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REVISION: 0 19/12/2013 MANUAL DE CALIDAD

MC - Manual de Calidad SIDES Rev0

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Manual de Calidad SIDES INGENIERIA SRL

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  • REVISION: 0

    19/12/2013

    MANUAL DE CALIDAD

  • MANUAL DE CALIDAD MC-1

    PREPARO: FERNANDO ORDEN APROB: GABRIEL AROZ FUM: 19-12-13 REV. 0

    INTRODUCCIN

    Somos una empresa dedicada al diseo y produccin de tableros elctricos e instalaciones

    elctricas y al mantenimiento de sistemas elctricos para empresas. Nos dedicamos a brindar

    soluciones elctricas a nuestros Clientes para cualquier problema en este rubro desde el diseo

    de instalaciones hasta el mantenimiento preventivo de las mismas. Diseamos controles,

    construimos tableros, definimos criterios de potencia, realizamos mantenimientos preventivos

    y correctivos de instalaciones y sus componentes, de manera eventual o por contratos

    continuos segn la necesidad de nuestros Clientes.

    ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD

    Con el fin de garantizar la implementacin y el mantenimiento del Sistema de Calidad se

    asegur la disponibilidad de recursos e informacin necesarios, utilizando las herramientas de

    gestin acordes a cada proceso.

    El alcance de nuestro sistema de gestin de la calidad es el siguiente: Diseo, construccin y

    mantenimiento de sistemas elctricos."

    Dentro del marco legal la empresa no debe seguir leyes ni normativa especial. La misma se

    inscribe en el marco legal obligatorio tanto a nivel nacional, provincial como municipal de

    cualquier empresa, destacando el seguimiento a las leyes laborales y los convenios de trabajo

    (Rama industrial sindicato de Unin Obrera Metalrgica)

    No existen exclusiones de cumplimiento de los requisitos de la Norma ISO 9001:2008.

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    POLTICA DE CALIDAD

    VISIN

    Ser empresa referente en Ingeniera y Servicios en el MERCOSUR.

    MISIN

    Proveer soluciones y satisfaccin plena a nuestros Clientes brindando servicios y productos

    electromecnicos industriales de valor con equipos tcnicos especializados.

    POLTICAS DE CALIDAD:

    Con el compromiso de cumplir con los requisitos de la norma ISO 9001:2008 la empresa

    establece:

    Dirigir la empresa con una poltica de mejora continua, basada en el anlisis objetivo de

    datos para plantear metas realizables y sustentables.

    Encuadrar la empresa en una gestin de calidad que permita lograr la plena satisfaccin de

    nuestros Clientes teniendo en cuenta la calidad de nuestros productos y procesos, los

    plazos de entrega y los costos.

    Desarrollar una relacin con los Proveedores siguiendo un criterio de calidad comn,

    basado en la confianza y asistencia mutuas.

    Apuntar a un constante desarrollo personal y tcnico de cada integrante de la empresa.

    De estas polticas de calidad se desprenden los objetivos asumidos por la empresa, los que se

    encuentran expresados en el PG-RDD-001 - Responsabilidad de la Direccin.

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    VALORES

    Dinamismo

    Estamos atentos, analizamos y actuamos responsablemente ante las necesidades de

    nuestros Clientes.

    Trabajo en equipo

    Basados en el aporte y la responsabilidad de cada uno, fomentamos la colaboracin

    para el logro de los objetivos.

    Superacin

    Mejoramos lo que hacemos, incluso lo que hacemos bien, fomentando las nuevas ideas.

    Vnculos

    Cumplimos con los compromisos y generamos confianza.

    PROPUESTA DE VALOR

    Brindamos servicios:

    con la mejor relacin precio/calidad

    en todos los destinos donde operan nuestros Clientes

    giles y a medida

    comprometidos con las necesidades de nuestros Clientes

    que generan una buena experiencia

    SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD

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    SIDES Ingeniera tiene establecido, documentado, implementado y mantenido al da un

    Sistema de Gestin de Calidad, mejorando continuamente su eficacia, de acuerdo con los

    requisitos de la Norma ISO 9001:2008.

    La organizacin ha implantado este sistema de gestin de calidad para:

    Identificar los procesos necesarios del sistema y su aplicacin a travs de toda la

    organizacin.

    Determinar la secuencia e interaccin de los procesos.

    Determinar los criterios y mtodos necesarios que aseguren que los procesos son

    eficaces.

    Proveer a la organizacin de los recursos e informacin necesaria para apoyar la

    operacin y el seguimiento de los procesos.

    Realizar el seguimiento, la medicin y el anlisis de estos procesos.

    Implementar las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y la

    mejora continua de estos procesos.

    SISTEMA DOCUMENTAL DE CALIDAD

    La documentacin del Sistema de Gestin de la Calidad de SIDES Ingeniera incluye:

    Una declaracin documentada de la poltica y objetivos de la calidad.

    Un manual de gestin de calidad el cual establece las directivas necesarias para la gestin

    de la calidad y es una referencia permanente no solo para el personal sino tambin para

    Clientes y Proveedores.

    Los procedimientos documentados requeridos por ISO 9001:2008.

    Otros documentos necesarios que garantizan el correcto funcionamiento del Sistema de

    Gestin de la Calidad.

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    Los registros requeridos para demostrar la conformidad con el sistema y con los

    requisitos de la norma de referencia.

    La estructura de la documentacin, su emisin, control y mantenimiento se describen en PG 1

    Control de Documentos y Registros.

    FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

    La Direccin General de SIDES Ingeniera se encuentra comprometida con el desarrollo e

    implementacin del Sistema de Calidad demostrando su liderazgo en la comprensin de las

    necesidades y expectativas actuales y futuras de los Clientes; en la promocin de polticas y

    objetivos, el otorgamiento de recursos y sobre todo en la planificacin del futuro y la gestin del

    cambio dentro de la Empresa.

    POLTICA DE CALIDAD: La Direccin General ha definido, documentado y comunicado su poltica

    de calidad. La poltica de calidad de la Empresa est relacionada con los objetivos y las

    expectativas y necesidades del Cliente. La Direccin General como el Representante de la

    Direccin asegura que la poltica de calidad sea entendida, aplicada y mantenida por todo el

    personal.

    OBJETIVOS DE LA CALIDAD: La Direccin General ha establecido objetivos medibles de calidad para

    conducir la mejora del desempeo de la Empresa y facilitar la revisin por sta. Estos objetivos de

    calidad son coherentes con la poltica de calidad y comunicados a la organizacin.

    PLANIFICACIN DE LA CALIDAD: La Empresa planifica la calidad de sus productos, servicios y

    procesos a fin de asegurar que los mismos cumplen con los requerimientos de calidad acordados

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    enfocndose en la definicin de los procesos necesarios para cumplir eficaz y eficientemente los

    objetivos de calidad. Se establecen la validacin de procesos que sean necesarios para asegurar la

    calidad de los productos.

    La planificacin de la calidad tiene en cuenta:

    La identificacin y adquisicin de los controles, equipos y procesos necesarios para lograr la

    calidad del producto o servicio requerido.

    Asegurar la compatibilidad del proceso con la documentacin de soporte definida.

    La actualizacin de las validaciones cuando sea necesario.

    Clarificacin de los criterios de aceptacin para todas las caractersticas y requisitos,

    incluidos los subjetivos.

    Identificacin de procesos, sus entradas, salidas, controles y recursos necesarios.

    Indicadores para evaluar el logro de la mejora.

    La planificacin de la calidad est definida en los documentos del sistema de calidad que

    especifican los procesos a realizar, los controles necesarios para asegurar la calidad y las

    evidencias que se mantienen de estos (registros de calidad). Estos son revisados sistemticamente

    para asegurar la eficacia y eficiencia de los procesos.

    INTERACCIN DE PROCESOS

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    Los direccin de SIDES Ingeniera tiene planificado el Sistema de Gestin de la Calidad para

    asegurar el logro de los objetivos propuestos y el cumplimiento de los requisitos de la Norma ISO

    9001:2008 y los de nuestros Clientes.

    En el siguiente grfico se detallan los procesos llevados a cabo en SIDES Ingeniera y su interaccin

    en el mbito del Sistema de Gestin de la Calidad.

    RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD

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    La Empresa ha definido y documentado las responsabilidades, autoridad y las relaciones mutuas

    de todo el personal en el organigrama y definicin de funciones que se encuentran organizadas en

    una matriz de puestos y funciones.

    REPRESENTANTE DE LA DIRECCIN: la Empresa designa a una persona, miembro de esta y con

    autoridad suficiente, como Representante de la Direccin con funciones y autoridad definida

    claramente.

    REVISIONES POR LA DIRECCIN: La Direccin General revisa el Sistema de Calidad anualmente,

    para asegurar su conveniencia, adecuacin y eficacia segn los requisitos de la Norma ISO

    9001:2008, los requisitos del Cliente, la medicin de resultados, la evaluacin de oportunidades de

    mejora y las necesidades de efectuar cambios.

    Para cumplir con la revisin se utilizan los indicadores y objetivos planteados, los resultados de las

    auditoras, la informacin del Cliente, la aceptacin del producto y/o servicio, el sistema y los

    procesos, las acciones correctivas y preventivas, seguimiento de versiones anteriores, cambios que

    afecten al Sistema de Calidad y las recomendaciones de mejora. Se mantienen registros de stas

    revisiones.

    La empresa trata la responsabilidad de la direccin en el PG 2 Responsabilidad de la Direccin.

    ORGANIGRAMA

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    La direccin ha definido el siguiente organigrama:

    Las responsabilidades y autoridades se encuentran definidas en la matriz de responsabilidades

    de la empresa. En esta se incluye las funciones y responsabilidades de Representante de la

    Direccin y los requisitos para la funcin de auditores.

    RECURSOS

    La Direccin General determina y proporciona los recursos necesarios que se utilizan para la

    gestin de calidad; determina la cantidad de recursos humanos, estructurales y operativos

    necesarios para implementar, mantener y mejorar continuamente la eficacia del Sistema de

    Calidad con el fin de aumentar la satisfaccin del Cliente.

    La Empresa determina y mantiene la infraestructura y ambientes de trabajo necesarios para el

    desarrollo del personal y lograr la conformidad de los productos y servicios, incluyendo los

    espacios de trabajo, los equipos y las herramientas para los procesos.

    Ha establecido y mantiene procedimientos documentados para la identificacin de las

    necesidades de capacitacin, su realizacin y seguimiento. Como as tambin para la calificacin

    DIRECTORIO

    OPERACIONESADMINISTRACION y

    FINANZASRECURSOS

    HUMANOS

    ADMINISTRADOR

    DE OPERACIONESCOMPRAS

    ASESOR LEGAL

    ASESOR CONTABLE

    ASESOR HyS

    ASESOR CALIDAD

    CALIDAD

    AUXILIAR SUPERVISOR

    OPERARIOS

    INGENIERIA

    AUXILIAR

    COMERCIAL

    AUXILIAR

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    de todo el personal que realiza tareas asignadas especficamente que afecten a la calidad de

    nuestros productos y servicios, sobre la base de estudios adecuados, capacitacin, habilidades y/o

    experiencia segn corresponda.

    La Empresa promueve la participacin y el apoyo de las personas que la componen para el

    desarrollo del personal y la cultura de la organizacin para incrementar la eficiencia y la eficacia.

    En los procedimientos e instructivos de trabajo, cada vez que se consideren necesario, se incluye

    la gestin de la Higiene y Seguridad con planes de emergencias y gestin de elementos de

    proteccin personal.

    La Empresa trata la gestin de los recursos en el PG 3 Gestin de los Recursos Humanos, PG 9

    Gestin de Mantenimiento (incluye infraestructura, mantenimiento, sistemas y backups), PG 10

    Gestin de Instrumentos de Medicin.

    PROCESOS Y PRODUCTOS

    SIDES Ingeniera identifica y planifica todos los procesos que afectan directamente al producto o

    servicio brindado asegurando que estos procesos se lleven a cabo en condiciones controladas.

    Aqu se incluyen los procesos principales para la realizacin del producto y/o servicio y los

    procesos de apoyo necesarios. Se mantienen procedimientos documentados, cuando la ausencia

    de stos pudiera afectar adversamente en la calidad del mismo.

    PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE

    La Empresa ha establecido, documentado y mantiene procedimientos para determinar los

    requisitos relacionados con el producto y/o servicio y realiza la revisin de las condiciones

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    comerciales y de los pedidos. Se define un mtodo de formulacin para el desarrollo y revisin de

    los presupuestos.

    La relacin con nuestros clientes incluye:

    La determinacin de los requisitos relacionados con el servicio

    La revisin de los requisitos del servicio y/o producto antes de su aceptacin

    La comunicacin con el Cliente, aportando informacin sobre el producto y/o servicio,

    resolviendo consultas, atencin de pedidos como as tambin las quejas y la solucin de las

    mismas.

    COMPRAS

    La Empresa ha establecido y mantiene procedimientos documentados con la finalidad de definir la

    metodologa para:

    Asegurar que los materiales y servicios comprados estn conformes con los requisitos de

    compra especificados.

    Evaluar y seleccionar a sus Proveedores segn una escala establecida en el procedimiento

    correspondiente. La Empresa tendr en cuenta evaluaciones o auditorias de entes

    reconocidos para definir el nivel de calidad de sus Proveedores. Se mantiene registros de

    esta actividad.

    Preparar, revisar y emitir de forma precisa, todos los datos requeridos para la compra de

    acuerdo al procedimiento respectivo.

    Las verificaciones llevadas a cabo por la Empresa o el Cliente no eximen al Proveedor de su

    responsabilidad de proveer materiales o servicios conformes a los requisitos y/o buenas prcticas

    comerciales.

    PRODUCCIN

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    La realizacin del producto se lleva a cabo bajo condiciones controladas. Se han establecido y se

    mantienen procedimientos documentados e instructivos para garantizar esto. Los procesos crticos

    son validados y revisados continuamente.

    La Empresa garantiza que el personal que est involucrado en los procesos y que realiza tareas

    asignadas especficamente, debe estar calificado formalmente sobre la base de estudios

    adecuados, capacitacin y/o experiencia segn corresponda.

    Los controles se realizan de acuerdo a lo establecido en el procedimiento respectivo, donde se

    definen adems los criterios de control y aceptacin y responsabilidad en dichos controles.

    Los diferentes pedidos de productos son gestionados desde su aprobacin del presupuesto con un

    nmero de Orden de Trabajo y se lleva un registro donde se define el plan de control para cada

    producto y/o servicio segn las especificaciones tcnicas definidas.

    IDENTIFICACIN Y TRAZABILIDAD

    La Empresa ha establecido en el procedimiento de produccin como se asegura la identificacin y

    trazabilidad del producto y/o servicio durante todas las etapas del proceso garantizando el servicio

    y/o producto presentado al Cliente.

    Produccin es responsable de mantener la identificacin del producto a travs de todas las etapas

    del proceso, as como su trazabilidad.

    La descripcin de la identificacin a lo largo de las distintas etapas queda recogida en los

    procedimientos PG 4 Ventas, PG 5 Compras y PG 7 Produccin.

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    MEDICIONES, ANLISIS Y MEJORA

    La Empresa ha planificado e implementado procesos de seguimiento, medicin y anlisis para la

    mejora del desempeo del sistema en busca de su eficacia primero y luego de su eficiencia.

    Se han establecido canales de comunicacin con los Clientes a travs de encuestas de satisfaccin

    de Clientes, requisitos, necesidades del mercado, y estudios comparativos para la mejora

    continua.

    Los controles se realizan de acuerdo a lo establecido en el procedimiento respectivo, donde se

    definen adems los criterios de aceptacin y responsabilidad en dichos controles.

    AUDITORAS INTERNAS

    Con el fin de evaluar el funcionamiento y la efectividad del Sistema de Calidad se realizan

    auditoras internas programadas.

    En el procedimiento PG 8 Auditoras se encuentra reflejada la metodologa para la realizacin de

    las auditoras internas.

    CONTROL DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO NO CONFORME

    SIDES Ingeniera ha establecido en los procedimientos de produccin los mtodos para la revisin

    y disposicin de los productos no conformes, as como las reclamaciones de los Clientes por

    servicio no conforme, definiendo los controles y las responsabilidades y autoridades para decidir

    su disposicin o tratamiento.

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    ANLISIS DE DATOS

    La Empresa determina, recopila y analiza los datos apropiados para demostrar la idoneidad y

    eficacia del sistema de calidad utilizado y evaluar los puntos donde realizar la mejora continua.

    MEJORA

    SIDES Ingeniera ha establecido y mantiene procedimientos documentados para la

    implementacin de acciones correctivas y preventivas dentro de su organizacin con el fin de

    mejorar continuamente la eficacia y la eficiencia del Sistema de Gestin de la Calidad.

    La empresa trata la medicin, anlisis y mejora en los procedimientos: PG 2 Responsabilidad de la

    Direccin, PG 8 Auditorias y PG 6 Desviaciones.