KUESIONER PENELITIAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/2079/11/08510102_Lampiran.pdf · Lampiran 1 KUESIONER ... saya menjamin kerahasiaan identitas dan jawaban yang

Lampiran 1

KUESIONER PENELITIAN

JUDUL PENELITIAN:

“ ANALISIS PENGARUH SUMBER REKRUTMEN TERHADAP

KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus pada Asuransi Jiwa Bersama

Bumiputera 1912 Devisi Perseorangan Kantor Cabang Wlingi-Blitar) ”

Assalamu’alaikum Wr. Wb

Dalam rangka menunjang kegiatan penelitian yang akan saya lakukan

untuk meraih gelar Sarjana Program Strata-I Jurusan Manajemen Fakultas

Ekonomi UIN MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG, saya sangat

mengharapkan Bapak/Ibu/saudara(i) bersedia meluangkan waktu untuk mengisi

pertanyaan yang saya ajukan dibawah ini. Kuesioner ini semata-mata hanya untuk

kepentingan ilmiah. Oleh karena itu, saya menjamin kerahasiaan identitas dan

jawaban yang diberikan sesuai dengan kode etik penelitian ilmiah, sehingga dapat

memberikan sumbangan yang berarti pada penelitian ini. Atas bantuan dan

kerjasama yang telah bapak/ibu/saudara(i) berikan, saya mengucapkan banyak

terima kasih.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Hormat Saya,

DEA TIRAWATI ARINTA

Petunjuk Pengisian Angket

1. Berilah tanda () pada pilihan jawaban yang Bapak/ Ibu/ Saudara/(i) anggap

paling sesuai pada tempat yang telah disediakan.

2. Keterangan:

SS : Sangat Setuju

S : Setuju

N : Netral

TS : Tidak Setuju

STS : Sangat Tidak Setuju

Identitas Responden

Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan

Usia : a. 20-30th b. 30-40th c. 40-50th d. 50-60th

Lama Bekerja : a. <5th b. 5-10th c. 10-15th d. >15th

Pendidikan : a. SLTA b. Diploma c. S1 d. S2 e.S3

ANGKET 1

Sumber Rekrutmen (internal dan eksternal)

No PernyataanJawaban

SS S N TS STS5 4 3 2 1

Sumber Rekrutmen (X)

Internal (X1)

1Sumber internal perekrutan dapat diperoleh dari teman-teman/anggota keluarga dari tenaga kerja lama.

2Untuk mengisi lowongan pekerjaan yang kosong,perusahaan melakukan dengan cara promosi jabatan

Eksternal (X2)

1Menurut saya, biro tenaga kerja pemerintah merupakansumber untuk mendapatkan karyawan

2Menurut saya, rekrutmen dapat dilakukan melalui agentenaga kerja.

ANGKET 2

Kinerja

NO PERNYATAANJawaban

SS S N TS STS5 4 3 2 1

Kinerja Karyawan (Y)

Kuantitas

1 Saya selalu menetapkan target dalam bekerja

Kualitas

2Saya selalu menjaga kerapian, kebersihan, dan keteraturansaat bekerja

Jangka Waktu

3Saya dapat menyelesaikan tugas sebelum dateline/bataswaktu yang ditentukan

Kehadiran/absensi

4 Tingkat absensi saya tinggi selama bekerja ini

Kerjasama tim

5 Saya selalu terbuka dengan perbedaan pendapat orang lain

Lampiran 2

DAFTAR PERTANYAAN

1. Apakah arti perekrutan menurut perusaan?

2. Apakah tujuan perekrutan untuk perusahaan?

3. Sumber apa saja yang dipakai perusahaan untuk merekrut karyawan?

4. Metode apa saja yang dilakukan perusahaan untuk merekrut karyawan?

5. Syarat apa saja yang harus dimiliki oleh calon karyawan agar bisa diterima

menjadi karyawan?

6. Bagaimana proses rekrutmen yang dilakukan oleh perusahaan?

7. Kendala apa yang dihadapi ketika melakukan rekrutmen?

Lampiran 3

Hasil Karakteristik Responden

nomor jenis kelamin Usia lama bekerja pendidikan1 2 2 2 12 1 3 3 33 2 3 2 14 2 2 2 35 2 1 1 36 2 1 1 37 1 1 1 18 2 3 2 19 2 3 1 1

10 2 3 2 111 2 2 2 212 2 1 1 113 2 2 2 114 2 2 1 115 2 3 3 116 2 3 3 317 2 2 2 218 2 3 2 319 2 3 2 320 2 3 3 321 1 4 3 122 2 3 4 123 2 2 2 124 2 2 2 125 1 3 1 126 2 3 3 327 2 4 4 128 2 3 4 129 1 2 2 330 2 2 1 331 2 1 1 132 2 3 1 133 2 2 2 334 2 3 2 135 2 3 3 1

36 2 3 4 137 2 3 4 138 2 3 1 139 1 3 2 240 2 2 3 141 1 4 3 242 2 3 4 1

FREQUENCIES VARIABLES=gender usia periode pendidikan

/ORDER=ANALYSIS.

Statistics

gender usia periode pendidikan

N Valid 42 42 42 42

Missing 0 0 0 0

Gender

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1 7 16.7 16.7 16.7

2 35 83.3 83.3 100.0

Total 42 100.0 100.0

Usia


Cumulative

Percent

Valid 1 5 11.9 11.9 11.9

2 12 28.6 28.6 40.5

3 22 52.4 52.4 92.9

4 3 7.1 7.1 100.0

Total 42 100.0 100.0

Periode


Cumulative

Percent

Valid 1 11 26.2 26.2 26.2

2 16 38.1 38.1 64.3

3 9 21.4 21.4 85.7

4 6 14.3 14.3 100.0

Total 42 100.0 100.0

Pendidikan


Cumulative

Percent

Valid 1 26 61.9 61.9 61.9

2 4 9.5 9.5 71.4

3 12 28.6 28.6 100.0

Total 42 100.0 100.0

Lampiran 4

Hasil Jawaban Responden

No Sumberinternal

Sumbereksternal

kinerja

X1.1 X1.2 X2.1 X2.2 Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.51 4 5 4 4 4 5 4 3 42 5 5 5 5 5 5 5 5 53 4 5 4 4 5 4 4 4 44 4 4 5 5 4 4 4 5 55 4 4 4 3 4 5 4 4 46 4 4 4 4 4 4 4 4 47 4 4 4 4 4 4 4 3 48 4 4 5 4 5 4 4 4 49 5 5 5 5 5 5 5 5 5

10 4 4 4 4 4 4 4 4 411 4 4 4 5 5 5 4 4 412 4 4 5 4 4 4 4 4 513 4 4 5 5 5 4 4 4 414 4 4 4 4 4 4 4 4 415 4 5 5 4 5 4 4 4 416 5 5 5 5 5 5 5 5 517 5 5 5 5 5 5 5 5 518 4 5 5 5 5 4 5 5 519 5 4 5 5 4 5 5 4 520 5 5 5 5 5 5 5 5 521 1 4 3 2 4 1 3 3 322 5 5 5 5 5 5 5 5 523 5 5 5 5 5 5 5 5 524 4 5 5 5 5 4 5 4 525 4 4 4 5 4 4 4 5 526 4 4 4 4 4 4 4 4 427 4 4 4 4 4 4 4 4 428 4 4 4 4 4 4 4 4 429 4 5 5 4 5 4 4 4 530 5 5 4 4 5 5 4 5 431 4 4 4 5 4 4 4 4 432 3 4 4 4 4 3 4 4 333 5 5 5 5 5 5 5 5 534 4 4 4 4 4 4 4 4 435 5 5 5 5 5 5 5 5 536 4 4 4 4 4 4 4 4 5

37 4 4 4 4 4 5 4 3 438 4 5 4 4 5 5 5 5 539 4 5 5 5 5 4 4 4 440 4 4 5 5 4 4 4 5 541 5 4 4 4 4 5 4 4 442 5 5 5 5 4 4 4 3 4

Lampiran 5

Distribusi frekuensi Items

x1.1


Cumulative

Percent

Valid 1 1 2.4 2.4 2.4

3 1 2.4 2.4 4.8

4 27 64.3 64.3 69.0

5 13 31.0 31.0 100.0

Total 42 100.0 100.0

x1.2


Cumulative

Percent

Valid 4 23 54.8 54.8 54.8

5 19 45.2 45.2 100.0

Total 42 100.0 100.0

x2.1


Cumulative

Percent

Valid 3 1 2.4 2.4 2.4

4 20 47.6 47.6 50.0

5 21 50.0 50.0 100.0

Total 42 100.0 100.0

x2.2


Cumulative

Percent

Valid 2 1 2.4 2.4 2.4

3 1 2.4 2.4 4.8

4 20 47.6 47.6 52.4

5 20 47.6 47.6 100.0

Total 42 100.0 100.0

y1.1


Cumulative

Percent

Valid 4 22 52.4 52.4 52.4

5 20 47.6 47.6 100.0

Total 42 100.0 100.0

y1.2


Cumulative

Percent

Valid 1 1 2.4 2.4 2.4

3 1 2.4 2.4 4.8

4 23 54.8 54.8 59.5

5 17 40.5 40.5 100.0

Total 42 100.0 100.0

y1.3


Cumulative

Percent

Valid 3 1 2.4 2.4 2.4

4 28 66.7 66.7 69.0

5 13 31.0 31.0 100.0

Total 42 100.0 100.0

y1.4


Cumulative

Percent

Valid 3 5 11.9 11.9 11.9

4 22 52.4 52.4 64.3

5 15 35.7 35.7 100.0

Total 42 100.0 100.0

y1.5


Cumulative

Percent

Valid 3 2 4.8 4.8 4.8

4 21 50.0 50.0 54.8

5 19 45.2 45.2 100.0

Total 42 100.0 100.0

Lampiran 6

Ditribusi Validitas

X1CORRELATIONS

/VARIABLES=x1.1 x1.2 x1/PRINT=TWOTAIL NOSIG

/MISSING=PAIRWISE.

Correlations

x1.1 x1.2 x1

x1.1 Pearson Correlation 1 .468** .906**

Sig. (2-tailed) .002 .000

N 42 42 42

x1.2 Pearson Correlation .468** 1 .798**

Sig. (2-tailed) .002 .000

N 42 42 42

x1 Pearson Correlation .906** .798** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000

N 42 42 42

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Correlations

x1

x1.1 Pearson Correlation .906**

Sig. (2-tailed) .000

N 42



N 42

X2CORRELATIONS

/VARIABLES=x2.1 x2.2 x2/PRINT=TWOTAIL NOSIG

/MISSING=PAIRWISE.

Correlations

x2.1 x2.2 x2

x2.1 Pearson Correlation 1 .725** .914**

Sig. (2-tailed) .000 .000

N 42 42 42

x2.2 Pearson Correlation .725** 1 .942**

Sig. (2-tailed) .000 .000

N 42 42 42

x2 Pearson Correlation .914** .942** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000

N 42 42 42


Correlations

x2



N 42



N 42

**. Correlation is significant at the 0.01 level

(2-tailed).

Y

CORRELATIONS/VARIABLES=y1.1 y1.2 y1.3 y1.4 y1.5 y/PRINT=TWOTAIL NOSIG

/MISSING=PAIRWISE.

Correlations

y1.1 y1.2 y1.3 y1.4 y1.5 y

y1.1 Pearson Correlation 1 .374* .597** .533** .403** .691**

Sig. (2-tailed) .015 .000 .000 .008 .000

N 42 42 42 42 42 42

y1.2 Pearson Correlation .374* 1 .660** .443** .541** .776**

Sig. (2-tailed) .015 .000 .003 .000 .000

N 42 42 42 42 42 42

y1.3 Pearson Correlation .597** .660** 1 .670** .748** .901**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000

N 42 42 42 42 42 42

y1.4 Pearson Correlation .533** .443** .670** 1 .694** .827**

Sig. (2-tailed) .000 .003 .000 .000 .000

N 42 42 42 42 42 42

y1.5 Pearson Correlation .403** .541** .748** .694** 1 .838**

Sig. (2-tailed) .008 .000 .000 .000 .000

N 42 42 42 42 42 42

y Pearson Correlation .691** .776** .901** .827** .838** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000

N 42 42 42 42 42 42

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).


Correlations

Y

y1.1 Pearson Correlation .691**


N 42



N 42



N 42



N 42



N 42

**. Correlation is significant at the 0.01 level

(2-tailed).

RELIABILITAS

X1

GETFILE='H:\dea\DATA MENTAH.sav'.

DATASET NAME DataSet0 WINDOW=FRONT.RELIABILITY

/VARIABLES=x1.1 x1.2/SCALE('ALL VARIABLES') ALL/MODEL=ALPHA/STATISTICS=SCALE

/SUMMARY=TOTAL.

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 42 100.0

Excludeda 0 .0

Total 42 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.611 2

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

x1.1 4.4524 .254 .468 .a

x1.2 4.2143 .514 .468 .a

a. The value is negative due to a negative average covariance among items.

This violates reliability model assumptions. You may want to check item

codings.

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

8.6667 1.106 1.05152 2

X2



/VARIABLES=x2.1 x2.2/SCALE('ALL VARIABLES') ALL/MODEL=ALPHA/STATISTICS=SCALE

/SUMMARY=TOTAL.


N %


Excludeda 0 .0

Total 42 100.0


procedure.


Cronbach's

Alpha N of Items

.832 2


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

x2.1 4.4048 .442 .725 .a

x2.2 4.4762 .304 .725 .a

a. The value is negative due to a negative average covariance among items.

This violates reliability model assumptions. You may want to check item

codings.

Scale Statistics


8.8810 1.278 1.13056 2

Y



/VARIABLES=y1.1 y1.2 y1.3 y1.4 y1.5/SCALE('ALL VARIABLES') ALL/MODEL=ALPHA/STATISTICS=SCALE

/SUMMARY=TOTAL.


N %


Excludeda 0 .0

Total 42 100.0


procedure.


Cronbach's

Alpha N of Items

.856 5


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

y1.1 17.2381 4.430 .556 .854

y1.2 17.4048 3.613 .595 .858

y1.3 17.4286 3.909 .847 .791

y1.4 17.4762 3.670 .704 .818

y1.5 17.3095 3.829 .738 .810

Scale Statistics


21.7143 5.868 2.42231 5

Lampiran 7

Regresi Linier Berganda

REGRESSION/DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N/MISSING LISTWISE/STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA ZPP/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)/NOORIGIN/DEPENDENT C

/METHOD=ENTER a b.

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .860a .740 .727 .25322

a. Predictors: (Constant), SUMBER EKSTERNAL, SUMBER

INTERNAL

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 7.122 2 3.561 55.535 .000a

Residual 2.501 39 .064

Total 9.623 41

a. Predictors: (Constant), SUMBER EKSTERNAL, SUMBER INTERNAL

b. Dependent Variable: KINERJA

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardize

d

Coefficients

t Sig.

Correlations

B Std. Error Beta

Zero-

order Partial Part

1 (Constant) .707 .349 2.026 .050

SUMBER

INTERNAL.378 .166 .410 2.274 .029 .833 .342 .186

SUMBER

EKSTERNAL.353 .134 .474 2.630 .012 .840 .388 .215

a. Dependent Variable: KINERJA

KEMENTRIAN AGAMAUNIVERSITAS ISLAM NEGERI

MAULANA MALIK IBRAHIM MALANGFAKULTAS EKONOMI

Terakreditasi ”A” SK BAN-PT Depdiknas Nomor:005/BANPT/akx/S1/II/2007

Jalan Gajayana 50 65144 Malang, Telepon/Faksimile (0341)558881

http//www.ekonomi.uin-malang.ac.id; e-mail: [email protected]

BUKTI KONSULTASI

Nama : Dea Tirawati ArintaNIM/Jurusan : 08510102/ ManajemenPembimbing : Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE., M.SiJudul Skripsi : Analisis Pengaruh Sumber Rekrutmen Terhadap Kinerja

Karyawan (Studi Kasus pada Asuransi Jiwa BersamaBumiputera 1912 Devisi Perseorangan Kantor CabangWlingi-Blitar)

No Tanggal Materi Konsultasi Tanda Tangan Pembimbing1 1 Oktober 2011 Pengajuan Outline 1.2 10 Oktober 2011 Bab I, II, III Perlu di

Revisi2.

3 17 Oktober 2011 Revisi Model Konsep danHipotesis

3.

4 27 Oktober 2011 Bab I, II, III & DaftarPustaka

4.

5 31 Oktober 2011 Acc Proposal 5.5 05 November 2011 Seminar Proposal 6.6 18 November 2011 Acc Revisi Proposal7 14 Januari 2012 Konsultasi Angket 7.8 13 Maret2012 Konsultasi Bab IV 8.9 17 Maret 2012 konsultasi Bab V 9.

10 20 Maret 2012 Revisi bab I, II, III, IV, V 10.11 22 Maret 2012 Acc Keseluruhan 11.

Malang, 22 April 2012Mengetahui:Ketua Jurusan Manajemen,

Dr. Achmad Sani Supriyanto, SE., M.SiNIP 19720212 200312 1 003

www.ekonomi.uin-malang.ac.id

mailto:[email protected]

Documents

KUESIONER PENELITIAN - etheses.uin-malang.ac.idetheses.uin-malang.ac.id/2079/11/08510102_Lampiran.pdf · Lampiran 1 KUESIONER ... saya menjamin kerahasiaan identitas dan jawaban yang