian Tari 20.000.000 20.000.000 - 5 Punia Posyandu -

11 banjar x 50.000 x 12 bln 6.600.000 6.600.000 - 6 Punia Wali masing-masing Banjar 11 1.000.000 11.000.000 11.000.000 - 7 Punia malam pentas masing-masing banjar 11 3.000.000 33.000.000 33.000.000 - 8 Tirtayatra 5.000.000 5.000.000 - 9 Punia ke Pesraman Budi Pekerti 15.000.000 15.000.000 - 10 Cihnayasa Angga Sabha Baru 26.250.000 26.250.000 - 10 Cadangan : 11.353.425 8.864.000 2.489.425

JUMLAH 128.203.425 125.714.000 2.489.425

TOTAL 199.703.425 194.114.000 5.589.425

PENGUNAA DANA SOSIAL LAIN-LAIN :Suka Duka (Pengawas) 250.000 Punia (UNHI) 150.000 Punia (Poltekas) 150.000 Punia (SMA 1 Gianyar) 100.000 Suka Duka (Karyawan) 250.000 Suka Duka (Pengawas) 250.000 Punia (Pura Sri Sedana) 250.000 Tirta Yatra ke Pura Besakih 4.258.000 Suka Duka (Karyawan) 250.000 Kekurangan Cihnayasa Prejuru 1.206.000 Suka Duka (Pengawas) 250.000 Punia (Lansia Desa Ketewel) 250.000 Punia ke Pura Hyang Sangkur 250.000 Suka Duka (Karyawan) 250.000 Punia ke Pura Payogan Agung 250.000 Punia KBC Club 500.000 +

8.864.000

LAPORAN RUPA-RUPA PASIVA per ……Desmeber 20191 Titipan Rekening Listrik 2.149.655 2 Titipan Bunga Deposito 232.955.550 3 Titipan Dana Undian LPD 251.000.309 4 Titipan Dana Tirtayatra 25.225.000 5 Dana Sosial 5.589.425 6 Titipan pembelian Kursi 5.000.000 7 Titipan Dana Pensiun Karyawan 2.500.000

Jumlah 524.419.939


Total Alokasi Dana CSR PERDA 2019 194.114.000


50.208.000 83.756.000 60.150.000

PENGGUNAAN SOSIALLPD DESA ADAT KETEWEL TAHUN 2019

Uarian

02/01/201918/01/2019

05/12/2019

04/04/2019

11/06/2019

18/01/201902/02/201911/03/201929/03/201930/03/2019

18/04/2019

19/06/2019

30/12/2019

29/10/201904/11/201908/11/2019


142

Lampiran 11. Penggunaan Alokasi Dana CSR LPD Tahun 2019

Berdasarkan Rencana Kerja LPD Desa Adat Ketewel Tahun 2019


dengan rincian :

1 Di Setor ke Desa Adat Ketewel (Bhakti Upacara) 50.000.000

2 Bhakti Ngaben Bersama (pembayaran hutang desa) 50.000.000

3 Bhakti LPD ( Dana Promosi ) dikelola LPD 141.600.000 +


Dana yang disetor ke Desa Adat Ketewel

Januari s/d Desember 2019 ( Rp. 50.000.000 x 12 bulan ) 600.000.000

Sisa Dana per 31 Desember 2018 2.169.631.391 Pembiayaan masuk

Januari 141.600.000 Februari 141.600.000 Maret 141.600.000 April 141.600.000 Mei 141.600.000 Juni 141.600.000 Juli 141.600.000 Agustus 141.600.000 September 141.600.000 Oktober 141.600.000 Nopember 141.600.000 Desember 141.600.000 +Jumlah Pembiayaan 1.699.200.000

Pendapatan Bunga Januari 5.424.000 Februari 1.520.700 Maret 1.836.300 April 1.985.600 Mei 2.344.600 Juni 2.643.500 Juli 2.892.300 Agustus 3.144.200 September 3.473.100 Oktober 3.836.700 Nopember 4.163.900 Desember 4.533.600 +Jumlah Bunga 37.798.500

Pembayaran Kontrak Pasar 49.154.000 +Jumlah Dana 3.955.783.891

PENGELUARAN/PENGGUNAAN18/02/19 Pemupukan Modal/ setor ke Desa 1.500.000.000 19/02/19 Kekurangan Jasa Produksi 231.936.000 03/03/19 Titipan Rekening Listrik 20.000.000 09/04/19 Anggaran Dana Hut LPD 87.000.000 29/06/19 Pembuatan Traf 50.000.000 29/06/19 Pembelian Karpet Traf 2.400.000 19/07/19 Pembelian Karpet Traf 1.300.000 19/07/19 Transport tangkil ke Semeru 16.000.000 13/08/19 Cihnayasa Hut LPD ke 28 19.110.000 08/03/19 Soupenir Apresiasi Bank Sampah 25.850.000 09/11/19 Punia ke SMP N 4 Ketewel 15.000.000 17/09/19 Pembelian Korden di Wantilan Asti Budaya 2.002.000 15/11/19 Punia Pesraman Budi Pekerti 20.000.000 +

TOTAL DANA YANG KELUAR 1.990.598.000 -

1.965.185.891 Kekurangan Jasa Produksi tahun 2019 231.935.998 -



LAPORAN PEMBIAYAAN (DANA PROMOSI ) LPD DESA ADAT KETEWELper 31 Desember 2019

LAPORAN DANA PROMOSI LPD YANG DIKELOLA LPD DESA ADAT KETEWEL



616.000.000 963.896.000

1.610.702.000

3.190.598.000



143


Alokasi Dana CSR Dana yang TerpakaiLPD Total Seluruh Alokasi Dana CSR

Parhyangan 616.000.000Pawongan 963.896.000

Palemahan 1.610.702.000

3.190.598.000

Persentase

x 100%

Total Alokasi Dana CSR Tahun 2019

20%31%

49%

50.208.00083.756.000

60.150.000

194.114.000

3.384.712.000

Dana terpakai menjalankan program TAHUN 2019

PERDA Alokasi Dana CSR


144

Lampiran 13. Dokumentasi Penelitian

Bersama dengan Bapak I Ketut

Wardika selaku Kepala Lembaga

Perkreditan Desa (LPD) Desa

Adat Ketewel

Bersama dengan I Nyoman

Widiana Ba selaku Pengawas

Lembaga Perkreditan Desa (LPD)

Bersama dengan Ibu Ni Wayan

Lotri selaku Petengan/Bendahara

Bersama dengan Ibu Ni Nyoman

Yudiani selaku Tata

Usaha/Penyarik

Bersama dengan Bapak I Made

Suasdika

Bersama dengan Ni Made Tisia

Nestiana selaku penerima

beasiswa berprestasi


145

Bersama dengan Bapak I Made

Rengkig selaku Jero Mangku

Bersama dengan pengurus

program Bank Sampah

Masyarakat membawa sampah ke

tempat penimbangan Sampah

Proses penimbangan sampah di

Banjar Kubur

Proses pemilahan sampah Gudang Bank Sampah
