LAGUR Galeb Ribarstvo - /RNDOQD UD]YRMQD ....../$* ³DOHE´ _ %DGQMH _ 7ULEXQM _ +5 _ _ 2,% _ 0% _ 60 _ H PDLO LQIR#ODJXU JDOHE KU _ ZZZ ODJXU JDOHE KU_ 5D]YRMQL FLOM -$ý$1-( .$3$&,7(7$

FLAG “Galeb” | Badnje 1 | 22212 Tribunj | HR |

| OIB: 40497026741 | MB: 4567960 | GSM : +385 91 604 5977 | e-mail: [email protected] | www.lagur-galeb.hr|

Lokalna razvojna strategija u ribarstvu Lokalne akcijske grupe u ribarstvu

“GALEB” za razdoblje od 2014. do 2020.

Izrada Lokalne razvojne strategije u ribarstvu sufinancirana je sredstvima Europske Unije iz Europskog fonda za pomorstvo i ribarstvo

EUROPSKA UNIJA



Sadržaj TABLICA KRATICA ....................................................................................................................... 4 OSOBNA ISKAZNICA .................................................................................................................... 5 1. OPIS PODRUČJA FLAG-A “GALEB” ....................................................................................... 5

1.1. Opće zemljopisne značajke područja ..................................................................................... 5 1.1.1. Površina i granice područja ............................................................................................... 5 1.1.2. Reljefne i klimatske karakteristike .................................................................................... 7 1.1.3. Kulturna i povijesna baština .............................................................................................. 8 1.1.4.Prirodna baština – Natura 2000 .......................................................................................... 8 1.1.5. Stanje društvene i komunalne infrastrukture ..................................................................... 9

1.2. Gospodarske značajke područja ........................................................................................... 12 1.2.1. Glavne gospodarske djelatnosti ....................................................................................... 12 1.2.2. Stanje gospodarstva ......................................................................................................... 12 1.2.3. Tržište radne snage .......................................................................................................... 20

1.3. Demografske i socijalne značajke područja ......................................................................... 21 1.3.1. Broj i gustoća stanovnika ................................................................................................ 21 1.3.2. Demografska kretanja...................................................................................................... 21 1.3.3. Obrazovna struktura stanovništva ................................................................................... 22 1.3.4. Školstvo ........................................................................................................................... 22

2.ANALIZA RAZVOJNIH POTREBA I POTENCIJALA PODRUČJA, UKLJUČUJUĆI SWOT ANALIZU ....................................................................................................................................... 23

2.1. Snage, slabosti, prilike i prijetnje područja FLAG-a ........................................................ 23 2.2. Potrebe i potencijali na području FLAG-a ........................................................................ 26

3. OPIS I HIJERARHIJA CILJEVA LRSR TE INTEGRIRANOG I INOVATIVNOG KARAKTERA LRSR UKLJUČUJUĆI JASNE I MJERLJIVE POKAZATELJE OSTVARENJA ILI REZULTATA ........................................................................................................................... 27

3.1.Vizija i razvojni ciljevi za područje FLAG-a ........................................................................ 27 3.2.Ciljevi, prioriteti, mjere LRSR za područja FLAG-a temeljeni na mogućnostima iz Operativnog programa ................................................................................................................. 27 3.3.Opis mjera uključujući definiranje korisnika, kriterija prihvatljivosti .................................. 31

Razvojni cilj 1. - JAČANJE GOSPODARSKOG SEKTORA I KONKURENTNOSTI RIBARSTVA I AKVAKULTURE ................................................................................................. 31

Prioritet 1.1. - Poticanje održivog razvoja ribarstva i akvakulture .............................................. 31 Mjera 1.1.1. - Promocija lokalnog ribarstva, akvakulture, gastronomije i maritimne baštine .. 32

Prioritet 1.2. - Povećanje vrijednosti proizvoda ribarstva i akvakulture ..................................... 32 Mjera 1.2.1. - Jačanje konkurentnosti proizvoda ribarstva i akvakulture ................................. 33 Mjera 1.2.2. Plasman ribe i proizvoda ribarstva i akvakulture i kratki lanci opskrbe ............... 33

Razvojni cilj 2. - PROMOCIJA I ODRŽIVO KORIŠTENJE RIBARSKE I MARITIMNE BAŠTINE ........................................................................................................................................ 35

Prioritet 2.1. - Valorizacija i promocija ribarske i maritimne baštine ......................................... 35 Mjera 2.1.1. - Razvoj društveno kulturnog sadržaja povezanog sa lokalnom ribarskom i pomorskom baštinom ................................................................................................................ 35

Prioritet 2.2. - Diversifikacija prihoda putem promocije kroz turizam ....................................... 36 Mjera 2.2.1. - Potpora ribarskim subjektima za razvoj djelatnosti izvan gospodarskog ribolova 36

Razvojni cilj 3.- ZAŠTITA MORA, PODMORJA I PRIOBALJA, TE PODIZANJE SVIJESTI O OČUVANJU MORSKOG OKOLIŠA ............................................................................................ 37

Prioritet 3.1. - Promocija i podizanje svijesti lokalnog stanovništva o zaštiti mora i priobalja .. 37 Mjera 3.1.1. Očuvanje mora i morskog okoliša ........................................................................ 37



Razvojni cilj 4.- JAČANJE KAPACITETA FLAG-A ZA POTICANJE ODRŽIVOG RAZVOJA RIBARSTVENOG PODRUČJA .................................................................................................... 38

Prioritet 4.1. - Razvoj ljudskih i operativnih kapaciteta .............................................................. 38 Mjera 4.1.1. Ostvarivanje transfera znanja, primjera dobre prakse FLAG-a s područja drugih zemalja Europske unije ............................................................................................................. 38

Prioritet 4.2. - Informiranje i animiranje lokalnog stanovništva o provedbi LRSR .................... 39 Mjera 4.2.1. Informiranje i animiranje lokalnog stanovništva .................................................. 39

3.4.Opis postupka odabira projekta na razini FLAG-a ............................................................... 39 3.4.1. Način odabira projekata i kriteriji, sastav tijela za odabir projekata uključujući i opis procedure davanja prioriteta odabranim projektima u skladu s njihovim doprinosom u ostvarenju ciljeva LRSR ............................................................................................................................. 39 3.4.2. Davanje prioriteta odabranim projektima u skladu s njihovim doprinosom u ostvarenju ciljeva LRSR-a .......................................................................................................................... 39 3.4.3. Dodjeljivanje većeg intenziteta potpore .......................................................................... 40

3.5. Opis tema planiranih projekta suradnje i način odabira projekata suradnje ......................... 40 3.6. Usklađenost sa strateškim dokumentima više razine (županijska razvojna strategija, Operativni program) .................................................................................................................... 41 3.7. Horizontalna načela .............................................................................................................. 42

4. OPIS UKLJUČENOSTI LOKALNIH DIONIKA U IZRADU LRSR ................................... 42 4.1. Opis sudjelovanja različitih interesnih skupina u izradu LRSR i primjena načela »odozdo prema gore« ................................................................................................................................. 42 4.2. Opis partnerstva ................................................................................................................ 43

5. INDIKATIVNI AKCIJSKI PLAN PROVEDBE LRSR ........................................................ 44 5.1.Planirani tijek provedbe LRSR na razini svake godine za razdoblje provedbe Operativnog programa do kraja 2023. godine (sukladno članku 65. Uredbe (EU) br. 1303/2013) ................. 44 5.2.Indikativna procjena broja projekata za razdoblje provedbe Operativnog programa do kraja 2023. godine (sukladno članku 65. Uredbe (EU) br. 1303/2013) ............................................... 45

6. NAČIN PRAĆENJA I VREDNOVANJA PROVEDBE LRSR (NAČIN UPRAVLJANJA PROVEDBOM, NADZORA PROVEDBE I OCJENJIVANJA USPJEŠNOSTI PROVEDBE STRATEGIJE) ................................................................................................................................ 46

6.1.Opis praćenja provedbe LRSR .............................................................................................. 46 6.2.Indikatori za mjerenje učinka provedbe LRSR ..................................................................... 47 6.3.Opis vrednovanja LRSR ........................................................................................................ 47

7. OPIS SPOSOBNOSTI ZA PROVEDBU LRSR..................................................................... 48 7.1.Ljudski kapacitet za provedbu LRSR .................................................................................... 48 7.2.Financijski kapacitet za provedbu LRSR .............................................................................. 49 7.3.Iskustvo u provedbi LEADER pristupa ................................................................................. 50 7.4.Iskustvo u provedbi projekata izvan mjere LEADER ........................................................... 50

8. FINANCIJSKI PLAN ............................................................................................................. 51 8.1.Financiranje rada FLAG-a (izvori financiranja).................................................................... 51 8.2.Financiranje provedbe LRSR ................................................................................................ 51 8.3.Procjena potrebnih financijskih sredstava za provedbu projekata ........................................ 53

DODATCI ....................................................................................................................................... 55

Sadržaj ove Lokalne razvojne strategije u ribarstvu isključiva je odgovornost Lokalne akcijske grupe u ribarstvu“Galeb”.



TABLICA KRATICA DZS Državni zavod za statistiku APPRRR Agencija za plaćanja u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju EFPR Europski fond za pomorstvo i ribarstvo EPFRR Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj EU Europska unija FINA Financijska agencija ha Hektar JLS Jedinica lokalne samopuprave (općina ili grad) KV kvalificirani (radnik) LAG Lokalna akcijska grupa LAGUR Lokalna akcijska skupina (grupa) u ribarstvu FLAG Lokalna akcijska skupina (grupa) u ribarstvu LRSR Lokalna razvojna strategija u ribarstvu MP Ministarstvo poljoprivrede MP UR Ministarstvo poljoprivrede, Uprava ribarstva MSP Mikro, mala i srednje velika poduzeća OP Operativni program OPG Obiteljsko poljoprivredno gospodarstvo PG Poljoprivredno gospodarstvo POP Područja obuhvaćaju područja očuvanja značajna za ptice POVS Područja očuvanja značajna za vrste i stanišne tipove RH Republika Hrvatska

SME Small and medium-sized enterprises hrv.: Mikro, mala i srednje velika poduzeća

SWOT Snage, slabosti, prilike i prijetnje (eng. Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats)

TO Tematski cilj (engl. Thematic Objective) VKV visokokvalificirani (radnik) ŽRS Županijska razvojna strategija

5

OSOBNA ISKAZNICA Naziv FLAG-a: Lokalna akcijska grupa u ribarstvu “Galeb” Adresa sjedišta: Badnje 1, Tribunj Kontakti: [email protected] Datum osnivanja/registracije: 3.5.2016. OIB: 40497026741 Registarski broj udruge: 15001401 Broj jedinica lokalne samouprave: 6 Uključene jedinice lokalne samouprave:

Grad Skradin, Grad Vodice, Općina Murter-Kornati, Općina Pirovac, Općina Tisno, Općina Tribunj,

NUTS 2: Jadranska Broj stanovnika FLAG-a (2011.): 21.304 Površina FLAG-a (DZS): 513,92 km2

1. OPIS PODRUČJA FLAG-A “GALEB” 1.1. Opće zemljopisne značajke područja 1.1.1. Površina i granice područja FLAG “Galeb” nalazi se u Šibensko-kninskoj županiji na središnjem dijelu Jadranske Hrvatske1. Odlukama o pristupanju inicijativi za formiranje Lokalne akcijske grupe u ribarstvu “Galeb” područje FLAG-a obuhvaća administrativna područja šest JLS-a i to Općina Murter-Kornati, Općina Pirovac, Općina Tisno, Općina Tribunj, Grad Skradin i Grad Vodice. Navedene jedinice lokalne samouprave uključuju na svom teritoriju 40 naselja. Županija u kojoj je smješten FLAG “Galeb” graniči sa Splitsko-dalmatinskom i Zadarskom županijom. Slika 1. Prostorni smještaj FLAG-a “Galeb” i Šibensko kninske županije

Izvor: FLAG “Galeb” Područje FLAG-a prostire se na 513,92 km² što predstavlja udio od 17,22% u ukupnoj površini Šibensko-kninske županije. Prema Popisu stanovništva iz 2011. godine na području FLAG-a “Galeb”

1 Republika Hrvatska se sukladno Nacionalnoj klasifikaciji prostornih jedinica za statistiku 2012. (NKPJS 2012.) (NN 96/2012, 102/2012) sastoji od dvije prostorne jedinice za statistiku 2. razine i to kako slijedi: 1. Jadranska Hrvatska i 2. Kontinentalna Hrvatska.

6

ima 21.304 stanovnika (19,48 % ukupnog stanovništva Županije). Demografski pokazatelji za područje FLAG-a “Galeb” su prikazani je u poglavlju Demografska analiza. Tablica 1. Osnovna obilježja jedinica lokalnih samouprava na području FLAG -a

JLS Površina (km²)

Udio površine u županiji

(%)

Broj stanovnika

(2011.)

Gustoća naseljenosti

(st./km²)

Naselja u sastavu jedinice lokalne samouprave

Murter-Kornati

81,08 3% 2.044 25,21 Kornati , Murter

Pirovac 40,97 1% 1.930 47,11 Kašić, Pirovac, Putičanje

Skradin 186,79 6% 3.825 20,48

Skradin, Bićine, Bratiškovci, Bribir, Cicvare, Dubravice, Gorice, Gračac, Ićevo, Krković, Lađevci, Međare, Piramatovci, Plastovo, Rupe, Skradinsko Polje, Sonković, Vaćani, Velika Glava, Žažvić, Ždrapanj

Tisno 67,03 2% 3.094 46,16 Tisno, Betina, Dazlina, Dubrava kod Tisna, Jezera

Tribunj 15,6 1% 1.536 98,46 Tribunj

Vodice 130,59 4% 8.875 67,96

Vodice, Čista Mala, Čista Velika, Gaćelezi, Grabovci, Prvić Luka, Prvić Šepurine, Srima

FLAG “Galeb”

522,06 17% 21.304 40,81 -

Izvor: www.dzs.hr2 Područje FLAG-a “Galeb” pripada Ribolovnoj zoni F (podzona F2), C (podzona C1) i B (podzona B3). Ribolovna podzona F2 se nalazi u unutarnjem ribolovnom moru RH, a omeđena je granicom koja polazi od točke na južnom rtu uvale Crvena luka (kopno) i proteže se prema jugoistoku obalom kopna i desnom obalom rijeke Krke do skradinskog mosta na rijeci Krki, te se nastavlja ravnom crtom koja prolazi mostom do južne obale kopna. Dalje se nastavlja lijevom obalom rijeke Krke nizvodno, a zatim obalom kopna prema jugu do Rta od križa. Potom se nastavlja prema jugu ravnom crtom do rta Širan (otok Drvenik veli), te prema jugozapadu ravnom crtom azimutom 210° do točke X6 na ravnoj polaznoj crti (najjužnija točka podzone F2). Granica se zatim proteže prema sjeverozapadu ravnom polaznom crtom koja spaja ove točke: X6, rt Rat (otok Drvenik mali) – hrid Mulo – otok Blitvenica – otok Purara – R6. Od te točke, granica se proteže ravnom crtom azimutom 57° do točke R7 (rt na otoku Kornatu), te se nastavlja prema jugoistoku obalom otoka Kornata do jugoistočnog rta uvale Stiniva. Dalje se nastavlja ravnom crtom do jugoistočnog rta otoka Žuta, te se od te točke ravnom crtom spaja sa sjeveroistočnim rtom otoka Gangara. Potom se nastavlja prema sjeveroistoku ravnom crtom do rta Borovnjak (otok Pašman), te jugoistočnom obalom otoka Pašmana do rta Gnalić, a zatim se ravnom crtom spaja s početnom točkom na južnom rtu uvale Crvena luka (kopno). Na području FLAG-a “Galeb” postoji i granica ribolovnog mora u rijeci Krki koja se proteže do skradinskog mosta. Ribolovna podzona B3 nalazi se u vanjskom ribolovnom moru RH, odnosno u teritorijalnom moru RH, a omeđena je granicom koja polazi od rta Veli rat (Dugi otok) i proteže se prema jugoistoku južnom obalom Dugog otoka do točke R5. Dalje se nastavlja prema jugoistoku

2 Posjećeno 7.11.2016.

7

ravnom polaznom crtom koja spaja ove točke: R5 – otok Garmenjak veli – otok Mrtovac – otok Balun – otok Purara. Dalje se granica ribolovne podzone B3 proteže ravnom crtom azimutom 216° do točke X4, koja se nalazi na granici teritorijalnog mora RH. Od te točke, nastavlja se prema sjeverozapadu granicom teritorijalnog mora RH do točke R4, a zatim se ravnom crtom azimutom 27º spaja s polaznom točkom na rtu Veli rat (Dugi otok). Ribolovna podzona C1 nalazi se u vanjskom ribolovnom moru RH, odnosno u teritorijalnom moru RH, a omeđena je granicom koja polazi od točke na otoku Purari koja se nalazi na ravnoj polaznoj crti, te se proteže prema jugoistoku ravnom polaznom crtom do otoka Blitvenice i dalje do hridi Mulo. Zatim se nastavlja ravnom crtom azimutom 216° do točke R8, koja se nalazi na granici teritorijalnog mora RH. Od te točke, nastavlja se prema sjeverozapadu granicom teritorijalnog mora RH do točke X4, a zatim se ravnom crtom azimutom 36° spaja s polaznom točkom na otoku Purari. Detaljni prikaz obuhvata ribolovnih zona nalazi se u Dodatku 1. ovog dokumenta.

1.1.2. Reljefne i klimatske karakteristike Reljefno bogatstvo: Teritorij FLAG-a “Galeb” obuhvaća sjevernozapadni dio priobalja Šibensko-kninske županije kojeg karakterizira vapnenački krški reljef s velikim udjelom otočnog pojasa. Osnovni reljefni oblik ovoga područja predstavljaju vapnenački grebeni i malobrojne laporne udoline na dolomitskim podlogama. Priobalni pojas nastao je transgresijom morske razine za 100-tinjak metara čime je formiran jedinstveni oblik reljefa poznat kao Dalmatinski tip obale specifičan po paralelnom pružanju izduženih otoka, kanala, i poluotoka s obalom i većim reljefnim oblicima u smjeru SZ-JI3. Dakle, otoci se pružaju usporedno s obalom, a građa i reljef zaobalja i otoka se poklapaju što je posljedica potapanja usporednih gorskih bila i udolina koja su nekoć sačinjavala jedinstveni planinski masiv. Obalni pojas bogat je šljunčanim i kamenim plažama, te ostalim krškim elementima poput škrapa, ponikva i jama. Obalno područje je izrazito visoke razvedenosti, obiluje brojnim uvalama, otocima, otočićima i hridima. Samo područje Kornata obuhvaća oko 150 otočića na površini od 320 km2. Murtersko more predstavlja najveći morski prostor između šibenskog i zadarskog arhipelaga s ukupnom površinom od 210 km2 i najdubljom točkom na -94 metra. U pedološkom pogledu, prevladava lesivirana i koluvijana crvenica. Cijelo područje deficitno je plodnim tlom ako izuzmemo manje površine nastale na aluvijalnim nanosima, flišu i laporu u pojedinim udolinama. S obzirom da na prevlast vodotopivih karbonatnih stijena u geološkoj građi te pukotinsku poroznost podloge, atmosferske vode slabo se zadržavaju na površini, i dok su u okolici Vodica i Tribunja pronađene plitke podzemne vode, zbog blizine mora, uglavnom su boćate. Klimatska obilježja: S obzirom na svoj položaj, područje FLAG-a “Galeb” prema Koppen-ovoj klimatskoj klasifikaciji spada u Csa tip klime koji se još naziva mediteranskom klimom ili klimom masline. Karakterizira je suho i vruće ljeto (pod utjecajem suptropskih anticiklona) te blage zime s hladnim periodima. Kao referentni podaci za analizirano područje uzeta su mjerenja meteorološke postaje u Vodicama prema kojima srednja godišnja temperatura zraka promatrana kroz petnaestogodišnje razdoblje (od 2001. do 2015. godine) iznosi 15,7 °C. Najhladniji mjesec u godini je siječanj s prosječnom temperaturom 7,2 °C, a najtopliji srpanj s prosječnom mjesečnom temperaturom od 26 °C. Najviša apsolutna temperatura izmjerena je u kolovozu 2003. godine i iznosila je 38,9 °C, dok je najniža temperatura izmjerena u veljači 2012. godine. i iznosila je -7,1 °C. Godišnji hod padalina je neravnomjerno raspoređen te je najkišovitiji mjesec prosinac sa srednjom mjesečnom količinom padalina od 112,1 mm, a najsušniji srpanj sa 29,8 mm padalina. U prosjeku kiša pada 110 dana godišnje. Snijeg je iznimno rijetka pojava te je u posljednjih 15 godina zabilježeno svega 11 snježnih dana. Najučestaliji vjetrovi na ovome području su bura iz smjera sjeveroistoka , maestral, te jugo. Temperatura mora mjeri se na samoj površini, jednom do tri puta dnevno. Minimalna vrijednost u Jadranskom moru iznosila je 4 oC, a maksimalna 28,8 oC. More je najhladnije u veljači ili ožujku, a najveću temperaturu u pravilu doseže u kolovozu. Raspon temperatura mora

3 Sjeverozapad - jugoistok

8

prema podacima mjerne postaje u Šibeniku, kreće se od 7-17 oC u zimskim mjesecima, odnosno18- 29 oC u ljetnim.

1.1.3. Kulturna i povijesna baština Dokazi življenja na ovome području zabilježeni su još u pretpovijesno vrijeme. U vrijeme vladavine Rimljana imena naselja ovoga prostora zabilježio je Plinius Stariji. Srednji vijek obilježila je vladavina bribirskih knezova Šubića. Od 15. do 17. stoljeća stanovnici koji su naseljavali područje pet općina koje se nalaze u sastavu ovoga FLAG-a našli su se u neposrednoj turskoj opasnosti, a Skradinom su i zavladali. Nakon prestanka osmanske vlasti područje je bilo pod utjecajem Mletačke Republike, Francuskog Carstva, a potom Habsburške Monarhije. Promjene u 20. st. nastupile su za vrijeme prve i druge Jugoslavije, a potom i Domovinskog rata. Prema Registru kulturnih dobara Ministarstva kulture, na području FLAG-a registrirano 78 kulturnih dobara, od čega su 69 registrirana kao nepokretna kulturna dobra, osam nepokretne kulturno povijesne cjeline i jedno kao nematerijalno kulturno dobro. Detaljni prikaz kulturnih dobara nalazi se u Dodatku 2 ovog dokumenta.

1.1.4.Prirodna baština – Natura 2000 Dio teritorija FLAG-a “Galeb” je stanište brojnih biljnih i životinjskih vrsta te je Uredbom o ekološkoj mreži (NN 124/2013) proglašen dijelom europske ekološke mreže NATURA 2000. Područja obuhvaćaju područja očuvanja značajna za ptice (POP4) i područja očuvanja značajna za vrste i stanišne tipove (POVS5). Teritorij koji obuhvaća europsku ekološku mrežu NATURA 2000 omogućava očuvanje staništa koji doprinose obnovi ribljih stokova na području FLAG-a. (Dodatak 2.). FLAG “Galeb” na svom području ima 2 nacionalna parka, 2 značajna krajobraza i 1 park prirode. U nastavku je dan prikaz zaštićenih područja. Tablica 2. Zaštićena područja FLAG-a “Galeb” Naziv KRKA KRKA

GORNJI TOK

KRKA DONJI TOK

VRANSKO JEZERO

KORNATI

Naziv prema aktu Krka Skradinski buk

Vodeni tok i obalni pojas rijeke Krke

Vransko jezero i njegovo priobalje

Kornati

JLS u okviru FLAG-a “Galeb”

Skradin Skradin Skradin Tisno, Pirovac

Murter-Kornati

Kategorija zaštite Nacionalni park

Značajni krajobraz

Značajni krajobraz

Park prirode Nacionalni park

Godina proglašenja

1985. 1948. 1968. 1999. 1980.

Površina (u ha) 11.063,68 3.881,6 3358,73 5.748,99 21.571,14 Površina područja u JLS-u (u ha)

3.079,42 1.060,22 1.060,22 919,00 21.527,67

Izvor: http://www.bioportal.hr Rijeka Krka, iako razmjerno kratkog toka (75 km), oblikovala je čitav niz geografskih pojava, od kojih su najzanimljiviji: kanjon (dubine 60-100 m), sedrene pregrade i slapovi (među kojima se ističu Skradinski buk i Roški slap). Nacionalni park Krka obuhvaća površinu od 109 km² najljepšeg toka rijeke Krke. Tokom rijeke stvoreni su slapovi koji predstavljaju najveću sedrenu barijeru u Europi. Među kulturno-povijesne spomenike ovog rezervata treba spomenuti samostan Visovac i manastir Arhanđelovo. Rijeka Krka obiluje izvanrednim prirodnim ljepotama, koje su vrlo interesantne ne

4 Područja značajna za očuvanje i ostvarivanje povoljnog stanja divljih vrsta ptica od interesa za Europsku uniju, kao i njihovih staništa, te područja značajna za očuvanje migratornih vrsta ptica, a osobito močvarna područja od međunarodne važnosti. 5 Područja značajna za očuvanje i ostvarivanje povoljnog stanja drugih divljih vrsta i njihovih staništa, kao i prirodnih stanišnih tipova od interesa za Europsku uniju.

9

samo za turizam, već i za zaštitu prirode zbog naučne vrijednosti ovog krajolika. Na prostoru rijeke Krke nalazi se i područje pod zaštitom Značajnog krajobraza Skradinski buk koji obuhvaća prostor do podnožja Skradinskog buka sa priobalnim pojasom u širini od 100 metara, a u kanjonskom dijelu do njegovog grebena. Vransko jezero je najveće prirodno jezero u Hrvatskoj koje je zapravo krško polje ispunjeno vodom i rijedak primjer kriptodepresije. Park prirode se odlikuje kao jedno od rijetkih, gotovo netaknutih prirodnih staništa ptica vodarica, sa izvorima pitke vode te područje osebujnih specifičnosti i bioraznolikosti. Posebnost parka je i bogatstvo ribe te razvijeni sportski ribolovni turizam. U zaštićeno područje spada Kornatsko otočje koje se sastoji od otoka Kornata i Žuta i niza manjih otoka, uključujući i rubne otoke. Kornati su najrazvedenija otočna skupina europskog Sredozemlja. Na prostoru od oko 300 km2 smješten je labirint od 140 otoka i otočića, koji čine jedinstvenu prirodnu cjelinu. Najrazvedeniji je vanjski, pučinski niz otoka, u kojem nalazimo poznate klifove, visoke i okomite litice, što svoju atraktivnost i postanak zahvaljuju specifičnoj strukturi vapnenačkih stijena i snažnoj abraziji pučinskih valova. Reljefno-pejzažnim odlikama treba dodati i zanimljivosti prizemne flore i vegetacije (šume nema, izuzev na Dugom otoku), te faunističko bogatstvo, posebno ono u moru. Prema rezultatima praćenja kakvoće mora za kupanje, čistoća mora na području FLAG-a iznimne je kvalitete (Dodatak 3.). Na području FLAG-a postoji 42 mjerne stanice. Na 41 mjernoj stanici je u 2016. godini izmjerena izvrsna kvaliteta mora, dok je na jednoj izmjerena dobra kvaliteta mora. Sukladno navedenom može se zaključiti da je more iznimne kvalitete te je jedan od potencijala za razvoj ribarstva, marikulture te popratnih djelatnosti.

1.1.5. Stanje društvene i komunalne infrastrukture DRUŠTVENA INFRASTRUKTURA Društvena infrastruktura predstavlja djelatnosti i infrastrukturu kojom se postiže bolji i viši standard kao i kvaliteta života. KULTURNA INFRASTRUKTURA: Područje FLAG-a ima iznimno bogatu kulturno-povijesnu i tradicijsku baštinu. Na promatranom području nalaze se dva muzeja i jedan memorijalni centar - u Vodicama i na otoku Murteru. Akvarij i muzej pomorske tradicije u Vodicama ima postavljene akvarije s florom i faunom Srednjeg Jadrana gdje su predstavljene brojne vrste riba i rakova iz Jadranskog mora (većinom iz šibenskoga, vodičkoga i kornatskog podmorja), razvrstane prema staništima u plitkome i dubokome moru. Muzej posjeduje i malakološu zbirku koja obuhvaća kućice jadranskih školjaka i puževa. Izloženi su i stari ribarski alati i oprema za ronjenje, kao i predmeti pronađeni na pomorskim arheološkim nalazištima. Otok Prvić nedaleko od grada Vodica na svom području ima Memorijalni centar Fausta Vrančića, poznatog hrvatskog polihistora, jezikoslovca, pronalazača, diplomata, inženjera, svećenika i biskupa. Ispred i unutar centra nalaze se izumi i maketa što je životno djelo znanstvenika, u sklopu multimedijalnog centra postoji i suvenirnica s izvornim proizvodima otoka, te suvenira vezanih za izume Fausta Vrančića. Muzej betinske drvene brodogradnje nalazi se u samom centru mjesta Betine na otoku Murteru. Njegova površina zauzima 250 m² prostora u pet izložbenih soba i dvo-etažnoj galeriji s instalacijama brodske opreme. Muzejski fundus broji 406 predmeta iz područja brodogradnje, ribarstva, poljoprivrede i svakodnevnog života. Općine Tisno i Murter-Kornati te Grad Vodice posjeduju Narodnu knjižnicu i čitaonicu, dok na području Grada Vodica nalazi se Gradska knjižnica. ZDRAVSTVO I SOCIJALNA SKRB: Na području FLAG-a “Galeb” imaju četiri ispostave doma zdravlja Šibensko -kninske županije i to u Gradu Vodice i Općinama Murter-Kornati, Tisno i Tribunj. Dom zdravlja Šibensko-kninske županije u ispostavi Vodice obavlja sljedeće djelatnosti zdravstvene zaštite: opća/obiteljska medicina, patronažna zdravstvena zaštita i zdravstvenu zaštitu predškolske djece. Ispostava u Općinama Murter-Kornati, Tisno i Tribunj djeluju kao opća/obiteljska medicina, stomatološka medicina i patronažna zdravstvena zaštita. U Vodicama nalazi se ispostava za hitnu medicinsku pomoć, dok Općina Murter-Kornati tijekom ljetnih mjeseci ima organiziranu turističku ambulantu (od 1. srpnja do 31. kolovoza) kako bi se velikom broju domaćih i stranih turista pružila zdravstvena usluga tijekom cijelog dana. Na cijelom području FLAG-a djeluje 8 ljekarni, 7 ambulanta opće medicine, 11 stomatoloških ordinacija te 1 turistička ambulanta. U 2015. godini Gradsko društvo Crvenog križa u Vodicama započelo je s djelovanjem rada i promicanja

10

humanitarnih ciljeva. Prema podatcima DZS-a 2014. godine na području FLAG-a “Galeb” zabilježena su 302 smrtna slučaja. Kod uzroka smrti može se reći da stanovnici FLAG-a ne odstupaju od županijskog, ali ni hrvatskog prosjeka, pa su u promatranoj 2014. godini najčešći uzroci njihovih smrti bile bolesti cirkulacijskog sustava (132 osobe), a nakon njih novotvorevine (neoplazme) 85 osoba. Veterinarska ambulanta postoji u Gradu Vodicama koja obavlja djelatnost preventivnog cijepljenja te internističke i kirurške zahvate i veterinarske usluge. Centar za socijalnu skrb Šibenik osnovan je za područje gradova Šibenika, Vodica i Skradina te općina Pirovac, Murter-Kornati, Tisno, Bilice, Tribunj, Primošten i Rogoznica. Na području Grada Skradina nalazi se Centar za rehabilitaciju "Roman obitelj" koji ukupno broji 114 korisnika (2015. godina). U Općini Tisno postoji Dom za starije osobe Tisno koji je u 2015. godini brojio 15 korisnika. Na području FLAG-a se nalazi i Dom za psihički bolesne odrasle osobe Mihek u Općini Pirovac koji skrbi za 73 osobe. U Općini Tribunj postoji privatni Obiteljski dom koji ima kapacitete za smještaj 20 osoba. Prema podatcima Godišnjeg statističkog izvješća o primijenjenim pravima socijalne skrbi u 2015. godini korisnika socijalne skrbi je bilo 8.143 korisnika (podatci Centra za socijalnu skrb Šibenik). Najviše korisnika dobivalo je doplatak za pomoć i njegu, potom jednokratnu naknadu. SPORTSKA INFRASTRUKTURA: Općina Tribunj od sportske infrastrukture ima nogometno i košarkaško igralište, boćalište i Street Workout park koji je otvoren 2015. godine. Od sadržaja koji se odnose na sport i rekreaciju u Gradu Skradinu na raspolaganju je sedam malonogometnih igrališta, jedno nogometno i košarkaško igralište te tri boćališta. U Gradu Vodice, u sportsko - rekreacijskoj zoni Račice, izgrađeno je suvremeno nogometno igralište s umjetnom travom, a tu se nalazi i dvorana za borilačke sportove. Na području Grada nalazi se i natkriveno igralište kod osnovne škole u kojem na raspolaganju imaju svi vodički klubovi u ekipnim dvoranskim sportovima. U sklopu Osnovne škole Čista Velika izgrađena je sportska dvorana za potrebe klubova i stanovništva Također postoje 3 teniska kompleksa, 3 vanjska igrališta za košarku, vanjsko rukometno igralište te 2 terena za odbojku na pijesku. Područja Općine Tisno i Murtera raspolaže sa sportskom dvoranom, dok se u Općini Tisno nalaze još teniski tereni i dijelom marine za jedrenje. KOMUNALNA INFRASTRUKTURA PROMET: Najbliži ulaz/izlaz s autoceste A1 nalazi se u Pirovcu te je udaljen od sjedišta FLAG-a 19 km. Udaljenost najbližeg graničnog prijelaza za međunarodni promet putnika i robe u cestovnom prometu od središta FLAG-a iznosi 83 km, a on se nalazi u naselju Strmica na granici s Bosnom i Hercegovinom. Područjem FLAG-a “Galeb” prolazi 1 državna cesta, 1 lokalna cesta te 6 županijskih cesta. U Dodatku 4 dan pregled cestovne povezanosti. Najbliži željeznički kolodvor nalazi se u Šibeniku na udaljenosti od 17 km od sjedišta FLAG-a. Zračni promet je usmjeren na Zračnu luku Split koja je od sjedišta FLAG-a udaljena 74 km, i Zračnu luku Zadar na udaljenosti od 63 km. Pregledom podataka dostavljenih od JLS-ova članica FLAG-a utvrđeno je da na njegovome području postoji 1.683 vezova u moru te 400 vezova na kopnu. INFORMACIJSKO KOMUNIKACIJSKA INFRASTRUKTURA: Poštanski promet FLAG-a odvija se preko 8 poštanskih ureda, a nalaze se u svakom od JLS-ova članica. U Dodatku 4 ovog dokumenta se nalazi interaktivna karta prikaza podataka o dostupnosti i korištenju brzina nepokretnog širokopojasnog pristupa kućanstava na području FLAG-a “Galeb”. Prema dostupnim podatcima HAKOM-a na području FLAG-a najviše kućanstava ima ugovoreni nepokretni širokopojasni pristup brzine 2 do 4 Mbit/s. VODOOPSKRBA, ODVODNJA I GOSPODARENJE OTPADOM: Stanovnike FLAG-a “Galeb” pitkom vodom opskrbljuje Vodovod i odvodnja Šibenik d.o.o. koji uz isporuku pitke vode održava i vodovodni sustav. JLS-ovi FLAG-a, prema službenoj statistici imaju 8.080 kućanstava priključenih na sustav vodoopskrbe, što čini više od 95% pokrivenosti promatranog područja. Na vodoopskrbnoj mreži javljaju se veliki gubici vode koji ukazuju na to da izgrađena vodovodna mreža nije dovoljno kvalitetna što podrazumijeva potrebu većih ulaganja u rekonstrukcije pojedinih

11

dijelova6. Na području JLS-ova FLAG-a postoje 3 odlagališta otpada koja su trenutno u funkciji. Planom gospodarenja otpada planirano je da za područje Županije jedini deponij ostane Bikarac (Grad Šibenik), a sva ostala će se sanirati. Općina Tisno formirala je eko dvorište za razdvajanje i baliranje otpada za reciklažu, dok u Vodicama postoji sortirnica za plastiku i papir. Ostali JLS-ovi provode edukacije odvojenom sakupljanju komunalnog i korisnog otpada. Na području FLAG-a djeluje 6 poduzeća za organizirano prikupljanje i odvoz otpada. ENERGETIKA: Električnom energijom pokriveno je 99,94% od ukupno nastanjenih stanova na prostoru FLAG-a. Područjem FLAG-a napaja se električnom energijom preko trafostanice 30/10 kV. Niskonaponska mreža u naseljima FLAG-a izvedena je djelomično kao kabelska, a djelomično kao nadzemna mreža. Na području FLAG-a smještena je mala hidroelektrana Roški slap koja je u privatnom vlasništvu. Izgrađena je 1909. godine na položaju Roškog slapa na Krki. Uz hidroelektrane Jarugu i Miljacku koje se nalaze na istom vodotoku, predstavlja jednu od prvih izgrađenih hidroelektrana u Hrvatskoj i u Europi. Prvobitna joj je namjena bila opskrba električnom energijom rudnika u Siveriću i kasnije rasvjete Drniša. S radom je prestala u vrijeme Domovinskog rata, a obnovljena je u proljeće 1998. godine. Hidroelektrana iskoristivosti 1764 kW strogo je protočnog tipa, što znači da nema mogućnost akumulacije vode, nego se proizvodnja regulira s obzirom na raspoloživi protok u vodotoku. Ona u svojoj, sada već stogodišnjoj povijesti ničim nije narušila ili ugrozila prirodni okoliš Nacionalnog parka u kojemu se nalazi7. RIBARSKA INFRASTRUKTURA Projekt i izgradnja moderne tržnice i ribarnice u Vodicama započeli su krajem 2013. godine, a dovršeni su potkraj 2015. godine. Nova gradska tržnica prostire se na 540 m2. Tijekom izgradnje posebna pozornost posvećena je da osim funkcionalnih i tehničkih kriterija nova tržnica zadovolji estetska i društvena očekivanja, odnosno usklađenju estetike sa svim zakonom predviđenim kriterijima za prodaju svježeg voća i povrća, te na higijenske standarde i pravilnike o prodaji ribe. U naselju Tribunj 2015. godine otvorena je moderna veletržnica ribe čija je izgradnja i opremanje sufinancirana iz Programa EU IPA 2008. Hrvatska, s iznosom od oko milijun eura. Površina objekta iznosi 400 m2. Unutrašnjost tržnice opremljena je suvremenim pogonima za smrzavanje i čuvanje ribe kojima se olakšava manipuliranje i distribucija ribe u skladu s visokim higijenskim standardima. U sklopu projekta nabavljena je oprema za jednostavni iskrcaj, prodaju i transport ribe. U naselju Betina na otoku Murteru smještena je marina i brodogradilište osnovano 1948. godine na tradiciji betinske brodogradnje u drvu koja datira iz 18. st., od 1749. godine. Djelatnost brodogradilišta je gradnja i popravak drvenih brodova, te njihovo održavanje, zatim i popravak i održavanje brodova iz stakloplastike, čelika i aluminija svih namjena. Brodogradilište Stipaničev smješteno je u naselju Tribunj. Bavi se izgradnjom i remontom tradicionalnih drvenih plovila, a nude i usluge bravarije i tokarije za cijelo područje Jadrana. Na području FLAG-a “Galeb” nalaze se sljedeći otkupno-prerađivački centri za ribu i morske proizvode:

Sinje more Ribarska zadruga Adria Dajna Kornati Marina Vinici

Na području FLAG-a djeluje udruga gospodarskih ribara udičara s ICCAT-brojem "Bluefin". Udruga je osnovana 2013. godine sa sjedištem u Vodicama. Osnovna djelatnost udruge jest osvješćivanje stanovništva, naročito mlađih generacija, o važnosti revitalizacije gospodarskog ribolova na moru. ICCAT je međunarodna organizacija čija djelatnost obuhvaća praćenje izlova tune te reguliranje izlova tune za svaki brod koji dobije godišnju izlovnu kvotu. U Hrvatskoj je ukupno 12 takvih brodova, a njihovi su se vlasnici 2013. godine udružili zbog male izlovne kvote tune za udičare.

6 Izvor: LAG more 249 7 Izvor: Strateški razvojni program Grada Skradina 2015.-2020.

12

1.2. Gospodarske značajke područja 1.2.1. Glavne gospodarske djelatnosti Indeks razvijenosti predstavlja pokazatelj ukupnog razvoja lokalnih područja i ključan je pri planiranju strateškog razvoja. Pri izračunu indeksa razvijenosti koristi se: prosječni dohodak i izvorni prihod JLS-a po stanovniku, stopa nezaposlenosti, kretanje stanovništva i stopa obrazovanosti. Sukladno podacima iz tablice u nastavku, vidljivo je kako se Skradin nalazi u najnižoj razvojnoj skupinu u odnosu na druga područja u FLAG-u, dok su najrazvijenija područja u 7 razvojnoj skupini. Prosječan indeks razvijenosti odnosno razvojna skupina FLAG-a je 6. U dosadašnjem razdoblju nema promjena u odnosu na prethodni indeks razvijenosti iz 2013-te prema kojem je Skradin bio najmanje razvijen dok je općina Murter-Kornati bila najviše razvijena, jednako kao i u indeksu za razdoblje 2014.-2016. Prosječni dohodak per capita područja FLAG-a “Galeb” iznosi 23.119,55 kn i niži je od nacionalne vrijednosti navedenog pokazatelja. Tablica 3. Ocjenjivanje i razvrstavanje jedinica lokalne samouprave prema razvijenosti, 2018.

Vrijednosti osnovnih pokazatelja za JLS

JLS

Razvojna skupina

JLS/ Zupanije

Indeks razvijenosti

JLS/Zupanije

Prosječni dohodak po stanovniku

(kn)

Prosječni izvorni

prihodi po stanovniku

(kn)

Prosječna stopa

nezaposlenosti (%)

Opće kretanje

stanovništva (2016./2006.)

Indeks starenja (2011.)

Stupanj obrazovanja (VSS, 20-

65), (2011.) (%)

Murter - Kornati

7 106,114 23.111,11 4.797,14 10,14% 108,24 160,3 20,73%

Pirovac 6 102,746 21.806,76 3.995,95 13,36% 104,35 169 15,69%

Skradin 2 95,144 24.418,59 1.588,12 18,35% 84,46 200,5 6,81%

Tisno 7 105,054 24.465,17 4.925,12 10,70% 103,22 170,2 18,17%

Tribunj 6 103,984 22.477,81 4.889,73 17,15% 114,8 175,2 15,81%

Vodice 7 105,928 22.437,88 4.478,65 17,89% 119,34 136,3 19,91%

FLAG "Galeb"

5,8 103,16 23.119,55 4.112,45 14,60% 105,74 168,58 16,19%

Šibensko-kninska županija

2 97,041 27.315,29 3.283,90 16,22% 91,58 146,1 19,44%

Izvor: https://razvoj.gov.hr8

1.2.2. Stanje gospodarstva Prema podacima Financijske agencije na području FLAG-a “Galeb” djeluje najveći broj poduzetnika sa djelatnosti Trgovine na veliko i na malo; popravak motornih vozila i motocikala te djelatnosti pružanja smještaja te pripreme i usluživanja hrane. Pregledom podataka uočeno je da na području FLAG-a prema pravnom obliku najviše registriranih društava s ograničenom odgovornošću (453) te jednostavnih društava s ograničenom odgovornošću (64)9. Tablica 4. Trgovačka društva prema području NKD-a 2007. godine NKD 2007. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo 20 21 19 22 22 Rudarstvo i vađenje 1 1 1 1 1 Prerađivačka industrija 45 42 41 41 42 Opskrba električnom energijom, plinom, parom i klimatizacija

8 11 5 6 5

8 Posjećeno: 24.09.2019. 9 Podatci za 2015. godinu, Izvor: FINA, 2017.

13

NKD 2007. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. Opskrba vodom; uklanjanje otpadnih voda, gospodarenje otpadom te djelatnosti sanacije okoliša

6 6 7 8 8

Građevinarstvo 77 76 74 70 71 Trgovina na veliko i na malo; popravak motornih vozila i motocikala

150 140 137 125 119

Prijevoz i skladištenje 25 24 22 28 25 Djelatnosti pružanja smještaja te pripreme i usluživanja hrane

91 87 90 104 105

Informacije i komunikacije 12 9 10 10 9 Financijske djelatnosti i djelatnosti osiguranja 0 0 0 0 1 Poslovanje nekretninama 46 42 43 44 37 Stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti 33 33 37 41 42 Administrativne i pomoćne uslužne djelatnosti 50 52 50 57 59 Javna uprava i obrana; obvezno socijalno osiguranje 0 0 0 0 0 Obrazovanje 2 2 4 4 2 Djelatnosti zdravstvene zaštite i socijalne skrbi 7 7 6 6 7 Umjetnost, zabava i rekreacija 11 8 8 10 11 Trgovac pojedinac 2 3 3 2 2 Ostale uslužne djelatnosti 7 6 6 6 6

Izvor: FINA, 2017. godine Prema službenim evidencijama FINA-e na području FLAG-a je u 2015. godini bilo registrirano 574 trgovačkih društava. Pregledom podataka dobivenih od FINA-e u odnosu na prethodnu godinu (2014.) zabilježeno je smanjenje broja za 11 društava. Najveći broj trgovačkih društava je zabilježen u Gradu Vodicama kao i najveći broj zaposlenih. Grafikon 1. Pregled broja subjekata i broja zaposlenih na području FLAG-a “Galeb” u razdoblju od 2011. do 2015. godine

Izvor: FINA, 2017. godine Prema veličini najviše registriranih trgovačkih društava u 2015. godini su u kategoriji mikro poduzeća (533). Tablica 5. Veličina registriranih trgovačkih društava na području FLAG-a “Galeb” Veličina trgovačkih društava

2011. 2012. 2013. 2014. 2015.

Mikro 551 534 524 545 533 Mali 39 32 35 36 37 Srednji 3 4 4 4 4 Veliki 0 0 0 0 0

Izvor: FINA, 2017. godine

593 570 563 585 574

1.913 1.782 1.8171.937 2.104

0

1.000

2.000

3.000

2011. 2012. 2013. 2014. 2015.

Broj subjekata Broj zaposlenika

14

Obrtnici Prema podacima obrtnog registra na području FLAG-a “Galeb”, registrirano je 1.020 obrta.10 U nastavku je dan pregled registriranih obrta prema djelatnostima na datum 17. siječnja 2017. godine na području FLAG-a “Galeb”. Grafikon 2. Broj registriranih obrta na području FLAG-a “Galeb”

Izvor: http://or.minpo.hr/ Od 93 obrta iz djelatnosti Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo njih 90 je registrirano za djelatnost Ribarstvo (skupine: Ribolov i Akvakultura). U dodatku 5. ovog dokumenta nalazi se tablica koja prikazuje popis registriranih obrta u djelatnosti Ribarstvo na području FLAG-a “Galeb”. Zadruge Na području FLAG-a “Galeb” djeluje 15 zadruga, koje ukupno broje 226 članova. Prema dobivenim podatcima na promatranom području djeluju 2 ribarske zadruge (Ribarska zadruga Adria i ribarska zadruga Murter). Na području Grada Tribunja djeluje Ribarska zadruga Adria, osnovana 2007. godine s ciljem da postane ključni čimbenik u razvoju ribarstva u gospodarstvu županije s naglaskom na bolju komercijalizaciju morskih proizvoda i održivo ribarstvo. Godine 2017. RZ Adrion broji 20 ribara i obrtnika iz mjesta Tribunj, a uvjet za pristupanjem (članstvom) jest posjedovanje povlastice za obavljanje gospodarskog ribolova na moru. Struktura zastupljenih ribolovnih alata obuhvaća kočarske alate, plivarice, i male ribolovne alate kao mreže stajačice, vrše i parangale. U Prvić Luci, na otoku Prviću, od 2003. godine aktivno djeluje poljoprivredno - turistička zadruga "Faust Vrančić". Zadruga je dobitnica Oznake za 2009., 2011., 2012. i 2013. godinu, a nude ulja za njegu tijela (kantarion, smilje, mrkva), prvinsko maslinovo ulje, sušenu smokvu, hobotnicu na salatu u maslinovom ulju, prvinski prirodni sapun, prvinsku hobotnicu (svježe vakumiranu, sušenu hobotnicu) i džem od smokava. Dobitnica je Oznake i u 2014. godini za filetirane inćune, pogaču Fausta Vrančića, ručno kukičane haljine i liker od kadulje. U 2015. godini su palamida u ulju i namaz od maslina dobitnici Oznake. Gospodarske zone Na području FLAG-a nalaze se ukupno 4 gospodarske zone koje se prostiru na ukupnoj površini od 166,8 ha. Površinom najveća gospodarska zona je u Gradu Vodice.

10Izvor na dan 17. siječnja 2017. godine

29,61%

11,76%

11,37%9,12%

6,37%

31,76%

Djelatnosti pružanja smještaja tepripreme i usluživanja hrane

Trgovina na veliko i na malo;popravak motornih vozila imotocikala

Administrativne i pomoćne uslužnedjelatnosti

Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo

Prerađivačka industrija

Ostale djelatnosti

15

Tablica 6. Gospodarske zone na području FLAG-a “Galeb” JLS Broj gospodarskih zona Površina (u ha)

Murter-Kornati 0 0 Pirovac 1 4,5 Skradin 1 32 Tisno 1 2 Tribunj 0 0 Vodice 1 128,3 FLAG “Galeb” 4 166,8

Izvor: JLS-ovi FLAGA “Galeb” Turizam Područje FLAG-a “Galeb” kao turistička destinacija nudi niz atrakcija od kojih se najviše izdvajaju nacionalni parkovi i parkovi prirode, atraktivan akvatorij i očuvan okoliš. Turisti koji dolaze u JLS-ove FLAG-a mogu se upoznati i s bogatim kulturno-povijesnim nasljeđem kao i tradicijom ovog područja (posebno tradicijom u ribarstvu i poljoprivredi) te iskoristiti postojeću ponudu aktivnog, adrenalinskog i sportskog turizma. Nautički turizam ima veliku ulogu na području koje obuhvaća FLAG te je prema podatcima Ministarstva turizma u 2015. godini zabilježeno ukupno 2.427 vezova od čega je 505 suhih vezova te 1.922 veza u moru. Najveći broj vezova zabilježen je u Općini Murter-Kornati (59,33% vezova). Sve jedinice lokalne samouprave koje su članice FLAG-a “Galeb” imaju Turističku zajednicu. Prema podatcima Državnog zavoda za statistiku (DZS) 2015. je ostvareno 345.347 turističkih dolazaka na području FLAG-a. Promatrajući u odnosu na broj dolazaka u 2014. godini koji je iznosio 330.099 moguće je zaključiti da je trend dolazaka turista pozitivan. Isti trend je evidentan i kod analize noćenja u prethodnim godinama. U 2014. godini broj noćenja iznosio je 2.083.817, a u 2015. iznosio je 2.204.019 noćenja. Grafički pregled dolazaka i noćenja turista na području FLAG-a prikazan je u dodatku 6. ovog dokumenta. Poljoprivreda Na području obuhvata FLAG-a “Galeb” u 2016. godini registrirano je ukupno 1.329 poljoprivrednih gospodarstva, od čega su najzastupljenija obiteljska poljoprivredna gospodarstava (1.311) čiji udio iznosi 98,6 %. Najviše OPG-ova djeluje na području Grada Skradina (489), a najmanje u Općini Tribunj (3). Obiteljska poljoprivredna gospodarstva u 2016. godini zajedno su brojala 2.102 člana. Prema podacima APPRRR-a, poljoprivredna gospodarstva obrađuju ukupno 2.483,18 ha zemljišta, a najzastupljeniji su maslinici na 1.089,92 ha te krški pašnjaci na 470,42 ha. U prosjeku svaki PG raspolaže sa 1,86 ha poljoprivrednog zemljišta. Iz podataka o obrazovnoj strukturi nositelja PG-ova, evidentno je da najviše poljoprivrednika ima završenu srednju školu (435), a najmanje ih je sa završenim fakultetom i višom školom (80). Podaci mogu značajno odstupati od realnog stanja s obzirom da za 35 % nositelja (469) nema podataka o razini naobrazbe. Dobna struktura nositelja PG-ova s analiziranog područja izrazito je negativna te prati stanje na nacionalnoj razini. Podaci iz APPRRR-a, pokazuju da 48.5 % nosioca PG-a spada u starosnu skupinu starijih od 65 godina, a svega 6,1 % mlađe je od 40 godina. U Dodatku 9 ovog dokumenta nalazi se prikaz površina i broja PG-ova na području FLAG-a “Galeb”. Na području FLAG-a “Galeb”, stočarstvom se bavi 287 PG-ova. Najzastupljenije je ovčarstvo koje kao djelatnost navodi 166 PG-ova s ukupno 7.652 grla, od kojih se 50 % nalazi na području Grada Skradina. Kozarstvom se bavi 61 poljoprivredno gospodarstvo, a zajedno posjeduju 1.082 grla. Prema podacima iz ARKOD upisnika, ukupno 590,41 ha poljoprivrednog zemljišta klasificirano je kao livada i krški pašnjak. Pčelarstvo kao djelatnost navodi 30 PG-ova, od kojih se 12 nalazi na području Grada Skradina. Zajedno imaju 1.214 košnica s potencijalom proizvodnje od 24.280 kilograma meda godišnje. Svi proizvođači koriste konvencionalne metode uzgoja te na području FLAG-a ne postoji certificirana ekološka proizvodnja meda.

16

Ribarstvo Prema povijesnim podatcima ribari šibenskog područja su početkom 16. stoljeća lovili srdele i izvozili ih usoljene na zapadnu obalu Jadrana. Jedinice lokalne samouprave koje se nalaze u sastavu FLAG-a “Galeb” imaju tradiciju ribarstva. Prema podatcima Ministarstva poljoprivrede, Uprave ribarstva, na području FLAG-a broj ribara koji obavljaju gospodarski ribolov je 42011, a iskrcaj mogu obavljati u 10 iskrcajnih mjesta. Na području Općina Tisno, Tribunj, Murter i Pirovac nalazi se po jedno iskrcajno mjesto za ribarska plovila duljine veće od 15 m, dok se u Općinama Tisno i Murter nalazi po jedno iskrcajno mjesto za plovila manja od 15 m te tri u Gradu Vodice i Gradu Skradinu. Dobivenim podatcima iz MP UR vidljivo je da je na području registrirano ukupno 420 plovila koji čine 54.83% plovila Šibensko-kninske županije i 5,35% plovila u RH. Ukupni kapacitet flote područja FLAG-a, prema posljednjim dostupnim podacima MP, Uprave ribarstva, iznosio je 2.673,39 GT. Tablica 7. Broj plovila, ukupni GT i kW Broj plovila Ukupni GT Ukupni KW RH 7.849 53.811,85 429.745,89 Šibensko - kninska županija 766 4.713,24 41.191,10 Skradin 9 17,97 343,50 Vodice 90 273,28 3.372,39 Murter-Kornati 139 1.082,61 9.316,69 Pirovac 10 60,32 403,45 Tisno 110 572,66 8.453,11 Tribunj 62 666,55 6.354,96 FLAG “Galeb” 420 2.673,39 28.244,10

Izvor: Ministarstvo poljoprivrede, Uprava ribarstva, veljača 2017. Prema duljini plovila najviše je registriranih plovila do 12 metara, dok je najmanji broj registriranih plovila u kategoriji duljine preko 24 metra. Tablica 8. Struktura ribarskih plovila u prema duljini Duljina plovila <12m 12-18m 18-24m >24m Ukupno RH 7.196 394 140 119 7.849 Šibensko - kninska županija 701 46 12 7 766 Skradin 9 9 Vodice 87 3 90 Murter-Kornati 121 13 3 2 139 Pirovac 9 1 10 Tisno 104 5 1 110 Tribunj 42 16 3 1 62 FLAG “Galeb” 372 38 7 3 420

Izvor: Ministarstvo poljoprivrede, Uprava ribarstva, veljača 2017. Promatrano prema jedinicama lokalne samouprave, najveći je broj plovila registriran u Općinama Murter-Kornati (33,10%), Tisno (26,19%), Gradu Vodice (21,43%) i Općini Tribunj (14,76%) dok u ostalim JLS-ovima postotak registriranih plovila je manji od 3%. Pregledom tablice u nastavku vidljivo je da na području FLAG-a u pogledu segmentacije plovila najviše plovila broje pridnene koćarice i/ili plovila s pridnenom potegačom (DTS) kojih ima 46, zatim plovila s mrežama stajaćicama kojih ima 40, plovila s udičarskim alatima kojih je 26, plivaričari su zastupljeni s 15 plovila kao i plovila samo s polivalentnim pasivnim alatima. Najmanje registriranih plovila je s

11 Podatci na dan 12.1.2017.

17

vršama i/ili drugim klopkama (7), plovila s drugim aktivnim alatima (5) te plovila s aktivnim i pasivnim alatima (7). Također je vidljivo da je značajan broj plovila (239) svrstan u kategoriju ostali (neaktivna plovila, mali obalni ribolov, pohranjene povlastice). Tablica 9. Segmentacija plovila za obavljanje gospodarskog ribolova na području FLAG-a “Galeb” u 2015. godini

Plovila s mrežama

stajaćicama (DFN)

Plovila s dredžama

(DRB)

Pridnene koćarice

i/ili plovila s pridneno

m potegačom

(DTS)

Plovila s vršama

i/ili drugim

klopkama (FPO)

Plovila s udičarskim alatima

(HOK)

Plovila s drugim

aktivnim alatima (MGO

Plovila samo s

polivalentnim

pasivnim alatima (PGP)

Plovila s aktivnim i pasivnim alatima (PMP)

Plivaričari (PS)

Ostali**

RH 1.060 47 427 153 332 356 155 89 202 5.028 Šibensko - kninska županija 88 56 9 36 36 19 11 20 491 Skradin 4 1 1 3 Vodice 6 1 1 5 3 4 1 2 67 Murter-Kornati 11 14 4 3 6 2 3 96 Pirovac 2 1 1 1 5 Tisno 6 13 1 14 3 1 1 71 Tribunj 11 17 3 1 2 2 9 17 FLAG “Galeb” 40 0 46 7 26 5 15 7 15 259

Izvor: Ministarstvo poljoprivrede, Uprava ribarstva, veljača 2017. U nastavku je dan prikaz ulova ribe u kilogramima iz čega je vidljivo da se ukupni ulov ribe u četverogodišnjem razdoblju povećao za 8,52%12. Ukupni ulov na području FLAG-a u 2015. godini iznosio je 3.547.237,47 kilograma, u 2014. godini 3.328.233,62 kilograma, u 2013. godini 3.640.108,88 kilograma, a u 2012. godini 3.268.877,74 kilograma. Tablica 10. Ukupan ulov u RH, Šibensko-kninskoj županiji i FLAG “Galeb”13 Ukupan ulov 2012 (kg) Ukupan ulov 2013 (kg) Ukupan ulov 2014 (kg) Ukupan ulov 2015 (kg) RH 62.974.000,00 75.229.000,00 78.887.000,00 72.263.880,00 Šibensko - kninska županija 3.461.046,30 3.843.935,99 3.518.976,61 3.741.139,38 Skradin 5.304,00 7.226,50 5.599,90 3.153,75 Vodice 23.918,00 40.000,05 31.939,98 19.987,60 Murter-Kornati 1.234.143,37 1.261.089,43 1.260.086,74 1.412.021,01

12 Odnos 2012. godine i 2015. godine. 13 Ulov je procjena izvršena na brodu, odnosi se na brodove ovlaštenika s prebivalištem u navedenim mjestima

18

Ukupan ulov 2012 (kg) Ukupan ulov 2013 (kg) Ukupan ulov 2014 (kg) Ukupan ulov 2015 (kg) Pirovac 15.060,90 17.398,75 17.326,70 15.224,30 Tisno 443.250,05 434.243,98 113.502,96 105.941,86 Tribunj 1.547.201,42 1.880.150,17 1.899.777,34 1.990.908,95 FLAG “Galeb” 3.268.877,74 3.640.108,88 3.328.233,62 3.547.237,47

Izvor: Ministarstvo poljoprivrede, Uprava ribarstva, veljača 2017. Na 10 iskrcajnih mjesta zabilježen je iskrcaj ribe u količini od 3.527.713,76 kilograma (2015. godine). Pregledom podataka zabilježen je pad iskrcaja ribe za 6,83%.14 Najveći iskrcaj u 2013. godini zabilježen je u iskrcajnom mjestu u Tribunju. Detaljan pregled ukupnih količina iskrcaja prikazan je u tablici u nastavku. Tablica 11. Ukupan iskrcaj u RH, Šibensko-kninskoj županiji i FLAG “Galeb” Iskrcaj 2012 (kg) Iskrcaj 2013 (kg) Iskrcaj 2014 (kg) Iskrcaj 2015 (kg) RH 63.137.592,81 74.934.492,22 79.430.864,19 72.904.004,11 Šibensko - kninska županija 4.749.283,32 5.457.962,36 5.290.220,54 5.229.878,21 Skradin 5.283,00 7.274,70 5.483,90 3.082,25 Vodice 16.777,10 21.149,45 18.136,55 11.332,30 Murter-Kornati 687.481,65 529.945,66 560.940,11 508.041,96 Pirovac 9.325,80 10.605,70 14.110,40 9.919,80 Tisno 105.137,95 120.314,53 101.172,15 99.194,32 Tribunj 2.478.140,66 3.259.527,37 3.166.246,37 2.896.143,13 FLAG “Galeb” 3.302.146,16 3.948.817,41 3.866.089,48 3.527.713,76

Izvor: MP, Uprava ribarstva U nastavku je prikazan ulov ribe po vrstama u kojem je vidljivo da je u 2015. godini najviše ulovljeno srdele (2.192.984,80 kilograma) i inćuna (824.780,00 kilograma). Tablica 12. Ulov ribe po vrstama (u kg)15

Kategorije 2012. 2013. 2014. 2015.

Bijela riba 456.394,39 463.050,76 399.958,40 329.283,65 Plava riba (krupna) 18.476,95 45.538,00 37.214,01 35.839,60 Srdele 1.779.094,30 2.377.620,20 2.150.475,70 2.192.984,80

14 usporedba podataka iz 2012. i 2015. 15 ulov je procjena izvršena na brodu, odnosi se na ulov brodova ovlaštenika s prebivalištem u naseljima FLAG-a “Galeb”

19

Kategorije 2012. 2013. 2014. 2015.

Papaline 306,00 76,00 19,00 44,00 Inćuni 702.836,50 463.542,10 527.824,50 824.780,00 Hrskavičnjače (morski psi, raže, grdobina...) 10.499,05 8.429,75 8.504,60 10.364,65 Ostali morski organizmi 280,00 181,00 146,00 118,00 Ljuskavci/rakovi 21.562,70 39.491,28 50.247,07 55.773,66 Školjkaši i ostali mekušci 55.495,65 62.472,29 56.714,69 41.209,86 Ukupno 3.044.945,54 3.460.401,38 3.231.103,97 3.490.398,22

Izvor: MP, Uprava ribarstva Koncesionirana površina za uzgoj školjaka nalazi se na području Općine Tisno. Koncesiju za uzgoj školjaka ima Agro-ribarska zadruga branitelja jugoistočno od uvale Prosika. Iako na području FLAG-a postoji koncesionar za uzgoj školjaka prema dostavljenim podatcima u razdoblju od 2013. do 2015. godine nije zabilježen uzgoj školjkaša i ostalih mekušaca. Podaci Ministarstva poljoprivrede, Uprava ribarstva, pokazuju kako je prema službenoj statistici iz veljače 2017. godine za područje FLAG-a evidentirano ukupno 135 aktivnih povlastica za obavljanje gospodarskog ribolova na moru. Najviše povlastica je zabilježeno u Općinama Tisno i Tribunj. Tablica 13. Broj povlastica na području FLAG-a “Galeb” Naselje Općina Aktivne povlastice Murter Murter 31 Pirovac Pirovac 5 Skradin Skradin 7 Betina Tisno 4 Jezera Tisno 34 Tisno Tisno 1 Tribunj Tribunj 35 Prvić Luka Vodice 2 Prvić Šepurine Vodice 5 Vodice Vodice 11 Ukupni zbroj 135

Izvor: MP, Uprava ribarstva Temeljem Popisa uzgajivača u akvakulturi MP-a, na području FLAG-a nisu registrirani ovlaštenici povlastice za uzgoj u slatkim vodama.

20

Prema podatcima Lučke uprave Šibensko – kninske županije na području FLAG-a “Galeb” nalazi se deset luka što obuhvaća površinu mora od 166.137 m², kopna 16.137 m², dok duljina operativne obale iznosi 1.203 m. Detaljni pregled luka nalazi se u Tablici 16. Tablica 14: Luke na području FLAG-a “Galeb”

Luka Površina mora (m2) Površina kopna (m2) Duljina operativne

obale (m) Betina 516 347 60 Jezera 1.400 374 42 Murter 7.111 1.269 85 Pirovac 11.773 1.303 78 Prvić Luka 16.096 978 116 Prvić Šepurine 39.096 3.116 150 Skradin 3.475 332 115 Tisno 19.726 2.458 140 Tribunj 33.070 2.521 200 Vodice 34.130 3.439 217 Ukupno 166.393 16.137 1.203

Izvor: http://www.luskz.hr/

1.2.3. Tržište radne snage Radno sposobno stanovništvo (starosti 15-64) FLAG-a “Galeb” iznosi 13.481 stanovnika, što čini 63,28 % ukupnog stanovništva.16 Prema Popisu stanovništva iz 2011. godine na području FLAG-a zaposleno je bilo 5.958 stanovnika od čega 44,39% žena i 55,61% muškaraca. Struktura zaposlenosti po djelatnostima na području FLAG-a prikazuje da je gospodarstvo okrenuto radno intenzivnim djelatnostima. Najviše zaposlenih je u djelatnosti Pružanja smještaja te pripreme i usluživanja hrane (17,14% zaposlenih), a nakon toga slijedi djelatnost Trgovina na veliko i malo, popravak motornih vozila i motocikala (14,41% zaposlenih), Prerađivačka industrija (10,69% zaposlenih), Građevinarstvo (7,99% zaposlenih) te Javna uprava i obrana, obavezno socijalno osiguranje (6,65% zaposlenih). Detaljna tablica strukture zaposlenih se nalazi u Dodatku 7 ovog dokumenta. Sljedeći graf prikazuje kretanje nezaposlenog stanovništava s područja FLAG-a “Galeb” po spolu. Iz grafa je vidljivo da je broj nezaposlenih rastao od 2011. godine (1.436) do 2013. godine kada je bio na vrhuncu te je iznosio 1.586 nezaposlenih. Nakon 2013. godine vidljiv je trend smanjenja broja nezaposlenih koji je u 2016. godini iznosio 1.242 nezaposlenih. Isto tako vidljivo je da je u svim promatranim godinama broj nezaposlenih žena veći od broja nezaposlenih muškaraca, a vidljivo je da se u posljednjim razdobljima te razlike značajno smanjuju. U Dodatku 8. ovog dokumenta prikazana je tablica nezaposlenog stanovništva prema razini obrazovanja u razdoblju 2011.-2016. godine kao i broj nezaposlenih prema spolu i jedinicama JLS-a. Grafikon 3. Nezaposleno stanovništvo prema spolu u razdoblju 2011.-2016. godine

Izvor: Hrvatski zavod za zapošljavanje17

16 Podatci za 2011. godinu, DZS 17 Podatci zaprimljeni dana 12.1.2017.

674 695 756 702 648 594

762 782 830 765 722 648

0

500

1.000

1.500

2.000

2011. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016.

Muškarci Žene

21

Pregledom podataka nezaposlenog stanovništva prema razini obrazovanja vidljivo je da veći rizik nezaposlenosti imaju osobe s nižom razinom obrazovanja. Najveći broj nezaposlenih je završio srednju školu za zanimanja do 3. godine i školu za KV i VKV radnike i srednju školu za zanimanja u trajanju od 4 i više godina. Pregledom podataka DZS-a za izvore financiranja stanovništva uočava se da najveći dio stanovništva nema prihoda (njih 30,48%), nakon toga slijedi stanovništvo koje ostvaruje prihode od stalnog rada (njih 22,58 %). Prihode od mirovina (starosnih i ostalih mirovina) ostvaruje 27,40% stanovništva. Iz tablice u Dodatku 9. vidljivo je da je broj žena koje su bez prihoda veći za 16,48% od broja muškaraca bez prihoda.

1.3. Demografske i socijalne značajke područja 1.3.1. Broj i gustoća stanovnika Prema Popisu 2011. na području jedinica lokalne samouprave koje se danas nalaze u sastavu FLAG-a živi 21.304 stanovnika. Ako se promatra broj stanovnika tijekom vremena, može se uočiti osciliranje stanovništva od prvog službenog popisa 1857. godine do zadnjeg popisa stanovništva 2011. godine. Najveći broj stanovnika na analiziranom području zabilježen je 1953. godine (26.378), nakon čega je zabilježen uzastopni pad tijekom sljedećih popisa stanovništva.

Grafikon 4. Kretanje ukupnog broja stanovnika od 1857. do 2011.

Izvor: www.dzs.hr Prosječna gustoća naseljenosti područja FLAG-a je 40,81 st./km2, čime je gustoća naseljenosti područja FLAG-a veća od prosječne gustoće naseljenosti na području Šibensko-kninsko županije (36,65 st./km2), dok je znatno manja od Republike Hrvatske (75,71 st./km2). Tablica 15. Osnovni statistički podatci JLS-ova na području FLAG-a “Galeb”

JLS Površina

(km2) Broj

naselja Broj stanovnika Gustoća naseljenosti (st./km2) 2001 2011 2001 2011

Murter-Kornati

81,08 2 2.075 2.044 25,59 25,21

Pirovac 40,97 3 1.846 1.930 45,06 47,11 Skradin 186,79 21 3.986 3.825 21,34 20,48 Tisno 67,03 5 3.239 3.094 48,32 46,16 Tribunj18 15,60 1 - 1.536 - 98,46 Vodice 130,59 8 9.407 8.875 72,03 67,96

Izvor: Državni zavod za statistiku

1.3.2. Demografska kretanja Prema podatcima posljednjeg službenog Popisa stanovništva (2011. godine) zabilježeno je starenje stanovništva na području FLAG-a s koeficijentom prosječne starosti 45,2 godine, dok je 2001. godine taj prosjek za područje FLAG-a iznosio 42,1 godina. Prema Popisu 2011. najveći broj stanovnika u FLAG-u broji Grad Vodice (8.875), dok najmanje stanovnika ima u Općini Tribunj (1.536). Prema Popisu 2011. na području koje obuhvaća FLAG ima 63,28% radno sposobnog stanovništva (15-64 godine). Detaljna analiza (ne)zaposlenosti radno sposobnog stanovništva na području FLAG-a prikazana je u poglavlju Tržište radne snage. Od 2013. do 2015. godine vidljiv je negativan prirodni prirast

18 Izvor: Općina Tribunj je na popisu stanovništva 2001 pripadalo Gradu Vodice

0

20.000

40.000

LAGUR Galeb

22

stanovništva u svim jedinicama lokalne samouprave na području FLAG-a. Iz službenih podataka vidljivo je kako većinu stanovništva po narodnosti čine Hrvati. Od ukupnog broja stanovnika, njih 10,77% se izrazilo kao nacionalna manjina. Pregledom migracijskih obilježja može se uočiti da je migracijski saldo pozitivan (53 osobe), s obzirom da je broj doseljenog stanovništva (458 osoba) veći od broj odseljenog stanovništva(405 osoba) na području FLAG-a u 2011. godini. Prikaz nataliteta, mortaliteta i vitalnog indeksa na području FLAG-a “Galeb” nalazi se u Dodatku 12.

1.3.3. Obrazovna struktura stanovništva Na području FLAG-a najviše stanovnika ima završenu srednju školu (61,95%), dok je 20,64% stanovnika završilo osnovnu školu. Pregledom statističkih podataka samo 0,06 % stanovnika ima završen doktorat (10 stanovnika) a 12,96% stanovnika ima završen stručni ili sveučilišni studij, čime je udio više i visoko obrazovnih ljudi na području FLAG-a ispod prosjeka RH.19 Grafikon 5. Obrazovna struktura stanovništva FLAG-a “Galeb”

Izvor: www.dzs.hr, Popis stanovništva 2011. godine.

1.3.4. Školstvo Prema podatcima Ministarstva znanosti i obrazovanja na području FLAG -a “Galeb” postoji 13 obrazovnih ustanova. Od čega je 3 vrtića sa ukupno 5 područnih odjela i 6 osnovnih škola. U osnovnim školama broj upisane djece u 2015. godini bio je 1.385 podijeljenih u 93 razredna odjeljenja. Na promatranom području ne postoji srednjoškolska ni visokoobrazovna ustanova koja bi omogućila stanovnicima područja daljnje usavršavanje što dovodi do migracija mladih ljudi u veće urbane sredine (Šibenik, Zadar, Zagreb, Split, Rijeka). Najbliža visokoobrazovna ustanova nalazi se u Šibeniku, Veleučilište u Šibeniku kao i Studij energetske učinkovitosti i obnovljivih izvora. Najbliže obrazovanje u sektoru akvakulture nalazi se na Sveučilišnom odjelu Ekologije, agronomije i akvakulture Sveučilišta u Zadru, uz odjele u Zadru postoje i odjel za Studija mora u Splitu i odjel Akvakulture u sklopu Sveučilišta u Dubrovniku.

19 Prosjek RH iznosi 16%.

Bez škole3,87%

Osnovna škola20,64%

Srednja škola61,95%

Stručni studij6,58%

Sveučilišni studij6,38%

Doktorat znanosti0,06%

Nepoznato0,51%

23

2.ANALIZA RAZVOJNIH POTREBA I POTENCIJALA PODRUČJA, UKLJUČUJUĆI SWOT ANALIZU 2.1. Snage, slabosti, prilike i prijetnje područja FLAG-a SNAGE SLABOSTI

• Povoljni okolišni uvjeti i kakvoća mora • Postoje izvrsni uvjeti za uzgoj školjaka, bijele i plave ribe te

adekvatan broj lokacija za ove djelatnosti. • Dostupnost sirovina za prerađivačku industriju • Velik dio ulova plave ribe u RH odvija se u zoni B koju pokriva

Šibensko-kninska županija • Bogato područje u pogledu ulova tune • Uključenost ribara u projekte suradnje s znanstvenicima na

području zaštite okoliša i sakupljanja morskog otpada • Postojanje infrastrukture za prikupljanje morskog otpada • Velika bioraznolikost ekonomski značajnih vrsta • Bogata ponuda ribe i školjaka visoke kakvoće • Na području FLAG-a izgrađena je tržna infrastruktura za

proizvode ribarstva. • Dobra prometna infrastruktura unutar ribarskih luke • Postojanje dva nacionalna parka na području FLAG-a, posjetitelja

i ugostiteljski objekata predstavlja veliki apsorpcijski kapacitet, odnosno siguran plasman za svježu ribu uhvaćenu na ovom ribarstvenom području.

• Uspostavljen informatički sustav u ribarstvu i sustav nadzora ribarske flote. – dodat u Analizu stanja

• Vrlo razvijena ribarska infrastruktura u Tribunju • Postojanje ribarskih zadruga • Tradicija gospodarskog ribolova • Velik broj ribara profesionalaca

• Onečišćenje morskog dna krupnim otpadom • Nedovoljna inspekcijska kontrola ulova i iskrcaja u iskrcajnim

lukama te u tržnim i ugostiteljskim objektima • Nedovoljan je nadzor nad izlovom ribljih resursa te nad trženjem

istih. • Brojna prostorna i vremenska ograničenja kod morskog ribolova

zbog zaštićenog područja koja se nalaze na području FLAG-a. • Zastarjela ribolovna flote • Zbog nedostatno razvijene ribolovne flote postoji problem

očuvanja ulova na putu do iskrcajne luke • Manjak vezova i neadekvatno opremljene ribarske luke • Nedovoljna energetska učinkovitost ribolovnih plovila što stvara

veliku potrošnju goriva • Nedovoljno razvijena ribarska infrastruktura u pojedinim lukama

ribarstvenog područja. • Veliki troškovi održavanja plovila i ribolovnih alata. • Nedovoljno razvijeno domaće tržište. • Nedostatak marketinške strategije • Nepostojanje brenda svježe ribe s ovog područja. • Slaba povezanost ribara sa potrošačima • Nedovoljno iskorištena tradicija ribarskih mjesta • Postojanje sivog tržišta • Nepovoljan odnos otkupljivača prema ribarima • Usitnjenost prodajnih/otkupnih jedinica • Nedovoljna povezanost ribara u pogledu zajedničkog nastupa

prema tržištu (okrupnjavanje ponude).

24

SNAGE SLABOSTI • Velik broj zaposlenih u sektoru ribarstva, ujedno su i vlasnici

obrta • Velika povezanost s drugim sektorima: turizam, brodogradnja.

Rastući trend u povezanosti ribarstva i turizma. • Ulaskom u EU smanjile su se trgovinske barijere.

• Neodrživa dugoročna suradnja sa prodajnim lancima • Neiskorištenost prodajnih mjesta zbog prodaje ribe u iskrcajnim

lukama • Nepostojanje prometne povezanosti Veletržnice Tribunj sa

državnom cestom • Nedovoljna suradnja sa znanošću i nedostatak primjenjivih

znanstvenih i istraživačkih projekata • Nepostojanje stručnjaka za ribarstvo • Mali broj uzgajivača školjaka zbog neusklađenosti prostorno

planske dokumentacije s propisima • Postoje brojna ograničenja za osiguranje novih lokacija za

marikulturu te za dodjelu koncesija za iste • Nedostatak pogona za preradu ribe na području FLAG-a i

županije te samim time nedovoljno znanje o postupcima za dodavanje vrijednosti ribljim proizvodima

PRILIKE PRIJETNJE

• Završetak uspostave ekološke mreže Natura 2000 morskih područja koja omogućava očuvanje staništa koji doprinose obnovi ribljih stokova

• Osnivanje novih ribarskih zadruga u svrhu jačanja organizacije i optimiziranja troškova

• Dostupnost ESI fondova • Mogućnosti trženja ribe, u Hrvatskoj i na vanjsko tržište • Promocija visoke nutritivne vrijednosti ribe i školjkaša iz uzgoja • Mogućnost brendiranja proizvoda podrijetlom iz zaštićenih

područja i Natura 2000 • Brendiranje, licenciranje i promocija proizvoda ribarstva • Razvoj ribolova, osobito u pogledu obogaćivanja turizma i

gastronomije

• Smanjenje ribljih resursa u Jadranskom moru • Ugroženi riblji resursi i mrjestilišta ribe • Potencijalne ekološke katastrofe i uplivi invazivnih vrsta. • Promjenjivost klimatskih promjena i njihov utjecaj na morski

okoliš • Tržišna nestabilnost • Nepostojanje okvira za cjeloživotno učenje • Rast troškova sirovina i energenata • Pad ulova bijele ribe • Pad prosječne ulovne veličine (pecature) male plave ribe i

kočarske ribe • Obavljanje inspekcije na moru je potencijalno visokog rizika • Cijene smrznutih ribljih proizvoda iz trećih zemalja. • Ograničena kupovna moć domaćih potrošača.

25

PRILIKE PRIJETNJE • Uvođenje novih tehnika upravljanja kvalitetom i unaprjeđenje

postojećih • Povećanje broja velikih prodajnih mjesta i trgovačkih lanaca • Diversifikacija ribarskih zadruga na druga područja

(ugostiteljstvo, servis plovila, proizvodnja industrijske hrane za ribu)

• Jačanje udruživanja ribara u drugim naseljima ovog ribarstvenog područja

• Razvoj aktivnosti kroz lokalnu akcijsku grupu u ribarstvu i druge mreže

• Postojeći potencijal za aktivnosti i razvoj infrastrukture kroz Organizacije proizvođača

• Doprinos razvoju otočnih zajednica putem razvoja marikulture • Mogućnost edukacije o marikulturi • Sektor ribarstva ima veliki potencijal u zapošljavanju teže

zaposlenih radnih skupina (po dobi, spolu i obrazovanju).

• Daljnje slabljenje organiziranosti i udruženosti ribara • Broj ribarskih plovila u opadanju • Ugrožavanje ribarske infrastrukture odnosno raspoloživih vezova

za ribarska plovila od strane turističkog sektora, nautičkog turizma, sportskih luka i lučica

• Zadržavanje koncesije za korištenje pomorskog dobra. • Rastući troškovi hrane za ribu • Rast troškova sirovina i energenata • Konkurencija od proizvođača s nižim troškovima proizvodnje

(europskih i međunarodnih) • Konkurencija flota drugih država. • Koncentracija drugih djelatnosti u korist obalnog pojasa • Konstantno mijenjanje pravnih regulativa u ribarstvu • Restrukturiranje ribarstva ulaskom u EU

26

2.2. Potrebe i potencijali na području FLAG-a POTREBE POTENCIJAL

Osiguranje održivog ribolovnog područja Očuvanje povoljnih okolišnih uvjeta i kakvoće mora Razvoj infrastrukture za skupljanje otpada s morskog dna Podrška inovativnim metodama za preradu ribe Stvaranje proizvoda ili poluproizvoda tijekom zimskih

mjeseca za zadovoljenje tržišta tijekom turističke sezone Jačanje suradnje lokalnih ribara i ugostiteljskih objekata u

svrhu direktnog plasmana proizvoda ribarstva Osigurati financijsku podršku gospodarskim dionicima u

svrhu diversifikacije poslovanja Osnažiti sinergiju sektora ribarstva i brodogradnje za

osiguranje održivosti ribarskih plovila duljine do 20 m Omogućiti cjeloživotno obrazovanje lokalnih dionika u

ribarstvenom području Suradnja s regionalnim institucijama i jedinicama lokalne

samouprave Dodjela novih lokacija u moru i kopnu za potrebe daljnje

dorade i distribucije ribe i školjaka Promoviranje, održivo korištenje i valorizacija lokalnog

ribarstva, akvakulture, gastronomije i maritimne baštine Razvoj kratkih lanaca opskrbe i tržišta morskih plodova Promoviranje i podizanje svijesti lokalnog stanovništva o

zaštiti mora i priobalja Razvoj društveno kulturnog sadržaja povezanog sa lokalnom

ribarskom i pomorskom baštinom Povećanje svijesti o važnosti konzumacije i nutritivnoj

vrijednosti proizvoda ribarstva i akvakulture

Izvrsni okolišni uvjeti i kakvoća mora Tradicija u ribarstvu i marikulturi Dostupnost sirovina za prerađivačku industriju Adekvatan broj lokacija za uzgoj školjaka, bijele ribe i plave

ribe Bogato područje ulova tune Dobra prometna povezanost unutar ribarske luke Siguran plasman proizvoda ribarstva na području FLAG-a Povezanost ribarstva sa drugim sektorima Tradicija gospodarskog ribolova Veliki broj ribara profesionalaca Uspostavljena ekološka mreža Natura 2000 morskih područja Postojanje ribarskih zadruga Postojanje ribe visoke nutritivne vrijednosti Djelovanje lokalne akcije grupe u ribarstvu Bogata maritimna baština Razvijen turizam, a posebno nautički Veliki broj vrhunskih ugostiteljskih objekata baziranih na

gastronomiji od morskih plodova.

27

3. OPIS I HIJERARHIJA CILJEVA LRSR TE INTEGRIRANOG I INOVATIVNOG KARAKTERA LRSR UKLJUČUJUĆI JASNE I MJERLJIVE POKAZATELJE OSTVARENJA ILI REZULTATA

3.1.Vizija i razvojni ciljevi za područje FLAG-a Vizija FLAG-a “Galeb” predstavlja strateške razvojne smjernice za šestogodišnje razdoblje koja ima svoj kontinuitet u navedenom razdoblju i referira se na ključne točke razvoja. Vizija FLAG-a je definirana dosadašnjim iskustvima lokalnih dionika u segmentu razvoja, lokalnog znanja, tradicije i potencijala područja. Vizija FLAG-a “Galeb” za razdoblje 2014. – 2020. glasi: Razvojni ciljevi predstavljaju pravac razvoja FLAG-a i definirani su kao željena stanja koje FLAG namjerava ostvariti uz racionalnu upotrebu raspoloživih resursa. Razvojni su ciljevi oblikovani kao rezultat rasprava na radnim skupinama te jasno odgovaraju potrebama i prilikama ribarstvenog područja tj. sagledavaju uvjete u okruženju FLAG-a kao i spoznaja iz izrađene Analize stanja. Naglasak se daje na mogućnost iskorištavanja neiskorištenih ili nedovoljno iskorištenih potencijala koji se nalaze na području FLAG-a. Na temelju Analize stanja, odrađenih fokus grupa i SWOT analize definirana su četiri razvojna cilja (RC-a):

RA

ZV

OJN

I C

ILJ

1.

Jačanje gospodarskog

sektora i konkurentnosti

ribarstva i akvakulture

2.

Promocija i održivo

korištenje ribarske i maritimne

baštine

3.

Zaštita mora, podmorja i priobalja, te

podizanje svijesti o očuvanju

morskog okoliša

4.

Jačanje kapaciteta FLAG-a za poticanje održivog razvoja

ribarstvenog područja

3.2.Ciljevi, prioriteti, mjere LRSR za područja FLAG-a temeljeni na mogućnostima iz Operativnog programa RAZVOJNI CILJ 1 „JAČANJE GOSPODARSKOG SEKTORA I KONKURENTNOSTI RIBARSTVA I AKVAKULTURE“ Ovim ciljem FLAG će podržati ulaganja koja su usmjerena na dodanu vrijednost proizvodima ribarstva i akvakulture kroz razvoj novih i/ili inovativnih proizvoda i/ili načina prodaje. Provedbom predmetnog cilja osigurat će se da se za proizvode ribarstva razviju marketinški mehanizmi za promociju, da se osiguraju mjere za certificiranjem, označavanjem i brendiranjem ribarskih proizvoda čime će se osigurat jačanje prepoznatljivosti lokalnih proizvoda i njihovo pozicioniranje na tržištu. Provedbom marketinških aktivnosti i korištenjem oznaka (pr. Preporučili ribari) osigurati će vrijednost proizvoda te će osigurati prepoznatljivost područja te će poticati lokalne dionike na korištenje proizvoda koji imaju kontrolirano podrijetlo. Provedbom ovih aktivnosti želi se osigurati promocija proizvoda ribarstva, ribara kao i područja FLAG-a te samim time osigurati i povećanje prodaje kao i povećanje ostvarenih prihoda od prodaje.

Aktivna i uključena zajednica koja potiče gospodarsko okruženje, doprinosi održivom ribarstvu i njeguje tradiciju.

28

SM

AR

T C

ILJ

Namjera je ovim ciljem ojačati gospodarski sektor i održivost sektora ribarstva i akvakulture do 2023. godine. Provedbom mjera promocije putem kojih će se uključiti minimalno 30 ugostiteljskih objekata koji će koristiti oznaku kvalitete područja FLAG-a. Za povećanje vrijednosti proizvoda sa područja FLAG-a očekuju se najmanje 3 suradnje (ribarstvo, akvakultura i prerada) između lokalnih dionika sektora ribarstva kako bi zajedničkim interesom promovirali svoje resurse i proizvode. Predviđeno je održavanje minimalno 25 edukativnih aktivnosti na kojoj se očekuje minimalno 300 sudionika. Također se planira izdavanje 1 brošure putem koje će se educirati stanovništvo o važnosti i dobrobitima konzumacije ribe i proizvoda akvakulture prilikom čega će se osvijestiti minimalno 5.000 stanovnika na području FLAG-a. Za prezentaciju proizvoda i resursa s područja FLAG-a predviđena je organizacija najmanje 5 sajamskih manifestacija putem kojih će se osim proizvoda ribarstva prezentirati i tradicionalni načini ribolova, alata i brodova. Doprinos tržišnim aktivnostima će biti postignut razvojem 6 novih proizvoda i 2 oznake kvalitete. Odrađene 2 promotivne kampanje za promociju proizvoda ribarstva i akvakulture s područja FLAG-a. Za potrebe promocije lokalnog ribarstva, akvakulture, gastronomije i pomorske baštine u sklopu ovog cilja osigurano je 233.200,00€. Nadalje, ovim ciljem osigurana su sredstva za projekte povećanja vrijednosti proizvoda ribarstva i akvakulture u visini od 411.400,00€ te za ulaganja vezana za plasman proizvoda ribarstva i akvakulture u visini od 242.000,00€. Provedbom razvojnog cilja 1 očekuje se povećanje zaposlenosti u sektoru ribarstva na području FLAG-a za 5%.

Povezanost cilja s analizom stanja, razvojnim potrebama i posebnostima FLAG područja Na području FLAG-a “Galeb” postoji veliki broj gospodarstvenika koji se bave ribarstvom. S obzirom na veliku količinu ulova ribe potrebno je podržati ulaganje u dodanu vrijednost proizvoda ribarstva. Strateškim ciljem 1 omogućit će se promocija lokalnog ribarstva povezana s turističkim sektorom što ujedno pridonosi povećanju kvalitete turističke ponude i poboljšanoj potrošnji turista na područje FLAG-a. Ulaganjem u obrazovanje članova obitelji smanjit će se broj nezaposlenog stanovništva, čime će se pridonijeti gospodarskom rastu ribara profesionalaca. RAZVOJNI CILJ 2 „PROMOCIJA I ODRŽIVO KORIŠTENJE RIBARSKE I MARITIMNE BAŠTINE“ Na području FLAG-a "“Galeb”" postoji dugogodišnja tradicija ribarenja, a lokalno stanovništvo je svoj život vezalo uz more. Kroz višestoljetni život uz more stanovništvo je stvorilo bogatu ribarsku i maritimnu baštinu. Kroz ovaj cilj namjera je valorizirati ribarsku i maritimnu baštinu koja se nalazi na području FLAG-a "“Galeb”". Namjera je ribarsku i maritimnu baštinu staviti u funkciju turizma, daljnjeg razvoja i popularizacije ribarstva i akvakulture. U posljednje vrijeme je vidljivo napuštanje tradicije te sve manji broj mladih ljudi koji se bave ribarstvom, upravo kroz mjere ovog cilja se planira povećati vidljivost i prepoznatljivost u lokalnoj zajednici koja će zainteresirati i mlade osobe. Upravo ovim ciljem će se osigurati i kvalitetan prijenos znanja svim zainteresiranim dionicima, ujedno će se dionici educirati o upotrebi tradicionalnih alata i brodova. Ribarska i maritimna baština predstavljaju veliki turistički potencijal, pogotovo u trenutku rasta turističkih dolazaka, a i vidljiv je trend interesa turista za tradicionalnim životom lokalnog stanovništva u mjestima koje posjećuju. Turistima je nužno ponuditi nešto više od sunca i mora, mjerama ovog cilja podržat će se ulaganje u opremanje javno dostupne infrastrukture, te približavanje ribarske kulture i života lokalnog stanovništva putem manifestacija. Ovim ciljem namjera je očuvati identitet lokalnog područja, prije svega ribarskog nasljeđa i života.

29

SM

AR

T C

ILJ

Provedbom ovog cilja želi se promovirati održivo korištenje ribarske i maritimne baštine do 2023. godine. Ovim ciljem osigurala su se sredstva za razvoj društveno kulturnih sadržaja i javnu infrastrukturu povezanu s ribarskom i pomorskom baštinom u visini od 429.000,00€. Osigurana su ujedno i sredstva namijenjena ovlaštenicima povlastice za gospodarski ribolov za razvoj djelatnosti izvan gospodarskog ribolova u iznosu od 121.000,00€. Provedbom ovog cilja očekuje se da će minimalno 5 obrtnika ribara proširiti svoju primarnu djelatnost na dopunsku djelatnost.

Povezanost cilja s analizom stanja, razvojnim potrebama i posebnostima FLAG područja Područja FLAG-a “Galeb” karakterizira bogata tradicija ribarstva te snažna povezanost lokalnog stanovništva uz more i ribarstvo što je vidljivo iz analize stanja. Statistički podaci u analizi stanja ukazuju na turistički potencijal područja FLAG-a. Na provedenim radionicama uočeni su problemi obrtnika ribarstva te je razvijena mjera koje će im olakšati upuštanje u proširenje djelatnosti kao i mjere koje će omogućiti stavljanje ribarske i maritimne baštine u funkciju turizma. RAZVOJNI CILJ 3 „ZAŠTITA MORA, PODMORJA I PRIOBALJA, TE PODIZANJE SVIJESTI O OČUVANJU MORSKOG OKOLIŠA“ Jedan od glavnih ciljeva LRSR-a je provođenje mjera zaštite mora, podmorja i priobalja, te podizanje svijesti lokalnog stanovništva o očuvanju morskog okoliša. Cilj ima za namjeru smanjiti onečišćenja odnosno osigurati morski okoliš od negativnih utjecaja koji mogu štetiti ljudskom zdravlju i ekološkom sustavu. U svrhu održivosti kvalitete mora bitan segment je očuvanje i morskog okoliša, te daljnje sprječavanje klimatskih promjena koje mogu imati negativan utjecaj na uzgoj ribe i ostalih morskih organizama.

SM

AR

T C

ILJ

S ciljem podizanja svijesti i osposobljavanja za implementaciju principa održivosti do 2023. godine osmišljeno je 7 edukativnih ciklusa na kojima se očekuje minimalno 100 sudionika. Provedbom ovog cilja očekuje se provedba 4 kampanje putem kojih bi se uključili građani u zaštitu mora kako bi se ukazale posljedice neodgovornog ponašanja te moguće posljedice onečišćenje mora i obale kao i zaštiti morskih organizama od strane lokalnih dionika te posjetitelja područja FLAG-a. Ovim ciljem osigurala su se sredstva za: podizanje svijesti lokalnog stanovništva o zaštiti morskog okoliša; upravljanje otpadom iz mora; suradnju s obrazovnim i znanstvenim institucijama, akcije čišćenja mora i morskog okoliša u visini od 169.400,00 €. Provedbom mjere unutar ovog cilja očekuje se utjecaj na minimalno 5.000 stanovnika s područja djelovanja FLAG-a.

Povezanost cilja s analizom stanja, razvojnim potrebama i posebnostima FLAG područja Kao što je razvidno iz analize stanja na području FLAG-a se nalazi bogata flora i fauna posebice ona u moru. Iz analize stanja je vidljiva izvrsna kakvoća mora na području FLAG-a (dodatak 3.), također iz analize je vidljivo da je na 41 od 42 mjerne stanice izmjerena izvrsna kakvoća mora. Tijekom radionica koje su se održale na području FLAG-a uočeno je da dionicima nedostaje dovoljno znanja o principima održivosti ribarstva te zaštiti mora. Kako bi se podigla svijest o zaštiti mora, podmorja i priobalja osmišljene su aktivnosti unutar ovog prioriteta. RAZVOJNI CILJ 4 „JAČANJE KAPACITETA FLAG-A ZA POTICANJE ODRŽIVOG RAZVOJA RIBARSTVENOG PODRUČJA“ Specifičnim ciljem podržat će se suradnja kojom se omogućuje stvaranje i jačanje veza među ljudima i projektima na ribarstvenim područjima. S obzirom da ribarstvo predstavlja značajnu gospodarsku granu ovoga područja, aktivnosti navedenog cilja usmjerene su na informiranje stanovništva o CLLD pristupu te razvoju ljudskih i operativnih kapaciteta putem transfera znanja i primjera dobre prakse s drugim FLAG-ima u RH i EU. Svrha navedenih aktivnosti je premostiti izolaciju ribarskih područja i ojačati suradnju, i to prvenstveno kroz sudjelovanje članova FLAG-a u edukacijama i treninzima te lokalnim i međunarodnim skupovima. Realizacijom ovih aktivnosti nastoji se ostvariti partnerstvo s ostalim FLAG-ima na nacionalnoj i internacionalnoj razini.

30

SM

AR

T C

ILJ

Razvoj kapaciteta nastojat će se postići konstantnim i usmjerenim ulaganjem u osoblje FLAG-a putem tematskih edukacija i sudjelovanja u srodnim razvojnim programima. Takvo sudjelovanje za minimalno 20 osoba iz sektora ribarstva, značajno će unaprijediti ljudske kapacitete FLAG-a, a članovima FLAG-a osigurat će se i sudjelovanje na značajnim državnim i međunarodnim skupovima. Svrha ovog cilja je utvrditi snažna i stabilna partnerstva s dionicima od interesa. Predviđena alokacija sredstava za ovaj cilj iznosi 535.333,00 EUR.

Povezanost cilja s analizom stanja, razvojnim potrebama i posebnostima FLAG područja Strateškim ciljem planira se suradnja gospodarskih dionika sektora ribarstva i lokalnog stanovništva u svrhu jačanja gospodarskog sektora na području FLAG-a. Kroz primjere dobre prakse i transfer znanja želi se omogućiti zaposlenicima FLAG-a jačanje internih kapaciteta putem ostvarivanja suradnje s drugim FLAG-ima RH i ostalim članicama EU. Zaposlenici FLAG-a usmjeriti će se na informiranje lokalnog stanovništva o CLLD-u pristupu te razvoju ljudskih i operativnih kapaciteta. Prioriteti FLAG-a “Galeb” Iz vizije FLAG-a za buduće razdoblje proizišla su četiri razvojna cilja, a u nastavku dokumenta razrađeni su prioriteti unutar tih razvojnih ciljeva. Prioriteti se razrađuju kako bi se dokazala uspješna provedba razvojnih ciljeva i one definiraju izvedbu razvojnog programa. Lokalna razvojna strategija FLAG-a “Galeb” sadržava razrađene prioritete razvoja koje su navedene u ovom dokumentu. Prioriteti se definiraju prema resursima prostora, ljudi, vremena i novca U Strategiju FLAG-a “Galeb” uvršteno je sedam prioriteta koji su razvrstani unutar četiri cilja. Oni moraju pridonijeti ispunjavanju ciljeva Strategije i uspješnosti provedbe cjelokupne Lokalne razvojne strategije FLAG-a. Tijekom određivanja ciljeva i prioriteta definirani su indikatori na temelju kojih će se pratiti uspješnost provedbe Strategije. Ciljane vrijednosti indikatora u ovom su dokumentu definirane na razini pojedinog prioriteta.

31

Tablica 16. Shema vizije, ciljeva i prioriteti FLAG-a “Galeb” V

izij

a Aktivna i uključena zajednica koja potiče gospodarsko okruženje, doprinosi održivom ribarstvu i njeguje tradiciju.

Cil

jevi

1. Jačanje gospodarskog sektora i konkurentnosti ribarstva i akvakulture

2. Promocija i održivo korištenje ribarske i maritimne baštine

3. Zaštita mora, podmorja i priobalja, te podizanje svijesti o očuvanju morskog okoliša

4. Jačanje kapaciteta FLAG-a za poticanje održivog razvoja ribarstvenog područja

Pri

orit

eti

1.1. Poticanje održivog razvoja ribarstva i akvakulture

2.1. Valorizacija i promocija ribarske i maritimne baštine

3.1. Promocija i podizanje svijesti lokalnog stanovništva o zaštiti mora i priobalja

4.1. Razvoj ljudskih i operativnih kapaciteta

1.2. Povećanje vrijednosti proizvoda ribarstva i akvakulture

2.2. Diversifikacija prihoda putem promocije kroz turizam

4.2. Informiranje i animiranje lokalnog stanovništva o provedbi LRSR

Izvor: Izrada autora

3.3.Opis mjera uključujući definiranje korisnika, kriterija prihvatljivosti

RAZVOJNI CILJ 1. - JAČANJE GOSPODARSKOG SEKTORA I KONKURENTNOSTI RIBARSTVA I AKVAKULTURE Prioritet 1.1. - Poticanje održivog razvoja ribarstva i akvakulture

Opis prioriteta:

Prema podacima HGK, godišnje se po stanovniku u Hrvatskoj potroši oko devet kilograma ribe, a prosjek u EU je 20 kilograma ribe po stanovniku. Na održanim radionicama i u kontaktu s dionicima, ali i statističkim podatcima na razini RH došlo se do zaključka kako je problem nedovoljne potrošnje ribe vidljiv i na području djelovanja FLAG-a. Kako bi se potakla povećana potrošnja proizvoda ribarstva i akvakulture osmišljena je mjera putem koje će se promovirati ugostiteljski objekti koji u svojim objektima nude proizvode lokalnih ribara te će se ovim putem krajnjim korisnicima osigurati kvalitete proizvoda kao i osigurati da prepoznaju proizvode koji dolaze s područja FLAG-a. Provedbom aktivnosti unutar ovog prioriteta želi se osigurati dostatna i kvalitetna ponuda gotovih proizvoda proizvedenih na kulinarskoj tradiciji područja FLAG-a.

32

Mjera 1.1.1. - Promocija lokalnog ribarstva, akvakulture, gastronomije i maritimne baštine Opis mjere: Mjerom promocije lokalnog ribarstva želi se povećati ponuda integracijom lokalnih ribara i ugostitelja sa područja FLAG-a. U svrhu promoviranja ribarskog područja kroz plasiranje proizvoda ribarstva sa oznakom kvalitete u ugostiteljske objekte osigurava se povećana zaposlenost i gospodarski rast u sektoru ribarstva i turizma. Možemo naglasiti da je ova mjera odnosi na različite događaje, sajmove, gastro događanja u cilju promocije lokalnog ribarstva i maritimne baštine te edukativne radionice za jačanje kapaciteta lokalnih dionika uz naglasak da mjera obuhvaća i nastavak na pilot projekt "Preporučili ribari" koji je već ostvario pozitivne rezultate u promociji ribarstva i gastronomije. Prihvatljive aktivnosti: osmišljavanje i organiziranje događanja sa svrhom vrednovanja i promocije lokalnog

ribarstva i/ili lokalne gastronomije i/ili pomorske baštine potpora projektima poticanja konzumacije ribe predškolske i školske populacije edukativne aktivnosti usmjerene na podizanje svijesti o važnosti ribarske i/ili

pomorske baštine edukativne aktivnosti za relevantne lokalne razvojne dionike u ribarstvu promidžbene aktivnosti

Ciljani korisnici: Javnopravna tijela ili poduzeća kojima je povjereno obavljanje usluga od općeg gospodarskog interesa iz članka 106. stavka 2. Ugovora o funkcioniranju Europske unije. Ciljani korisnici su i poduzeća/trgovačka društva i organizacije u većinskom javnom vlasništvu koji nisu javnopravna tijela. Ciljani korisnici su i gospodarski subjekti iz sektora ribarstva sukladno Čl. 2, točki f) Pravilnika o provedbi LRSR. Ciljani korisnici mogu biti i gospodarski subjekti te organizacije civilnog društva izvan sektora ribarstva. Ciljani korisnici su u kategoriji mikro, malih i srednjih poduzeća (ako je primjenjivo). Detaljni uvjeti koje moraju zadovoljiti ciljani korisnici biti će definirani FLAG natječajem.

Kriteriji prihvatljivosti: Prihvatljivi su oni projekti koji jasno doprinose ostvarenju cilja LRSR. Prihvatljivi projekti odnosno njihovi troškovi odnose se na prihvatljive aktivnosti sukladno natječaju FLAG-a, izuzev onih koje uključuju troškove sukladne Članku 11. Uredbe (EU) 508/2014. Detaljni kriteriji prihvatljivosti biti će definirani FLAG natječajem.

Intenzitet potpore: 50% prihvatljivih troškova, uz primjenu uvećanja sukladno Prilogu I Uredbe

(EU) 508/2014 (ako je primjenjivo). 100% prihvatljivih troškova sukladno Čl. 8 stavku 2. Pravilnika o provedbi

LRSR ili ako projekt ostvaruje primjenu intenziteta prema 2 kriterija uvećanja: zajednički korisnik i zajednički interes, te omogućuje javni pristup svojim rezultatima

Intenzitet potpore sukladan je Čl. 8. Pravilnika o uvjetima, kriterijima, načinu odabira, financiranja i provedbe lokalnih razvojnih strategija u ribarstvu (NN 27/19).

Prioritet 1.2. - Povećanje vrijednosti proizvoda ribarstva i akvakulture Opis prioriteta: Provedbom aktivnosti i mjera unutar ovog prioriteta želi se povećati vrijednost proizvoda ribarstva na način da im se osigura njihova prepoznatljivost. Certificiranjem proizvoda s područja FLAG-a osigurava se konkurentnost proizvoda te na tržištu stvara prepoznatljiv

33

brend. Uz certificiranje proizvoda osigurat će se i sredstva za poticanje oznake kvalitete sukladno zakonski propisanim uvjetima na razini RH. Također se lokalne dionike želi potaknuti na stvaranje inovativnih proizvoda čime će dobiti dodatnu vrijednost primarnog proizvoda te stvaranje novih načina korištenja i/ili prezentiranja tradicionalnih proizvoda. Provedbom ovog prioriteta žele se provoditi projekti putem kojih će lokalni dionici biti upoznati s marketinškim aktivnostima putem kojih će se moći promovirati i/ili plasirati svoje proizvode. Kako bi dionici stekli znanja i iskustva u provedbi marketinških mjera predviđeno je i njihovo educiranje u segmentu promocije i marketinga proizvoda ribarstva.

Mjera 1.2.1. - Jačanje konkurentnosti proizvoda ribarstva i akvakulture Opis mjere: Provedba ove mjere doprinijet će stvaranju dodatne vrijednosti proizvoda, čime se omogućava veća konkurentnost proizvoda i siguran plasman na nova tržišta, zapošljavanje stanovnika sa područja FLAG-a te poticanje suradnje, udruživanja i umrežavanja lokalnih sudionika. Prihvatljive aktivnosti:

Građenje (izgradnja i/ili rekonstrukcija) i/ili opremanje objekata za prihvat i/ili preradu i/ili čišćenje proizvoda ribarstva, uvođenje tehnoloških i/ili tržišnih inovacija;

Nabava opreme i/ili IKT20rješenja za prihvat i/ili pripremu i/ili obradu i/ili očuvanje i/ili skladištenje i/ili prezentaciju morskih plodova;

Promidžbene aktivnosti. Ciljani korisnici: Ciljani korisnici su gospodarski subjekti iz sektora ribarstva sukladno Čl. 2, točki f)

Pravilnika o provedbi LRSR. Ciljani korisnici mogu biti i gospodarski subjekti izvan sektora ribarstva. Ciljani korisnici su u kategoriji mikro i malih poduzeća (ako je primjenjivo), te moraju biti Prvi kupci ribe sukladno Čl. 44, Zakona o morskom ribarstvu. Detaljni uvjeti koje moraju zadovoljiti ciljani korisnici biti će definirani FLAG natječajem.


Intenzitet potpore: 50% prihvatljivih troškova, uz primjenu uvećanja sukladno Prilogu I Uredbe (EU)

508/2014 (ako je primjenjivo). 100% prihvatljivih troškova ako projekt ostvaruje primjenu intenziteta prema sva 3

kriterija uvećanja: zajednički korisnik, zajednički interes i inovativne značajke na lokalnoj razini.

Intenzitet potpore sukladan je i Čl. 8. Pravilnika o uvjetima, kriterijima, načinu odabira, financiranja i provedbe lokalnih razvojnih strategija u ribarstvu (NN 27/19).

Mjera 1.2.2. Plasman ribe i proizvoda ribarstva i akvakulture i kratki lanci opskrbe Opis mjere:

20 Kratica IKT odnosi se na Informacijsko-Komunikacijske Tehnologije.

34

Ovom mjerom se žele stvoriti izravni lanci opskrbe između proizvođača i potrošača. Za ostvarenje direktnog plasmana proizvoda ribarstva FLAG ima plan u suradnji s JLS-ovima izgraditi i urediti ribarnice/kioske, te omogućiti prodaju ribe putem Internet platforme za prodaju ribe na području FLAG-a koje bi ujedno osigurali lokalnim ribarima direktan plasman proizvoda na tržište. Prihvatljive aktivnosti: Ulaganje u objekte za maloprodaju proizvoda ribarstva i akvakulture i to:

- Građenje i/ili opremanje stacionarnih objekata - Nabava i/ili opremanje mobilnih objekata - Nabava i/ili opremanje montažnih objekata

Ulaganje u objekte „brze“ prehrane s ponudom lokalnih proizvoda ribarstva i akvakulture i to:

- Građenje i/ili opremanje stacionarnih objekata - Nabava i/ili opremanje mobilnih objekta - Nabava i/ili opremanje montažne objekata

Razvoj inovativnih kanala prodaje proizvoda ribarstva i akvakulture korištenjem IKT21 sustava

Promidžbene aktivnosti Ciljani korisnici:

Javnopravna tijela ili poduzeća kojima je povjereno obavljanje usluga od općeg gospodarskog interesa iz članka 106. stavka 2. Ugovora o funkcioniranju Europske unije. Ciljani korisnici su i poduzeća/trgovačka društva i organizacije u većinskom javnom vlasništvu koji nisu javnopravna tijela. Ciljani korisnici su i gospodarski subjekti iz sektora ribarstva sukladno Čl. 2, točki f) Pravilnika o provedbi LRSR. Ciljani korisnici mogu biti i gospodarski subjekti izvan sektora ribarstva. Ciljani korisnici su u kategoriji mikro, malih i srednjih poduzeća (ako je primjenjivo). Detaljni uvjeti koje moraju zadovoljiti ciljani korisnici biti će definirani FLAG natječajem.



508/2014 (ako je primjenjivo). 100% prihvatljivih troškova sukladno Čl. 8 stavku 2. Pravilnika o provedbi LRSR ili

ako projekt ostvaruje primjenu intenziteta prema sva 3 kriterija uvećanja: zajednički korisnik, zajednički interes i inovativne značajke na lokalnoj razini., te omogućuje javni pristup svojim rezultatima


21 IKT – Informacijsko-komunikacijske tehnologije

35

RAZVOJNI CILJ 2. - PROMOCIJA I ODRŽIVO KORIŠTENJE RIBARSKE I MARITIMNE BAŠTINE Prioritet 2.1. - Valorizacija i promocija ribarske i maritimne baštine Opis prioriteta: Ovim prioritetom će se unaprijediti turistička ponuda kroz aktivnosti povezane sa sektorom ribarstva i akvakulture. Kroz ovaj prioritet valorizirati će se ribarska i maritimna baština, namjera je osvijestiti lokalne dionike o potrebi zaštite i prezentacije pojedinog kraja. Mjerom uređenja pomorske infrastrukture planira se urediti javni prostor koji će biti prilagođen posjetiteljima i reprezentativno će prikazivati ribarsku i maritimnu baštinu područja. Također će se efikasno prenositi znanje dionicima o važnosti ribarske baštine te o korištenju iste. Zadanim mjerama stvorit će se prezentacijski identitet života lokalnog stanovništva koji je usko povezan s ribarstvom.

Mjera 2.1.1. - Razvoj društveno kulturnog sadržaja povezanog sa lokalnom ribarskom i pomorskom baštinom

Opis mjere: Provedbom ove mjere želi se potaknuti osnivanje i ulaganje u opremanje društveno kulturnih i interaktivno edukativnih izložbenih prostora, te uređenje javne infrastrukture a sve u svrhu promocije i očuvanja ribarske i pomorske baštine. Prihvatljive aktivnosti:

građenje i/ili opremanje muzeja, tematskih i/ili edukativnih i/ili interpretacijskih/multimedijalnih prostora

građenje i/ili opremanje objekata i/ili prostora koji se smatraju javnom infrastrukturom

građenje i/ili opremanje i/ili restauracija predmeta/plovila i sl. vezanih uz lokalnu ribarsku/pomorsku baštinu

promidžbene aktivnosti Ciljani korisnici:

Javnopravna tijela ili poduzeća kojima je povjereno obavljanje usluga od općeg gospodarskog interesa iz članka 106. stavka 2. Ugovora o funkcioniranju Europske unije. Ciljani korisnici su i poduzeća/trgovačka društva i organizacije u većinskom javnom vlasništvu koji nisu javnopravna tijela. Ciljani korisnici su i gospodarski subjekti iz sektora ribarstva sukladno Čl. 2, točki f) Pravilnika o provedbi LRSR. Ciljani korisnici mogu biti i organizacije civilnog društva izvan sektora ribarstva. Ciljani korisnici su u kategoriji mikro, malih i srednjih poduzeća (ako je primjenjivo). Detaljni uvjeti koje moraju zadovoljiti ciljani korisnici biti će definirani FLAG natječajem.



508/2014 (ako je primjenjivo). 100% prihvatljivih troškova sukladno Čl. 8 stavku 2. Pravilnika o provedbi LRSR ili

ako projekt ostvaruje primjenu intenziteta prema 2 kriterija uvećanja: zajednički korisnik i zajednički interes.

36


Prioritet 2.2. - Diversifikacija prihoda putem promocije kroz turizam Opis prioriteta: Ovim prioritetom će se pružati potpora ribarskim obrtima u pogledu proširenja djelatnosti, kako bi imali priliku iskoristiti turističke potencijale područja. Mjera unutar ovog prioriteta direktno će pridonijeti približavanju ribarske djelatnosti posjetiteljima područja i svim zainteresiranim dionicima

Mjera 2.2.1. - Potpora ribarskim subjektima za razvoj djelatnosti izvan gospodarskog ribolova Opis mjere: Ovom mjerom će se razvijati postojeće i nove djelatnosti izvan gospodarskog ribolova, koje se odnose na ribolovni turizam, promociju ribarske i maritimne baštine i lokalnih proizvoda ribarstva. Uz postojeću djelatnost ribarski obrti mogu pružati turističke djelatnosti i usluge koje se pružaju turistima u svezi s putovanjem. Također će ribarski obrti imati priliku za osmišljavanje i razvoj suvenira koji su povezani s ribarskom i maritimnom baštinom. A budući da je na području FLAG-a “GALEB” vidljiv nedostatak prostora za servisiranje ribolovnih alata i brodova poticat će se novoosnovani i već postojeći servisi za servisiranje alata i brodova. Prihvatljive aktivnosti:

ulaganja u ne-ribolovnu opremu na ribarskim plovilima za potrebe ribolovnog turizma i/ili prijevoza putnika

građenje i/ili opremanje prostora/objekata za popravak i servis plovila i/ili ribarskih/akvakulturnih alata uključujući i/ili skladišne prostore/objekte ribarskih/akvakulturnih alata;

opremanje ugostiteljskih objekata gospodarskih subjekata u ribarstvu potpora razvoju postojeće i/ili nove turističke ponude

s naglaskom na ribolov i/ili prezentaciju tradicijske baštine i/ili lokalnih plodova mora razvoj suvenira povezanih sa ribarskom i/ili pomorskom baštinom razvoj novih aktivnosti kroz djelatnosti izvan gospodarskog ribolova promidžbene aktivnosti

Ciljani korisnici: Gospodarski subjekti iz sektora ribarstva sukladno Čl. 2, točki f) Pravilnika o provedbi LRSR. Ciljani korisnici su u kategoriji mikro i malih poduzeća (ako je primjenjivo). Detaljni uvjeti koje moraju zadovoljiti ciljani korisnici biti će definirani FLAG natječajem.



508/2014 (ako je primjenjivo). 100% prihvatljivih troškova ako projekt ostvaruje primjenu intenziteta prema sva 3

kriterija uvećanja: zajednički korisnik, zajednički interes i inovativne značajke na lokalnoj razini., te omogućuje javni pristup svojim rezultatima

37


RAZVOJNI CILJ 3.- ZAŠTITA MORA, PODMORJA I PRIOBALJA, TE PODIZANJE SVIJESTI O OČUVANJU MORSKOG OKOLIŠA Prioritet 3.1. - Promocija i podizanje svijesti lokalnog stanovništva o zaštiti mora i priobalja Opis prioriteta: Provedbom prioriteta promocije i podizanja svijesti lokalnog stanovništva o zaštiti mora i priobalja želi se kroz edukacije i kampanja ukazati na posljedice onečišćenja okoliša od strane lokalnog stanovništva i posjetitelja područja FLAG-a. U svrhu ostvarenja prioriteta pobrinuti će se da lokalnom stanovništvu prikažu primjere dobre prakse kako bi se podigla svijest lokalnog stanovništva i pozvala na odgovorno ponašanja kod zbrinjavanja otpada.

Mjera 3.1.1. Očuvanje mora i morskog okoliša Opis mjere: Provedbom ove mjere želi se podići javna svijest lokalnih dionika o zaštiti mora i morskog okoliša te ih potaknuti na aktivan pristup u smanjenju morskog otpada. Svrha ove mjere je ujedno i ojačati lokalne kapacitete za upravljanje otpadom iz mora. Prihvatljive aktivnosti:

edukativno-informativne aktivnosti s ciljem podizanja svijesti javnosti o zaštiti morskog okoliša

akcije i/ili kampanje čišćenja mora i morskog okoliša građenje i/ili opremanje prostora za odlaganje otpada iz mora suradnja s obrazovnim i znanstvenim institucijama promidžbene aktivnosti

Prihvatljivi korisnici: Javnopravna tijela ili poduzeća kojima je povjereno obavljanje usluga od općeg gospodarskog interesa iz članka 106. stavka 2. Ugovora o funkcioniranju Europske unije. Ciljani korisnici su i poduzeća/trgovačka društva i organizacije u većinskom javnom vlasništvu koji nisu javnopravna tijela. Ciljani korisnici su i gospodarski subjekti iz sektora ribarstva sukladno Čl. 2, točki f) Pravilnika o provedbi LRSR. Ciljani korisnici mogu biti i gospodarski subjekti te organizacije civilnog društva izvan sektora ribarstva. Ciljani korisnici su u kategoriji mikro, malih i srednjih poduzeća (ako je primjenjivo). Detaljni uvjeti koje moraju zadovoljiti ciljani korisnici biti će definirani FLAG natječajem.



508/2014 (ako je primjenjivo).

38

100% prihvatljivih troškova sukladno Čl. 8 stavku 2. Pravilnika o provedbi LRSR ili ako projekt ostvaruje primjenu intenziteta prema 2 kriterija uvećanja: zajednički korisnik i zajednički interes, te omogućuje javni pristup svojim rezultatima


RAZVOJNI CILJ 4.- JAČANJE KAPACITETA FLAG-A ZA POTICANJE ODRŽIVOG RAZVOJA RIBARSTVENOG PODRUČJA Prioritet 4.1. - Razvoj ljudskih i operativnih kapaciteta Opis prioriteta: Provedbom ovog prioriteta omogućit će se unaprjeđenje znanja i vještina članova FLAG-a, zaposlenika i voditelja. Aktivnosti ovog prioriteta uključuju edukacije i treninge navedenih dionika koji se odnose na razvoj internih kapaciteta za upravljanjem lokalnim razvojem i sudjelovanjem u provedbi LRSR-a, te edukacije i treninge s ciljem razvoja vještina povezanih s planiranjem, pripremom, provedbom, praćenjem i vrednovanjem realizacije razvojnih projekata na razini FLAG-a. Članovi FLAG-a educirat će se za odabir projektnih ideja, provedbu i monitoring te odabir projektnih partnera i nositelja unutar FLAG-a. Ovim prioritetom su obuhvaćene aktivnosti poput info-dana, okruglih stolova i ostalih događanja kojim se nastoji ojačati prepoznatljivost FLAG-a unutar lokalne zajednice.

Mjera 4.1.1. Ostvarivanje transfera znanja, primjera dobre prakse FLAG-a s područja drugih zemalja Europske unije Opis mjere: Realizacijom ove mjere ostvarit će se razmjena znanja i primjera dobre prakse s ostalim FLAG-ima u EU s ciljem uklanjanja problema ribarskih područja. Provođenjem ove mjere stvorit će se veza za provedbu transnacionalnih projekata u kojima će se razmjenjivati iskustva i primjeri dobre prakse. Prihvatljivi korisnici:

FLAG Kriteriji prihvatljivosti:

projektne aktivnosti rezultiraju jačanjem kapaciteta FLAG-a projektne aktivnosti su prvenstveno namijenjene dionicima na području FLAG-a projektne aktivnosti imaju za cilj promociju integriranog razvoja na području FLAG-

a Pokazatelji: Troškovi rada FLAG-a. Troškovi osoblja FLAG-a. Troškovi osposobljavanja. Broj projekata suradnje. Financijski troškovi.

39

Prioritet 4.2. - Informiranje i animiranje lokalnog stanovništva o provedbi LRSR Opis prioriteta: Ovim prioritetom će se informirati lokalno stanovništvo o postojećim mogućnostima i projektnim aplikacijama unutar Operativnog programa Pomorstvo i ribarstvo vezano a u okviru lokalne razvojne strategije, ali i informiranje o ostalim izvorima financiranja.

Mjera 4.2.1. Informiranje i animiranje lokalnog stanovništva Opis mjere: Ovo mjerom organizirat će se treninzi i radionice za lokalno stanovništvo s ciljem približavanja LEADER pristupa, rada na programima usavršavanja i organizaciji radionica za lokalno stanovništvo (pr. o pripremi pojedinačnih poslovnih planova, projektnih prijedloga, vođenju računovodstva itd.) Prihvatljivi korisnici:

FLAG Kriteriji prihvatljivosti:

Projektne aktivnosti uključuju edukacije usavršavanja za lokalno stanovništvo Projektne aktivnosti usmjerene su na promotivne aktivnosti (promocija LRSR i njenih

mjera) Pokazatelji Broj organiziranih događanja s ciljem informiranja javnosti. Broj promotivnih aktivnosti vezanih uz promidžbu LRSR. Broj podnesenih zahtjeva za potporu. Broj novo uključenih članova. Broj održanih edukacija. Broj sudionika edukacija.

3.4.Opis postupka odabira projekta na razini FLAG-a 3.4.1. Način odabira projekata i kriteriji, sastav tijela za odabir projekata uključujući i opis procedure davanja prioriteta odabranim projektima u skladu s njihovim doprinosom u ostvarenju ciljeva LRSR Prilikom odabira projekata FLAG “GALEB” će provoditi nediskriminirajući i transparentni izborni postupak za odabir operacija u kojima se izbjegavaju sukobi interesa te u kojima jamče da kod donošenja odluka o odabiru najmanje 50 posto glasova pripada partnerima koji ne pripadaju tijelima javne vlasti. Postupci odabira projekata će se provoditi u skladu sa Statutom i ostalim važećim propisima kojima se uređuje rad udruga, uključujući i propise kojima se uređuje provedba LRSR-a, te će se detaljno definirati u dokumentima FLAG-a “GALEB” prije početka postupka.

3.4.2. Davanje prioriteta odabranim projektima u skladu s njihovim doprinosom u ostvarenju ciljeva LRSR-a Za odabir projekata koristit će se kriteriji odabira, koji su definirani na razini mjera na način da više boduju projekti/operacije s većim doprinosom postizanju ciljeva LRSR (Dodatak 19. Kriteriji odabira po mjerama). Prilikom ocjenjivanja i dodjeljivanja bodova davati će se prednost projektima/operacijama koje ukupno ostvare veći broj bodova.

40

3.4.3. Dodjeljivanje većeg intenziteta potpore U svrhu postizanja općih i specifičnih ciljeva provedbe lokalnog razvoja vođenog lokalnom zajednicom u provedbi LRSR posebna pažnja posvetiti će se poticanju projekata nositelja u kategoriji zajedničkog korisnika te projekata koji imaju zajednički interes i inovativne značajke za razvoj ukupnog ribarstvenog područja FLAG-a. Operacije odnosno projekti koji ispunjavaju najmanje dva navedena kriterija, zajednički korisnik te zajednički interes ili sva tri navedena kriterija, ovisno o mjeri, poticati će se dodjelom najviše razine javne potpore. Zajedničkim korisnikom u smislu provedbe LRSR smatraju se udruženja u ribarstvu22/organizacije ribara23, organizacije civilnog društva izvan sektora ribarstva ili poduzeće/trgovačko društvo/ organizacija u većinskom javnom vlasništvu a koje/a nije javnopravno tijelo. Operacija odnosno projekt ima Zajednički interes ako ju provodi Zajednički korisnik i ako je u kolektivnom interesu članova Zajedničkog korisnika te opće javnosti. Takva operacija treba obuhvaćati više od zbroja pojedinačnih interesa članova Zajedničkog korisnika. Zajednički interes kojim se podrazumijeva doprinos interesu opće javnosti, ujedno se dokazuje putem ostvarivanja doprinosa barem jednoj razvojnoj potrebi FLAG područja definiranim odobrenom LRSR (navedene u poglavlju 2.2. LRSR). Operacija ima inovativne značajke na lokalnoj razini, odnosno ukoliko operacija rezultira uvođenjem nove aktivnosti ili novog proizvoda ili nove/inovativne metode ili usluge na lokalnoj razini (ribarstveno područje FLAG-a). Ako projekt odnosno operacije ne ispunjava gore navedene uvjete primjene kriterija, a u svrhu doprinosa realizaciji ciljeva LRSR, ista će se poticati osnovnom razinom potpore od 50% uz dodatak dozvoljene visine javne potpore iz Priloga I Uredbe (EU) 508/201424. U skladu sa člankom 95. stavkom 2. točkom a) Uredbe (EU) br. 508/2014, intenzitet potpore za operacije odnosno projekte kojima je korisnik javnopravno tijelo ili poduzeće kojem je povjereno obavljanje usluga od općeg gospodarskog interesa iz članka 106. stavka 2. Ugovora o funkcioniranju Europske unije, ako je potpora odobrena za obavljanje takvih usluga, iznosi 100% ukupnih prihvatljivih troškova, a sukladno Čl. 8 stavku 2. Pravilnika o uvjetima, kriterijima, načinu odabira, financiranja i provedbe lokalnih razvojnih strategija u ribarstvu (NN 27/19). (dalje: Pravilnik o provedbi LRSR) Sve operacije u okviru provedbe lokalnog razvoja vođenog lokalnom zajednicom moraju omogućavati javni pristup svojim rezultatima, a posebno one koje ostvaruju višu razinu potpore od osnovne propisane Uredbom (EU) br. 508/2014.

3.5. Opis tema planiranih projekta suradnje i način odabira projekata suradnje Kako bi FLAG ojačao svoje kapacitete i ojačao svoju ulogu u ribarstvenoj zajednici sudjelovati će u projektima suradnje s ciljem poboljšanja nacionalnog i međunarodnog iskustva. Da bi se osigurao kvalitetan transfer znanja u sektoru ribarstva projekti suradnje će uključivati i primjere dobre prakse te projekte koji su zasnovani na inovativnosti i zajedničkoj provedbi. Ključni kanal za razmjenu i prenošenja primjera dobre prakse kao i uvid u uspješno provedene projekte je suradnja među FLAG-ima. FLAG “Galeb” želi ojačati svoje kapacitete za upravljanje ribarskim

22 Udruženja u ribarstvu - organizacije subjekata u ribarstvu koje su priznate/osnovane po posebnim propisima odnosno okupljaju članice koje obavljaju djelatnost na području ribarstva (npr. ribarske zadruge, udruge, zaklade, fondacije, klasteri, organizacije proizvođača, javna tijela utemeljena zakonom koja predstavljaju subjekte u ribarstvu – cehovi, grupacije i slično); 23 Organizacija ribara - organizacija/udruženje ribara priznatih sukladno posebnim propisima (ribarska zadruga, organizacija proizvođača, udruženje organizacija proizvođača i međugranska organizacija) ili strukovno udruženje/ceh u okviru javnopravnog tijela utemeljenog zakonom koji okuplja ribare; 24 Sukladno gore navedenom Pravilniku i odredbama Uredbe (EU) br. 508/2014 Europskog Parlamenta i Vijeća od 15. svibnja 2014.o Europskom fondu za pomorstvo i ribarstvo…

41

razvojem koje će ostvariti u suradnji s drugim FLAG-ima s područja zemalja zapadne Europe. Suradnjom s drugim FLAG-ima omogućit će se podizanje razine znanja i stalno usavršavanje vještina i ponašanja voditelja, stručnih suradnika i članova FLAG-a “Galeb”. Umrežavanjem će se ostvariti prijenos i razmjena znanja i iskustava posebno važnih za FLAG, jer će se na taj način ribarske sredine razvijati u zajedništvu pružajući jedna drugoj međusobnu pomoć i potporu. Odluku o pokretanju projekata suradnje i partnerstvu na projektima suradnje donijeti će Skupština FLAG-a na temelju prijedloga Voditelja FLAG-a. Prilikom ostvarivanja suradnje FLAG-i će potpisati sporazum u kojem će biti vidljivi zadaci svakog partnera. Projektima suradnje FLAG “Galeb” želi ostvariti suradnju s dva ili više FLAG-a unutar zemlje, regije i/ili Europske unije kako bi proveli zajedničke projekte koji će biti vezani na sljedeće teme:

povezivanje sektora ribarstva i turizma poticanje samozapošljavanja u sektoru ribarstva razmjena dobre prakse funkcioniranja ribarskih zadruga edukacija ribara, mladih te nezaposlenih

Pri odabiru projekata suradnje vodit će se briga o karakteristikama područja i dionika. Projektima suradnje doprinijet će se ciljevima, aktivnostima i tipovima operacija LRSR FLAG-a “Galeb” te će se voditi briga da projektna suradnja uključuje FLAG-e koji imaju isti ili sličan projekt.

3.6. Usklađenost sa strateškim dokumentima više razine (županijska razvojna strategija, Operativni program) Dokument je usklađen s ciljevima strateških dokumenata više i niže razine. Kao ključni dokumenti definirana je Razvojna strategija Šibensko-kninske županije 2011.-2013. i Operativni program za pomorstvo i ribarstvo Republike Hrvatske za razdoblje 2014.-2020. Operativni program za pomorstvo i ribarstvo Republike Hrvatske za programsko razdoblje 2014.-2020. Pomoću Operativnog programa za pomorstvo i ribarstvo Republike Hrvatske za programsko razdoblje 2014.-2020. Republika Hrvatska planira ostvariti povećanje konkurentnosti i održivosti sektora ribarstva i akvakulture te poticanje održivog upravljanja resursima ribarstva i akvakulture. Navedeno se očitava i u usklađenosti strateških ciljeva (SC) FLAG-a s prioritetima Operativnog programa za pomorstvo i ribarstvo RH 2014.-2020. (OPPR). Strateški cilj 1 FLAG-a: Jačanje gospodarskog sektora i konkurentnosti ribarstva i akvakulture je kroz širenje i diversifikaciju proizvoda, poticanje ulaganja i modernizaciju ribarstva i akvakulture, uvođenje inovacija tehnološkim, organizacijskim i poslovnim procesima te razvojem marketinških aktivnosti usklađen s prioritetima 1, 2, 4, i 5 OPRR-a. Ovim ciljem će se jačati konkurentnost i održivost poduzeća koji se bave ribarstvom i akvakulturom, osigurat će se ravnoteža između ribolovnih kapaciteta i raspoloživih ribolovnih mogućnosti, pružat će se potpora jačanju tehnološkog razvoja te razmjeni znanja. Kroz SC1 LRSR-a će se poticati suradnja i udruživanje lokalnih dionika kako bi zajedničkim interesom promovirali svoje resurse i proizvode. Kroz ovaj cilj potaknut će se certificiranje i pokretanje brendiranja ribarstva kao i poticanje oznake kvalitete proizvodima akvakulture, svježe i prerađene ribe te razvoj sljedivosti. Strateški cilj 2. FLAG-a: Promocija i održivo korištenje ribarske i maritimne baštine pridonijet će integraciji ribarstva i akvakulture s turizmom i rekreacijskim aktivnostima radi poboljšanja imidža uzgoja ribe i radi isticanja njegovog doprinosa obalnoj i ruralnoj egzistenciji. Strateški cilj 2 LRSR-a je usklađen s prioritetima 1, 2 i 4 OPRR-a. Kroz mjere SC2 obavljat će se edukativne aktivnosti usmjerene na podizanje svijesti o vrijednosti ribarske i maritimne baštine kao i edukacije o servisiranju ribolovnih alata i brodova, poticati će se i promocija maritimne baštine kroz manifestacije i izložbe, radit će se na uređenju ribarske infrastrukture-luka i ribarnica, staza te šetnica. Strateški cilj 3. FLAG-a: Zaštita mora, podmorja i priobalja, te podizanje svijesti o očuvanju morskog okoliša ima za cilj očuvanje

42

morskog okoliša jer to predstavlja nužnost za razvoj ribarstva te održivost ribljih fondova. Ovaj strateški cilj je usklađen s prioritetima 1, 2, 4 i 6 OPRR-a. Kroz mjere SC2 podizati će se svijest o održivom upravljanju putem edukativnih radionica za zainteresirane dionike ujedno će se raditi na podizanju svijesti lokalnih dionika te će im se ukazati na negativne posljedice neodgovornog ponašanja. Također će se poticati suradnja i razmjena znanja s obrazovnim i znanstvenim institucijama. Strateški cilj 4. FLAG-a: Jačanje kapaciteta FLAG-a za poticanje održivog razvoja ribarstvenog područja ima za cilj osnaživanje kapaciteta FLAG-a kroz stjecanje specifičnih znanja i vještina koja će se prenositi ostalim dionicima. Strateški cilj 4. je usklađen s prioritetima 1, 2, 4, i 5 OPRR-a. Kroz mjere ovog cilja poticati će se suradnja s drugim FLAG-ima te će se poticati transfer znanja kroz primjene dobrih praksi FLAG-a s područja drugih zemalja Europske Unije. Ove mjere će doprinijeti održivim upravljanjem u području ribarstva i akvakulture. Županijska razvojna strategija Šibensko kninske županije za razdoblje 2011. – 2013. Razvojna strategija Šibensko-kninske županije za razdoblje 2011.-2013. predstavlja temeljni planski dokument za održivi društveno-gospodarski razvoj županije. U trenutku pisanja ovog dokumenta nije usvojena Razvojna strategija Šibensko-kninske županije 2016.-2020. godine te je stoga ovaj dokument usklađen sa strateškim ciljevima/prioritetima Razvojne strategije Šibensko-kninske županije 2011.-2013. U nastavku teksta tablično je prikazana povezanost ciljeva FLAG-a s prioritetima, mjerama i strateškim ciljevima Razvojne strategije Šibensko-kninske županije 2011.-2013. U dodatku 10. nalazi se tablični prikaz usklađenosti LRSR s strateškim dokumentima OP Pomorstvo i ribarstvo i ŽRS Šibensko kninske županije.

3.7. Horizontalna načela 4. FLAG “Galeb” će poštivati sve odredbe Zakona o ravnopravnosti spolova (NN, br. 82/08)

te će promicati rodno osviještenu politiku (eng. gender mainstreaming). To znači da će se voditi briga o rodnoj perspektivi te će se imati na umu kakav je učinak rodnih razlika. U svom radu FLAG će poštivati sve odredbe Zakona o suzbijanju diskriminacije (NN, br. 85/08, 112/12) kojima se promiče jednakost i uređuje zaštita od diskriminacije na osnovi rase ili etničke pripadnosti, spola, jezika, vjere, političkog ili drugog uvjerenja, nacionalnog ili socijalnog podrijetla, imovnog stanja, članstva u sindikatu, obrazovanja, društvenog položaja, bračnog ili obiteljskog statusa, dobi, zdravstvenog stanja, invaliditeta, genetskog naslijeđa, rodnog identiteta, izražavanja ili spolne orijentacije. Prilikom provedbe LRSR i u svom radu FLAG će promicati pristupačnost za osobe s invaliditetom kad god je to moguće. Posebna pažnja prilikom provedbe LRSR i u radu FLAG-a posvetiti će se održivom razvoju koji teži uspostavljanju ravnoteže između ekoloških, društvenih i gospodarskih ciljeva koji su ujedno i ciljevi Europske unije. Načela održivog razvoja će se integrirati u svim segmentima provedbe LRSR kako bi se u najvećoj mogućoj mjeri ublažili bilo kakvi negativni ekološki učinci.

4. OPIS UKLJUČENOSTI LOKALNIH DIONIKA U IZRADU LRSR

4.1. Opis sudjelovanja različitih interesnih skupina u izradu LRSR i primjena načela »odozdo prema gore« Osnivanjem udruge formirano je lokalno partnerstvo temeljeno na javnom, civilnom i gospodarskom sektoru koji ima princip djelovanja zasnovan na CLLD pristupu. Svrha partnerstva je zajedničkim interesima doprinijeti provedbi strategije, izraditi model strategije održivog razvoja koji će biti formiran na resursima područja. U svrhu uključivanja javnosti u provedbu Lokalne razvojne strategije u ribarstvu FLAG će izraditi Plan uključenosti u buduće aktivnosti (Plan). Planom će biti definirane radne skupine,

43

ciljani dionici te aktivnosti na kojima će sudjelovati dionici s područja FLAG-a. Detaljan Plan nalazi se u Dodatku 12. Prilikom izrade strategije koristile su se razne metode informiranja, konzultacija i osnaživanja prema dionicima u svrhu postizanja dogovora svih partnerstva unutar FLAG-a za definiranje razvojne politike. Proces izrade LRSR FLAG-a “Galeb” započeo je 30.12.2016. godine te je trajao sve do 21.6.2017. FLAG je provodio aktivnosti jačanja svijesti lokalnih dionika o razvojnim mogućnostima područja, s posebnim naglaskom na CLLD pristupu, Operativnom programu za pomorstvo i ribarstvo Republike Hrvatske za programsko razdoblje 2014.-2020., na animaciji lokalnih dionika na sudjelovanje u postupku izrade LRSR te razvojnih mjera. Izrada LRSR-a protekla je u nekoliko faza: Analiza stanja i definiranje SWOT analize, definiranje razvojnih odrednica i kreiranjem akcijskog i financijskog plana. Kod faze izrade Analize stanja organizirano je 8 radnih skupina na kojima su sudjelovali predstavnici jedinica lokalnih samouprava i dionici s analiziranog područja iz sektora ribarstva u svrhu prikupljanja i analiziranja podataka koji su potrebni kod izrade LRSR-a. Nakon razrađene analize područja dionici radnih skupina pristupili su definiranju snaga, slabosti, prilika i prijetnja u sektoru ribarstva. U sljedećoj fazi pristupilo se definiranju vizije, razvojnih i SMART ciljeva, prioriteta i operacija. Kroz aktivno sudjelovanje u izradi LRSR-a uključeni dionici imali su priliku dati svoj doprinos identificiranju razvojnih potencijala te prikazati razvojne potrebe i problema s područja FLAG-a što je imalo izravni utjecaj razradi prioriteta i operacija. Ovakvim pristupom omogućilo se lokalnom stanovništvu aktivno sudjelovanje u razvoju područja u sektoru ribarstva te dobivanje informacija o planiranju aktivnosti koji će biti ključan pokretač razvoja lokalnog ruralnog područja. U posljednjoj fazi na osnovu alokacije sredstava iz Operativnog programa Pomorstva i ribarstva za razdoblje 2014. -2020. definiran je Akcijski i Financijski plan proizašao iz operacija LRSR-a. FLAG “Galeb” je putem web stranice i društvene mreže redovno izvještavao lokalne dionike o provođenju aktivnosti. Pregled održanih radnih skupina prikazan je u Dodatku 11 ovog dokumenta. 4.2. Opis partnerstva Lokalna akcijska grupa u ribarstvu “Galeb” osnovana je 3. svibnja 2016. godine a registrirana je kao udruga u skladu sa Zakonom o udrugama (NN 74/14). FLAG “Galeb” temelji se na tri aktivna partnerstva (javni, civilni i gospodarski sektor). Udruga u članstvu ima predstavnike ova tri sektora s područja šest jedinica lokalnih samouprava (Grad Skradin i Vodice, te Općine Murter – Kornati, Pirovac, Tisno, Tribunj). Prava i obveze članova FLAG-a definirane su odredbama Statuta udruge. Statutom FLAG-a definirani su članovi udruge koji upravljaju udrugom neposredno na Skupštini koja je najviše tijelo Udruge i čine je redovni članovi Udruge ili njegovi predstavnici izabrani na propisan način Statutom udruge. Uz Skupštinu FLAG ima oformljen i Upravni odbor sa devet članova, i to sukladno LEADER (FLAG) metodologiji zastupljenosti poslovnog, civilnog i javnog sektora.

44

5. INDIKATIVNI AKCIJSKI PLAN PROVEDBE LRSR 5.1.Planirani tijek provedbe LRSR na razini svake godine za razdoblje provedbe Operativnog programa do kraja 2023. godine (sukladno članku 65. Uredbe (EU) br. 1303/2013) Tablica 17. Indikativni tijek provedbe LRSR-a “Galeb” (u EUR)

Mjera 2018 2019 2020 2021 2022 2023 I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV M. 1.1.1. M. 1.2.1. M. 1.2.2. M. 2.1.1. M. 2.2.1. M. 3.3.1.

Kontrola na terenu /praćenje projekta Provedba projekta / izvještavanje Tekući troškovi Troškovi vođenja LRSR Izvještavanje Legenda

Aktivnost Odgovornost Pripremne aktivnosti, edukacije / objava natječaja Zaposlenici LAGUR-a Zatvaranje natječaja / obrada prijava OO I UR Slanje Odluke o odabiru i izvještaja o provedenom postupku / Potpisivanje Ugovora s korisnikom Zaposlenici LAGUR-a/ UR i korisnici

ZZI Zaposlenici LAGUR-a i korisnici Izvor: FLAG “Galeb” Natječaji će se objavljivati sukladno indikativnom akcijskom planu do potpunog iskorištenja financijskih sredstava.

45

5.2.Indikativna procjena broja projekata za razdoblje provedbe Operativnog programa do kraja 2023. godine (sukladno članku 65. Uredbe (EU) br. 1303/2013) Priprema akcijskog plana je temeljena na informacijama dobivenim od korisnika tijekom pripreme LRSR. U nastavku je dan pregled indikativne procjene broja projekata do kraja 2023. godine. Tablica 18. Procjena broja projekata za razdoblje provedbe Operativnog programa do kraja 2023. godine

Mjera Indikativni

broj projekata

Iznos javne potpore (€)

Udio u ukupnoj alokaciji (u %)

Indikativna procjena broja projekata

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

RC 1. 54 976.000,00 € 45,58% 0 0 0 43 11 0 0 0 M.1.1.1 28 233.200,00 € 10,89% 0 0 0 28 0 0 0 0 M.1.2.1. 18 500.800,00 € 23,39% 0 0 0 15 3 0 0 0 M.1.2.2. 8 242.000,00 € 11,30% 0 0 0 0 8 0 0 0 RC 2 : 14 550.000,00 € 25,68% 0 0 0 8 6 0 0 0 M.2.1.1. 8 429.000,00 € 20,03% 0 0 0 8 0 0 0 0 M.2.2.1. 6 121.000,00 € 5,65% 0 0 0 0 6 0 0 0 RC 3. 16 80.000,00 € 3,74% 0 0 0 0 16 0 0 0 M.3.1.1. 16 80.000,00 € 3,74% 0 0 0 0 16 0 0 0 RC 4: N/A 535.333,00 € 25,00% N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A M.4.1.1. N/A 330.000,00 € 15,41% N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A M. 4.2.1. N/A 205.333,00 € 9,59% N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

Izvor: FLAG “Galeb”

46

6. NAČIN PRAĆENJA I VREDNOVANJA PROVEDBE LRSR (NAČIN UPRAVLJANJA PROVEDBOM, NADZORA PROVEDBE I OCJENJIVANJA USPJEŠNOSTI PROVEDBE STRATEGIJE)

Lokalna razvojna strategija u ribarstvu FLAG-a “Galeb” predstavlja javni dokument koji će po usvajanju od strane Skupštine FLAG-a biti objavljen na službenim stranicama Udruge u svrhu povećanja dostupnosti i vidljivosti njegovog sadržaja. Dokument će se putem javnog priopćenja predstaviti široj javnosti koja će potom imati mogućnost komentiranja i predlaganja novih ideja čime se osigurava inkluzija svih zainteresiranih dionika u izradi Strategije. Kako bi se osigurala uspješna provedba navedenog dokumenta, potrebno je uspostaviti provedbenu strukturu koja će koordinirati Strategiju i snositi odgovornost za njenu realizaciju. 6.1.Opis praćenja provedbe LRSR Po usvajanju LRSR-a pristupa se njegovoj implementaciji kroz konkretnu provedbu predloženih mjera. Implementacija je višegodišnji proces koji zahtjeva kontinuirani monitoring te je u svrhu dobivanja povratne informacije o napretku LRSR-a, definiran jednostavan i transparentan sustav praćenja provedbe lokalne razvojne strategije u ribarstvu. Praćenje provedbe sastavni je dio aktivnosti FLAG-a, odnosno njegovih zaposlenika, a vrši se putem Godišnjeg izvješća o praćenju LRSR. Praćenje provedbe nužno je za pravovremeno uočavanje rizika i poduzimanje mjera za ublažavanje, odnosno izbjegavanje negativnih posljedica. Zadaće FLAG-a, definirane Statutom i internim pravilnicima, obuhvaćaju obveze praćenja, te izvješćivanja i ocjenjivanja efikasnosti rada udruge, odnosno učinkovitost provedbe strategije kojom su definirane smjernice i okvir za rad. U tablici u nastavku detaljno je razrađena organizacija praćenja i evaluacije Strategije. Tablica 19. Organizacija praćenja i evaluacija Lokalne razvojne strategije u ribarstvu FLAG-a “Galeb”(Izvor: obrada autora)

Aktivnost Praćenje strategije Evaluacija strategije

Organizira Upravni odbor / Voditelj FLAG-a Upravni odbor/ Voditelj/ Nadzorni odbor

Odgovorno tijelo Voditelj i zaposlenici FLAG-a/ Upravni odbor

Vanjski stručnjak za evoluaciju/ Voditelj/Nadzorni odbor

Sadržaj praćenja

Uporaba proračuna Statistika prijava projekata Doprinos projekata ciljevima i pokazateljima strategije Aktivnosti animacije i projekti suradnje Doprinos ciljevima programa

Godišnja izvješća o praćenju provedbe LRSR-a Rezultati i učinci provedenih projekata

Vremenski raspored

Kvartalno 2 puta tijekom cijelog razdoblja

Razdoblje izvješćivanja

Godišnje izvješće 3 godine

Tijelo koje odobrava izvješće

Upravni odbor FLAG-a Skupština FLAG-a

Svrha izvješća Priprema godišnjeg plana provedbe strategije Poboljšanje mehanizma provedbe

Revizija strategije

47

Redovito praćenje će se provoditi putem: • pripreme i usvajanja redovitih godišnjih izvješća o provedbi strategije i postizanja

ciljeva, temeljem definiranih pokazatelja učinaka, formiranih za praćenje ciljeva, odnosno aktivnosti, kako su definirani LRSR-om,

• usporedbe plana i realizacije proračuna LRSR-a pripreme i provedbe redovitih izvješća o provedbi pojedinačnih projekata za realizaciju aktivnosti utvrđenih strategijom, na području FLAG-a,

Za praćenje i provedbu LRSR-a zaduženi su Upravni odbor, Nadzorni odbor, te zaposlenici i volonteri FLAG-a. Upravni odbor odgovoran je za organizaciju praćenja provedbe koju vrši zaposlenici za dostavu izvješća Upravnom odboru. Procjena se vrši kvartalno, a izvješće se dostavlja na godišnjoj razini. Obrađeni podaci odnosit će s na dinamiku trošenja proračuna, statističku analizu prijavljenih, odobrenih i provedenih projekta, opis provedenih edukacija i aktivnosti prijenosa znanja, dobrih praksi i informiranja, te doprinos navedenih aktivnosti ciljevima i indikatorima LRSR-a. Eksterni evaluator zadužen je za procjenu usklađenosti provedbe razvojne strategije s akcijskim planom, te će dodatno analizirati usklađenost dokumenata s Operativnim programom Pomorstvo i ribarstvo 2014. - 2020. analizom godišnjeg izvješća o provedbe LRSR-a i istraživanjem dionika s područja obuhvata FLAG-a. U koliko se identificiraju razlike, odnosno odstupanja veća od 30 % između planiranih i izvršenih aktivnosti, Tijelo je dužno obavijestiti Voditelja/icu FLAGA-a odmah po zaključenju analize, koji potom obavještavaju Upravni odbor. 6.2.Indikatori za mjerenje učinka provedbe LRSR Indikatori za mjerenje učinaka provedbe LRSR-a omogućuju mjerenje postignuća ciljeva, prioriteta i mjera određivanjem pokazatelja i vrijednosti učinka LRSR-a. U ovom poglavlju prikazani su relevantni indikatori mjerenja OP Pomorstvo i ribarstvo za ciljeve i prioritete koji su povezani s tipovima mjerama OP. Definiranim indikatorima sustavno će se pratiti provedba Lokalne razvojne strategije u ribarstvu. U Dodatku 14. popisani su indikatori prema razvojnim ciljevima analiziranog područja. 6.3.Opis vrednovanja LRSR Kontinuirani nadzor LRSR je nužan kako bi se procijenio napredak u provedbi te kako bi se identificirale sve potencijalne razlike između planiranih i provedenih aktivnosti, kako bi se pratili financijski pokazatelji implementacije kao i usklađenost sa zakonskim okvirima i nadređenim strateškim dokumentima. FLAG će kontinuirano prikupljati podatke o izlaznim pokazateljima, rezultatima i učincima za svaku mjeru uvrštenu u LRSR. FLAG “Galeb” će odrediti interne kapacitete za provedbu, praćenje i evaluaciju LRSR (Služba za provedbu, praćenje i evaluaciju, SPPE). SPPE će svake godine do kraja mjeseca siječnja pripremiti Godišnje izvješće o provedbi LRSR za prethodnu godinu. Izrađeno Godišnje izvješće o provedbi LRSR s tijekom veljače tekuće godine usvaja Skupština FLAG-a na prijedlog Upravnog odbora. Nakon usvajanja Godišnje izvješća FLAG dostavlja dokument Upravi za ribarstvo na daljnju analizu. Godišnjim izvješćem o provedbi analizirati će se sve aktivnosti i troškovi koji su nastali i prethodnoj godini koja prethodi godini izradi izvještaja. Voditelj FLAG-a će osigurati povremeno arhiviranje i sigurno spremanje baze podataka i to na minimalno tromjesečnoj bazi, a obvezno na 31.12. svake tekuće godine. Za provjeru uspješnosti implementacije planirane vizije, ciljeva i aktivnosti LRSR-u FLAG je predvidio model procjene provedbe Lokalne razvojne strategije u ribarstvu koji je prikazan u nastavku. Tablica 20. Metodologija praćenja provedbe Lokalne razvojne strategije FLAG-a “Galeb”

Razina LRSR-a

Predmet procjene

Način procjene Odgovorno

tijelo Dinamika

Vizija Postignuće vizije

Kvalitativna ocjena doprinosa implementiranih prioriteta postizanju razvojne vizije.

Eksterni evaluator

Jednom, na kraju razdoblja

48

Razina LRSR-a

Predmet procjene

Način procjene Odgovorno

tijelo Dinamika

Ciljevi Postignuće ciljeva

Analiza rezultata provedenih prioriteta tijekom godine i ocjena stupnja ispunjenja cilja (definiranje vrijednost kvantitativnih pokazatelja SMART cilja)

Upravni odbor

Jednom godišnje

Eksterni evaluator

Svake 3 godine

Prioriteti

Analiza postignutih rezultata na razini prioriteti

Analiza rezultata provedenih mjera i ocjena doprinosa ostvarenju prioriteta.

Upravni odbor

Jednom godišnje

Eksterni evaluator

Svake 3 godine

Mjere Učinci provedenih mjera

Analiza rezultata implementiranih projekata i ocjena doprinosa ostvarenju mjera.

Voditelj i Stručna služba FLAG-a

Svaka 3 mjeseca

Indikatori Postignuće definiranih indikatora

Analiza rezultata implementiranih projekata i usporedba trenutnog stanja u odnosu na ciljane vrijednost indikatora.


Svaka 3 mjeseca

Prijavljeni projekti

Konkretni učinci provedenih projekata

Analiza rezultata implementiranih projekata i ocjena doprinosa ostvarenju indikatora, prioriteta i ciljeva.


Svaka 3 mjeseca

7. OPIS SPOSOBNOSTI ZA PROVEDBU LRSR 7.1.Ljudski kapacitet za provedbu LRSR FLAG “Galeb” u svom članstvu ima predstavnike javnog, gospodarskog i civilnog sektora koji su dugoročnim procesom planiranja i pripreme sudjelovali u izradi lokalne razvojne strategije te osigurali sredstva koja će se koristiti za postizanje specifičnih ciljeva koja odražavaju potrebe područja obuhvaćenog FLAG “Galeb”. Struktura članstva prikazana je na sljedećoj tablici: Lokalna akcijska grupa u ribarstvu "“Galeb”" registrirana je kao udruga te djeluje sukladno Zakonu o udrugama kojim je određen pravni okviri djelovanja subjekta. Temeljni dokument udruge je Statut čijim je sadržajem definirana organizacijska struktura, obveze i prava članova, popis zadataka i tijela udruge. FLAG “Galeb” prema statutu se sastoji od sljedećih tijela:

1. Skupština 2. Upravni odbor 3. Nadzorni odbor 4. Predsjednik 5. Voditelj 6. Likvidator

Skupština je najviše tijelo koje sačinjavaju redovni članovi Udruge ili njihovi zakonom ovlašteni predstavnici. Prema Statutu, Skupština FLAG-a zadužena je za usvajanje statuta i njegovih izmjena i dopuna, donošenje drugih općih akti potrebnih za djelovanje FLAG-a, usvajanje poslovnog i financijskog plana, usvajanje lokalne razvojne strategije u ribarstvu za područje na kojem FLAG djeluje te ostale aktivnosti vezane za poslovanje udruge te biranje i odrješivanje funkcija njenih članova. Upravni odbor je izvršno i koordinativno tijelo FLAG-a

49

zaduženo za organizacijske i stručne poslove. Sastoji se od devet članova koje je izabrala Skupština za razdoblje od 2 godine. Prilikom odabira članova, posebna pažnja se obratila na ravnopravnu zastupljenost predstavnika javnog, civilnog i gospodarskog sektora ribarstva, i to na način da sva tri sektora moraju biti zastupljena sa najviše 49% predstavnika te gospodarski sektor ribarstva mora biti zastupljen sa najmanje 40% predstavnika. Nadzorni odbor sastoji se od predsjednika i četiri člana koja bira Skupština. Mandat članova Nadzornog odbora traje dvije, a članovi za svoj rad ne primaju naknadu. Prema statutu, zadaće Nadzornog odbora su nadziranje zakonitosti u financijskom poslovanju udruge, nadziranje izvršavanja zakonskih, ugovornih i drugih obveza, praćenje i analiziranje financijskog plana Udruge te nadziranje provođenja odluka svih izvršnih tijela. Nadzorni odbor dužan je jednom godišnje podnijeti pismeni izvještaj Skupštini Društava obavljenom nadzoru. Predsjednik je ovlašten za zastupanje i predstavljanje FLAG-a te ujedno obnaša dužnosti predsjednika Skupštine i Upravnog odbora. Odgovorna je osoba za zakonitost poslovanja Udruge, a njegovo zaduženje uključuje poslove sukladno odlukama Skupštine ili Upravnog odbora. Predsjednik saziva i predsjedava sjednicama Skupštine i Upravnog odjela te je zadužen za pripremu dnevnog reda. Po ovlaštenju Predsjednika, povjerene mu dužnosti ovlašten je obavljati i Dopredsjednik udruge. Voditelja udruge imenuje i razrješuje Upravni odbor, a on svoj posao obavlja volonterski ili profesionalno, u ovisnosti o vrsti sklopljenog ugovora. Voditelj/ica FLAG-a ima centralnu ulogu u vođenju stručne službe koja je zadužena za implementaciju ciljeva definiranih lokalnom razvojnom strategijom u ribarstvu. Voditelj brine o izradi i provedbi lokalne razvojne strategije u ribarstvu te izvršava financijski plan i samostalno raspolaže planiranim sredstvima do određenog limita pri čemu brine o namjeni i pravilnostima korištenja tih sredstava. Njegova glavna zadaća i odgovornost je rad na ispunjavanju ciljeva i aktivnosti FLAG-a i CLLD principima, na temelju donesenih planova i strategija. Voditelj FLAG-a zadužen je za odgovaranje na sve upite, brigu o pravilnom administriranju i arhiviranju podataka, te aktivno sudjeluje i brine se o pravilnosti postupka ocjene projekata, prikuplja informacije povezane s edukacijama, natječajima, seminarima i sl. Likvidator je izabran od strane Skupštine, na prijedlog Predsjednika na neodređeni rok. To je fizička ili pravna osoba ovlaštena za zastupanje Udruge do okončanja postupka likvidacije i brisanja Udruge iz Registra udruga. Pokretanjem postupka likvidacije prestaju ovlaštenja tijela ovlaštenih za zastupanje Udruge, stoga je dužnost likvidatora provesti likvidacijski postupak u roku od 60 dana od primitka rješenja nadležnog ureda. Njegove dužnosti uključuju utvrđivanje stanja na poslovnom računu Udruge, knjigovodstveno stanje dugovanja i potraživanja, te ostale postupke u svrhu dovršetka procesa zatvaranja udruge. FLAG “Galeb” ima zaposlenike s znanjima i vještinama iz područja ribarstva, administracije i projektnog poslovanja. Djelatnici FLAG-a zaduženi su za provedbu i praćenje LRSR, te za protokolarne poslove za potrebe tijela Udruge. Kako bi se osigurala transparentnost pri odabiru projekata FLAG će oformiti Ocjenjivački odbor. Uz Ocjenjivački odbor projekata osnovat će se i Odbor za praćenje koji će imati zadatak praćenja učinkovitosti i kvalitete provođenja LRSR-a u svrhu ostvarenja ciljeva LRSR-a kao i praćenje napretka u uspješnom korištenju sredstava koja su alocirana na izabrane aktivnosti i projekte. 7.2.Financijski kapacitet za provedbu LRSR Za provedbu Lokalne razvojne strategije u ribarstvu predviđeni su izvori financiranja iz nekoliko izvora i to članarina, donacija i potpora iz EU-a te nacionalnih fondova. Financijski kapaciteti za provedbu aktivnosti Lokalne razvojne strategije u ribarstvu za razdoblje 2014. – 2020. godine osigurat će se bespovratnim sredstvima OP-a za pomorstvo i ribarstvo 2014.-2020. u sklopu mjere III.2/III.3. U slučaju izostajanja nekih od navedenih izvora financiranja, osim članarine, godišnjim akcijski planom, ili njegovom revizijom, bit će utvrđen proces financiranja LRSR. Financijski plan prikazuje udio potrebnih sredstava za razdoblje 2014.-

50

2020. godine i njihovu godišnju alokaciju po mjerama LRSR. Procjena godišnjih prihoda lokalne inicijative temeljem članarina i drugih izvora financiranja prikazana je u poglavlju Financiranje rada FLAG-a (izvori financiranja). 7.3.Iskustvo u provedbi LEADER pristupa Članovi upravnog odbora udruge FLAG “Galeb”, poglavito udruga LAG More 249 su upoznati s LEADER pristupom i njegovom provedbom. FLAG “Galeb” od samog osnutka uspješno surađuje i razmjenjuje iskustva sa LAG-om More 249 koji se nalazi na području djelovanja FLAG-a. FLAG “Galeb” je proveo pilot projekt „Preporučili ribari - Povećanje vidljivosti ugostiteljskih objekata s ponudom lokalnih proizvoda ribarstva“ koji je financiran u okviru mjere III.1. „PRIPREMNA POTPORA“. Do sada je 12 ugostiteljskih objekata dobilo znak kvalitete. Procijenjena vrijednost projekta je bila 136.375,00 HRK. 7.4.Iskustvo u provedbi projekata izvan mjere LEADER Lokalna akcijska grupa u ribarstvu “Galeb” osnovana je u svibnju 2016. godine, iz čega proizlazi činjenica kako je aktivno djelovanje FLAG-a u trenutku pisanja LRSR-a ograničeno relativno kratkim vremenom postojanja.

51

8. FINANCIJSKI PLAN 8.1.Financiranje rada FLAG-a (izvori financiranja) FLAG “Galeb” financira se iz članarina i potpora EU-a. Članarine se razlikuju prema tipu članstva i iznosu. Kroz provedbu Mjere III.2/III.3. očekuje se ukupni prihod u iznosu od 2.141.333,00 EUR. Tablica 21. Troškovi za funkcioniranje FLAG-a (€) - EFPR potpora

Troškovi za funkcioniranje FLAG-a (€) - EFPR potpora Troškovi rada 100.000,00 € Troškovi osoblja 190.000,00 € Troškovi osposobljavanja 40.000,00 € Troškovi povezani s odnosima s javnošću 22.500,00 € Financijski troškovi 5.500,00 € Troškovi povezani s praćenjem i evaluacijom LRSR 31.933,00 € Troškovi nastali s ciljem razmjene informacija i pomicanja LRSR 72.700,00 € Troškovi pružanja potpore potencijalnim korisnicima u razvoju operacija i pripremi Zahtjeva za potporu 72.700,00 € Ukupno (€) 535.333,00 €

Izvor: FLAG “Galeb” 8.2.Financiranje provedbe LRSR U ovom poglavlju prikazana je simulacija alokacije sredstava koje će FLAG “Galeb” imati na raspolaganju za programsko razdoblje 2014. – 2020. godine. Simulacija je omogućila raspodjelu financijskih sredstava koja će biti namijenjena provedbi LRSR-a. Za vrijeme trajanja navedenog programskog razdoblja te prema simulaciji iznosa, FLAG “Galeb” raspolagat će s 2.141.333,00 EUR. U nastavku teksta prikazana je podjela financija Lokalne razvojne strategije u ribarstvu FLAG-a “Galeb” 2014. – 2020.

52

Tablica 22. Planirani prihodi i rashodi po vrsti prihoda/rashoda i po godini provedbe LRSR-a Naziv Plan 2017. Plan 2018. Plan 2019. Plan 2020. Plan 2021. Plan 2022. Plan 2023. Prihodi po potpori koja se traži u LRSR (€)

0,00 € 89.222,22 € 1.101.422,22 € 683.022,22 € 89.222,22 € 89.222,22 € 89.222,22 €

Prihodi od članarina i članskih doprinosa (€)

6.650,00 € 7.000,00 € 7.500,00 € 7.500,00 € 8.000,00 € 8.000,00 € 8.000,00 €

Prihodi iz drugih izvora (potpora JL(R)S, zaklade…)

0,00 € 10.000,00 € 13.000,00 € 13.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 €

Prihodi UKUPNO (€) 6.650,00 € 106.222,22 € 1.121.922,22 € 703.522,22 € 112.222,22 € 112.222,22 € 112.222,22 € Rashodi za provedbu LRSR-a

0,00 € 0,00 € 1.012.200,00 € 593.800,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

Rashodi za tekuće troškove i troškove vođenja LRSR-a

0,00 € 89.222,22 € 89.222,22 € 89.222,22 € 89.222,22 € 89.222,22 € 89.222,22 €

Rashodi UKUPNO (€) 0,00 € 89.222,22 € 1.101.422,22 € 683.022,22 € 89.222,22 € 89.222,22 € 89.222,22 € Razlika - višak/manjak 6.650,00 € 17.000,00 € 20.500,00 € 20.500,00 € 20.500,00 € 23.000,00 € 23.000,00 €

Izvor: LAGUR Galeb

53

8.3.Procjena potrebnih financijskih sredstava za provedbu projekata U tablicama u nastavku navedene su mjere sa procjenom broja projekata kao i iznosom javne potpore i udjelom u ukupnoj alokaciji. Tablica 23. Procjena potrebnih financijskih sredstava za provedbu projekata

Mjera Indikativni broj projekata Iznos javne potpore (€) Udio u ukupnoj alokaciji (u %) M. 1.1.1. 28 233.200,00 € 10,89% M. 1.2.1. 18 500.800,00 € 23,39% M. 1.2.2. 8 242.000,00 € 11,30% M. 2.1.1. 8 429.000,00 € 20,03% M. 2.2.1. 6 121.000,00 € 5,65% M. 3.1.1. 16 80.000,00 € 3,74% M. 4.1.1. N/A 330.000,00 € 15,41% M. 4.2.1. N/A 205.333,00 € 9,59% Ukupna alokacija (EUR): 2.141.333,00 € 100,00%

Izvor: FLAG “Galeb”

54

U nastavku je prikazana indikativna financijska alokacija sredstava po mjerama i po godinama. Tablica 24. Planirana financijska alokacija po mjerama i po godinama

Mjere Planirana financijska sredstva po godinama

Iznos javne potpore (€)

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

M. 1.1.1. 0,00 € 0,00 € 0,00 € 233.200,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 233.200 € M. 1.2.1. 0,00 € 0,00 € 0,00 € 350.000,00 € 150.800,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 411.400 € M. 1.2.2. 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 242.000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 242.000 € M. 2.1.1. 0,00 € 0,00 € 0,00 € 429.000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 429.000 € M. 2.2.1. 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 121.000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 121.000 € M. 3.1.1. 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 80.000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 169.400 € M. 4.1.1. 0,00 € 0,00 € 55.000,00 € 55.000,00 € 55.000,00 € 55.000,00 € 55.000,00 € 55.000,00 € 330.000 € M. 4.2.1. 0,00 € 0,00 € 34.222,22 € 34.222,22 € 34.222,22 € 34.222,22 € 34.222,22 € 34.222,22 € 205.333 €

UKUPNO 0,00 € 0,00 € 89.222,22 € 1.101.422,22 € 683.022,22 € 89.222,22 € 89.222,22 € 89.222,22 € 2.141.333 € Izvor: FLAG “Galeb”

DODATCI DODATAK 1. Detaljni prikaz obuhvata ribolovne zone

DODATAK 2. Ekološka mreža Natura 2000 za područje FLAG-a “Galeb” Ekološka mreža Natura 2000 za područje FLAG-a “Galeb”

Izvor: http://www.bioportal.hr/gis/

DODATAK 3. Prikaz kulturnih dobara

JLS Nepokretna - pojedinačno

Nepokretna - kulturno - povijesna cjelina

Pokretno kulturno dobro - pojedinačno

Pokretno kulturno dobro - zbirka

Nematerijalno kulturno dobro

Skradin 14 1 0 0 0 Vodice 16 2 0 0 0 Murter-Kornati

12 1 0 0 0

Pirovac 3 1 0 0 0 Tisno 18 2 0 0 1 Tribunj 6 1 0 0 0 FLAG “Galeb”

69 8 0 0 1

Izvor: Ministarstvo kulture

DODATAK 4. Cestovna mreža na području FLAG-a “Galeb” Oznaka ceste

Opis ceste Duljina (km)

DC 121 Murter – Tisno – D8 14,0 14,00 LC 65033 Ivinj (D8) – Tribunj (L65032) 2,60 ŽC 6068 Stankovci (D27) – Kašić Banjevački – Pirovac (D8) 13,00 ŽC 6075 Ž6246 – Rupe – Dubravice – Skradin (Ž6278) 13,90 ŽC 6086 D27 – Tribunj (L65032) 9,80 ŽC 6087 Vodice (D8) – Srima – D8 5,00 ŽC 6250 Murter (D121) – Betina – D121 2,70 ŽC 6278 D. Zemunik (D502) – Benkovac – Skradin – A.G. Grada

Šibenika 58,00

Izvor: Odluka o razvrstavanju javnih cesta DODATAK 5. Mjerne stanice za ocjenu kakvoće mora za kupanje

Izvor: http://baltazar.izor.hr, podatak na dan 5.10.2016.

DODATAK 6. Interaktivna karta prikaza podataka o dostupnosti i korištenju brzina nepokretnog širokopojasnog pristupa kućanstava na području FLAG-a “Galeb”

Izvor: HAKOM

DODATAK 7. Popis obrta s pretežitom djelatnosti Ribarstvo s područja FLAGA-a “Galeb”

Djelatnost Obrt Mjesto Morski ribolov LAKO ĆEMO, Obrt za ribarstvo i turizam Vodice Morski ribolov Morsko ribarstvo - izlov i prodaja ribe, rakova i glavonožaca Vodice Morski ribolov Obrt za turizam i ribarstvo " KURENAT" Vodice Morski ribolov OCTOPUS ribarski obrt Vodice Morski ribolov Ribar - Ljubomir Vlahov Vodice Morski ribolov Ribarski obrt " VICULO" Vodice Morski ribolov Ribarski obrt "PALAMIDA" Vodice Morski ribolov Ribarsko Uslužni Obrt "Mrvica" Vodice Morski ribolov Ugostiteljsko-Trgovački Obrt "Vruje" Vodice Morski ribolov Uslužni obrt "MUREX" Vodice Morski ribolov GRGO ribarski obrt Skradin Morski ribolov Ribarski Obrt "Glup i Gluplji" Skradin Morski ribolov Uslužno ribarski obrt "RANKA" Skradin Morski ribolov "KOLO" obrt za izradu suvenira Murter-Kornati Morski ribolov KORNATI ANDRIJA, obrt za ugostiteljstvo i ribarstvo Murter-Kornati Morski ribolov MARKO obrt za ribarstvo i usluge Murter-Kornati Morski ribolov MUDRONJA ribarsko ugostiteljski i turistički obrt Murter-Kornati Morski ribolov Obrt Za Ribarstvo I Ugostiteljstvo "Lav" Murter-Kornati Morski ribolov Obrt za turizam " VAL" Murter-Kornati Morski ribolov Obrt za ribarstvo i ugostiteljstvo " SONTELE" Murter-Kornati Morski ribolov Obrt za ribarstvo, turizam i ugostiteljstvo "KUTENAT" Murter-Kornati Morski ribolov Profesionalni ribar Murter-Kornati Morski ribolov Profesionalni ribar Andrija Rameša Murter-Kornati Morski ribolov Profesionalni ribar DAMIR CRVELIN Murter-Kornati Morski ribolov Profesionalni ribar Nikola Papeša Murter-Kornati Morski ribolov RAČIĆ, turističko-ugostiteljski obrt Murter-Kornati Morski ribolov Ribar - Ivica Petrović Murter-Kornati Morski ribolov Ribar Ljiljana Grabež Murter-Kornati Morski ribolov Ribar - Milenko Rajić Murter-Kornati Morski ribolov Ribar Deni Markov Murter-Kornati Morski ribolov Ribar-Milan Turčinov Murter-Kornati Morski ribolov Ribarski Obrt Garić Murter-Kornati Morski ribolov Ribarski Obrt "Grga" Murter-Kornati Morski ribolov Ribarski Obrt "Mate" Murter-Kornati Morski ribolov Ribarski Obrt "PITER" Murter-Kornati Morski ribolov Ribarsko Turistički Obrt "Stara Gajeta" Murter-Kornati Morski ribolov Ribarsko Turistički Obrt "Ježina" Murter-Kornati Morski ribolov ribarsko-ugostiteljski obrt "SANDRA" Murter-Kornati Morski ribolov TAMARIĆI obrt za ribarstvo Murter-Kornati Morski ribolov Zajednički obrt za ugostiteljstvo i ribarstvo "BAIN" Murter-Kornati Morski ribolov MORE obrt za uslužne djelatnosti u drvu i ribarstvo Pirovac Morski ribolov PANULA obrt za morski ribolov Pirovac Morski ribolov Ribarski Obrt "Vlahov" Pirovac Morski ribolov Kod Ribara, Ribarsko Ugostiteljski Obrt Tisno Morski ribolov More Ribarsko Ugostiteljski Obrt Tisno

Djelatnost Obrt Mjesto Morski ribolov Morsko ribarstvo - izlov i prodaja ribe, rakova i glavonožaca Tisno

Morski ribolov Morsko ribarstvo - ulov i prodaja morske ribe, Ribar - Renato Lapov

Tisno

Morski ribolov Obrt Za Ribarstvo I Usluge " Bašić" Tisno Morski ribolov "PREDATOR" Obrt za ribarstvo, prijevoz i ribolovni turizam Tisno Morski ribolov Profesionalni Ribar Aladin Crvelin Jezera Tisno Morski ribolov Ribar - Damir Kapov Tisno Morski ribolov Ribar - Miloš Lapov Tisno Morski ribolov Ribar - Omer Klarin Tisno Morski ribolov RIBARSKI OBRT "PUNTA BJANKE" Tisno Morski ribolov Ribarski obrt " SEPIA " Tisno Morski ribolov Ribarski Obrt "Ivančica" Tisno Morski ribolov Ribarski Obrt "Big Game Fishing" Tisno Morski ribolov Ribarski obrt DENIS KLARIN Tisno Morski ribolov Ribarski obrt "SENKUL" Tisno Morski ribolov Ribarski obrt -Simeon Petrović Tisno Morski ribolov RIBARSKI OBRT "UGOR" Tisno Morski ribolov Ribarsko turistički i ugostiteljski obrt " TOMIŠA" Tisno Morski ribolov Ribarsko turistički obrt " VISKO" Tisno Morski ribolov TUNA.COM ribarski obrt Tisno Morski ribolov FERRARA obrt za ribarstvo i trgovinu Tribunj Morski ribolov Građevinski obrt "Ivica" Tribunj Morski ribolov Morsko ribarstvo - izlov i prodaja ribe, rakova i glavonožaca Tribunj Morski ribolov Obrt "BISERKA" Tribunj Morski ribolov Profesionalni Ribar Dino Ferrara Tribunj Morski ribolov Profesionalni Ribar Bilać Klaus Tribunj Morski ribolov Profesionalni Ribar Branko Mrčela, Tribunj Morski ribolov Profesionalni Ribar Miko Šantić Tribunj Morski ribolov Ribar - Albin Popov Tribunj Morski ribolov Ribar - Dalimir Cvitan Tribunj Morski ribolov Ribar - Drago Butko Tribunj Morski ribolov Ribar - Ferdinand Popov Tribunj Morski ribolov Ribar - Tomislav Jugov Tribunj Morski ribolov Ribarski obrt "HLAP" Tribunj Morski ribolov RIBARSKI OBRT"MALI" Tribunj Morski ribolov Ribarski obrt "ALBATROS MALI" Tribunj Morski ribolov RIBARSKI OBRT "ANDRIJANA" Tribunj Morski ribolov Ribarski obrt "BUCO" Tribunj Morski ribolov Ribarski obrt "DUPIN" Tribunj Morski ribolov Ribarski Obrt Nikola Popov Tribunj Morski ribolov Ribarski Obrt "Škrapar" Tribunj Morski ribolov Ribarski Obrt "Tribunjka" Tribunj Morski ribolov Ribarski Obt "Leonardo" Tribunj Morski ribolov SENKUL obrt za ribarstvo i trgovinu Tribunj Morski ribolov SYDNEY ribarski obrt Tribunj Morski ribolov TONI Obrt za ribarstvo, proizvodnju i usluge Tribunj

Izvor: http://or.minpo.hr

DODATAK 8. Pregled dolazaka i noćenja na području FLAG-a “Galeb”

Izvor: DZS, 2017. DODATAK 9. Površina i broj poljoprivrednih gospodarstava na području FLAG-a “Galeb” na dan 31. 12. 2016. JLS Ukupna površina (ha) Ukupan broj PG-a Murter - Kornati 1.180,26 205 Pirovac 228,64 93 Skradin 2.392,35 489 Tisno 441,52 162 Tribunj 155,35 3 Vodice 568,21 377 FLAG “Galeb” 4.966,33 1.329

Izvor: APPRRR, 2017. godine

domaći strani domaći strani domaći strani domaći strani

2012 2013 2014 2015

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

noćnja dolasci

DODATAK 10. Zaposleni prema djelatnostima i dobi

Pod

ručj

e d

jela

tnos

ti

Sp

ol

Uk

up

no

15-1

9

20-2

4

25-2

9

30-3

4

35-3

9

40-4

4

45-4

9

50-5

4

55-5

9

60-6

4

65 i

više

Ud

io

A Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo sv. 306 2 10 23 38 26 34 46 40 45 25 17 5,14% B Rudarstvo i vađenje sv. 16 1 2 2 1 2 1 1 4 2 0 0 0,27% C Prerađivačka industrija sv. 637 3 37 81 105 85 71 97 79 60 16 3 10,69% D Opskrba električnom energijom, plinom, parom i klimatizacija sv. 49 0 1 2 2 7 6 9 12 7 3 0 0,82% E Opskrba vodom, uklanjanje otpadnih voda, gospodarenje otpadom te djelatnost sanacije okoliša sv. 139 0 3 13 21 16 21 18 19 18 10 0 2,33% F Građevinarstvo sv. 476 3 31 61 85 86 64 46 49 38 13 0 7,99% G Trgovina na veliko i malo, popravak motornih vozila i motocikala sv. 1037 13 95 148 182 146 148 123 114 50 18 0 17,41% H Prijevoz i skladištenje sv. 320 1 16 32 38 44 42 48 55 27 15 2 5,37% I Djelatnost pružanja smještaja te pripreme i usluživanja hrane sv. 1021 14 84 110 152 115 121 98 132 104 42 49 17,14% J Informacije i komunikacije sv. 37 0 1 9 2 10 4 5 1 2 3 0 0,62% K Financijske djelatnosti i djelatnosti osiguranja sv. 124 0 4 20 21 16 23 14 14 5 5 2 2,08% L Poslovanje nekretninama sv. 40 0 0 3 8 5 5 7 5 4 3 0 0,67% M Stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti sv. 146 0 9 17 25 20 21 18 18 12 5 1 2,45% N Administrativne i pomoćne uslužne djelatnosti sv. 171 2 11 26 41 21 19 13 21 13 3 1 2,87% O Javna uprava i obrana, obvezno socijalno osiguranje sv. 396 4 34 55 59 66 54 54 36 27 5 2 6,65% P Obrazovanje sv. 328 0 12 32 51 46 45 37 39 33 30 3 5,51%

Pod

ručj

e d

jela

tnos

ti

Sp

ol

Uk

up

no

15-1

9

20-2

4

25-2

9

30-3

4

35-3

9

40-4

4

45-4

9

50-5

4

55-5

9

60-6

4

65 i

više

Ud

io

Q Djelatnosti zdravstvene zaštite i socijalne skrbi sv. 301 2 16 32 31 26 34 58 44 33 23 2 5,05% R Umjetnost, zabava i rekreacija sv. 265 5 13 29 45 39 31 36 41 19 7 0 4,45% S Ostale uslužne djelatnosti sv. 129 3 16 20 24 13 14 9 9 12 7 2 2,17% T Djelatnosti kućanstava kao poslodavca, djelatnosti kućanstva koja proizvode različitu robu i obavljaju različite usluge za vlastite potrebe sv. 3 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0,05% U Djelatnost izvanteritorijalnih organizacija i tijela sv. 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,02% Nepoznato sv. 16 0 2 2 2 0 0 2 0 4 2 2 0,27% Ukupno sv. 5958 53 399 717 933 789 758 740 732 515 236 86

DODATAK 11. Nezaposleno stanovništvo FLAG-a prema razini obrazovanja i godinama JLS 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016.

Bez OŠ

Skradin 13 10 10 8 7 6 Vodice 4 5 5 4 5 3 Murter-Kornati 0 0 0 0 0 0 Pirovac 1 0 1 0 0 1 Tisno 1 1 2 1 1 1 Tribunj 2 2 2 1 0 1

OŠ


SŠ sa zanimanja do 3. god i škola za KV i VKV radnike


SŠ sa zanimanja u trajanju od 4 i više godina


Gimnazija

Skradin 1 3 5 4 3 0 Vodice 23 21 22 22 21 13 Murter-Kornati 4 5 4 4 3 5 Pirovac 1 1 1 0 0 1

JLS 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016. Tisno 6 8 8 8 6 3 Tribunj 0 1 2 1 3 3

Prvi stupanj fakulteta, stručni studij i viša škole


Fakultet, akademija, magisterij, doktorat


DODATAK 12. Prikaz nataliteta, mortaliteta i vitalnog indeksa na području FLAG-a “Galeb” za razdoblje 2013. do 2015. godine

Izvor: www.dzs.hr

-200

0

200

400

2013. 2014. 2015.

Živorođeni Mrtvorođeni Umrli

Umrla dojenčad Vitalni indeks Prirodni prirast

DODATAK 13. Izvori financiranja stanovništva sa područja FLAG-a “Galeb”

svi muškarci žene Prihodi od stalnog rada 5.160 2.956 2.204 Prihodi od povremenog rada 1.058 538 520 Prihodi od poljoprivrede 242 177 65 Starosna mirovina 3.657 2.078 1.579 Ostale mirovine 2.603 1.295 1.308 Prihodi od imovine 1.090 552 538 Socijalne naknade 1.212 498 714 Ostali prihodi 410 216 194 Povremena potpora drugih 381 199 182 Bez prihoda 6.964 2.908 4.056 Nepoznato 72 41 31

Izvor: www.dzs.hr25

25 Podatci prikupljeni dana 12.1.2017.

DODATAK 14. Usklađenost sa strateškim dokumentima više razine Operativni program za pomorstvo i ribarstvo Republike Hrvatske za programsko razdoblje 2014.-2020.

SC 1. Jačanje gospodarskog sektora i konkurentnosti ribarstva i akvakulture

SC 2. Promocija i održivo korištenje ribarske i maritimne baštine

SC 3. Zaštita mora, podmorja i priobalja, te podizanje svijesti o očuvanju morskog okoliša

SC 4. jačanje kapaciteta FLAG-a za poticanje održivog razvoja ribarstvenog područja

Prioritet 1 Poticanje okolišno održivog, resursno učinkovitog, inovativnog, konkurentnog i na znanju utemeljenog ribarstva

Specifični cilj 3. Osiguravanje ravnoteže između ribolovnih kapaciteta i raspoloživih ribolovnih mogućnosti Specifični cilj 4. Jačanje konkurentnosti i održivosti poduzeća koja se bave ribarstvom, uključujući flote za mali priobalni ribolov i poboljšanje zaštite na radu ili radnih uvjeta

Specifični cilj 5. Potpora jačanju tehnološkog razvoja i inovacija koje uključuju povećanje energetske učinkovitosti i prijenosa znanja

Specifični cilj 4. Jačanje konkurentnosti i održivosti poduzeća koja se bave ribarstvom, uključujući flote za mali priobalni ribolov i poboljšanje zaštite na radu ili radnih uvjeta

Specifični cilj 1. Smanjenje utjecaja ribarstva na morski okoliš, uključujući Izbjegavanje i smanjenje u najvećoj mogućoj mjeri, neželjenog ulova Specifični cilj 2. Zaštita i očuvanje akvatične bioraznolikosti i akvatičnih ekosustava Specifični cilj 3. Osiguravanje ravnoteže između ribolovnih kapaciteta i raspoloživih ribolovnih mogućnosti

Specifični cilj 4. Jačanje konkurentnosti i održivosti poduzeća koja se bave ribarstvom, uključujući flote za mali priobalni ribolov i poboljšanje zaštite na radu ili radnih uvjeta Specifični cilj 5. Potpora jačanju tehnološkog razvoja i inovacija koje uključuju povećanje energetske učinkovitosti i prijenosa znanja

Prioritet 2. Poticanje okolišno održive,

Specifični cilj 1. Potpora jačanju prijenosa tehnološkog

Specifični cilj 2. Jačanje konkurentnosti i održivosti

Specifični cilj 1. Potpora jačanju prijenosa

Specifični cilj 1. Potpora jačanju prijenosa

resursno učinkovite, inovativne, konkurentne i na znanju utemeljene akvakulture

razvoja, inovacija i znanja

Specifični cilj 2. Jačanje konkurentnosti i održivosti poduzeća koja se bave akvakulturom, uključujući poboljšanje sigurnosti ili radnih uvjeta, a pogotovo malih i srednjih poduzeća Specifični cilj 3. Zaštita i očuvanje akvatičke bioraznolikosti i poboljšanje ekosustava povezanih s akvakulturom i promicanjem resursno učinkovite akvakulture

Specifični cilj 4. Promicanje akvakulture koja pruža visoku razinu zaštite okoliša, promicanja zdravlja i dobrobiti životinja te javnog zdravlja i sigurnosti

poduzeća koja se bave akvakulturom, uključujući poboljšanje sigurnosti ili radnih uvjeta, a pogotovo malih i srednjih poduzeća

tehnološkog razvoja, inovacija i znanja Specifični cilj 3. Zaštita i očuvanje akvatičke bioraznolikosti i poboljšanje ekosustava povezanih s akvakulturom i promicanjem resursno učinkovite akvakulture Specifični cilj 4. Promicanje akvakulture koja pruža visoku razinu zaštite okoliša, promicanja zdravlja i dobrobiti životinja te javnog zdravlja i sigurnosti

tehnološkog razvoja, inovacija i znanja Specifični cilj 2. Jačanje konkurentnosti i održivosti poduzeća koja se bave akvakulturom, uključujući poboljšanje sigurnosti ili radnih uvjeta, a pogotovo malih i srednjih poduzeća

Prioritet 3. Poticanje provedbe ZRP-a

Prioritet 4. Povećanje zaposlenosti i teritorijalne kohezije

Specifični cilj 1. Promicanje gospodarskog rasta, društvene uključenosti, stvaranje radnih mjesta i pružanje podrške upošljivosti i mobilnosti radne snage u obalnim i kontinentalnim zajednicama koje ovise o ribolovu i akvakulturi, uključujući diversifikaciju aktivnosti u ribarstvu te prema ostalim sektorima pomorskog gospodarstva

Specifični cilj 1. Promicanje gospodarskog rasta, društvene uključenosti, stvaranje radnih mjesta i pružanje podrške upošljivosti i mobilnosti radne snage u obalnim i kontinentalnim zajednicama koje ovise o ribolovu i akvakulturi, uključujući diversifikaciju aktivnosti u ribarstvu te prema ostalim sektorima pomorskog gospodarstva

Strateški cilj 1. Promicanje gospodarskog rasta, društvene uključenosti, stvaranje radnih mjesta i pružanje podrške upošljivosti i mobilnosti radne snage u obalnim i kontinentalnim zajednicama koje ovise o ribolovu i akvakulturi, uključujući diversifikaciju aktivnosti u ribarstvu te prema ostalim sektorima pomorskog gospodarstva

Strateški cilj 1. Promicanje gospodarskog rasta, društvene uključenosti, stvaranje radnih mjesta i pružanje podrške upošljivosti i mobilnosti radne snage u obalnim i kontinentalnim zajednicama koje ovise o ribolovu i akvakulturi, uključujući diversifikaciju aktivnosti u ribarstvu te prema ostalim sektorima pomorskog gospodarstva

Prioritet 5. Poticanje trženja i prerade

Specifični cilj 1. Poboljšanja organizacije tržišta za proizvode ribarstva i akvakulture Specifični cilj 2. Poticanje ulaganja u sektore prerade i stavljanja na tržište

Specifični cilj 1. Poboljšanja organizacije tržišta za proizvode ribarstva i akvakulture Specifični cilj 2. Poticanje ulaganja u sektore prerade i stavljanja na tržište

Prioritet 6. Poticanje provedbe IPP-a

Specifični cilj 1. Poticanje provedbe IPP-a

Razvojna strategija Šibensko-kninske županije za razdoblje do 2020. SC 1. Jačanje

gospodarskog sektora i konkurentnosti ribarstva i akvakulture

SC 2. Promocija i održivo korištenje ribarske i maritimne baštine

SC 3. Zaštita mora, podmorja i priobalja, te podizanje svijesti o očuvanju morskog okoliša

SC 4. jačanje kapaciteta FLAG-a za poticanje održivog razvoja ribarstvenog područja

Ciljevi županijske razvojne strategije kojima se doprinosi ostvarenjem ciljeva LRSR

Cilj 1. Konkurentno i polifunkcionalno gospodarstvo Cilj 5. Kvalitetna i modernizirana primarna infrastruktura kao preduvjet prostorno ujednačenog razvoja

Cilj 2. Očuvana i valorizirana prirodna i kulturna baština bazirana na održivom upravljanju Cilj 3. Razvijene i dostupne društvene usluge i sadržaji

Cilj 2. Očuvana i valorizirana prirodna i kulturna baština bazirana na održivom upravljanju

Cilj 3. Razvijene i dostupne društvene usluge i sadržaji Cilj 7. Efikasno i sinergično upravljanje razvojem uz stvaranje pozitivne klime koja utječe na pojedince i stanovništvo u cjelini

Horizontalni cilj Demografska revitalizacija

DODATAK 15. Pregled održanih radionica tijekom izrade LRSR-a Datum održavanja

sastanka Vrsta sastanka Mjesto održavanja Sudionici

19. siječnja 2017. 1. radionica Kulturni centar Tribunj 30 sudionika (28 iz gospodarskog sektora u ribarstvu i 2 iz civilnog

sektora)

20. siječnja 2017. 2. radionica Kulturni centar Jezera 11 sudionika (8 iz gospodarskog sektora u ribarstvu, 1 iz gospodarskog

sektora i 2 iz civilnog sektora)

1.veljače 2017. 3. radionica Općina Murter 3 sudionika (1 iz gospodarskog sektora ribarstva, 1 iz gospodarskog

sektora i 1 iz civilnog sektora)

2. veljače 2017. 4. radionica Općina Tribunj 5 sudionika( 3 iz gospodarskog sektora ribarstva, 1 iz gospodarskog

sektora i1 iz civilnog sektora)

7. veljače 2017. 5. radionica Općina Tribunj 2 sudionika (1 iz gospodarskog sektora ribarstva i 1 iz civilnog sektora

ribarstva)

4. travanj 2017. 6. radionica Općina Tribunj 7 sudionika ( 5 iz javnog sektora, 1 iz privatnog sektora i 1 iz civilnog

sektora)

5. travnja 2017. 7. radionica Općina Tisno 3 sudionika (1 iz javnog sektora, 1 iz gospodarskog sektora i 1 iz civilnog

sektora)

5. travnja 2017. 8. radionica Općina Murter 3 sudionika (1 iz javnog sektora, 1 iz gospodarskog sektora i 1 iz civilnog

sektora)

11. svibnja 2017. 9. radionica Općina Tribunj 14 sudionika ( 9 iz gospodarskog sektora u ribarstvu, 2 iz javnog sektora,

2 iz gospodarskog sektora i 1 iz civilnog sektora)

DODATAK 16. Plan uključenosti dionika u buduće aktivnosti Plan uključenosti dionika u buduće aktivnosti Budući će proces implementacije LRSR biti interaktivan i otvoren proces zasnovan na partnerstvu i suradnji s lokalnim dionicima FLAG je izradio plan njihovog uključenja. Pored aktivnosti prezentiranih ovim planom FLAG, odnosno njegovo osoblje će kontinuirano raditi na dijalogu s dionicima i prepoznavanju mogućnosti njihovog uključenja u proces implementacije. Osnovne aktivnosti uključenja dionika uključuju sljedeće instrumente:

Web stranica FLAG koja će pored osnovnih informacija o radu FLAG-a sadržavati redovne obavijesti o tekućim aktivnostima i pozive dionicima. Također će sadržavati i obrasce za kontakt i iznošenje prijedloga rukovodstvu FLAG-a.

Društvene mreže će biti odgovor FLAG-a na moderne i aktualne načine komunikacije s javnosti. Za razliku od web stranice koja će biti općenita i imati rjeđe izmjene, društvene mreže će služiti za redovnu i gotovo svakodnevnu komunikaciju s dionicima. Putem njih će se slati tekstualne i foto obavijesti o aktivnostima te održavati dijalog s dionicima.

Dani otvorenih vrata će biti jednodnevni događaj organiziran za dionike najmanje jednom godišnje. Svrha ovog događanja je prezentirati dionicima i široj javnosti aktivnosti koje je FLAG provodio tijekom godine, kao i plan aktivnosti za naredno razdoblje. Tada će se organizirati i dodatne tematske aktivnosti poput izložbi fotografija, izlaganja lokalnih proizvoda, prezentacija projekta, sl. kao i sastanci s relevantnim dionicima poput obrazovnih ustanova, strukovnih udruženja, sl.

Medijske objave će biti korištene kao povremeni instrument informiranja javnosti o aktivnostima FLAG-a koji će održavati redovnu komunikaciju s medijima, osobito onima koji imaju značajan lokalni i regionalni utjecaj i pokrivenost. FLAG će slati medijske objave i pozive medijima za praćenje važnih aktivnosti te će putem medija upućivati pozive za uključenje.

Tematski sastanci će biti organizirani od strane FLAG-a najmanje jednom godišnje s najvažnijim lokalnim dionicima. Na tim sastancima će se raspravljati o projektnim aktivnostima, problemima, mogućnostima za suradnju i sl. Sastanci će biti organizirani prema područjima koji su LRSR-om prepoznata kao najvažnija pa će tako biti usmjereni na povezivanje ribara, prerađivača, ugostitelja, sl.

Godišnje izviješće će biti izrađeno od strane FLAG-a na kraju svake godine u svrhu prezentacije poduzetih aktivnosti i postignuti rezultata u protekloj godini. Sadržavati će i sažeti plan rada za naredno jednogodišnje razdoblje vodeći se naravno aktivnostima koje su određene LRS-om kao prioritetne. Izvješće će biti i javno dostupno.

DODATAK 17. Indikatori za mjerenje učinka provedbe LRSR Indikatori razvojnog cilja 1 Jačanje gospodarskog sektora i konkurentnosti ribarstva i akvakulture

Mjerna jedinica

Ciljana vrijednost

Broj održanih edukacija Broj 25 Broj uključenih ribara Broj 150 Broj umreženih dionika Broj 5 Broj opremljenih objekata za preradu Broj 4 Broj projekata usmjerenih na dodavanje vrijednosti proizvodima ribarstva

Broj 7

Broj proizvoda s oznakom kvalitete Broj 2 Broj novih proizvoda Broj 6 Broj ugostitelja korisnika proizvoda s oznakom kvalitete Broj 30

Broj provedenih promotivnih kampanja Broj 2 Broj polaznika edukacija Broj 300 Broj održanih manifestacija/događaja koji promoviraju ribarsko nasljeđe

Broj 5

Broj obrazovnih programa za ribare Broj 2 Broj izrađenih brošura Broj 1 Broj sajamskih manifestacija Broj 5

Indikatori razvojnog cilja 2 Promocija i održivo korištenje ribarske i martimne baštine Broj uređenih tematskih staza/šetnica Broj 3 Broj osmišljenih suvenira vezanih uz ribarsku i maritimnu baštinu

Broj 5

Broj ribarskih obrta koji je iskoristio potpore za proširenje djelatnosti

Broj 5

Broj osnovanih servisa za servisiranje alata i brodova Broj 2 Indikatori razvojnog cilja 3 Zaštita mora, podmorja i priobalja, te podizanje svijesti o očuvanju morskog okoliša

Broj održanih edukativnih ciklusa Broj 10 Broj dionika koji je sudjelovao na edukativnim aktivnostima Broj 150 Broj održanih kampanji Broj 4 Broj izgrađenih boksova za odlaganje Broj 10 Broj provedenih znanstvenih projekata Broj 2

Indikatori razvojnog cilja 4 Jačanje kapaciteta FLAG-a za poticanje održivog razvoja ribarstvenog područja

Broj uspostavljenih suradnji Broj 7 Broj provedenih projekata Broj 7 Broj sudionika na projektima Broj 40

DODATAK 18. Popis tablica, grafikona i slika POPIS TABLICA Tablica 1. Osnovna obilježja jedinica lokalnih samouprava na području FLAG -a .................. 6 Tablica 2. Zaštićena područja FLAG-a “Galeb” ........................................................................ 8 Tablica 3. Ocjenjivanje i razvrstavanje jedinica lokalne samouprave prema razvijenosti, 2018. .................................................................................................................................................. 12 Tablica 4. Trgovačka društva prema području NKD-a 2007. godine ...................................... 12 Tablica 5. Veličina registriranih trgovačkih društava na području FLAG-a “Galeb” ............. 13 Tablica 6. Gospodarske zone na području FLAG-a “Galeb” ................................................... 15 Tablica 7. Broj plovila, ukupni GT i kW ................................................................................. 16 Tablica 8. Struktura ribarskih plovila u prema duljini ............................................................. 16 Tablica 9. Segmentacija plovila za obavljanje gospodarskog ribolova na području FLAG-a “Galeb” u 2015. godini ............................................................................................................. 17 Tablica 10. Ukupan ulov u RH, Šibensko-kninskoj županiji i FLAG “Galeb” ....................... 17 Tablica 11. Ukupan iskrcaj u RH, Šibensko-kninskoj županiji i FLAG “Galeb” .................... 18 Tablica 12. Ulov ribe po vrstama (u kg) .................................................................................. 18 Tablica 13. Broj povlastica na području FLAG-a “Galeb” ...................................................... 19 Tablica 14: Luke na području FLAG-a “Galeb” ...................................................................... 20 Tablica 15. Osnovni statistički podatci JLS-ova na području FLAG-a “Galeb” ..................... 21 Tablica 16. Shema vizije, ciljeva i prioriteti FLAG-a “Galeb” ................................................ 31 Tablica 17. Indikativni tijek provedbe LRSR-a “Galeb” (u EUR) .......................................... 44 Tablica 18. Procjena broja projekata za razdoblje provedbe Operativnog programa do kraja 2023. godine ............................................................................................................................. 45 Tablica 19. Organizacija praćenja i evaluacija Lokalne razvojne strategije u ribarstvu FLAG-a “Galeb”(Izvor: obrada autora) .................................................................................................. 46 Tablica 20. Metodologija praćenja provedbe Lokalne razvojne strategije FLAG-a “Galeb” .. 47 Tablica 21. Troškovi za funkcioniranje FLAG-a (€) - EFPR potpora ..................................... 51 Tablica 22. Planirani prihodi i rashodi po vrsti prihoda/rashoda i po godini provedbe LRSR-a .................................................................................................................................................. 52 Tablica 23. Procjena potrebnih financijskih sredstava za provedbu projekata ........................ 53 Tablica 24. Planirana financijska alokacija po mjerama i po godinama .................................. 54 POPIS SLIKA Slika 1. Prostorni smještaj FLAG-a “Galeb” i Šibensko kninske županije ............................... 5 POPIS GRAFIKONA Grafikon 1. Pregled broja subjekata i broja zaposlenih na području FLAG-a “Galeb” u razdoblju od 2011. do 2015. godine ......................................................................................... 13 Grafikon 2. Broj registriranih obrta na području FLAG-a “Galeb” ......................................... 14 Grafikon 3. Nezaposleno stanovništvo prema spolu u razdoblju 2011.-2016. godine ............. 20 Grafikon 4. Kretanje ukupnog broja stanovnika od 1857. do 2011. ........................................ 21 Grafikon 5. Obrazovna struktura stanovništva FLAG-a “Galeb” ............................................ 22

Documents

LAGUR Galeb Ribarstvo - /RNDOQD UD]YRMQD ....../$* ³*DOHE´ _ %DGQMH _ 7ULEXQM _ +5 _ _ 2,% _ 0% _ *60 _ H PDLO LQIR#ODJXU JDOHE KU _ ZZZ ODJXU JDOHE KU_ 5D]YRMQL FLOM -$ý$1-( .$3$&,7(7$

LAGUR Galeb Ribarstvo - /RNDOQD UD]YRMQD ....../$* ³DOHE´ _ %DGQMH _ 7ULEXQM _ +5 _ _ 2,% _ 0% _ 60 _ H PDLO LQIR#ODJXU JDOHE KU _ ZZZ ODJXU JDOHE KU_ 5D]YRMQL FLOM -$ý$1-( .$3$&,7(7$