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MEMORIA ANUAL 2020
PRESENTACIÓN ....................................................................................................... 5
INFORME CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN .................................. 7
INFORME DE LA GERENCIA GENERAL .............................................. 17
FUNCIONARIOS DE LA CAJA CENTRAL FINANCOOP ......... 55
INFORME DEL COMITÉ DE ADMINISTRACION INTEGRAL DE RIESGOS ................................................................................................................. 57
INFORME DEL CONSEJO DE VIGILANCIA ....................................... 60
INFORME DEL COMITÉ Y UNIDAD DE CUMPLIMIENTO .... 64
INFORME DEL AUDITOR INTERNO ........................................................ 68
INFORME DE AUDITORES INDEPENDIENTES ............................. 71
INFORME DEL COMISARIO ............................................................................ 75
ESTADOS FINANCIEROS.................................................................................. 78
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ................................................................. 83
RANKING EN BASE A LA PARTICIPACION DE LAS PRINCIPALES CUENTAS DEL BALANCE SECTOR FINANCIERO POPULAR Y SOLIDARIO - SOCIAS FINANCOOP - (MILES USD) ........................................................................... 87C
ON
TE
NID
O
PRESENTACIÓNEn cumplimiento de la normatividad vigente que regu-
la el desempeño de todas las instituciones del Sector
Financiero Popular y Solidario, en la presente memoria
se rinde cuenta a través de todos los estamentos que
conforman la Caja Central Financoop, a sus asociadas,
respecto al desempeño por el año 2020.
Sin duda, el período económico que terminó, trajo mu-
chas complicaciones, originadas fundamentalmente por
la pandemia COVID 19 y su impacto en lo social y en lo
económico, concluyendo con un concepto de nueva
normalidad y el uso normal de mecanismos de biosegu-
ridad para cuidar la salud de toda la población; pese a to-
das estas vicisitudes se logró una buena adaptación a las
adversidades y pudimos lograr como Sistema resultados
favorables al final del año, mostrando un crecimiento del
orden del 12.6% en activos e indicadores positivos.
Memoria Anual 2020
5
La Caja Central Financoop, cumplió su rol de segundo
piso atendiendo oportunamente las diferentes deman-
das financieras de sus asociadas, así mismo mostrando
un crecimiento importante con relación a sus activos e
indicadores de gestión y financieros saludables.
La pandemia fue un gran agente de cambio, que impul-
só a adelantar planes de digitalización, de los servicios
financieros, comerciales y el desarrollo de nuevos nego-
cios enfocados en la conexión tecnológica para evitar el
contacto físico, por medidas de bioseguridad. La tecno-
logía es la herramienta fundamental de Desarrollo en el
Sistema Financiero, a la cual tenemos que estar com-
prometidos e implementar estos servicios en nuestras
cooperativas. Financoop ha fortalecido sus plataformas
de servicios digitales.
El Sistema Cooperativo ha demostrado su resiliencia en
estas adversidades, a través de su rápido acoplamien-
to y atención a sus asociados, brindando ayuda cuando
más lo necesitan. Para ello la integración ha sido uno de
los factores fundamentales, por lo que invitamos a tener
un mayor relacionamiento. La Central Financoop, reitera
su compromiso de trabajo en beneficio de sus asociadas
y la sociedad.
La pandemia fue un gran agente de cambio, que impulsó a adelantar planes de digitalización, de los servicios financieros, comerciales y el desarrollo de nuevos negocios enfocados en la conexión tecnológica
Caja Central Financoop
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INFORME CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
EJERCICIO ECONÓMICO 2020
Estimadas Señoras y Señores Representantes de las
Cooperativas de Ahorro y Crédito y Mutualista Socias
de la Caja Central Financoop, Señoras, Señores Directi-
vos de los Consejos de: Administración y de Vigilancia;
Comités Técnicos; Señor Gerente General; Señores Au-
ditores; en concordancia con nuestro Estatuto Social y
normas legales complementarias, me permito poner a
consideración de la Asamblea General, el informe de
actividades del Consejo de Administración por el ejerci-
cio económico 2020.
Memoria Anual 2020
7
En el año 2020, los Consejos y Comités Técnicos, estuvieron conformados como sigue:
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN:Los vocales del Consejo de Administración estuvieron integrados por las personas que se detallan a
continuación, en representación de las Cooperativas socias:
DIGNIDADES ENTIDAD REPRESENTADA
Ing. Jorge Paspuezán Presidente COAC Artesanos Ltda.
Econ. Edison Roldán Vicepresidente COAC Santa Ana Ltda.
Ing. Sonia Vinces Secretaria COAC Abdón Calderón Ltda.
Lcdo. Juan Carlos Freire Vocal COAC Padre Julián Lorente Ltda.
Mgs. Eduardo Aguirre Vocal COAC 23 de Julio Ltda.
CONSEJO DE VIGILANCIA:El Consejo de Vigilancia estuvo conformado por:
DIGNIDADES ENTIDAD REPRESENTADA
Ing. Yolanda Haro Dávila Presidenta COAC 4 de Octubre Ltda.
Dr. Nixon Gonzales Silva Secretario COAC Cacpe Zamora Ltda
Econ. Jorge Piedra Vocal COAC Cacpe Loja Ltda.
Caja Central Financoop
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COMITÉS TÉCNICOS:Los Comités Técnicos que forman parte de la estructura institucional son:
Comité de Administración Integral de Riesgos
DIGNIDADES CARGO FINANCOOP
Econ. Edison Roldán PresidenteVicepresidente del Consejo de
Administración FINANCOOP
Econ. Christian Baus Secretario Jefe de Unidad de Riesgos
Dr. Marín Bautista Vocal Gerente General
Comité de Crédito:
DIGNIDADES CARGO FINANCOOP
Dr. Marín Bautista Presidente Gerente General
Lcda. Janeth Erazo Secretaria Jefe Unidad de Operaciones
Ing. Roberto Torres Vocal Jefe Unidad Financiera
Msc. David Guerra Vocal Jefe de la Unidad de Negocios
Econ. Christian Baus Invitado Jefe Unidad de Riesgos
Comité de Cumplimiento:
DIGNIDADES CARGO FINANCOOP
Mgs. Eduardo Aguirre PresidenteVocal, Consejo Administración
FINANCOOP
Msc. Jaqueline Velasteguí Secretaria Oficial de Cumplimiento
Dr. Marín Bautista Vocal Gerente General
Ing. Roberto Torres Vocal Jefe Financiero
Lcdo. Fernando Guzmán Vocal Auditor Interno
Abg. Oswaldo Patricio Muriel Vocal Asesor legal
Memoria Anual 2020
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Comité ALCO
DIGNIDADES CARGO FINANCOOP
Dr. Marín Bautista Presidente Gerente General
Ing. Roberto Torres Secretario Jefe de la Unidad Financiera
Econ. Christian Baus Vocal Jefe de la Unidad de Riesgos
Lcda. Janeth Erazo Vocal Jefe Unidad de Operaciones
Msc. David Guerra Vocal Jefe Unidad de Negocios
Comité de Inversiones
DIGNIDADES CARGO FINANCOOP
Dr. Marín Bautista Presidente Gerente General
Ing. Roberto Torres Secretario Jefe de la Unidad Financiera
Lcda. Janeth Erazo Vocal Jefe Unidad de Operaciones
Econ. Christian Baus Vocal Jefe de la Unidad de Riesgos
Comité de Tecnología
DIGNIDADES CARGO FINANCOOP
Ing. Sonia Vinces Presidenta Secretaria Consejo de Administración
Dr. Marín Bautista Vocal Gerente General
MBA. Roberto Hidalgo Secretario Jefe Unidad de Sistemas
Ing. Miguel Landivar Vocal Jefe Unidad de Innovación y Desarrollo
Econ. Christian Baus Vocal Jefe de la Unidad de Riesgos
Caja Central Financoop
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Comité de Seguridad de la Información
DIGNIDADES CARGO FINANCOOP
Dr. Marín Bautista Presidente Gerente General
Msc. Oscar Hernández Secretario Oficial de Seguridad de la Información
Econ. Christian Baus Vocal Jefe de la Unidad de Riesgos
MBA. Roberto Hidalgo Vocal Jefe de Sistemas
Comité de Adquisiciones
DIGNIDADES CARGO FINANCOOP
Dr. Marín Bautista Presidente Gerente General
Ing. Roberto Torres Vocal Jefe de la Unidad Financiera
Msc. Rosana Rosales Secretaria Jefe Talento Humano y Adm.
Econ. Christian Baus Vocal Jefe de la Unidad de Riesgos
Memoria Anual 2020
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Jorge PaspuezánPresidente
Edison RoldánVicepresidente
Sonia VincesVocal
Juan Carlos FreireSecretario
Eduardo AguirreVocal
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN:
Caja Central Financoop
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ACTIVIDADES CUMPLIDAS POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN EN EL PERÍODO ECONÓMICO 2020
El Consejo de Administración en el año 2020, flexibilizó su accionar de acuerdo a las normas de bio-
seguridad, por lo cual se realizaron sesiones con regularidad de forma mensual, vía telemática a partir
de la emergencia sanitaria; enmarcando sus acciones y decisiones de acuerdo a lo establecido en el
Código Orgánico Monetario y Financiero, la Ley Orgánica de la Economía Popular y Solidaria, su Re-
glamento General, las disposiciones del organismo de control, nuestro Estatuto Social y Reglamento
Interno; a continuación se presenta un breve extracto de las principales actividades realizadas durante
el período 2020:
• En cumplimiento a las funciones establecidas al Consejo de Administración, en cada sesión
celebrada se dio conocimiento, analizó y evaluó el desempeño de la Caja Central Financoop; a
través de la revisión de informes técnicos de gestión, estados financieros, reportes de ejecución
presupuestaria y de cumplimiento de metas y objetivos estratégicos, Comité de Crédito, Comité
ALCO, Comité de Inversiones, Comité de Administración Integral de Riesgos, y demás informa-
ción presentada por la administración.
• Se ha revisado y dado seguimiento al cumplimiento de normas legales y disposiciones emi-
tidas por la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera, por la Superintendencia de
Economía Popular y Solidaría; así como también lo relacionado con la Prevención de Lavado de
Activos y Financiamiento de Delitos incluido el Terrorismo, tanto con aquellas disposiciones y
normas relacionadas directamente al Consejo de Administración; como aquellas que infieren a
la Caja Central.
• Se tomó conocimiento y revisaron los informes emitidos por la Unidad de Auditoría Interna, por
la empresa auditora externa Best Point Cía. Ltda.; por la empresa calificadora de riesgos Pacific
Credit Rating PCR; disponiendo a la administración implementar las recomendaciones señaladas.
• El Consejo de Administración conoció las comunicaciones recibidas y enviadas a la Superinten-
dencia de Economía Popular y Solidaria, a la UAFE y BCE.
• El Consejo tomó conocimiento de los informes emitidos por el Comité de Administración Inte-
gral de Riesgos, por el Comité y Oficial de Cumplimiento, disponiendo la implementación de las
recomendaciones propuestas.
• El Consejo conoció, analizó y aprobó la actualización de diferentes normativas internas, entre
ellas mencionamos: Gestión Integral de Riesgo; Plan de Continuidad de Negocio, Manual de
Crédito; Límites de exposición de Crédito e Inversiones; Manual de Riesgo Operativo; Prevención
de Lavado de Activos y Financiamiento de Delitos incluido el Terrorismo; Manual de Tecnología
Reglamento de Adquisiciones de Bienes y Servicios; Seguridad de la Información y de activos.Eduardo Aguirre
Vocal
Memoria Anual 2020
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• El Consejo de Administración con regularidad hizo seguimiento y evaluación del Plan Estra-
tégico para el período 2020; así como el presupuesto financiero. Analizado el impacto de la
pandemia en la economía nacional, se reformuló y aprobó el ajuste del Plan Estratégico para el
mencionado período, con vigencia a partir del segundo semestre; de igual forma el alineamien-
to del presupuesto financiero al Plan Estratégico reformulado.
• El Consejo de Administración en el marco de sus actividades realizó seguimiento al proceso de
implementación de Tarjetas de Débito y Crédito de la marca internacional Mastercard; así como
lo relacionado a la evolución del producto Cooperativa Digital y demás productos y servicios
prestados por la Caja Central, los cuales presentan resultados favorables.
ESTADOS FINANCIEROSDe forma regular, cada mes el Consejo de Administración, conoció los estados e indicadores financie-
ros, analizando y evaluando su evolución, verificando que no se presentaron eventos que hayan altera-
do la estructura financiera de la Caja Central.
El Comité de Administración Integral de Riesgos calificó de forma mensual los activos de riesgos, en
concordancia con el marco normativo vigente con un criterio de prudencia; al 31 de diciembre de 2020,
las provisiones superan ampliamente el monto requerido; dado que FINANCOOP mantiene una cartera
con mora de 0.00 %.
Los estados financieros de la Caja Central FINANCOOP, al 31 de diciembre de 2020, fueron aprobados
por el Consejo de Administración, examinados y auditados por la empresa auditora Best Point Cía. Ltda.
La opinión emitida por los auditores externos es de razonabilidad de los mismos, sin salvedades.
GESTIÓN DE RIESGOSEl Consejo de Administración, conoció, evaluó y resolvió la implementación de las recomendaciones
emitidas por el Comité de Administración Integral de Riesgos durante el período 2020
Regularmente se sostuvo reuniones de trabajo con los miembros del Comité de Administración Integral
de Riesgos; el Auditor Interno; y la Gerencia
PREVENCIÓN DE LAVADO DE ACTIVOSFinancoop cuenta con una estructura de prevención de lavado de activos y de delitos incluido el terro-
rismo; conformado por el Comité de Cumplimiento, Oficial de Cumplimiento, titular y suplente; así como
herramientas de mitigación de riesgos.
Se tomó conocimiento de los informes presentados tanto con el Comité como por la Unidad de Cum-
plimiento, en los cuales se pudo verificar que no se han presentado hechos inusuales que debieron ser
puestos en consideración de los organismos de control.
Caja Central Financoop
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MEMBRESÍA INSTITUCIONALLa Caja Central FINANCOOP al 31 de diciembre 2020 cuenta con una membresía de 131 entidades so-
cias, 130 cooperativas de ahorro y créditos y una mutualista.
Financoop con regularidad monitorea el nivel de desempeño de sus asociadas con el propósito de for-
talecer sus niveles de gestión y brindar apoyo en caso lo requieran.
ORGANISMOS ALIADOSFinancoop, mantiene alianzas colaborativas, con las siguientes instituciones:
• DGRV: Confederación de Cooperativas de Alemania
• COLAC: Confederación Latinoamericana de Cooperativas de Ahorro y Crédito
• RFD: Red Financiera de Desarrollo – Ecomicro.
• INFOCOS de Brasil.
ORGANISMOS DE INTEGRACIÓN NACIONALLa Caja Central FINANCOOP, impulsa la integración del sistema cooperativo y en éste marco, somos
miembros activos de ICORED, la RFD y de ASOFIPSE.
EQUIPO DE TRABAJOHemos mantenido una filosofía de trabajo en equipo, con el apoyo permanente de los miembros del
Consejo de Vigilancia, Consejo de Administración, Gerencia General y funcionarios de Financoop, en
este año de grandes retos, solventamos eficientemente las adversidades favorablemente, por lo cual
agradezco el compromiso de todos los actores que somos parte de la Caja Central y de igual forma de
los representantes de nuestras asociadas, pues gracias a su confianza hemos podido continuar nuestro
trabajo encaminados hacia el bienestar común de todos quienes hacemos esta su Caja Central.
CONCLUSIÓNPara concluir, afirmamos que la Caja Central FINANCOOP durante el año 2020 presentó una buena ges-
tión, lo cual se evidencia en sus resultados e indicadores financieros en los cuales se refleja la buena
salud institucional; así como el estricto cumplimiento a la normativa regulatoria y de control.
Atentamente,
Ing. Jorge Paspuezán
PRESIDENTE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Memoria Anual 2020
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Caja Central Financoop
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INFORME DE LA GERENCIA GENERAL
Período económico 2020Señoras y Señores Representantes de las Cooperativas de
Ahorro y Crédito y, Mutualista socias de la Caja Central FI-
NANCOOP, en mi calidad de Gerente General de la entidad
pongo a consideración de la Asamblea General Ordinaria,
el informe de gestión correspondiente al período 2020.
El año 2020 fue un período complicado para el mundo y
en especial para nuestro país, por su impacto en la salud,
en lo social y en la economía; la pandemia Covid-19, nos
afectó fuertemente dejando en el mundo millones de fa-
llecidos y pérdidas sociales y materiales; todos tenemos
esperanza en la aceleración del proceso de vacunación
y en la reactivación de la economía.
El impacto en lo laboral por pérdidas de empleos ha
sido fuerte; el PIB tuvo una contracción del orden del
8.8%; el sistema financiero nacional experimentó even-
tos de cierta volatilidad y ruptura en la cadena de pa-
gos, a la cual las autoridades de regulación y control
FINANCOOP experimentó un crecimiento importante con indicadores financieros y de gestión saludables, manteniendo su calificación de riesgo global de AA+.
Memoria Anual 2020
17
flexibilizaron su tratamiento, facilitando la negociación con los deudores en el propósito de no incurrir
en incumplimientos de pago, tratamiento que aún se mantiene.
El Ejecutivo logró renegociación de la deuda con tenedores de bonos del estado, ahorrando en capital,
reduciendo tasas de interés y expandiendo plazos hasta el año 2040, lo cual mejoró el perfil de riesgo país,
que luego se acentuó con renegociación con el FMI y Organismos Multilaterales, todo ello significó ingre-
sos de recursos frescos por el orden de USD 7,600 millones que se incorporaron a la economía nacional.
El sistema financiero nacional concluyó el período con un balance positivo, el sector financiero popular
y solidario experimentó un crecimiento del 12.9% en activos con relación al año 2019; y la banca privada
el 8.9%. la participación en activos del SFPS pasó de 23% al 24% en el período 2020.
FINANCOOP experimentó un crecimiento importante con indicadores financieros y de gestión saluda-
bles, manteniendo su calificación de riesgo global de AA+.
Considero importante compartir con los representantes de nuestras socias información general macro
respecto a la economía en un contexto de pandemia.
1.- Análisis económico en un inesperado año 2020
Al final del año 2019, aparece una enfermedad denominada COVID en China, la OMS alertó sobre la
misma, tomando medidas y esperando que no se vuelva una pandemia, desde su inicio ya se tuvo
afectaciones económicas ya que al iniciar el 2020, varias ciudades de China se mantenían en cuaren-
tena comenzando a afectar la demanda de productos de los países emergentes, entre ellos Ecuador.
Lamentablemente la enfermedad se transformó en pandemia y se globalizó de forma mundial, afec-
tando en la salud, social y económicamente a todos los países y la población del mundo.
Los profundos efectos que ha dejado en la economía mundial la recesión producida por la pandemia
se hacen más evidentes en los indicadores del mercado laboral y en los datos sobre la inflación. La
desaceleración causada por la pandemia de COVID19 ha sido muy diferente de las recesiones pasadas.
Anteriormente, los sectores orientados a los servicios tuvieron menores afectaciones y el más afectado
era la industria manufacturera. En la crisis actual, la respuesta de salud pública necesaria para contener
la transmisión, junto con los cambios de comportamiento, han impactado a los sectores de servicios
que dependen de las interacciones entre personas —especialmente el comercio mayorista y minorista,
el turismo, las artes y el esparcimiento— han sufrido contracciones más profundas que la manufactura.
El FMI en el primer trimestre disminuyó la previsión de crecimiento del mundo en el 2020 de 3.3% a
-4.6% incluso luego a -6.5% para situarse finalmente en -3.5%, suponiendo escenarios no extremos en
el contagio del coronavirus. Los diferentes países comenzaron a definir medidas fiscales y apoyo a las
empresas si la crisis se prolongaba.
En sus inicios se esperaba un crecimiento para China del 5.6%, llegando a 2.3%, ya que las afectaciones
mundiales fueron más allá de los pronósticos.
Caja Central Financoop
18
A pesar de que el impacto ha sido generalizado han existido sectores que han podido satisfacer necesi-
dades, el tema tecnológico se ha visto reforzado, el uso de las comunicaciones también y los servicios
que permiten la no movilización se han incrementado.
En América Latina donde la informalidad es importante, el día a día de obtener recursos para la subsis-
tencia, es un problema que amplifica la pandemia. Debido a esto los países en vías de desarrollo han
sido los más golpeados.
Ecuador desde la perspectiva internacional tenía problemas en su posibilidad de obtener recursos ex-
ternos, es así que en abril 2020 termina con una calificación de 5,129 puntos de riesgo país, lo que eli-
minaba la posibilidad de un financiamiento, las reservas internacionales eran de USD 2,860 millones.
El refinanciamiento y el apoyo de los multilaterales cambió la perspectiva mundial hacia el Ecuador,
pasando a 1000 puntos y a una reserva internacional a diciembre 2020 de USD 7,185 millones.
La cuarentena generalizada afectó al precio de los commodities, para el Ecuador el precio del barril de
petróleo tiene una alta importancia, en este año disminuyó la demanda de petróleo con lo cual colapsó
el precio internacional del crudo. Los esfuerzos de la OPEP por recortar la producción no fueron sufi-
cientes, incluso llegando a un nivel negativo el precio, lo cual nunca fue visto históricamente. Los pre-
cios luego se recuperaron, en el mercado de futuros apuntaban que WTI cerraría el año con un precio
de USD 34 el barril si embargo este fue ligeramente superior.
Al comparar Ecuador con los otros países de América Latina en la caída de su PIB, se tiene que Argen-
tina se contrajo en -10.4%, México -8.5%, Colombia en -4%, Chile en -6% y Brasil en -4.5%. Ecuador en
este aspecto ha tenido una menor afectación a la esperada, pese a que en un inicio no contaba con los
fondos para mitigar la afectación, posteriormente se obtuvo créditos externos que han contribuido de
manera positiva para mejorar la situación económica.
Ecuador obtuvo financiamiento de USD 7.6 mil millones, de los cuales, el FMI desembolsó USD 4.6 mil
millones, USD 643 millones en mayo y USD 2 mil millones en octubre y otro monto igual en diciembre
2020. Se realizó un perfilamiento de la deuda de USD 17.3 mil millones, mejorando las condiciones de
crédito, consiguiendo una disminución de USD 1.5 mil millones en capital, incremento del plazo, período
de gracia y pasar de una tasa de 9.1% a 5.3%.
El FMI estimó que el PIB del Ecuador caería en el 2020 en -10.9% con una leve recuperación en el año
2021. Esta desaceleración es semejante a los países vecinos. Un cambio que mejoró las perspectivas
fue la restructuración de la deuda externa. La perspectiva algo mejoró al tener una caída de -8.9%, se-
gún el FMI el Ecuador volvería al PIB del 2019 en el 2025, el Banco Central del Ecuador estimó un decre-
cimiento de -8.8%. El PIB percápita llegaría en el año 2021 a USD 5,678 niveles del 2012. La crudeza de la
pandemia en la economía se observa en la tasa de desempleo, en un año pasó de 4.9% en septiembre
de 2019, lo que significaba 406,871 personas, a 6.6% en el mismo mes de 2020. Adicionalmente la para-
lización afectó a las fuentes de ingreso del fisco en el Ecuador, la recaudación tuvo una disminución de
-19% (USD -1.6 mil millones) respecto al primer semestre del 2019. La caída de los USD 1.6 mil millones
corresponde al IVA, con una caída de este de -21.5%.
Memoria Anual 2020
19
El sistema financiero nacional en todos sus subsistemas ha tenido un incremento de cuentas por cobrar
en intereses, debido a las modalidades de diferimiento realizadas, siguiendo las directrices emitidas por
la Junta Monetaria y Financiera, el valor ha pasado de diciembre 2019 de USD 555 millones a USD 1226
millones, lo que corresponde a un crecimiento de 120%. La cartera de crédito crece interanualmente en
2%, llegando a diciembre 2020 a USD 44.3 mil millones. En este sentido la afectación de la pandemia se
mantiene y afectaría a los resultados del sistema en el año 2021.
Las remesas también sufrieron una disminución en el valor trimestral recibido, se observa una caída alta
en marzo y sobre todo junio, sin embargo, en septiembre se recupera.
800
700
600
500
400
900
1000
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Remesas Recibidas (USD millones)
2015 2016 2017 2018 2019 2020
El Sistema Financiero Popular y Solidario presentó el mayor riesgo crediticio en los últimos años, en
abril, la mora del segmento 1 fue del 5.11%, segmento 2 de 7.95% y del segmento 3 llegó hasta el 12.51%.
El Organismo de Control emitió medidas para mitigar los impactos de la pandemia, entre las cuales
fueron los diferimientos de pago y modificación de la norma de provisiones.
4%
13%
12%
11%
10%
9%
8%
7%
6%
5%
3%
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Morosidad
2020
S1 S2 S3
Caja Central Financoop
20
La paralización de la demanda de crédito y su luego su bajo incremento fue un síntoma generalizado
en el sistema financiero, sin embargo, lo positivo fue que el sistema a nivel general mantuvo la con-
fianza del público, llegando a tener el mayor nivel de captación de los últimos años. Con el objetivo de
establecer posiciones líquidas que pudieran solventar la demanda de recursos de sus socios, lo más
acertado fue mantener inversiones de corto plazo, así como en fondos disponibles. Como se observa
en la siguiente gráfica la liquidez desde la pandemia se ha mantenido alta.
26
24
22
20
18
28
30
32
Liquidez a Corto Plazo
202020192018
S1 S2 S3
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Memoria Anual 2020
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2.- SISTEMA FINANCIERO NACIONALEl sistema financiero está integrado por instituciones que tienen como objetivo canalizar el aho-
rro de las personas naturales y jurídicas hacia los diferentes agentes económicos; intermediación
financiera y servicios conexos.
2.1.- ANÁLISISEl número de instituciones que integran el sistema financiero nacional público y privado es de
546 entidades a diciembre de 2020.
NUMERO DE ENTIDADES BANCOS PRIVADOS SFPS BANCA PUBLICA TOTAL
dic-19 24 543 3 570
dic-20 24 519 3 546
Participan en el sistema: 24 bancos privados y 3 instituciones de la banca pública.
El Sector Financiero Popular y Solidario SFPS está integrado por cooperativas de ahorro y crédito y
mutualistas, se mantienen los 5 segmentos definidos en el Código Orgánico Monetario y Financiero; el
sector pasó de 543 entidades en 2019 a 519 al cierre de 2020. Además, participan en el, la Caja Central
FINANCOOP y la Corporación Nacional De Finanzas Populares y Solidarias (CONAFIPS)
ACTIVOS:
El sistema financiero nacional a diciembre de 2020 alcanzó en activos la suma de USD 74.529 millones,
lo que representa un crecimiento global del 8.4% con relación al año 2019; ligeramente inferior al perío-
do 2018-2019 que fue del 9%.
La banca privada tiene una participación en activos del 65.0% con USD 48.458 millones, incrementó su
participación con respecto al año 2019, en el cual obtuvo el 64.8%, mientras que las entidades del SFPS
con USD 18.179 millones incrementaron su participación pasando del 23.4% en 2019 al 24.4% en 2020
y, en tercer lugar, está la banca Pública que mantenía una participación del 11.7% en 2019 y la redujo al
10.5% de participación a diciembre 2020 con USD 7.891 millones de dólares.
FUENTE: SBS Y SEPS - ELABORACIÓN: FINANCOOP
Caja Central Financoop
22
Analizando la tasa de crecimiento de cada sector del sistema financiero nacional, en el periodo 2019-
2020 el sector que más creció fue el SFPS con el 12.9%, le siguen la Banca Privada que creció el 8.7% y
finalmente la Banca Pública que decrece -2.4%.
FUENTE: SBS Y SEPS - ELABORACIÓN: FINANCOOP
Bancos Privados 65%
SFPS 24%
Banca Pública 11%
Participación de Activos a diciembre 2020Participación de Activos a diciembre 2020
Tasa de crecimiento anual de activos 2019 - 2020
SFPS
BANCOSPRIVADOS
BANCAPÚBLICA
0
-0.1%
0%-5% 5% 10% 15% 20%
8.8%
8.7%
14.9%
12.9%
-2.4%
2019 2020
Memoria Anual 2020
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CARTERA:Debido a la coyuntura económica, en el año 2020 se observa una reducción en la demanda de crédito
con un decrecimiento del -0.2%.
El sistema financiero nacional registró a diciembre de 2020 en cartera de crédito, un saldo de USD
46.917 millones de dólares, el cual está distribuido entre: banca privada con un saldo bruto de USD
29.538 millones que representa el 63% de participación de mercado; el SFPS llegó a USD 12.495 millo-
nes con una participación del 26.6%, y la banca pública con USD 4.883 millones que representa el 10.4%
de participación.
Como se observa el SFPS ganó participación de mercado en 1.2%, mientras la banca privada redujo su
participación en -0.9% y la banca pública en -0.3%.
FUENTE: SBS Y SEPS - ELABORACIÓN: FINANCOOP
30.000.000
25.000.000
20.000.000
15.000.000
10.000.000
5.000.000
0
35.000.000
11.937.809 12.495.596
5.024.576 4.883.689
30.029.328
SFPS BANCOS PRIVADOSBANCA PÚBLICA
29.538.212
Saldo de cartera bruta 2020
2019 -Diciembre 2020 - Diciembre
Participación en cartera 2020
Bancos Privados 63%
Banca Pública 10%
SFPS 27%
Participación en cartera 2020
Caja Central Financoop
24
En términos de tasa de crecimiento de la cartera entre el año 2019 y 2020, el sistema financiero nacional
tuvo un decrecimiento de -0.2%, el único sector que tuvo crecimiento es el SFPS con 4.7%, la banca
privada tuvo decrecimiento de -1.6%, y la Banca Pública tuvo un decrecimiento de -2.8%.
INSTITUCION Crecimiento(Dic 2018 - Dic 2019)
Crecimiento(Dic 2019 - Dic 2020)
BANCOS PRIVADOS 9.9% -1.6%
SFPS 12.3% 4.7%
BANCA PUBLICA 7.6% -2.8%
TOTAL 10.2% -0.2%
FUENTE: SBS Y SEPS - ELABORACIÓN: FINANCOOP
Crecimiento anual de cartera bruta 2019 - 2020
SFPS
BANCOSPRIVADOS
BANCAPÚBLICA
0% 2%-2%-4% 4% 6% 8% 10% 14%12%
9.9%
-1.6%
12.3%
7.6%
4.7%
-2.8%
2019Diciembre Diciembre
2020
Memoria Anual 2020
25
CAPTACIONES CON EL PÚBLICO:Las captaciones del sistema financiero experimentaron un crecimiento en los depósitos del público del
orden del 11.7%.
La mayor participación del mercado en este rubro, la mantiene la banca privada con USD 36.135 millones
que representa el 67.1% del saldo y un crecimiento anual de 12.4%; le siguen el SFPS con USD 14.055 millo-
nes, una participación del 26.1%, con crecimiento del 14.7%, y la banca pública registra USD 3.698 millones
que representa el 6.9% de participación con un decrecimiento de -4.2%, con respecto al año 2019.
FUENTE: SBS Y SEPS - ELABORACIÓN: FINANCOOP
En términos absolutos el crecimiento de captaciones del sistema financiero en el año 2020 fue de USD
5.641 millones, de los cuales la banca privada captó el 71%, el 32% lo captó el SFPS, y la banca pública
se redujo en -3%.
Participación de Depósitos del Público 2019 - 2020
2019Diciembre Diciembre
2020
SFPS
BANCOSPRIVADOS
BANCAPÚBLICA
0
10.000.000 20.000.000 30.000.000 40.000.000
32.137.961
36.135.268
12.249.978
14.055.902
14.9%
3.698.565
3.860.745
Caja Central Financoop
26
PATRIMONIO:El sistema financiero se ha fortalecido en el periodo 2019-2020, registró un crecimiento del 2.4%.
El patrimonio de la banca privada se incrementó en 0.9% con USD 5.094 millones, la banca pública se
ubicó en USD 2.723 millones, con un decrecimiento de -4.3%, el SFPS con USD 2.658 millones experi-
mentó un crecimiento del 13.5%.
FUENTE: SBS Y SEPS - ELABORACIÓN: FINANCOOP
LIQUIDEZ:El Sistema Financiero en general mantuvo buenos niveles de liquidez y los incrementó en el año 2020.
Al comparar los indicadores de liquidez de los sectores del sistema financiero con los segmentos de
las cooperativas de ahorro y crédito y mutualistas: la banca privada alcanzó el 34% a diciembre 2020,
mientras que, en las cooperativas, el segmento 1 cierra con el 30.8%, el segmento 2 con el 25.3%, el
segmento 3 con el 25.4%, la banca pública con un nivel de 40.3% y por último las mutualistas con 15.6%
Bancos Privados 49%Banca Pública 26%
SFPS 25%
Participación Patrimonio a diciembre 2020Participación Patrimonio a diciembre 2020
Memoria Anual 2020
27
FUENTE: SBS Y SEPS - ELABORACIÓN: FINANCOOP
RESULTADOS ECONÓMICOS:Revisando el indicador RESULTADOS DEL EJERCICIO / PATRIMONIO PROMEDIO, se observa una re-
ducción, respecto al año 2019, el único subsistema que crece es el segmento 3 al cerrar con 1.25%.
El ROE de los diferentes sectores, mostró el siguiente comportamiento: la banca privada registró el
4.79%, las Cooperativas de ahorro y crédito del segmento 1 alcanzan el 3.77%, el segmento 2 alcanza el
2.42%, las Mutualistas alcanzan el 1.39% y la Banca Pública cierra con 0.32%.
FUENTE: SBS Y SEPS - ELABORACIÓN: FINANCOOP
Indicador de resultados ROE - diciembre 2019-2020
2019 2020
12
10
8
6
4
2
0
14
16
MUTUALISTAS
5,89
1,39
BANCOS PÚBLICOS
2,08
0,32
SEGMENTO 1
9,213,77
SEGMENTO 2
2,84 2,42
SEGMENTO 3
0,371,25
BANCOS PRIVADOS
13,90
4,79
Dic
iem
bre
Juni
o
Dic
iem
bre
Mar
zo
Juni
o
Juni
o
Julio
Se
ptie
mb
re
Dic
iem
bre
25
23
21
19
17
27
29
31
33
27,8
34,09
30,83
25,4225,30
21,34
25,06
24,10
22,73
21,0320,94
19,79
35
Liquidez de corto plazo: diciembre 2018 – diciciembre 2020
202020192018
Bancos
Linear Bancos
Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3
Caja Central Financoop
28
3. Análisis del sector financiero popular y solidario - SFPS
El CÓDIGO ORGÁNICO MONETARIO Y FINANCIERO promulgado el 12 de septiembre de 2014 en su
artículo 163 define que el SFPS está compuesto por:
• Cooperativas de ahorro y crédito,
• Cajas centrales
• Entidades asociativas o solidarias, cajas y bancos comunales y cajas de ahorro,
• De servicios auxiliares del sistema financiero,
• Mutualistas de ahorro y crédito para la vivienda
Adicionalmente, el artículo 447 define la segmentación del sistema cooperativo y con fecha 13 de fe-
brero de 2015 la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera aprobó la segmentación de las
entidades del sector Financiero Popular y Solidario de acuerdo con el siguiente cuadro:
Segmento ACTIVOS
1 Mayor a 80 MM
2 Mayor a 20 hasta 80 MM
3 Mayor a 5 hasta 20 MM
4 Mayor a 1 hasta 5 MM
5 Hasta 1 MM Cajas Ahorro, Bancos y Cajas Comunales
Para fines de análisis y de su evolución consideramos la información al 31 de diciembre de 2020 que
refiere a los segmentos 1, 2, 3 y Mutualistas de Ahorro y Crédito, cuya información es publicada por la
SEPS y que están conformados por entidades de primer piso y la Caja Central.
3.1.- Sector financiero popular y solidario Segmentos 1, 2, 3 y mutualistas de ahorro y crédito de primer piso
Se realiza el análisis de la evolución de los segmentos 1, 2, 3 y Mutualistas de primer piso ya que en
conjunto representan alrededor del 95% de los activos totales del Sector Financiero Popular y Solidario.
El SFPS sin tomar en cuenta para este análisis a la Caja Central FINANCOOP, presenta en el periodo
2019-2020 un crecimiento del 12.6% en activos, con un saldo de USD 17.236 millones de dólares. Los pa-
sivos totales registraron un monto de USD 14.717 millones lo que significa un crecimiento con respecto
al año anterior del 12.9% y el patrimonio total mantuvo un valor de USD 2.525 millones con un incremento
anual del 14.9%.
Memoria Anual 2020
29
FUENTE: SBS Y SEPS - ELABORACIÓN: FINANCOOP
Según el tamaño de activos a diciembre 2020, las 10 entidades más grandes representan alrededor del
50% del total de activos del segmento 1, 2, 3 y Mutualistas.
ENTIDAD ACTIVOS PARTICIPACION P. ACUMULADO
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 2,537,006,043 15% 15%
JARDIN AZUAYO LTDA 1,080,945,999 6% 21%
POLICIA NACIONAL LTDA 974,459,303 6% 27%
MUTUALISTA PICHINCHA 810,360,777 5% 31%
COOPROGRESO LTDA 672,077,590 4% 35%
29 DE OCTUBRE LTDA 605,296,286 4% 39%
ALIANZA DEL VALLE LTDA 548,967,321 3% 42%
OSCUS LTDA 499,791,607 3% 45%
SAN FRANCISCO LTDA 461,715,284 3% 48%
DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE COTOPAXI 417,370,653 2% 50%
8,607,990,864
TOTAL SFPS (S1-S2-S3-Mut) 17,236,373,933
Evolución de principales rubros
12.000.000
10.000.000
8.000.000
6.000.000
4.000.000
2.000.000
0
1 2 3
14.000.000
16.000.000
18.000.000
20.000.000
17.236.374
13.031.978
14.717.816
2.196.675 2.525.022
2019 2020
15.304.988
Caja Central Financoop
30
Al analizar los principales rubros del activo productivo, se observa que el portafolio de inversiones pre-
sentó un crecimiento del 36.7% superior al registrado en el periodo 2018-2019 en el cual obtuvo el 10.4%
en el año, pasando de USD 1.528 millones a USD 2.088 millones, mientras que la cartera bruta de crédito
presentó un crecimiento del 5%, menor al del periodo 2018-2019 en el que registró el 14.4%, pasando de
USD 11.432 millones a USD 12.004 millones.
FUENTE: SBS Y SEPS - ELABORACIÓN: FINANCOOP
La colocación de cartera tuvo como principal destino créditos de consumo con el 50.4% llegando a te-
ner un saldo de USD 6.048 millones de dólares, le siguen los créditos en el segmento de Microempresa
con un saldo de USD 4.385 millones, teniendo una participación del 36.5%.
Los créditos inmobiliarios tienen una participación del 10.9% con un saldo de USD 1.308 millones, el
crédito comercial con un saldo de USD 260 millones, con una participación dentro de la cartera total
del 2.2%, y por último los créditos educativos con un saldo de USD 0.6 millones y 0.01% de participación.
Evolución de principales rubros
12.000.000
10.000.000
8.000.000
6.000.000
4.000.000
2.000.000
0
14.000.000
25%
20%
15%
10%
5%
0%
30%
35%
2.088.523
Inversiones
Crecimiento 36,7%Crecimiento 5%
2019 2020
1.528.372
Cartera Bruta
11.432.353
12.004.055
CRECIMIENTO
Memoria Anual 2020
31
FUENTE: SBS Y SEPS - ELABORACIÓN: FINANCOOP
La participación del destino del crédito de acuerdo a cada segmento del SFPS se registra como sigue:
consumo tiene mayor participación en el Segmento 1 con el 52.9% y Segmento 2 con 49.7%,
microcréditos tienen mayor participación en el Segmento 3 con el 59.6%,
inmobiliarios la mayor participación se registra en las Mutualistas con el 45.8%
CARTERA TOTAL PARTICIPACION SEG 1 SEG 2 SEG 3 MUT
CONSUMO 6,048,262 50.4% 52.9% 49.7% 37.6% 31.4%
DE MICROCREDITO 4,385,999 36.5% 35.5% 44.2% 59.6% 11.5%
INMOBILIARIO 1,308,769 10.9% 9.9% 5.2% 1.8% 45.8%
COMERCIAL 260,114 2.2% 1.8% 0.9% 0.9% 11.3%
EDUCATIVO 605 0.01% 0.0% 0.0% 0.1% 0.0%
TOTAL CARTERA BRUTA 12,003,749 100% 100% 100% 100% 100%
Participación relativa de la cartera de crédito
8.8%
11%
2.2%
50%
37%DE MICROCREDITO
INMOBILIARIO
COMERCIAL
EDUCATIVO
CONSUMO
Caja Central Financoop
32
Analizando la morosidad global de la cartera de crédito del sector observamos que mejora este indica-
dor en todos los segmentos, como se puede observar en el siguiente cuadro:
2019 2020
MOROSIDAD DE LA CARTERA TOTAL dic mar jun sep dic
SEGMENTO 1 3.57 5.32 3.86 4.33 3.55
SEGMENTO 2 4.53 6.79 5.38 5.54 4.20
SEGMENTO 3 7.46 10.80 10.04 9.38 6.99
Mutualistas 3.39 4.06 4.04 3.19 2.81
FUENTE: SBS Y SEPS - ELABORACIÓN: FINANCOOPMutualista Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3
10
5
0
4.536.79
7.46
10.80
3.57 5.32
3.39 4.06
5.38
10.04
3.86
4.04
5.54
9.38
4.33
3.19
4.20
6.99
3.552.81
15
20
25
30
Dic
iem
bre
20
19
Mar
zo
Juni
o
Se
ptie
mb
re
Dic
iem
bre
20
20
Morosidad de cartera total
2020
Memoria Anual 2020
33
La cobertura de cartera de crédito registró un incremento en todos los Segmentos y las Mutualistas:
2019 2020
COBERTURA DE LA CARTERA PROBLEMÁTICA dic-19 Mar jun sep dic-20
SEGMENTO 1 138.28 99.04 148.13 136.29 174.63
SEGMENTO 2 115.37 82.40 113.00 109.61 149.98
SEGMENTO 3 77.39 55.63 64.56 68.51 93.89
Mutualistas 78.00 69.63 75.03 99.83 121.46
Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3 Mutualista
Dic
iem
bre
Mar
zo
Juni
o
Se
ptie
mb
re
Dic
iem
bre
78
55.6364.56 68.51
93.89
69.63
75.03 99.83
121.46115.37
82.40
113 109.61
115.37138.28
99.04
148.13136.29
174.63
20202019
Cobertura de cartera total
Caja Central Financoop
34
Los depósitos del público en el periodo 2019 – 2020 tuvieron un crecimiento importante del 14.2%, el saldo
pasó de USD 11.663 millones de dólares al cierre de 2019, a USD 13.324 millones en diciembre 2020.
2019 2020
VISTA Y PLAZO dic Mar jun sep dic Crecimiento
SEGMENTO 1 8,860,496 9,014,777 9,253,857 9,710,633 10,523,886 18.8%
SEGMENTO 2 1,271,302 1,301,653 1,219,665 1,251,909 1,221,879 -3.9%
SEGMENTO 3 646,439 663,178 594,069 623,422 626,218 -3.1%
Mutualistas 885,319 882,170 874,034 903,621 952,047 7.5%
SFPS 11,663,556 11,861,778 11,941,625 12,489,584 13,324,030 14.2%
Respecto de los resultados, el año 2020 tuvo una alta variación respecto del año 2019, el indicador de
rentabilidad ROE se redujo para todos los grupos excepto para las cooperativas del Segmento 3, de la
siguiente manera:
2019 2020
ROE dic-19 mar Jun sep dic-20
SEGMENTO 1 9.21 5.80 5.85 5.65 3.77
SEGMENTO 2 2.84 1.33 3.87 3.89 2.42
SEGMENTO 3 0.37 0.95 -0.07 1.78 1.25
Mutualistas 5.89 1.98 -3.45 1.52 1.39
Dic
iem
bre
(4)
(2)
0
2
4
6
8
10
12
14
Mar
zo
Juni
o
Se
ptie
mb
re
Dic
iem
bre
20202019
9.21
5.80 5.65
3.77
2.421.391.25
3.893.87
5.85
1.78
1.52
1.981.33
0.95
(3.45)
(0.07)
5.89
2.84
0.37
ROE
Segmento 1
Segmento 2
Segmento 3
Mutualista
Memoria Anual 2020
35
En lo referente a la liquidez, las entidades del SFPS mejoraron sus niveles respecto al cierre del año
2019, manteniendo buenos indicadores, los cuales se presentan a continuación:
2019 2020
LIQUIDEZ CORTO PLAZO dic-19 mar jun sep dic-20
SEGMENTO 1 24.68 25.06 26.66 27.20 30.83
SEGMENTO 2 22.36 21.03 21.83 23.40 25.30
SEGMENTO 3 23.16 23.01 24.03 23.54 25.42
Mutualistas 11.68 9.93 11.22 12.05 15.69
3.2.- Cooperativas de ahorro y crédito y mutualista socias de Financoop
Las cooperativas de ahorro y crédito y mutualista socias de Financoop, experimentaron un crecimiento
en activos del orden del 13.1% respecto del año 2019, pasando de USD 13.604 millones en diciembre
2019 a USD 15.387 millones a diciembre 2020. Los activos de las socias de FINANCOOP alcanzan el 87%
de los activos totales del SFPS.
Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3 Mutualista
Dic
iem
bre
9
14
19
24
29
34
Mar
zo
Juni
o
Se
ptie
mb
re
Dic
iem
bre
20202019
11.68 9.93 11.22 12.0515.69
25.42
30.83
23.54
27.2026.66
25.0624.68
23.1625.30
23.40
LIQUIDEZ
Caja Central Financoop
36
FUENTE: SBS Y SEPS - ELABORACIÓN: FINANCOOP
El saldo en activos de las entidades socias de FINANCOOP al 31 de diciembre de 2020, registró la
siguiente participación: el segmento 1 alcanzó el 85.6% con USD 13.168 millones; el segmento 2 una
participación del 11.2% con USD 1.728 millones; el segmento 3 alcanza el 2.9% de participación con USD
449 millones y el segmento 4 el 0.3% de participación con 42 millones de dólares. * (*Datos oficiales a
septiembre 2020)
FUENTE: SBS Y SEPS - ELABORACIÓN: FINANCOOP
Saldo de Activos a diciembre 2019
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
14.000
16.000
TOTALFINANCOOP
13.604
15.387
SEGMENTO 2
1.573 1.728
SEGMENTO 3
425 449
SEGMENTO 4
41 42
SEGMENTO 1
11.565
13.168
2019 2020
SEGMENTO 186%
SEGMENTO 211%
SEGMENTO 32.9%
SEGMENTO 40%
Participación de activosParticipación de activos
Memoria Anual 2020
37
Dentro de los principales activos en el periodo 2019-2020, tenemos que en inversiones las cooperativas
socias crecieron el 26.5% y en cartera de crédito crecieron el 4.5%
SOCIAS FINANCOOP 2019 2020 Crecimiento
INVERSIONES 1,380,164 1,746,027 26.5%
CARTERA DE CRÉDITOS 9,766,644 10,201,386 4.5%
El rubro de pasivos de las socias de FINANCOOP mostró un crecimiento del 14% respecto a diciembre
de 2019, pasando de USD 11.595 millones en diciembre 2019 a USD 13.225 a diciembre 2020.
Las obligaciones con el público alcanzaron un crecimiento del 15.5%, del cual, la mayor participación
la tienen los depósitos a plazo con el 71.4% mientras que los depósitos a la vista presentaron el 28.6%.
SOCIAS FINANCOOP 2019 2020 Crecimiento Participación
DEPÓSITOS A LA VISTA 3,113,136 3,419,002 9.8% 28.6%
DEPÓSITOS A PLAZO 7,232,977 8,531,151 17.9% 71.4%
TOTAL GENERAL 10,346,112 11,950,153 15.5% 100.0%
Obligaciones con el Público
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
14.000
TOTALFINANCOOP
10.34611.950
SEGMENTO 2
1.041 1.164
SEGMENTO 3
298 319
SEGMENTO 4
27 28
SEGMENTO 1
10.346.1121.041.361 298.084 27.1348.979.533
11.950.1531.1631.941 319.059 28.13810.163.941
8.980
10.439
2019
2020
Caja Central Financoop
38
En lo que respecta al patrimonio todos los segmentos tuvieron crecimiento en este periodo, en total
crecieron el 7.59%, que equivale a USD 152.3 millones respecto al año 2019, llegando a USD 2.160.5 mi-
llones en diciembre 2020. Los resultados se redujeron ya que pasaron de USD 143 millones en el 2019
a USD 71 millones en el 2020.
FUENTE: SBS Y SEPS - ELABORACIÓN: FINANCOOP
4.- Caja Central Financoop
La Caja Central viene cumpliendo su rol de ente de integración financiera y aliado estratégico de sus
asociadas. Al cierre del ejercicio 2020 está integrada por 131 entidades socias, de las cuales 130 son
cooperativas de ahorro y crédito de los segmentos 1 al 4 y una Mutualista de ahorro y crédito para la
vivienda; en su conjunto suman más de 6.5 millones de socios, de la siguiente manera:
INSTITUCIÓN Segmento 1* Segmento 2 Segmento 3 Segmento 4 TOTAL SOCIAS
# ENTIDADES 35 40 42 14 131
# SOCIOS DE LAS
COOPERATIVA4,801,549 1,171,881 510,258 48,137 6,531,825
*Segmento 1: Cooperativas y Mutualista
Patrimonio
2019 2020
SEGMENTO 2
SEGMENTO 1
TOTAL FINANCOOP
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500
1.638
1.768
279
297
86
81
TOTAL FINANCOOP9
9
TOTAL FINANCOOP2.161
2.008
Memoria Anual 2020
39
4.1.- Análisis Financiero
ACTIVOS:
La Caja Central Financoop registra en activos, un crecimiento anual del 60.4% en el periodo 2019–2020,
superior al registrado entre los años 2018-2019 que fue del 24.7%, pasando de USD 263.1 millones a USD
422.2 millones.
La Caja Central se ha fortalecido con un crecimiento constante a lo largo de los últimos años lo que le
permite mantener su rol de apoyo a la sostenibilidad del sector
FUENTE: SBS Y SEPS - ELABORACIÓN: FINANCOOP
Evolución de los activos
300.000
250.000
200.000
211.116
263.192
422.249
150.000
100.000
50.000
0
350.000
2.088.523
2018
400.000
30%
20%
10%
0%
-10%
-20%
-30%
40%
50%
60%60.4%
24.7%
70%
ACTIVO
2019 2020
CRECIMIENTO
Evolución inversiones y cartera
INVERSIONES CARTERA BRUTA
En
ero
Fe
bre
ro
Mar
zo
Dic
iem
bre
Ab
ril
May
o
Juni
o
Julio
Ag
ost
o
Oct
ub
re
Dic
iem
bre
100
50
0
150
200
250
112.93
20202019
Se
ptie
mb
re
No
vie
mb
re
85.1076.76
205.74
Caja Central Financoop
40
PASIVOS:
Los pasivos aumentan en 64.9%, de USD 242 millones en diciembre 2019 a USD 399 millones en diciem-
bre 2020; siendo su principal rubro las captaciones, las cuales crecieron en un 70%, alcanzando USD
387.8 millones; los depósitos a la vista registraron un saldo de USD 297.2 millones creciendo el 80%;
mientras que los depósitos a plazo alcanzaron USD 90.5 millones, incrementándose en el 43%.
En el tercer trimestre del año 2019, realizamos la primera emisión de obligaciones de la CAJA CENTRAL
FINANCOOP por un valor nominal de USD 9.5 millones, se colocó toda la emisión al mercado bursátil
de forma exitosa, teniendo un saldo de USD 7.6 millones a diciembre 2020; no se tomaron otras fuentes
de fondeo debido a la alta liquidez presentada en el periodo; sin embargo se iniciaron gestiones para
próximas negociaciones.
FUENTE: SBS Y SEPS - ELABORACIÓN: FINANCOOP
PATRIMONIO:
Al 31 de diciembre 2020 se alcanzó, un patrimonio de USD 23.1 millones, registrando un incremento de
USD 2 millones respecto a diciembre 2019, lo que representa el 9.5% de crecimiento.
FUENTE: SBS Y SEPS - ELABORACIÓN: FINANCOOP
Composición de Pasivos 2020
DEPÓSITOS A LA VISTADEPÓSITOS A PLAZO
OBLIGACIONES FINANCIERASVALORACIÓN EN CIRCULACIÓN
2020
0 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
74%
23%
2%
0.4%
Evolución Patrimonio
21.000
20.000
19.00018.760
21.169
23.196
18.000
17.000
16.000
0
22.000
2.088.523
2018
23.000
24.000
2019 2020
Memoria Anual 2020
41
El indicador de solvencia a diciembre 2020 fue del 12.4%, superior al indicador mínimo legal del 9%, esto
le permite a FINANCOOP tener capacidad para seguir expandiéndose.
Los principales índices financieros de FINANCOOP, que reiteran su buena salud financiera, son:
INDICADORES 31-dic-19 30-jun-20 31-dic-20
Solvencia Patrimonial 14.67 14.97 12.39
Activos Productivos 98.11 98.04 98.46
Morosidad de la Cartera 0.00 0.00 0.00
Liquidez de corto plazo 27.22 30.90 35.43
Grado de absorción 60.35 65.18 70.11
ROE 8.28 5.38 4.13
ROA 0.62 0.44 0.22
Financoop en su rol de segundo piso y organismo mitigador de riesgo de liquidez de sus asociadas, du-
rante la pandemia mantiene indicadores de liquidez suficientes que le permite actuar inmediatamente
ante cualquier evento, en el cual sus socias requieran de recursos.
4.2 Estados financieros ejercicio económico 2020Los estados financieros de la Caja Central FINANCOOP al finalizar el ejercicio económico 2020, fueron
sometidos a examen de los Auditores Externos BEST POINT Cía. Ltda., concluyendo su dictamen, sin
ningún tipo de salvedades, refiriendo la razonabilidad de los estados financieros que sustenta la situa-
ción financiera de la Caja Central Financoop al 31 de diciembre 2020.
Caja Central Financoop
42
4.3 Plan Estratégico 2020El entorno actual debido a la pandemia del COVID-19, sin duda ha puesto a prueba al mundo entero
y las organizaciones como actores clave en la dinámica comercial y económica han tenido que em-
prender acciones urgentes para primero lograr la Continuidad del Negocio y luego para establecer el
camino hacia la Reactivación.
LA CAJA CENTRAL FINANCOOP en concordancia con los cambios generados en su entorno, realizó el
Replanteo de su Estrategia para el segundo semestre del año 2020, en el marco del cumplimiento de
su objetivo fundamental que es el de ser un apoyo financiero y estratégico para sus asociadas. El plan
estratégico se cumplió en el 92,28% en el período 2020
En momentos de incertidumbre como el actual, FINANCOOP prevé como estrategia principal la inno-
vación y adaptabilidad a las necesidades del mercado, nuestras socias y la comunidad; en tal virtud se
trabajará en proyectos apegados a un crecimiento responsable y a la tecnología.
4.4 PRESUPUESTO FINANCIERO 2020El presupuesto financiero para el período 2020, fue ajustado al finalizar el primer semestre, a fin de ali-
nearlo con la reformulación del plan estratégico, a partir del impacto de la pandemia; sin embargo, para
fines de evaluación, en el gráfico siguiente se visualiza un comparativo de lo ejecutado con relación al
presupuesto inicial y el ajustado; ambos fueron superados al cierre del ejercicio económico 2020.
Activos - Presupuesto 2020
En
ero
Fe
bre
ro
Mar
zo
Dic
iem
bre
Ab
ril
May
o
Juni
o
Julio
Ag
ost
o
Oct
ub
re
230.000
180.000
280.000
330.000
380.000
430.000
100% 100% 100% 100% 100% 100%
105%111%
115%123%
130%
149%
10%
-10%
30%
50%
70%
90%
110%
130%
150%
2020
Se
ptie
mb
re
No
vie
mb
re
Presupuesto OriginalActivos mes 2019Activos mes 2020
Cumplimiento ajustePresupuesto ajuste junio
260.525 251.752 247.956 271.928 263.627 273.804 289.612306.934 324.452
344.866362.938
283.330
263.192
318.341
422.249
Memoria Anual 2020
43
A continuación, se realiza el análisis de las principales rubros del balance:
CUENTA BALANCE GENERAL
DICIEMBRE
Cumplimiento
DICIEMBRE
Cumplimiento Variación
PARTICIPACION
Presupuesto inicial
Presupuesto ajustado Real Presupuesto Real
1 ACTIVOS 318,340,701 132.64% 283,329,882 422,249,461 149.03% 138,919,578
11 Fondos Disponibles 62,806,992 205.83% 57,467,315 129,273,167 224.95% 71,805,852 20.28% 30.62%
13 Inversiones 137,971,548 149.12% 120,672,432 205,737,705 170.49% 85,065,273 42.59% 48.72%
14 Cartera de Créditos 107,550,244 70.45% 95,676,659 75,771,615 79.20% (19,905,044) 33.77% 17.94%
1401 Créditos por Vencer 108,790,452 70.56% 96,588,616 76,762,945 79.47% (19,825,670)
1449 Cartera en Riesgo 4 100.00% 4 4 100.00% 0
1499 Provisión Créditos Incobrables (1,240,211) 79.93% (911,961) (991,334) 108.70% (79,373)
16 Cuentas por Cobrar 1,631,857 192.76% 2,938,682 3,145,622 107.04% 206,940
17 Bienes Realizables (175) 0.00% 1,062,073 1,059,966 0.00% (2,107)
18 Activo Fijo 1,799,786 18.80% 308,197 338,295 109.77% 30,098
19 Otros Activos 6,580,449 105.21% 5,204,524 6,923,090 133.02% 1,718,567
La evolución de pasivos al mes de diciembre del 2020 es la siguiente:
Presupuesto inicial Cumplimiento Presupuesto
ajustado Real Cumplimiento Variación Presupuesto Real
2 PASIVOS 294,672,457 135.42% 260,673,469 399,053,366 153.09% 138,379,897
21 Obligaciones con el Público 264,509,180 146.62% 241,009,180 387,820,587 160.92% 146,811,407 92.46% 97.19%
2101 Depósitos a la Vista 191,232,685 155.45% 173,368,313 297,274,147 171.47% 123,905,834 66.51% 74.49%
2103 Depósitos a Plazo 73,276,495 123.57% 67,640,867 90,546,440 133.86% 22,905,573 25.95% 22.69%
25 Cuentas por Pagar 2,747,492 66.63% 2,179,927 1,830,686 83.98% (349,241)
26 Obligaciones Financieras 19,815,786 9.06% 9,884,363 1,794,637 18.16% (8,089,726) 3.79% 0.45%
27 Valores en circulacion 7,600,000 100.00% 7,600,000 7,600,000 100.00% 0 2.92% 1.90%
29 Otros Pasivos 0 0 7,456 7,456
Caja Central Financoop
44
4.5. Administración integral de riesgosEl impacto de la pandemia aceleró la implementación de nuevas herramientas de gestión de riesgos, para
el uso tanto de Financoop como para el monitoreo de nuestras instituciones socias. Fue muy importante
medir estrechamente el desempeño del sector y fundamentalmente de nuestras asociadas, con el fin de
mantener una provisión adecuada de recursos para la atención oportuna de los requerimientos de fondos.
Los organismos de regulación y control emitieron normas de flexibilización en cuanto a la gestión de
cartera, para que las entidades puedan negociar con sus asociados diferimientos de pago o replanteos;
sobre este punto también se hizo seguimiento fundamentalmente en cuanto al impacto de la morosi-
dad y provisiones.
Se ha cumplido satisfactoriamente con todos los alcances que refiere la gestión de riesgos, apoyada
con su Comité de Administración Integral de Riesgos.
4.6. Prevención de Lavado de ActivosFinancoop ha dado fiel cumplimiento a todas las normativas dictadas por las autoridades en relación
con la prevención de lavado de activos y erradicación de financiamiento de delitos, lo cual se ha com-
plementado con nuestras normativas internas sobre el tema, no habiéndose presentado eventos in-
usuales o sospechosos que debieran reportarse a las autoridades competentes. Financoop cuenta con
una estructura conformada por la oficial de cumplimiento titular, oficial de cumplimiento suplente y
comité de cumplimiento, los cuales operan con regularidad con el apoyo de la administración.
4.7. Servicios TransaccionalesLos principales servicios complementarios que oferta Financoop a sus asociadas, están comprendidos
por: pago de servicios públicos, remesas, y compensación de cheques.
Detallamos el nivel transaccional de los servicios registrados entre el año 2019 y 2020.
2019 2020 Variación %
Transacciones 1,341,169 1,340,644 -525 0%
Montos $ 692,466,009.41 $ 599,202,176.96 $ (93,263,832.45) -13%
Cooperativas 107 111 4 4%
En los resultados presentados se observa el impacto de la pandemia y de las medidas de bioseguridad
que los socios de nuestras cooperativas también utilizaron en este período.
En lo referente a Cámara de Compensación de Cheques, Financoop proporcionó su servicio a 69 Coo-
perativas de ahorro y Crédito, con más de 400 agencias a nivel nacional; operando 227.125 cheques por
un monto de $481,726,148.77
Memoria Anual 2020
45
4.8. Cooperativa Digital Financoop, una plataforma en crecimiento.
Las restricciones generadas por la pandemia intensificaron el uso de canales digitales a nivel mundial.
Ecuador y específicamente el sector financiero - cooperativo no fueron la excepción y eso se evidencia
en el significativo incremento transaccional en los canales de Cooperativa Digital - FINANCOOP (WEB
y Móvil):
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000257.572
396.456538.724 698.896
753.885
1,726.073
2,068.561 2,138.403
0
2.500.000
# Transacciones por Trimestre (2019 - 2020)
2019 2020
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T
Transacciones Totales
Como se puede ver en el gráfico anterior, a partir del segundo trimestre del año 2020, el número de
transacciones se incrementó en un 129%. Otro aspecto importante es el uso de dispositivos móviles. El
81% de los socios utilizaron teléfonos inteligentes, dejando solo un 19% de ingresos a través de compu-
tadores o laptops.
MóvilesWeb
70%11%
AndroidApple
81%
19%
Caja Central Financoop
46
Actualmente 25 Cooperativas utilizan el servicio de Cooperativa Digital, permitiéndoles ofrecer a sus
socios y clientes acceso a canales virtuales para realizar todo tipo de transacciones financieras como
transferencias, pagos, cobros, cash Management, solicitudes de crédito en línea, etc. integrándose ade-
más a un ecosistema de servicios: transferencias interbancarias y pagos de tarjetas de crédito a través
del Banco Central, pagos de servicios públicos y privados a través de la red Facilito y pagos de Billetera
móvil a través de Mi Billetera Móvil de BANRED; todo esto en un marco de permanente innovación e
incorporación de las mejores prácticas de seguridad como autenticación biométrica (reconocimiento
facial y dactilar)
4.9. Tarjetas de Débito y Crédito Mastercard Financoop
Un objetivo importante de las Cooperativas de Ahorro y Crédito de nuestro país es emitir tarjetas de
Débito y Crédito con franquicia internacional, Financoop en procura de apoyar este objetivo ha venido
ejecutando los pasos necesarios para proveer a sus instituciones socias una plataforma robusta de pro-
cesamiento transaccional y de esta manera, facilitar la operación de los productos.
Memoria Anual 2020
47
Actualmente Financoop cuenta con toda la infraestructura implementada con un enfoque orientado
a soluciones digitales y de tecnología de punta, tanto a nivel de Mastercard como de los proveedores
estratégicos, lo que permite a las Cooperativas contar con productos de tarjetas de Débito y Crédito
altamente competitivos.
Entre las características más importantes de las tarjetas de crédito se destacan las siguientes:
• Transacciones nacionales e internacionales
• Compras por Internet
• Promociones en establecimientos
• Servicio de Aplicación Móvil APP
• Se ofrece una solución para dispositivos móviles que podrá ser
personalizada por la COAC bajo su diseño, logo y manejo de
marca, los socios o tarjetahabientes podrán realizar las siguien-
tes transacciones:
Consultas de estados de cuenta, saldo disponible
y movimientos
Compras ecommerce con CVC dinámico
Transferencias de dinero Card to Card
Generación de claves de cajero automático
Botón bloqueo - habilitación online de tarjeta por
tipo de canal (cajeros, Internet, etc.)
Compras con código QR
Compras remotas
Diferidos de transacciones y saldos totales
Administración de tarjetas adicionales
Caja Central Financoop
48
4.10 SISTEMAS TI
El año 2020 debido a la pandemia, puso a prueba la capacidad de adaptación de las empresas de todo
tipo, incluido el sector financiero. En nuestro caso, tuvimos que adaptarnos al esquema de Teletrabajo,
lo que vino a potenciar el uso de las herramientas colaborativas como MS Office 365 y MS Teams, las
cuales nos permitieron interactuar con todo el personal para que continuemos con las actividades dia-
rias, para evitar afectación en el servicio a nuestras socias.
Producto de estos cambios, el enfoque principal como Área de Sistemas y TI, fue garantizar que existan
esquemas que permitan la Continuidad del Negocio (BCP) y Contingencia, por lo cual se implementó un
proyecto de replicación de infraestructura tanto del Core Financiero como lo relacionado a los Servicios
Transaccionales que brindamos a nuestras socias, teniendo en la actualidad un esquema de replicación
desde el sitio principal (DataCenter Carcelén) hacia el sitio alterno en el DataCenter de la ciudad de Gua-
yaquil con la colaboración de nuestros proveedores tecnológicos LUMEN (antes CenturyLink) y COBIS.
En el año 2020 se realizaron mejoras importantes, aplicándose buenas prácticas como ITIL y COBIT
para mejoramiento de procesos y documentación; además se implementó una Mesa de Servicios para
atención de los usuarios internos de Financoop.
En general, estas mejoras nos han permitido fortalecer nuestro servicio de cara a nuestras socias y
garantizar la atención continua de los servicios vigentes, bajo las condiciones cambiantes del negocio
con la nueva normalidad.
4.11 MAS CERCA DE NUESTRAS SOCIASCon el fin de fortalecer la comunicación con nuestras asociadas y sus funcionarios, la Caja Central Fi-
nancoop ha emprendido un proyecto orientado en diferentes ejes:
COMUNICACIÓN DIGITAL: Inició con el rediseño de nuestra página web institucional, para hacerla más
intuitiva y amigable, de manera que facilite la experiencia de uso de nuestras socias. En este punto
seguimos trabajando constantemente, de acuerdo con las nuevas tendencias de seguridad y tecnoló-
gicas, para brindarle siempre un mejor servicio.
Memoria Anual 2020
49
En la actualidad las redes sociales también se han convertido en un importante canal de comunicación
a nivel personal e institucional, por esta razón la Caja Central Financoop también ha refrescado sus ca-
nales digitales, tenemos información actualizada de interés del Sector Financiero Popular y Solidario, a
través de Facebook, Linkedin y Canal de Youtube.
RELACIONAMIENTO DIRECTO: La pandemia fue un precursor para fortalecer la conexión en Finan-
coop, tomamos este reto y fortalecimos la comunicación con nuestras asociadas, a través de reuniones
virtuales para conocer sus necesidades y contacto telefónico; era el momento de estar más unidos y
flexibilizamos los medios, consiguiendo mantener y mejorar la relación con nuestras socias.
El conocimiento es el arma más eficiente que podrá transformar al mundo, somos conscientes de ello y
como Caja Central hemos impulsado talleres, conferencias y charlas, al inicio del año de forma física, y
posteriormente por la pandemia flexibilizamos nuestro accionar haciendo uso de medios digitales, con
el fin de brindar herramientas a nuestras socias en tópicos necesarios de acuerdo con la situación actual.
En el 2020 se analizaron temas de gran relevancia general, en los cuales se tuvo la participación de más
del 95% de nuestras asociadas. Los eventos desarrollados fueron:
TALLERES DE INTERÉS GENERAL:
· Proyecciones Económicas y Análisis Ecuador 2020 y su impacto en el SFPS: Se tuvo una asisten-
cia superior a los 200 participantes de todas nuestras cooperativas y mutualista socias; quienes se
dieron cita de forma presencial, para analizar temas de tendencia económica de la mano de Pablo
Lucio Paredes, Ramiro Crespo y Gilberto Pazmiño
· Escenarios Económicos del Ecuador y su Implicación en el SFPS (en pandemia): Luego de iniciar el
período de cuarentena en el mundo y en el Ecuador, Financoop consideró importante analizar las
perspectivas económicas que se podrían generar y su impacto en el SFPS, invitando al analista eco-
nómico Pablo Lucio Paredes y a la Superitendenta de la Economía Popular y Solidaria, Dra Margarita
Hernández. Se tuvo una presencia de más de 600 asistentes que se conectaron de manera virtual
al evento.
Caja Central Financoop
50
· Evento de Aniversario de Financoop: El aniversario de Financoop, también tuvo que flexibilizarse en
esta época, ya que tuvimos que modificar nuestra forma de celebrarlo, cambiando lo físico a lo virtual
con la participación de destacados expositores internacionales y del ámbito nacional, más de 600 per-
sonas formaron parte del evento, que contó con la intervención de : Alberto Acosta analista económi-
co, Margarita Hernández Superintendenta de Economía Popular y Solidaria, Daniel Vecino español ex-
perto en comunicación, Rodrigo Silva Gerente de Coopeuch, y Millan Ludeña motivador ecuatoriano.
De igual forma se realizaron otros talleres en los que se pudieron analizar tópicos específicos para
proporcionar información de relevancia a nuestras socias que permitan la adecuada toma de deci-
siones, entre ellos mencionamos:
· Desbloquendo el Poder de los Canales Digitales
· Taller de Seguros Climáticos
· Escenarios y Oportunidades en la Nueva Normalidad
· Herramientas claves de Gestión de Riesgos Post Covid
· Desarrollo y estructura de Financiamiento Verde
· Gestión Adaptabilidad y Aplicación de Seguridades en el Sistema Financiero
· Desarrollo de Productos Financieros Verdes
· Riesgos Ambientales y Sociales para Cooperativas y Mutualistas
Es importante agradecer a los representantes y funcionarios de nuestras Cooperativas y Mutualista
Socias, por la acogida y apoyo brindado en estos eventos; nos complace informar que hemos superado
los 600 espectadores en el año 2020, lo que denota que cada vez estamos más unidos, más coopera-
tivos y por ende somos más fuertes.
Memoria Anual 2020
51
4.12 SOMOS PARTE DE PACTO GLOBAL
Nos hemos integrado a PACTO GLOBAL, un programa de la Organización de las NACIONES UNIDAS,
calificado como la iniciativa de sostenibilidad colectiva más grande del planeta que busca perfilar ac-
ciones hacia los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenibles, en los cuales se contempla: derechos huma-
nos, estándares laborales, medio ambiente y anti-corrupción.
Vamos trabajando de forma responsable para continuar siendo su apoyo de siempre
.
4.13. BALANCE SOCIAL COOPERATIVO
El Balance Social Cooperativo permite
evidenciar que trabajamos de manera
constante para identificar oportunida-
des de mejora continua, que contribu-
yan de manera importante al fortaleci-
miento institucional.
Los resultados del Balance Social Fi-
nancoop, muestran el compromiso de
nuestra Entidad con el cumplimiento
de los 7 Principios Cooperativos y 2
dimensiones que refieren a la gestión
institucional y el talento humano:
Adhesión librey Voluntaria
ControlDemocrático
ParticipaciónEconómica delos Miembros
Autonomía eIndependencia
EducaciónFormación eInformación
CooperaciónEntre
Cooperativas
Compromisocon la
Comunidad
PúblicoInterno
Gestión
Misión Calificación 2020
Caja Central Financoop
52
Actualmente contamos con una membresía
de 131 socias, las cuales todas son activas.
La Caja Central Financoop, se ha mantenido activa durante el proceso de pandemia
en el año 2020, brindando sus servicios de forma oportuna en el momento que sus
socias lo han requerido.
Financoop no interrumpió su servicio en el período de pandemia, continuamos tra-
bajando con normalidad de forma remota y presencial; ajustándonos a las necesi-
dades y situación de nuestras socias; de igual forma cuidamos a nuestro personal
con cumplimiento de protocolos de bioseguridad y también cuidamos la seguridad
de los funcionarios de nuestras socias.
4.14. Gobierno Cooperativo
Parte de la Cultura Organizacional de FINANCOOP, es mantener y seguir incorporando sanas prácticas
de Buen Gobierno Corporativo, para regular, engranar e integrar el accionar de sus Socias, Directorio y
Gestores para una correcta Administración.
Con el objetivo de impulsar de manera permanente la eficiencia, optimización de recursos, valores éticos,
transparencia y equidad, FINANCOOP ha incorporado la herramienta Buen Gobierno Cooperativo - BGC
facilitada por DGRV, que permite mantener un proceso de medición y monitoreo constante, así como la
identificación e implementación de planes de mejora continua para fortalecimiento institucional.
Memoria Anual 2020
53
CONCLUSIONES:1) El año 2020 ha sido muy complicado para el mundo y para nuestro país, con fuerte impacto en el
ámbito social, salud y económico; sin embargo, Ecuador logró el apoyo de financiamiento de orga-
nismos multilaterales y reperfilamiento de la deuda con los acreedores de bonos, lo que permitió un
apoyo importante en el proceso de estabilización y reactivación de la economía nacional
2) El Sistema Financiero Nacional, presentó cierto nivel de volatilidad; no obstante, concluyó el período
con resultados positivos, el rubro de cartera de crédito se vio ligeramente contraído por el proceso
lento de la reactivación de los emprendimientos y la empresa. Fueron importantes las medidas dic-
tadas por los Organismos de Regulación y Control que facilitaron renegociaciones con los deudores.
3) El Sector Financiero Popular y Solidario, tuvo un buen desempeño en el marco de la emergencia
sanitaria registrando en activos, un crecimiento del 12,6% con relación al año 2019 e indicadores
financieros saludables.
4) La Caja Central Financoop cumplió un rol importante con sus asociadas en los momentos más crí-
ticos del impacto de la pandemia y el estado de emergencia sanitaria, atendiendo oportunamente
las necesidades de recursos.
5) Financoop en el marco de la pandemia logró un crecimiento en activos del orden del 60%, con bue-
nos indicadores financieros y de desempeño.
6) Financoop estuvo muy dinámica con sus Cooperativas Asociadas, brindando información oportuna
sobre el comportamiento de la economía, y acciones prudenciales que deberían tomarse, ajustán-
dose a las medidas de bioseguridad realizó transmisiones a través de mecanismos virtuales, webi-
nars y talleres con la participación de destacados profesionales.
7) No quiero dejar pasar la oportunidad, para agradecer la confianza depositada por los Directivos, Repre-
sentantes y Funcionarios de Nuestras Asociadas en su Caja Central Financoop, ha sido un período duro
para la economía, en el cual hemos demostrado que unidos podemos superar cualquier obstáculo;
de igual forma agradezco a los Directivos de la Caja Central Financoop y a mi equipo de trabajo por su
compromiso diario y trabajo continuo, que nos ha permitido seguir adelante fortalecidos.
Atentamente
Dr. Marín Bautista
Gerente General
Caja Central Financoop
54
FUNCIONARIOS DE LA CAJA CENTRAL FINANCOOP
Marín BautistaGerente General
David GuerraJefe de Negocios
Jorge CárdenasJefe de Medios de Pago
Roberto HidalgoJefe de Sistemas
Patricio Muriel
Asesor legal
Jacqueline PachardGestor de Negocios
Janeth ErazoJefe de Operaciones
Roberto TorresJefe Financiero
Miguel LandívarJefe de Innovación
y Desarrollo
Fernando GuzmánAuditor interno
Angélica ArcosEspecialista de Marketing
Andrea TorresEspecialista de Desarrollo
Cooperativo
Rosana RosalesJefe de Gestión Humana y
Administrativa
Christian BausJefe de Riesgos
Kharin RivadeneiraJefe de Procesos
Jaqueline VelasteguíOficial de Cumplimiento
Germania GallardoDesarrollo y Finanzas Sostenibles
Oscar HernándezOficial de Seguridad
de la Información
Memoria Anual 2020
55
Johanna VeraContadora General
Erika SantamaríaGestor Medios de Pago
Santiago MaldonadoEspecilista de Infraestructura
y Comunicación
Alexandra NeacatoAsistente Contable
Carlos GaguancelaAnalista de Innovación
y Desarrollo
Carlos GarcíaAnalista de Gestión
Humana y Administrativo
Leyla IzaAnalista de Sistemas
Verónica BuenañoAsistente de Operaciones
Renata GavilánezAsistente de Gerencia
Gabriela CeliEjecutiva del Servicio
al Cliente
Karina CampoverdeAnalista de Procesos
Victor NarváezGestor de Innovación y Desarrollo
Pablo PérezEspecialista de Servicios
Transaccionales
María Fernanda VinuezaAnalista de Riesgos
Xochitl SilvaRecepcionista
Patricio BáezAsistente de
Servicios Generales
Caja Central Financoop
56
INFORME DEL COMITÉ DE ADMINISTRACION INTEGRAL DE RIESGOS
Ejercicio económico 2020
Estimados Señoras y Señores asambleístas:
El Comité de Administración Integral de Riesgos, emite el
siguiente informe, respecto a la gestión de la Administra-
ción Integral de Riesgos del año 2020 de la Caja Central
FINANCOOP.
El año 2020 se caracterizó por la pandemia mundial, la
economía ecuatoriana ya mantenía debilidades en sus
indicadores macro y los cambios estructurales solicita-
dos por el FMI no se realizaron. Debido a esto la afec-
tación de la pandemia para el Ecuador se preveía de
El cambio abrupto del escenario implicó tomar decisiones para responder al contexto, desde el Comité de Riesgo se realizaron las siguientes acciones con el apoyo del Consejo de Administración y la Gerencia:
Memoria Anual 2020
57
mayores magnitudes comparado con los países vecinos que mantenían reservas mayores y su riesgo
país eran bajos respecto al Ecuador. En este contexto la Caja Central realizó varios escenarios de corto
plazo con varios supuestos, con el objetivo de tener un marco de referencia para su gestión. Como una
entidad de segundo piso y en resguardo de la liquidez de sus asociadas que se preveía al inicio de la
pandemia podría tener demandas importantes por liquidez, se mantuvo un portafolio de corto plazo y
altos niveles de fondos disponibles.
El riesgo de crédito para el sistema financiero aumentó, varios sectores por las restricciones de movili-
dad fueron afectados en diferentes formas y magnitud en sus flujos de efectivo. Debido a dicha afec-
tación, la mayoría de países, incluido el Ecuador, emitieron regulaciones que apoyaban el diferimiento
para dar un espacio a los sujetos de crédito, en este sentido los balances de las entidades financieras
se ajustan a las circunstancias, que modificaron el comportamiento histórico.
En este contexto FINANCOOP tuvo dos acciones principales: se realizó el diferimiento con las socias
que lo requerían y los créditos solicitados tuvieron un mayor análisis, con nuevas fuentes de informa-
ción para poder conocer de una manera más detallada el flujo de recuperación de las socias deman-
dantes de crédito.
El comportamiento de la economía ecuatoriana tuvo un mejor desenvolvimiento respecto a los pronósti-
cos de los analistas económicos, esto se debió al apoyo del FMI y también a una balanza comercial posi-
tiva, ya que pese a una disminución tanto de importaciones y exportaciones, las importaciones fueron las
más afectas y las exportaciones tuvieron un comportamiento positivo por la balanza no petrolera.
En el segundo semestre el panorama de la pandemia pasó de una alta incertidumbre a un comporta-
miento más estable en los agentes que implicó: aumento del ahorro en el sistema financiero, espera
de decisiones de inversión hasta que mejore el entorno y un comportamiento de cuidado generalizado
ante la pandemia por parte de la población, la disminución de existencias a través de disminución de
precios, el cambio de comportamiento de los consumidores en sus preferencias.
El aplazamiento de inversiones afectó la demanda de crédito en todo el sistema financiero, desde luego
también incluyó a FINANCOOP. La demanda prevista en un escenario previo no se cumplió, mientras
la liquidez se incrementó de manera acelerada, en este sentido la tesorería tuvo que movilizar los re-
cursos a inversiones, pero los plazos se definían según se avizoraba el comportamiento del sistema,
debido a esto el Comité ALCO e Inversiones tuvieron sesiones recurrentes para el análisis y proyección
de escenarios futuros.
Caja Central Financoop
58
El cambio abrupto del escenario implicó tomar decisiones para responder al contexto, desde el Comité
de Riesgo se realizaron las siguientes acciones con el apoyo del Consejo de Administración y la Gerencia:
Actualización de los Manuales de Riesgo: Integral, Riesgo de Crédito, Mercado - Liquidez, Riesgo Opera-
tivo, con el fin de mejorar sus procesos, además de satisfacer la regulación emitida por el ente de control.
Se culminó con la metodología de tipo probabilística para el Riesgo de Crédito para FINANCOOP.
Se incrementó la solicitud de información para las demandantes de crédito para obtener un flujo de
recursos a mayor detalle.
Implementación de una herramienta de inteligencia de negocio para potenciar la gestión del área de
negocios.
Mejoramiento del plan de continuidad de FINANCOOP, con el objetivo de mejorar las acciones a tomar
en eventuales contingencias.
A diciembre 2020 no existe operaciones de refinanciamiento, todas las operaciones se mantienen al
día, FINANCOOP dentro de sus cuentas por cobrar no mantiene valores por refinanciamiento, es decir
la posición financiera que se observa en el balance es fiel al riesgo que se tiene, una mora de 0% una
cobertura sobre el 2000%, liquidez de corto plazo de 35%, solvencia de 12.76%.
La calificadora de Riesgos ha mantenido la calificación AA+ en su fortaleza financiera para FINANCOOP
y también se continúa con AAA en las obligaciones emitidas; este perfil positivo es un reflejo de la ges-
tión de la Caja Central y también de un comportamiento de sus asociadas que han sabido sortear el
escenario extremo y han mantenido la confianza de sus socios.
En base a lo señalado, el Comité de Administración Integral de Riesgos se pronuncia favorablemente,
en cuanto al cumplimiento de la normativa vigente sobre administración integral de riesgos, así como la
implantación de herramientas para la adecuada gestión de riesgos en la entidad y apoyo para el sector
cooperativo.
Muchas gracias,
Econ. Edison Roldán
PRESIDENTE
COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE RIESGOS
Memoria Anual 2020
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INFORME DEL CONSEJO DE VIGILANCIA1. OBJETIVO Y PERIODOCumplir con lo que establece la Ley Orgánica de Econo-
mía Popular y Solidaria en su Art. 40 que dice: “ Es el Órgano
de Control Interno de las actividades económicas que sin
injerencia e independiente de la administración responde
a la Asamblea General…”. En concordancia con el Art. 38,
numeral 7 del Reglamento General de la Ley Orgánica de
Economía Popular y Solidaria, se presenta a la Asamblea
General el informe sobre la razonabilidad de los Estados
Financieros en la Gestión de la Caja Central FINANCOOP
correspondiente al ejercicio económico 2020.
2. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES EFECTUADASDurante el año 2020 el Consejo de Vigilancia sesionó de
manera regular todos los meses, dando cumplimiento a
lo que establece el Artículo 31 del Estatuto de la Caja
Central FINANCOOP.
Se ha mantenido comunicación permanente con el área de Auditoria Interna mediante reuniones mensuales en las que se conoce los Informes, las observaciones y recomendaciones planteadas.
Caja Central Financoop
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Se ha mantenido comunicación permanente con el área de Auditoria Interna mediante reuniones men-
suales en las que se conoce los Informes, las observaciones y recomendaciones planteadas.
En las reuniones mensuales se conoció y analizó Informes de: Gerente, Gestión Integral de Riesgos y
Gestión de la Unidad de Cumplimiento. Adicionalmente informes de los Comités de: Tecnología de la
Información, Calificación de Activos de Riesgo, ALCO, Inversiones; Calificadora de Riesgos y se ha dado
Seguimiento y Evaluación del Plan Estratégico.
Las actividades se han realizado conforme lo establece la normativa y dentro del alcance de la misma,
son las siguientes:
• Se han conocido los informes de Auditoría Externa.
• Seguimiento de las labores de Gerencia, Gestión de Riesgos y Cumplimiento.
• Seguimiento al cumplimiento de Normativa Interna y las resoluciones de los diferentes Órganos
de Control.
• Revisión mensual de los Estados Financieros, su evolución en el tiempo y frente al presupuesto
aprobado por el Consejo de Administración.
• Conocimiento mensual de las resoluciones tomadas por el Consejo de Administración, verifican-
do que las mismas cumplan con disposiciones legales y estén en concordancia con lo resuelto
por Asamblea General.
• Se aprobó el Plan de Trabajo de Auditoria Interna, dentro del tiempo establecido y su envío a la
Superintendencia de Economía Popular y Solidaria.
• En Cumplimiento de lo que establece el Art. 38 numeral 8 del Reglamento de la Ley Orgánica de
Economía Popular y Solidaria, se analizó las propuestas presentadas por Auditores Externos, se
preparó la terna, para la designación del Auditor Externo por parte de la Asamblea General.
• Evaluación de la gestión del Oficial de Cumplimiento, en base a lo dispuesto en el artículo 38,
literal e, de la Resolución 11 de la JPRMF.
Se conoció los oficios relevantes emitidos por la SEPS, y de igual manera las respuestas emitidas por el
Consejo de Administración o Gerencia.
3. CONCLUSIONA opinión del Consejo de Vigilancia en cumplimiento con la normativa vigente concluye:
La Caja Central FINANCCOP mantiene un adecuado sistema de control interno lo cual se ha eviden-
ciado a través de los informes de Auditoría Interna, Externa, Responsable de Riesgos y Cumplimiento,
como consecuencia los Estados Financieros con corte al 31/12/2020 se presentan de manera razona-
ble y guardan relación con las actividades de la institución, así como con los objetivos planteados en el
Plan Estratégico de FINANCOOP.
Memoria Anual 2020
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4.AGRADECIMIENTO
El Consejo de Vigilancia, agradece a la Asamblea General por la confianza brindada; al Consejo de Ad-
ministración; de manera especial a Gerente y Auditor Interno por su importante y permanente colabora-
ción con el Consejo de Vigilancia; y a los funcionarios de FINANCOOP.
Y como Presidenta agradezco al Economista Jorge Piedra y el Doctor Nixon González, vocales del Con-
sejo de Vigilancia por su aporte valioso en procura de cumplir con responsabilidad nuestras funciones.
Muchas gracias.
Ing. Yolanda Haro
PRESIDENTA
CONSEJO DE VIGILANCIA
Caja Central Financoop
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Yolanda Haro DávilaPresidente
Nixon Gonzales S.Secretario
Jorge PiedraVocal
CONSEJO DE VIGILANCIA:
Memoria Anual 2020
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INFORME DEL COMITÉ Y UNIDAD DE CUMPLIMIENTO
Ejercicio Económico 2020Señoras y Señores Representantes de las Cooperativas
de Ahorro y Crédito y Mutualista, Socias de la Caja Cen-
tral Financoop.
En cumplimiento a lo establecido en la Resolución No.
637-2020-F, artículo 197 emitida por la Junta de Política
y Regulación Monetaria y Financiera, y normativas com-
plementarias, el Comité y la Unidad de Cumplimiento,
informan a la Asamblea General de Representantes,
sobre las actividades desarrolladas durante el ejercicio
económico 2020, las cuales fueron ejecutadas en base
a la aplicación de controles, y monitoreos con el objetivo
de mitigar el riesgo de lavado de activos y financiamien-
to de delitos en la Caja Central Financoop.
Las actividades desarrolladas se encaminaron en dar cumplimiento a lo establecido en políticas, procedimientos, metodologías y controles a las contrapartes:
Caja Central Financoop
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Las actividades desarrolladas se encaminaron en dar cumplimiento a lo establecido en políticas, pro-
cedimientos, metodologías y controles a las contrapartes: Conozca a su Socio, Conozca a su Empleado,
Conozca a su Proveedor, Conozca a su Corresponsal y Conozca a su Mercado, así como al monitoreo
permanente de la transaccionalidad procesada en la Caja Central.
La Unidad de Cumplimiento ha reportado de manera mensual al Comité de Cumplimiento, Consejos de
Administración y Vigilancia el avance y desarrollo del Plan Anual de Actividades presentado al Órgano
de Control, así también la Unidad de Auditoría Interna ha verificado de manera trimestral el cumplimien-
to y avance del mismo.
Actividades realizadas:Pongo en su conocimiento que las actividades planificadas para el año 2020 se cumplieron al 100%. A
continuación, se detalla un resumen de las principales actividades realizadas:
Cumplimientos normativos:
• El Comité de Cumplimiento celebró sus sesiones de manera mensual conforme lo establecido
en la normativa, dando a conocer el avance y cumplimiento de las actividades establecidas
para la Unidad.
• Se cumplió con el reporte mensual de la información de operaciones que superan el umbral
hacia la Unidad de Análisis Financiero y Económico (UAFE), dentro de las fechas señaladas, con
validación exitosa.
• Se dio atención a los requerimientos de los órganos de control, así como a los solicitado por
entidades externas relacionados a la aplicación de políticas y procedimientos en Prevención de
Lavado de Activos.
• Se desarrolló el plan de capacitación tanto para directivos, funcionarios y empleados de la Caja
Central, sobre los procedimientos de control y prevención de lavado de activos y financiamiento
de delitos como el terrorismo.
• Se realizó el cruce de las Bases de Sentenciados de la UAFE, frente a las identificaciones de
representantes legales de socias, proveedores, corresponsales, así también de directivos, fun-
cionarios y empleados, sin que se hayan determinado coincidencias entre las mismas.
• Se informó al Órgano de Control sobre las capacitaciones recibidas por el personal de la Unidad
de Cumplimiento, en temas especializados en prevención de lavado de activos.
• Se desarrolló el Plan Anual de Trabajo para la Unidad de Cumplimiento, tomando los linea-
mientos establecidos por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria y se envió en el
período establecido, con la aprobación del Consejo de Administración.
Memoria Anual 2020
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Contraparte Conozca a su Socio:• Se realizó monitoreos permanentes a las operaciones procesadas por las socias, a través de
la aplicación de controles y revisiones a los diferentes productos y servicios que ofrece la Caja
Central a sus asociadas.
• Se analizó el ingreso de potenciales socias, mediante la revisión en bases denegadas naciona-
les e internacionales y en páginas de consulta públicas, a fin de precautelar la imagen reputa-
cional de la Caja Central.
• Se monitorea las pre cancelaciones de crédito de las socias con el propósito de analizar los
valores recaudados.
• Se realizó la actualización de información y documentación de las socias y clientes, en base a lo
establecido en la normativa.
• Se verificó los expedientes de las socias a fin de comprobar que se cumpla con los requisitos
mínimos establecidos en la normativa vigente.
• Se aplicó la matriz de riesgo a las socias a fin de determinar el nivel de riesgo de cada una y en
base a los resultados establecidos se aplica los procedimientos de debida diligencia.
Contraparte Conozca a su Empleado:
• Se reforzó la cultura organizacional de la Caja Central, mediante la capacitación interna en te-
mas de prevención de lavado de activos.
• Se participó del proceso de inducción al personal nuevo sobre normativa de prevención de
lavado de activos.
Caja Central Financoop
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• Se aplicó la metodología de análisis y monitoreo al personal, a fin de evaluar y medir el eventual
riesgo de lavado de activos.
• Se realizó el análisis patrimonial y nivel de endeudamiento en base a lo establecido en la nor-
mativa vigente.
Contraparte Conozca a su Proveedor:• Se aplicó la metodología de análisis y monitoreo de proveedores, en base a lo establecido en
la normativa.
• En coordinación con el área administrativa se aplicó el procedimiento de debida diligencia a los
Proveedores.
Contraparte Conozca a su Corresponsal:• Se desarrolló la metodología de análisis y monitoreo de corresponsales, en concordancia a la
normativa vigente.
• Se realizó monitoreos a las operaciones procesadas por las socias y/o clientes mediante las
Compañías Remesadoras con las cuales la Caja Central mantiene convenios de servicios, con el
objetivo de evaluar el cumplimiento de políticas y procedimientos.
Contraparte Conozca a su Mercado:• Se aplicó la metodología de análisis y monitoreo con el objetivo de determinar el nivel de riesgo
que refleja cada una de las socias.
Monitoreo transaccional• Con el apoyo de la herramienta interna de monitoreo, se revisa de manera permanente la tran-
saccionalidad procesada por las asociadas en la Caja Central, a fin de identificar oportunamente
una eventual inusualidad.
Conclusión:• En consideración a la aplicación de políticas, procedimientos, metodologías y controles descri-
tos en el presente informe, concluimos que se ha cumplido con las actividades previstas para
el año 2020, período en que no se detectó ninguna operación inusual e injustificada en la Caja
Central Financoop.
Mgtr. Eduardo Aguirre Mgtr. Jaqueline Velasteguí
Presidente del Comité de Cumplimiento Oficial de Cumplimiento
Memoria Anual 2020
67
INFORME DEL AUDITOR INTERNOEn mi calidad de Auditor Interno de la Caja Central
FINANCOOP y en cumplimiento de la normativa vigente,
pongo en consideración de los miembros de la Asam-
blea General Ordinaria 2021, el Informe pertinente sobre
la revisión de las principales cuentas del Balance Gene-
ral y el correspondiente Estado de Resultados, con corte
al 31 de diciembre del 2020, reiterando que la prepara-
ción y presentación de dichos documentos, son respon-
sabilidad de la Administración.
La revisión fue efectuada de acuerdo con Normas de
Auditoria Generalmente Aceptadas y con Normas para el
ejercicio profesional de la auditoría interna y en conside-
ración al marco normativo: Código Orgánico Monetario y
Financiero, Resoluciones de la Junta de Política y Regu-
lación Monetaria y Financiera; Ley Orgánica de Economía
Popular y Solidaria y su correspondiente reglamento; así
como resoluciones de la Superintendencia de Economía
Popular y Solidaria, Estatuto Social vigente y demás nor-
ma aplicable.
La planificación estratégica Institucional, es una herramienta de seguimiento continuo que permite lograr el cumplimiento de los objetivos institucionales,
Caja Central Financoop
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Las labores de Auditoría debidamente planificadas han sido ejecutadas, para obtener seguridad razo-
nable de los resultados que se espera obtener. La revisión se basó en pruebas selectivas de la eviden-
cia tomada por muestra, que soporta las cantidades presentadas en los estados financieros. Además,
se han revisado los controles internos de la Institución, determinando que en general, éstos son apli-
cables y confiables.
Se ha verificado de manera mensual, que los estados financieros en sus principales cuentas están ra-
zonablemente presentados en sus aspectos significativos, en concordancia con la normativa expedida.
Adicionalmente a los aspectos financieros, durante el ejercicio 2020 como resultado de las labores de
auditoría interna realizadas, puedo concluir en lo siguiente:
1. La Gestión de Riesgos implementada en la Caja Central, ha sido aplicada de manera adecuada y
gestionando apropiadamente los Riesgos asumidos por la entidad, en concordancia a manuales,
políticas, procedimientos, metodologías, límites de exposición entre otros. Se continúa la gestión de
Riesgo Operativo a través de monitoreo y cumplimiento de planes de acción en base a matrices de
riesgo. Se ha actualizado el Plan de Contingencia y Continuidad del Negocio.
2. Igualmente, se cuenta con un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información, normativa de
seguridad y protección, el Oficial de Seguridad de la Información procede con los seguimientos,
análisis y pruebas pertinentes, sin que se haya observado novedades relevantes en su gestión.
3. Se aplican en la Entidad, buenas prácticas de Gobierno Corporativo, aspecto que permite tener un
adecuado cumplimiento de las responsabilidades de cada uno de los niveles existentes, sin que se
haya observado incompatibilidad de funciones, conflicto de intereses y otros.
4. La prevención de lavado de activos es ejecutada de acuerdo con la normativa vigente, aplicando
metodologías en función al riesgo que se asume, estableciendo parámetros y ponderaciones en
consideración a las características de Entidad de Segundo Piso. Se ha verificado la aplicación de
los procedimientos de debida diligencia, así como la matriz de Riesgo en Prevención de lavado de
activos.
5. FINANCOOP anualmente revisa y prepara la información y a través del informe anual de la Gerencia,
se reporta los resultados de la gestión de Balance Social efectuado. pertinentes.
6. La planificación estratégica Institucional, es una herramienta de seguimiento continuo que permite
lograr el cumplimiento de los objetivos institucionales, se aprecia un cumplimiento promedio del
92,28% durante el 2020.
7. Se aprecia mejoras en Tecnología de la Información, Seguridad y Protección; levantamiento y Cer-
tificación de Procesos.
Memoria Anual 2020
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8. Se ha cumplido a cabalidad con las responsabilidades asignadas en cuanto a reformas, mejoras
y cumplimiento de disposiciones sobre riesgo Operativo basados en lo que dispone la resolución
SEPS-IGT-IR-IGJ-2018-0279.
9. De igualo manera se ha implementado de acuerdo con el cronograma, con las nuevas disposicio-
nes respecto al manejo de Riesgo de Liquidez y Riesgo de Crédito formuladas durante el año 2020,
sin que existan retrasos u observaciones ante el Organismo de Control.
10. Se ha revisado y se han emitido recomendaciones que permitan mejorar la operatividad del pro-
yecto Tarjetas, llevado a cabo por FINANCOOP y sus cooperativas socias.
11. Se ha cumplido con los requerimientos formulados por el Organismo de Control, Auditores Exter-
nos, Calificadora de Riesgos, Consejos de Administración y Vigilancia, dentro de las potestades de
esta unidad. De igual manera se ha brindado la colaboración, apoyo y asesoría interna a los diversos
niveles, funcionarios y empleados, propendiendo a cumplir el “Rol preventivo y proactivo”, prove-
yendo un valor agregado.
Es importante resaltar que luego de las labores de revisión y análisis a los resultados financieros, opera-
tivos y administrativos al cierre del ejercicio 2020, nuestros auditores Externos, han emitido los informes
pertinentes, revelando principalmente, la razonabilidad de los estados Financieros.
Se ha oportunamente informes para conocimiento de la Superintendencia de Economía Popular y So-
lidaria, Consejos de Administración; Vigilancia y Gerencia, con los resultados sobre las revisiones reali-
zadas, incluyendo en ciertas ocasiones, recomendaciones; siendo la Administración la responsable de
su implementación.
Quito, marzo del 2021
Lcdo. Fernando Guzmán Chiriboga
AUDITOR INTERNO
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INFORME DE AUDITORES INDEPENDIENTES
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Memoria Anual 2020
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Caja Central Financoop
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INFORME DEL COMISARIO
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ESTADOS FINANCIEROS
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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA2021– 2022
El proceso de planificación estratégica inició con el diag-
nóstico de la situación del entorno actual (tendencias,
macroentorno y microentorno) y el establecimiento de
supuestos fundamentales que configuran el ambiente
relevante para la Organización.
La definición estratégica se fundamentó en el Propósito
de FINANCOOP, es decir, en la razón de su existencia en
el mercado, complementado por su Misión Organizacio-
nal que describe sus productos y servicios y la manera
en que se gestionan, y por lo último, su Visión de Futuro,
en la cual se estableció el mayor resultado que espera
alcanzar al finalizar el año 2022, tanto en términos de re-
conocimiento, innovación y financiero.
Memoria Anual 2020
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ROL ESTRATÉGICO
MISIÓNFINANCOOP Caja Central del Ecuador entidad financiera de segundo piso integrada por COAC´s y Mutualistas socias. Servimos a nuestras socias con productos financieros especializados y plataformas de pagos y servicios, promoviendo economías de escala que apuntan a su sostenibilidad y competitividad. Además, actuamos como su mecanismo de mitigación de riesgo de liquidez.
VISIÓN“Al 2022, seremos reconocidos por nuestras socias y clientes como el aliado estratégico cercano para su crecimiento, impulsor de las finanzas sostenibles, la innovación y la digitalización; lo que nos permitirá alcanzar un nivel de Activos del orden de US$ 500M.”
PROPÓSITOImpulsamos la integración
sectorial y su posicionamiento como actor
clave en el desarrollo socioeconómico
RolEstratégico
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MAPA ESTRATÉGICO
VISIÓN“Al 2022, seremos reconocidos por nuestras socias y clientes como el aliado estratégico cercano para su crecimiento, impulsor de las finanzas sostenibles, la innovación y la digitalización; lo que nos permitirá alcanzar un nivel de Activos del orden de US$ 500M.”
MISIÓNFINANCOOP Caja Central del Ecuador entidad financiera de segundo piso integrada por COAC´s y Mutualistas socias. Servimos a nuestras socias con productos financieros especializados y plataformas de pagos y servicios, promoviendo economías de escala que apuntan a su sostenibilidad y competitividad. Además, actuamos como su mecanismo de mitigación de riesgo de liquidez.
PROPÓSITOImpulsamos la integración sectorial y su posicionamiento como actor clave en el desarrollo socioeconómico
Fortalecer la Solidez Financiera
Afianzar la Lealtad yatisfacción de Socias
Ser aliado estratégico para elcrecimiento y sostenibilidad
Afianzar un Grupo HumanoComprometido con la visión de futuro
Mejorar laeficiencia Ocupacional
Impulsar la innovacióny Digitalización
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PROYECTOS ESTRATÉGICOS
No. PROYECTO ESTRATÉGICO LÍDER DEL PROYECTO
1 Implementación Finanzas Sostenibles Jefe de Negocios
2Gestión Estratégica de Marketing y
RelacionamientoJefe de Negocios/Especialista de
Marketing
3.1PETI: Componente 1. Actualización del Core
Financiero COBISJefe de Sistemas
3.2 PETI: Componente 2. BI / Data Analysis Jefe de Sistemas
3.3PETI: Componente 3. Alta Disponibilidad para esquema de virtualización y Contingencia de
ComunicacionesJefe de Sistemas
4 Evolución Modelo de Negocio Cooperativa Digital Jefe de Innovación y Desarrollo
5Innovación de productos y servicios hacia la
digitalidadJefe de Innovación y Desarrollo
6.1Potenciamiento de Tarjetas: Componente 1.
Implementación del Modelo CoemisorJefe de Medios de Pago
6.2Potenciamiento de Tarjetas: Componente 2.
Implementación del Modelo AdquirenteJefe de Medios de Pago
7 Gestión Integral de Riesgos Jefe de Riesgos
8 Innovando nuestra Cultura OrganizacionalJefe de Gestión Humana y
Administrativo
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RANKING EN BASE A LA PARTICIPACION DE LAS PRINCIPALES CUENTAS DEL BALANCE
SECTOR FINANCIERO POPULAR Y SOLIDARIO - SOCIAS FINANCOOP - (MILES USD)
Memoria Anual 2020
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SEGMENTO 1
ACTIVO PASIVO
dic. 2019 dic. 2020 Variación % dic. 2019 dic. 2020 Variación %
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA
2265248,32 2537006,04 12,00% 2030712 2275212,8 12,04%
JARDÍN AZUAYO 984708,66 1080946 9,77% 847025,05 935259,91 10,42%
POLICÍA NACIONAL 830382,33 974459,3 17,35% 685376,1 824958,97 20,37%
COOPROGRESO 606485,42 672077,59 10,82% 545604,09 607040,24 11,26%
29 DE OCTUBRE 554581,99 605296,29 9,14% 486172,38 534351,71 9,91%
ALIANZA DEL VALLE 409746,76 548967,32 33,98% 346178,37 478028,77 38,09%
OSCUS 440249,22 499791,61 13,52% 383724,51 434048,72 13,11%
SAN FRANCISCO 390611,67 461715,28 18,20% 318645,86 385784,92 21,07%
CACPECO. 365100,95 417370,65 14,32% 292000,23 337085,63 15,44%
RIOBAMBA 342050,16 368667,73 7,78% 282710,53 305078,24 7,91%
ANDALUCÍA 290948,1 366873,08 26,10% 251412,88 323849,53 28,81%
MANUEL ESTEBAN GODOY 331146,02 362729,48 9,54% 275274,3 304589,31 10,65%
CACPE BIBLIÁN 280274 317074,94 13,13% 237288,06 268018,86 12,95%
MUSHUC RUNA 280964,92 313643,44 11,63% 231531,9 261064 12,76%
TULCÁN 240680,46 276029,85 14,69% 205047,46 237790,31 15,97%
PABLO MUÑOZ VEGA 228849,15 268162,88 17,18% 200105,98 238979,59 19,43%
FERNANDO DAQUILEMA 192710,86 244948,13 27,11% 170348,61 218360,4 28,18%
23 DE JULIO 220738,02 241943,23 9,61% 184287,27 203432,88 10,39%
ATUNTAQUI 212762,94 241362,39 13,44% 179166,97 204761,91 14,29%
EL SAGRARIO 209517,34 227119,56 8,40% 172794,26 187674,05 8,61%
CHIBULEO 176535,4 208712,92 18,23% 155706,77 184156,39 18,27%
CACPE PASTAZA 171404,27 195668,7 14,16% 140041,07 160819,92 14,84%
SAN JOSÉ 173432,51 194542,71 12,17% 147147,47 166710,34 13,29%
SERVIDORES PÚBLICOS DELM. DE E. C.
179684,36 191158,81 6,39% 136315,26 147077,84 7,90%
CÁMARA DE COMERCIO DE AMBATO
165027,27 178516,02 8,17% 146526,57 160112,01 9,27%
AMBATO 146509,17 173483,34 18,41% 126850,05 151500,6 19,43%
SANTA ROSA 134249,12 147254,39 9,69% 107057,64 118930,52 11,09%
ERCO 122078,03 143435,08 17,49% 101338,04 120486,69 18,90%
KULLKI WASI 113465,11 132399,33 16,69% 98536,39 116250,16 17,98%
CREA 82345,13 116306,6 41,24% 75118,66 107022,12 42,47%
ONCE DE JUNIO 109084,98 114814,89 5,25% 96021,15 101071,71 5,26%
COMERCIO 83040,78 99807,19 20,19% 69624,18 84904,25 21,95%
15 DE ABRIL 88721 93458,42 5,34% 73074,19 76673,75 4,93%
LA MERCED 82501,41 92535,43 12,16% 73975,61 83338,74 12,66%
MUTUALISTA IMBABURA 59095,46 60097,99 1,70% 53694,54 54518,36 1,53%
TOTAL 11564931,29 13168376,61 13,86% 9926434,4 11398944,15 14,83%
Caja Central Financoop
88
PATRIMONIO INVERSIONES
dic. 2019 dic. 2020 Variación % dic. 2019 dic. 2020 Variación %
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA
234536,32 261793,24 11,62% 232998,02 278733,18 19,63%
JARDÍN AZUAYO 137683,61 145686,09 5,81% 77525,84 82449,29 6,35%
POLICÍA NACIONAL 145006,23 149500,33 3,10% 41859,1 44098,49 5,35%
COOPROGRESO 60881,33 65037,35 6,83% 128931,5 156072,48 21,05%
29 DE OCTUBRE 68409,61 70944,58 3,71% 75493,56 87309,97 15,65%
ALIANZA DEL VALLE 63568,39 70938,55 11,59% 41585,19 71171,63 71,15%
OSCUS 56524,71 65742,89 16,31% 82837,68 94016,41 13,49%
SAN FRANCISCO 71965,82 74677,92 3,77% 53856,03 65740,95 22,07%
CACPECO. 73100,72 80285,02 9,83% 54743,03 71954,75 31,44%
RIOBAMBA 59339,63 63589,49 7,16% 62357,65 63923,74 2,51%
ANDALUCÍA 39535,22 43023,55 8,82% 24386,2 45455,53 86,40%
MANUEL ESTEBAN GODOY 55871,72 58140,16 4,06% 58432,66 71856,05 22,97%
CACPE BIBLIÁN 42985,95 49056,07 14,12% 31955,81 43900,98 37,38%
MUSHUC RUNA 49433,02 52579,43 6,36% 24731,55 24058,48 -2,72%
TULCÁN 35633,01 38239,53 7,31% 27980,56 38760,23 38,53%
PABLO MUÑOZ VEGA 28743,17 29183,29 1,53% 19864,21 22787,4 14,72%
FERNANDO DAQUILEMA 22362,25 26587,72 18,90% 2200 8100,69 268,21%
23 DE JULIO 36450,76 38510,35 5,65% 21587,56 36360,35 68,43%
ATUNTAQUI 33595,98 36600,49 8,94% 29498,59 33236,11 12,67%
EL SAGRARIO 36723,08 39445,51 7,41% 38477,47 44713,41 16,21%
CHIBULEO 20828,63 24556,53 17,90% 8546,2 16942,95 98,25%
CACPE PASTAZA 31363,2 34848,78 11,11% 16090,28 24903,87 54,78%
SAN JOSÉ 26285,04 27832,36 5,89% 25566,44 29701,25 16,17%
SERVIDORES PÚBLICOS DEL M. DE E. C.
43369,1 44080,97 1,64% 706,49 17990,54 2446,47%
CÁMARA DE COMERCIO DE AMBATO
18500,7 18404,01 -0,52% 10383,47 11506,5 10,82%
AMBATO 19659,12 21982,74 11,82% 9921,51 10324,67 4,06%
SANTA ROSA 27191,48 28323,87 4,16% 4185,2 6782,37 62,06%
ERCO 20739,99 22948,39 10,65% 13856,95 24924,05 79,87%
KULLKI WASI 14928,73 16149,17 8,18% 4376,31 4261,76 -2,62%
CREA 7226,47 9284,48 28,48% 4272,75 7857,98 83,91%
ONCE DE JUNIO 13063,83 13743,17 5,20% 12850,13 22215,88 72,88%
COMERCIO 13416,6 14902,94 11,08% 2100 5000 138,10%
15 DE ABRIL 15646,81 16784,67 7,27% 2600,75 6450,7 148,03%
LA MERCED 8525,81 9196,69 7,87% 4080,04 3251,35 -20,31%
MUTUALISTA IMBABURA 5400,93 5579,63 3,31% 4543,25 4986,53 9,76%
TOTAL 1638496,97 1768179,96 7,91% 1255381,98 1581800,52 26,00%
Memoria Anual 2020
89
CARTERA DE CRÉDITOS DEPÓSITOS A LA VISTA
dic. 2019 dic. 2020 Variación % dic. 2019 dic. 2020 Variación %
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA
1593270,92 1640160,14 2,94% 529840,53 593927,7 12,10%
JARDÍN AZUAYO 727748,36 701448,71 -3,61% 340267,81 389821,8 14,56%
POLICÍA NACIONAL 632659,8 723273,82 14,32% 139397,79 144685,01 3,79%
COOPROGRESO 385053,44 378519,79 -1,70% 70225,14 68518,06 -2,43%
29 DE OCTUBRE 376404,48 385424,24 2,40% 153528,6 166119,95 8,20%
ALIANZA DEL VALLE 306059,99 384749,38 25,71% 65360,6 82438,17 26,13%
OSCUS 269154,23 285247,5 5,98% 104696,38 116366,45 11,15%
SAN FRANCISCO 249719,34 249847,77 0,05% 117869,43 131553,4 11,61%
CACPECO. 250944,13 256051,87 2,04% 86990,13 88179,59 1,37%
RIOBAMBA 230384,89 245253,92 6,45% 116308,21 119341,25 2,61%
ANDALUCÍA 216073,35 227542,8 5,31% 56185,17 70650,42 25,75%
MANUEL ESTEBAN GODOY 210818,03 197736,56 -6,21% 85344,55 90141,75 5,62%
CACPE BIBLIÁN 203240,59 214398,38 5,49% 47489,91 53419,11 12,49%
MUSHUC RUNA 198839,41 214657,38 7,96% 44546,41 45654,74 2,49%
TULCÁN 171284,93 183424,66 7,09% 53048,21 60060,99 13,22%
PABLO MUÑOZ VEGA 180107,08 193965,7 7,69% 49274,09 58343,19 18,41%
FERNANDO DAQUILEMA 153481,36 185420,35 20,81% 43624,97 51429,16 17,89%
23 DE JULIO 155738,91 151261,84 -2,87% 53225,83 56574,27 6,29%
ATUNTAQUI 149843,43 165070,82 10,16% 45798 47796,4 4,36%
EL SAGRARIO 127647,74 124031,96 -2,83% 47634,41 50607,08 6,24%
CHIBULEO 141723,43 152664,74 7,72% 25512,16 30248,33 18,56%
CACPE PASTAZA 123867,26 128618,8 3,84% 38567,01 43376,65 12,47%
SAN JOSÉ 112888,57 120752,31 6,97% 34439,77 37775,44 9,69%
SERVIDORES PÚBLICOS DEL M. DE E. C.
147293,06 132249,25 -10,21% 65963,54 77704,27 17,80%
CÁMARA DE COMERCIO DE AMBATO
112163,32 107618,71 -4,05% 36744,99 37010,71 0,72%
AMBATO 112964,22 125408,89 11,02% 26749,01 30897,85 15,51%
SANTA ROSA 105769,09 105294,61 -0,45% 31156,42 33766,22 8,38%
ERCO 92295,73 97607,69 5,76% 20750,99 23988,43 15,60%
KULLKI WASI 93977,13 99119,63 5,47% 17649,45 18077,74 2,43%
CREA 66138,34 86412,68 30,65% 10777,71 17018,62 57,91%
ONCE DE JUNIO 77396,91 73088,97 -5,57% 20540,34 21248,35 3,45%
COMERCIO 65545,64 70821,24 8,05% 26924,21 31058,21 15,35%
15 DE ABRIL 64451,18 64807,03 0,55% 31719,71 31309,87 -1,29%
LA MERCED 61572,68 68690,9 11,56% 9908,26 10522,98 6,20%
MUTUALISTA IMBABURA 43335,65 41400,49 -4,47% 12254,15 12975,32 5,89%
TOTAL 8209856,62 8582043,53 4,53% 2660313,89 2942607,48 10,61%
Caja Central Financoop
90
DEPÓSITOS A PLAZO RESULTADOS
dic. 2019 dic. 2020 Variación % dic. 2019 dic. 2020 Variación %
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA
1435203,4 1618417,29 12,77% 28126,2 13355 -52,52%
JARDÍN AZUAYO 387572,81 436016,11 12,50% 8730,88 977,94 -88,80%
POLICÍA NACIONAL 507863,48 631344,5 24,31% 5803,45 2970,79 -48,81%
COOPROGRESO 417458,59 474918,92 13,76% 4095,48 35,02 -99,14%
29 DE OCTUBRE 304852,5 345467,36 13,32% 1896,47 135,56 -92,85%
ALIANZA DEL VALLE 206718,63 311666,77 50,77% 7919,22 4013,75 -49,32%
OSCUS 249580,93 284125,26 13,84% 6063,6 3164,58 -47,81%
SAN FRANCISCO 171529,76 220184,19 28,37% 8387,55 1252,45 -85,07%
CACPECO. 153501,71 196660,53 28,12% 8735,94 5568,43 -36,26%
RIOBAMBA 148419,39 166781,89 12,37% 5886,46 3247,92 -44,82%
ANDALUCÍA 165812,64 222599,29 34,25% 2680,18 2867,88 7,00%
MANUEL ESTEBAN GODOY 178922,29 202719,87 13,30% 3933,55 84,75 -97,85%
CACPE BIBLIÁN 173982,62 198719,54 14,22% 3714,3 3061,24 -17,58%
MUSHUC RUNA 164172,13 190997,1 16,34% 3046,4 1091,99 -64,15%
TULCÁN 120445,74 149493,9 24,12% 3798,07 2141,6 -43,61%
PABLO MUÑOZ VEGA 123084,52 147746,15 20,04% 2090,29 5,12 -99,76%
FERNANDO DAQUILEMA 105457,95 143393,21 35,97% 2381,07 1638,74 -31,18%
23 DE JULIO 105952,62 132954,85 25,49% 3323,76 969,68 -70,83%
ATUNTAQUI 114436,03 133074,16 16,29% 3498,32 2202,22 -37,05%
EL SAGRARIO 112287,21 125998,73 12,21% 3625,24 3221,79 -11,13%
CHIBULEO 106818,95 128455,67 20,26% 1756,96 1810,87 3,07%
CACPE PASTAZA 78509,64 98853,38 25,91% 3631,22 2586,77 -28,76%
SAN JOSÉ 103637,86 121319,26 17,06% 1884,71 230,97 -87,75%
SERVIDORES PÚBLICOS DEL M. DE E. C.
24425,12 30014,33 22,88% 3733,41 1221,69 -67,28%
CÁMARA DE COMERCIO DE AMBATO
98991,69 111436,04 12,57% 554,16 331,3 -40,22%
AMBATO 85853,53 99400 15,78% 2060,56 1078,42 -47,66%
SANTA ROSA 64984,39 74740,1 15,01% 702,2 601,54 -14,33%
ERCO 57890,7 76588,58 32,30% 1545,81 919,22 -40,53%
KULLKI WASI 65749,87 82606,58 25,64% 1482,25 442,26 -70,16%
CREA 58892,7 83391,95 41,60% 21,66 3,31 -84,72%
ONCE DE JUNIO 62761,91 70895,07 12,96% -175,11 63,06 -136,01%
COMERCIO 33087,9 43441,45 31,29% 1375,49 911,61 -33,72%
15 DE ABRIL 35999,48 38915,47 8,10% 355,09 769,25 116,64%
LA MERCED 58873,25 66062,28 12,21% 139,55 23,99 -82,81%
MUTUALISTA IMBABURA 35487,3 37007,8 4,28% 341,61 185,33 -45,75%
TOTAL 6319219,24 7496407,58 18,63% 137146 63186,04 -53,93%
Memoria Anual 2020
91
SEGMENTO 2
ACTIVO PASIVO
dic. 2019 dic. 2020 Variación % dic. 2019 dic. 2020 Variación %
PADRE JULIAN LORENTE 70961,75 88088,57 24,14% 59876,17 75945,51 26,84%
ALFONSO JARAMILLO 64755,67 83771,84 29,37% 55135,18 73136,37 32,65%
CHONE 71121,34 82588,63 16,12% 53181,28 63274,82 18,98%
CACPE LOJA 68914,21 75349,12 9,34% 55201,46 61000,5 10,51%
GUARANDA 64257,02 67394,69 4,88% 54497,3 56850,14 4,32%
LUZ DEL VALLE 63191,62 67076,16 6,15% 54684,65 57614,23 5,36%
CALCETA 55686,3 66287,11 19,04% 45112,13 54018,06 19,74%
9 DE OCTUBRE 49832,71 66280,46 33,01% 43847,68 59446,35 35,57%
VIRGEN DEL CISNE 51737,35 63155,41 22,07% 44346,59 54716,94 23,38%
SAC 53652,65 60732,83 13,20% 47225,62 53775,61 13,87%
COOPAC AUSTRO LTDA 53596,47 54083,89 0,91% 46649,65 46650,48 0,00%
SAN FRANCISCO DE ASÍS 46401 49269,87 6,18% 16147,41 18711,8 15,88%
CCP 51823,73 48841,87 -5,75% 49010,35 46360,55 -5,41%
CACPE GUALAQUIZA 42750,37 48727,05 13,98% 37349,76 42975,89 15,06%
ARTESANOS 45571,97 48538,89 6,51% 38300,8 40219,01 5,01%
SAN ANTONIO 43570,3 48055,62 10,29% 37517,37 41756,58 11,30%
CACPE ZAMORA 46737,45 47744,96 2,16% 38910,59 39850,27 2,41%
TEXTIL 14 DE MARZO 44160,48 45155,14 2,25% 34524,23 34919,76 1,15%
MAQUITA CUSHUNCHIC 41624,95 43149,44 3,66% 32630,83 34007,67 4,22%
LUCHA CAMPESINA 34925,3 41604,19 19,12% 28901,01 34749,73 20,24%
SANTA ISABEL 37308,6 38960,92 4,43% 32305,01 33786,18 4,58%
COTOCOLLAO 37187,79 38406,82 3,28% 31620,92 32310,87 2,18%
SANTA ANA 33770,3 38308,4 13,44% 28779,98 32623,49 13,35%
COOPAD 33244,73 37347,36 12,34% 29002,07 33059,22 13,99%
4 DE OCTUBRE 35582,36 37331,59 4,92% 29448,34 30979,87 5,20%
MUJERES UNIDAS - CACMU 35172,61 36490,27 3,75% 29975,81 31151,78 3,92%
VISIÓN DE LOS ANDES 31772,66 33928,57 6,79% 28859,73 30961,74 7,28%
CACPE YANTZAZA 31421,35 33029,05 5,12% 26518,94 27836,09 4,97%
LA BENÉFICA 33916,61 32609,39 -3,85% 26716,23 25145,8 -5,88%
PEDRO MONCAYO LTDA 29237,21 31900,21 9,11% 23096,93 25431,61 10,11%
CORPORACIÓN CENTRO 27818,8 31817,58 14,37% 24648,77 28187,55 14,36%
EDUCADORES DE TULCÁN 26788 30363,91 13,35% 23299,41 26543,03 13,92%
EDUCADORES DE LOJA LTDA 27656,61 29998,14 8,47% 21031,92 23044,41 9,57%
POLITECNICA LTDA 25653,64 26757,3 4,30% 22949,4 23768,29 3,57%
EDUCADORES CHIMBORAZO 24314,8 26671,63 9,69% 17162,1 19148,47 11,57%
MAQUITA CUSHUN LTDA 21867,93 26617,26 21,72% 19091,74 23358,07 22,35%
ALIANZA MINAS 22330,82 23512,08 5,29% 18576,84 19867,89 6,95%
SEÑOR DE GIRON 20760,34 22347,95 7,65% 18064,63 19536,79 8,15%
TENA 20915,14 22318,27 6,71% 17421,39 18248,04 4,75%
EDUCADORES TUNGURAHUA 22272,57 21665,34 -2,73% 12143,94 11702,99 -3,63%
TOTAL 1644265,51 1816277,78 10,46% 1353764,16 1506672,45 11,30%
Caja Central Financoop
92
PATRIMONIO INVERSIONES
dic. 2019 dic. 2020 Variación % dic. 2019 dic. 2020 Variación %
PADRE JULIAN LORENTE 11085,58 12143,01 9,54% 5754,7 7679,59 33,45%
ALFONSO JARAMILLO 9620,49 10635,48 10,55% 5368,22 6133,04 14,25%
CHONE 17940,06 19313,81 7,66% 4115,36 7391,02 79,60%
CACPE LOJA 13712,75 14348,61 4,64% 1485 2486,83 67,46%
GUARANDA 9759,72 10544,55 8,04% 2890,98 3076,63 6,42%
LUZ DEL VALLE 8506,97 9461,93 11,23% 8717,5 4735,5 -45,68%
CALCETA 10574,18 12269,04 16,03% 1311,1 1109,3 -15,39%
9 DE OCTUBRE 5985,02 6834,11 14,19% 3735,27 10384,41 178,01%
VIRGEN DEL CISNE 7390,76 8438,46 14,18% 5368,65 11158,04 107,84%
SAC 6427,03 6957,22 8,25% 5325,13 4638,95 -12,89%
COOPAC AUSTRO LTDA 6946,82 7433,42 7,00% 3908,32 4943,38 26,48%
SAN FRANCISCO DE ASÍS 30253,59 30558,07 1,01% 1368,49 852,2 -37,73%
CCP 2813,37 2481,31 -11,80% 2869,78 1740,19 -39,36%
CACPE GUALAQUIZA 5400,62 5751,15 6,49% 2333,21 5249,06 124,97%
ARTESANOS 7271,18 8319,88 14,42% 3562,52 3789,46 6,37%
SAN ANTONIO 6052,93 6299,04 4,07% 2684,32 5875,31 118,88%
CACPE ZAMORA 7826,86 7894,69 0,87% 2662,09 2675,66 0,51%
TEXTIL 14 DE MARZO 9636,25 10235,38 6,22% 615,56 1007,39 63,65%
MAQUITA CUSHUNCHIC 8994,12 9141,76 1,64% 1512,71 1598,59 5,68%
LUCHA CAMPESINA 6024,29 6854,46 13,78% 3486,57 5992,78 71,88%
SANTA ISABEL 5003,59 5174,74 3,42% 2904,88 2951 1,59%
COTOCOLLAO 5566,87 6095,96 9,50% 3897,04 4655,57 19,46%
SANTA ANA 4990,32 5684,92 13,92% 901,66 2325,16 157,88%
COOPAD 4242,66 4288,14 1,07% 1660,18 1624,71 -2,14%
4 DE OCTUBRE 6134,01 6351,72 3,55% 3020,7 2209,3 -26,86%
MUJERES UNIDAS - CACMU 5196,8 5338,49 2,73% 704,81 1769,71 151,09%
VISIÓN DE LOS ANDES 2912,93 2966,83 1,85% 2144,24 1993,09 -7,05%
CACPE YANTZAZA 4902,41 5192,97 5,93% 1901,49 1826,88 -3,92%
LA BENÉFICA 7200,38 7463,59 3,66% 2061,43 2774,97 34,61%
PEDRO MONCAYO LTDA 6140,28 6468,6 5,35% 577,75 1502,66 160,09%
CORPORACIÓN CENTRO 3170,02 3630,03 14,51% 467,18 1615,25 245,74%
EDUCADORES DE TULCÁN 3488,58 3820,88 9,53% 1848,99 2305,32 24,68%
EDUCADORES DE LOJA LTDA 6624,69 6953,74 4,97% 2062,14 3751,23 81,91%
POLITECNICA LTDA 2704,23 2989,01 10,53% 7015,24 8814,78 25,65%
EDUCADORES CHIMBORAZO 7152,7 7523,17 5,18% 551,83 535,78 -2,91%
MAQUITA CUSHUN LTDA 2776,18 3259,19 17,40% 1033,35 3223,79 211,97%
ALIANZA MINAS 3753,97 3644,19 -2,92% 2094,65 1766,73 -15,66%
SEÑOR DE GIRON 2695,71 2811,17 4,28% 1681,8 1838,18 9,30%
TENA 3493,75 4070,23 16,50% 1245,22 2093,38 68,11%
EDUCADORES TUNGURAHUA 10128,63 9962,35 -1,64% 168,18 307,73 82,98%
TOTAL 290501,3 309605,3 6,58% 107018,24 142402,55 33,06%
Memoria Anual 2020
93
CARTERA DE CRÉDITOS DEPÓSITOS A LA VISTA
dic. 2019 dic. 2020 Variación % dic. 2019 dic. 2020 Variación %
PADRE JULIAN LORENTE 57670,19 66744,28 15,73% 13840,11 15797,33 14,14%
ALFONSO JARAMILLO 50547,09 62559,48 23,76% 9926,56 13302,3 34,01%
CHONE 53269,49 58156,66 9,17% 23077,06 26549,6 15,05%
CACPE LOJA 54959,3 57800,29 5,17% 13594,24 14665,37 7,88%
GUARANDA 51874,88 53055,84 2,28% 13077,89 13346,98 2,06%
LUZ DEL VALLE 45690,06 51046,74 11,72% 16340,86 15037,59 -7,98%
CALCETA 44220,67 52467,39 18,65% 13107,27 14757,46 12,59%
9 DE OCTUBRE 40228,55 44698,49 11,11% 9957,07 17181,91 72,56%
VIRGEN DEL CISNE 40231,03 46727,16 16,15% 10140,19 11076,36 9,23%
SAC 39787,81 44818,19 12,64% 8773,46 9742,36 11,04%
COOPAC AUSTRO LTDA 44106,71 44204,87 0,22% 7961,39 8440,68 6,02%
SAN FRANCISCO DE ASÍS 14486,62 16330,6 12,73% 4150,55 4537,67 9,33%
CCP 40899,35 35307,92 -13,67% 18465,55 16547,59 -10,39%
CACPE GUALAQUIZA 35034,41 33339,46 -4,84% 7631,35 9095,55 19,19%
ARTESANOS 34276,61 36248,29 5,75% 8852,81 9004,41 1,71%
SAN ANTONIO 34792,57 34719,21 -0,21% 5199,7 5675,97 9,16%
CACPE ZAMORA 34972,17 35839,49 2,48% 12021,25 11713,33 -2,56%
TEXTIL 14 DE MARZO 38310,99 37012,81 -3,39% 9986,97 9606,3 -3,81%
MAQUITA CUSHUNCHIC 33015,89 33323,65 0,93% 10352,3 9381,94 -9,37%
LUCHA CAMPESINA 27415,69 28576,53 4,23% 11081,22 12169,78 9,82%
SANTA ISABEL 28836,16 27989,26 -2,94% 6849,93 6422,28 -6,24%
COTOCOLLAO 29888,73 29139,03 -2,51% 9919,36 9582,4 -3,40%
SANTA ANA 28061,26 29894,99 6,53% 10088,03 11809,43 17,06%
COOPAD 21210,92 25013,64 17,93% 3241,94 3413,65 5,30%
4 DE OCTUBRE 28416,43 30615,44 7,74% 7127,14 6909,18 -3,06%
MUJERES UNIDAS - CACMU 28595,24 27163,11 -5,01% 3089,07 2196,63 -28,89%
VISIÓN DE LOS ANDES 23881,49 24851,99 4,06% 2364,55 2446,42 3,46%
CACPE YANTZAZA 24682,52 26009,63 5,38% 6591,46 6286,66 -4,62%
LA BENÉFICA 27120,16 24230,5 -10,66% 9096,56 8663,75 -4,76%
PEDRO MONCAYO LTDA 24764,79 25635,64 3,52% 9313,75 10243,8 9,99%
CORPORACIÓN CENTRO 22796,31 24184,12 6,09% 2868,68 2692,99 -6,12%
EDUCADORES DE TULCÁN 20018,39 22492,18 12,36% 2250,95 2240,67 -0,46%
EDUCADORES DE LOJA LTDA 22046,43 20850,92 -5,42% 1211,85 1514,78 25,00%
POLITECNICA LTDA 16128,69 15365,26 -4,73% 14313,84 15034,92 5,04%
EDUCADORES CHIMBORAZO 18406,36 18166,21 -1,30% 4492,24 4687,15 4,34%
MAQUITA CUSHUN LTDA 16605,69 18393,97 10,77% 2539,49 3463,32 36,38%
ALIANZA MINAS 16472,6 17460,01 5,99% 3746,73 3824,26 2,07%
SEÑOR DE GIRON 16883,86 16171,79 -4,22% 5778,28 5344,22 -7,51%
TENA 15353,32 16219,9 5,64% 4919,78 6242,57 26,89%
EDUCADORES TUNGURAHUA 16669,02 16774,96 0,64% 7367,8 7493,19 1,70%
TOTAL 1262628,45 1329599,9 5,30% 344709,23 368142,75 6,80%
Caja Central Financoop
94
DEPÓSITOS A PLAZO RESULTADOS
dic. 2019 dic. 2020 Variación % dic. 2019 dic. 2020 Variación %
PADRE JULIAN LORENTE 33595,28 42449,51 26,36% 207,56 527,25 154,02%
ALFONSO JARAMILLO 37069,73 49939,88 34,72% 767,32 388,09 -49,42%
CHONE 22045,97 27262,68 23,66% 1293,01 1094 -15,39%
CACPE LOJA 34721,33 37140,75 6,97% 1041 274,9 -73,59%
GUARANDA 33111,67 35449,08 7,06% 679,14 352,76 -48,06%
LUZ DEL VALLE 32391,6 33591,65 3,70% 11,33 236,47 1987,11%
CALCETA 18303,95 23519,05 28,49% 1082,85 927,03 -14,39%
9 DE OCTUBRE 24313,53 32315,89 32,91% 470,89 346,24 -26,47%
VIRGEN DEL CISNE 27879,12 34923,51 25,27% 856,27 582,83 -31,93%
SAC 35217,48 40139,68 13,98% 42,43 40,39 -4,81%
COOPAC AUSTRO LTDA 37233,67 36858,23 -1,01% 42,68 43,16 1,12%
SAN FRANCISCO DE ASÍS 10284,24 12552,16 22,05% 2,32 2,71 16,81%
CCP 25795,58 25988,87 0,75% -7429,37 -567,74 -92,36%
CACPE GUALAQUIZA 26634,98 29781,54 11,81% 118,14 136,31 15,38%
ARTESANOS 21525,62 22492,56 4,49% 804,87 408,17 -49,29%
SAN ANTONIO 23023,61 27826,7 20,86% 355,02 117,95 -66,78%
CACPE ZAMORA 22715,88 23262,56 2,41% 226,04 47,02 -79,20%
TEXTIL 14 DE MARZO 19580,85 19958,73 1,93% 270,62 245,45 -9,30%
MAQUITA CUSHUNCHIC 9596,41 10351,34 7,87% 409,92 88,53 -78,40%
LUCHA CAMPESINA 14901,39 19495,21 30,83% 847,36 644,95 -23,89%
SANTA ISABEL 24556,33 25961,68 5,72% 254,43 77,15 -69,68%
COTOCOLLAO 15467,34 17344,58 12,14% 388,77 297,07 -23,59%
SANTA ANA 9368,41 10422,31 11,25% 360,58 303,08 -15,95%
COOPAD 19728,28 24408,63 23,72% 58,81 7,19 -87,77%
4 DE OCTUBRE 9796,59 12803,01 30,69% 782,86 27,83 -96,45%
MUJERES UNIDAS - CACMU 15850,8 17805,55 12,33% 65,42 38,97 -40,43%
VISIÓN DE LOS ANDES 6900,19 6327,67 -8,30% 44,98 -123,99 -375,66%
CACPE YANTZAZA 16405,83 18269,73 11,36% 193,51 10,43 -94,61%
LA BENÉFICA 7855,53 8886,36 13,12% 521,23 146,52 -71,89%
PEDRO MONCAYO LTDA 12140,88 12953,81 6,70% 477,85 399,62 -16,37%
CORPORACIÓN CENTRO 16369,38 21255,81 29,85% 27,69 3,17 -88,55%
EDUCADORES DE TULCÁN 15759,29 18973,17 20,39% 107,58 84,46 -21,49%
EDUCADORES DE LOJA LTDA 362,76 1004,51 176,91% 398,41 480,83 20,69%
POLITECNICA LTDA 7655,43 7784,62 1,69% 93,39 38,77 -58,49%
EDUCADORES CHIMBORAZO 5034,72 6511,29 29,33% 242,77 115,37 -52,48%
MAQUITA CUSHUN LTDA 13409,41 16292,71 21,50% 339,78 50,34 -85,18%
ALIANZA MINAS 13198,13 15120,15 14,56% 16,81 -251,57 -1596,55%
SEÑOR DE GIRON 11712,25 13486,19 15,15% 137,65 42,07 -69,44%
TENA 9219,49 10003,97 8,51% -1060,65 357,11 -133,67%
EDUCADORES TUNGURAHUA 3354,23 3129,43 -6,70% 381,89 335,44 -12,16%
TOTAL 744087,16 854044,76 14,78% 5933,16 8376,33 41,18%
Memoria Anual 2020
95
SEGMENTO 3
ACTIVO PASIVO
dic. 2019 dic. 2020 Variación % dic. 2019 dic. 2020 Variación %
UNION EL EJIDO 19805,89 21706,53 9,60% 14911,15 16784,82 12,57%
FASAYÑAN LTDA 17285,39 21469,69 24,21% 15556,21 19406,18 24,75%
PUELLARO 19800,71 20642,77 4,25% 16135,88 16769,01 3,92%
SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 18021,48 18909,74 4,93% 14322,13 15076,01 5,26%
MINGA 17076,71 18783,86 10,00% 13779,33 14944,74 8,46%
EDUCADORES DE COTOPAXI 16184,35 18175,78 12,30% 14330,41 15577,95 8,71%
LA DOLOROSA 16940,63 16805,18 -0,80% 12603,09 12659,39 0,45%
MICROEMPRESARIAL SUCRE 16949,23 16802,44 -0,87% 12680,59 12491,61 -1,49%
NUEVA HUANCAVILCA 13154,31 16773,6 27,51% 11570,31 14931,63 29,05%
ACCION IMBABURAPAK LTDA 14720,25 16445,51 11,72% 12392,12 13760,08 11,04%
FONDVIDA 14942,47 14368,66 -3,84% 11937,1 11186,3 -6,29%
SAN JUAN DE COTOGCHOA 13695,9 14077,17 2,78% 11402,45 11634,78 2,04%
CREDIAMIGO 13119,65 13829,32 5,41% 12154,15 12422,17 2,21%
MULTIEMPRESARIAL 13201,39 13612,75 3,12% 11324,5 11613,76 2,55%
SANTA ANITA 12184,18 12709,84 4,31% 10724,83 11360,86 5,93%
SAN GABRIEL 11482,9 11529,36 0,40% 8813,81 8675,59 -1,57%
COCA 11382,52 11013,07 -3,25% 8894,03 8443,93 -5,06%
SAN JORGE 9497,9 10917,64 14,95% 8172,55 9360,51 14,54%
ACCIÓN TUNGURAHUA 8122,88 10461,68 28,79% 6745,94 8849,35 31,18%
FUTURO LAMANENSE 10329,2 10317,57 -0,11% 7073,4 6878,17 -2,76%
SAN MIGUEL DE PALLATANGA 8730,28 9874,44 13,11% 6056,83 6916,14 14,19%
SAN CRISTOBAL LTDA 8403,9 9864,52 17,38% 6483,52 7839,84 20,92%
SALITRE 9175,13 9424,88 2,72% 7189,23 7214,45 0,35%
EDUCADORES DE PASTAZA 9338,4 9392,21 0,58% 6658,93 6589,63 -1,04%
COOPEMPRENDER 6491,62 8360,08 28,78% 5983,04 7759,04 29,68%
JUBILADOS-EX-EMPLEADOS BANCO CENTRAL
8085,73 8346,46 3,22% 7085,83 7337,06 3,55%
SUMAK SAMY 7823,09 8196,94 4,78% 6701,97 6907,39 3,07%
CRISTO REY 9976,45 8116,2 -18,65% 7133,65 5821,23 -18,40%
CÁMARA COMERCIO STO. DOM. 8683,19 7995,24 -7,92% 8228,18 7522,39 -8,58%
COOPAC 8733,42 7689,65 -11,95% 7600,66 6481,2 -14,73%
VIVIENDA ORDEN-SEGURIDAD 6569,63 7532,82 14,66% 4415,66 5351,21 21,19%
BASE DE TAURA 7283,1 6936,6 -4,76% 6140,47 5723,84 -6,78%
SALINAS LIMITADA 6724,77 6761,13 0,54% 5303,95 5248,72 -1,04%
EDUCADORES DE ZAMORA 6828,61 6602,04 -3,32% 3474,82 3247,49 -6,54%
LA FLORESTA LTDA 5964,72 6488,84 8,79% 5190,35 5560,51 7,13%
DMQ AMAZONAS 8181,79 6345 -22,45% 6353,07 5108,14 -19,60%
CACPE CELICA 5400,39 5998,86 11,08% 4035,63 4567,7 13,18%
ABDÓN CALDERÓN 5024,77 5709,71 13,63% 4332,29 4929,37 13,78%
TOTAL 425316,93 448987,78 5,57% 343892,06 362952,19 5,54%
Caja Central Financoop
96
PATRIMONIO INVERSIONES
dic. 2019 dic. 2020 Variación % dic. 2019 dic. 2020 Variación %
UNION EL EJIDO 4894,74 4921,71 0,55% 970 2082,78 114,72%
FASAYÑAN LTDA 1729,18 2063,51 19,33% 383 765,77 99,94%
PUELLARO 3664,83 3873,76 5,70% 1195,5 254,65 -78,70%
SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 3699,34 3833,73 3,63% 150 100 -33,33%
MINGA 3297,39 3839,12 16,43% 276,31 100 -63,81%
EDUCADORES DE COTOPAXI 1853,94 2597,83 40,12% 1329,23 917,99 -30,94%
LA DOLOROSA 4337,54 4145,79 -4,42% 2100 2400 14,29%
MICROEMPRESARIAL SUCRE 4268,63 4310,83 0,99% 30,94 0 -100,00%
NUEVA HUANCAVILCA 1584 1841,97 16,29% 342,49 642,96 87,73%
ACCION IMBABURAPAK LTDA 2328,12 2685,43 15,35% 233,75 407,24 74,22%
FONDVIDA 3005,37 3182,36 5,89% 0 0
SAN JUAN DE COTOGCHOA 2293,45 2442,4 6,49% 0 1069,45
CREDIAMIGO 965,5 1407,15 45,74% 1482,6 2324,53 56,79%
MULTIEMPRESARIAL 1876,89 1998,98 6,50% 254,05 663,21 161,05%
SANTA ANITA 1459,36 1348,98 -7,56% 451,9 1040,28 130,20%
SAN GABRIEL 2669,09 2853,77 6,92% 1313,56 1732,4 31,89%
COCA 2488,49 2569,14 3,24% 260,51 292,57 12,31%
SAN JORGE 1325,35 1557,13 17,49% 500 0 -100,00%
ACCIÓN TUNGURAHUA 1376,94 1612,34 17,10% 190,82 388,57 103,63%
FUTURO LAMANENSE 3255,8 3439,4 5,64% 816,1 210 -74,27%
SAN MIGUEL DE PALLATANGA 2673,45 2958,3 10,65% 726,32 714,8 -1,59%
SAN CRISTOBAL LTDA 1920,39 2024,67 5,43% 0 0
SALITRE 1985,9 2210,43 11,31% 885,54 1021 15,30%
EDUCADORES DE PASTAZA 2679,47 2802,58 4,59% 147,21 217,45 47,71%
COOPEMPRENDER 508,58 601,04 18,18% 200 748,78 274,39%
JUBILADOS-EX-EMPLEADOS BANCO CENTRAL
999,91 1009,41 0,95% 4506,1 5335,82 18,41%
SUMAK SAMY 1121,11 1289,55 15,02% 252 537,23 113,19%
CRISTO REY 2842,8 2294,97 -19,27% 0 0
CÁMARA COMERCIO STO. DOMINGO.
455,01 472,84 3,92% 62,43 123,49 97,81%
COOPAC 1132,76 1208,45 6,68% 763,68 320,96 -57,97%
VIVIENDA ORDEN-SEGURIDAD 2153,98 2181,61 1,28% 15,11 240,97 1494,77%
BASE DE TAURA 1142,63 1212,76 6,14% 50 214,01 328,02%
SALINAS LIMITADA 1420,81 1512,4 6,45% 300,48 0 -100,00%
EDUCADORES DE ZAMORA 3353,79 3354,56 0,02% 578,6 550,21 -4,91%
LA FLORESTA LTDA 750,58 928,33 23,68% 497,38 330 -33,65%
DMQ AMAZONAS 1828,72 1236,87 -32,36% 0 5,34
CACPE CELICA 1364,77 1431,16 4,86% 0 7,3
ABDÓN CALDERÓN 692,48 780,34 12,69% 347,67 927,66 166,82%
TOTAL 81401,09 86035,6 5,69% 21613,28 26687,42 23,48%
Memoria Anual 2020
97
CARTERA DE CRÉDITOS DEPÓSITOS A LA VISTA
dic. 2019 dic. 2020 Variación % dic. 2019 dic. 2020 Variación %
UNION EL EJIDO 15827,83 16118,46 1,84% 4783,03 5147,14 7,61%
FASAYÑAN LTDA 14701,92 17696,47 20,37% 2513,63 3477,23 38,33%
PUELLARO 14843,74 16156,99 8,85% 5183,7 4916,11 -5,16%
SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 14433,97 14824,63 2,71% 4955,9 5157,84 4,07%
MINGA 14113,64 15747,25 11,57% 5439,16 5243,38 -3,60%
EDUCADORES DE COTOPAXI 12434,41 14891,42 19,76% 1297,47 1470,69 13,35%
LA DOLOROSA 11701,99 9407,9 -19,60% 6058,04 6751,82 11,45%
MICROEMPRESARIAL SUCRE 12039,11 11051,86 -8,20% 5478,55 5385,41 -1,70%
NUEVA HUANCAVILCA 10474,61 12585,42 20,15% 3848,43 4369,42 13,54%
ACCION IMBABURAPAK LTDA 13041,67 14176,43 8,70% 1679,97 1849,88 10,11%
FONDVIDA 12201,91 11102,22 -9,01% 6311,34 5535,48 -12,29%
SAN JUAN DE COTOGCHOA 11594,61 10498,54 -9,45% 3775,66 3563,44 -5,62%
CREDIAMIGO 10081,62 9253,3 -8,22% 1834,84 2282,99 24,42%
MULTIEMPRESARIAL 10697,51 9995,64 -6,56% 3657,93 3362,69 -8,07%
SANTA ANITA 9728,9 9532,64 -2,02% 2416,41 2706,63 12,01%
SAN GABRIEL 7769,36 7689,48 -1,03% 3115,45 3018,82 -3,10%
COCA 9002,73 7930,94 -11,91% 3406,28 3455,94 1,46%
SAN JORGE 7168,32 8549,6 19,27% 2743,12 2922,06 6,52%
ACCIÓN TUNGURAHUA 6310,64 7565,7 19,89% 1024,62 1213,92 18,48%
FUTURO LAMANENSE 7628,74 8547,21 12,04% 3399,02 3595,49 5,78%
SAN MIGUEL DE PALLATANGA 6453,38 7117,58 10,29% 2185,5 2295,04 5,01%
SAN CRISTOBAL LTDA 5952,94 5947,96 -0,08% 2685,97 3131,78 16,60%
SALITRE 5028,43 5597,13 11,31% 3888,27 4300,59 10,60%
EDUCADORES DE PASTAZA 4948,23 5020,87 1,47% 3955,32 3977,56 0,56%
COOPEMPRENDER 4634,43 5677,26 22,50% 2586,16 3266,42 26,30%
JUBILADOS-EX-EMPLEADOS BANCO CENTRAL
2873,33 2345,65 -18,36% 2822,98 2860,19 1,32%
SUMAK SAMY 5983,65 6113,44 2,17% 647,47 585,97 -9,50%
CRISTO REY 8847,2 6241,13 -29,46% 1681,37 1274,1 -24,22%
CÁMARA COMERCIO STO. DOMINGO.
6829,62 6116,22 -10,45% 2160,22 1606,92 -25,61%
COOPAC 6143,78 5519,27 -10,16% 1017,2 797,82 -21,57%
VIVIENDA ORDEN-SEGURIDAD 3735,1 4029,54 7,88% 1387,97 1433,67 3,29%
BASE DE TAURA 6366,7 5576,82 -12,41% 3365,73 3304,75 -1,81%
SALINAS LIMITADA 4713,58 4691,29 -0,47% 2655,36 2862,12 7,79%
EDUCADORES DE ZAMORA 5390,28 5170,81 -4,07% 1774,43 1559,96 -12,09%
LA FLORESTA LTDA 4134,84 5073,78 22,71% 1623,15 1486,84 -8,40%
DMQ AMAZONAS 5128,41 3817,13 -25,57% 2003,7 1198,43 -40,19%
CACPE CELICA 4423,47 4842,91 9,48% 1354,44 1295,66 -4,34%
ABDÓN CALDERÓN 3584,09 3789,11 5,72% 2440,72 2656,88 8,86%
TOTAL 320968,69 326010 1,57% 113158,51 115321,08 1,91%
Caja Central Financoop
98
DEPÓSITOS A PLAZO RESULTADOS
dic. 2019 dic. 2020 Variación % dic. 2019 dic. 2020 Variación %
UNION EL EJIDO 5815,92 7052,15 21,26% 509,68 39,51 -92,25%
FASAYÑAN LTDA 11070,52 14187,08 28,15% 156,28 127,23 -18,59%
PUELLARO 7385,09 9322,46 26,23% 21,23 20,8 -2,03%
SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 8496,57 9052,31 6,54% 127,73 73,19 -42,70%
MINGA 5527,72 6670,96 20,68% 47,68 170,71 258,03%
EDUCADORES DE COTOPAXI 12108,23 13233,38 9,29% 22,58 69,38 207,26%
LA DOLOROSA 4806,43 4879,78 1,53% 70,84 -187,9 -365,25%
MICROEMPRESARIAL SUCRE 4012,63 4278,54 6,63% 16,45 13,22 -19,64%
NUEVA HUANCAVILCA 5907,62 7645,96 29,43% 75,6 23,82 -68,49%
ACCION IMBABURAPAK LTDA 9216,08 9861,6 7,00% 8,15 1,7 -79,14%
FONDVIDA 5110,67 5080,74 -0,59% 2,82 6,67 136,52%
SAN JUAN DE COTOGCHOA 6474,7 7406,23 14,39% 134,39 44,23 -67,09%
CREDIAMIGO 9243,59 9251,44 0,08% -365,01 5,63 -101,54%
MULTIEMPRESARIAL 6911,65 7605,3 10,04% 9,83 13,38 36,11%
SANTA ANITA 6137,82 6472,2 5,45% 4,05 -281,56 -7052,10%
SAN GABRIEL 5312,17 5247,32 -1,22% 64,1 104,89 63,63%
COCA 4788,71 4497,47 -6,08% 10,79 13 20,48%
SAN JORGE 4874,99 5241,04 7,51% 118,91 81,63 -31,35%
ACCIÓN TUNGURAHUA 4088,58 5492,75 34,34% 21,86 15,05 -31,15%
FUTURO LAMANENSE 1533,34 1561,19 1,82% 250,5 200,1 -20,12%
SAN MIGUEL DE PALLATANGA 3551,59 4348,06 22,43% 155,94 257,04 64,83%
SAN CRISTOBAL LTDA 3550,54 4406,81 24,12% 28,07 66,04 135,27%
SALITRE 1919,61 1743,35 -9,18% -728,28 0,18 -100,02%
EDUCADORES DE PASTAZA 1233,36 1228,09 -0,43% 61,55 76,1 23,64%
COOPEMPRENDER 3304,78 4384,76 32,68% 62,05 40,94 -34,02%
JUBILADOS-EX-EMPLEADOS BANCO CENTRAL
4009,26 4175,88 4,16% 3,83 7,18 87,47%
SUMAK SAMY 5352,62 5845 9,20% 22,78 26,2 15,01%
CRISTO REY 4950,92 4199,26 -15,18% 42,66 -739,57 -1833,64%
CÁMARA COMERCIO STO. DOMINGO.
5224,11 5197,09 -0,52% -391,27 -41,17 -89,48%
COOPAC 5634,3 5175,21 -8,15% 2,98 1,66 -44,30%
VIVIENDA ORDEN-SEGURIDAD 2532,79 3245,44 28,14% 24,81 8,5 -65,74%
BASE DE TAURA 2121,31 2080,33 -1,93% -153,68 33,76 -121,97%
SALINAS LIMITADA 1748,75 1734,99 -0,79% 48,19 52,93 9,84%
EDUCADORES DE ZAMORA 1393,63 1389,48 -0,30% 112,27 80,83 -28,00%
LA FLORESTA LTDA 2144,71 2620,3 22,18% 23,79 4,87 -79,53%
DMQ AMAZONAS 4069,79 3714,53 -8,73% 0,12 -610,16 -508566,67%
CACPE CELICA 2540,74 3138,26 23,52% 80,36 48,43 -39,73%
ABDÓN CALDERÓN 819,99 1071,62 30,69% 41,95 44,72 6,60%
TOTAL 184925,83 203738,36 10,17% 746,58 -86,84 -111,63%
Memoria Anual 2020
99
SEGMENTO 4
ACTIVO PASIVO
dic. 2019 dic. 2020 Variación % dic. 2019 dic. 2020 Variación %
16 DE JUNIO 4672,95 4489,27 -3,93% 2658,31 2826,84 6,34%
SAC PÍLLARO 2500,65 2658,18 6,30% 1987,57 2109,63 6,14%
CADECOM 1104 1092,99 -1,00% 884,84 839,3 -5,15%
SAN JOSÉ SJ* 3516,16 3810,28 8,36% 2687,99 2980,4 10,88%
QUILANGA* 2664,13 2922,96 9,72% 2163,98 2356,54 8,90%
LA NUEVA JERUSALÉN* 2019,86 2254,79 11,63% 1674,86 1879,89 12,24%
TOTAL 8277,6 8240,44 -0,45% 5530,72 5775,77 4,43%
* A septiembre 2020
PATRIMONIO INVERSIONES
dic. 2019 dic. 2020 Variación % dic. 2019 dic. 2020 Variación %
16 DE JUNIO 2014,63 1662,43 -17,48% 0 240,55
SAC PÍLLARO 513,08 548,54 6,91% 205,76 246,96 20,02%
CADECOM 219,16 253,69 15,76% 29,7 30 1,01%
SAN JOSÉ SJ* 828,18 853,64 3,07% 180,36 305,36 69,31%
QUILANGA* 500,15 515,66 3,10% 107,1 117,57 9,78%
LA NUEVA JERUSALÉN* 345 353,85 2,57% 14,71 166,56 1032,29%
TOTAL 2746,87 2464,66 -10,27% 235,46 517,51 119,79%
* A septiembre 2020
Caja Central Financoop
100
CARTERA DE CRÉDITOS DEPÓSITOS A LA VISTA
dic. 2019 dic. 2020 Variación % dic. 2019 dic. 2020 Variación %
16 DE JUNIO 2407,39 1796,97 -25,36% 1786,8 1849,66 3,52%
SAC PÍLLARO 2006,53 2171,54 8,22% 476,79 574,24 20,44%
CADECOM 791,3 788,94 -0,30% 367,94 389,54 5,87%
SAN JOSÉ SJ* 2749,54 3035,41 10,40% 718,09 707,28 -1,51%
QUILANGA* 1943,36 2042,35 5,09% 608,19 703,74 15,71%
LA NUEVA JERUSALÉN* 1424,91 1499,82 5,26% 847,6 925,92 9,24%
TOTAL 5205,22 4757,45 -8,60% 2631,53 2813,44 6,91%
* A septiembre 2020
DEPÓSITOS A PLAZO RESULTADOS
dic. 2019 dic. 2020 Variación % dic. 2019 dic. 2020 Variación %
16 DE JUNIO 543,84 437,43 -19,57% 10,47 -165,7 -1682,62%
SAC PÍLLARO 1438,52 1433,11 -0,38% 4,74 8,49 79,11%
CADECOM 457,86 396,53 -13,39% 23,04 29,65 28,69%
SAN JOSÉ SJ* 1565,51 1734,54 10,80% 20,9 -23,76 -213,68%
QUILANGA* 1236,08 1444,26 16,84% 77,72 50,76 -34,69%
LA NUEVA JERUSALÉN* 681,76 793,63 16,41% 48,32 21,06 -56,42%
TOTAL 2440,22 2267,07 -7,10% 38,25 -127,56 -433,49%
* A septiembre 2020
Memoria Anual 2020
101
1800FINANCOOP · [email protected]. 6 de Diciembre N33-55 y Eloy Alfaro, piso 4.
Quito - Ecuador.