REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDAVICERRECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE INGENIERÍAESCUELA DE INDUSTRIAL

IMPLANTACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LOS EQUIPOS VACUM DE LA ALCALDIA DE LAGUNILLAS

Informe Final de Pasantías Ocupacionales

PASANTE:

Mosquera, Leandro

TUTOR ACADEMICO

Ing. Figueroa, Patricia

TUTOR EMPRESARIAL

Ing. Granadillo, Faustino

Ciudad Ojeda, Noviembre de 2012

IMPLANTACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LOS EQUIPOS VACUM DE LA ALCALDIA DE LAGUNILLAS

Informe Final de Pasantías Ocupacionales

UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDAFACULTAD DE INGENIERO INDUSTRIAL

INFORME FINAL DE PASANTIAS OCUPACIONALES

Mosquera, LeandroC.I. – 17.649.664

Pasante

Granadillo, FaustinoC.I. – 11.259.889Tutor Institucional

Figueroa, PatriciaC.I. – 14.365.813Tutor Académico

INDICE GENERAL

1. Descripción de la Empresa

1.1. Reseña histórica

1.2. Misión y visión

1.3. Estructura organizacional

1.3.1. Organigrama de la empresa

1.3.2. Departamento donde se realizan las pasantías

ocupacionales.

1.4. Breve descripción departamental

2. Labores Realizadas

2.1. Objetivo general

2.2. Objetivos específicos

2.3. Cronograma de actividades

2.4. Descripción de actividades realizadas

2.5. Conclusiones

2.6. Recomendaciones

2.7. Anexos

2.8. Referencias Bibliográficas

INTRODUCCIÓN

El informe que se presenta a continuación muestra la relación de las

actividades cumplidas durante el período de pasantías ocupacionales

realizadas como parte de la formación académica para optar al título de

Ingeniero Industrial en la universidad Alonso de Ojeda.Dichas pasantías

se llevaran a cabo en la Dirección de Ingeniería Municipal de la Alcaldía

de Lagunillas.

Se pretenderá lograr el diseño de un plan de mantenimiento

preventivo para los equipos vacum de la Alcaldía de Lagunillas, mediante

las diferentes actividades ya propuesta para así obtener el optimo

rendimiento de los equipos vacum y un menor costo de mantenimiento,

con los recursos y mano de obra calificada para implementar dicho plan.

El presente proyecto está estructurado en dos capítulos, el primero

que es la descripción de la Alcaldía de Lagunillas, su reseña histórica,

misión, visión, organigrama de la misma entre otros, todo lo que conforma

a la Alcaldía de Lagunillas. En la segunda parte se estará planteando las

labores realizadas en dicha Alcaldía, el objetivo general, específicos, el

cronograma de las actividades a realizar dentro de la misma, para así

lograr el objetivo general de este proyecto. Finalmente conclusiones,

recomendaciones, referencias bibliográficas y anexos.

1. Descripción de la Empresa

1.1. Reseña Histórica

Lagunillas tiene su origen en una población indígena de antigua

data. Era éste un pueblo de aguas, de unos dos mil años de existencia,

que formaba parte de un rosario de palafitos desde Ceuta. Más tarde, sus

habitantes eran pescadores y comerciantes de enea. Desde sus

planchadas, se veneraba a la Virgen Nuestra Señora del Paraute, se

conmemoraba la fiesta de la Cruz de mayo y se cantaba y bailaba gaita.

Frecuentemente embestida por vendavales, nunca sucumbió a uno de

ellos. Está estrechamente vinculada a la actividad petrolera, ya que es

durante los primeros años de éste siglo cuando esta población alcanza su

pleno desarrollo, aun cuando tuvo que soportar la destrucción de la

antigua Lagunillas levantada sobre estacas o palafitos, que obligó a

levantar el nuevo poblado hacia tierra firme y también fundar la actual

Ciudad Ojeda en el año de 1945.

Actualmente, el municipio abarca 975 kilómetros cuadrados en la

Costa Oriental del Lago. La explotación petrolera, marca su economía,

aunque posee zonas de alto desarrollo agropecuario. Es el municipio más

moderno del Zulia en cuanto a sus vías de comunicación. Está constituido

por las parroquias Libertad y Alonso de Ojeda, ambas con sede en

Ciudad Ojeda; Eleazar López Contreras, con sede en Pica Pica; Campo

Lara, con sede en Campo Lara; y Venezuela, cuya sede es Lagunillas. La

abundancia de pequeñas ciénagas o lagunas rodeadas de mangles y

juncos, formadas por los derrames del río Tamare, da el nombre a este

municipio. Es sede del Museo Petrolero de la Costa Oriental del Lago.

La parroquia Lagunillas fue municipio urbano del Distrito Bolívar

hasta el 4 de agosto de 1978 cuando la asamblea legislativa del estado

Zulia aprueba una reforma a la Ley de División Político Territorial,

mediante la cual se crea el Distrito Lagunillas. En 1988 se reforma

nuevamente la Ley de División Político Territorial, creando el municipio

autónomo lagunillas, y con ello su sede departamental que funciona

actualmente.

1.2. Misión y Visión

Misión: Optimizar las condiciones de vida de la comunidad, así

como alcanzar el mayor nivel de desempeño, atención y

participación de los ciudadanos y ciudadanas, y en general de

la sociedad organizada, mediante la actuación individual y

colectiva directa y protagónica en la gestión municipal.

Visión: Convertirse en una instancia del Gobierno Local modelo

de la participación ciudadana, a través de una de gestión

pública efectiva, eficiente, y capaz de controlar y evaluar sus

resultados oportunamente.

1.3. Estructura Organizacional

1.3.1 Organigrama de la Empresa

Fuente: Alcaldía de Lagunillas

1.3.2 Organigrama del Departamento de Ingeniería

Municipal

Fuente: Alcaldía de Lagunillas

1.4 Descripción Departamental

Como ente público esta dirección de mantenimiento de ingeniería

municipal se encarga de prestar servicios en materia de acueducto,

drenaje, suministro de agua potable, achique de pozos y colectores a toda

la comunidad que habita en el municipio Lagunillas con el propósito de

cubrir la demanda de denuncias y necesidades de cada uno de nuestros

habitantes con el fin de brindarles el mejor servicio público.

2. Labores Realizadas

2.1. Objetivo General

Diseñar un plan de mantenimiento preventivo para los equipos

vacum de la Alcaldía de Lagunillas.

2.2. Objetivos Específicos

Diagnosticar el estado de los equipos vacum de la Alcaldía

de Lagunillas.

Identificar cada uno de los equipos vacum de la Alcaldía de

Lagunillas.

Elaborar un plan de mantenimiento preventivo para los

equipos vacum de la Alcaldía de Lagunillas.

Implantar el plan de mantenimiento preventivo para los

equipos vacum de la Alcaldía de Lagunillas.

2.3. Cronograma de Actividades

En el siguiente cronograma se puede observar de manera detallada

los datos generales del pasante, sus datos personales, fecha de inicio de

las pasantías, fecha de culminación, nombre de la empresa, nombre del

tutor institucional entre otros.

Se coloca una breve descripción del proyecto de pasantías, el

objetivo general, los objetivos específicos y el alcance del proyecto,

también se especifica el tiempo en que se irá desarrollando cada objetivo

específico. Ver anexo 1.

2.4. Descripción de las Actividades Realizadas

Dentro de las actividades realizadas en la Alcaldía de Lagunillas en

la dirección de ingeniería municipal están, visitar los sitios de trabajo

como es el taller de la empresa y las instalaciones y conocer cada equipo

vacum que tiene la Alcaldía de Lagunillas.

Diagnosticar el estado de los equipos vacum de la Alcaldía de

Lagunillas.

En este primer objetivo se realizo una revisión de los formatos

realizados por la Alcaldía de Lagunillas para conocer su método para

llevar a cabo el mantenimiento de los equipos vacum. Según Prando

(1996), los formatos permiten visualizar con una mayor precisión el trabajo

a ejecutar en cada una de las tareas de mantenimiento. También sirven

para llevar un registro detallado de las labores realizadas, tiempo de

reparación, tiempo de falla, materiales usados en el mantenimiento,

horas-hombres en la labor y la fecha de la falla. Todo esto es usado para

los registros de costos y para futuras estadísticas o estudio de

mantenimiento.

Según Williams, D.B (1996), el mantenimiento es el trabajo que

permite conservar los sitios, edificios, máquinas y equipos de control en

condiciones de seguridad y de trabajo eficiente, de tal manera que

realicen sus funciones adecuadamente.

El mantenimiento es la capacidad de producir con calidad,

seguridad y rentabilidad, nos ayuda a mejorar o prevenir interrupciones en

el desarrollo de actividades de un proyecto planificado con el fin de

obtener un resultado con las especificaciones dadas.

Identificar cada uno de los equipos vacum de la Alcaldía de

Lagunillas.

Para este objetivo se realizo una breve inspección de cada uno de

los equipos vacum de la Alcaldía de Lagunillas, entre los cuales destacan:

Camión 350 marca Chevrolet con tanque trasero para

achique.

Camión 750 marca Ford con tanque trasero para achique.

Camión marca Vactor multifunción con tanque trasero para

achique y bomba de presión para hidrojet en la parte frontal

(no operativo).

Elaborar un plan de mantenimiento preventivo para los equipos

vacum de la Alcaldía de Lagunillas.

Para este objetivo se realizo una breve investigación sobre lo que

se debe efectuar dentro de un plan de mantenimiento para conocer las

diferentes etapas en las cuales debe desarrollarse el mismo. Dentro de lo

que es las etapas del mantenimiento tenemos: Según Jean Paul Souris

(1992)

Observar las condiciones de las instalaciones o equipos a

realizar el mantenimiento.

Maquinaria: dimensiones, pesos, necesidades de lubricación,

detalles sobre rodamientos y conexiones, trasmisiones.

Realizar inspecciones programadas, estas deben realizarse

según las sugerencias e información técnica proporcionada

por los fabricantes, implica la obtención de datos y análisis

de los datos referidos de los elementos, los tiempos de

revisión y los informes de fallas que se registren. También

deben realizarse inspecciones periódicas estas se realizan

según sus antecedentes.

Remplazo de elementos de plazo vencido o desgates

anormal.

Implantar el plan de mantenimiento preventivo para los equipos

vacum de la Alcaldía de Lagunillas.

En la etapa de implementación, inicialmente se realiza una

inducción a los trabajadores, de esta forma se les muestra el plan

elaborado, como está estructurado, que formatos contiene y se resaltó la

importancia de su aplicación para lograr disminuir la ocurrencia de fallas.

En este proceso de implantación se verificó la existencia de las

herramientas necesarias y se publicó la frecuencia de mantenimiento para

que los trabajadores tengan control de la aplicación de las mismas y

puedan preparar la actividad. También es importante que se designe a un

responsable de hacer seguimiento al cumplimiento del plan pero esto ya

realmente depende de la gerencia que debe, desde mi punto de vista,

buscar que el personal cambie su cultura respecto al mantenimiento.

CONCLUSIONES

El mantenimiento no es una función "miscelánea", produce un

bien real, que puede resumirse en capacidad de producir con calidad, se-

guridad y rentabilidad. A lo largo de los años se ha incrementado la nece-

sidad de llevar a cabo dentro de una organización un plan de manteni-

miento ya que este se considera un mal necesario, debido a que nos per-

mite llevar un control sobre las fallas que pueden presentar los diferentes

equipos; para así poder corregirlo antes de que la falla sea mayor o que el

equipo se dañe por completo.

Con lo planteado anteriormente se busca que los equipos de la Al-

caldía de Lagunillas funcionen el mayor tiempo posible sin presentar fallas

continuamente y en caso de presentarlas corregirla en el menor tiempo

posible para realizar así los trabajos planificados del día a día permitiendo

la mayor disponibilidad de los mismos.

En relación a la identificación del tipo de mantenimiento que se

aplica a los equipos de la Alcaldía de Lagunillas; se pudo observar y reco-

nocer los diferentes equipos vacum con los que se trabaja, y se pudo de-

terminar el tipo de mantenimiento que se les aplicaba antes de la realiza-

ción de este proyecto.

Así mismo al diagnosticar el estado de los equipos vacum de la Al-

caldía de Lagunillas, se logró observar las condiciones en las que se en-

contraban los distintos equipos, la cuales no eran las mejores debido al

mal mantenimiento o a la ausencia del mismo, para lo cual se llevó a cabo

la elaboración un plan de mantenimiento preventivo para los equipos va-

cum de la Alcaldía de Lagunillas, en el cual se pudo observar las diferen-

tes etapas que se debe llevar a cabo para la realización del mismo.

Para el plan de mantenimiento preventivo a los equipos vacum de

la Alcaldía de Lagunillas, se realizo una lista de los mismos, la cual contie-

ne el serial, modelo, color, entre otras características; por último se realizó

un formato que permite conocer el tipo de mantenimiento que se le reali-

zará a los equipos; la fecha, repuestos utilizados, observaciones si las hay

logrando así la culminación del objetivo general que es el diseño de un

plan de mantenimiento para los equipos de la Alcaldía de Lagunillas.

RECOMENDACIONES

Se debe seleccionar, motivar y adiestrar a los operarios, lo cual

debe permitir mayor seguridad y capacidad operativa al momento

de utilizar los equipos vacum.

Se debe disponer de los repuestos necesarios para el manteni-

miento de los equipos vacum.

Para controlar el uso de los equipos se debe llevar un registro

(Reporte), donde se coloque la fecha del último cambio de aceite,

lavado del mismo, fecha del último mantenimiento, reparaciones

entre otras cosas.

Asignar una persona que se encargue de llevar el seguimiento de

los reportes de mantenimiento a los diferentes equipos vacum.

Llevar a cabo el plan de mantenimiento propuesto.

REFERENCIAS BIBLIOGRÀFICAS

Jean Paul Souris (1992), “MANTENIMIENTO FUENTE DE BENE-

FICIOS”.

José maría de Bona (1999), FC Editorial.” LA GESTIÓN DEL MAN-

TENIMIENTO”.

Williams, D.B (1996). “MANTENIMIENTO Y FUNCIONAMIENTO

DE SILOS”.

García Garrido (2003).” ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL

DEL MANTENIMIENTO”.