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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL AÑO 2014
PRESENTACION:
I. INTRODUCCION
II. INFORMACION GENERAL
III. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
IV. VALORES INSTITUCIONALES
V. OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES 2014
VI. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES OPERATIVAS
PRESENTACION
La Municipalidad Provincial de Ica a través de la Gerencia deGestión Institucional y la Sub Gerencia de Desarrollo Institucional y Estadísticaha consolidado la información remitida por los diferentes Centros de Costosestablecidos y, en base a ello ha elaborado el documento final denominadoPlan Operativo Institucional de la Municipalidad Provincial de Ica, que sedesarrollará durante el año 2014.
El Plan Operativo Institucional es un Instrumento de Gestiónde corto Plazo que permite articular y coordinar adecuadamente las tareas decada órgano para el logro de los objetivos institucionales en un determinadoaño fiscal en cumplimiento de la Misión Institucional. En él se detallan todas lasacciones operativas que se van a desarrollar, organizándose esta informaciónen metas anuales y trimestrales, con la finalidad de servir de guía para laejecución del presupuesto en el ámbito de las competencias municipales
El presente documento recoge los objetivos institucionales ygenerales de los diferentes centros de costos de la Municipalidad Provincial deIca, determinados en función a las competencias y funciones de la misma y losproblemas identificados que se pretendan resolver durante el año 2014; loscuales se traducen en indicadores que se expresan como parte de laprogramación de actividades operativas, enlazadas con la Estructura FuncionalProgramática y los recursos financieros aprobados según el PresupuestoInstitucional de Apertura
En la formulación del Plan Operativo Institucional 2014 se hatomado en cuenta lo estipulado en el Artículo 71º del D.S. Nº 304-2012-EF,Texto Único Ordenado de la “Ley General del Sistema Nacional dePresupuesto”. Tomando en consideración las disposiciones emitidas, se estáprocediendo a implementar progresivamente el Presupuesto por Resultados,en el cual se consideran tres categorías Presupuestales:a) Programa Presupuestal.- Se consideran acciones que integradas y
articuladas se orientan a proveer productos mediante bienes y serviciospara lograr un resultado específico en la población,
b) Acciones Centrales.- Se consideran a las actividades orientadas a lagestión de los recursos humanos, materiales y financieros de la entidad y
c) Asignaciones Presupuestarias que no resultan en Productos (APNOP).-esta categoría comprende a las actividades que se realizan para la atenciónde una finalidad específica de la entidad y que no tienen relación con losProgramas Presupuestales.
La demanda de gastos prevista en el Plan OperativoInstitucional para el ejercicio fiscal 2014 guarda coherencia con el Plan Anualde Adquisiciones y el Proyecto del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA),los mismos que han sido formulados por cada Centro de Costos. Lapriorización de los proyectos fueron identificados y formalizados en los Talleres
del Proceso del Presupuesto Participativo para el año 2014, con la participaciónactiva de los representantes y dirigentes de la sociedad civil de la provincia deIca.
Nos hemos impuesto el firme propósito de que este documentosea un instrumento de orientación y consulta de la gestión administrativa yoperativa para todos los Centros de Costos de la Municipalidad, contribuyendoa establecer compromisos y desarrollar elementos para conseguir en el másbreve plazo que la Municipalidad Provincial de Ica sea una institución líder enbrindar servicios eficientes para el bienestar de la Población y modelo paraotras entidades del Estado.
I. INTRODUCCION
El Plan Operativo Institucional es un Documento de Gestión,mediante el cual se define con claridad los objetivos que persigue en relación alas funciones previstas, con la finalidad de orientar a sus funcionarios yservidores hacia el logro de las metas Institucionales, programando actividadesy tareas a desarrollar durante un período fiscal, permite la evaluación y controlde los resultados así como el empleo eficiente de los recursos asignados.
En el presente año se ha elaborado el documento en función delas acciones proyectadas por los diferentes Centros de Costos, con la finalidadde atender el nivel de detalle exigido por el Sistema Integrado de GestiónAdministrativa - SIGA que se ha implantado la Municipalidad Provincial de Ica.
El Plan Operativo Institucional se articula con el Proyecto delPresupuesto Institucional de Apertura del año 2014, según lo establecido en elArtículo 71º del D.S. Nº 304-2012-EF, Texto Único Ordenado de la “LeyGeneral del Sistema Nacional de Presupuesto”.
El documento consta de todas las actividades que realizan lasGerencias durante el año, en la cual debe entenderse como el proceso quepermita articular y coordinar adecuadamente las tareas de cada órgano dentrode la entidad para el logro de los objetivos propuestos con resultados concretos
Este es un instrumento de gestión institucional que nos permiteejercer su función directiva y toma de decisiones en forma racional, coherente,oportuna con eficiencia y eficacia en base a las funciones previamentedefinidas y contenidas en ella y se ha desarrollado en un lenguaje sencillo,pero factible de evaluación pues incorpora indicadores y parámetros demedición de la eficiencia en la gestión que deben ser operados en el transcursodel año 2014, durante la gestión municipal.
Este documento se ha elaborado en base a la informaciónrecibida de cada Centro de Costos referente a las actividades, cronograma delas tareas programadas de corto plazo, las cuales son pasibles demodificaciones en cada año fiscal.
II. INFORMACION GENERAL:
1.- VISIÓN.-
La Municipalidad Provincial de Ica es la institución que lidera el desarrollohumano sostenible en su territorio con la prestación de servicios públicosoportunos de calidad y calidez, sustentada en una gestión administrativamoderna identificada por su profesionalismo, honestidad, responsabilidad,proactividad, creatividad, innovación y compromiso con la mejora de la calidadde vida de la población iqueña.
2.- MISIÓN.-
La misión de la Municipalidad Provincial de Ica es la de promover el desarrollohumano sostenible en la provincia, sustentada en una organización moderna,concertadora y participativa, con recursos humanos calificados que planificansus actividades en forma articulada para implementar, ejecutar proyectosintegrales y prestar servicios públicos con calidad y calidez que generenmejores condiciones de vida de la población.
3.- ROL ESTRATEGICO INSTITUCIONAL:
Propiciar un hábitat seguro y equilibrado para la vida, conducir una ocupaciónterritorial racional y eficiente; y generar facilidades operativas que apoyen ellogro social y económico de la población, en el marco de una gestiónpromotora.
III. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
1. Caracterización General:
La Municipalidad Provincial de Ica es la entidad básica dela organización territorial del Estado en la provincia de Ica y el canalinmediato de participación vecinal en los asuntos públicos, queinstitucionaliza y gestiona con autonomía los intereses de la poblaciónIqueña.
Tiene como funciones representar a la colectividad iqueña,promover la adecuada prestación de los servicios públicos locales y eldesarrollo integral, sostenible y armónico de la provincia de Ica.
Asumidas con decisión estas funciones por parte de laMunicipalidad Provincial de Ica, nuestra provincia está iniciando el caminopor la senda correcta –creemos- para alcanzar el tan ansiado desarrollo,aún teniendo en cuenta que es un camino largo y lleno de obstáculos queno hará fácil -en ningún caso-, nuestro desarrollo. El diagnóstico de nuestrarealidad, nos lleva a afirmar que nuestra provincia posee ventajascomparativas tales como sus variados recursos biológicos, innumerablesrecursos arqueológicos, excelente clima, buenos suelos, hermosospaisajes, acceso cercano a buenos puertos, adecuada infraestructura vialinterprovincial, cercanía a la capital del país (Lima), etc. Estas ventajas hanincidido favorablemente en el prometedor nivel de desarrollo que seevidencia en el impulso agroindustrial, en el desarrollo artesanal, la aúnlimitada tecnificación del agro y la creciente inversión social. Por otro lado,no debemos de perder de vista los problemas que aún subsisten ennuestra localidad tales como las limitadas fuentes de empleo y elconsiguiente desempleo y subempleo.
De la misma forma, se evidencian, problemassocioculturales como son: la débil identidad regional, la incorrectadisposición de los desechos, la débil conciencia ambientalista, el comercioinformal en determinadas fechas que pretenden tomar las calles céntricashaciendo que el personal de Serenazgo y la Policía Nacional se distraigande las labores que deben desarrollar. A pesar que se están abriendo callesy ensanchando pistas todavía subsiste el caótico tránsito vehicular debidoal crecimiento del parque automotor; asimismo el tránsito peatonal sevuelve desordenado a determinadas horas ya que las veredas sondemasiado angostas para la cantidad de gente que transita por ellas, etc.
Toda esta situación nos señala que en nuestra sociedad anivel provincial existe un creciente desarrollo de nuestras competencias ycapacidades colectivas e individuales, como son las de gestión,tecnológicas, políticas, sociales, económicas, laborales y culturales. En loque se refiere a su Gobierno Local, las fortalezas y debilidades de laMunicipalidad Provincial de Ica se traducen en una mediana organización
interna, una débil política de personal, una normatividad y documentos degestión que pueden ser mejorados, una mejorada gestión de los serviciospúblicos (sin ser la óptima), una inexistente política de promoción de lainversión privada y de las PYMES, mayor promoción de la participaciónciudadana y una presencia de la autoridad municipal.
2. Identificación de la Situación Institucional. Análisis de hechos ytendencias:
Para analizar la situación interna de la Municipalidad de Ica, es necesariohacerlo desde sus procesos y productos, veamos:
a) Mediana organización interna: Que tiene que ver con una estructuraorgánica concebida para satisfacer hacia dentro las necesidades deordenamiento y delimitación de funciones y para brindar serviciosmedianamente eficaces y eficientes. Esta estructura podría respondermejor a las necesidades de trabajo coordinado de equipo, de respuestaoportuna a los problemas, de simplificación de los procedimientosadministrativos y de celeridad en la ejecución de las acciones yproyectos. La organización interna puede también mejorar en lo que serefiere a la escasa unidad en el propósito; vale decir, que las diferentesórganos (Gerencias) y unidades orgánicas (Sub-Gerencias), sin perderde vista la necesidad de cumplir con el quehacer inmediato inherente asu función, apunte a la tarea mayor del cumplimiento de los grandesobjetivos institucionales, los que por cierto, muy pocos conocen. Estedesconocimiento se hace patente cuando las Sub-Gerencias deDesarrollo Institucional y Estadística y de Planeamiento Estratégico yPresupuesto requieren recopilar información para la elaboración de susdiferentes documentos de gestión (POI, PEI, TUPA, ROF, MOF,MAPRO, etc.), se encuentran con que los órganos y unidadesorgánicas no le conceden la importancia que tienen los indicadosdocumentos, desconociendo su uso y su utilidad.
b) Débil política de personal : Que se traduce en:
Una incorrecta asignación del personal, de tal manera que sedesperdician las capacidades de algunos profesionales y técnicos dela municipalidad, rotándolos para cumplir funciones en áreas ajenasa su formación académica y experiencia laboral.
Una errada designación en los cargos, ya que existe personal queno se ajusta a la formación exigida por el Manual de Organización yFunciones (MOF) y que comandan a profesionales con experiencia ycapacidad.
Escaso, selectivo y elitista desarrollo de capacidades. No existe planalguno de desarrollo de capacidades del personal municipal, sóloesporádicas capacitaciones de personal jerárquico, que por cierto nohan sido producto de un previo diagnóstico de las necesidades
educativas reales de los trabajadores, sino de un mal entendidoespíritu de cuerpo de los funcionarios de mayor nivel (de confianza)La aplicación de esta inadecuada política de personal puede sermejorada en la medida que se planifiquen las diferentes acciones depersonal, sobre todo las de capacitación y de formación profesional.
c) Normas y documentos de gestión mejorables: El incumplimiento delas normas municipales (Ordenanzas, Decretos de Alcaldía,Resoluciones, Directivas, etc.) es una constante que se producecotidianamente en el quehacer público de la provincia de Ica y alinterior de la municipalidad, ya sea en el comercio, en la publicidad, eltránsito, etc. Ello tiene su causa en el desconocimiento de las normasmunicipales, y no en la carencia de éstas. Desconocimiento no sólo porparte de la ciudadanía, sino inclusive por parte de los funcionarios ytrabajadores municipales. No se cuenta con una base de datos querecopile las Normas Municipales emitidas por la institución.Por otro lado, la Municipalidad Provincial de Ica cuenta con todos susdocumentos de gestión, empero estos no son de conocimiento de lamayoría de los trabajadores municipales, lo que impide su plenaaplicación.
d) Mejorada gestión de los servicios públicos: No es desconocido pornadie que los servicios públicos municipales no son totalmentesatisfactorios; y como se señala en la INFORMACIÓN PARA ELDESARROLLO HUMANO DE LA PROVINCIA DE ICA del PNUD, estapercepción se da en una parte de la ciudadanía. La explicación de estasituación tiene que ver más con la percepción tergiversada y sinsustento técnico de la población, causada por opiniones interesadas dediversos programas periodísticos. Sin embargo, es necesario reconocerque los servicios públicos administrados o prestados por lamunicipalidad han mejorado con respecto a los ofrecidos en gobiernosanteriores pero que pueden ser prestados con mayor eficienciaaplicando creatividad y soluciones innovadoras.
e) Mejorada política de promoción de la inversión privada y de lasPYMES: En el último año, la Municipalidad Provincial de Ica ha emitidonormas con la finalidad de simplificar algunos procedimientos, loscuales favorecen la inversión privada en nuestra localidad, como porejemplo Ordenanzas que simplifican las Licencias de Funcionamientoy las Licencias de Edificaciones y Habilitaciones Urbanas. Sinembargo, hasta la fecha no se ha diseñado ninguna política definidasobre este particular.
f) Mayor promoción de la participación ciudadana: En lo que serefiere a la promoción de la participación ciudadana, se le está dandomayor importancia a lo que la Ley Nº 27972 “Ley Orgánica deMunicipalidades” le asigna. Aparentemente no se había entendido quesólo con la participación organizada de los vecinos es posible enfrentarla solución de los problemas de la ciudad con mayor eficacia y menor
costo. En el presupuesto participativo se ve la participación de unmayor número de organizaciones sociales, quienes priorizan losproyectos de inversión que se deben ejecutar, con la participación deestos organismos debidamente organizados, se puede cumplir unagestión municipal exitosa.
g) Presencia de la autoridad municipal: Es evidente que la presenciade la autoridad municipal es bien recibida por la ciudadanía, se informapermanentemente las actividades que desarrolla la administraciónmunicipal a favor de los vecinos.
3. ANALISIS FODA
El análisis FODA de la Municipalidad Provincial de Ica se realizó tomandocomo base los procesos críticos de la institución, quedando como sigue:
Dotación de Infraestructura:
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
Disponibilidad departidaspresupuestales.
Programa de obrapor deuda.
Deficiente ydesarticuladodesarrollo decapacidades en laformulación deproyectos deinversión pública.
Escasa concienciay credibilidad de laciudadanía en elPresupuestoParticipativo.
Existencia deespacio deconcertación.(PresupuestoParticipativo)
Programa deModernizaciónMunicipal.
Incumplimiento delos acuerdos deinversión pública delos Presupuestosparticipativos.
Crecimientodesordenado de laciudad por Invasiónde terrenos
Existencia de ONGsque posibilitan laelaboración deconvenios paraobras de inversión.
Injerencia política enejecución de obras,que no facilitanproyectos integralesen beneficio de lapoblación.
Riesgo continuo dedesastres naturales(inundación,sismos, etc.)
Existencia demodalidades deinversión dePROINVERSION.
Inexistencia deprograma municipalde acceso a vivienda.
Apoyo técnico delGORE para Plande AcondIc.Territorial.
Poco personalcapacitado enformulación de PIP
Existencia de ofertade capacitación entemas municipales.
Recursosinsuficientes paraatender demanda depoblaciónPlan de desarrollourbanodesactualizado
Desarticulación conmunicipalidadesdistritales.
Como podemos observar, con respecto a la dotación de infraestructura, lamunicipalidad provincial de Ica no cuenta con el personal suficiente y
capacitado que pueda asumir la función de formulación de perfiles deproyectos de inversión pública con la celeridad que amerita el repunte delcrecimiento económico de la provincia. Por otro lado, se corre el peligro deque la población pierda credibilidad en el proceso del presupuestoparticipativo, ya que no se respeta al 100% los acuerdos tomados en elproceso.
La Municipalidad Provincial de Ica viene cumpliendo con los requisitos ymetas trazadas en el programa de modernización municipal, así como en elde incentivos municipales, lo cual redunda en mayores ingresos a las arcasmunicipales que bien podría ser aprovechada para mejorar los niveles decapacitación del personal formulados de proyectos de inversión y para“apalancar” nuevos proyectos con PROINVERSION.
Provisión de Servicios Sociales
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZASExistencia deEstructura Orgánica yRecursos Humanos.
Creación deMinisterio deInclusión Social
Documentos deGestióndesactualizados.
Incertidumbre en elProceso deDescentralización.
Existencia deProgramas SocialesAlimentarios.
Existencia dePolítica Nacionalde DesarrolloHumano.
Deficiente soportelogístico a lasunidades orgánicas.
Transferencia deprogramas socialessin amparoeconómico.
Existencia deprogramasestratégicosPresupuestales.
Escasa capacitacióny especialización delos recursoshumanos.
Alto índice deenfermedadesinfecto contagiosasen sectoresvulnerables.
Incentivos delestado paraprogramas socialespor resultados.
Escasa coordinacióncon órganossectoriales.
Constantecrecimiento de lapoblación pormigración interna yexterna.
Existencia deONGs que facilitanejecutar programassociales.
Inexistencia de PlanProvincial deRiesgos.
Débil identidadcultural yorganizacional de lapoblación.
Existencia deoferta educativapara desarrollo decapacidades.
Insuficiente inversiónpública en proyectosculturales.
Deficiente evaluaciónde gestión de losserviciosmunicipales.
En lo que respecta a la provisión de los servicios sociales, la MunicipalidadProvincial de Ica, no coordina debidamente con los entes rectores yórganos sectoriales correspondientes para la identificación de necesidadesy demandas referentes a educación y salud, preferentemente. Los órganos
de línea encargados de estas funciones carecen de personal calificado enestos menesteres y, además, no cuentan con documento de gestión algunoque los oriente en la provisión de estos servicios. Por otro lado, lamunicipalidad debería aprovechar la existencia de entidades prestadorasde servicios de capacitación en temas municipales así como la existenciade programas e incentivos municipales y la presencia de algunas ONG enla zona para poder canalizar y/o co-ejecutar proyectos y programassociales orientados a la provisión de servicios sociales de calidad.
Calidad del Medio Ambiente
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
Profesionalescalificados ycapacitados.
PromociónInternacional deseguridad ambiental.
Estructura orgánicano responde anormatividadambiental vigente
Renuenteparticipación deciudadanía enprevención demedio ambiente
Proyectosformulados yaprobados en elSNIP
Existencia deprogramas de aguay alcantarillado anivel nacional.
Inexistencia dediagnósticos medioambientales.
Escasa cultura dedisposición deresiduos sólidos dela población.
Potencial humanocomprometido
Cooperación técnicay financierainternacionaldisponible.
Carencia de equiposde monitoreoambiental einsumos.
Perdida de áreasverdes en laprovincia.
Existencia deComisionesambientalesMunicipales yRegionales.
Se cuenta conpolíticas ynormatividadvigente.
Carencia dedocumentos degestión eimplementación enmateria medioambiental
Deficiente culturaambiental en lapoblación.
Liderazgo en laagroindustria.
Personal operativoinsuficiente para laprestación deserviciosmunicipales
Uso indiscriminadode sustanciasnocivas queafectan la calidaddel suelo.
Existencia denuevas tecnologíasen tratamientoambiental.
No aprobar laspropuestasambientales
Incremento delparque automotor.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
Tendencia eimportancia deproteger el ambientea nivel mundial.
PIGARs sinactualizar.
Cambio climáticopermanente porperdida de capa deozono.
Creación defacultadesrelacionadas almedio ambiente enuniversidadesregionales ynacionales.
pago inoportuno aproveedores
Carencia de unPlan deOrdenamientoTerritorial.
Inexistencia dePolíticas Municipalesmedio ambientales.
Uso irracional delos recursoshídricos por lasagroexportadoras.
Trabajodesarticulado delas institucionescompetentes.
Inexistencia deevaluaciónambientalestratégicanacional y regional.
Con respecto a la Calidad del Medio Ambiente, la Municipalidad Provincialde Ica no cuenta con una estructura orgánica que le permita ejecutar estasfunciones a cabalidad. Por otro lado, la municipalidad carece de losequipos básicos y necesarios para poder monitorear y controlar el medioambiente; asimismo, no cuenta con documentos ni instrumentos de gestiónrelacionados directamente con la mejora del medio ambiente de laprovincia, a lo cual debe sumarse el escaso personal operativo y su falta decapacidad para desarrollar esta función. A esto debe sumarse la falta departicipación de la población en el mantenimiento del medio ambiente, yaque estos carecen de una cultura medio ambiental en general. Así también,el uso indiscriminado de sustancias nocivas por parte de las grandesindustrias agropecuarias, así como del crecimiento del parque automotor yla carencia de un Plan de Ordenamiento Territorial abonan para que elmedio ambiente iqueño se vea disminuido.
Provisión de Servicios Básicos
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZASExistencia deEMAPICA paraprestación deservicios de agua ydesagüe.
Existencia dePrograma deModernizaciónMunicipal.
Ineficiente gestiónadministrativa,económica yfinanciera.
Crecimientodesordenado dela ciudad porinvasiones.
Existencia deprogramas deservicios básicosde agua yalcantarillado(FONCODES,AGUA PARATODOS,MEJORANDO MIBARRIO,FONIPREL, ETC.)
Ausencia dedesarrollo deproyectos de aguay desagüe
Débilorganización yparticipación dela población en lagestión de sudesarrollo.
Falta de proyectospara el tratamientode aguasresiduales.
Escasa culturatributaria de lapoblación.
Falta de proyectospara el tratamientode residuossólidos.
Descenso delnivel de la NapaFreática.
La provisión de servicios básicos por parte de la municipalidad se vedisminuida por la ineficiente gestión administrativa, económica y financieray la falta de un real diagnóstico catastral de servicios básicos de laprovincia. A esto hay que sumarle el crecimiento desordenado de la ciudadpor la aparición de nuevos asentamientos humanos producto de lamigración interna y externa de la población. Asimismo, la débil organizacióny participación de la población, en especial la más vulnerable, hace que lagestión del desarrollo local sea vista desde una sola perspectiva, la técnica.La provisión de los servicios básicos se realiza atendiendo más a losréditos políticos que pueda generar en las autoridades que en la mejora dela calidad de vida de la población; esta práctica, generalizada en la mayoríade gobiernos locales del país, puede ser revertida realizando un estudiodiagnóstico de la provincia teniendo como objetivo fundamental eldesarrollo humano de la población y el desarrollo económico de la provinciay sus habitantes.
Recaudación y Financiamiento
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
Existencia del SATIca
Incremento deUrbanizaciones
Débil fiscalizaciónde predios.
Escasa cultura depago de arbitriosmunicipales de lapoblación.
Existencia deDIESTRA SAC
Incremento deactividadeconómica en laprovincia.
Precaria dotaciónde serviciosmunicipales
Medios decomunicación noobjetivos.
Provisión deservicios públicos.
Existencia dePrograma deModernizaciónMunicipal.
Falta veracidad enfiscalización depredios.
Creciente nivel desub empleo ypobreza.
Existencia deOrdenanzas quesimplificanprocedimientos(Licencias)
Existencia del Plande Incentivos a laMejora de laGestión Municipal.
Deficiente gestiónde la información.
Crecimiento delnivel demorosidad.
Existencia delRASA
Existencia deoferta decapacitación entemas municipales.
Inactividad deConcejo Directivodel SAT
Crisis económicamundial.
Existencia delTUPA
Auge económicode la provincia deIca.
Catastrodesactualizado
Retraccióneconómica de laprovincia porincremento de ladelincuenciacomún.
Existencia deFormulariosmecanizados
Existencia deMarco Normativotributario favorable
Plan Directordesactualizado.
Fenómenosnaturales.
Ejecutor coactivoDesarrollocreciente de latecnología.
Débil capacidad degerencia paracaptación deingresos
Mejorinfraestructura
Débil gestión decobranzas.
Operativosmultisectoriales.
Inexistencia dePlan Estratégico.
El proceso de recaudación y financiamiento es uno de los aspectos másimportantes a considerar en la gestión municipal, ya que una buenarecaudación no solo permite que funcione la municipalidad, sino queposibilita que los recursos sean invertidos en los sectores más necesitados.Si bien es cierto que la recaudación en la municipalidad de Ica se realizapor intermedio del SAT (Servicio de Administración Tributaria), debemos
manifestar que su base de datos es alimentada, principalmente, por laoficina de catastro en lo referente al impuesto predial. Y es aquí donde seha verificado que existe una falta de veracidad en la fiscalización de lospredios, una deficiente gestión de la información, tanto las de INPUT comolas de OUTPUT, a lo que debemos sumarle la deficiente gestión de lascobranzas, la escasa cultura tributaria de la población y la falta de nuevasestrategias para mejorar la recaudación municipal.
La municipalidad de Ica tiene la oportunidad de incrementar su basetributaria, ya que en la actualidad se ha incrementado el número deurbanizaciones, se ha incrementado el número de locales comerciales, seha incrementado el parque automotor y la migración externa en laprovincia.
Crecimiento y Desarrollo Institucional
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
Profesionalescomprometidos
Existencia deoferta decapacitación entemas municipales.
Falta dedocumentos deplaneamiento:PDC, PEI, PAT,POT, ZEE
Incoherenciaentre las normaspresupuestales ylaborales.
Existencia dedocumentos degestión
Existencia dePrograma deModernizaciónMunicipal.
Ausencia depolíticas decapacitación
Desastresnaturales.
Predisposición altrabajo
Existencia del Plande Incentivos a laMejora de laGestión Municipal.
No existe elcumplimiento de laLey de ascensos yniveles
Transferencia defunciones deprogramassociales sinfinanciamiento.
Identificaciónlaboral
Tendencia a lademocratizaciónde lagobernabilidadlocal.
Inexistencia deSistema Integradode InformaciónGerencial.
Informacióndistorsionada pormedios decomunicación.
CreatividadMayor ofertaeducativa técnica ysuperior.
Trabajadoresdesconoceninstrumentos degestión.
PresupuestoParticipativo
Crecientedesarrollotecnológico.
Intromisión en latoma de decisiones
Proyecto PolicíaSereno
Falta Liderazgogerencial.
Maquinariasmodernas
Retraso en lainformación para latoma de decisiones
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
Acción cívicaEscaso desarrollode capacidades delpersonal.
Pagina Webinstitucional
Insuficiente einadecuadaTecnologíaInformática y deComunicaciones.(TIC)
Creciente culturade concertación.
Con respecto al crecimiento y desarrollo institucional, la municipalidadprovincial de Ica acusa una falta de instrumentos de planificaciónestratégica que la lleven a orientar mejor el desarrollo territorial y humanode la provincia; asimismo, hay una ausencia de políticas locales que semanifiesta en la desorientación y falta de un norte en la gestión. Lainexistencia de un sistema de información integral, sumada a la inadecuadae insuficiente tecnología informática origina que no exista una base dedatos reales y confiables para la toma de decisiones. La ausencia depolíticas de capacitación y de desarrollo laboral ha generado que,institucionalmente, se sigua trabajando como hace 10 años atrás; es decir,se trabaja bajo parámetros administrativos obsoletos, con una prestaciónde servicios bajos en calidad, demora en los trámites legales generandouna percepción de ineficiencia de la municipalidad en la población.
Desarrollo Económico Local
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
Se cuenta conáreas y centrosturísticos deadministraciónmunicipal.
Existencia dePrograma deModernizaciónMunicipal
Carencia detrabajo articuladocon institucionespúblicas y privadascompetentes (INC,ONG, etc.)
Centralismo en latoma dedecisiones sobreproyectosimportantes.
Apertura a lainversión privadapara el desarrolloeconómico local.
Interés de lainversión privadaen la Región
Irrespeto a laintangibilidad delpresupuesto de lasáreas funcionales.
Incertidumbrefinancieramundial por crisiseconómica enEEUU.
Cooperacióntécnica y financierainternacionaldisponible.
Carencia de planesy programasoperativos,seguridadambiental,promoción a lapequeña ymediana empresa.
Debilidad delGobiernoRegional de Icapara asumircompetenciasturística
Creciente interésdel inversionistaprivado en elturismo.
Insuficientepersonal asignadoa las áreasfuncionales y conpoco conocimientoen desarrolloeconómico local.
Incremento deinseguridad encarreteras.
Existencia deMARCA PERUpara la promocióndel turismo,productos einversiones.
Carencia dedifusión ypromoción depotencialidades.
Incremento de lainformalidad pormigraciónpoblacional.
Vocaciónparticipativa de lapoblación.
No implementacióny ejecución deproyectosintegrales enmateria de turismoy apoyo a lapequeña empresa.
Carencia depolíticas depromocióneconómicaregional.
Convenio MacroRegional para eldesarrollo decorredoresturísticos(COPESCO-CUSCO)
Incumplimiento dela normatividadvigente para eldesarrolloeconómico local.
Inadecuadadistribución delpresupuestonacional.
Diversidad culturalturística.
Incumplimiento dela Ley laboral yascensos.
Carencia deservicios decalidad en laindustria hoteleray gastronómica.
Clima y sueloapropiado.
Inexistencia dediagnósticoeconómicoprovincial.
Crecimientoconstante de laeconomía primaria.
Incremento deinseguridadciudadana.
Turismo nacional einternacionalconsidera a Icacomo 2º destinoturístico.
Infraestructuratecnológicadeficiente
Nueva y positivacalificacióncrediticiainternacional delPerú.
Débil integración yarticulación entreGerencias,Subgerencias yÁreas Funcionales.
Construcción demega mercados,puertos,aeropuertos ytransoceánica.
Estructuraorgánica noresponde a lanormatividad enmateria dedesarrolloeconómico local.
El desarrollo económico local de la provincia de Ica tiene un futuroexpectante, ya que se cuenta con áreas y centros turísticos en la provinciaque, puestos en valor, darán oportunidades de trabajo a la población; porotro lado, la provincia se encuentra en un crecimiento económico sostenidocomo consecuencia de la apertura a la inversión privada nacional comoextranjera. Se deberá aprovechar las normas nacionales que coadyuvan aeste desarrollo económico como las normas de modernización municipalque dará dinamismo en el accionar institucional; asimismo, se debeaprovechar la existencia de la cooperación técnica internacional, elcreciente interés de los inversionistas privados a instalar sus negocios enesta provincia, la vocación participativa de la población y el excelente climaque posee Ica.
Por otro lado, deberá cuidar de articular el trabajo municipal con lasdiferentes instituciones de la provincia, capacitar a su personal ysensibilizar a la población, disminuir la delincuencia y aumentar lasensación de seguridad en la provincia. También deberá tenerse en cuentala crisis financiera internacional, el centralismo en la toma de decisionessobre proyectos estratégicos, la informalidad en la industria y el comercio yla débil gestión del Gobierno Regional para implementar políticas dedesarrollo provincial.
VALORES INSTITUCIONALES
VALORES HUMANOS
En la Municipalidad Provincial de Ica valoramos:
Honestidad, como la búsqueda de la internalización de la rectitud, integridad ytransparencia en el desempeño de la función pública, prevaleciendo el interésgeneral de los ciudadanos sobre el interés personal.
Solidaridad, como el sentirse parte del conjunto de actores del desarrolloterritorial e institucional que aportan a la consecución de los fines y objetivostrazados y actúan consecuentemente con ellos.
Justicia, como el respeto a los derechos humanos de las personas y de lasleyes vigentes, otorgando a cada uno lo que le corresponde.
Trabajo en Equipo, como el esfuerzo colegiado de los servidores municipalesen el logro efectivo de los objetivos del desarrollo humano e institucional.
Actitud Proactiva, como la toma de iniciativa en el desarrollo de accionescreativas y audaces que generan cambio y mejoras tanto, el desarrolloterritorial como en el institucional, asumiendo la responsabilidad de hacer quelas cosas sucedan.
Perseverancia, como el esfuerzo continuo y la actitud firme en alcanzar unobjetivo.
Responsabilidad, como el cumplimiento de sus obligaciones y el asumir de lasconsecuencias que puedan generar las decisiones tomadas en el ejercicio de laadministración pública y en la vida personal.
VALORES INSTRUMENTALES
En la Municipalidad Provincial de Ica valoramos:
Liderazgo (Ser primero y no segundo), como el conjunto de capacidadespersonales e institucionales para la toma de iniciativa en la conducción, gestióny motivación, de forma eficaz y eficiente, del desarrollo territorial, institucional ypersonal de la provincia de Ica.
Vocación de Servicio, como una actitud de vida que facilita el cumplimiento deun proceso o satisfacer la expectativa de alguien de modo tal que quien dacomo el que recibe el servicio puedan sentirse satisfechos.
Identidad con la Provincia de Ica, como el sentimiento de pertenencia alterritorio iqueño viéndolo como centro de organización y de interacción social yeconómica, reconociendo sus recursos, potencialidades y limitaciones comopropios, producto de su cultura y medio ambiente.
Innovación y Creatividad Institucional, como la capacidad de constantebúsqueda de nuevos mecanismos e instrumentos de gestión para el logro delos objetivos trazados, creando valor agregado en los servicios, desempeño yliderazgo de la municipalidad provincial de Ica.
PROPOSITOS CENTRALES
1. Elevar la calidad de vida de la población.
2. Fomentar el crecimiento y desarrollo personal y profesional del talentohumano de la municipalidad.
3. Desarrollo Urbano Rural y preservación del medio ambiente y laseguridad ciudadana.
METAS
1. Institución que lidera el Desarrollo Humano Integral en la Provincia deIca.
2. Promover la institucionalidad de las organizaciones para una gestiónparticipativa y concertadora.
3. Modernizar y hacer más eficiente y eficaz la administración municipal.
IV. OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES:
OBJETIVO Nº 1
Ordenar, articular e integrar, al 100%, el desarrollo urbano rural de laprovincia, planificadamente.
OBJETIVO Nº 2
Promover el desarrollo de las actividades Socio Económicas de laprovincia, orientadas a la generación de una mejor calidad de vida, al100% de la población, en un plazo de 04 años.
OBJETIVO Nº 3
Modernizar el 100% del sistema administrativo municipal orientado a laconsecución de resultados y generación de impactos positivos en lapoblación en un plazo no mayor de 03 años
V. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES OPERATIVAS
- Cuadros con la programación de actividades y/o tareas de cada unidadorgánica correspondiente al año 2014
- Cuadro con la relación de los proyectos para el Año 2014
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICAGERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONALSUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : DESPACHO DEALCALDÍA
REQUERIMIENTOFINANCIERO: S/. 906,546.00
OBJETIVOGENERAL:
MODERNIZAR EL 100% DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE RESULTADOS Y GENERACIÓN DE IMPACTOSPOSITIVOS EN LA POBLACIÓN EN UN PLAZO NO MAYOR DE 03 AÑOS
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIA
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
DIRIGIR YSUPERVISAR LAPRESTACIÓN DELOS SERVICIOS
PÚBLICOS Y LOSPLANES DE
DESARROLLOMUNICIPAL
CONVOCAR, PRESIDIR YDIRIGIR LAS SESIONES DELCONCEJO MUNICIPAL
ACCION 28 7 7 7 7CONDUCCIÓN YORIENTACIÓN
SUPERIOR
DESPACHO DEALCALDÍA
CONVOCAR A REUNIONES DECOORDINACION CON LOSFUNCIONARIOS Y REGIDORESDE LA MUNICIPALIDADPROVINCIAL DE ICA
REUNION 16 4 4 4 4CONDUCCIÓN YORIENTACIÓN
SUPERIOR
SUSCRIBIR Y EMITIR NORMASMUNICIPALES (ORDENANZAS,ACUERDOS DE CONCEJO,RESOLUCIONES DECONCEJO, DECRETOS DEALCALDIA, RESOLUCIONES DEALCLADIA
DOCUMENTO 606 150 153 153 150CONDUCCIÓN YORIENTACIÓN
SUPERIOR
ATENDER LASNECESIDADES DE
LA POBLACIÓN
ATENCION AL PUBLICO ENGENERAL ATENCION 1650 400 400 400 450
CONDUCCIÓN YORIENTACIÓN
SUPERIOR
PARTICIPAR EN REUNIONESDE COORDINACION CON LOSORGANISMOS SOCIALES DEBASE
REUNION 12 3 3 3 3CONDUCCIÓN YORIENTACIÓN
SUPERIOR
PARTICIPAR EN REUNIONESDE TRABAJO CON LOSORGANOS CONSULTIVOS YDE COORDINACION
REUNION 12 3 3 3 3CONDUCCIÓN YORIENTACIÓN
SUPERIOR
INFORME DE RENDICION DECUENTAS EN EL MARCO DELPROCESO DELPRESUPUESTOPARTICIPATIVO
DOCUMENTO 1 0 1 0 0CONDUCCIÓN YORIENTACIÓN
SUPERIOR
RENDICION DE CUENTAS DEACUERDO A LO ESTABLECIDOEN EL NUMERAL 2 DEL ART. Nº161 DE LA LEY Nº 27972 YORDENANZA MUNICIPAL Nº
ACCION 2 0 1 1 0CONDUCCIÓN YORIENTACIÓN
SUPERIOR
001-2009-MPI
ESTABLECERALIANZAS
ESTRATÉGICASCON
ORGANISMOS EINSTITUCIONES
PÚBLICAS OPRIVADAS PARA
EJECUTARPLANES DE
DESARROLLOLOCAL
COORDINAR CONORGANISMOS PUBLICOS YPRIVADOS, LOCALES,NACIONALES EINTERNACIONALES LAEJECUCION DE ACTIVIDADESY PROYECTOS QUEBENEFICIEN A LAINSTITUCION Y/O POBLACION
ACCION 12 3 3 3 3CONDUCCIÓN YORIENTACIÓN
SUPERIOR
REPRESENTAR ALA INSTITUCIÓN.
PARTICIPARREPRESENTANDO A LAMUNICIPALIDAD EN LOSACTOS PROTOCOLARES EINVITACIONES CIVILES YMILITARES
ACCION 48 12 12 12 12CONDUCCIÓN YORIENTACIÓN
SUPERIOR
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : GERENCIA MUNICIPALREQUERIMIENTOFINANCIERO: S/. 382,215.95
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOS GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
MEJORAMIENTODE LOS SITEMAS
TECNICO -ADMINISTRATIUV
O DE LASUNIDADES
ORGANICAS
SUPERVISAR Y DIRIGIR LOSPROYECTOS SEGÚN LO
DISPUESTO POR EL CONCEJOMUNICIPAL Y LA ALCALDIA
ACCIÓN
12 3 3 3 3
GESTIONADMINISTRATIVA
GERENCIAMUNICIPAL
CELEBRAR CONTRATOS Y/OCONVENIOS, APROBAREXPEDIENTES DECONTRATACIÓN, BASESADMINISTRATIVASESTANDAR, PARA ELCUMPLIMIENTO DE LASMETAS DE LA MUNICIPALIDADPROVINCIAL DE ICA
DOCUMENTO 250 100 50 50 50 GESTIONADMINISTRATIVA
SUPERVISAR Y CONTROLAREL USO DE LOS RECURSOSECONOMICOS Y FINANCIEROSDE LA MUNICIPALIDAD ASICOMO LA ADECUADAEJECUCION DELPRESUPUESTO MUNICIPAL
DOCUMENTO 6 1 2 1 2 GESTIONADMINISTRATIVA
DESIGNAR A LOS TITULARESY SUPLENTES DE LOSCOMITES ESPECIALES DE LOSPROCESOS DE SELECCION
ACCIÓN 4 1 1 1 1 GESTIONADMINISTRATIVA
REPRESENTAR AL ALCALDEANTE LAS INSTITUCIONESPUBLICAS Y PRIVADAS PARALA EJECUCION DE ACCIONESCONJUNTAS EN BENEFICIODE LA POBLACION
ACCIÓN 48 12 12 12 12 GESTIONADMINISTRATIVA
INFORMAR AL ALCALDE YCONCEJO SOBRE LA GESTIONMUNICIPAL
DOCUMENTO 2 0 1 0 1 GESTIONADMINISTRATIVA
EMISION DE DISPOSICIONESSOBRE CUMPLIMIENTO DERECOMENDACIONESDERIVADAS DE LASACCIONES DE CONTROL Y DELAS NORMAS GENERALESMUNICIPALES
DOCUMENTO 12 3 3 3 3 GESTIONADMINISTRATIVA
EMITIR RESOLUCIONES DEGERENCIA MUNICIPAL RESOLUCION 80 20 20 20 20 GESTION
ADMINISTRATIVA
EVALUACION DERESULTADOS EN FORMAPERMANENTE
ACCIÓN 12 3 3 3 3 GESTIONADMINISTRATIVA
MONITOREO Y SUPERVISIONDEL DESARROLLO DECAPACIDADES
DOCUMENTO 12 3 3 3 3 GESTIONADMINISTRATIVA
PRESIDIR DIVERSASCOMISIONES DE TRABAJO DOCUMENTO 48 12 12 12 12 GESTION
ADMINISTRATIVAGERENCIAR LOS RECURSOSHUMANOS, MATERIALES YFINANCIEROS PARAOPTIMIZAR ELFUNCIONAMIENTO DELÓRGANO EJECUTIVO DE LAMUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ICA
DOCUMENTO 16 4 4 4 4 GESTIONADMINISTRATIVA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : GERENCIA MUNICIPAL
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOS GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIA
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
DESARROLLARLABORES
ADMINISTRATIVAS
ATENCIÓN DE EXPEDIENTESADMINISTRATIVOS:RECEPCIÓN, REGISTRO,TRÁMITE Y ARCHIVO
DOCUMENTO 6500 1500
1500
1500
2000
GESTIONADMINISTRATIVA
ELABORAR DOCUMENTOSOFICIOS, MEMORANDUM,INFORMES , RESOLUCIONES,ENTRE OTROS.
DOCUMENTO 600 150 150 150 150 GESTIONADMINISTRATIVA
CONDUCCION DEL PROCESODE GESTION ADMINISTRATIVADE LA MPI
ACCIÓN 600 150 150 150 150 GESTIONADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : SUB-GERENCIA DEDEFENSA CIVIL
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.389,297.91
OBJETIVOGENERAL:
PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA ORIENTADAS A LA GENERACIÓN DE UNA MEJOR CALIDADDE VIDA, AL 100% DE LA POBLACIÓN, EN UN PLAZO DE 04 AÑOS
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIA
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
PROMOVERCULTURA DEPREVENCIÓN
EJECUTAR PROGRAMAS DECAPACITACIÓN Y PROMOVERACCIONES EDUCATIVAS ENPREVENCIÓN Y ATENCIÓN DEDESASTRES ENINSTItUCIONES PÚBLICAS YPRIVADAS.
CAPACITACIÓN 20 5 5 5 5 GESTIÓNADMINISTRATIVA
SUB GERENCIA DEDEFENSA CIVIL
EJECUTAR SIMULACROS DEDESASTRES DIURNOS YNOCTURNOS EN LAPROVINCIA Y EVALUARLOS
SIMULACRO 6 1 2 2 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
REDUCIRRIESGOS ANTEPELIGROS DE
GRANINTENSIDAD
EFECTUAR INSPECCIONESTÉCNICAS DE SEGURIDAD ENDEFENSA CIVIL EN LOSDIFERENTESESTABLECIMIENTOSCOMERCIALES EINSTITUCIONES PÚBLICAS Y/OPRIVADAS
INSPECCIÓN 1400 350 350 350 350 GESTIÓNADMINISTRATIVA
AYUDA HUMANITARIA YENTREGA DE BIENES A LOSDAMNIFICADOS
FAMILIA 60 15 15 15 15 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : ÓRGANO DE CONTROLINSTITUCIONAL
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.385,133.00
OBJETIVOGENERAL:
EJERCER EL CONTROL INTERNO POSTERIOR A LAS ACTIVIDAES Y PROYECTOS EJECUTADOS POR LAMUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIA
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
DESARROLLARACTIVIDADES YACCIONES DE
CONTROL EN ELCONTEXTO DEL
CONTROLPREVENTIVO Y
POSTERIOR
FORMULACIÓN DE INFORMESDE ACTIVIDADES DECONTROL
INFORME 36 9.25
8.25
11.25
7.25
SUPERVISION YCONTROL
ÓRGANO DECONTROL
INSTITUCIONALFORMULACIÓN DE INFORMESDE ACCIONES DE CONTROL INFORME 3 0 1 2 0 SUPERVISION Y
CONTROL
ENCARGOS DE LACONTRALORÍA GENERAL DELA REPUBLICA
INFORME 1 0.25
0.25
0.25
0.25
SUPERVISION YCONTROL
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : SECRETARIA GENERALREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.377,992.14
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOSGERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIA
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
BRINDARASISTENCIA,ASESORIA Y
APOYO TÉCNICOY
ADMINISTRATIVO
APOYO EN LA CELEBRACIÓNDE SESIONES DE CONCEJO
(ORDINARIAS YEXTRAORDINARIAS)
ACCIÓN 28 7 7 7 7 GESTIÓNADMINISTRATIVA
SECRETARIAGENERAL
TRANSCRIPCIÓN AL LIBRO DEACTAS DE SESIONESORDINARIAS YEXTRAORDINARIAS
ACCIÓN 28 7 7 7 7 GESTIÓNADMINISTRATIVA
REDACCION DE NORMASMUNICIPALES DOCUMENTO 606 150 153 153 150 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
SOLICITAR LA PUBLICACIONDE LAS DISPOSICIONESMUNICIPALES (ACUERDOS DECONCEJO. ORDENANZASMUNICIPALES, DECRETOS DEALCALDÍA)
DOCUMENTO 40 10 10 10 10 GESTIÓNADMINISTRATIVA
NOTIFICACIÓN DE ACUERDOSDE CONCEJO, ORDENANZASMUNICIPALES,RESOLUCIONES DE ALCALDÍAY OTROS
ACCIÓN 6000 1500
1500
1500
1500
GESTIÓNADMINISTRATIVA
ESCANEO DE ACUERDOS DECONCEJO, ORDENANZASMUNICIPALES,RESOLUCIONES DE ALCALDÍAY DECRETOS DE ALCALDÍA
ACCIÓN 606 150 153 153 150 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ATENCION DE EXPEDIENTESADMINISTRATIVOS DOCUMENTO 600 150 150 150 150 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
CUMPLIR CON LANORMATIVIDAD
VIGENTE
BRINDAR INFORMACIÓN ENCUMPLIMIENTO DE LA LEY DETRANSPARENCIA Y ACCESO ALA INFORMACIÓN
DOCUMENTO 40 10 10 10 10 GESTIÓNADMINISTRATIVA
FORTALECERLAS
CAPACIDADESDEL RECURSO
HUMANO
GESTIONAR CAPACITACIÓNPARA EL PERSONAL DE LAOFICINA
CURSO 4 1 1 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : ARCHIVO GENERALREQUERIMIENTOFINANCIERO: S/. 209,423.87
OBJETIVOGENERAL:
MODERNIZAR EL 100% DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE RESULTADOS Y GENERACIÓN DE IMPACTOSPOSITIVOS EN LA POBLACIÓN EN UN PLAZO NO MAYOR DE 03 AÑOS.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
BRINDAR UNAEFICIENTE YOPORTUNA
ATENCIÓN A LOSUSUARIOS DE
LOS SERVICIOSQUE BRINDA EL
ARCHIVOGENERAL
ORGANIZACIÓN,DESCRIPCIÓN,ALMACENAMIENTO,MANTENIMIENTO EINVENTARIO DE LOSDOCUMENTOS RECIBIDOS
ACCIÓN 6 1 1 2 2 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ARCHIVO GENERAL
EMITIR CERTIFICACIONES DEPAGOS Y DESCUENTOS DELPERSONAL ACTIVO YCESANTE DE LA MPI.
CERTIFICADO 160 50 50 30 30 GESTIÓNADMINISTRATIVA
GESTIONAR LA ELIMINACIONDOCUMENTAL DOCUMENTO 4 1 1 1 1 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
ACTUALIZACIÓN DE LA BASEDE DATOS DE LADOCUMENTACIÓN EXISTENTEEN EL ARCHIVO GENERAL
ACCIÓN 200 50 50 50 50 GESTIÓNADMINISTRATIVA
GESTIONAR LACONTRATACION DE UNSEGURO CONTRA TODORIESGO
DOCUMENTO 3 1 0 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
GESTIONAR LA FUMIGACIÓNDE LOS AMBIENTES DELARCHIVO GENERAL
DOCUMENTO 4 1 1 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
GESTIONAR CAPACITACIÓNPARA EL PERSONAL DELARCHIVO GENERAL
DOCUMENTO 4 1 1 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MODERNIZAR EIMPLEMENTAR ELARCHIVOGENERAL
GESTIONAR LA ELABORACIÓNY EJECUCIÓN DEL ESTUDIODE PRE INVERSIÓN DELPROYECTO DE INVERSIÓNPÚBLICA MUNICIPALDENOMINADO"MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA FISICA YEQUIPAMIENTO DEL ARCHIVOGENERAL"
DOCUMENTO 2 1 0 1 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : TRAMITEDOCUMENTARIO
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/. 75,145.39
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOSGERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIA
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
ATENCION ALCIUDADANO EN
LAPRESENTACIÓN YSEGUIMIENTO DE
SUSEXPEDIENTES
RECEPCION, REGISTRO YDISTRIBUCION DEEXPEDIENTES QUEPRESENTAN EN LA MPI.
EXPEDIENTE 1000 2750
2750
2750
2750
GESTIÓNADMINISTRATIVA
TRAMITEDOCUMENTARIO
ORIENTACION AL PUBLICOUSUARIO ACCIÓN 3600 900 900 900 900 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
GESTIONAR LA INSTALACIÓNDE SOFTWARE PARA MANEJODE BASE DE DATOS DEUSUARIOS
DOCUMENTO 2 1 1 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : RELACIONES PUBLICASREQUERIMIENTOFINANCIERO: S/. 306,359.16
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOSGERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIA
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
FORTALECER LAIMAGEN
INSTITUCIONALDE LA
MUNICIPALIDADPROVINCIAL DE
ICA,MANTENIENDO
INFORMADA A LAPOBLACIÓNSOBRE LOS
PROYECTOS,ACTIVIDADES,PROGRAMAS Y
CAMPAÑASSOCIALES
DESARROLLADAS.
DIFUSIÓN DE LASACTIVIDADES QUE EJECUTALA MUNICIPALIDADPROVINCIAL DE ICA, ATRAVÉS DE NOTAS DEPRENSA, PARTICIPACIÓN ENESPACIOS NOTICIOSOS EINFORMES ELABORADOSPARA LA TV
ACCIÓN 520 130 130 130 130 GESTIÓNADMINISTRATIVA
RELACIONESPUBLICAS
ORGANIZACIÓN DECEREMONIAS OFICIALES CEREMONIA 80 20 20 20 20 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
ORGANIZACIÓN Y DIFUSIÓNDE EVENTOS DECAPACITACIÓN
EVENTO 40 10 10 10 10 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PROMOVER VISITAS ALPALACIO MUNICIPAL DEESTUDIANTES: ESCOLARES YUNIVERSITARIOS
ACCIÓN 40 10 10 10 10 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PRODUCCIÓN DE VIDEOSINSTITUCIONALES DEACTIVIDADES EJECUTADASPOR LOS PROGRAMASSOCIALES (OMAPED,DEMUNA, COMEDORES,PROVAL) SOBREDESARROLLO: PRODUCTIVO,COMERCIAL, Y DE LACOMPETITIVIDAD Y ELEMPRENDIMIENTO
VIDEOS 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PRODUCCIÓN DE REVISTAINSTITUCIONAL NÚMERO 12 3 3 3 3 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
PRODUCCIÓN DE BOLETÍNINSTITUCIONAL NÚMERO 12 3 3 3 3 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
GESTIONAR CAPACITACIÓNPARA EL PERSONALADSCRITO A ESTA OFICINA
DOCUMENTO 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ORGANIZACIÓN DECONFERENCIAS DE PRENSA CONFERENCIA 12 3 3 3 3 GESTIÓN
ADMINISTRATIVAORGANIZAR CAMPAÑAS DESENSIBILIZACIÓN SOBRETEMAS AMBIENTALES,EDUCACIÓN VIAL, CUIDADODE LAS AREAS VERDES, ETC.
CAMPAÑA 20 5 5 5 5 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PRODUCCIÓN DE SPOT PARARADIO Y TV SOBREDESARROLLO: PRODUCTIVO,COMERCIAL, DE LACOMPETITIVIDAD Y ELEMPRENDIMIENTO, ASÍ COMOSOBRE FERIAS TURÍSTICAS,FERIAS EMPRESARIALES YGASTRONOMÍA, Y SUDIFUSIÓN
SPOTS 24 6 6 6 6 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : PROCURADURÍAPUBLICA MUNICIPAL
REQUERIMIENTOFINANCIERO: S/. 180,773.35
OBJETIVOGENERAL:
MODERNIZAR EL 100% DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE RESULTADOS Y GENERACIÓN DE IMPACTOSPOSITIVOS EN LA POBLACIÓN EN UN PLAZO NO MAYOR DE 03 AÑOS.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIA
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
REPRESENTAR YDEFENDER LOS
DERECHOS EINTERESES DE LAMUNICIPALIDADPROVINCIAL DE
ICA
RECEPCIÓN Y DEFENSA DELOS PROCESOS QUE SEVENTILEN EN EL PODERJUDICIAL
DOCUMENTO 900 200 250 250 200 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PROCURADURÍAPUBLICA MUNICIPAL
RECEPCIÓN, REGISTRO YTRÁMITE DE DOCUMENTOSADMINISTRATIVOS
EXPEDIENTE 2850 700 720 700 730 GESTIÓNADMINISTRATIVA
INFORME DELCRONOGRAMADE SUS ACTIVIDADES YELABORACIÓN DE LAMEMORIA DE SU GESTIÓN
DOCUMENTO 4 1 1 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
REALIZAR INVENTARIOS DELOS PROCESOS JUDICIALESLABORALES, CIVILES,CONTENCIOSOS Y PENALES
DOCUMENTO 2 0 1 0 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
REVISIÓN DE PLANILLAS YPERITAJES DE DEVENGADOS,CTS Y OTROS (DEMANDASREALIZADAS)
INFORME 150 35 40 35 40 GESTIÓNADMINISTRATIVA
GESTIONAR EL PAGO PORHONORARIOSPROFESIONALES DEL PERITOCONTABLE Y MULTAS PORINCUMPLIMIENTO DE LOSMANDATOS JUDICIALES
ACCIÓN 100 25 25 25 25 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : GERENCIA DEADMINISTRACION
REQUERIMIENTOFINANCIERO: S/. 185,724.55
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOSGERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIA
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
GERENCIARRECURSOS
MUNICIPALES
MONITOREAR ELCUMPLIMIENTO DE METAS DELAS SUB GERENCIAS ACARGO
ACCIÓN 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
GERENCIA DEADMINISTRACIÓN
CAPACITACIÓN AL PERSONALDE LA MPI ACCIÓN 20 5 5 5 5 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
COORDINAR CON LAS SUBGERENCIASCORRESPONDIENTES ELCRONOGRAMA DE PAGO DELAS OBLIGACIONESCONTRAIDAS
ACCIÓN 12 3 3 3 3
PARTICIPACION EN LOSPROCESOS DE SELECCIÓN ACCIÓN 40 10 10 10 10 GESTIÓN
ADMINISTRATIVACOORDINAR LAPROGRAMACIÓN DEL PLANANUAL DE ADQUISICIONES DEBIENES Y SERVICIOS
ACCIÓN 1 1 0 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MEJORAR LAINFRAESTRUCTURA DE LOSDIFERENTES LOCALESMUNICIPALES
ACCIÓN 2 1 0 1 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MONITOREAR LAADMINISTRACION DERECURSOS MUNICIPALES -SAT
ACCIÓN 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014DENOMINACIÓN : SUB GERENCIA DERECURSOS HUMANOS
REQUERIMIENTOFINANCIERO: S/. 779,979.00
OBJETIVOGENERAL: MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIA
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
MEJORAR LAGESTION
ADMINISTRATIVADE LA
MUNICIPALIDADPROVINCIAL DE
ICA
MANTENER ACTUALIZADOSLOS DOCUMENTOS DEGESTIÓN INHERENTES A LASUBGERENCIA
DOCUMENTO 4 1 1 1 1GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
SUB-GERENCIA DERECURSOSHUMANOS
PROCESAR LICENCIAS,REPOSICIONES,REINGRESOS, RENUNCIASY/O CESE DE PERSONAL
RESOLUCIÓN 20 5 5 5 5GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
CUSTODIA, PRESERVACIÓN YACTUALIZACIÓN DE LOS
LEGAJOS DEL PERSONALACTIVO (OBREROS Y
EMPLEADOS), CESANTES YCONTRATADOS POR
SERVICIOS PERSONALES
LEGAJOS 662 120 120 200 222GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
OTORGAMIENTO DECERTIFICADOS DE TRABAJO
DEL PERSONAL ACTIVOCERTIFICADO 100 25 25 25 25
GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
DAR CORRESPONDIENTETRÁMITE A LOSDOCUMENTOSRECEPCIONADOS
OFICIOS 1000 250 250 250 250GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
ELABORAR INFORMES DEASISTENCIA, PERMANENCIA,PUNTUALIDAD YDESPLAZAMIENTO DEPERSONAL (ROTACIÓN,COMISIÓN DE SERVICIOS YTRANSFERENCIAS)
INFORME 300 150 50 50 50GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
OPINIÓN TÉCNICA DE LOSPROYECTOS DE NORMASRELACIONADOS AL SISTEMADE PERSONAL
INFORME 8 2 2 2 2GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
INTERVENCIÓN EN LACOMISIÓN DE PROCESOSADMINISTRATIVOSDISCIPLINARIOS
INFORME 4 1 1 1 1GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICAREQUERIMIENTO FINANCIEROREMUNERACIONES:
S/.94,293.27
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : REMUNERACIONES YLIQUIDACIONES
REQUERIMIENTO FINANCIEROOBLIG. PREVIS.:
S/.2,210,845.00
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOS GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIA
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
REGISTRAR ELPAGO DE LOS
TRABAJADORESMUNICIPALESCONFORME A
LEY
ELABORACIÓN DE PLANILLASDE REMUNERACIONES,SALARIOS, BONIFICACIONESY GRATIFICACIONES DELPERSONAL OBRERO,EMPLEADO, CONTRATADOS APLAZO INDETERMINADO YCONTRATADO PORSERVICIOS PERSONALES DELA MPI
PLANILLA 405 104 96 99 106GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
REMUNERACIONES YLIQUIDACIONES
ELABORACIÓN DE PLANILLASDE PENSIÓN DE GRACIA PLANILLA 12 3 3 3 3
GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
ELABORACIÓN DE PLANILLASDE SUBSIDIOS PORFALLECIMIENTO Y GASTOS DESEPELIO
PLANILLA 24 6 6 6 6GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
ELABORACIÓN DE PLANILLASDE PAGO DE ASIGNACIÓNPOR HABER CUMPLIDO 20, 25Y 30 AÑOS DE SERVICIOSPARA EL PERSONAL OBREROY EMPLEADO
PLANILLA 80 20 20 20 20GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
PLANILLAS DE PAGO DELPERSONAL POR CONTRATOADMINISTRATIVO DESERVICIOS (CAS)
PLANILLA 15 4 3 4 4GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
OPTIMIZAR LAGESTIONPUBLICA
EFICIENTE YEFICAZ
ELABORACIÓN DE BOLETASDE PAGO DEL PERSONALEMPLEADOS, CONTRATADOSPOR SERVICIOSPERSONALES, OBREROSPERMANENTES, OBREROS APLAZO INDETERMINADO,PENSIONISTA Y CAS
ACCION 4 1 1 1 1GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
ELABORACIÓN DECERTIFICACIONES DE PAGOSY DESCUENTOS (HASTA 03AÑOS DE ANTIGÜEDAD)
DOCUMENTO 90 20 25 25 20GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
ATENCION DE DOCUMENTOSADMINISTRATIVOS, INFORMESTECNICOS, RECONOCIMIENTODE TIEMPO DE SERVICIOS YOTROS
DOCUMENTO 850 200 250 200 200GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
DECLARACION DE APORTESPREVISIONALES DE LAS AFPSMEDIANTE SOFTWARE AFPNET
ACCION 12 3 3 3 3GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
REGISTRAR ELPAGO DE LOSCESANTES YJUBILADOSMUNICIPALESCONFORME ALEY
ELABORACIÓN DE PLANILLASDE PENSIONES,BONIFICACIONES YGRATIFICACIONES DECESANTES Y JUBILADOS,REGIMEN PENSIONARIO DELA LEY Nº 20530
PLANILLA 16 4 3 4 5
PAGO DEPENSIONES YBENEFICIOS ACESANTES YJUBILADOS
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : ASISTENCIA SOCIALREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.40,314.06
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOS GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIA
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
VELAR POR LASALUD DEL
TRABAJADORMUNICIPAL
ORGANIZAR CAMPAÑAS DESALUD EN BENEFICIO DE LOSTRABAJADORES DE LAMUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ICA
CAMPAÑA 8 2 2 2 2GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
ASISTENCIA SOCIAL
GESTIONAR ATENCIÓN ENESSALUD PARA LOSTRABAJADORES OBREROS YEMPLEADOS
ATENCIÓN 560 140 140 140 140GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
ASISTENCIA PRE MÉDICAINMEDIATA AL TRABAJADORQUE SE ENCUENTRA MAL DESALUD
PERSONA 100 25 25 25 25GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
REALIZAR VISITASDOMICILIARIAS YHOSPITALARIAS A LOSTRABAJADORES QUE SEENCUENTRAS ENFERMOS
VISITA 400 100 100 100 100GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
DESARROLLAREVENTOS SOCIO
CULTURALESPARA LOS
TRABAJADORESDE LA MPI.
DESARROLLO DEPROGRAMAS DE DEPORTES,EXTENSIÓN SOCIAL YCULTURAL DIRIGIDO A LOSTRABAJADORES Y SU FAMILIA
INFORME 8 2 2 2 2GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
APOYO EN LA REALIZACIÓNDE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES: DIA DE LASECRETARIA, DE LA MADRE,DEL EMPLEADO PÚBLICO, DELPADRE, DEL TRABAJADORMUNICIPAL Y NAVIDAD
ACTIVIDAD 6 0 2 2 2GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014DENOMINACIÓN : ASISTENCIA SOCIAL
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOS GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIA
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
OPTIMIZAR ELRECURSOHUMANO
MEDIANTE ELRECONOCIMIENT
O DE SUSDERECHOS
PROPONER INCENTIVOS DERECONOCIMIENTO A LOSTRABAJADORES
ACCIÓN 50 15 10 15 10GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
ASISTENCIA SOCIAL
PROMOVER CONVENIOS CONINSTITUCIONES PÚBLICAS YPRIVADAS
DOCUMENTO 2 1 0 1 0GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
DESARROLLO DEDIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DE LOSTRABAJADORES
INFORME 100 25 25 25 25GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
INFORMAR PARA ELRECONOCIMIENTO DE LOSSUBSIDIOS PORFALLECIMIENTO Y GASTOS DESEPELIO A LOS SERVIDORESQUE LE CORRESPONDA
RESOLUCIÓN 100 25 25 25 25GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
EFECTIVIZACION DE LASLABORES SOCIO EDUCATIVASDE LOS MENORESINFRACTORES POR MANDATOJUDICIAL EN LAS DIFERENTESAREAS DE LA MPI
DOCUMENTO 30 5 10 5 10GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
DESARROLLO DEPROGRAMAS DE VACACIONESUTILES DIRIGIDA A LOSTRABAJADORES
ACCIÓN 2 1 0 0 1GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
GESTIONAR LAIMPLEMENTACION DEL AREAFUNCIONAL DE ASISTENCIASOCIAL CON AMBIENTESADECUADOS Y EQUIPADOS
DOCUMENTO 2 1 1 0 0GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
GESTIONAR LACAPACITACIÓN PARA LOSTRABAJADORES DE LA MPI.
CURSO 8 2 2 2 2GESTIÓN DERECURSOSHUMANOS
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : SUB-GERENCIA DECONTABILIDAD
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.378,308.27
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOS GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
ELABORAR LOSESTADOS
FINANCIEROS YPRESUPUESTALE
S PARA UNAADECUADA TOMADE DECISIONES
ELABORACIÓN DEL BALANCEDE COMPROBACIÓNDICIEMBRE 2013 Y ANUAL
DOCUMENTO 1 1 0 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
SUB-GERENCIA DECONTABILIDAD
ELABORACIÓN DEL BALANCECONSTRUCTIVO 2013 DOCUMENTO 1 1 0 0 0 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
ELABORACIÓN DE ESTADOSFINANCIEROS DICIEMBRE2013 Y ANUAL
DOCUMENTO 1 1 0 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ELABORACIÓN DEL BALANCEDE COMPROBACIÓN 2014 DOCUMENTO 11 3 3 3 2 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
ELABORAR LOS ESTADOSFINANCIEROS 2014 DOCUMENTO 11 3 3 3 2 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
COMPROMETER Y DEVENGARDOCUMENTOS FUENTES DEGASTOS AL SIAF
REGISTRO 4000 500 750 1500
1250
GESTIÓNADMINISTRATIVA
REALIZARACTIVIDADES DECONTROL QUEPERMITAN UN
ADECUADOMANEJO DE LOS
BIENESMUNICIPALES
REALIZAR ARQUEOS DE CAJA ACCIÓN 4 1 1 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
REALIZAR TOMA DEINVENTARIO AL ALMACEN YSUB ALMACENES DE LA MPI
ACCIÓN 2 0 1 0 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : SUB-GERENCIA DETESORERIA
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.461,907.98
OBJETIVOGENERAL:
MODERNIZAR EL 100% DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE RESULTADOS Y GENERACIÓN DE IMPACTOSPOSITIVOS EN LA POBLACIÓN EN UN PLAZO DE 03 AÑOS.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
ADMINISTRARLOS RECURSOSFINANCIEROS
EFECTUAR REGISTRO DEDOCUMENTOS FUENTES DEINGRESOS EN EL SISTEMASIAF
ACCIÓN 624 156 156 156 156 GESTIÓNADMINISTRATIVA
SUB-GERENCIA DETESORERÍA
ELABORACIÓN DECOMPROBANTES DE PAGOPOR COMPROMISOSADQUIRIDOS Y EMISIÓN DECHEQUES PARACANCELACIÓN DE LOSMISMOS, GASTOS Y PAGADOSEN EL SISTEMA SIAF
DOCUMENTO 7994 1998
1975
1971
2050
GESTIÓNADMINISTRATIVA
ELABORAR E INGRESAR ALSIAF (MEF) EL CALENDARIODE PAGOS MENSUAL
ACCIÓN 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MANTENER ACTUALIZADOSLOS LIBROS BANCO ACCIÓN 12 3 3 3 3 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
REALIZAR ARQUEOS ACTA 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MANEJO DEL FONDO FIJOPARA CAJA CHICA Y SUREPOSICIÓN DE ACUERDO ALA DIRECTIVA.
DOCUMENTO 2640 660 650 660 670 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ELABORACION DE PROYECTODE DIRECTIVA PARA ELMANEJO DEL FONDO FIJOPARA CAJA CHICA YDESIGNACIÓN DELREPONSABLE
DOCUMENTO 1 1 0 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : SUB-GERENCIA DELOGÍSTICA Y SOPORTE INFORMÁTICO
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.635,704.37
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOS GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
BRINDAR UNEFICIENTE
SERVICIO DEABASTECIMIENTOA LAS UNIDADESORGANICAS ASI
COMOPROTEGER Y
CONSERVAR LOSRECURSOS YBIENES DE LA
MUNICIPALIDAD
ELABORAR EL CUADRO DENECESIDADES DOCUMENTO 1 0 1 0 0 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
SUB GERENCIA DELOGISTICA Y
SOPORTEINFORMATICO
FORMULACIÓN YELABORACIÓN DEL PLANANUAL DE ADQUISICIONES
DOCUMENTO 1 1 0 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PROGRAMACIÓN YEJECUCIÓN DE LICITACIONESY CONCURSOS PÚBLICOS
PROCESO 70 15 15 20 20 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PROCESOS DEIMPLEMENTACIÓN SIGA PROCESO 12 3 3 3 3 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
EFECTUAR ANÁLISIS DEEVALUACIÓN Y DISEÑO DELOS PROCESOS DEADQUISICIÓN
ACCIÓN 8 2 2 2 2 GESTIÓNADMINISTRATIVA
BRINDAR Y CONTROLAR LOSDIVERSOS SERVICIOSBÁSICOS A LA MUNICIPALIDAD
SUPERVISIÓN 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
CONTROL DE INVENTARIO DELOS BIENES MUEBLES EINMUEBLES DE LAINSTITUCIÓN
ACCIÓN 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ADQUISICIÓN DE INSUMOSPARA LA PREPARACIÓN DEALIMENTOS PARA LOSPROGRAMAS SOCIALES
ACCIÓN 12 1 5 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
SUPERVISIÓN DE LAPROVISIÓN YABASTECIMIENTO DECOMBUSTIBLE Y LUBRICANTEA VEHÍCULOS Y MÁQUINARIADE LA MUNICIPALIDAD.
ACCIÓN 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : ABASTECIMIENTOREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.55,980.29
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOS GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
CUMPLIR CON LAADQUISICION DE
BIENES YSERVICIOS DEACUERDO AL
REQUERIMIENTODE CADA AREA,TENIENDO EN
CUENTA ELPRECIO Y
CALIDAD DE LOSMISMOS
COORDINACIÓN CON LASDIFERENTES ÁREAS DE LAMUNICIPALIDAD
ACCIÓN 252 63 63 63 63 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ABASTECIMIENTO
ELABORACIÓN DE PEDIDOSDE LAS DIFERENTES ÁREASEN EL SIGA.
ACCIÓN 4500 1000
1000
1000
1500
GESTIÓNADMINISTRATIVA
SOLICITAR COTIZACIONES APROVEEDORES DE ACUERDOA LOS REQUERIMIENTOS DELAS ÁREAS USUARIAS
ACCIÓN 2500 500 500 500 1000
GESTIÓNADMINISTRATIVA
ELABORACIÓN YCONSOLIDADO DE ORDENESDE COMPRA
DOCUMENTO 1500 300 400 400 400 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ELABORACIÓN DE ORDENESDE SERVICIO DOCUMENTO 3000 600 800 800 800 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : CONTROL PATRIMONIALREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.314,059.66
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOS GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
CONTROL DE LOSBIENES
MUNICIPALES YREALIZAR EL
SANEAMIENTO YFORMALIZACIÓN
DE LASPROPIEDADESDE LA M.P.I. YOBSERVANCIA
DE LAS NORMASESPECIALES
SOBRE LAMATERIA
INCORPORACIÓN Y REGISTRODE BIENES MUNICIPALES ACCIÓN 12 3 3 3 3 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
CONTROLPATRIMONIAL
CONFORMAR EL COMITÉ DEINVENTARIO FÍSICO 2014 ACCIÓN 1 0 1 0 0 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
MONITOREO AL COMITÉ DEINVENTARIO FÍSICO DEBIENES MUEBLES
ACCIÓN 4 1 1 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ELABORACION Y/OMODIFICACION DEDIRECTIVAS
ACCIÓN 2 0 1 0 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
EJECUTAR PROCESOS DESANEAMIENTO LEGAL DE LASPROPIEDADES DE LA MPI
ACCIÓN 20 5 5 5 5 GESTIÓNADMINISTRATIVA
DESPLAZAMIENTOS Y/OASIGNACIONES DE BIENESPATRIMONIALES A LOSSERVIDORES MUNICIPALES
ACCIÓN 48 12 12 12 12 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MANEJO DEL ARCHIVO DEBIENES INMUEBLESDEBIDAMENTE ORGANIZADOY SUSTENTADO
DOCUMENTO 20 5 5 5 5 GESTIÓNADMINISTRATIVA
IMPLEMENTACIÓN DELARCHIVO DE FINCASMUNICIPALES DEBIDAMENTEORGANIZADO Y SUSTENTADO
DOCUMENTO 42 11 10 11 10 GESTIÓNADMINISTRATIVA
GESTIONAR EL PERFIL DEPROYECTO PARA LACONSTRUCCION DEAMBIENTES PARA EL AREAFUNCIONAL DE CONTROLPATRIMONIAL
DOCUMENTO 4 2 2 0 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
REQUERIMIENTO DECAPACITACION AL PERSONALVINCULADO A LA TOMA DEINVENTARIO FISICO YCONTROL PATRIMONIAL
DOCUMENTO 4 1 1 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONALSUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y
ESTADISTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : SOPORTE INFORMÁTICOREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.80,855.26
OBJETIVOGENERAL:
MODERNIZAR EL 100% DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE RESULTADOS Y GENERACIÓN DE IMPACTOSPOSITIVOS EN LA POBLACIÓN EN UN PLAZO DE 03 AÑOS.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
MANTENER LOSEQUIPOS DECOMPUTO ENFORMA OPTIMA YALCANZAR UNBUENRENDIMIENTO ENEL MANEJO DE LAINFORMACION
MANTENIMIENTO DE LOSEQUIPOS INFORMÁTICOS DELA MUNICIPALIDADPROVINCIAL DE ICA, ASICOMO LOS SERVIDORES DELLOCAL CENTRAL, CATASTROY BIBLIOTECA
ACCIÓN 720 180 180 180 180 GESTIÓNADMINISTRATIVA
SOPORTEINFORMATICO
PLANIFICAR LASACTIVIDADES YPROYECTOSINFORMATICOS,ESTABLECIENDOEL GRADO DECUMPLIMIENTODE LASACTIVIDADES YPROYECTOS
EVALUACIÓN DEL PLANOPERATIVO INFORMÁTICO2013 Y LA ELABORACION DELPLAN OPERATIVOINFORMATICO 2014
DOCUMENTO 2 2 0 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MANTENER ENEXCELENTEESTADO LOSPORTALESINSTITUCIONALES DE LAMUNICIPALIDAD
ACTUALIZACIÓN DE LAINFORMACIÓN DE LOSPORTALES INSTITUCIONALES,PORTAL DEL ESTADOPERUANO Y PORTAL DELSERVICIO AL CIUDADANO
DOCUMENTO 255 64 64 63 64 GESTIÓNADMINISTRATIVA
LOGRAR ELLICENCIAMIENTODE LOSSOFTWARE EN LAINSTITUCION YCONTAR CONUNA BASE DEDATOS DE LOSEQUIPOS YLICENCIASSOFTWARE
GESTIONAR Y VERIFICAR ELCUMPLIMIENTO DELLICENCIAMIENTO DELSOFTWARE UTILIZADO EN LAMUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ICA Y CONTAR CON UNSISTEMA DE ADMINISTRACIONDEL INVENTARIOINFORMATICO DE LICENCIASSOFTWARE
ACCIÓN 4 1 1 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
DOTAR A LAMUNICIPALIDADDE UNANORMATIVA QUEACTUE FRENTEA LAS AMENAZASY LOS RIESGOS
ELABORACIÓN DEL PLAN DECONTINGENCIA INFORMATICODE LA MUNICIPALIDADPROVINCIAL DE ICA
DOCUMENTO 4 1 1 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : ALMACEN
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.114,052.62
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOS GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
REGISTRO DE KARDEX DEEXISTENCIA DE BIENES EN
FORMA QUINCENALACCIÓN
24 6 6 6 6
GESTIÓNADMINISTRATIVA
ALMACÉNABASTECER CON
MATERIALLOGISTICO A LAS
UNIDADESORGÁNICAS DELA INSTITUCIÓN
INFORME MENSUAL DELMOVIMIENTO DE ALMACEN DEORDENES DE COMPRA YPECOSAS
DOCUMENTO 24 6 6 6 6 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ELABORACIÓN DE PECOSAS -ABASTECIMIENTO CONMATERIAL LOGÍSTICO A LASDIFERENTES ÁREAS DE LAMPI.
DOCUMENTO 2520 400 620 650 850 GESTIÓNADMINISTRATIVA
INGRESO DE BIENES ALSISTEMA SIGA DE ORDENESDE COMPRA
DOCUMENTO 1300 190 330 380 400 GESTIÓNADMINISTRATIVA
INGRESO DE NOTAS DEENTRADA AL ALMACÉN ATRAVES DEL SIGA DEORDENES DE COMPRA YDONACIONES
DOCUMENTO 8 2 2 2 2 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : SERVICIOS GENERALESREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.435,015.60
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOS GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
BRINDARSERVICIO DE
FOTOCOPIADO EIMPRESIÓN A LAS
DIFERENTESOFICINAS DE LA
MPI
REALIZAR EL FOTOCOPIADODE DOCUMENTOS SEGÚNREQUERIMIENTO DE LASDIFERENTES AREAS DE LAMPI
MILLAR 300 75 75 75 75 GESTIÓNADMINISTRATIVA
SERVICIOSGENERALES
BRINDAR SERVICIO DEIMPRESIONES A LASDIFERENTES AREAS DE LAMPI
MILLAR 300 75 75 75 75 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MANTENER LAINFRAESTRUCTURA MUNICIPAL Y
LOS BIENESMUEBLES EN
ÓPTIMASCONDICIONES DE
USO.
MANTENIMIENTO DE LAINFRAESTRUCTURAMUNICIPAL, PINTADO YMANTENIMIENTO DE LOSDIVERSOS AMBIENTES DE LAMPI (OFICINAS, SERVICIOSHIGIENICOS, PASADIZOS).
ACCIÓN 16 4 4 4 4 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MANTENIMIENTO DE BIENESMUEBLES DE LASDIFERENTES OFICINAS DE LAINSTITUCION, (REFACCION DESILLAS, , ESCRITORIOS,MESAS, ESTANTES, ETC.)
UNIDAD 40 10 10 10 10 GESTIÓNADMINISTRATIVA
LIMPIEZA DIARIA DEL LOCALCENTRAL (PATIO, PASADIZOSY OFICINAS, BAÑOS)
ACCIÓN 365 90 91 92 92 GESTIÓNADMINISTRATIVA
BRINDARSERVICIO DEINSTALACION DEESTRADOS YTOLDOS PARAACTIVIDADES DELA MPI Y APOYOINTERINSTITUCIONAL
INSTALACION DE ESTRADOSY TOLDOS PARA ACTIVIDADESOFICIALES, CULTURALES,RELIGIOSAS, SOCIALES Y DEAPOYO A DISTRITOS EINSTITUCIONES
INFORME 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : GERENCIA DE ASESORIAJURIDICA
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.347,136.00
OBJETIVOGENERAL:
MODERNIZAR EL 100% DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE RESULTADOS Y GENERACIÓN DE IMPACTOSPOSITIVOS EN LA POBLACIÓN EN UN PLAZO DE 03 AÑOS.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
BRINDARASESORIA EN ELASPECTO LEGALY CONTABLE A
LAS DIFERENTESUNIDADES
ORGÁNICAS DELA MPI PARA LA
EMISIÓN DENORMAS Y
ACTOSADMINISTRATIVOS MUNICIPALES
EMITIR INFORMES JURÍDICOS,PROYECTOS DE RESOLUCIÓNRELACIONADOS CON LAFUNCIÓN
DOCUMENTO 700 175 175 175 175ASESORAMIENTO
TECNICO YJURÍDICO
GERENCIA DEASESORIA JURÍDICA
REDACCIÓN Y/O REVISIÓN DECONTRATOS, REDACTARCONVENIOS U OTROS.
DOCUMENTO 50 13 12 13 12ASESORAMIENTO
TECNICO YJURÍDICO
FACCIONAR PERICIASCONTABLES DE CARÁCTERADMINISTRATIVO Y/OJUDICIAL Y OTROSRELACIONADOS CON LAFUNCION
DOCUMENTO 54 13 14 13 14ASESORAMIENTO
TECNICO YJURÍDICO
BRINDAR ASESORAMIENTO ALA ALTA DIRECCION DEACUERDO A SUCOMPETENCIA
ACCIÓN 40 10 10 10 10ASESORAMIENTO
TECNICO YJURÍDICO
GESTIONAR LAIMPLEMENTACIÓN DE LABIBLIOTECA DE LA GERENCIADE ASESORÍA JURÍDICA
ACCIÓN 12 4 3 3 2ASESORAMIENTO
TECNICO YJURÍDICO
FACILITAR LAREGULARIZACIÓN DEL ESTADO
CIVIL
CONDUCIR EL PROCESO DESEPARACION CONVENCIONALY DIVORCIO ULTERIOR
DOCUMENTO 52 13 13 13 13ASESORAMIENTO
TECNICO YJURÍDICO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICAGERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONALSUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL REQUERIMIENTOFINANCIERO: S/. 163,009.03
OBJETIVOGENERAL:
MEJORAR EL SISTEMA DE PLANEAMIENTO MUNICIPAL, IMPULSANDO LA REALIZACION DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA PARTICIPATIVA, LAFORMULACION, EJECUCION, EVALUACION Y MONITOREO DE LOS PLANES MUNICIPALES, EL ALINEAMIENTO ESTRATEGICO DE ESTOS CON EL PDCR, ELPLAN BICENTENARIO Y LOS OBJETIVOS DEL MILENIO, DOTANDO DEL PRESUPUESTO NECESARIO
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADA REQUERIMIENTO FINANCIEROUNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
MEJORAR YMODERNIZAR EL
PROCESO DEPLANIFICACIÓNESTRATÉGICA,
SEGUIMIENTO YEVALUACIÓN
DIRIGIR LA EJECUCION DELPLANEAMIENTO DELDESARROLLO CONCERTADO
ACCION 12 3 3 3 3 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
GERENCIA DEGESTIÓN
INSTITUCIONAL
DIRIGIR Y SUPERVISAR LAEJECUCIÓN DELPLANEAMIENTOESTRATÉGICOINSTITUCIONAL
ACCION 12 3 3 3 3 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
DIRIGIR Y SUPERVISAR LAEJECUCIÓN DELPLANEAMIENTO OPERATIVOINSTITUCIONAL
ACCION 12 3 3 3 3 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
DIRIGIR Y EVALUAR ELPROCESO DEPROGRAMACIÓN DE LASINVERSIONES
ACCION 12 3 3 3 3 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
DIRIGIR Y SUPERVISAR ELPROCESO PRESUPUESTARIOINSTITUCIONAL YPARTICIPATIVO MUNICIPAL
ACCIÓN 12 3 3 3 3 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
PROPONER AL CONCEJOMUNICIPAL EL PRESUPUESTOINSTITUCIONAL PARA SUAPROBACIÓN
ACCIÓN 1 0 0 0 1 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
EVALUAR PERIÓDICAMENTELA PERTINENCIA DE LAORGANIZACIÓN MUNICIPAL
ACCION 4 1 1 1 1 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
EVALUAR Y SUPERVISAR LAACTUALIZACIÓNPERMANENTE DE LAINFORMACIÓN ESTADÍSTICA.
ACCIÓN 4 1 1 1 1 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
SUPERVISAR LA PROVISIÓNOPORTUNA DE LAINFORMACIÓN ESTADÍSTICA.
ACCIÓN 4 1 1 1 1 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICAGERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONALSUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : SUB-GERENCIA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y PRESUPUESTOREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.277,350.33
OBJETIVOGENERAL:
MODERNIZAR EL 100% DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE RESULTADOS Y GENERACIÓN DE IMPACTOSPOSITIVOS EN LA POBLACIÓN EN UN PLAZO DE 03 AÑOS.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIA
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
COORDINAR YCONDUCIR LA
PROGRAMACION,FORMULACION YEVALUACION DEL
PRESUPUESTOINSTITUCIONAL
REQUERIMIENTO DEINFORMACION PROYECTADA
DE BIENES, SERVICIOS,REMUNERACIONES Y
SALARIOS E INGRESOS, PARALA PROGRAMACION
PRESUPUESTAL 2015
OFICIOS 4 0 4 0 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
SUB-GERENCIA DEPLANEAMIENTOESTRATÉGICO YPRESUPUESTO
FORMULACION DELPROYECTO DEPRESUPUESTOINSTITUCIONAL 2015
DOCUMENTO 1 0 0 1 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
REGISTRO EN EL SIAF DELPROYECTO DEPRESUPUESTOINSTITUCIONAL 2015
ACCIÓN 1 0 0 1 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
EVALUACION PRESUPUESTALANUAL 2013 Y REGISTRO ENEL SIAF
DOCUMENTO 1 0 1 0 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
EVALUACION PRESUPUESTALSEMESTRAL 2014 Y REGISTROEN EL SIAF
DOCUMENTO 1 0 0 1 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
PREPARACION DE LAINFORMACION DE LAEVALUACION PRESUPUESTALSEMESTRAL 2014 Y ANUAL2013, PARA SU ENVIO AENTIDADES RECTORASCORRESPONDIENTES
OFICIOS 2 0 1 1 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
ORIENTAR YCONDUCIR LAS
ACCIONES PARAEL EFICIENTECONTROL DELPRESUPUESTOINSTITUCIONAL
ACCIONES PREPARATORIASEN EL SIAF PARA LA FASE DEEJECUCIONPRESUPUESTARIA DELGASTO (GESTION DEL PCA,PRIORIZACION DE GASTOS YCERTIFICACION DE CREDITOPRESUPUESTARIO)
ACCIONESGLOBALES
MENSUALES36 9 9 9 9 PLANIFICACIÓN Y
PRESUPUESTO
MODIFICACIONESPRESUPUESTALES
RESOLUCIONDE ALCALDIA 12 3 3 3 3 PLANIFICACIÓN Y
PRESUPUESTO
CONCILIACION DEL MARCOLEGAL PRESUPUESTAL ANTELA DNCP-MEF, DELPRESUPUESTO DEL AÑOFISCAL 2013 Y EL PRIMERSEMESTRE AÑO 2014
HOJA DECONCILIACION 2 1 0 1 0 PLANIFICACIÓN Y
PRESUPUESTO
PREPARACION DE L AINFORMACION DEL CIERREPRESUPUESTAL ANUAL 2013,PARA LA CUENTA GENERALDE LA REPUBLICA
INFORME 1 1 0 0 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
ELABORACION DEINFORMACIONPRESUPUESTAL PARA ELINFORME DE RENDICION DECUENTAS 2013 DEL TITULAR,ANTE LA CONTRALORIA
INFORME 1 0 1 0 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
PREPARACION DE LAINFORMACIONPRESUPUESTAL DEL ITRIMESTRE, I SEMESTRE Y IIITRIMESTRE 2014, PARA LADNCP - MEF
INFORME 3 0 1 1 1 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICAGERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL- SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014DENOMINACIÓN : SUB-GERENCIA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y PRESUPUESTOOBJETIVOGENERAL:
MODERNIZAR EL 100% DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE RESULTADOS Y GENERACIÓN DE IMPACTOS POSITIVOS EN LAPOBLACIÓN EN UN PLAZO DE 03 AÑOS.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIA
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
CONDUCIR YORIENTAR EL
PLANEAMIENTOPARA EL
ALINEAMIENTOESTRATEGICO DE
LASINVERSIONES
LEVANTAMIENTO DEINFOMACION ACTUALIZADA
PARA EL PDCINFORME 1 0 1 0 0 PLANIFICACIÓN Y
PRESUPUESTO
SUB-GERENCIA DEPLANEAMIENTOESTRATÉGICO YPRESUPUESTO
PREPARACION DEINFORMACION PARA ELPROCESO DE CONTRATACIONDE SERVICIOS PARA LACULMINACION DEL PDC
INFORME 1 0 1 0 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
PLAN DE DESARROLLOCONCERTADO ACTUALIZADO(PDC)
DOCUMENTO 1 0 0 0 1 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
MONITOREO DEL PLANESTRATEGICOINSTITUCIONAL (PEI)
INFORME 3 0 1 1 1 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
EVALUACION SEMESTRAL DELPLAN ESTRATEGICOINSTITUCIONAL (PEI)
INFORME 1 0 0 1 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
PROPUESTA DEMODIFICACION DEL PLANESTRATEGICOINSTITUCIONAL (PEI)
INFORME 1 0 0 0 1 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
ELABORACION DELPROYECTO DE ORDENANZAQUE REGULA EL PROCESODEL PRESUPUESTOPARTICIPATIVO - 2015
DOCUMENTO 1 1 0 0 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
DESARROLLO YSISTEMATIZACION DELPROCESO DE PRESUPUESTOPARTICIPATIVO 2015(DOCUMENTO DEL PROCESOPARTICIPÁTIVO - 2015)
DOCUMENTO 1 0 1 0 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
REGISTRO EN EL APLICATIVO- MEF DE LA INFORMACIONDEL PRESUPUESTOPARTICIPATIVO -2015
REGISTRO 1 0 1 0 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
PREPARACION DE LAINFORMACION PARA EL ENVIOAL MEF DEL "DOCUMENTODEL PRESUPUESTOPARTICIPATIVO 2015"
OFICIO 1 0 1 0 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : SUB-GERENCIA DE DESARROLLOINSTITUCIONAL Y ESTADÍSTICA
REQUERIMIENTOFINANCIERO: S/. 185,548.64
OBJETIVOGENERAL:
MODERNIZAR EL 100% DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE RESULTADOS Y GENERACIÓN DE IMPACTOSPOSITIVOS EN LA POBLACIÓN EN UN PLAZO DE 03 AÑOS.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
ELABORACIÓN,SEGUIMIENTO YACTUALIZACIÓN
DE LOSDOCUMENTOS
NORMATIVOS DEGESTIÓN Y
ACTUALIZACIÓNDE LA
INFORMACIÓNESTADÍSTICA
INSTITUCIONAL
ELABORACION DEDOCUMENTOS DE GESTION ACCION 3 1 1 1 0 PLANIFICACIÓN Y
PRESUPUESTO
SUB-GERENCIA DEDESARROLLO
INSTITUCIONAL YESTADÍSTICA
SUPERVISION DE LAEVALUACION DEL PLANESTADISTICO MUNICIPAL 2013
ACCION 1 1 0 0 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
SUPERVISION DE LAELABORACION DEL PLANOPERATIVO INSTITUCIONAL
ACCION 2 0 1 0 1 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
SUPERVISIÓN DELSEGUIMIENTO Y MONITOREODEL MANUAL DEPROCEDIMIENTOS (MAPRO)
ACCION 4 1 1 1 1 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
ACTUALIZACIÓN DEL TEXTOUNICO DE PROCEDIMIENTOSADMINISTRATIVOS (TUPA)
DOCUMENTO 1 0 0 0 1 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
MONITOREAR LASEVALUACIONES DEL PLANOPERATIVO INSTITUCIONAL
ACCION 4 1 1 1 1 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
REVISION Y EVALUACION DEPROYECTOS DE DIRECTIVAS,REGLAMENTOS Y OTROS
ACCION 20 5 5 5 5 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
EMISIÓN DE INFORMESTÉCNICOS SOBRE DIVERSOSTEMAS
INFORME 80 20 20 20 20 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
INCREMENTARLAS
COMPETENCIASLABORALES DE
LOSTRABAJADORES
MUNICIPALES
GESTIÓN PARACAPACITACIÓN DELPERSONAL
DOCUMENTO 4 1 1 1 1 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : RACIONALIZACIONREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.81,626.44
OBJETIVOGENERAL:
MEJORAR EL SISTEMA DE PLANEAMIENTO MUNICIPAL, IMPULSANDO LA REALIZACION DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA PARTICIPATIVA, LAFORMULACION, EJECUCION, EVALUACION Y MONITOREO DE LOS PLANES MUNICIPALES, EL ALINEAMIENTO ESTRATEGICO DE ESTOS CON EL PDCR, ELPLAN BICENTENARIO Y LOS OBJETIVOS DEL MILENIO, DOTANDO DEL PRESUPUESTO NECESARIO
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
OPTIMIZAR ELCOMPORTAMIEN
TOORGANIZACIONA
L DE LA MPI.
ELABORACIÓN DEPROYECTOS DE DIRECTIVAS DOCUMENTO 4 1 1 1 1 PLANIFICACIÓN Y
PRESUPUESTO
RACIONALIZACIÓNELABORACIÓN,SEGUIMIENTO YACTUALIZACIÓN
DE LOSDOCUMENTOS
NORMATIVOS DEGESTIÓN
ELABORACIÓN DEL PLANOPERATIVO INSTITUCIONAL-AÑO 2015
DOCUMENTO 2 0 1 0 1 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
EVALUACIÓN DEL PLANOPERATIVO INSTITUCIONALAÑO 2013 - IV TRIMESTRE YANUAL
DOCUMENTO 2 2 0 0 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
EVALUACIÓN DEL PLANOPERATIVO INSTITUCIONAL -AÑO 2014
DOCUMENTO 3 0 1 1 1 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
SEGUIMIENTO Y MONITOREODEL PLAN OPERATIVOINSTITUCIONAL (POI)
DOCUMENTO 2 1 0 1 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
SEGUIMIENTO Y MONITOREODEL MANUAL DEPROCEDIMIENTOS (MAPRO)
DOCUMENTO 2 0 1 0 1 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN :ESTADÍSTICA
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.40,626.17
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOS GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
OPTIMIZAR ELCOMPORTAMIEN
TOORGANIZACIONAL Y FUNCIONAL
DE LA MPI YACTUALIZAR LAINFORMACIONESTADISTICA
RECOPILACIÓN DE LAINFORMACIÓN DE DATOSESTADÍSTICOS DE LASDIFERENTES OFICINAS
ACCIÓN 12 3 3 3 3 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
ESTADÍSTICA
CAPACITACION DELPERSONAL DEL AREA CURSO 2 1 0 1 0 PLANIFICACIÓN Y
PRESUPUESTO
CUMPLIR CON LAINFORMACION
EXIGIDA POR LOSORGANOSRECTORES
ELABORACIÓN DEL REGISTRONACIONAL DEMUNICIPALIDADES - 2014
DOCUMENTO 1 0 1 0 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
ELABORACIÓN DEL PLANESTADÍSTICO MUNICIPAL 2014 DOCUMENTO 1 1 0 0 0 PLANIFICACIÓN Y
PRESUPUESTO
EVALUACION DEL PLANESTADISTICO MUNICIPAL -2013
ACCIÓN 1 1 0 0 0 PLANIFICACIÓN YPRESUPUESTO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : GERENCIA DEPROMOCION DEL DESARROLLO SOCIAL
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.379,395.13
OBJETIVOGENERAL:
CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO Y PROTECCION DE LA SALUD Y VIDA DE LA POBLACION, A TRAVES DE LA PROMOCION DEL DEPORTE Y DE ESTILOS DEVIDA SALUDABLE, LA PREVENCION DE ENFERMEDADES, EL CONTROL SANITARIO DE LOS ALIMENTOS, EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOSPROGRAMAS SOCIALES MUNICIPALES DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA Y DE PROMOCION DE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS, NIÑASADOLESCENTES, MUJERES, PERSONAS DE TERCERA EDAD Y OTROS SECTORES VULNERABLES; ASI COMO LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DEACCESIBILIDAD DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y DESARROLLO HUMANO CON PARTICIPACION
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
MEJORAR LASALUD Y
SANEAMIENTOBASICO PARA LA
POBLACIONVULNERABLE.
IMPULSAR ACCIONES DEEDUCACION Y CONSUMO DEALIMENTOS SALUDABLES
CAMPAÑA 2 0 1 0 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
GERENCIA DEPROMOCIÓN DEL
DESARROLLOSOCIAL
FOMENTAR EL DEPORTE YESTILOS DE VIDASALUDABLES
ACCIÓN 1 0 1 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PREVENIR LA TRANSMISIONDE ENFERMEDADES QUE SEGENERAN A TRAVES DE DELSEXO. EJ. CONTAGIO DEL VIH-SIDA
CAMPAÑA 2 0 1 0 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
FERIAS DE SENSIBILIZACIONA ESCOLARESADOLESCENTES PARAPREVENCION DE LOSEMBARAZOS PRECOCES
CAMPAÑA 2 0 1 0 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MEJORAR ELFORTALECIMIENTO DECOMPETENCIAS DE AGENTESCOMUNITARIOS PARAPREVENIR LA ANEMIAINFANTIL EN LAS OSB.
TALLER 1 0 0 1 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PROMOVER MEDIANTEAGENTES COMUNITARIOS ENSALUD (ACS) PRACTICASSALUDABLES, PARAPREVENCION DETUBERCULOSIS
INFORMACION 1500 0 0 750 750 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPIOS SALUDABLESPROMUEVEN ACCIONES DECUIDADO INFANTIL Y LAADECUADA ALIMENTACION
MUNICIPIO 1 0 0 1 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PREVENCION DE LAVIOLENCIA FAMILIAR ENINSTITUCIONES EDUCATIVASFOCALIZADAS EN ELCERCADO DE ICA
TALLER 4 1 1 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PREVENCION DE BOOLING CAMPAÑASINFORMATIVAS 2 0 1 1 0 GESTIÓN
ADMINISTRATIVAACCIONES DIRIGIDAS ACOMUNIDAD EN GENERALPARA PREVENIRENFERMEDADES NOTRANSMISIBLES
CAMPAÑA 5 0 0 3 2 GESTIÓNADMINISTRATIVA
INCREMENTARLAS
CAPACIDADES YOPORTUNIDADESDE DESARROLLO
DE LAPOBLACION EN
FORMAPARTICIPATIVA
MONITOREO, PARAFORTALECER EN LOSTRABAJADORES DE GPDS LACALIDAD EN LA PRESTACIONDEL SERVICIO A LACOMUNIDAD
DOCUMENTO 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
SEGUIMIENTO A LASUSCRIPCION DE CONVENIOSY ACTAS DE COMPROMISOPARA LA EJECUCION DEL PCA
CONVENIO 4 1 1 1 2 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICAGERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL- SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014DENOMINACIÓN : GERENCIA DE PROMOCION DEL DESARROLLO SOCIAL
OBJETIVOGENERAL:
CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO Y PROTECCION DE LA SALUD Y VIDA DE LA POBLACION, A TRAVES DE LA PROMOCION DEL DEPORTE Y DE ESTILOS DEVIDA SALUDABLE, LA PREVENCION DE ENFERMEDADES, EL CONTROL SANITARIO DE LOS ALIMENTOS, EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOSPROGRAMAS SOCIALES MUNICIPALES DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA Y DE PROMOCION DE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS, NIÑASADOLESCENTES, MUJERES, PERSONAS DE TERCERA EDAD Y OTROS SECTORES VULNERABLES; ASI COMO LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DEACCESIBILIDAD DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y DESARROLLO HUMANO CON PARTICIPACION
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
INCREMENTARLAS
CAPACIDADES YOPORTUNIDADESDE DESARROLLO
DE LAPOBLACION EN
FORMAPARTICIPATIVA
COORDINACION PARA LAREMISION DE INFORMESTRIMESTRALES Y ANUAL DEGESTION DEL PCA Y EL PVL(SEMESTRAL, A LACONTRALORIA, MINDES, INEI)
DOCUMENTO 7 1 1 2 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
GERENCIA DEPROMOCIÓN DEL
DESARROLLOSOCIAL
PROPICIAR OPERATIVOSINOPINADOS A LAS OSB DEPCA Y PVL
ACCION 4 1 0 2 1
OPINION LEGAL DE LAGERENCIA DE DESARROLLOSOCIAL
DOCUMENTO 100 25 25 25 25
ATENCION DE EXPEDIENTESADMINISTRATIVOS ACCION 3000 750 750 750 750
FORTALECIMEINTO EIMPLEMENTACION DE LAUNIDAD FORMULADORA DEPROYECTOS SOCIALES
ACCION 4 1 1 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MONITOREO AL PROGRAMADE VOLUNTARIADOMUNICIPAL
ACCION 48 12 12 12 12
MONITOREO DE LAPROMOCION DELRECONOCIMEINTO DE LASJUNTAS VECINALES Y OSB
DOCUMENTO 50 12 12 13 13
IMPULSAR LA ACTUALIZACIONDEL REGISTRO UNICO DEORGANIZACIONES SOCIALES(RUOS)
ACCION 1 0 0 1 0
PROMOVER PROYECTOS DEINVERSION DEPARTICIPACION CIUDADANA ATRAVES DEL PRESUPUESTOPARTICIPATIVO
ACCION 1 0 1 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : GERENCIA DEPROMOCION DEL DESARROLLO SOCIAL
OBJETIVOGENERAL:
CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO Y PROTECCION DE LA SALUD Y VIDA DE LA POBLACION, A TRAVES DE LA PROMOCION DEL DEPORTE Y DE ESTILOS DEVIDA SALUDABLE, LA PREVENCION DE ENFERMEDADES, EL CONTROL SANITARIO DE LOS ALIMENTOS, EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOSPROGRAMAS SOCIALES MUNICIPALES DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA Y DE PROMOCION DE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS, NIÑASADOLESCENTES, MUJERES, PERSONAS DE TERCERA EDAD Y OTROS SECTORES VULNERABLES; ASI COMO LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DEACCESIBILIDAD DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y DESARROLLO HUMANO CON PARTICIPACION
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
PROMOVER ELDEPORTE Y LA
ACTIVIDAD FISICA
EJECUCION DE UNPROGRAMA DEVACACIONESUTILESDIRIGIDO A LOSNIÑOS QUE SEENCUENTRAN ENSITUACION DE POBREZA
PROGRAMA 1 1 0 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
GERENCIA DEPROMOCIÓN DEL
DESARROLLOSOCIAL
APOYO EN LA EJECUCIONDE ACCIONES FISICAS YRECREATIVAS ENESPACIOS PUBLICOS
ACCION 10 0 1 5 4 GESTIÓNADMINISTRATIVA
FORTALECER LAUNIDAD LOCAL
DEFOCALIZACION
APLICACIÓN, REVISION YDIGITALIZACION DE LAFICHA SOCIO ECONOMICAUNICA -EMPADRONAMIENTO PARAACTUALIZAR EL PADRONGENERAL DE HOGARES
ACCION 3 0 1 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ORGANIZAR Y GESTIONARCAPACITACION PARA ELPERSONAL DE LA ULF DELA MPI Y DE LASMUNICIPALIDADESDISTRITALES
ACCION 1 0 0 1 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
CONSOLIDACION Y ENVIODE LA BASE DE DATOS ENFORMATO PGH
ACCION 3 0 1 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
DIFUSION DE LASACTIVIDADES YOBJETIVOS DEL SISTEMADE FOCALIZACION DEHOGARES (SISFOH) YUNIDAD LOCAL DEFOCALIZACION (ULF)
RESOLUCION 1 0 1 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
INBREMENTAR LAPARTICIPACIONCIUDADANA EN
LAGOBERNABILIDA
D LOCAL
PROGRAMA DE ESTIMULOA LOS DOCENTES CONPRACTICASINNOVADORAS YEFICIENTES
ACCION 1 0 0 1 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
IMPLEMENTACION DELCENTRO MUNICIPAL DECULTURA Y FOLKLORE
ACCION 1 1 0 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ORGANIZACIÓN YEJECUCION DEFESTIVIDADES (DIA DELPISCO SOUR, SEMANASANTA, DIA DEL NIÑO, DIADE LA MADRE, DIA DE LAJUVENTUD, MES MORADO,CANCION CRIOLLA,NAVIDAD).
ACCION 8 2 1 2 3
CONTRIBUIR ELCUMPLIMIENTODE LAS METAS
MONITOREO YEVALUACION DE LASACTIVIDADES DE LASSUBGERENCIAS Y AREASFUNCIONALES
REUNION 8 0 2 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : SUBGERENCIA DEPROGRAMAS SOCIALES
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.78,085.77
OBJETIVOGENERAL:
PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO-ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA ORIENTADAS A LA GENERACION DE UNA MEJOR CALIDADDE VIDA, AL 100% DE LA POBLACIÓN, EN UN PLAZO DE 04 AÑOS.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
CONTRIBUIR A LAREDUCCION DE
LOSINDICADORES DEMALA NUTRICIÓNY ANEMIA EN LAPOBLACIÓN ENSITUACIÓN DEPOBREZA Y DE
POBREZAEXTREMA
SUPERVISAR LAPREPARACIÓN YDISTRIBUCIÓN DE LA RACIÓNA LOS BENEFICIARIOS DE LOSCOMEDORES POPULARES YDEL PROVAL CON EL APOYODEL LABORATORIO
OPERATIVO 24 6 6 6 6 GESTIÓNADMINISTRATIVA
SUB-GERENCIA DEPROGRAMAS
SOCIALES
PROMOVER LAFORMALIZACION ENORGANIZACIÓN SOCIAL DEBASE A LOS CLUBS DEMADRES Y COMEDORESPOPULARES
ACCIÓN 20 5 5 5 5 GESTIÓNADMINISTRATIVA
GESTIONAR LAIMPLEMENTACIÓN DECOCINAS MEJORADAS
ACCIÓN 1 0 0 1 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PROMOVER YPROTEGER LOSDERECHOS DEL
NIÑO, NIÑA YADOLESCENTE
DE LA PROVINCIADE ICA
DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN DELOS DERECHOS DEL NIÑO,NIÑA Y ADOLESCENTE Y DELAS PERSONAS CONDISCAPACIDAD.
ACCIÓN 52 13 13 13 13 GESTIÓNADMINISTRATIVA
REALIZAR OPERATIVOS ENPROTECCION AL MENOR OPERATIVO 12 3 3 3 3 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
CONTRIBUIR ALCUMPLIMIENTO
DE METAS
MONITOREO Y EVALUACIONDE LAS ACTIVIDADES DE LASAREAS FUNCIONALES
REUNION 8 0 2 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICAGERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : VASO DE LECHEREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.1,408,247.00
OBJETIVO
GENERAL:
CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO Y PROTECCION DE LA SALUD Y VIDA DE LA POBLACION, A TRAVES DE LA PROMOCION DEL DEPORTE Y DE ESTILOS DEVIDA SALUDABLE, LA PREVENCION DE ENFERMEDADES, EL CONTROL SANITARIO DE LOS ALIMENTOS, EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOSPROGRAMAS SOCIALES MUNICIPALES DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA Y DE PROMOCION DE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS, NIÑASADOLESCENTES, MUJERES, PERSONAS DE TERCERA EDAD Y OTROS SECTORES VULNERABLES; ASI COMO LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DEACCESIBILIDAD DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y DESARROLLO HUMANO CON PARTICIPACION
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
MEJORAR LAALIMENTACIÓN
DE LAPOBLACIÓNINFANTIL YMADRES
GESTANTES,CONTRIBUYENDO
CON ELDESARROLLOINTEGRAL DE
CADABENEFICIARIO DE
LAS OSB
BRINDAR ASISTENCIAALIMENTARIA A LOSBENEFICIARIOS DELPROGRAMA DEL VASO DELECHE
RACIÓN 1493580
368280
372372
376464
376464 VASO DE LECHE
VASO DE LECHE
CAPACITACIÓN ENALMACENAMIENTO YMANIPULACIÓN DEALIMENTOS DE VASO DELECHE Y COMEDORES
CURSO 4 1 1 1 1 VASO DE LECHE
ORIENTACION A LASORGANIZACIONES SOCIALESDE BASE PARA LAFORMALIZACION DE SUPERSONERIA JURIDICASUPERVISIÓN DE LAPREPARACIÓN DEL VASO DELECHE
SUPERVISIÓN 24455 6097
6097
6131
6130 VASO DE LECHE
ELABORACION DE LAACTUALIZACION DEACTUALIZACIÓN DEPADRONES
DOCUMENTO 2 0 1 0 1 VASO DE LECHE
COORDINAR CON SALUD ELCONTROL DE TALLA Y PESO YCONTROL DE HEMOGLOBINAA LOS NIÑOS BENEFICIARIOSDEL PROGRAMA DE VASO DELECHE
DOCUMENTO 2 0 1 0 1 VASO DE LECHE
ELABORACION DEL REGISTRODE INFORMACIÓN ENAPLICATIVO REGISTRO UNICODE BENEFICIARIOS (RUBENPVL)
ACCIÓN 2 0 1 0 1 VASO DE LECHE
ELABORACION Y ENVIO DEINFORMACIÓN A LACONTRALORÍA GENERAL DELA REPÚBLICA
INFORME 4 1 1 1 1 VASO DE LECHE
GESTIONAR LA ADQUISICIÓNDE MOBILIARIO Y EQUIPONECESARIO PARA ELCONTROL DE TALLA Y PESODE LOS NIÑOS DEL VASO DELECHE
DOCUMENTO 1 1 0 0 0 VASO DE LECHE
GESTIONAR EL PERFIL DELPROYECTO Y EXPEDIENTETECNICO DE LA"CONSTRUCCION DE LASOFICINAS Y ALMACEN DELPROGRAMA DE VASO DELECHE DE LA MPI"
DOCUMENTO 1 1 0 0 0 VASO DE LECHE
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONALSUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY ESTADISTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014DENOMINACIÓN : DEMUNA
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.522,584.80
OBJETIVOGENERAL:
PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO-ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA ORIENTADAS A LA GENERACION DE UNA MEJOR CALIDADDE VIDA, AL 100% DE LA POBLACIÓN, EN UN PLAZO DE 04 AÑOS.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
PROMOVER YPROTEGER LOSDERECHOS DEL
NIÑO, NIÑA YADOLESCENTE
DE LA PROVINCIADE ICA
CHARLAS DE INFORMACIONPOR LA NO VIOLENCIA,SEXUALIDAD Y DERECHOS DENIÑOS, NIÑAS YADOLESCENTES
TALLER 80 20 20 20 20 DEMUNA
DEMUNA
CAPACITACIÓN SOBRE TRATADE PERSONAS EN LACOMUNIDAD
CHARLAS 4 1 1 1 1 DEMUNA
CAPACITACIÓN AL PERSONALDE LA DEMUNA PROVINCIAL YDISTRITALES
CURSO 8 2 2 2 2 DEMUNA
EJECUCION DEL CURSOVIRTUAL "EDUCACION DELCARÁCTER" USUARIOS DE LARED SOCIAL
INFORME 48 12 12 12 12 DEMUNA
SERVICIO JURIDICO YPSICOLOGICO DE LADEFENSORIA DEL NIÑO, NIÑAY ADOLESCENTE
ATENCION 2200 550 550 550 550 DEMUNA
CONSEJERIA PSICOLOGICA AMENORES INFRACTORES ATENCION 16 4 4 4 4 DEMUNA
FUNCIONAMIENTO DELCONSEJO CONSULTIVO DENIÑOS, NIÑAD YADOLESCENTES
ACCIÓN 8 2 2 2 2 DEMUNA
LA ARTICULACIONINTERINSTITUCIONAL POR LADEFENSA DE LOS DERECHOSDE NIÑOAS, NIÑAS YADOLESCENTES (COMUDENA)
DOCUMENTO 8 2 2 2 2 DEMUNA
EJECUCION DE OPERATIVOSINOPINADOS A CABINAS DEINTERNET, HOTELES,DISCOTECAS
ACCION 12 3 3 3 3 DEMUNA
EJECUCION DE CAMPAÑA"DERECHO A LA IDENTIDAD" CAMPAÑA 4 1 1 1 1 DEMUNA
CUMPLIMIENTO DELCONVENIO ENTRE INABIF YMPI
ACCION 4 1 1 1 1 DEMUNA
PARTICIPACION EN ELEQUIPO TECNICO PARA LAIMPLEMENTACION YEJECUCION DEL PROYECTOPARA LA DISMINUCION DE LAVIOLENCIA FAMILIAR
ACCION 12 3 3 3 4 DEMUNA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : PROGRAMASALIMENTARIOS - COMEDORES
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
COMEDORES: S/. 903,353.00PANTBC S/. 37,604.00
OBJETIVOGENERAL:
PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO-ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA ORIENTADAS A LA GENERACION DE UNA MEJOR CALIDADDE VIDA, AL 100% DE LA POBLACIÓN, EN UN PLAZO DE 04 AÑOS.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
OPTIMIZAR LAGESTION DE LOS
PROGRAMASSOCIALES
BRINDAR ASISTENCIAALIMENTARIA A COMEDORESPOPULARES - PROVINCIA DEICA
RACIÓN 1,080,000
270,00
0
270,00
0
270,00
0
270,00
0COMEDORES
PROGRAMASALIMENTARIOS
BRINDAR ASITENCIAALIMENTARIA A NIÑOS YADOLESCENTES - HOGARES YALBERGES
RACIÓN 20000 2000
6000
6000
6000 COMEDORES
BRINDAR ASISTENCIAALIMENTARIA A GRUPOS ENRIESGO MORAL Y FÍSICO -ADULTO MAYOR
RACIÓN 26880 6720
6720
6720
6720 COMEDORES
SUPERVISIÓN DEPREPARACIÓN DE ALIMENTOSEN COMEDORES POPULARES
ACCIÓN 460 150 80 150 80 COMEDORES
CAPACITACIÓN ABENEFICIARIOS DECOMEDORES POPULARES
CHARLAS 12 3 3 3 3 COMEDORES
DESARROLLO DECAPACIDADES PARAPERSONAL DE PROGRAMASALIMENTARIOS
CHARLAS 16 1 2 2 1 COMEDORES
CAMPAÑAS DE SALUD,ORIENTACION PSICOLOGICAY ASESORIA LEGAL
CAMPAÑA 2 1 0 1 0 COMEDORES
CONCURSO DE PLATOSTÍPICOS Y DEMOSTRACIONESCULINARIAS
ACCIÓN 2 0 1 0 1 COMEDORES
ACTUALIZACIÓN DE PADRÓNDE COMEDORES YFOCALIZACIÓN
ACCIÓN 2 0 1 0 1 COMEDORES
TOMA DE INVENTARIO FISICODE ALIMENTOS EN ALMACÉNDEL PCA.
ACCIÓN 12 3 3 3 3 COMEDORES
ELABORACIÓN DEINFORMACIÓN ESTADÍSTICA,POI, CGR (Mochica) CONTROLPRESUPUESTAL YFINANCIERO
ACCIÓN 16 4 4 4 4 COMEDORES
BRINDAR ASISTENCIAALIMENTARIA - PROGRAMAPAN TBC
RACIÓN 270000 56700
56700
56700
56700
APOYO ALCIUDADANO Y A
LA FAMILIA
DESARROLLO DECAPACIDADES PARABENEFICIARIOS DECOMEDORES POPULARES
ACCIÓN 2 1 0 0 1 COMEDORES
TOMA DE INVENTARIO FISICODE BIENES A COMEDORESPOPULARES DEL PCA
ACCIÓN 4 1 1 1 1 COMEDORES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : APOYO A LASPERSONAS CON DISCAPACIDAD
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.72,666.20
OBJETIVOGENERAL:
PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO-ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA ORIENTADAS A LA GENERACION DE UNA MEJOR CALIDADDE VIDA, AL 100% DE LA POBLACIÓN, EN UN PLAZO DE 04 AÑOS.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
CREAR EN LACOMUNIDAD
IQUEÑAESPACIOS DE
ACCESIBILIDAD,GARANTIZANDOEL DESARROLLOINTEGRAL DE LASPERSONAS CONDISCAPACIDAD
PROMOVER LA SUSCRIPCIÓNDE CONVENIOS CONENTIDADES PÚBLICAS YPRIVADAS PARA IMPULSARTAREAS DE ACCESIBILIDAD YPARTICIPACIÓN ACTIVA DELAS PERSONAS CONDISCAPACIDAD.
ACCIÓN 8 2 2 2 2 DEMUNA
APOYO A LASPERSONAS CONDISCAPACIDAD
SENSIBILIZAR A LAPOBLACION SOBRE ELRESPETO A LOS DERECHOSDE LAS PERSONAS CONDISCAPACIDAD
CHARLAS 6 2 2 2 0 DEMUNA
PROMOVER LAINCLUSIÓN DE
LAS PERSONASCON
DISCAPACIDADEN LAS
DIFERENTESACCIONES QUE
REALIZA LASOCIEDAD
PROMOVER LAPARTICIPACION ACTIVA DELAS PERSONAS CONDISCAPACIDAD EN LACONFORMACION DE LASJUNTAS VECINALES YORGANIZACIONES SOCIALESDE BASE
CHARLAS 6 0 2 2 2 DEMUNA
EJECUTAR PROGRAMAS Y/OTALLERES DE CAPACITACIONA LAS PERSONAS CONDISCAPACIDAD SOBRE SUSDERECHOS
CHARLAS 2 0 1 0 1 DEMUNA
GESTIONAR LOSCERTIFICADOS Y EL CARNETDE LAS PERSONAS CONDISCAPACIDAD ANTECONADIS
CONSTANCIA 260 65 65 65 65 DEMUNA
GESTIONAR LAINCORPORACION DE LAS PCDAL SIS
PERSONAS 80 20 20 20 20 DEMUNA
GESTIONAR LAINCORPORACION DE LAS PCDAL RENIEC
ACCIÓN 80 20 20 20 20 DEMUNA
GESTIONAR LAINCORPORACION DE LAS PCDA LA BOLSA LABORAL
ACCIÓN 40 10 10 10 10 DEMUNA
ORIENTAR A LAS OMAPEDDISTRITALES AFORMALIZARSE CON ELAPOYO DE OMAPEDPROVINCIAL ICA
ACCIÓN 13 3 3 3 4 DEMUNA
ELABORACION DE PADRONESDE LOS PCD DELDEPARTAMENTO DE ICA YDISTRITOS
ACCIÓN 13 3 3 3 4 DEMUNA
DIFUSION SOBRE EDUCACIONINCLUSIVA ACCIÓN 4 1 1 1 1 DEMUNA
GESTIONAR EL PERFIL DELPROYECTO DE MEJORA DE LAINFRAESTRUCTURA DE LOSLOCALES PARA LOS PCD
ACCIÓN 2 1 1 0 0 DEMUNA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
OBJETIVOGENERAL:
PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO-ECONÓMICO DE LA PROVINCIA ORIENTADAS A LA GENERACIÓN DE UNA MEJOR CALIDAD DEVIDA, AL 100% DE LA POBLACIÓN, EN UN PLAZO DE 04 AÑOS.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
PROMOVER LAPARTICIPACIONCIUDADANA EN
LAGOBERNABILIDA
D LOCAL
COORDINACION CON LASJUNTAS VECINALES SOBRELA GESTION Y PARTICIPACIONVECINAL
ACCIÓN 24 6 6 6 6 GESTIÓNADMINISTRATIVA
SUBGERENCIA DEDESARROLLO
HUMANO YPARTICIPACIÓN
ASISTENCIA TECNICA EN ELPROCESO DE ORGANIZACIÓNDE LAS JUNTAS VECINALES
ACCIÓN 24 6 6 6 6 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PROMOCION DE LAORIENTACION A LAPOBLACION EN TEMASMUNICIPALES
TALLER 16 4 4 4 4 GESTIÓNADMINISTRATIVA
LOGRAR ELSANEAMIENTO
FISICO LEGAL DELOS
ASENTAMIENTOSHUMANOS,
URBANIZACIONES POPULARES,
COMITESVECINALESPUEBLOS
JOVENES YSIMILARES
CONFORMACION DE LACOMISION PROVINCIAL DEFORMALIZACION DE LAPROPIEDAD INFORMAL
ACCIÓN 2 1 1 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
SANEAMIENTO FISICO-LEGALDE LOS ASENTAMIENTOSHUMANOS
ACCIÓN 16 4 4 4 4 GESTIÓNADMINISTRATIVA
EMPADRONAMIENTO,INSPECCIÓN, LOTIZACIÓN,ENTREGA DE LOTES
ACCIÓN 240 60 60 60 60 GESTIÓNADMINISTRATIVA
TRANSFERENCIA A LAMUNICIPALIDAD DE TIERRASERIAZAS, ABANDONADAS YRIBEREÑAS
ACCIÓN 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
EMISIÓN DE LOSCERTIFICADO DE POSESIÓN ACCIÓN 240 60 60 60 60 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
PROMOCION DE LAEJECUCION DE PROGRAMASMUNICIPALES DE VIVIENDAPARA FAMILIAS DE BAJOSRECURSOS
ACCIÓN 4 1 1 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014DENOMINACIÓN : SUBGERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y PARTICIPACION
OBJETIVOGENERAL:
PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO-ECONÓMICO DE LA PROVINCIA ORIENTADAS A LA GENERACIÓN DE UNA MEJOR CALIDAD DEVIDA, AL 100% DE LA POBLACIÓN, EN UN PLAZO DE 04 AÑOS.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADA REQUERIMIENTO FINANCIEROUNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIA
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
PROMOVER YDESARROLLAR
LAARTICULACION
INTERINSTITUCIONAL EN LA
PROVINCIA SEICA ORIENTADAAL DESARROLLO
HUMANOPARTICIPATIVO Y
CONCERTADO
COORDINACION CON LASORGANIZACIONESVECINALES, INSTITUCIONESPUBLICAS Y PRIVADAS DE LAPROVINCIA DE ICA PARA LARENOVACION DEL CONSEJODE COORDINACION LOCALPROVINCIAL DE ICA
ACCIÓN 1 1 0 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
SUBGERENCIA DEDESARROLLO
HUMANO YPARTICIPACIÓN
COORDINACION CON LASORGANIZACIONESVECINALES, INSTITUCIONESPUBLICAS Y PRIVADAS DE LAPROVINCIA DE ICA PARAELEGIR LOSREPRESENTANTES EN ELPRESUPUESTOPARTICIPATIVO 2014
ACCIÓN 1 1 0 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PROMOCION DE LAPARTICIPACION VECINAL ENLA FORMULACION, DEBATE YCONCERTACION DE SUSPLANES DE DESARROLLO,PRESUPUESTOPARTICIPATIVO Y GESTION
ACCIÓN 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PARTICIPARACTIVAMENTE YGESTIONAR, EN
LO QUECORRESPONDA,
ELCUMPLIMIENTO
DE LOSOBJETIVOS
MUNICIPALES
MONITOREO, SEGUIMIENTO YEVALUACION DE LAS TAREASFUNCIONALES A CARGO
ACCIÓN 32 8 8 8 8 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PROMOVER LAPARTICIPACION
DE LACIUDADANIA EN
AMBITO
MONITOREO DE LA LIMPIEZADEL CAMPO DEPORTIVO,TRIBUNAS, DESINFECCION DECAMERINES Y SERVICIOSHIGIENICOS DELPOLIDEPORTIVO "ROSAVARGAS DE PANIZO"
ACCIÓN 365 90 91 92 92 GESTIÓNADMINISTRATIVA
GESTION DELMANTENIMIENTOPREVENTIVO DE LAINFRAESTRUCTURA DELPOLIDEPORTIVO "ROSAVARGAS DE PANIZZO"
DOCUMENTO 12 6 6 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
COORDINACION CON LASINSTITUCIONES DE ICA PARALA REALIZACION DE EVENTOSDEPORTIVOS
ACCIÓN 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
INCREMENTAR LAINFRAESTRUCTUAR DEPORTIVA
DE LA PROVINCIADE ICA
MONITOREO DE LA LIMPIEZADEL COLISEO MUNICIPAL ACCIÓN 365 90 91 92 92 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
APOYO A LA GESTION DELPROYECTO DEL MODERNOCOLISEO MUNICPAL DE ICA
DOCUMENTO 8 4 4 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PROMOCION DE LACONSTRUCCION MODERNADEL COLISEO MUNICIPAL
DOCUMENTO 8 4 4 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
OBJETIVOGENERAL:
PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO-ECONÓMICO DE LA PROVINCIA ORIENTADAS A LA GENERACIÓN DE UNA MEJOR CALIDAD DEVIDA, AL 100% DE LA POBLACIÓN, EN UN PLAZO DE 04 AÑOS.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
PROMOVER LAGENERACIÓN DE
ESPACIOS DEDESARROLLO DECAPACIDADES Y
DEPARTICIPACIÓN
CIUDADANA
APROBACION EIMPLEMENTACION DEL PLANDE DESARROLLO DEASENTAMIENTOS HUMANOS
DOCUMENTO 8 4 4 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PARTICIPACIÓNCIUDADANA
APROBACION DE LAORDENANZA MUNICIPAL DEPARTICIPACION VECINAL ENLA PROVINCIA DE ICA
DOCUMENTO 8 4 4 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
APROBACION DE ESPACIOSDE CONCERTACION YPARTICIPACION VECINAL DELA PROVINCIA DE ICA
DOCUMENTO 16 4 4 4 4 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ESTABLECIMIENTO DEINSTRUMENTOS YPROCEDIMIENTOS DEFISCALIZACION VECINAL
DOCUMENTO 8 4 4 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ORGANIZACIÓN EIMPLEMENTACION DELREGISTRO DEORGANIZACIONES SOCIALESY VECINALES DE LAPROVINCIA DE ICA
ACCION 12 4 4 2 2 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ORGANIZACIÓN YCONFORMACION DE LA JUNTADE DELEGADOS VECINALES
ACCION 8 4 4 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ORDENANZA MUNICIPALSOBRE LOS COMITES DEGESTION PARA LAPARTICIPACION DE LOSVECINOS EN LA EJECUCIONDE OBRAS Y GESTIONES DEDESARROLLO ECONOMICO
ACCION 8 4 4 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ORGANIZACIÓN Y ELECCIONDE LOS INTEGRANTES DE LOSCOMITES DE GESTION DE LAPROVINCIA DE ICA
ACCION 8 4 4 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ORGANIZACIÓN YDESARROLLO DE LOSCAMPEONATOS INTER-MUNICIPALIDADES E INTER-BARRIOS DE LA PROVINCIADE ICA
ACCION 16 0 8 0 8 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : BIBLIOTECA MUNICIPALREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.472,107.91
OBJETIVOGENERAL:
PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO-ECONÓMICO DE LA PROVINCIA ORIENTADAS A LA GENERACIÓN DE UNA MEJOR CALIDAD DEVIDA, AL 100% DE LA POBLACIÓN, EN UN PLAZO DE 04 AÑOS.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
MEJORAR LACULTURA Y
FORTALECER LAIDENTIDAD
CULTURAL DE LACIUDADANIA
CAPACITACION CIUDADANAMASIVA EN TECNICAS DELECTURA
ACCION 60 15 15 15 15 GESTIÓNADMINISTRATIVA
BIBLIOTECAMUNICIPAL
IMPLEMENTACIÓN DEBIBLIOTECAS SOCIALES ENLOS DISTRITOS DE NUESTRACIUDAD
ACCION 2 0 1 0 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
OEGANIZACION YDESARROLLO DE LOSVIERNES CULTURALES
ACCION 40 10 12 5 13 GESTIÓNADMINISTRATIVA
CONCURSO ANUALINTERBARRIOS DE CANTO YDANZA "ICA CANTA Y BAILA"
ACCION 1 0 0 1 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PROMOVER LA CULTURA Y ELUSO DE LA BIBLIOTECAMUNICIPAL
ATENCIÓN 2400 600 600 600 600 GESTIÓNADMINISTRATIVA
GESTIONAR ELMANTENIMIENTO YMODERNIZACION DELCENTRO DE COMPUTO
DOCUMENTO 3 0 1 1 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
CONCURSO DE MURALES"COLORES DE NUESTRAIDENTIDAD IQUEÑA"
ACCION 1 0 0 1 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ACTUALIZACION DECAPACIDADES EN EL MANEJODE BIBLIOTECASMUNICIPALES, PUBLICAS,ESCOLARES, UNIVERSITARIASE INSTITUTOS SUPERIORES
EVENTO 2 0 1 0 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : ESTADIO MUNICIPALREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.340,195.82
OBJETIVOGENERAL:
PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO-ECONÓMICO DE LA PROVINCIA ORIENTADAS A LA GENERACIÓN DE UNA MEJOR CALIDAD DEVIDA, AL 100% DE LA POBLACIÓN, EN UN PLAZO DE 04 AÑOS.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
INCREMENTAR LAPARTICIPACIÓNCIUDADANA EN
LAGOBERNABILIDA
D LOCAL
PROMOVER LAPARTICIPACIÓN CIUDADANA YDE INSTITUCIONES EN LAREALIZACIÓN DEACTIVIDADES DEPORTIVAS
DOCUMENTO 8 2 0 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ESTADIOMUNICIPALATENCIÓN DE EXPEDIENTES
PRESENTADOS POR LOSUSUARIOS PARA USO DELRECINTO DEPORTIVO
INFORME 50 3 15 17 15 GESTIÓNADMINISTRATIVA
OPTIMIZAR LADOTACIÓN DE
INFRAESTRUCTURA PARA EL
DESARROLLOLOCAL
GESTIONAR EL PINTADOGENERAL DE CAMARINES,SERVICIOS HIGIÉNICOSEXTERNOS Y TRIBUNAS
DOCUMENTO 2 1 1 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ESTADIOMUNICIPAL
MANTENIMIENTO DEL CAMPODEPORTIVO Nº 01, PISTAATLÉTICA, AREAS VERDESINTERNAS Y EXTERNAS
ACCIÓN 100 24 26 24 26 GESTIÓNADMINISTRATIVA
REALIZAR LA LIMPIEZA DELESTADIO, TRIBUNAS,DESINFECCIÓN DECAMARINES, DUCHAS
ACCIÓN 365 90 91 92 92 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MANTENIMIENTO GENERALDEL EQUIPO PORTÁTIL DERIEGO POR ASPERSIÓN
DOCUMENTO 2 1 0 1 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
GESTIONAR MEDIANTECONVENIO CON LA EMPRESAPRIVADA E INSTITUCIONESPÚBLICAS LA MEJORA DE LAINFRAESTRUCTURA DELESTADIO Y PISTA SINTÉTICA
DOCUMENTO 2 1 1 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : GERENCIA DE PROMOCION ECONOMICAY SERVICIOS A LA CIUDAD
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.205,561.41
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESOS GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADA
REQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLE
ACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
OPTIMIZAR LOSSERVICIOS QUE
PRESTA LAMUNICIPALIDAD
PARA DARCALIDAD DE VIDAA LOS USUARIOS
GESTIONAR CAPACITACIÓNPARA EL PERSONAL DE LAGERENCIA
CURSO 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
GERENCIA DEPROMOCIÓN
ECONÓMICA YSERVICIOS A LA
CIUDAD
ATENCIÓN DE EXPEDIENTESADMINISTRATIVOS EXPEDIENTE 5000 125
0125
0125
0125
0GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
ADMINISTRAR LOS SERVICIOSDE SALUD Y MEDIOAMBIENTE, LIMPIEZAPÚBLICA, PARQUES YJARDINES, SEGURIDADCIUDADANA, REGISTRO CIVIL,CAMAL MUNICIPAL,MINIZOOLOGICO
ACCIÓN 40 10 10 10 10 GESTIÓNADMINISTRATIVA
SUPERVISAR LA EJECUCIÓNDE LOS PROYECTOS DEINVERSIÓN, EN SUSDIFERENTES ETAPAS, DELAÑO 2013 Y 2014,RELACIONADOS CON LAGERENCIA. DARSEGUIMIENTO PARA LOGRAROBJETIVOS
ACCIÓN 20 5 5 5 5 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PROMOVER CAMPAÑASCOMERCIALES EN EL CAMPOFERIAL (SEMANA SANTA, MESDE OCTUBRE, NAVIDAD)
ACCIÓN 3 0 2 1 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
EMITIR RESOLUCIONES DEMULTAS ADMINISTRATIVASGERENCIALES EN LO QUECOMPETE A LA GERENCIA,EMIITIR INFORMES TECNICOS- LEGALES PARADETERMINADOS CASOS QUEESTAN EN VIAS FISCALES
RESOLUCIÓN 3500 850 850 850 850 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PARTICIPAR EN OPERATIVOSMULTISECTORIALES AINVITACIÓN DE DIFERENTESINSTITUCIONES PARA LASUPERVISIÓN DELCUMPLIMIENTO DE NORMASNACIONALES Y MUNICIPALESEN LAS FUNCIONES QUECOMPETE A LA GERENCIA
ACCIÓN 40 10 10 10 10 GESTIÓNADMINISTRATIVA
COORDINAR OPERATIVOSMULTISECTORIALES PARA LASUPERVISIÓN DELCUMPLIMIENTO DE NORMASNACIONALES Y MUNICIPALESEN LAS FUNCIONES QUECOMPETE A LA GERENCIA
ACCIÓN 20 5 5 5 5 GESTIÓNADMINISTRATIVA
INSPECCIONES TECNICOLEGALES, EN DETERMINADOSPETITORIOS DE LOSADMINISTRADOS
ACCIÓN 20 5 5 5 5 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : GERENCIA DE PROMOCION ECONOMICAY SERVICIOS A LA CIUDAD
OBJETIVOGENERAL:
IMPULSAR EL DESARROLLO AGROINDUSTRIAL Y TURISTICO DE LA PROVINCIA DE ICA, A TRAVES DE LA PROMOCION DE ACTIVIDADES ECONOMICASPRODUCTIVAS, COMERCIALES Y DE SERVICIOS, LA FORMALIZACION DE LAS MISMAS, EL APOYO A LOS EMPRENDIMIENTOS LOCALES Y ELDESARROLLO DE CAPACIDADES LABORALES DE LA POBLACION
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADA
REQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLE
ACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
PROMOVER LAFORMALIZACIONY SUPERVISAR
LAS ACTIVIDADESECONOMICAS,
PRODUCTIVAS YDE SERVICIO
EMITIR LICENCIAS DEFUNCIONAMIENTO LICENCIA 1230 300 350 300 280 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
GERENCIA DEPROMOCIÓN
ECONÓMICA YSERVICIOS A LA
CIUDAD
FISCALIZACION POSTERIOR YCONTROL DEESTABLECIMIENTOS LUEGODE EMITIDA LA LICENCIA DEFUNCIONAMIENTO
INSPECCION 990 240 280 240 230 GESTIÓNADMINISTRATIVA
EMITIR PROYECTOS DERESOLUCIONESADMINISTRATIVAS DE CESEDE ACTIVIDADES
RESOLUCION 80 20 25 20 15 GESTIÓNADMINISTRATIVA
DENOMINACIÓN : GERENCIA DE PROMOCION ECONOMICAY SERVICIOS A LA CIUDAD
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL MEDIANTE EL MEJORAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE LAMUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA Y DE LOS PROCESOS GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS INTERNOS, LA CAPACITACION DELPERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADA
REQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLE
ACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
OPTIMIZAR ELCOMPORTAMIENTOORGANIZACIONAL DE LA MPI YMEJORAR SUEQUIPAMIENTOPARA UN MEJORSERVICIO A LACIUDAD
EMITIR INFORMES ENATENCION A EXPEDIENTESADMINISTRATIVOS LICENCIASDE FUNCIONAMIENTO
INFORME 160 40 45 40 45 GESTIÓNADMINISTRATIVA
GERENCIA DEPROMOCIÓN
ECONÓMICA YSERVICIOS A LA
CIUDAD
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : SUB GERENCIA DESALUD Y MEDIO AMBIENTE
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.178,037.79
OBJETIVOGENERAL:
PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO-ECONÓMICO DE LA PROVINCIA ORIENTADAS A LA GENERACIÓN DE UNA MEJOR CALIDAD DEVIDA, AL 100% DE LA POBLACIÓN, EN UN PLAZO DE 04 AÑOS.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
OPTIMIZAR LAPRESTACION DELOS SERVICIOS
DE LA MPIMEDIANTE LA
SUPERVISION DEACTIVIDADES
REALIZAR ACCIONES DEMONITOREO Y SUPERVISIÓNDE LOS SERVICIOS QUEBRINDAN LAS ÁREASFUNCIONALES DE LA SGSMA
SUPERVISION 200 50 50 50 50 CONTROLSANITARIO
SUB-GERENCIA DESALUD Y MEDIO
AMBIENTE
MONITOREO Y SUPERVISIONDE LA PLANTA DELOMBRICULTURA YCOMPOSTAJE
SUPERVISION 200 50 50 50 50 CONTROLSANITARIO
REALIZAR ACCIONES DESEGUIMIENTO YSUPERVISIÓN A PROGRAMASY PROYECTOS
SUPERVISION 16 4 4 4 4 CONTROLSANITARIO
SUPERVISAR A EMPRESA DESERVICIOS DE RECOLECCIÓNY TRANSPORTE DE RESIDUOSSÓLIDOS (DIESTRA SAC)
SUPERVISION 16 4 4 4 4 CONTROLSANITARIO
REGULAR Y CONTROLAR LADISPOSICIÓN FINAL DEDESECHOS SÓLIDOS YLÍQUIDOS Y LA EMISIÓN DEHUMOS, GASES Y RUIDOSQUE CONTAMINAN LAATMÓSFERA Y EL AMBIENTE
SUPERVISION 16 4 4 4 4 CONTROLSANITARIO
AMPLIAR LA FRONTERA DEAREAS VERDES, MEDIANTECORDONES ECOLÓGICOSPERIMÉTRICOS YCONCÉNTRICOS CONESPECIES FORESTALESLOCALES Y ORNAMENTALES,ENTRE OTROS
SUPERVISION 16 4 4 4 4 CONTROLSANITARIO
REPOTENCIAR, FORTALECERE INCREMENTAR EL PARQUEAUTOMOTOR A CARGO DE LASGSMA
SUPERVISION 16 4 4 4 4 CONTROLSANITARIO
DESARROLLO DECAPACIDADES
SENSIBILIZACION YCAPACITACION DELPERSONAL SEGREGADOR YCOMERCIANTES EN MATERIADE CONTAMINACIÓN, REUSO,EDUCACION, RECICLADO YMANEJO DE RESIDUOSSÓLIDOS
ACCION 16 4 4 4 4 CONTROLSANITARIO
FOMENTAR LAPARTICIPACIÓN DE LACIUDADANÍA EN LAPREVENCIÓN Y CUIDADO DELMEDIO AMBIENTE
ACCION 16 4 4 4 4 CONTROLSANITARIO
PROMOVER LA CULTURA DEDISPOSICIÓN DE RESIDUOSSÓLIDOS EN LA MPI
ACCION 16 4 4 4 4 CONTROLSANITARIO
GARANTIZAR LACALIDAD DE LOS
ALIMENTOS YLAS
CONDICIONESHIGIENICO
SANITARIAS DELOS
ESTABLECIMIENTOS
OTORGAR CERTIFICADOS DEANALISIS DE LOSPRODUCTOS ALIMENTICIOSREMITIDOS A LA MPI
CERTIFICADODE ANALISIS 35 10 10 8 7 CONTROL
SANITARIO
OTORGAR CONSTANCIAS DEINSPECCION SANITARIA A LOSESTABLECIMIENTOSCOMERCIALES DE EXPENDIODE ALIMENTOS
CONSTANCIADE
INSPECCION40 10 10 10 10 CONTROL
SANITARIO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : LIMPIEZA PÚBLICAREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.6,156,196.00
OBJETIVOGENERAL:
MANTENER LA CIUDAD LIMPIA Y BELLA, MEDIANTE LA INSTALACION DE UN SISTEMA INTEGRAL Y TECNIFICADO EN LA RECOLECCION, TRANSPORTE YDISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS; EL MEJORAMIENTO DE LAS AREAS VERDES Y EL ESTABLECIMIENTO DE UNA CULTURA DE LIMPIEZA EHIGIENE EN LA CIUDADANIA
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
MEJORAR ELRECOJO,
TRANSPORTE YDISPOSICIÓNFINAL DE LOS
RESIDUOSSÓLIDOS,
LÍQUIDOS YVERTIMENTOSDOMÉSTICOS
REALIZAR LIMPIEZA(BARRIDO) EN LASDIFERENTES CALLES DE LACIUDAD
CUADRA 34788 8697
8697
8697
8697 LIMPIEZA PUBLICA
LIMPIEZA PUBLICA
REALIZAR EL BALDEO DE LAPLAZA DE ARMAS Y LASDIFERENTES PLAZUELAS DELA CIUDAD
PLAZUELA 84 21 21 21 21 LIMPIEZA PUBLICA
CAMPAÑAS DE LIMPIEZA(BARRIDO Y DESARENE) ENEL CERCADO,URBANIZACIONES,RESIDENCIALES, PUEBLOSJOVENES, ETC.
CAMPAÑA 60 15 15 15 15 LIMPIEZA PUBLICA
APOYO CON MAQUINARIAPESADA EN CAMPAÑAS DELIMPIEZA Y OTROS
DOCUMENTO 60 15 15 15 15 LIMPIEZA PUBLICA
GESTIONAR CAPACITACIÓNPARA EL PERSONAL DELÁREA DE LIMPIEZA PÚBLICA
CHARLAS 6 1 2 1 2 LIMPIEZA PUBLICA
MONITOREO DEL SERVICIODE LIMPIEZA PUBLICAPRESTADO POR TERCEROS(DIESTRA SAC)
ACCIÓN 365 90 91 92 92 LIMPIEZA PUBLICA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : MEDIO AMBIENTEREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.3,485,198.36
OBJETIVOGENERAL:
MANTENER LA CIUDAD LIMPIA Y BELLA, MEDIANTE LA INSTALACION DE UN SISTEMA INTEGRAL Y TECNIFICADO EN LA RECOLECCION, TRANSPORTE YDISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS; EL MEJORAMIENTO DE LAS AREAS VERDES Y EL ESTABLECIMIENTO DE UNA CULTURA DE LIMPIEZA EHIGIENE EN LA CIUDADANIA
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN
COMPONENTE DELA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
INCREMENTARLAS AREASVERDES Y
MEJORAR LASEXISTENTES
MEJORAMIENTO YCONSERVACIÓN DE LASÁREAS VERDES EXISTENTES
ACCIÓN 300 75 75 75 75 PARQUES YJARDINES
MEDIO AMBIENTE
INCORPORACION DE AREASVERDES DE LAS NUEVASURBANIZACIONES, AVENIDASY OTROS
ACCIÓN 48 12 12 12 12 PARQUES YJARDINES
ARBORIZACIÓN DE ÁREASVERDES DE ICA UNIDAD 10000 250
0250
0250
0250
0PARQUES YJARDINES
ELABORACIÓN DE COMPOSTY HUMUS DE LOMBRIZUSANDO RESIDUOSORGÁNICOS
M3 300 75 75 75 75 PARQUES YJARDINES
PROPAGACIÓN DE PLANTASORNAMENTALES, ARBOLES YARBUSTOS DEL VIVEROMUNICIPAL
UNIDAD 40000 10000
10000
10000
10000
PARQUES YJARDINES
GESTIONAR LA ADQUISICIONDE UN ASERRADERO PARACOMPLEMENTAR LAPREPARACION DEL COMPUSY AFINES
DOCUMENTO 2 1 1 0 0 PARQUES YJARDINES
GESTIONAR LA ADQUISICIONDE HERRAMIENTAS YREPUESTOS PARA LAIMPLEMENTACION DE UNTALLER DE REPACION DEDESBROZADORAS,MOTOBOMBAS YMOTOSIERRAS
DOCUMENTO 2 1 1 0 0 PARQUES YJARDINES
GESTIONAR EL PROYECTO DEMEJORAMIENTO DE LASAREAS VERDES YAMPLIACION DEL VIVEROMUNICIPAL
DOCUMENTO 2 1 1 0 0 PARQUES YJARDINES
GESTIONAR EL PROYECTO DEMEJORAMIENTO DE LASAREAS VERDES EIMPLEMENTACION CON RIEGOTECNIFICADO
DOCUMENTO 2 1 1 0 0 PARQUES YJARDINES
SENSIBILIZACIÓN A NIVEL DEINSTITUCIONES EDUCATIVASPARA EL MANTENIMIENTO YCONSERVACIÓN DE LASÁREAS VERDES.
CHARLAS 8 2 2 2 2 PARQUES YJARDINES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICAPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : CAMPO FERIAL Y MINI ZOOLÓGICOREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.169,463.64
OBJETIVOGENERAL:
MANTENER LA CIUDAD LIMPIA Y BELLA, MEDIANTE LA INSTALACION DE UN SISTEMA INTEGRAL Y TECNIFICADO EN LA RECOLECCION, TRANSPORTE YDISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS; EL MEJORAMIENTO DE LAS AREAS VERDES Y EL ESTABLECIMIENTO DE UNA CULTURA DE LIMPIEZA EHIGIENE EN LA CIUDADANIA
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
DISPONER DEUNA AMBIENTESALUDABLE DE
ESPARCIMIENTO
LIMPIEZA Y MANTENIMIENTODE LA INFRAESTRUCTURADEL CAMPO FERIAL
ACCION 300 75 75 75 75 PARQUES YJARDINES
CAMPO FERIAL YMINIZOOLOGICO
MANTENIMIENTO DE LASÁREAS VERDES DEL CAMPOFERIAL
ACCION 300 75 75 75 75 PARQUES YJARDINES
GESTIONAR LA ELABORACIÓNDE UN PROYECTO DEINVERSIÓN PARA ELMEJORAMIENTO DE LAINFRAESTRUCTURA EIMPLEMENTACION DELCAMPO FERIAL
DOCUMENTO 2 1 1 0 0 PARQUES YJARDINES
PROTEGER YPRESERVAR LA
FAUNASILVESTRE EN ELMINIZOOLOGICO
MUNICIPAL
GESTIONAR LA ELABORACIÓNDE UN PROYECTO DEINVERSIÓN PARA ELMEJORAMIENTO DE LAINFRAESTRUCTURA DEL MINIZOOLOGICO MUNICIPAL
DOCUMENTO 2 1 1 0 0 PARQUES YJARDINES
CAMPAÑA SOBREPRESERVACION DE LA FAUNASILVESTRE DIRIGIDO AINSTITUCIONES EDUCATIVAS
DOCUMENTO 12 3 3 3 3 PARQUES YJARDINES
MANEJO ALIMENTICIO YCONTROL SANITARIO DE LASESPECIES SILVESTRES DELMINIZOOLOGICO MUNICIPAL
ACCION 300 75 75 75 75 PARQUES YJARDINES
MANTENIMIENTO DE LAJAULAS Y HABITAT ACCIÓN 365 90 92 91 92 PARQUES Y
JARDINES
CONSTRUCCION YREMODELACION DE JAULASCON UN AMBIENTE SIMILARAL ESTADO NATURAL
ACCIÓN 20 5 5 5 5 PARQUES YJARDINES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : SALUD PREVENTIVA YSALUBRIDAD
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.343,420.21
OBJETIVOGENERAL: ORDENAR, ARTICULAR E INTEGRAR, AL 100%, EL DESARROLLO URBANO RURAL DE LA PROVINCIA, PLANIFICADAMENTE
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
MEJORAR LASCONDICIONES
HIGIÉNICOSANITARIAS DE
ESTABLECIMIENTOS
COMERCIALES,COMO LACALIDAD
ALIMENTARIA ENLUGARES
PÚBLICOS YPRIVADOS
CAPACITACION MEDIANTECHARLAS PRESENCIALES YTELEVISIVAS SOBRE BUENASPRACTICAS DE MANIPULACION,CONSERVACION YALMACENAMIENTO DE DEALIMENTOS, NORMATIVAVIGENTE, RIESGOS PORCONSUMO DE PRODUCTOSFARMACEUTICOS ADQUIRIDOSEN EL COMERCIOAMBULATORIO
PERSONA 4350 1100
1100
1100
1050
CONTROLSANITARIO
SALUD PREVENTIVAY SALUBRIDAD
MONITOREAR Y ORIENTAR APORCICULTORES,CONDUCTORES DE AVICOLAS YPERSONAS QUE CRIANANIMALES DOMESTICOSMEDIANTE TRIPTICOS,VOLANTES, TELEVISIVOS,VIGILANCIA Y CONTROL ENMERCADOS DE ABASTOS,RESTAURANTES, POLLERIAS,CHIFAS, KIOSKOS ESCOLARES,ESTABLECIMIENTO DEELABORACION DE PRODUCTOSALIMENTICIOS Y/O DESAYUNOSEN I.E. Y OTROS
DOCUMENTO 1070 265 265 265 265 CONTROLSANITARIO
FORTALECER EL CAMBIO DEACTITUD POSITIVA DE LOSCOMERCIANTES POR UNAALIMENTACION SANA, ASICOMO LA CONSERVACION DELOS ALIMENTOS MEDIANTETRIPTICOS, FOLLETOS Y/OCOMUNICADOS FISICOS YFISICOS Y TELEVISIVOS.ASIMISMO DIRIGIDOS ALPUBLICO CONSUMIDOR EN ELRECONOCIMEINTO DE LACALIDAD E INOCUIDAD DE LOSALIMENTOS. PARTICIPACION ENLAS ACTIVIDADES QUE REALICEEL PROGRAMA NACIONAL DEALIMENTACION ESCOLAR (QALIWARMA)
DOCUMENTO 12 3 3 3 3 CONTROLSANITARIO
CHARLAS DE SENSIBILIZACIONEN EL TRATAMIENTO DE LOSRESIDUOS SOLIDOS EN LOSMERCADOS DE ABASTOS,CALIDAD DE VIDA Y OTROS
ACCION 16 4 4 4 4 CONTROLSANITARIO
MONITOREO DEL TRATAMIENTODE LOS RESIDUOS SOLIDOSURBANOS, DOMESTICOS YHOSPITALARIOS, AIRE, RUIDO,AGUA Y OTROS
DOCUMENTO 12 3 3 3 3 CONTROLSANITARIO
PARTICIPACION EN LASACTIVIDADES DEL CALENDARIOECOLOGICO EN LO QUECORRESPONDE AL AREA
EVENTO 8 2 2 2 2 CONTROLSANITARIO
ATENCION DE DENUNCIASLOCALES Y DISTRITALES DECOMPETENCIA DEL AREA
DOCUMENTO 28 7 7 7 7 CONTROLSANITARIO
CAPACITACION D EL PERSONALDEL AREA DE SALUDPREVENTIVA Y SALUBRIDADCOMO INSPECTORESSANITARIOS Y/O AMBIENTALESY OTROS QUE CORRESPONDAN
ACCION 10 3 2 3 2 CONTROLSANITARIO
PROPONER Y ACTUALIZARNORMAS AMBIENTALES DOCUMENTO 4 1 1 1 1 CONTROL
SANITARIO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICAGERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : SALUD PREVENTIVA YSALUBRIDAD
OBJETIVOGENERAL:
MODERNIZAR EL 100% DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE RESULTADOS Y GENERACIÓN DE IMPACTOSPOSITIVOS EN LA POBLACIÓN EN UN PLAZO NO MAYOR DE 03 AÑOS
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
MEJORAR LAINFRAESTRUCTU
RA, EIMPLEMENTACION CON EQUIPOSMODERNOS EN
LAS OFICINAS DELA MPI PARAATENCION AL
PUBLICOUSUARIO
GESTIONAR LA EJECUCIÓNDEL PROYECTO DEINVERSIÓN "MEJORAMIENTODEL LABORATORIOBROMATOLÓGICO DE LAMUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ICA
ACCIÓN 12 3 3 3 3 CONTROLSANITARIO
SALUD PREVENTIVAY SALUBRIDADREACTIVACION DEL
PROYECTO "EQUIPAMIENTOPARA LA VIGILANCIA,MONITOREO Y EDUCACIÓNAMBIENTAL" DE LAMUNICIPALIDAD PROVINCIALDE ICA
ACCIÓN 9 3 3 3 0 CONTROLSANITARIO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICAPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN: SUB GERENCIA DE REGISTRO CIVILREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.738,649.00
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESO GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
ASEGURAR ELACCESO A LAIDENTIDAD,
ESTADO CIVIL YREGISTRO DE
HECHOS VITALES
INSCRIPCIÓN DE HECHOSVITALES DOCUMENTO 3400 850 850 850 850
CONDUCCIÓN YMANEJO DE LOS
REGISTROSCIVILES
SUB GERENCIA DEREGISTRO CIVIL
REALIZACIÓN DEMATRIMONIO CIVILORDINARIO
ACCIÓN 100 25 25 25 25
CONDUCCIÓN YMANEJO DE LOS
REGISTROSCIVILES
REALIZACIÓN DEMATRIMONIOS CIVIL MASIVO ACCIÓN 1 0 1 0 0
CONDUCCIÓN YMANEJO DE LOS
REGISTROSCIVILES
EXPEDICIÓN DE PARTIDAS ENFOTOCOPIA DE HECHOSVITALES
DOCUMENTO 50000 12500
12500
12500
12500
CONDUCCIÓN YMANEJO DE LOS
REGISTROSCIVILES
ANOTACIONES TEXTUALESEN PARTIDAS DENACIMIENTO, MATRIMONIO YDEFUNCIÓN (RECTIFICACIÓNDE PARTIDA,DIVORCIOS,ADOPCIONES,RECONOCIMIENTOS,RECONSTITUCIÓN DEPARTIDAS, ETC.
ACCION 1400 350 350 350 350
CONDUCCIÓN YMANEJO DE LOS
REGISTROSCIVILES
GESTIONAR CURSOS DECAPACITACIÓN PARA ELPERSONAL DE LA SUBGERENCIA
DOCUMENTO 3 0 1 1 1
CONDUCCIÓN YMANEJO DE LOS
REGISTROSCIVILES
MEJORAR LAINFRAESTRUCTU
RA YSISTEMATIZACIO
N PARA LAATENCION AL
PUBLICO
GESTIONAR LA ELABORACIÓNY EJECUCIÓN DEL PERFIL YEXPEDIENTE TÉCNICO DELPROYECTO"SISTEMATIZACION DE LOSLIBROS DE HECHOS VITALESDE LA SUBGERENCIA DE
DOCUMENTO 3 1 1 1 0
CONDUCCIÓN YMANEJO DE LOS
REGISTROSCIVILES
REGISTRO CIVIL"
GESTIONAR LA ELABORACIÓNY EJECUCIÓN DEL PERFIL YEXPEDIENTE TÉCNICO DELPROYECTO "AMPLIACIÓN YMEJORAMIENTO DEAMBIENTES, ADQUISICIÓN DEEQUIPOS Y MOBILIARIO DE LASUB GERENCIA DE REGISTROCIVIL"
DOCUMENTO 3 1 1 1 0
CONDUCCIÓN YMANEJO DE LOS
REGISTROSCIVILES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICAGERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL - SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014DENOMINACIÓN : SUB - GERENCIA DE PROMOCION ECONOMICA Y SEGURIDAD
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.208,301.32
OBJETIVOGENERAL:
PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA ORIENTADAS A LA GENERACIÓN DE UNA MEJOR CALIDADDE VIDA, AL 100% DE LA POBLACIÓN, EN UN PLAZO DE 04 AÑOS
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
MEJORAR ELSISTEMA DESEGURIDADCIUDADANA
PROGRAMAR Y CONDUCIR LAGESTIÓN DE SEGURIDADCIUDADANA
DOCUMENTO 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
SUB - GERENCIA DEPROMOCIÓN
ECONÓMICA YSEGURIDAD
MEJORAR LASCONDICIONES
FISICAS YSOCIALES PARAPOTENCIAR ELDESARROLLO
LOCAL
REALIZAR REUNIONES DECOORDINACIÓN CON LOSRESPONSABLES DE LASÁREAS FUNICONALES ACARGO
ACCION 20 5 5 5 5 GESTIÓNADMINISTRATIVA
ELABORACIÓN DEL PLANESTRATÉGICO DEDESARROLLO ECONÓMICOLOCAL
PLAN 1 0 1 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
COORDINAR LA EJECUCIÓNDE OPERATIVOSINSTITUCIONALES PARAVERIFICAR ELCUMPLIMIENTODE LA NORMATIVIDADVIGENTE
OPERATIVO 20 5 5 5 5 GESTIÓNADMINISTRATIVA
EMITIR AUTORIZACIONES DEANUNCIO Y PUBLICIDAD AUTORIZACIÓN 240 60 60 60 60 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
CAPACITACIÓN DELPERSONAL DE LASDIFERENTES ÁREASDEPENDIENTES DE LA SUBGERENCIA
EVENTOS 12 3 3 3 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PROPONER EN ELPRESUPUESTOPARTICIPATIVO LAAPROBACIÓN DEL PROYECTOPARA EL MEJORAMIENTO DELA INFRAESTRUCTURA YEQUIPAMIENTO DE LA SUBGERENCIA DE PROMOCIÓNECONÓMICA Y SEGURIDAD YÁREAS A CARGO
PROYECTO 1 0 1 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICAPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : SERENAZGOREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.1,001,574.18
OBJETIVOGENERAL
IMPULSAR EN LA PROVINCIA DE ICA EL ESTABLECIMEINTO DE UN TERRITORIO SEGURO Y SOSTENIBLE MEDIANTE ACCIONES DE PREVENCION YCONTROL DE LA CONTAMINACION AMBIENTAL, LA PROTECCION DE SU BIODIVERSIDAD, LA PLANIFICACION Y LA CAPACITACION PARA ENFRENTARADECUADAMENTE LOS FENOMENOS Y DESASTRES NATURALES Y EL MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
MEJORAR ELSISTEMA DESEGURIDAD
CIUDADANA YOPTIMIZAR EL
SERVICIO QUE SEBRINDA EN LAPROVINCIA DE
ICA
PREVENCIÓN DE ACTOSDELICTIVOS MEDIANTE ELPATRULLAJE A PIE Y MOVIL
INFORME 365 91 91 91 92 SERENAZGO
SERENAZGO
PARTICIPACION ENOPERATIVOSMULTISECTORIALESINOPINADOS CON LAPARTICIPACION DE LAPOLICIA MUNICIPAL, DEFENSACIVIL, MINISTERIO PUBLICO,POLICIA NACIONAL,DIRECCION REGIONAL DESALUD, SALUD PREVENTIVA YSALUBRIDAD, ETC.
OPERATIVO 80 20 20 20 20
CREACION DE JUNTASVECINALES DE SEGURIDADCIUDADANA
DOCUMENTO 12 3 3 3 3
CAPACITACIÓN A LAS JUNTASVECINALES Y PERSONAL DESERENAZGO
CURSO 20 4 6 4 6 SERENAZGO
ELABORACION DE CUADROSESTADISTICOS DE ACCIONESDELICTIVAS ATENDIDAS YLUGARES DE INDICEDELICTIVO EN LAJURISDICCION
DOCUMENTO 4 1 1 1 1 SERENAZGO
APOYO DE AUXILIO A LAPOBLACION EN CASO DEROBOS, ASALTOS, RUIDOSMOLESTOS, ACCIDENTES DETRANSITO, VIOLENCIAFAMILIAR, ETC.
ACCION 1600 4000
4000
4000
4000 SERENAZGO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : POLICÍA MUNICIPALREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.678,519.82
OBJETIVOGENERAL:
OPTIMIZAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DE LA INVERSION MUNICIPAL, MEDIANTE EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACION DE LAORGANIZACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA, DEL SISTEMA Y DE LOS PROCESO GERENCIALES, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS, LA CAPACITACION DEL PERSONAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE
MEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIA
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
MEJORAR LACOMERCIALIZACIÓN EN LA CIUDAD
DE ICA
VERIFICACIÓN DECUMPLIMIENTO DEDISPOSICIONES MUNICIPALESEN ESTABLECIMIENTOS QUEEJERCEN ACTIVIDADECONOMICA Y EN VIVIENDAS
INSPECCIÓN 3200 800 800 800 800 SERENAZGO
POLICÍA MUNICIPAL
INSTRUCCIÓN DELPROCEDIMIENTOSANCIONADOR,ORGANIZANDO ELEXPEDIENTEADMINISTRATIVO PORINFRACCIONES DETECTADAS
EXPEDIENTE 1000 250 250 250 250 SERENAZGO
ORGANIZAR Y COORDINAROPERATIVOSMULTISECTORIALESINOPINADOS PARAVERIFICACIÓN DECUMPLIMIENTO DE NORMASMUNICIPALES, ASIMISMO,APOYAR EN OPERATIVOSMULTISECTORIALESPROMOVIDOS POR OTRASINSTITUCIONES O AREAS DELA MPI
OPÉRATIVO 125 26 33 33 33 SERENAZGO
ERRADICACIÓN Y CONTROLDE COMERCIANTESAMBULANTES DE LAS ZONASDECLARADAS RÍGIDAS YRESTRINGIR LA OCUPACIÓNCON MERCADERÍA YANUNCIOS FUERA DE LOSLOCALES COMERCIALES
ACCIÓN 356 90 89 89 88 SERENAZGO
CIERRE DE LOCALES POR NOTENER LOS REQUISITOS DELEY
ACCIÓN 16 4 4 4 4
RETIRO DE KIOSKOS,TOLDOS, ANUNCIOSPUBLICITARIOS YCONSTRUCCIONES RÚSTICASQUE OCUPEN LA VÍA PÚBLICASIN AUTORIZACIÓN
OPERATIVO 6 1 2 1 2 SERENAZGO
CAPACITACION DELPERSONAL DE LA POLICIAMUNICIPAL
OPERATIVO 12 3 3 3 3 SERENAZGO
ATENCIÓN DE EXPEDIENTESADMINISTRATIVOS EXPEDIENTE 225 55 75 55 40 SERENAZGO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : TURISMO Y HUACACHINAREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.134,158.10
OBJETIVOGENERAL: FOMENTAR Y PROMOVER EL DESARROLLO TURISTICO DE LA PROVINCIA
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
FORTALECER LACONCIENCIA
TURISTICA DE LACIUDADANIA,VALORANDONUESTROS
RECURSOS YATRACTIVOSTURISTICOS,
TRADICIONES YREAFIRMANDO
NUESTRAIDENTIDADCULTURAL
ORGANIZAR, PROMOCIONARY APOYAR LAS FESTIVIDADESREGIONALES Y LOCALES(PISCO SOUR, VENDIMIA,SEMANA DE ICA, DIA DELPISCO, FERIA REGIONAL YSEMANA TURISTICA
ACTIVIDADES 6 2 1 1 2 GESTIÓNADMINISTRATIVA
TURISMO YHUACACHINA
SENSIBILIZACION YCAPACITACION AESTUDIANTES, OPERADORESTURISTICOS Y SECTORESORGANIZADOS
CHARLAS 30 7 10 8 5 GESTIÓNADMINISTRATIVA
CIRCUITOS TURISTICOS -PLAN PURIQ CONOCIENDOSUS ATRACTIVOS
ACTIVIDADES 10 2 3 3 2 GESTIÓNADMINISTRATIVA
PROPONER Y DESARROLLAREL PLAN ESTRATEGICOPROVINCIAL DE TURISMO
GESTION YACTIVIDAD 1 0.2
50.2
50.2
50.2
5GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
MEJORAR LACOMUNICACIONY PROMOCIONMUNICIPAL DELTURISMO
IMPLEMENTACION YFUNCIONAMIENTO DECASETAS DE INFORMACIONTURISTICA Y UNIDAD DEPROTECCION AL TURISTA
DOCUMENTO 3 1 1 1 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : TURISMO Y HUACACHINA
OBJETIVOGENERAL:
PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO ECONOMICAS DE LA PROVINCIA, ORIENTADAS A LA GENERACION DE UNA MEJOR CALIDADDE VIDA
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
PROMOVER ELDESARROLLO DELAS ACTIVIDADES
SOCIOECONOMICAS DE
LA PROVINCIA,ORIENTADAS A
LA GENERACIONDE UNA MEJOR
CALIDAD DEVIDA,
FOMENTANDO ELEMPRENDIMIENTO DE LAS MICRO
Y PEQUEÑASEMPRESAS DE LA
PROVINCIA
ENCUESTA YEMPADRONAMIENTO A MICROY PEQUEÑAS EMPRESAS
ACCIÓN 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
TURISMO YHUACACHINA
CAPACITACIÓN A MICRO YPEQUEÑOS EMPRESARIOS TALLER 6 1 2 2 1 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
CREACIÓN EIMPLEMENTACIÓN DELTALLER MUNICIPAL DEESPECIALIZACIÓN DE MyPESY PyMES
DOCUMENTO 2 1 0 1 0 GESTIONADMINISTRATIVA
SUPERVISIÓN Y MONITOREODE LOS SERVICIOS QUEPRESTAN LOS VEHICULOSTUBULARES
ACCIÓN 304 76 76 76 76 GESTIÓNADMINISTRATIVA
DENOMINACIÓN : TURISMO Y HUACACHINA
OBJETIVOGENERAL: MEJORAR LA GESTION DE LA PROTECCION Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE PROVINCIAL
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
CONTRARRESTAR LA
CONTAMINACIONDEL MEDIOAMBIENTE,DAÑOS AL
ECOSISTEMA DEHUACACHINA
MANTENIMIENTO YMEJORAMIENTO DE LALIMPIEZA PUBLICA, SERVICIODE SERENAZGO, AREASVERDES Y EL ECOSISTEMADE HUACACHINA Y ELCONTROL DEL COMERCIOAMBULATORIO
ACCION 304 76 76 76 76 GESTIÓNADMINISTRATIVA
TURISMO YHUACACHINA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : CAMAL MUNICIPALREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.1,040,449.29
.
OBJETIVOGENERAL:
CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO Y PROTECCION DE LA SALUD Y VIDA DE LA POBLACION, A TRAVES DE LA PROMOCION DEL DEPORTE Y DE ESTILOS DEVIDA SALUDABLE, LA PREVENCION DE ENFERMEDADES, EL CONTROL SANITARIO DE LOS ALIMENTOS, EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOSPROGRAMAS SOCIALES MUNICIPALES DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA Y DE PROMOCION DE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS, NIÑASADOLESCENTES, MUJERES, PERSONAS DE TERCERA EDAD Y OTROS SECTORES VULNERABLES; ASI COMO LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DEACCESIBILIDAD DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y DESARROLLO HUMANO CON PARTICIPACION
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
OPTIMIZAR LACOMERCIALIZACI
ÓN DEPRODUCTOS
CÁRNICOS
REGISTRO DE INGRESO DEGANADO POR ESPECIE REGISTRO 609 150 150 156 153 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
CAMAL MUNICIPAL
INFORME DE ANIMALESBENEFICIADO SEGÚNESPECIE, PESO, SEXO YPROCEDENCIA
INFORME 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
RESUMEN DIARIO DEBENEFICIO DE GANADO YPESO DE CARCASA PORESPECIE
DOCUMENTO 609 150 150 156 153 GESTIÓNADMINISTRATIVA
INFORME MENSUAL DEDECOMISO PARCIAL O TOTALSEGÚN CAUSA YPROCEDENCIA DEL ANIMAL
INFORME 12 3 3 3 3 GESTIÓNADMINISTRATIVA
BENEFICIO DE GANADOVACUNO, PORCINO YCAPRINO
ACCION 203 50 50 52 51 GESTIÓNADMINISTRATIVA
GESTIONAR ELACONDICIONAMIENTO YEQUIPAMIENTO DE UNAMBIENTE PARA LOSMEDICOS VETERINARIOS
ACCION 2 1 1 0 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
GESTIONAR LAIMPLEMENTACIÓN DEL CAMALMUNICIPAL CON EQUIPOS(TECLE ELÉCTRICO DE 2TM,ETC)
DOCUMENTO 2 1 0 1 0 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MEJORAR LAINFRAESTRUCTURA DE ATENCIÓN
AL PÚBLICO
GESTIONAR ELMEJORAMIENTO DE LAINFRAESTRUCTURA DELCAMAL MUNICIPAL
DOCUMENTO 2 1 0 0 1 GESTIÓNADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : COMERCIALIZACIONREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.59,948.54
OBJETIVOGENERAL:
PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA ORIENTADAS A LA GENERACIÓN DE UNA MEJOR CALIDADDE VIDA, AL 100% DE LA POBLACIÓN, EN UN PLAZO DE 04 AÑOS
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
DESARROLLARLAS ACTIVIDADESDE ACCIONES DE
CONTROL
ATENCIÓN DE EXPEDIENTESPARA OTORGAMIENTO DEAUTORIZACIÓN DE ANUNCIOSY PUBLICIDAD EXTERIOR YOTROS
EXPEDIENTE 252 63 63 63 63 GESTIÓNADMINISTRATIVA
COMERCIALIZACIÓN
ACTUALIZACIÓN DE LA BASEDE DATOS DE LICENCIAS DEANUNCIOS PUBLICITARIOS
REGISTRO 300 75 75 75 75 GESTIÓNADMINISTRATIVA
COLOCACIÓN DEBANDEROLAS AUTORIZACION 270 65 70 65 70 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
FISCALIZACIÓN Y CONTROLDE LOS ELEMENTOSPUBLICITARIOS
INSPECCIÓN 180 45 45 45 45 GESTIÓNADMINISTRATIVA
OBJETIVOGENERAL:
MODERNIZAR EL 100% DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO MUNICIPAL ORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE RESULTADOS Y GENERACIÓN DE IMPACTOSPOSITIVOS EN LA POBOLACIÓN EN UN PLAZO NO MAYOR DE 03 AÑOS
MEJORAR LASACCIONES DECONTROL
INVENTARIO DE LOSELEMENTOS PUBLICITARIOS FISCALIZACION 500 150 100 150 100 GESTIÓN
ADMINISTRATIVA COMERCIALIZACIÓN
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : GERENCIA DEDESARROLLO URBANO
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.553,804.97
OBJETIVOGENERAL: ORDENAR, ARTICULAR E INTEGRAR AL 100%, EL DESARROLLO URBANO RURAL DE LA PROVINCIA, PLANIFICADAMENTE.
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
INCREMENTAR LAINFRAESTRUCTURA DE SERVICIO
PÚBLICO YMEJORADO LAS
EXISTENTES
PROPONER PROYECTOSPARA LA EJECUCIÓN DEOBRAS MUNICIPALES
ACCION 60 15 15 15 15 PLANEAMIENTOURBANO
GERENCIA DEDESARROLLO
URBANO
EMITIR RESOLUCIONES DEPARALIZACIÓN DE OBRA RESOLUCION 12 3 3 3 3 PLANEAMIENTO
URBANO
TRÁMITE DE EXPEDIENTESAPROBADOS POR LACOMISIÓN DE LICENCIA DEEDIFICACIÓN
RESOLUCION 120 30 30 30 30 PLANEAMIENTOURBANO
EMITIR RESOLUCIONES DECAMBIO DE USO DE TERRENO RESOLUCION 80 20 20 20 20 PLANEAMIENTO
URBANO
PROPONER LA APROBACIÓNDE EXPEDIENTES TÉCNICOSPARA EJECUCIÓN DEPROYECTOS DE INVERSIÓN
OFICIOS 36 9 9 9 9 PLANEAMIENTOURBANO
REGISTRO DE PERFILES DEINVERSION ACCION 60 15 15 15 15 PLANEAMIENTO
URBANO
LOGRAR ELCORRECTO USO
DEL ESPACIOGARANTIZANDO
UNAZONIFICACIÓN
ARMÓNICA CONEL DESARROLLO
LOCAL
EMITIR RESOLUCIONESADMINISTRATIVAS DE MULTAPOR CONSTRUIR SINLICENCIA DE EDIFICACIÓN Y/OOCUPACIÓN DE LA VÍAPÚBLICA
RESOLUCION 36 8 8 8 8 PLANEAMIENTOURBANO
GERENCIA DEDESARROLLO
URBANO
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : SUB-GERENCIA DEOBRAS PUBLICAS
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.144,703.03
OBJETIVOGENERAL: ORDENAR, ARTICULAR E INTEGRAR, AL 100% EL DESARROLLO URBANO RURAL DE LA PROVINCIA, PLANIFICADAMENTE
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO
UNIDAD ORGÁNICARESPONSABLE
ACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIA
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
MODERNIZACIONY EQUIPAMIENTODE LASUBGERENCIADE OBRASPUBLICAS
ELABORACIÓN DEEXPEDIENTE PARA LAADQUISICION DE EQUIPOSY/O BIENES MUEBLES DEUTILIDAD PARA EL AREATECNICA DE LA SUBGERENCIA DE OBRASPÚBLICAS
INFORME 2 1 0 1 0 PLANEAMIENTOURBANO
SUB - GERENCIA DEOBRAS PUBLICAS
MEJORARPROCESO DEDOTACION DEINFRAESTRUCTURA URBANA
ELABORACION DEEXPEDIENTES TECNICOSPARA LA EJECUCION DEPROYECTOS DE INVERSION
INFORME 20 5 5 5 5 PLANEAMIENTOURBANO
CAPACITACIONDE PERSONAL ENTECNICAS DEDESARROLLOURBANO Y ENSNIP
SOLICITAR Y PROGRAMAR LACAPACITACION DELPERSONAL TECNICO ENDIFERENTES TEMAS DEINTERES, UTILES PARA LASUBGERENCIA DE OBRASPUBLICAS
ACCION 4 1 1 1 1 PLANEAMIENTOURBANO
OPTIMIZAR LAINVERSIONMUNICIPAL,CONTROLANDOLAS OBRAS QUESE EJECUTAN
TRAMITACION DEVALORIZACIONES DE OBRAS ACCIÓN 24 6 6 6 6 PLANEAMIENTO
URBANO
OPTIMIZAR LAINVERSIONMUNICIPAL EN LAEJECUCION DEOBRAS CON ELCUMPLIMIENTODE LOSPRESUPUESTOSAPROBADOS
TRAMITACION DELIQUIDACIONES DE OBRAS ACCION 16 4 4 4 4 PLANEAMIENTO
URBANO
OPTIMIZAR LOSPROCEDIMIENTOSADMINISTRATIVOS
RECEPCION DE OBRAS ACTAS 20 5 5 5 5 PLANEAMIENTOURBANO
MEJORAR LOSPROCESOSADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOSINTERNOS
INSPECCION PARAAUTORIZACIONES DETRABAJOS EN LA VIA PUBLICA(PLANTADO DE POSTES YREDES DE ELECTRIFICACION,TENDIDOS TELEFONICOS,RED DE SERVICIOS DECABLES, APERTURA DEZANJAS PARA CONEXIONESDE AGUA Y DESAGUE),CONFORMIDAD DE OBRASCIVILES Y OTROS
INFORME 160 40 40 40 40 PLANEAMIENTOURBANO
MEJORA DEPROCESOSADMINISTRATIVOS INHERENTES ALA SUBGERENCIA
INSPECCIONES TECNICAS ENACTIVIDADES RELACIONADASCON LA SUB GERENCIA
ACCION 80 20 20 20 20 PLANEAMIENTOURBANO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICA
OBJETIVOGENERAL: ORDENAR, ARTICULAR E INTEGRAR, AL 100% EL DESARROLLO URBANO RURAL DE LA PROVINCIA, PLANIFICADAMENTE
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
LOGRAR ELESPACIO
CORRECTO DELESPACIO
GARANTIZANDOUNA
ZONIFICACIÓJNARMÓNICA CONEL DESARROLLO
LOCAL
EJECUCIÓN DE TALLERES DESENSIBILIZACIÓN A LAPOBLACIÓN EN TEMAS DEDESARROLLO TERRITORIAL
EVENTO 3 1 1 1 PLANEAMIENTOURBANO
SUB-GERENCIA DEOBRAS PRIVADAS Y
CATASTRO
FORMULACIÓN DEL PLAN DEDESARROLLO TERRITORIAL PLAN 1 0 0 0 1 PLANEAMIENTO
URBANO
GESTIONAR CAPACITACIÓNPARA EL PERSONAL DE LASUB GERENCIA EN TEMAS DEDESARROLLO TERRITORAL YECONÓMICO
DOCUMENTO 1 0 1 0 0 PLANEAMIENTOURBANO
IDENTIFICACIÓN DE ZONASDE RIESGO ENCOORDINACIÓN CONDEFENSA CIVIL
ACCIÓN 6 0 2 2 2 PLANEAMIENTOURBANO
ACTUALIZACIÓN DEL PLANDIRECTOR AGRO URBANO DELA CIUDAD DE ICA
PLAN 1 0 0 0 1 PLANEAMIENTOURBANO
EMISIÓN DE INFORMESTÉCNICOS PARA ATENCIÓNDE EXPEDIENTESADMINISTRATIVOS
INFORME 3000 750 750 750 750 PLANEAMIENTOURBANO
FISCALIZACIÓN DE LICENCIASDE CONSTRUCCIÓN,OCUPACIÓN DE VÍAS
PÚBLICAS CON MATERIALESDE CONSTRUCCIÓN, ETC.
SUPERVISIÓN 150 35 40 40 35 PLANEAMIENTOURBANO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY
ESTADÍSTICAPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : CATASTROREQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.1,549,548.00
OBJETIVOGENERAL: ORDENAR, ARTICULAR E INTEGRAR, AL 100% EL DESARROLLO URBANO RURAL DE LA PROVINCIA, PLANIFICADAMENTE
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
MEJORAR ELINVENTARIO Y EL
SISTEMA DEINFORMACIÓN DE
LOS BIENESINMUEBLES DELA PROVINCIA
GESTIONAR CURSOS DECAPACITACIÓN PARA ELPERSONAL
EVENTO 1 0 1 0 0 PLANEAMIENTOURBANO
CATASTRO
SECTORIZACIÓN DEL ÁREAGEOGRÁFICA DE LA CIUDAD ACCIÓN 2 1 0 1 0 PLANEAMIENTO
URBANO
LEVANTAMIENTO DEUNIDADES CATASTRALES UU.CC 680 170 170 170 170 PLANEAMIENTO
URBANOLEVANTAMIENTO CATASTRALPOR COMPONENTE URBANO MANZANAS 40 10 10 10 10 PLANEAMIENTO
URBANO
ACTUALIZACIÓN DE BASEGRÁFICA CATASTRAL POLÍGONO 640 160 160 160 160 PLANEAMIENTO
URBANO
ATENCIÓN DE EXPEDIENTESPOR EMISIÓN DECERTIFICADO CATASTRAL
CERTIFICADO 80 20 20 20 20 PLANEAMIENTOURBANO
ATENCIÓN DE EXPEDIENTESPARA EMISIÓN DE PLANOCATASTRAL
PLANO 160 40 50 40 30 PLANEAMIENTOURBANO
ATENCIÓN DE EXPEDIENTESPARA ATENCIÓN DE PLANOINFORMATIVO
PLANO 120 30 30 30 30 PLANEAMIENTOURBANO
EMISIÓN DE INFORMES EN LAATENCIÓN DE EXPEDIENTESPARA VISACIÓN DE PLANOS
INFORME 600 150 150 150 150 PLANEAMIENTOURBANO
EMISIÓN DE INFORMES EN LAATENCIÓN DE EXPEDIENTESDE NUMERACIÓN MUNICIPAL
INFORME 220 40 60 60 60 PLANEAMIENTOURBANO
EMISIÓN DE INFORMES EN LAATENCIÓN DE EXPEDIENTESADMINISTRATIVOS VARIOS
INFORME 240 60 50 70 60 PLANEAMIENTOURBANO
CONTROL DE CALIDAD DEPRODUCTOS Y PLANOS AVISAR
ACCIÓN 450 110 130 110 100 PLANEAMIENTOURBANO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICAGERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONALY ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014DENOMINACIÓN : SUB GERENCIA DE TRANSPORTE Y CIRCULACION VIAL
REQUERIMIENTOFINANCIERO:
S/.742,880.00
OBJETIVOGENERAL: ORDENAR, ARTICULAR E INTEGRAR, AL 100% EL DESARROLLO URBANO RURAL DE LA PROVINCIA, PLANIFICADAMENTE
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
MEJORAR ELORDENAMIENTODEL TRÁNSITOVEHICULAR Y
PEATONAL
EJECUCION DE LA ACTIVIDADFISICA EN ESPACIOS LIBRES INFORME 10 0 2 4 4 PLANEAMIENTO
URBANO
SUB-GERENCIA DETRANSPORTE Y
CIRCULACIÓN VIAL
IDENTIFICACIÓN DE ZONASDE RIESGO DE ACCIDENTESDE TRÁNSITO EN EL DISTRITODE ICA
INFORME 1 0 1 0 0 PLANEAMIENTOURBANO
SEÑALIZACIÓN DE PISTAS YVEREDAS EN ZONASESTRATÉGICAS DEL DISTRITODE ICA
INFORME 4 1 1 1 1 PLANEAMIENTOURBANO
ERRADICACIÓN DEPARADEROS INFORMALES OPERATIVO 100 25 25 25 25 PLANEAMIENTO
URBANO
PROGRAMA EDUCATIVO DECONCIENTIZACIÓN EN TEMADE EDUCACIÓN VIAL YTRÁNSITO
DOCUMENTO 2 0 1 0 1 PLANEAMIENTOURBANO
FORMULACIÓN DEL PLANREGULADOR DE RUTAPROVINCIAL DE ICA
PLAN 1 0 1 0 0 PLANEAMIENTOURBANO
FISCALIZAR Y CONTROLAR ELSERVICIO DE TRANSPORTEPÚBLICO DE PASAJEROS,ESCOLAR, PERSONAL YCARGA EN LA CIUDAD DE ICA
DOCUMENTO 250 60 65 60 65 PLANEAMIENTOURBANO
MANTENIMIENTO DE LA REDDE SEMAFORIZACION DELSISTRITO DE ICA
ACCIÓN 1 0 1 0 0 PLANEAMIENTOURBANO
GESTIONAR LA ADQUISICIÓNDE UNIFORMES PARA LOSINSPECTORES DE LA SUBGERENCIA DE TRANSPORTES.
DOCUMENTO 1 1 0 0 0 PLANEAMIENTOURBANO
PROPONER PROYECTOS DEINVERSIÓN RELACIONADOSCON EL TRANSPORTE EN LACIUDAD DE ICA
PROYECTO 1 1 0 0 0 PLANEAMIENTOURBANO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y ESTADÍSTICA
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS AÑO 2014
DENOMINACIÓN : SUB GERENCIA DETRANSPORTE Y CIRCULACION VIAL
OBJETIVOGENERAL: ORDENAR, ARTICULAR E INTEGRAR, AL 100% EL DESARROLLO URBANO RURAL DE LA PROVINCIA, PLANIFICADAMENTE
OBJETIVOESPECIFICO
META FÍSICA OPERATIVA META FÍSICA PRESUPUESTADAREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD ORGÁNICA
RESPONSABLEACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DEPROGRAMACIÓN COMPONENTE DE
LA EFP
UNIDAD DE
MEDIDA
METAPRESUPUESTARIAMETA I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
FORMALIZACIÓNDEL
TRANSPORTE ENTODAS SUS
MODALIDADES
ENTREGA DE CERTIFICADOSDE OPERACIONES (TARJETADE CIRCULACIÓN)
DOCUMENTO 14000 3500
3500
3500
3500
PLANEAMIENTOURBANO
SUB-GERENCIA DETRANSPORTE Y
CIRCULACIÓN VIAL
OTORGAMIENTO DE LICENCIADE CONDUCIR, CATEGORÍA B- II
DOCUMENTO 10000 2500
2500
2500
2500
PLANEAMIENTOURBANO
OTORGAMIENTO DELREGISTRO UNICO DELCONDUCTOR
DOCUMENTO 14000 3500
3500
3500
3500
PLANEAMIENTOURBANO
ACTUALIZACIÓN DELREGISTRO NACIONAL DESANCIONES
ACCIÓN 23800 5950
5950
5950
5950
PLANEAMIENTOURBANO
OTORGAR CONCESIONES DERUTA A EMPRESAS DETRANSPORTE PÚBLICO DEPASAJEROS
RESOLUCIÓN 60 15 15 15 15 PLANEAMIENTOURBANO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA GERENCIA DE GESTION INSTITUCIONALSUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y ESTADÍSTICA
OBJETIVO GENERAL:
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS
01
02
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
PROGRAMACION DE PROYECTOS DE INVERSION ARTICULADOS A LA EFP - 2014
PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIO ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA ORIENTADAS A LA GENERACIÓN DE UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA, AL 100% DE LA POBLACIÓN, ENUN PLAZO DE 04 AÑOS
OBJETIVO ESPECIFICO Nº
META FISICA OPERATIVA - PROYECTOS DE INVERSIONREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD
ORGANICARESPONSABLE
PROYECTOS / COMPONENTES DEL ESTUDIODE PREINVERSION
UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION
METROS 2,795.560 0 1,000.00 1,000.00
COMPONENTE DE LA
EFP
REDUCIR RIESGOS ANTEPELIGROS DE GRAN
INTENSIDAD
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDADOPERATIVA DEL SERVICIO DE PREVENCION Y
ATENCION DE DESASTRES ENINFRAESTRUCTURA VIAL DE LA
MUNICIPALIDAD DE ICA
OBRA 1 0 0.50 0.50 0
0 5,073,946.00
9,691,030.00
CREACION DE DEFENSAS RIBEREÑAS YZONAS DE ESPARCIMIENTO EN LAS
MARGENES DERECHA E IZQUIERDA DE LAACHIRANA EN EL CERCADO DEL DISTRITO DE
LA TINGUIÑA - ICA
GERENCIA DE GESTION INSTITUCIONALSUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y ESTADÍSTICA
OBJETIVO GENERAL:
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS03
04
05
06
07
08
MEJORAR LA COBERTURADE LOS SERVICIOS BÁSICOS
EN LA PROVINCIA DE ICA
0 1 0 0 473,678.00
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUAPOTABLE Y ALCANTARILLADO CON
CONEXIONES DOMICILIARIAS EN EL PUEBLOJOVEN "LA NUEVA ESPERANZA" EN EL
DISTRITO DE ICA
OBRA 1
INSTALACION DE REDES DE AGUA Y REDESDE ALCANTARILLADO DE LA ASOCIACION DEFAMILIAS DAMNIFICADAS "LAS LOMAS DE LA
VICTORIA" DEL DISTRITO DE ICA,DEPARTAMENTO DE ICA
OBRA 1 0 0 1
INSTALACION DE SERVICIO DE AGUAPOTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA "CORAZON DESTA. MARIA" - PROVINCIA DE ICA
OBRA
PROGRAMACION DE PROYECTOS DE INVERSION ARTICULADOS A LA EFP - 2014
ORDENAR, ARTICULAR E INTEGRAR, AL 100%, EL DESARROLLO URBANO RURAL DE LA PROVINCIA, PLANIFICADAMENTE
OBJETIVO ESPECIFICO Nº
META FISICA OPERATIVA - PROYECTOS DE INVERSIONREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD
ORGANICARESPONSABLE
PROYECTOS / COMPONENTES DEL ESTUDIODE PREINVERSION
UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION COMPONENTE DE LA
EFP
1 0
INSTALACION DE REDES DE AGUA Y REDESDE ALCANTARILLADO EN LA COOPERATIVA"SEÑOR DE LUREN LTDA. EN LIQUIDACION,RESIDENCIAL PARAISO DE HUACACHINA Y
COLINDANTES
OBRA 1 0 0 3,171,156.00
0 1,834,720.00
165,010.000
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUAPOTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA
URBANIZACION SAN JOAQUIN 1º Y 2º ETAPA -PROVINCIA DE ICA
OBRA 1 0 1 0
1 0 01
0 1,100,000.00
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEAGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA
URBANIZACION SAN MIGUEL MZNA. A, B, B, D,E, F, G, H, I, Y OTROS - PROVINCIA DE ICA
OBRA 1 0 1 0
0 744,594.00
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA GERENCIA DE GESTION INSTITUCIONALSUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y ESTADÍSTICA
OBJETIVO GENERAL:
META I II III IV TOTAL RDR RO OTROS09
010
011
012
013
INCREMENTAR LAINFRAESTRUCTURA DE
SERVICIO PÚBLICO YMEJORAR LAS EXISTENTES
PROGRAMACION DE PROYECTOS DE INVERSION ARTICULADOS A LA EFP - 2014
ORDENAR, ARTICULAR E INTEGRAR, AL 100%, EL DESARROLLO URBANO RURAL DE LA PROVINCIA, PLANIFICADAMENTE
OBJETIVO ESPECIFICO Nº
META FISICA OPERATIVA - PROYECTOS DE INVERSIONREQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD
ORGANICARESPONSABLE
PROYECTOS / COMPONENTES DEL ESTUDIODE PREINVERSION
UNIDAD DEMEDIDA
META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION COMPONENTE DE LA
EFP
ACCION 1 0 1 0 0 610,009.00
CONSTRUCCION DEL PUENTE PEATONALCARROZABLE EN EL DESAGUADERO DELDISTRITO DE LA TINGUIÑA - PROVINCIA DE
ICA
PUENTE 1 0 0 1 0 5,232,217.00
IMPLEMENTACION DEL CENTRO DECOMPUTO EN LA I.E. "FRANCISCO FLORES
CHINARRO", PROVINCIA DE ICAACCION 1 0
20 10 360,347.00ESTUDIOS DE PREINVERSION ESTUDIO 60 10 20
1 0
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DELSERVICIO DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA"JOSE TORIBIO POLO" - LAPALMA GRANDE - PROVINCIA DE ICA
AMPLIACION DE LA PRESTACION DELSERVICIO EN LA I.E. Nº 23009 SAN MIGUEL,
PROVINCIA DE ICA
MEJORAR LA COBERTURADEL SERVICIO EDUCATIVO
721,374.0000011 ACCION
0 75,000.00