LAKIP BALAR KALSEL 2018 - arkeologikalimantan.kemdikbud.go.idarkeologikalimantan.kemdikbud.go.id/wp-content/...Arkeologi Kalimantan Selatan mengingat target kinerja dan anggaran yang

KEMDIKBUD

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA BALAI ARKEOLOGI KALIMANTAN SELATAN

LAKIP TAHUN 2018

BALAI ARKEOLOGI KALIMANTAN SELATAN

BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

Jl. Gotong Royong II RT 003/RW 006, Kel. Mentaos Kec. Banjarbaru Utara, Banjarbaru Kalimantan Selatan – 70711 Telp/Fax: (0511) 4781716 [email protected] arkeologikalimantan.kemdikbud.go.id

Pengantar Kata

Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Allah, Tuhan Yang Maha Esa, karena atas

berkat dan rahmat-Nya, Balai Arkeologi Kalimantan Selatan berhasil menyelesaikan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2018 dengan tepat

waktu. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 Tentang Pelaporan Keuangan

dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014

Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah telah mengamanatkan

kepada setiap instansi pemerintah untuk menyusun laporan kinerja setiap tahun.

Laporan ini menyajikan informasi kinerja atas pencapaian sasaran strategis

beserta indikator kinerjanya sebagaimana tertuang dalam Perjanjian Kinerja Balai

Arkeologi Kalimantan Selatan tahun 2018.

Balai Arkeologi Kalimantan Selatan pada tahun 2018 menetapkan 1 Sasaran

Kegiatan dan 5 Indikator Kinerja Kegiatan. Secara umum Balai Arkeologi Kalimantan

Selatan telah berhasil merealisasikan target kinerja yang ditetapkan dalam

perjanjian kinerja.

Meskipun telah banyak capaian keberhasilan, namun masih banyak

permasalahan yang perlu diselesaikan di tahun mendatang. Permasalahan tersebut

diantaranya semakin meningkatnya jumlah target dan kegiatan yang harus

dilaksanakan, sedangkan jumlah SDM Balai Arkeologi untuk menjalankan tugas

tersebut sangat kurang. Dengan dukungan dan keterlibatan seluruh pemangku

kepentingan, diharapkan permasalahan yang dihadapi tersebut dapat segera

terselesaikan.

Melalui laporan kinerja ini diharapkan dapat memberikan gambaran objektif

tentang kinerja yang dihasilkan Balai Arkeologi Kalimantan Selatan pada tahun 2018.

Semoga Laporan Akuntabilitas Kinarja Balai Arkeologi Kalimantan Selatan 2018 ini

bermanfaat sebagai bahan evaluasi perencanaan program/kegiatan dan anggaran,

perumusan kebijakan bidang pendidikan dan kebudayaan serta peningkatan kinerja

di tahun mendatang.

Akhir kata, saya ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah

membantu terselesaikan laporan kinerja Balai Arkeologi Kalimantan Selatan pada

tahun 2018.

Banjarbaru, 24 Januari 2019

Kepala Balai Arkeologi Kalimantan Selatan,

Drs. Nuralam

NIP. 196610301993031002

Kata Pengantar i

ii Kata Pengantar

KATA PENGANTAR………………………..i

DAFTAR ISI………………………………..iii

IKHTISAR EKSEKUTIF……………………iv

BAB I PENDAHULUAN…………………

BAB II PERENCANAAN KINERJA……

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA….

A. CAPAIAN KINERJA…………….

B. REALISASI ANGGARAN……..

BAB IV PENUTUP………………….

LAMPIRAN………………………….

DAFTAR ISI

Daftar Isi iii

1

3

5

19

5

18

21

Dari hasil evaluasi kinerja, beberapa hal yang perlu mendapat perhatian antara lain:

1. Dengan wilayah kerja seluas 743.330 KM2, Balai Arkeologi Kalimantan Selatan memiliki SDM sebanyak 2 jabatan

struktural, 6 jabatan fungsional umum dan 11 jabatan fungsional peneliti, sedangkan berdasarkan hasil analisis

jabatan terakhir yang diperlukan adalah 2 jabatan struktural, 23 jabatan fungsional umum, dan 26 jabatan

fungsional peneliti. Kondisi tersebut dapat menyebabkan terhambatnya pelaksanaan tugas dan fungsi Balai

Arkeologi Kalimantan Selatan mengingat target kinerja dan anggaran yang harus dicapai di tahun 2019 makin

meningkat.

2. Penelitian memerlukan waktu yang cukup lama di lapangan dan kegiatan pengembangan seperti Rumah

Peradaban juga memerlukan tenaga dan waktu yang banyak untuk persiapannya, kurangnya SDM tersebut dan

banyaknya jumlah kegiatan penelitian dan pengembangan mengakibatkan jadwal tugas yang terlampau padat

bagi para peneliti, padahal beberapa peneliti juga merangkap sebagai tenaga administrasi.

3. Beberapa wilayah di Kalimantan masih sangat sulit dijangkau, ketersediaan transportasinya sangat terbatas.

Biaya yang diperlukan untuk mencapai wilayah tersebut juga tidak sesuai dengan SBM. Hal ini berimbas pada

besarnya biaya perjalanan dinas kegiatan penelitian dan pengembangan Balai Arkeologi Kalimantan Selatan.

Untuk meningkatkan Kinerja Organisasi, beberapa fokus perbaikan yang akan dilakukan ke depan antara

lain:

1. Tetap melaksanakan kegiatan demi tercapainya target kinerja meskipun jadwal penugasan menjadi sangat

padat.

2. Bekerjasama dengan berbagai pihak luar untuk menambah jumlah SDM yang diperlukan demi lancarnya

kegiatan.

3. Penambahan belanja pegawai dengan perekrutan CPNS agar jumlah pegawai sesuai formasi analisis jabatan bias

tercukupi.

4. Melakukan perencanaan yang lebih matang ketika menyusun RKA-K/L, memetakan kebutuhan dan

menyesuaikan dengan bagan akun standar yang tepat dalam rangka pencapaian target mendatang.

EKSEKUTIF

IKHTISAR

Laporan Kinerja Balai Arkeologi Kalimantan Selatan memberikan tingkat pencapaian 1

Sasaran Kegiatan dengan 5 Indikator Kinerja Kegiatannya sebagaimana ditetapkan dalam

Perjanjian Kinerja tahun 2018 dan Capaian Program Prioritas Nasional Kemdikbud tahun

2018. Secara Umum target yang ditetapkan dapat tercapai dan sesuai dengan rencana yang

telah ditetapkan dan keseluruhan indikator dapat tercapai.

Ringkasan Capaian IKK Kinerja Keuangan Balai

Arkeologi Kalsel 2018

iv Ikhtisar Eksekutif

CAPAIAN IKK BALAI ARKEOLOGI KALIMANTAN SELATAN

IKK 01 Jumlah Dokumen Hasil Penelitian Arkeologi Lintas Disiplin dan Tematis

IKK 02 Jumlah Rumah Peradaban sebagai Media Pemanfaatan Hasil Penelitian

Arkeologi

IKK 03 Jumlah Layanan Perencanaan dan Anggaran, Keuangan, Kepegawaian,

dan Evaluasi Kinerja yang Sesuai dengan Peraturan dan Perundangan yang

Berlaku

IKK 04 Jumlah Layanan Umum, dan SIMAK BMN yang Sesuai dengan Peraturan

dan Perundangan yang Berlaku

IKK 05 Jumlah Bulan untuk Layanan Perkantoran

Ikhtisar Eksekutif v

vi Ikhtisar Eksekutif

BAB I

PENDAHULUAN

A. GAMBARAN UMUM

Balai Arkeologi Kalimantan Selatan merupakan satuan kerja/Unit Pelaksana

Teknis yang berada di bawah pembinaan Badan Penelitian dan Pengembangan

Kementerian Pendidikan dan kebudayaan. Balai Arkeologi Kalimantan Selatan

pertama kali dibentuk tahun 1983 sesuai dengan Keputusan Menteri Pendidikan

dan Kebudayaan No. 0274/K993 tanggal 9 Juli 1993 tentang pembentukan tiga

Balai Arkeologi di Medan, Banjarmasin, dan Ujung Pandang. Sejak April 2018,

Balai Arkeologi Kalimantan Selatan dipimpin oleh Drs. Nuralam. Balai Arkeologi

Kalimantan Selatan mempunyai wilayah kerja 5 provinsi yaitu Kalimantan

Selatan, Kalimantan Tengah, Kalimantan Barat, Kalimantan Timur, dan

Kalimantan Utara.

B. DASAR HUKUM

Dasar hukum yang menjadi acuan antara lain:

1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan

dan Kinerja Instansi Pemerintah;

2. Peraturan Presiden nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah;

3. PermenPAN dan RB Nomor 53 Tahun 2016 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan

Kinerja;

4. Permendikbud Nomor 9 Tahun 2016 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja di

Lingkungan Kemdikbud;

5. Permendikbud Nomor 27 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai

Arkeologi;

6. Surat pengesahan Menteri Keuangan Republik Indonesia nomor SP DIPA-

023.11.2.690388/2018 tanggal 05 Desember 2017 tentang Daftar Isian

Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran 2018.

19 PNS

10 PPNPN

BAB I Pendahuluan 1

C. TUGAS DAN FUNGSI SERTA STRUKTUR ORGANISASI

Tugas:

Sesuai dengan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 27 tahun

2015, Balai Arkeologi Kalimantan Selatan memiliki tugas melaksanakan

penelitian dan pengembangan arkeologi di wilayah kerjanya berdasarkan

kebijakan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan.

Fungsi:

1. Penelitian arkeologi;

2. perawatan benda bernilai budaya berskala nasional;

3. pendayagunaan hasil penelitian arkeologi;

4. Publikasi hasil penelitian arkeologi;

5. pelaksanaan urusan ketatausahaan BALAR.

Struktur Organisasi:

D. ISU-ISU STRATEGIS/PERMASALAHAN

Beberapa permasalahan/isu strategis yang menjadi perhatian antara lain:

1. Wilayah kerja Balai Arkeologi Kalimantan Selatan sangat luas, dengan

kondisi geografis yang sangat menantang;

2. Pulau Kalimantan ditempati oleh tiga negara yaitu Indonesia, Malaysia,

dan Brunei Darussalam, dan memiliki wilayah-wilayah yang berbatasan

langsung dengan negara tetangga;

3. Kalimantan mempunyai ekologi dan sosial-budaya masyarakat yang

beragam;

4. Masyarakat Kalimantan memiliki tradisi dan budaya etnis yang beragam,

dan sering kali berpotensi pada munculnya konflik sosial;

5. SDM di Balai Arkeologi Kalimantan Selatan sangat kurang dibandingkan

dengan luas wilayah kerjanya.

Kepala

Sub bagian Tata Usaha

Kelompok Jabatan Fungsional

Peneliti

2 BAB I Pendahuluan

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

VISI

Terwujudnya hasil penelitian dan pengembangan arkeologi yang berdaya guna dalam mendukung pembangunan karakter dan

penguatan jati diri bangsa.

MISI

1. Memberikan kontribusi kepada masyarakat dan para pemangku kepentingan

dalam memanfaatkan sumber daya arkeologi melalui penelitian, penyebarluasan

informasi hasil penelitian arkeologi, menyelenggarakan konsultasi, kegiatan

ilmiah, serta bimbingan edukatif kultural;

2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian bidang arkeologi;

3. Memberikan rekomendasi mengenai pemanfaatan hasil penelitian arkeologi

kepada para pemangku kepentingan;

4. Meningkatkan kuantitas dan kualitas SDM.

No Sasaran

Strategis

Indikator Kinerja Target Awal Target Revisi Anggaran

Awal

Anggaran

revisi

1. Tersedianya Hasil

Penelitian dan

Pengembangan

Arkeologi

01 Jumlah dokumen Hasil

Penelitian Arkeologi lintas

disiplin dan tematis

• Hasil Penelitian Arkeologi

• Penelitian (PN)

4 Opsi Kebijakan

7 Laporan

4 Opsi

Kebijakan

7 Laporan

423.396

2.100.000

438.396

2.090.000

02 Jumlah rumah peradaban

sebagai media pemanfaatan

hasil penelitian arkeologi

• Rumah Peradaban yang

dikembangkan (PN)

1 Rumah

Peradaban

1 Rumah

Peradaban

607.868

557.868

03 Jumlah dokumen

perencanaan dan anggaran,

keuangan, kepegawaian, dan

evaluasi kinerja yang sesuai

dengan peraturan dan

perundangan yang berlaku

• Layanan Dukungan

Manajemen Eselon I

1 Layanan

1 Layanan

80.000

80.000

04 Jumlah Layanan Umum,

dan SIMAK BMN yang Sesuai

dengan Peraturan dan

Perundangan yang Berlaku

• Layanan Internal

(Overhead)

12 Bulan

Layanan

12 Bulan

Layanan

120.000

120.000

05 Jumlah Bulan untuk

Layanan Perkantoran

• Layanan Perkantoran

12 Bulan

Layanan

12 Bulan

Layanan

3.570.389

3.615.389

Pagu Anggaran 2018 Rp6.901.653.000 (Awal) Rp6.901.653.000 (Revisi ke-2)

1 1 1

Program Kegiatan Sasaran

Kegiatan

5 IKK Output

6

BAB II Perencanaan Kinerja 3

4 BAB II Perencanaan Kinerja

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Sasaran #1: Tersedianya Hasil Penelitian dan Pengembangan Arkeologi

Tersedianya hasil penelitian arkeologi diukur dari jumlah dokumen hasil

penelitian arkeologi lintas disiplin dan tematis dan jumlah Rumah Peradaban

sebagai media pemanfaatan hasil penelitian arkeologi yang terdiri dari tiga

output kegiatan. IKK Jumlah rumah peradaban sebagai media pemanfaatan hasil

penelitian merupakan IKK baru yang muncul di tahun 2016.

IKK 01. Jumlah Dokumen Hasil Penelitian Arkeologi Lintas Disiplin dan Tematis

Realisasi 2017 Tahun 2018 Target Akhir

Renstra 2019

% Capaian Realisasi

Terhadap Target Akhir

Renstra 2019

Target Realisasi %

56.89% 75.86% 75.86% 100 100% 75.86%

Dari 20 Opsi Kebijakan dan dan 38 Laporan Penelitian Arkeologi yang menjadi

target RENSTRA 2015-2019, 16 Opsi Kebijakan dan 28 Laporan Penelitian

Arkeologi telah tercapai di tahun 2018.

A CAPAIAN KINERJA BALAR KALSEL

Sesuai perjanjian kinerja tahun 2018, Balai Arkeologi Kalimantan Selatan

menetapkan 1 Sasaran Kegiatan dengan 5 Indikator Kinerja Kegiatan untuk

dicapai.

BAB III Akuntabilitas Kinerja 5

Ketercapaian indikator kinerja tersebut dikarenakan dukungan

program/kegiatan sebagai berikut:

1. Tujuh penelitian arkeologi yang dilaksanakan di lima provinsi pada tahun

2018 diantaranya:

No. Wilayah Nama Kegiatan

1. Kalimantan

Selatan

Penelitian Arkeologi Prasejarah Kawasan Karst Rejosari,

Kec.Mantewe

Penelitian Eksplorasi Kawasan Pegunungan Meratus di Kab.

Kotabaru

2. Kalimantan

Tengah

Pengerjaan Alat Logam Kuno di DAS Montalat, Kab. Barito

Utara

Penelitian Arkeologi Kuta Bataguh, Kab. Kapuas

3. Kalimantan Barat Penelitian Permukiman Hindhu Budha di Hulu DAS Pawan

4. Kalimantan Timur Tinggalan Arkeologi di Kawasan Kota Balikpapan: Kondisi Objek

dan Partisipasi Masyarakat

5. Kalimantan Utara Pola Pemukiman Kuna Masyarakat Lundayeh

Total 7 Laporan Penelitian Arkeologi

Survei potensi gua prasejarah di Karst

Rejosari, Kec. Mantewe

Ekskavasi situs peleburan logam di DAS

Montalat

6 BAB III Akuntabilitas Kinerja

Seluruh kegiatan penelitian arkeologi Balar Kalsel tahun 2018 tersebut telah

dipublikasikan di laman resmi Balai Arkeologi Kalimantan Selatan dengan

alamat https://arkeologi kalimantan.kemdikbud.go.id/berita.

2. Penelitian Penanggulangan Kasus di Amuntai Kalimantan Selatan, Penerbitan

dua jurnal yaitu Naditira Widya dan Kindai Etam, penerbitan Berita Penelitian

Arkeologi, Pameran Arkeologi, Rapat penyusunan kegiatan penelitian dan

evaluasi kegiatan penelitian telah dilaksanakan dengan baik.

No. Kegiatan Detail Kegiatan

1. Penelitian Penanggulangan Kasus Amuntai, Kab Hulu Sungai Utara, Kalimantan Selatan

2. Pameran Pameran Arkeologi Kuala Kapuas 2018

3. Penerbitan Naditira Widya Vol. 12 No.1 April 2018

Naditira Widya Vol. 12 No.2 Oktober 2018

Berita Penelitian Arkeologi Vol. 12 2018

Kindai Etam Vo. 4 No. 1 November 2018

4. Rapat Perencanaan & Evaluasi Rapat Penyusunan Kegiatan Penelitian 2018

Rapat Evaluasi Kegiatan Penelitian 2018

Total 4 Opsi Kebijakan

Focus Group Discussion (FGD) Tinggalan

Arkeologi di Kota Balikpapan

Survei potensi arkeologi bawah tanah di

DAS Pawan menggunakan Ground

Penetrating Radar (GPR)


Kegiatan Pameran Arkeologi Kuala Kapuas 2018 tersebut telah dipublikasikan di

laman resmi Balai Arkeologi Kalimantan Selatan dengan alamat https://arkeologi

kalimantan.kemdikbud.go.id/berita.

Terbitan Balai Arkeologi Kalimantan Selatan di tahun 2018

Jurnal Naditira Widya Volume 12 Nomor 1 dan 2 telah dipublikasikan dan dapat

di unduh di laman https://naditirawidya.kemdikbud.go.id. Jurnal Kindai Etam

Volume 4 Nomor 1 telah dipublikasikan dan dapat diunduh di laman

https://kindaietam.kemdikbud.go.id. Untuk Berita Penelitian Arkeologi Volume

12 hanya tersedia dalam versi cetak.

Asal Sekolah Hadir

SD N 2 Tamban Luar 44

SMA GlBS 7

SMA N 1 Kapuas 39

SMA N 2 Kapuas 30

SMA N 3 Kapuas 100

SMK N 1 Kapuas 144

SMK N 2 Kapuas 12

SMK N 3 Kapuas 30

SMP N 1 Selat 45

SMP N 3 Selat 29

SMP N 4 Selat 200

Jumlah 880

Pemberian materi tentang tinggalan budaya

kepada peserta didik SD SMP dan SMA di

kegiatan Pameran Arkeologi Kuala Kapuas 2018


Hambatan/kendala dan permasalahan yang dihadapi dalam upaya pencapaian

target antara lain:

1. Dengan wilayah kerja seluas 743.330 KM2, Balai Arkeologi Kalimantan

Selatan memiliki SDM sebanyak 2 jabatan struktural, 6 jabatan fungsional

umum dan 11 jabatan fungsional peneliti, sedangkan berdasarkan hasil

analisis jabatan terakhir yang diperlukan adalah 2 jabatan struktural, 23

jabatan fungsional umum, dan 26 jabatan fungsional peneliti. Kondisi

tersebut dapat menyebabkan terhambatnya pelaksanaan tugas dan fungsi

Balai Arkeologi Kalimantan Selatan mengingat target kinerja dan anggaran

yang harus dicapai di tahun 2019 makin meningkat.

2. Penelitian memerlukan waktu yang cukup lama di lapangan, kurangnya SDM

tersebut dan banyaknya jumlah kegiatan penelitian dan pengembangan

mengakibatkan jadwal tugas yang terlampau padat bagi para peneliti,

padahal beberapa peneliti juga merangkap sebagai tenaga administrasi.

3. Beberapa wilayah di Kalimantan masih sangat sulit dijangkau, adapun biaya

yang diperlukan untuk mencapai wilayah tersebut tidak sesuai dengan SBM.

Hal ini berimbas pada besarnya biaya perjalanan dinas.

Beberapa langkah antisipasi yang dilakukan agar target indikator kinerja dapat

tercapai antara lain:

1. Tetap melaksanakan kegiatan demi tercapainya target kinerja meskipun

jadwal penugasan menjadi sangat padat.

2. Kegiatan yang bersifat administratif dikerjakan setelah menjalankan tugas di

lapangan, dengan adanya Penelitian berbasis SBK di tahun 2019, diharapkan

akan mengurangi beban tugas peneliti untuk mengurusi administrasi

penelitian.

3. Dengan penelitian berbasis SBK penggunaan anggaran diharapkan lebih

fleksibel untuk menanggulangi biaya-biaya yang tidak sesuai dengan SBM

demi tercapainya target kinerja dan meningkatkan kualitasnya.

IKK 02. Jumlah Rumah Peradaban Sebagai Media Pemanfaatan Hasil Penelitian

Arkeologi


Renstra 2019

% Capaian Realisasi


Renstra 2019

Target Realisasi %

81.81% 90.90% 90.90% 100 100% 90.90%

Kegiatan Rumah Peradaban baru muncul sebagai Program Prioritas Nasional

pada tahun 2016. Pada tahun tersebut, satuan volumenya masih berupa

dokumen, pada tahun berikutnya satuan volumenya diubah menjadi lokasi. Dari

7 Dokumen dan 4 Lokasi yang menjadi target RENSTRA 2015-2019, 7 Dokumen

dan 3 Lokasi Rumah Peradaban telah tercapai di tahun 2018.


`



1. 7 (tujuh) dokumen yang terealisasi pada kegiatan Rumah Peradaban

Pengaron, Kab. Banjar, Kalimantan Selatan dan Rumah Peradaban Ketapang,

Kalimantan Barat di tahun 2016;

2. 2 (dua) lokasi yang terealisasi pada kegiatan Rumah Peradaban Pengaron,

Kab. Banjar, Kalimantan Selatan dan Rumah Peradaban Ketapang,

Kalimantan Barat di tahun 2017;

3. 1 (satu) lokasi yang terealisasi pada kegiatan Rumah Peradaban Krayan, Kab.

Nunukan, Kalimantan Utara di tahun 2018 dengan 3 (tiga) komponen utama

kegiatan yaitu Situs Arkeologi sebagai Destinasi Pendidikan, Buku Pengayaan,

dan Alat Peraga Pendidikan.


Jelajah Situs Long Midang bagi siswa SMP di

perbatasan, bekerjasama dengan TNI Pos Lintas

Batas

Workshop kulit kayu dan gerabah di Situs

Terang Baru, bekerjasama dengan Cultural

Field School

Situs Arkeologi Sebagai

Destinasi Pendidikan

Buku Pengayaan dan Alat Peraga yang dibagikan ke sekolah-sekolah di Krayan


Kegiatan Rumah Peradaban Krayan: Irau Arkeologi 2018 tersebut telah dipublikasikan di

laman resmi Balai Arkeologi Kalimantan Selatan dengan alamat https://arkeologi

kalimantan.kemdikbud.go.id/berita.



target antara lain:

1. Dengan wilayah kerja seluas 743.330 KM2, Balai Arkeologi Kalimantan

Selatan memiliki SDM sebanyak 2 jabatan struktural, 6 jabatan fungsional

umum dan 11 jabatan fungsional peneliti, sedangkan berdasarkan hasil

analisis jabatan terakhir yang diperlukan adalah 2 jabatan struktural, 23

jabatan fungsional umum, dan 26 jabatan fungsional peneliti. Kondisi

tersebut dapat menyebabkan terhambatnya pelaksanaan tugas dan fungsi

Balai Arkeologi Kalimantan Selatan mengingat target kinerja dan anggaran

yang harus dicapai di tahun 2019 makin meningkat.

2. Kegiatan Rumah Peradaban memerlukan waktu dan tenaga yang cukup lama

dalam tahap persiapannya, tidak adanya SDM yang khusus menangani

kegiatan pengembangan seperti ini mengakibatkan peneliti dan staf

administrasi turut bekerja sama dalam melaksanakan kegiatan tersebut di

samping tugas utama mereka.

3. Beberapa wilayah di Kalimantan masih sangat sulit dijangkau dan lokasi

Rumah Peradaban yang merupakan wilayah perbatasan, ketersediaan

transportasinya sangat terbatas. Biaya yang diperlukan untuk mencapai

wilayah tersebut juga tidak sesuai dengan SBM. Hal ini berimbas pada

besarnya biaya perjalanan dinas dan pengangkutan materi Rumah

Peradaban.



1. Tetap melaksanakan kegiatan demi tercapainya target kinerja meskipun

jadwal penugasan menjadi sangat padat.

2. Bekerjasama dengan berbagai pihak untuk menambah jumlah SDM yang

diperlukan demi lancarnya kegiatan.

3. Anggota tim yang melaksanakan kegiatan ini tidak berangkat secara

bersamaan karena terbatasnya kursi yang tersedia, tim memprioritaskan

materi Rumah Peradaban untuk sampai ke lokasi untuk sampai terlebih

dahulu.

IKK 03. Jumlah dokumen perencanaan dan anggaran, keuangan, kepegawaian,

dan evaluasi kinerja yang sesuai dengan peraturan dan perundangan yang

berlaku


Renstra 2019

% Capaian Realisasi


Renstra 2019

Target Realisasi %

100% 100% 100% 100 100% 100%

Kegiatan utama dalam pencapaian IKK ini adalah pembinaan dan peningkatan

kompetensi pegawai. Beberapa workshop dan diklat telah diikuti oleh pegawai

Balai Arkeologi Kalimantan Selatan di tahun 2018, baik yang dilaksanakan oleh

Balai Arkeologi Kalimantan Selatan maupun instansi di luar balai.




1. Kegiatan Peningkatan Jiwa Korsa Balai Arkeologi 2018 oleh Balai Arkeologi

Kalimantan Selatan;

2. Workshop dan diklat yang dilaksanakan oleh Pusdiklat Pegawai Kemdikbud,

Puslitarkenas, Direktorat Kebudayaan, EFEO, dll dalam bentuk diklat Revolusi

Mental, diklat SAKIP, workshop drone, workshop gerabah, workshop casting,

dll.

Peningkatan Jiwa Korsa

Workshop Drone

Workshop Casting



target antara lain:

1. Beberapa undangan kegiatan pembinaan dan peningkatan kompetensi

pegawai berbenturan dengan pelaksanaan kegiatan Balai Arkeologi

Kalimantan Selatan. SDM yang tersedia di kantor tidak mencukupi karena

sedang terlibat kegiatan lapangan.

2. Kebanyakan kegiatan pembinaan dan peningkatan kompetensi pegawai

tersebut didanai oleh anggaran pihak panitia, bahkan Pusdiklat Pegawai

Kemdikbud selalu menanggung penuh biaya diklat. Hal ini berakibat pada

kurang terserapnya anggaran Balai Arkeologi Kalimantan Selatan.



1. Tetap menugaskan pegawai yang ada, meskipun bukan pegawai yang

menduduki jabatan yang berhubungan dengan kegiatan yang dimaksud

supaya menambah kompetensi pegawai dan mampu memberikan transfer

pengetahuan ketika kembali di kantor.

2. Aktif mencari kegiatan yang bisa dibiayai oleh anggaran satker.

IKK 04. Jumlah Layanan Umum, dan SIMAK BMN yang Sesuai dengan Peraturan

dan Perundangan yang Berlaku


Renstra 2019

% Capaian Realisasi


Renstra 2019

Target Realisasi %

100% 100% 100% 100 100% 100%

Kegiatan yang dilaksanakan untuk indikator kinerja ini adalah belanja modal

peralatan dan mesin, dan pengelolaan transfer masuk aset tetap peralatan dan

mesin. Revaluasi aset tetap berupa tanah, gedung dan bangunan, serta peralatan

dan mesin telah dilaksanakan pada tahun 2017.




1. Belanja modal peralatan dan mesin 2018 untuk beberapa jenis barang.

UraianRealisasi 31-

Desember-2018

Penghancur Kertas

LCD Projector/Infocus

AC Split 1/2 PK

Loudspeaker

PC Unit ( 2 unit) 29,547,500

Printer

AC Split 2 PK (2 unit) 14,659,000

Facsimile (1unit) 1,485,000

Mesin Cuci kendaraan/Car washer 950,000

Mesin penghitung uang 925,000

Jam elektronik (2 unit) 948,000

Alat Kantor (18 unit) 56,971,650

Jumlah Belanja Kotor 105,486,150

Pengembalian -

Jumlah Belanja 105,486,150

2. Transfer masuk dari Balitbang Rp9.956.650 berupa mesin absen dan

Rp480.800.000 berupa kendaraan bermotor roda empat.

UraianRealisasi 31-

Desember-2018

Mesin Absen Fingerprint 9,956,650

Kendaraan Bermotor Roda Empat 480,800,000

Jumlah Belanja Kotor 490,756,650

Pengembalian -

Jumlah Transfer Masuk 490,756,650


target antara lain:

1. Aset tetap yang tidak digunakan dalam operasional pemerintah sebesar

57.000.000 yaitu telah diajukan permohonan penghapusan alat angkutan

kendaraan bermotor sebesar Rp57.000.000 ke Sekretaris Jenderal

Kemdikbud c.q Kepala Biro Umum dengan nomor 108/H5.10/LK/2018 dan

belum mendapatkan jawaban untuk segera dilakukan. Nilai tersebut masih

muncul di Neraca.

Langkah antisipasi yang dilakukan agar target indikator kinerja dapat tercapai

antara lain:

1. Menunggu terbitnya surat perintah penghapusan supaya aset tetap yang

tidak digunakan dalam operasional pemerintah tersebut bisa dihapuskan

dari aplikasi SIMAK-BMN dan tidak muncul dalam neraca SIMAK-BMN

maupun neraca SAIBA.


IKK 05. Jumlah Bulan Untuk Layanan Perkantoran


Renstra 2019

% Capaian Realisasi


Renstra 2019

Target Realisasi %

100% 100% 100% 100 100% 100%

Kegiatan yang dilaksanakan untuk indikator kinerja ini adalah pembayaran gaji

dan tunjangan pegawai serta operasional dan pemeliharaan perkantoran.



1. Lancarnya pembayaran gaji dan tunjangan 19 PNS untuk 12 bulan, gaji dan

tunjangan ke-13 dan gaji dan tunjangan ke-14;

2. Lancarnya pembayaran kegiatan operasional perkantoran, termasuk gaji bagi

10 PPNPN;

3. Lancarnya pemeliharaan perkantoran untuk aset tetap Balai Arkeologi

Kalimantan Selatan.


target antara lain:

1. Terdapat pagu minus gaji karena data aplikasi GPP yang dipergunakan dalam

perencanaan RKA-K/L tahun berikutnya kurang begitu akurat dan tidak bisa

memprediksi kondisi aktual yang akan terjadi di masa mendatang. Hal

tersebut wajar karena selalu ada kenaikan gaji dan tunjangan yang

dikarenakan kenaikan pangkat dan golongan, mutasi jabatan, penambahan

tunjangan, maupun penambahan-penambahan lain sesuai dengan peraturan

yang berlaku.


Langkah antisipasi yang dilakukan agar target indikator kinerja dapat tercapai

antara lain:

1. Melakukan revisi pagu minus gaji ke kanwil DJA dengan menggeser anggaran

antar keluaran dalam hal pagu tetap selama masih ada sisa anggaran dalam

DIPA Balai Arkeologi Kalimantan Selatan supaya pembayaran gaji dan

tunjangan tetap berjalan dengan lancar.

No Sasaran

Strategis

Indikator Kinerja Anggaran Realisasi % Daya

Serap

1. Tersedianya Hasil

Penelitian dan

Pengembangan

Arkeologi

01 Jumlah dokumen Hasil

Penelitian Arkeologi lintas

disiplin dan tematis


• Penelitian (PN)

438.396.000

2.090.000.000

373.508.700

1.549.756.300

85.20

74.15

02 Jumlah rumah peradaban

sebagai media pemanfaatan

hasil penelitian arkeologi


dikembangkan (PN)

557.868.000

414.377.400

74.28

03 Jumlah dokumen

perencanaan dan anggaran,

keuangan, kepegawaian, dan

evaluasi kinerja yang sesuai

dengan peraturan dan

perundangan yang berlaku

• Layanan Dukungan

Manajemen Eselon I

80.000.000

60.046.700

75.06

04 Jumlah Layanan Umum,

dan SIMAK BMN yang Sesuai

dengan Peraturan dan

Perundangan yang Berlaku

• Layanan Internal

(Overhead)

120.000.000

109.337.900

91.11

05 Jumlah Bulan untuk

Layanan Perkantoran

• Layanan Perkantoran

3.615.389.000

3.534.234.646

97.75

JUMLAH 6.901.653.000 6.041.261.646 87.53

Efisiensi Anggaran

Pada tahun 2018, Balai Arkeologi Kalimantan Selatan berhasil melakukan

efisiensi anggaran sebesar Rp860.391.354. Hasil efisiensi tersebut diperoleh dari

penghematan perjalanan dinas kegiatan dan belanja modal peralatan dan mesin.

Anggaran hasil efisiensi sebagian digeser untuk mencukupi pembayaran gaji dan

tunjangan.

B REALISASI ANGGARAN BALAR KALSEL

Pagu anggaran Balai Arkeologi Kalimantan Selatan dalam DIPA tahun 2018

sebesar Rp6.901.653.000. Dari pagu anggaran tersebut berhasil direalisasikan

sebesar Rp6.041.261.646 dengan presentase daya serap sebesar 87.53%.

Pagu sebesar tersebut di atas digunakan untuk membiayai pencapaian 1 Sasaran

Kegiatan dengan 5 Indikator Kinerja Kegiatan. Berikut rincian penyerapan

anggaran pada masing-masing sasaran/indikator kinerja.


BAB IV

PENUTUP

Selama tahun 2018, Balai Arkeologi Kalimantan Selatan berhasil melaksanakan seluruh

kegiatan untuk mendukung pencapaian target yang ditetapkan. Berikut ringkasan

pencapaian indikator kinerja dan kinerja keuangan

Dari hasil evaluasi kinerja, beberapa hal yang perlu mendapat perhatian antara lain:

1. Dengan wilayah kerja seluas 743.330 KM2, Balai Arkeologi Kalimantan Selatan

memiliki SDM sebanyak 2 jabatan struktural, 6 jabatan fungsional umum dan 11

jabatan fungsional peneliti, sedangkan berdasarkan hasil analisis jabatan terakhir

yang diperlukan adalah 2 jabatan struktural, 23 jabatan fungsional umum, dan 26

jabatan fungsional peneliti. Kondisi tersebut dapat menyebabkan terhambatnya

pelaksanaan tugas dan fungsi Balai Arkeologi Kalimantan Selatan mengingat target

kinerja dan anggaran yang harus dicapai di tahun 2019 makin meningkat.

2. Penelitian memerlukan waktu yang cukup lama di lapangan dan kegiatan

pengembangan seperti Rumah Peradaban juga memerlukan tenaga dan waktu yang

banyak untuk persiapannya, kurangnya SDM tersebut dan banyaknya jumlah

kegiatan penelitian dan pengembangan mengakibatkan jadwal tugas yang

terlampau padat bagi para peneliti, padahal beberapa peneliti juga merangkap

sebagai tenaga administrasi.

3. Beberapa wilayah di Kalimantan masih sangat sulit dijangkau, ketersediaan

transportasinya sangat terbatas. Biaya yang diperlukan untuk mencapai wilayah

tersebut juga tidak sesuai dengan SBM. Hal ini berimbas pada besarnya biaya

perjalanan dinas kegiatan penelitian dan pengembangan Balai Arkeologi Kalimantan

Selatan.

87.53%

CAPAIAN INDIKATOR KINERJA KINERJA KEUANGAN

BAB IV Penutup 19

Untuk meningkatkan Kinerja Organisasi, beberapa fokus perbaikan yang akan dilakukan

ke depan antara lain:

5. Tetap melaksanakan kegiatan demi tercapainya target kinerja meskipun jadwal

penugasan menjadi sangat padat.

6. Bekerjasama dengan berbagai pihak luar untuk menambah jumlah SDM yang

diperlukan demi lancarnya kegiatan.

7. Penambahan belanja pegawai dengan perekrutan CPNS agar jumlah pegawai sesuai

formasi analisis jabatan bisa tercukupi.

8. Melakukan perencanaan yang lebih matang ketika menyusun RKA-K/L, memetakan

kebutuhan dan menyesuaikan dengan bagan akun standar yang tepat pada kegiatan-

kegiatan dalam rangka pencapaian target mendatang.

20 BAB IV Penutup

Lampiran 21

LAMPIRAN

1. Perjanjian Kinerja

2. Pengukuran Kinerja

Perjanjian Kinerja Tahun 2018

Kepala Balai Arkeologi Kalimantan Selatan

dengan Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan

TUGAS

Melaksanakan penelitian dan pengembangan arkeologi di wilayah kerja Balai

Arkeologi Kalimantan Selatan

FUNGSI

1. Penelitian arkeologi

2. Perawatan benda bernilai budaya berskala nasional

3. Pendayagunaan hasil penelitian arkeologi

4. Publikasi hasil penelitian arkeologi

5. Pelaksanaan urusan ketatausahaan BALAR

TARGET CAPAIAN

Kegiatan Penelitian dan Pengembangan bidang Arkeologi

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Anggaran

(1) (2) (3) (4)

Tersedianya hasil

penelitian dan

pengembangan

arkeologi

Jumlah Penelitian Arkeologi Lintas

Disiplin dan Tematis

• Penelitian


7 Laporan

4 Opsi

Kebijakan

2.090.000.000

438.396.000

Jumlah Rumah Peradaban sebagai Media

Pemanfaatan Hasil Penelitian Arkeologi


Dikembangkan

1

Rumah

Peradaban

557.868.000

Jumlah Layanan Perencanaan dan

Anggaran, Keuangan, Kepegawaian, dan

Evaluasi Kinerja yang Sesuai dengan

Peraturan Perundangan yang Berlaku

• Layanan Dukungan Manajemen

Eselon I

1

Layanan

80.000.000

22 Lampiran

Total Jumlah Anggaran Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Bidang Arkeologi di Balai

Arkeologi Kalimantan Selatan Tahun 2018 sebesar Rp. 6.901.653.000.

Rencana Penyerapan Anggaran Tahun 2018

Balai Arkeologi Kalimantan Selatan

No Komponen Jan Feb Mar April Mei Juni Juli Agus Sept Okt Nov Des

1 Penyerapan

Bulanan (ribuan) 105.531 349.121 297.801 744.117 314.703 873.652 678.060 641.388 632.995 774.491 779.061 710.733

2 Penyerapan

Kumulatif (ribuan)

105.531

454.652

752.453 1.496.570 1.811.273

2.684.925

3.362.985

4.004.373

4.637.368

5.411.859

6.190.920 6.901.653

3 % Penyerapan 1.53% 6.59% 10.90% 21.68% 26.24% 38.90% 48.73% 58.02% 67.19% 78.41% 89.70% 100%

EVALUASI

Bagi unit kerja yang realisasi kinerjanya mencapai dan melebihi dari target yang

sudah ditetapkan dalam perjanjian kinerja, diberikan penghargaan oleh

Mendikbud, berdasarkan ketentuan yang berlaku.

Banjarbaru, April 2018

Kepala Badan Penelitian Kepala Balai Arkeologi

dan Pengembangan Kalimantan Selatan

Totok Suprayitno Nuralam

1.53%

6.59%10.90%

21.68%26.24%

38.90%

48.73%

58.02%

67.19%

78.41%

89.70%

100.00%

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

120.00%

-

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

1,000,000

Jan Feb Mar Apr Mei Juni Juli Ags Sept Okt Nov Des

Penyerapan Bulanan % Penyerapan

Lampiran 23

PENGUKURAN KINERJA BALAI ARKEOLOGI KALIMANTAN SELATAN 2018

24 La

mp

iran

PERNYATAAN TELAH DIREVIU

BALAI ARKEOLOGI KALIMANTAN SELATAN

TAHUN ANGGARAN 2018

Kami telah mereviu laporan kinerja Balai Arkeologi

kalimantan Selatan untuk tahun anggaran 2018 sesuai

pedoman reviu atas laporan kinerja. Substansi informasi yang

dimuat dalam laporan kinerja menjadi tanggungjawab

manajemen Balai Arkeologi Kalimantan Selatan.

Reviu bertujuan untuk memberikan keyakinan terbatas

laporan kinerja telah disajikan secara akurat, andal, dan valid.

Berdasarkan reviu kami, tidak terdapat kondisi atau hal-hal

yang menimbulkan perbedaan dalam meyakini keandalan

informasi yang disajikan di dalam laporan kinerja ini

Banjarbaru, 24 Januari 2019

Ketua Tim Pereviu

Normalina

NIP.196610141988032001

KEMENTERIAN PENDIDIKAN

DAN KEBUDAYAAN

Documents

LAKIP BALAR KALSEL 2018 - arkeologikalimantan.kemdikbud.go.idarkeologikalimantan.kemdikbud.go.id/wp-content/...Arkeologi Kalimantan Selatan mengingat target kinerja dan anggaran yang