Upload
daniela
View
225
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
1/31
Uvod u mali biznis
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
2/31
Priroda malog biznisa
Malim biznisom se nastoji ostvariti profitobezbjeujui proizvode koji zadovoljavaju potrebeljudi. Rezultat napora biznisa jesu proizvodi koji imajumaterijalne i nematerijalne karakteristike
obezbjeujui zadovoljenje potreba i benefite.
Kada kupite proizvod, ono to kupujete jeste benefit izadovoljenje potreba koje omoguava proizvod.Mekdonalds (McDonald's) hamburger ili sendvi sa
organskom hranom se kupuje da bi se utolila glad.Pore Kajen (Porsche Cayenne) se kupuje da sezadovolji potreba za transportom i elja da sepredstavi odreeni imid.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
3/31
Biznis pojedinci ili institucije koje nastojeostvariti profit obezbjeujui proizvode kojizadovoljavaju potrebe ljudi.
Proizvod Dobro ili usluga sa materijalnim
(vidljivim) i nematerijalnim karakteristikama kojeobezbjeuju zadovoljstvo i benefite.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
4/31
ta je sve proizvod?
Veina ljudi povezuje rije proizvod samaterijalnim dobrima automobil, raunar, veknahleba, kaput ili neka druga materijalna stvar.Meutim, proizvod moe biti i usluga, kada ljudi ili
maine proizvode neto od vrednosti za kupce.
Npr. hemijske ienje, razvijanje fotografija,pregled kod doktora, gluma filmske zvezde ilikoarkaki igra.
Proizvod mo
e biti i ideja. Konsultanti i advokati,npr. stvaraju ideje za reavanje problema.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
5/31
Cilja biznisa
Primarni cilj svakog biznisa, pa i malog biznisa, jeostvarivanje profita razlike izmeu trokovaproizvodnje i prodaje proizvoda tj. cene koju plaakupac.
Ako kompanija potroi 2 dolara za proizvodnju,finansiranje, promociju i distribuciju proizvoda kojiprodaje za 2,75 dolara, biznis ostvaruje profit od 0,75dolara na svaki prodati proizvod.
Svaki biznis ima pravo da zadr
i i koristi svoje profitepo svom nahoenju u okviru zakonskih ogranienja zato to je profit nagrada za preuzimanje rizika uprocesu obezbjeenja proizvoda.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
6/31
Profit
Profit razlika izmeu trokova proizvodnje + prodajeproizvoda i cene proizvoda koju plaa kupac.
Da bi ostvarili profit, pojedinac ili organizacija moraju
posedovati odre
ene ve
tine u planiranju,organizovanju i kontroli aktivnosti malog biznisa, kao iu pronalaenju i razvoju zaposlenih, tako da proizvode
one proizvode koje e kupci kupovati.
Malom biznisu je, takoe, potreban marketing ekspert
u cilju saznanja koji su proizvodi potrebni kupcima,kako bi se proizvodili ti proizvodi, kako bi se odredila
cena istih i kako bi se preduzele aktivnosti na njihovojpromociji i distribuciji.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
7/31
Pored toga, malom biznisu su potrebni finansijskiresursi i vetine u finansiranju, odravanju iirenju svojih aktivnosti.
Ostali izazovi koji se postavljaju pred ljudima u
malom biznisu su potovanje zakona, poslovanjena etiki i drutveno odgovoran nain, kao iprilagoavanje ekonomskim, tehnolokim i
dru
tvenim promenama.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
8/31
Izvor kapitala za mali biznis
Sopstvena sredstva.
Kratkoroni zajmovi.
Hipotekarni zajam.
Novana podrka drave, vlade, ministarstva ililokalne uprave.
Domai i strani dobavljai povoljni uslovi
plaanja.
Partnerstvo zajednika ulaganja.
Pozajmica od prijatelja ili porodice.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
9/31
U cilju ostvarenja i odranja profitabilnosti, malibiznis mora proizvoditi kvalitetne proizvode,poslovati efikasno, biti drutveno odgovoran ipotovati principe etike u poslovanju sa kupcima,
zaposlenima, investitorima, dravnim organima idrutvom.
Sobzirom da ovi subjekti imaju interes zauspenost i rezultate poslovanja biznisa, ponekad
se nazivaju stejkholderima biznisa.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
10/31
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
11/31
U centru slike su vlasnici, zaposleni i kupci;
spoljanji krug sadri primarne biznis aktivnosti
menadment, marketing i finansije.
Vlasnici obezbjeuju resurse novac ili kredit da
bi zapoeli biznis. Zaposleni su odgovorni za radkoji se odvija u okviru biznisa. Vlasnici upravljaju
samim biznisom ili zapoljavaju ljude koji erealizovati ove zadatke.
Npr. predsednik General Motorsa nije vlasnik, ve
zaposleni koji je odgovoran za upravljanje svimzaposlenima na nain da se ostvaruje profit za
investitore, koji su stvarni vlasnici.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
12/31
Konano, i najvanije, glavna uloga biznisa jestezadovoljenje potreba kupaca. Ljudi i sile koje suvan kontrole organizacije pravne i regulatornesile, ekonomija, konkurencija, tehnologija, kao i
etika i drutvena odgovornost sve imaju uticajana dnevno poslovanje biznisa.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
13/31
Ciljevi malog biznisa
Ostvarivanje maksimalnog profita (dobiti);
Ostvarivanje maksimalne profitne stope (stope
dobiti); Maksimalno mogui i ekonomski racionalan rast i
razvoj preduzea;
Poveanje vrednosti preduzea (bogatstvavlasnika preduzea).
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
14/31
Najuspeniji preduzetnici
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
15/31
Bil Gejts
Prvi na listi je Bil Gejts (53), ovek koji je bio
najbogatiji na svetu od 1995. pa sve do 2007.godine, kada je na jednu godinu izgubio titulu odVorena Bafeta.
Gejts je bio jedan od osnivaa Majkrosofta pre
35 godina, ali je 2007. godine napustio kompaniju.
Student Harvarda, bez diplome, koji je davnoobeao kompjuter na svakom stolu, u svakojkui, sada je vie zainteresovan za humanitarne
akcije koje ostvaruje preko fondacije sa suprugomMelindom. Sa njom i troje dece ivi u velelepnojkui, pored jezera Vaington.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
16/31
Voren Bafet
Drugo mesto zauzima Voren Bafet (78), teak 37milijardi i vrlo zanimljiva linost. Sin je politiara ibrokera iz Omahe (drava Nebraska), ali je poeoda radi ve sa 11 godina, kada je platio i prvi porez.
Vlasnik je investicionog fonda Berkir Hetavej(Berkshire-Hathaway) i zbog sposobnosti dapredvidi berzanske trendove dobio je nadimakProrok iz Omahe.
Godinama unazad najavljuje da e, posle svoje
smrti, sve to ima biti podeljeno u dobrotvornesvrhe.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
17/31
Karlos Slim Helu
Trei je Meksikanac Karlos Slim Helu (69),vredan 37 milijardi dolara.
U julu 2007. godine, ovaj meksiki industrijalac,sin libanskog emigranta koji se bavi
komunikacijama, najvie beinom telefonijom,stigao je do ela liste, ali je godinu, ipak, zavriona treem mestu, da bi se tokom 2008. godinepopeo na drugo mjesto.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
18/31
Lorens Elison
Suosniva softverskog giganta, Orakl (Oracle),Lorens Elison (64), je etvrti na listi sa 22,5milijardi dolara.
U posljednjih 4 godine, njegova kompanije je
obavila 49 akvizicija (merderi), irei se na svimpoljima kako bi zadrala konkurentnost na tritu.Sam Lorens (Lari) Elison je rodom iz ikaga, gdeje studirao fiziku ali nikada nije diplomirao.
Kompaniju Orakl je osnovao 1977. godine, a
kompanija je poela da se kotira na berzi 1986.godine, jedan dan pre nego to je to uinioMajkrosoft.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
19/31
Ingvar Kamprad
Peto mesto zauzima osniva vedskog lancaprodavnica namjetaja, IKEA, Ingvar Kamprad (83),
sa 22 milijarde dolara. Ingvar Kamprad se jo kaotinejder bavio biznisom, prodajui ibice, ribu,olovke, estitke i sline sitnice.
Nametaj je poeo da prodaje 1947. godine, a prvuprodavnicu IKEA je otvorio 1958. godine (ime IKEAsadri inicijale njegovog imena, kao i prva slovaimena farme i sela gde je odrastao). Penzionisaose 1986. godine, mada i dalje radi u kompaniji kao
savetnik.
Kompanija IKEA je danas prisutna u 36 zemalja iprodaje vie od 9.000 artikala.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
20/31
DOBRE STRANE MALOG BIZNISA
Primamljivost i dostupnost.
Trina prilagodljivost.
Inovativnost i motivacija.
Mogunost zapoljavanja.
Mogunost samozapoljavanja.
Kooperativnost s velikim.
Vea uinkovitost.
Psiholoke pogodnosti.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
21/31
LO E STRANE MALOG BIZNISA
Mogunost propasti.
Nedostatnost kapitala, informacija i strunosti.
Psiholoke neugodnosti.
Preduzetnika etika.
Nie plate.
Kompjuterska nepismenost.
Vii rizik.
Kratkoroni ciljevi.
Radno intenzivni.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
22/31
MALI BIZNIS PREMA UKUPNOM BROJUAPOSLENIH
SAD: do 1500 zaposlenih; raunarska industrija.do 1000; prehrambena industrija, proizvodnjasportske opreme do 500 zaposlenih.
Austrija, Belgija, Holandija i Velika Britanija: do
100 zaposlenih. Francuska: do 500 zaposlenih.
Japan: prema grani delatnosti: od 50 do 300zaposlenih.
vedska:200 zaposlenih.
vajcarska: male kompanije do 49 zaposlenih -srednje kompanije do 499 zaposlenih i velikekompanije vie od 500 zaposlenih.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
23/31
MALI BIZNIS U SVETSKIM RAZMERAMA
Austrija: uestvovanje malih kompanija u ukupnombroju kompanija (bez onih iz podruja poljoprivrede)je 99%, osiguravaju 55% radnih mesta i ostvaruju50% ukupnog drutvenog proizvoda.
Belgija: male kompanije predstavljaju 98% svihkompanija, od ega je 85% onih s manje od 10zaposlenih.
Francuska: male kompanije do 500 zaposlenih ine99,9% svih kompanija, radno angauju 66,8% svih
zaposlenih, ostvaruju 53,6% dru
tvenoga proizvoda,a u ukupnim investicijama uestvuju sa 55,1%.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
24/31
MALI BIZNIS U SVETSKIMRAZMERAMA
Holandija: male kompanije ukupnom brojuuestvuju sa 98,5%, od ega je njih 90% sa manje
od 10 zaposlenih, ostvaruju treinu
nacionalnog dohotka i radno angauju 37%
radnika. vajcarska: male kompanije do 49
zaposlenih uestvuju sa 97,1% u ukupnom brojukompanija
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
25/31
MALI BIZNIS U SVETSKIMRAZMERAMA
SAD: male kompanije do 10 zaposlenih
uestvuju sa 88,9% u ukupnom broju kompanija , onekoje imaju 20 zaposlenih sa 91,3%, do 100
zaposlenih sa 99,1%, a kompanije do 500
zaposlenih sa 99,8%.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
26/31
Znaaj preduzetnitva u svetu
Malo i srednje preduzetnitvo je kljuni znakrastue ekonomije. Ono je pravi pokreta razvoja,
ideja, inovacija i napretka za svoje finansijere izaposlene.
Mali preduzetnici su osnova evropske ekonomije.Oni su kljuni izvor zapoljavanja i plodno tlo za
poslovne ideje.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
27/31
Znaajni podaci
U Evropskoj zajednici: egzistira 18 miliona malih i srednjih preduzea, to
je 99,8 % svih privrednih subjekata.
9 od 10 privreddnih subjekata zapoljava manje od
10 radnika, a meu njima je 50% one man/woman
band.
zapoljavaju 66% svih zaposlenih, odnosno 117miliona osoba;
ostvaruju 56% ukupnoga prihoda;
svake godine se registruje 2 miliona novihpreduzea.
sveke godine se zatvori 1,6 do 1,8 milionapreduzea, to je 9-10% ukupnog broja subjekata.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
28/31
Ameriki san
Posluje gotovo 25 miliona malih i srednjihpreduzea.
Glavni su izvor novih radnih mesta, zapoljavaju75% ukupne radne snage.
zasluni su za 55% svih inovacija
ostvaruju 47% svih prihoda SAD ekonomije
predstavljaju udeo od 96% amerikih izvoznika
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
29/31
Pozitivne strane malog biznisa
Poveavaju konkurenciju, a time i efikasnost celeprivrede.
Pokreta su novih radnih mesta i restruktuiranjaprivrede.
Omoguavaju zadovoljenje preduzetnikih pobuda
te poveavaju socijalnu i ekonomsku mobilnoststanovnitva.
Predstavlja znaajno sredstvo tehnolokog
razvoja. Sastavni su deo mree oko velikih preduzea, te
utiu na gobalne promene u nacionalnoj privredi.
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
30/31
Pitanja za diskusiju
Cilj malog biznisa?
ta je neophodno da bi se ostvario profit?
Stejkholderi u malom biznisu?
Da li posedujete preduzetniki gen? Zato se ugledati na one koji su najbolji?
ta treba uiniti da biste bili razliiti i drugaiji uodnosu na druge?
8/8/2019 INFOsistem malog biznisa-Uvod u mali biznis
31/31