MNHRP – 2015 Yılı Ocak Ayı TUB Çalışma Raporu

1. Murat Nehri Havzası Rehabilitasyon Projesi Merkez Uygulama Birimi ile birlikte 2014 Yılı Ġlerleme

Raporu ve 2015 Yıllık ÇalıĢma Plan ve Bütçesi yapılarak onaya sunulmuĢtur.

2014 Yılı Ġlerleme Raporu

Tablo 1.1 – BileĢenler bazında finansal performans, kümülatif gerçekleĢme, 2013-2019 Proje süresince (2013-2019);

- 1. BileĢen: Doğal kaynakların ve çevrenin yönetimi için 3.176.000 USD, - 2. BileĢen: Doğal kaynaklar ve çevre değerlerine yönelik yatırımlar için 15.636.000 USD, - 3. BileĢen: Geçim kaynaklarının iyileĢtirilmesine yönelik yatırımlar için 18.288.000 USD, - 4. BileĢen: Uygulama birimi için 1.542.000 USD olmak üzere yaklaĢık 38.642.000 USD kaynak

kullanılacaktır. *** Not: 3. Bileşende yer alan uçak yolculuğu (24.500 USD), illerdeki elemanların harcırahları (100.000 USD) ve diğer işletme giderleri (90.000 USD) olmak üzere öngörülen toplam 214.500 USD 4. Bileşene (Uygulama Birimi) aktarılmıştır. Proje boyunca bu şekilde harcama yapılacaktır. BaĢlangıçtan 2014 yılsonu itibariyle; bileĢenler bazında kümülatif olarak yaklaĢık 4.562.000 USD (%11,81) kaynak kullanılmıĢtır.

- 1. BileĢen: Doğal kaynakların ve çevrenin yönetimi için yaklaĢık 790.000 USD, - 2. BileĢen: Doğal kaynaklar ve çevre değerlerine yönelik yatırımlar için yaklaĢık 1.506.000 USD, - 3. BileĢen: Geçim kaynaklarının iyileĢtirilmesine yönelik yatırımlar için yaklaĢık 2.147.000 USD, - 4. BileĢen: Uygulama birimi için ise yaklaĢık 119.000 USD kaynak kullanılmıĢtır.

Finansal performans - bileşenler, finansörler, hedef vs. yıllık kümülatif, yıl bazında 2014

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

20.000

1 Doğal Kaynakların veÇevrenin Yönetimi

2 Doğal Kaynaklar veÇevre Değerlerine

Yönelik Yatır

3 Geçim Kaynaklarınınİyileştirilmesine Yönelik

Yatı

4 Uygulama Birimi

3.176

15.636

18.288

1.542 790

1.506 2.147

119

USD

'000

Bileşenlere Göre Finansal Performans, 2014

Hede.

Ger.

8%

41%47%

4%

Bileşenlere göre finansal performans, Plan, 2014

1 Doğal Kaynaklarınve Çevrenin

Yönetimi

2 Doğal Kaynaklarve Çevre

Değerlerine YönelikYatır

3 GeçimKaynaklarının

İyileştirilmesineYönelik Yatı

4 Uygulama Birimi

17%

33%

47%

3%

Bileşenlere göre finansal performans, Gerçekleşme, 2014

1 Doğal Kaynaklarınve Çevrenin

Yönetimi

2 Doğal Kaynaklarve Çevre

Değerlerine YönelikYatır3 GeçimKaynaklarının

İyileştirilmesineYönelik Yatı4 Uygulama Birimi

Tablo 1.2 – Finansörler bazında finansal performans, kümülatif gerçekleĢme, 2013-2019

Projenin toplam bütçesi yaklaĢık 38.642.000 USD olup finansörlere göre paylaĢım aĢağıdaki Ģekildedir.

- IFAD Kredi : 27.791.000 USD - IFAD Hibe : 430.000 USD - Devlet Bütçesi : 1.405.000 USD - Vergiler : 6.048.000 USD - Faydalanıcılar : 2.969.000 USD

BaĢlangıçtan 2014 yılsonu itibariyle kümülatif olarak yaklaĢık;

- IFAD Kredi : 3.505.000 USD - IFAD Hibe : 5.000 USD - Devlet Bütçesi : 67.000 USD - Vergiler : 592.000 USD - Faydalanıcılar : 393.000 USD kaynak kullanılmıĢtır.

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

IFAD Kredi IFAD Hibe Devlet Bütçesi Devlet-Vergiler Faydalanıcılar

27.791

430 1.405

6.048

2.969 3.505

5 67 592 393

USD

'0

00

Finansörlere Göre Finansal Performans, 2014

Hede.

Ger.

72%

1%3%

16%

8%

Finansörlere göre finansal performans, Plan, 2014

IFAD Kredi IFAD Hibe Devlet Bütçesi Devlet-Vergiler Faydalanıcılar

77%

0%1%

13%

9%

Finansörlere göre finansal performans, Gerçekleşme, 2014

IFAD Kredi IFAD Hibe Devlet Bütçesi Devlet-Vergiler Faydalanıcılar

Tablo 2.1 – 2014 Yılı, bileĢenlere göre finansal tahsis, planlanan ve gerçekleĢme

2014 yılında; finansörler bazında yaklaĢık olarak 4.354.100 USD kaynağın kullanılması planlanmıĢ olup

yılsonu itibariyle yaklaĢık 3.783.000 USD (%87) harcanmıĢtır.

- 1. BileĢen: Doğal kaynakların ve çevrenin yönetimi için 793.000 USD, kaynak kullanılması planlanmıĢ olup yaklaĢık 683.000 USD harcanmıĢtır. (%86),

- 2. BileĢen: Doğal kaynaklar ve çevre değerlerine yönelik yatırımlar için 1.299.000 USD, kaynak kullanılması planlanmıĢ olup yaklaĢık 958.000 USD harcanmıĢtır.(%74)

- 3. BileĢen: Geçim kaynaklarının iyileĢtirilmesine yönelik yatırımlar için 2.064.000 USD, kaynak kullanılması planlanmıĢ olup yaklaĢık 2.056.000 USD harcanmıĢtır. (%100),

- 4. BileĢen: Uygulama birimi için 198.000 USD, kaynak kullanılması planlanmıĢ olup yaklaĢık 86.000 USD harcanmıĢtır. (%43),

Finansal performans - bileşenler, finansörler, plan vs. gerçekleşme, yıl bazında 2014

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

1 Doğal Kaynakların veÇevrenin Yönetimi

2 Doğal Kaynaklar veÇevre Değerlerine

Yönelik Yatır

3 Geçim Kaynaklarınınİyileştirilmesine Yönelik

Yatı

4 Uygulama Birimi

793

1.299

2.064

198

683

958

2.056

86

USD

'0

00

Bileşenlere Göre Finansal Performans, 2014

Plan

Ger.

18%

30%

47%

5%

Bileşenlere göre finansal performans, Plan, 2014

1 DoğalKaynakların ve

Çevrenin Yönetimi

2 Doğal Kaynaklarve Çevre

DeğerlerineYönelik Yatır

3 GeçimKaynaklarının

İyileştirilmesineYönelik Yatı

4 Uygulama Birimi

18%

25%55%

2%

Bileşenlere göre finansal performans, Gerçekleşme, 2014

1 Doğal Kaynaklarınve Çevrenin Yönetimi

2 Doğal Kaynaklar veÇevre Değerlerine

Yönelik Yatır

3 GeçimKaynaklarının

İyileştirilmesineYönelik Yatı4 Uygulama Birimi

5%

2%

15%

Tablo 2.2 – 2014 yılı, finansal tahsis, planlanan ve gerçekleĢme

2014 yılında; finansörler bazında yaklaĢık olarak 4.354.100 USD kaynağın kullanılması planlanmıĢ olup

yılsonu sonu itibariyle yaklaĢık 3.783.000 USD harcanmıĢtır.

2014 yılı sonu itibariyle; - IFAD Kredi : 2.864.000 USD (%92), - IFAD Hibe : 5.000 USD (%3), - Devlet bütçesi : 45.000 USD (%53) - Vergiler : 476.000 USD (%74), - Faydalanıcılar : 393.000 USD (%127), kaynak kullanılmıĢtır. -

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

IFAD Kredi IFAD Hibe Devlet Bütçesi Devlet-Vergiler Faydalanıcılar

3.110

208 85

642

310

2.864

5 45

476 393

US

D '

00

0

Finansörlere Göre Finansal Performans, 2014

Plan

Ger.

71%

5%

2%

15%

7%

Finansörlere göre finansal performans, Plan, 2014

IFAD Kredi

IFAD Hibe

Devlet Bütçesi

Devlet-Vergiler

Faydalanıcılar

76%

0%1%

13%

10%

Finansörlere göre finansal performans, Gerçekleşme, 2014

IFAD Kredi

IFAD Hibe

Devlet Bütçesi

Devlet-Vergiler

Faydalanıcılar

YILLIK ÇALIġMA PLAN VE BÜTÇESĠ (YÇPB)

Tablo 2.1 – 2015 yılı bileĢenlere göre finansal tahsis ve planlanan

2015 yılı içeresinde;

- 1. BileĢen: Doğal kaynakların ve çevrenin yönetimi için 812.000 USD, - 2. BileĢen: Doğal kaynaklar ve çevre değerlerine yönelik yatırımlar için 2.785.000 USD, - 3. BileĢen: Geçim kaynaklarının iyileĢtirilmesine yönelik yatırımlar için 3.912 USD, - 4. BileĢen: Uygulama birimi için 264.000 USD olmak üzere yaklaĢık 7.773.000 USD kaynak

kullanılacaktır.

Tablo 2.2 – 2015 yılı finansörlere göre finansal tahsis ve planlanan.

Projenin 2015 yılı toplam bütçesi yaklaĢık 7.773.000 USD olup finansörlere göre paylaĢım aĢağıdaki Ģekildedir.

- IFAD Kredi : 5.630.000 USD - IFAD Hibe : 65.000 USD - Devlet Bütçesi : 163.000 USD - Vergiler : 1.264.000 USD - Faydalanıcılar : 651.000 USD

Financial allocation by component and financier, plan, year 2015

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

1 Natural Resource andEnvironmental

Management

2 Investments inNatural Resources and

Environmental

3 Investments inImproved Livelihood

4 Operations Unit

812

2.785

3.912

264

USD

'0

00

Plan, Financial allocation by component, 2015, USD '000

11%

36%50%

3%

Plan, Financial allocation by component, 2015

1 Natural Resource andEnvironmental Management

2 Investments in Natural Resourcesand Environmental

3 Investments in Improved Livelihood

4 Operations Unit

Tablo 3 – Finansal performans ve değerlendirme

2. Proje Ġl Ekipleri ve Projede ÇalıĢan Ġdari/Teknik Elemanların eğitimine yönelik Antalya’da 20-23

Ocak tarihleri arasında “Eğitim Programı” düzenlenmiĢtir.

Eğitime Orman Genel Müdür Yardımcısı-MNHRP Proje Yöneticisi Ali Fuat ÜNAL, Ağaçlandırma Dairesi

BĢk. Proje Merkezi Odak Noktası Ġbrahim YÜZER, Orköy Daire BĢk. ġahin AYBAL, Elazığ Orman Bölge

Müdürü Ziya POLAT, Prof. Dr. H.C. Ġbrahim ATALAY, IFAD Türkiye Sorumluları Nedret&Cüneyt OKAN,

Merkez Uygulama Birimi Proje Sorumluları, Ağaçlandırma Dairesi BĢk. Temsilcileri, Toprak Muhafaza ve

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

IFAD Loan IFAD Grant Gov. budget Gov. tax Beneficiaries

5.630

65 163

1.264

651

USD

'000

Plan, Financial allocation by financier, 2015, USD '000

73%

1%2%

16%

8%

Plan, Financial allocation by financier, 2015

IFAD Loan

IFAD Grant

Gov. budget

Gov. tax

Beneficiaries

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

987

4.354

7.773

10.892

10.269

2.416 1.953

779

3.783

7.773

- - - -

USD

'0

00

Appraisal vs exp. and projections, all financing sources, all components; for 2015 the table represents planned exp.

Appraisal

Actual andprojected

Havza Islahı Dairesi BĢk.Temsilcileri, ÇölleĢme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürülüğü Temsilcileri,

Orköy Dairesi BĢk. Temsilcileri, TaĢra Uygulama Birimi Proje Saha Yöneticisi, Proje Yönetici Yrd., Elazığ,

Bingöl ve MuĢ ĠĢletme Müdürleri, Ġl Odak Noktaları, Proje Ġl Ekipleri ve Projede çalıĢan Ġdari ve Teknik

elemanlar katılımıĢtır.

I. GÜN

AçılıĢ KonuĢmaları ve Proje Ekibinin TanıĢması(Antalya OBM, Elazığ OBM, Proje Yön. OGM Genel Müd.

Yrd Ali Fuat ÜNAL)

Havza Bazlı Entegre Proje YaklaĢımı (Ġbrahim YÜZER)

MNHRP Hakkında Genel Değerlendirme (M. Metin AVġAROĞLU)

MNHRP TUB Yapısı, ÇalıĢma Prensipleri ve Uygulamalarda KarĢılaĢılan Sorunlar(Ziya POLAT)

Proje Hazırlanmasında, Doğu Anadolu Ekosistemlerinin Önemi (Prof. Dr. Ġbrahim ATALAY)

Projelerde “Mantık Çerçevesi” Kavramı ve Ġ&D ile Bağlantısı (Nedret OKAN)

Ekip Kavramı ve Projede Ekip ÇalıĢmasının Önemi (Nedret OKAN)

YetiĢkin Eğitimi, Dinleme ve Öğrenme Engelleri, Sözlü ĠletiĢim Engelleri (Nedret OKAN)

Grup Egzersizi (Ekip Kavramı)

II. GÜN

Elazığ OĠM / Ġl Odak Noktaları / Proje Ġl Ekipleri (ĠĢletme Müd. Enver YILDIRIM)

Bingöl OĠM / Ġl Odak Noktaları / Proje Ġl Ekipleri (ĠĢletme Müd. M.Murat BĠLĠNMĠġ)

MuĢ OĠM / Ġl Odak Noktaları / Proje Ġl Ekipleri (ĠĢl. Müd. Yrd. ĠON -Selahattin AYDIN)

MNHRP 2014 Yılı Programları ve GerçekleĢmeleri( Proje Yön. Yrd. ġahin ĠNCEDEMĠROĞLU)

Bir Toplantı veya Eğitim Programında Katılımcılarla EtkileĢim, Vücut Dilini Anlamak(Nedret OKAN)

Görsel Destek Araçları ile Sunum, Etkili Slayt Kullanımı (Cüneyt OKAN)

UyuĢmazlık Giderme, Okunabilir Rapor Yazma, Proje ÇalıĢanı Olarak Raporlama ve Sunum (Cüneyt

OKAN)

GeliĢtirilen beceri ve bilginin MH planlama ve uygulamasında kullanımı

III. GÜN

MNHRP Ġzleme & Değerlendirme Süreci (ÇEM ġube Müd. Uzm. Bayram HOPUR)

Geçim Kaynaklarının ĠyileĢtirilmesine Yönelik Yatırımlar –(Elazığ Orköy ġb. Müd. Erdem EZBERCĠ)

Ödeme Evraklarının Hazırlanması ve Sıkça KarĢılaĢılan Sorunlar (Havza Reh. Uzm. A. Rıza UĞURELLĠ)

MNHRP Yıllık ÇalıĢma Plan ve Bütçesinin (YÇPB) Hazırlanması (Ağç. ġb. Müd. M. Metin AVġAROĞLU)

IV. GÜN

Genel Değerlendirme ve KapanıĢ.

3- MNHRP 2. Yönlendirme Komitesi (YK) Toplantısı, MüsteĢar Yardımcımız Sayın Ġbrahim ÇĠFTÇĠ BaĢkanlığında, Proje Yöneticisi Ali Fuat ÜNAL (Gn. Md. Yrd.), Yunus ġEKER (BaĢmüfettiĢ), Ġbrahim YÜZER (Ağaçlandırma D.BĢk.), ġahin AYBAL (ORKÖY D.BĢk.), Cafer ORHAN (Havza Planlama Ve Arazi Islahı D.BĢk.-ÇEM), Salim SIĞIRCI (Fidanlık ve Tohum ĠĢleri D.BĢk.) Ġbrahim ġANLI (Bilgi Sistemleri D.BĢk.) Hanifi AKBIYIK (Toprak Muhafaza ve Havza Islahı D.BĢk.Yrd.), Ziya POLAT (Elazığ Orman Bölge Müdürü) ve diğer YK üyelerinin katılımıyla 27 Ocak 2015 tarihinde yapılmıĢtır.

MüsteĢar Yardımcımız Ġbrahim Çiftçi Beyin açılıĢ konuĢmasından sonra Ağaçlandırma Dairesi BaĢkanı ve aynı zamanda Proje Merkezi Odak Noktası Ġbrahim YÜZER tarafından MNHRP 2014 Yılı gerçekleĢmeleri ile 2015 Yılı hedeflerini içeren sunumunu yapmıĢtır.

Toplantıda Gündeme Gelen Konular ve Alınan Kararlar:

Ġbrahim ÇĠFTÇĠ-MüsteĢar Yrd.: Planlar ile rakamsal gerçekleĢmeler arasında neden bu kadar fark var? GerçekleĢmelerin % 50 seviyesinde olmasını nasıl açıklıyorsunuz?

Ziya POLAT-Elazığ OBM: Biz 2014 yılı uygulamalarını, planlaması bitirilen 4 adet mikrohavza planı (Bingöl-Lediz, MuĢ-Karakütük, Elazığ-Büyükçay ve KuĢhane MHP) doğrultusunda gerçekleĢtirdik. GerçekleĢmeler %50 seviyesinde görünse bile bahse konu mikrohavza planlara göre biz %100 e yakın bir çalıĢma yapmıĢız. Bu rakamlar fizibilite raporlarından gelen rakamlar olduğundan plana göre bu kadar gerçekleĢme yapmamız zaten mümkün değil. Ayrıca yapılan iĢleri de ihale usulü ile yaptığımızdan yüksek oranda kırım ile iĢlerimizi yaptırdık. Bu da baĢka bir neden olarak görülebilir.

Ġbrahim YÜZER-Ağaçlandırma D.BĢk.: Bu rakamlar Ziya beyin de dediği gibi fizibilite raporundan alınan rakamlardır. Aslında biz projeyi 1 yıl geriden takip ediyoruz.

Mehmet Metin AVġAROĞLU-MNHRP OGM Sorumlusu: Finansman AnlaĢmasına göre projenin 2012-2018 yıları arasında uygulanacağı öngörüldüğünden, Kalkınma Bakanlığı (DPT) ile yapılan toplantıda bütçe dağılımı projenin fizibilite raporu esas alınarak aĢağıdaki tablodaki Ģekilde yapılmıĢtır.

(USD)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 TOPLAM

987.000

4.354.100

7.773.000

10.891.700

10.268.600

2.415.600

1.952.700

38.642.900

Projeyle ilgi Finansman AnlaĢması 15 ġubat 2013 yılında imzalanmıĢ olmasına rağmen finans anlaĢması gereği, yapılan ilk iki mikrohavza planının (Lediz ve Karakütük MHP) uygulamaya konulmadan önce IFAD’ın ön inceleme ve onayına tabii olması ve Hazine MüsteĢarlığı ile yaĢanan bürokratik gecikmelerden dolayı uygulamalara ancak 2013 yılı Ekim Ayında baĢlanılmıĢtır.

IFAD ile Genel Müdürlüğümüz arasında yapılan görüĢmelerde, projenin bir yıl kaydırılarak 2013- 2019 yılları arasında uygulanması konusunda mutabakat sağlanmıĢ olup fiziksel ve nakdi gerçekleĢmelerin denetimi de, IFAD adına denetim yapan Hazine MüsteĢarlığı tarafından bu çerçevede yapılmaktadır.

2014 Yıllık ÇalıĢma Plan ve Bütçesinin hazırlanması sürecinde (Temmuz-2013) elimizde uygulanabilirliği kesinleĢmiĢ herhangi bir mikrohavza planı olmadığı için fizibilite raporundaki 2013 yılına ait faaliyetlerin, 2014 yılında gerçekleĢtirilebileceği öngörülerek planlaması yapılmıĢ (4.354.100 USD) ancak Kalkınma Bakanlığı (DPT) tarafından 2014 yılı bütçesinin 7.773.000 USD olduğundan hareketle bütçenin buna göre hazırlanması gerektiğini belirtmesi üzerine 2014 yılı bütçesi 15.214.000 TL. Olarak hazırlanarak bütçeye konulmuĢtur.

Elazığ Orman Bölge Müdürümüzün de belirtmiĢ olduğu üzere 2014 yılında 4 mikrohavzada çalıĢtık. Uygulamalar neticesi yaklaĢık 7.622.000 TL. (3.783.088 USD) kaynak kullanılmıĢtır. 2013 yılındaki bütçemizi (4.354.100 USD) esas alacak olursak %87 oranında bir gerçekleĢme sağlanmıĢtır.

Kalkınma Bakanlığı (DPT) ile yaĢanılan bu ikilemin ortadan kaldırılması için toplantı talep edilerek projenin 2013-2019 olarak revize edilmesi önem arz etmektedir

Ġbrahim ÇĠFTÇĠ-MüsteĢar Yrd.: 2015 yılı gerçekleĢmesini %100 yapalım.

Ġbrahim YÜZER-Ağaçlandırma D.BĢk.: 2015 yılı bütçemizde 22.440.000 TL. (10.891.700 USD) olarak belirlenmiĢ olup yıl içerisinde 11 mikrohavza planı doğrultusunda uygulamalar yapılacak olup gerçekleĢmelerin %100 oranında olacağı düĢünülmektedir.

Ġbrahim ÇĠFTÇĠ-MüsteĢar Yrd.: Projede yaĢanılan süreç ve uygulamalarda karĢılaĢılan

problemlerin çözüme kavuĢturulması gayesiyle her üç ayda bir (Nisan-Temmuz-Ekim) projeyle ilgili değerlendirme toplantılarının yapılması faydalı olacaktır.

Yunus ġEKER-BaĢmüfettiĢ: ĠĢ kalemleri açısından sulama yatırımlarına öncelik/ağırlık verilmesi gerekmektedir. Mikrohavza Planlarının yapılması aĢamasındaki SOR-SAP-ÇÖZ toplantılarında öne çıkan en önemli konu; mikrohavzada yaĢayan vatandaĢların arazilerinin sulanabilmesine yönelik ihtiyacının ivedilikle karĢılanması hususudur. Bu bağlamda; projedeki küçük ölçekli sulama alt yapılarına yönelik DSĠ yatırımlarının 2015 yılı bütçesine alınıp alınmadığını teyit amaçlı olarak Proje Yöneticisi Ali Fuat ÜNAL Bey ile Ağaçlandırma Dairesi BaĢkanı Ġbrahim YÜZER’in, DSĠ’nin ilgili birimleri ile irtibata geçerek görüĢmelerde bulunması önem arz etmektedir.

Ġbrahim ÇĠFTÇĠ-MüsteĢar Yrd.: Projedeki faydalanıcı katkısını %30 dan % 40 civarına çıkarmanın daha fazla kiĢinin bu imkânlardan faydalandırılması gayesiyle faydalı olabileceği kanaatindeyim.

Ziya POLAT-Elazığ OBM: Bölge Müdürlüğü olarak bu konuda biz tam tersi %20 ye düĢürülmesi gerektiğini düĢünüyoruz. Bölge halkı imkân olarak bu katkıyı karĢılayabilecek ekonomik yeterliliğe sahip olmadığından projenin fakirden çok zaten imkânı olan vatandaĢlara yaradığını algısı oluĢmaktadır.

ġahin AYBAL-ORKÖY D.BĢk.: Faydalanıcı katkısıyla ilgili olarak çalıĢmalar daire baĢkanlığımız koordinasyonunda yürütülmektedir. ÇalıĢmalarımız sonucunda; faydalanıcı katkısının %30 oranında kalması durumunda her bir faaliyet için maliyet analizi yapılarak faydalanıcı katkısının ne kadarının nakdi ne kadarının ayni olabileceği hususu netlik kazanacaktır. Faydalanıcı katkısının %20 olması durumu IFAD yetkilileri ile müzakere edilmiĢ olup faydalanıcı katkısının %20’ye düĢürülmesi durumunda tamamının nakdi olarak faydalanıcıdan alınması gerektiği görüĢü tarafımıza iletilmiĢtir.

Ġbrahim ÇĠFTÇĠ-MüsteĢar Yrd.: Proje kapsamında köylülere verdiğimiz kuzineli sobanın, enerji tasarrufu açısından en uygun soba olup olmadığına dair uzman birimlerden (Makine Mühendisleri Odası vb.) görüĢ alalım. ORKÖY Dairesi BaĢkanlığımız bu konuyu Bölge Müdürlüğümüz ile koordineli olarak yürütsün ve sonucunu bir bilgi notu Ģeklinde tarafıma iletsinler.

Ġbrahim ÇĠFTÇĠ-MüsteĢar Yrd.: Meralar içinde guruplar halinde canlı gölgelikler (söğüt vb. türler) yapılmalı ancak hayvan baskısı nedeniyle mutlaka korumaya alınmalıdır. (Dikenli, kafes tel vb.)

Ġbrahim ÇĠFTÇĠ-MüsteĢar Yrd.: Projede, 250 metrekarelik seralar yerine 500 metrekarelik seraların tesis edilmesinin faydalı olacağını düĢünüyorum. Böylece köylüler kendi tüketimleri için yaptıkları üretimden ziyade pazara yönelik kar amaçlı bir üretime yönelebilirler. 250 m2/500 m2 hususunu ORKÖY Dairesi BaĢkanlığımız sorgulasın ve sonucunu bir bilgi notu Ģeklinde tarafıma iletsinler.

Ġbrahim ġANLI-Bilgi Sistemleri D.BĢk.: Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığının, tarım havzalarında izleme değerlendirme konusunda baĢarılı çalıĢmaları var. Türkiye genelinde uygulamaya geçmiĢ durumdalar. Ġzleme/Değerlendirme konularında onlardan da görüĢ alınabilir.

Ali Fuat ÜNAL-Gn.Md.Yrd.: Projenin uygulandığı bölgede kadastro sıkıntısı var. Kadastro sorununun çözülmesi de projede yapılacak çalıĢmaların hızını etkileyecektir. Ülkemiz genelindeki kadastro çalıĢmalarının 2016 yılı sonunda bitirilmesi hedeflenmektedir.

Yunus ġEKER-BaĢmüfettiĢ: Konya Bölge Müdürlüğünde uygulayacağımız GEF projesinde havzada verilecek desteklerin Ģartı olarak kadastro iĢlemlerinin tamamlanması önerilebilir.

Ġbrahim ÇĠFTÇĠ-MüsteĢar Yrd.: Ülkemizde arazilerin toplulaĢtırılması ve kadastro çalıĢmalarının tamamlanmaması önemli sorunlar olarak ön sıralarda yer almaktadır. Bu tip projelerle, bu sorunların öncelikle çözülmesi koĢuluyla gelir getirici faaliyetlerin verilebileceği açık bir Ģekilde vatandaĢa anlatılmalıdır. Bu konularla ilgili olarak Kadastro ve Mülkiyet Dairesi BaĢkanıyla irtibata geçin birlikte değerlendirin.

Ġbrahim ÇĠFTÇĠ-MüsteĢar Yrd.: Murat ve Çoruh Nehri Havzası Rehabilitasyon Projelerindeki faaliyetlere iliĢkin maliyetleri karĢılaĢtıralım. Har iki projedeki maliyetler arasında ciddi farklılıklar olmamalıdır. Bu konuda gerekli özeni gösterelim.

Ġbrahim ÇĠFTÇĠ-MüsteĢar Yrd.: Nisan Ayı içerisinde yapılacak olan sunumda daire baĢkanlıkları olarak ayrı ayrı gerçekleĢmelerini de görebileceğimiz birkaç slayt ekleyelim.

Mehmet Metin AVġAROĞLU-MNHRP OGM Sorumlusu: Projede, “Alım Garantili SözleĢmeli Fidan Üretimi” konusunda da bütçemiz yer almakta ancak bugüne kadar herhangi bir talep olmamıĢtır.

Salim SIĞIRCI-Fidanlık ve Tohum ĠĢleri D.BĢk.: Konuyla ilgili yörede yoğun bir çalıĢma yaptık, konuyla ilgilenen vatandaĢlara Elazığ Orman Fidanlığında eğitimler de verdik ancak bir sonuç elde edemedik. Yöre insanı bu konuya pek sıcak bakmıyor.

Ziya POLAT-Elazığ OBM.: Bu konuyla ilgili bütçeyi Elazığ Orman Fidanlığına aktarmamız mümkün olabilir mi? Fidanlıkta aĢılı ceviz, badem vb. gelir getirici türlere yönelik fidan üretebiliriz ve proje sahalarında kullanırız.

Ġbrahim ÇĠFTÇĠ-MüsteĢar Yrd.: Konuyu IFAD Yetkileri ile görüĢün. Bölge Müdürümüzün talebinin faydalı olacağını düĢünüyorum. TaĢra Uygulama Birimi 2015 Yılı “Ocak Ayı ÇalıĢma Raporu” tarafımızdan hazırlanmıĢtır.

Halim ÖZDEMĠR Oğuz Kağan NARĠÇĠ ġahin ĠNCEDEMĠROĞLU MNHRP Proje Saha Yön. Orman Mühendisi MNHRP Proje. Yön.Yrd.