Ülke Raporu: HİNDİSTAN · 2019-05-16 · Hindistan’da 1 milyar $ hayal değil MADEN İHRACAT İSTATİSTİKLERİ 76 3 kardeşin Kanada’daki başarı öyküsü: Anaolia t Tile+Sone

1

Fiyat: 20 TL

D o ğ a l T a ş v e M a d e n T e k n o l o j i l e r i D e r g i s i Yıl:2 / Sayı:4 / MAYIS-HAZİRAN 2017

61

01

07

77

21

47

İstanbul Fuarı’nda metrekaresi 125 € değil, 125 ₺

FUAR İZLENİMLERİ RÖPORTAJ MAKALE İSTATİSTİKLER

Ülke Raporu:

HİNDİSTAN“İtalyan en kalitelidir”, algısını kırarsak Hindistan’a 1milyar $ ihracat hayal değil

Mermerde bir taşlaiki kuş vuran buluş

İHRACATIN NEFERLERİ:3 kardeşin Kanada’daki başarı öyküsü

Dernek Başkanları: Maden sahası kararı yeniden ele alınmalı

HABERLER

2

1

2

MAKALE

Ali KahyaoğluİMİB Yön. Kur. Başkanı

Türk Mermer Maden VakfıMütevelli Heyet Başkanı

Değerli Meslektaşlarım;Ülkemizde Maden ihracatı yapma yetkisi verilen 6 ihra-

catçı birliğinin ihracat payları hızla değişiyor. 1976 yılın-da kurulan İMİB İstanbul Maden İhracatçıları Birliği ku-rulduğu yıldan beri liderliği ve ihracat artışındaki yerini aralıksız devam ettiriyor.

DOĞALTAŞ

2014(6) 2015(6) 2016(6) 2017(6)

1 İMİB %36,10 %35,78 %37,38 %38,75

2 EİB %36,27 %31,30 %30,33 %25,74

3 BAİB %13,61 %16,76 %15,90 %21,88

4 DENİB %7,03 %7,67 %9,54 %7,42

5 DKİB %0,14 %0,59 %0,18 %0,36

6 DAİB %1,65 %2,03 %1,63 %1,80

MADEN 2014(6) 2015(6) 2016(6) 2017(6)

1 İMİB %46,01 %47,38 %46,58 %45,86

2 EİB %24,25 %20,32 %20,55 %20,20

3 BAİB %8,15 %9,94 %9,82 %15,39

4 DENİB %3,52 %3,89 %4,44 %4,04

5 DKİB %2,89 %2,83 %3,39 %2,77

6 DAİB %1,80 %2,13 %1,41 %1,48

Bize güvenen, destek olan ve ihracatını İMİB üzerinden yapan herkese teşekkür ediyorum. Biz de gecemizi, gündüzümüze katıp her türlü olumsuzluklara rağmen sizlere genel sekreterliğim, çalışan arkadaşlarımız ve yönetim kurulu olarak elimizden gelen hizmeti yapma-ya çalışıyoruz…

Görev verdiğiniz, gücümüz yettiği sürece de bu sektöre hizmete devam edeceğiz…

Saygıdeğer Meslektaşlarım;Bildiğiniz üzere 23-26 Ağustos 2017 tarihinde İstanbul Fuar Merkezi İFM Yeşilköy’de Mermer, Blok, İşlenmiş Mermer ve Makinaları fuarını M2 si 125 TL + KDV ye yapıyoruz. 400 firmalık yurtdışı alım heyetimiz hazır.

1500 adet İstanbul’daki müteahhit firma, mimarlar, atöl-yelerimiz ve depocularımız fuarımıza davetli.

Bu fuar çok konuşulacak.

Sizlerden de hem katılarak, hem de fuarımızı ziyarete gelerek katkı vermenizi isteriz.

Saygılarımla

3

MAKALE

4

Türk Mermer Maden Vakfı Başkanı

Ersoy Erol

Selam Sevgili Dostlar

Zaman öyle hızlı akıp geçiyor ki, geçen zaman içinde projelerimizin gerçekleştiğini görmek bize zevk ve şevk veriyor.

Geçen yıl mermerci ve şehit çocuklarına burs vereceğiz demiştik. Bu sözümüzü yerine getirdik. Bu yıl çıtayı yükselttik. Hedef 1.000 öğrenciye burs vermek. Yine sizlerle birlikte başaracağız. Ayda sadece 300 TL vererek hepiniz ihtiyaç sahibi bir öğrenciye burs vermeye davet ediyorum.

Bir başka projemiz olan 1 milyon metrekare sahayı ağaçlandırma projemiz 2. Yılına girdi. Bu ay geçen yıl fidan diktiğimiz terk edilmiş mermer sahalarımızı denetlemeye gidiyoruz.

Talep edin, sizin mermer sahalarınızı da ağaçlandıralım.

Sektörel ihracatımızdaki ilk 5 aylık dönemindeki artış yüzümüzü güldürse de yıl sonu ihracat hedefimiz için daha fazla çalışmamız gerekiyor… Elde ettiğimiz her başarı bizleri bir sonraki adım için yüreklendiriyor…

Görevi devralalı henüz bir yıl oldu. Türk mermer ve doğal taşlarımızın tanıtımına yönelik hem

ülkemizde hem de uluslararası arenada tanıtımlara başladık ve hız kesmeden devam ediyoruz…

Önümüzdeki ay uluslararası arenada özellikle işlenmiş mermer ihracatının artırmak amacıyla yürüttüğümüz çalışmalara hız kazandıracağız. Hem ulusal hem global medya aracılığıyla Senegal’den Kanada’ya Bangladeş’ten Moğolistan’a dünyanın her yerinde Türk mermerine olan ilgiyi artırmak için çalışmalara başladık. Uluslararası arenada tüketicilere şöyle sesleniyoruz “Evet dünyanın her köşesinde yer altı zenginliği olarak mermer ve diğer yapı taşlarını görmeniz mümkün. Ama bizim ürünlerimiz sadece doğal zarafeti, kaliteyi ya da ısı yalıtımdaki mucizeyi temsil etmiyor. Bizim ürünlerimiz asırlardan beri dostluğu barışı ve bereketi temsil eden TÜRK diyarından Anadolu’dan geliyor… Ve bizler artık tüm projelerinizde Türk Mermer dönemini başlatmaya geliyoruz…” diyeceğiz…

Evet şimdi birlik zamanı… Yalnız unutmamız gereken en önemli şey ülke olarak sahip olduğumuz yer altı kaynaklarının bize değil gelecek nesle ait olduğudur… Doğayı koruyarak ondan en verimli şekilde yararlanmalıyız. Aldığımız mirası gelecek nesillerle bırakmalıyız. Hoşçakalın

Vakit Birlik Zamanı

5

6

MAKALE

Maden ve doğal taş sektörünün temsilcileri, as-lında çok zor bir misyon edinmişler. Atıl kalan değerlerimizi ekonomiye kazandırırken, başta

“çevre düşmanı” olmak üzere her türlü haklı-haksız eleştiriye de maruz kalıyorlar…

Doğru olan ne çevre, ne de madenlerden vazgeçileme-yeceğidir. Dünyada nasıl yapılıyorsa, biz de başarabili-riz. Önemli olan devlet, üniversiteler, sektör ve çevreci-lerin ortak paydalarda buluşmasını sağlamaktır.

Önce halkımıza şunu açıklıkla anlatmalıyız. Madenci ağaç katili değildir. Kesilecek ağaçları Orman İdaresi belirler ve keser. Madencilerden ise bunun karşılığın-da başka alanlara dikim yapmak amacıyla kesilen her ağaç için ölçüsüz sayılabilecek oranlarda ağaç bedelle-ri alır. Eğer aldıkları bu bedellerin gereğini yapmıyorlar-sa, önce Orman İdaresi’nden hesap sorulmalıdır. Hadi çevreciler, burada görev sizlere düşüyor. Madenciler-den kesilen her ağaç için alınan bedellerin karşılığı kaç ağaç dikilmiştir? Önce bunu sormalı ve yanıtını alma-lısınız.

Madencinin hiç mi suçu yok?İşte sektörümüzün en çok eleştirilecek yönü burası ve eleştirenler, sonuna kadar da haklı. Çünkü, işimiz bitin-ce terk etmek gibi kötü bir hasletimiz var. Oysa ekono-mik ömrünü tamamlayana kadar o yer bize tüm zen-ginliklerini sunmadı mı? Yalnızca bu gerekçeyle bile o bölgeye bir vefa borcumuz yok mu? İşimiz bitince oldu-ğu gibi bırakıyoruz. İMİB ve Vakıf, birlikte başlattıkları projeyle bu durumdaki maden ocaklarına ücretsiz fidan desteği veriyor. Ama böyle olduğu halde talep eden firma sayısı öyle az ki… Devlet, ekonomik ömrünü ta-mamlayan sahaları ağaçlandırma şartı getirmeli.

İki farklı örnekBirinci örneğim, çok sevdiğim ve insanlarını inanılmaz sıcak bulduğum Marmara Adası’ndan… Oradan çı-kardığı mermerlerle geçimini temin eden, hatta ihracat yaparak ülkeye katkıda bulunan dostlarıma sesleniyo-rum: Feribota bindiğinizde, geride bıraktığınız o güze-lim adanıza bakarken içiniz acımıyor mu?

İkinci örneğim ise, gereğini yerine getirip dosta düş-mana “çevreci madencilik” işte böyle yapılır diyen ama sanki cezalandırılan Milten Park’tan… İstanbul’un Ar-navutköy ilçesi yakınlarında kömür ocakları bulunur. 8-10 yıl kadar önce İMİB Başkanı Ali Kahyaoğlu, basın mensupları ve aileleri için bir piknik düzenleyip çevreyi tanıtmak istemişti. Bir yanda kirli bir iş sayılabilecek kömür madenciliği yapılırken, diğer yanda kuş cıvıltı-ları içinde hala doğal yaşamın bulunduğu bir ormanla karşılaşmıştık.

İşte o orman artık yok…Çünkü, binbir emekle yaklaşık 25 yılda oluşturulan or-man, endemik bitkiler, doğal yaşamın içindeki hayvan-lar 3. Havalimanı’na kurban verildi. Böylece sadece bizim çevrecilere değil, dünyadakilere nasıl “çevreci madencilik” yapıldığıyla ilgili harika bir örneği dozerle-re teslim etmiş olduk. Şu an yeşil yerine göz alabildiği-ne bir kahverengi hâkim o doğaya…

Evet, bu dünya hepimizin. Havaalanına tabi ki ihtiya-cımız var, köprülere de ama dünya hem çevreci kalıp, hem de ihtiyaçları çözmeyi nasıl karşılıyorsa biz de başarmalıyız. Son günlerde hepimiz sıcaktan bunalı-yor ve “hiç esmiyor” diye şikayet ediyoruz. Ortada bir tek ağaç bırakmadan her tarafı betonla donatırsak na-sıl esecek ki…?

Saygılarımla.

Madenci, eline balta alıpağaç kesmez

7

8

1612

20

527276

34

262832

36

İÇİNDEKİLER

FUAR

HABERLERİMTİYAZ SAHİBİ

Türk Mermer-Maden Vakfı İktisadi işletmesi adınaErsoy Erol

YAYIN-DANIŞMA KURULU

Ali Kahyaoğlu (İMİB Yönetim Kurulu Başkanı)Yakup Kadri Sürmen (Türk Mermer-Maden Vakfı Başkan Yardımcısı)Handan Örs (Türk Mermer-Maden Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi)Adnan Kaçar (Türk Mermer-Maden Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi)Hilmi Konyalıoğlu (Türk Mermer-Maden Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi)Prof. Dr. Erdoğan YüzerAvukat Zeki Arıtürk

İDARE MERKEZİ: ADRESYeni Bosna Merkez mh. 29 Ekim Cd. Vizyonpark SitesiD Blok ofis - A2 No:7 Kat3/38 Bahçelievler İSTANBUL

YAYINA HAZIRLIK - REKLAM

LOJİMEDYA AJANSBüyükşehir Konutları, Çamlık Cad. A28 Blok Daire: 36Beylikdüzü/İSTANBULTel: 0212 – [email protected]

SORUMLU YAZIİŞLERİ MÜDÜRÜSelçuk [email protected]

EDİTÖRLER

Ahmet Doğ[email protected] Emine Ayşe Onur [email protected]

GÖRSEL YÖNETMEN

Sedat Şentü[email protected]

REKLAM

Evrim Elif [email protected]

CTP ve BASKI

FRS Matbaacılık Sanayi ve Tic. Ltd. Şti.Mas- Sit Matbaacılar Sitesi 5. Cadde 34Bağcılar 34204 İstanbulTel:+90 212 629 00 00 Fax: +90 212 629 17 11E-mail: [email protected]

Dergimizde yayınlanan yazı ve fotoğraflar

izinsiz kullanılamaz.

Kaynak belirtmek koşuluyla alıntı yapılabilir.

Siz dokunmayın paletten banda robot taşısın

Mermerde bir taşla iki kuş vuran buluş

Bu fuarda metrekaresi 125 Euro değil, 125 liraİMİB, EURO ile TL’yi eşitlediAvustralya’dan Türk doğal taşları geçti

“Taşımızı tanıttık ama Ortadoğu’daki durgunlukDubai fuarını da vurmuş”

Türk Doğal Taşları Kümelenme -2 UR-GE Projesi Xiamen’deydi

Expo Turkey by Qatar ile ikiülke işbirliği dünya sahnesindeydi

Rugao Fuarı her yıl ziyaretçilerini artırıyor

Estaş’ın iki ocağından biriSİT’e, diğeri TCDD’ye takıldı

Saccardo, testere motorlarını artık Merkez Motor ile satacak

DERNEK BAŞKANLARI: Maden sahası kararı yeniden ele alınmalı

34

9

84

104

84

88

104

60

108

44

60

RÖPORTAJ

ÜLKE RAPORU

İHRACATIN NEFERLERİ

İSTATİSTİKLER

MAKALE

İMMİB Genel Sekreteri S.Armağan Vurdu’nun görev alanında 6 İhracatçı Birliğinin yaklaşık 22 bin üyesi var… Orta

büyüklükte bir şehir onun mesuliyetinde

“İtalyan en kalitelidir” algısını kırarsak Hindistan’da 1 milyar $ hayal değil

MADEN İHRACAT İSTATİSTİKLERİ

76

3 kardeşin Kanada’daki başarıöyküsü: Anatolia Tile+Stone

“Mermerin M’sinden anlamazdı”, şimdi dünyanın dört bir yanına mermer satıyor Arif Baştürk

MERMERİN PROFESYONELLERİ

Hukuksal sorunlarınızın yeni çözüm adresi: ARABULUCULUK Av. Arb. Zeki ARITÜRK

HABERLER

10

11

HABERLER

12

M ermerciliğe sürdürülebilir üretim an-layışıyla yaklaştıklarını ifade eden

Çelik, sağladıkları yeni makinenin çalışma prensiplerini şu sözlerle özetledi: “Karot alma dediğimiz operasyon, mermer oca-ğından silindirik şekilde numune temin et-mek için kullanılan bir yöntem. Bunun için bir aparat var. Madenciler bu yöntem ile mermer rezervin miktarını öğreniyor. Top-rağı deldikçe mermer rezervinin büyüklü-ğünü, kaç metreden daha mermer çıkarıla-bileceğini tespit ediyor. Mermerciler bunun dışında delik açma ve mermer kesimi için ayrı bir makine daha kullanıyor. Bu makine ile ocakta dikey ve yatay delikler açılıyor. Sonra bu iki deliği birleştirip tel yardımı ile mermer kesiliyor. Bu şekilde kesilen mer-mer blok olarak ocaktan çıkarılıyor.

Mermerde bir taşla ikikuş vuran buluş

Masam Makine, karot alma ve kesme işlemlerini tek makinede birleştirdi. Geliştirdikleri yeni makinenin Türkiye’de bir ilk olduğunu söyleyen Masam Makine Sanayi ve Ticaret Ltd. Satış Müdürü Mesut Çelik, bu sayede mermer üreticilerine iş süreçlerinde tasarruf ve verimlilik sağlamayı hedeflediklerinin altını çizdi.

13

Mermerde bir taşla ikikuş vuran buluş

Biz ayrı ayrı iki makine ile gerçekleştirilen tüm bu operasyonları tek makinede topladık. Makineye çift kademeli bir şanzıman ekleyerek karot alma ve kesme fonksiyonlarını birleştirdik. Böylece mermercilere yatırım avantajı sağladık.”

Türkiye’de üretilen bu makinanın patent hakkını da aldıklarını vurgulayan Çelik, hiçbir know-how kullanmadan Türk mühendislik gücü ile böyle bir yeniliğe imza attıklarını söyledi.

Çelik, “ Yeni makinenin fiyatı 180 bin TL. Ancak sağladığı verimlilik ve tasarruf nedeniyle şirket-ler bir yılda bu yatırımı amorti edeceklerdir” diye konuştu.

HABERLER

14

15

HABERLER

16

Siz dokunmayın paletten banda robot taşısın

Teknolojinin gelişmesiyle robotların üretim sürecinde

kullanımı artıyor. Kapsam Robotik Tasarım şirketinin

robot teknolojisinikullanarak tasarladığı Robomarb,

mermer üretiminde verimliliği üst seviyelere taşıyor.

Üretim süreçlerini hızlandıran inovas-yon, mermer sektörünü de es geçmi-

yor. Kapsam Robotik Tasarım şirketi oto-masyon ve yazılım mühendisliğini bir araya getirerek mermer üretiminde verimliliği arttı-ran Robomarb makinesini geliştirdi.

Kapsam Robotik Tasarım ve AR-GE Mü-hendisi Ahmet Öztürk, mermer üretiminde her türlü makine ile senkronize çalışan Ro-bomarb makinesinin en güçlü özelliğinin ya-tırımcısına yüksek miktarda enerji tasarrufu sağlaması olduğunu söyledi.

17

Robotun çalışma özelliklerine gelince. Ahmet Öztürk, makinanın çalışma sis-temini şöyle özetliyor: “Taşıma işi yapan bir mermer işletmesi düşünün, mermer blokların yer aldığı paleti makineye koy-duktan sonra robot çalışmaya başlıyor. Önce paletten bir mermer alıyor depo olarak adlandırılan stok bölümüne ko-yuyor. Birinci mermeri stoka koyduktan sonra ikinci mermeri banda taşıyor. Stok-taki mermer adedi 10’a ulaştıktan sonra makine stoka mermer göndermeyi kesi-yor. Sürekli paletten alıp banda koyuyor.

Stoku bekletiyor. Paletiniz bittiğinde makine bunu algılıyor ve paletinizi de-ğiştirin uyarısını veriyor. Siz paleti de-ğiştirene kadar geçen sürede makine stoktan mermer alıp, banda koyuyor. Size paleti değiştirme süresi tanımak için makina stoktan çalışıyor. Yeni palet eklediğinizde de makine stokta kalan mermere dokunmuyor. Tekrar paletten banda mermer göndermeye devam ediyor. Bu anlamda fabrikanız-da iş akışı bozulmuyor, süreklilik sağ-lanıyor.”

Kesintisiz çalıştırıldığında mermer robotu-nun bir aylık enerji sarfiyatının sadece 550 TL olduğunu belirten Öztürk, mermer ro-botunu alan işletmelere yaklaşık 1 yıl satış sonrası desteği verdiklerini vurguladı.

Geliştirdikleri robotun mermer üretimi ve nakliyesinde kullanılan tüm makinelerle senkronize çalışabildiğini vurgulayan Öz-türk, “Makinenin sağladığı verimlilik nede-niyle şirketler bu yaptıkları yatırımı 8 ay ile 1 yıl zarfında amorti edeceklerdir” diye konuştu.

Ahmet ÖztürkKapsam Robotik Tasarım ve AR-GE Mühendis

HABERLER

18

19

20

FUAR

İMİB Başkanı Ali Kahyaoğlu’nun iş anlayışın-da “düşük maliyet”, “yüksek katma değer” ve

“sürdürülebilir büyüme” kavramları var. Bütün strateji ve planlarını bu üç önemli ayak üzeri-ne oturtma gayreti içinde olmaktadır. İstanbul Maden İhracatçıları Birliği’nin ilk kez düzenle-yeceği “Project Marble Eurasia – Doğal Taş, Mermer Proje ve Teknolojileri Fuarı”nda aynı mantık hâkim olmuştur. Fuara katılan firmalar yer kirasını Türk lirası olarak. Ki, “olmaz”ın “olur” halidir bu. ödeyecekler

İMİB Başkanı Ali Kahyaoğlu, “Fuarcılıkta para kazanma yeri-

ne sektöre hizmeti öne çıkardık-larını” bildirdi ve İstanbul Project

Marble Eurasia – Doğal Taş, Mermer Proje ve Teknolojileri

Fuarı”nda Euro’yu TL’ye eşitle-diklerini ifade ederek; “Emsal fuar alanları için 125 Euro/m2

kira bedeli alınırken biz bu raka-mı 125 TL’ye indirdik” dedi.

Bu fuarda metrekaresi 125 Euro değil, 125 lira

İMİB, EURO ile TL’yi eşitledi

21

Sektörün parasını sektöre harcadıklarını kaydeden Ali Kahyaoğlu, 40’dan fazla farklı ülkeden gelecek olan 400 kişilik yabancı alım heyetinin otel ve uçak masraflarının yüzde 75’ini Ekonomi Bakanlığı, yüzde 25’ini ise İMİB’in karşılayacağını söyledi.

İstanbul Maden İhracatçıları Birliği (İMİB)’in Yenibosna - Dış Ticaret Kompleksi’nde düzenlediği toplantıda konu-şan İMİB Yönetim Kurulu Başkanı Ali Kahyaoğlu, Birlik üyelerinin daha fazla ihracat yapabilmesi için her türlü kolaylığı sağladıklarını belirtti ve 23-26 Ağustos 2017 tarihinde ilk kez düzenleyecekleri ‘Project Marble Eura-sia – Doğal Taş, Mermer Proje ve Teknolojileri Fuarı’nda 1 Euro’nun 1 TL olarak işlem göreceği müjdesini verdi.

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın “Ticari iş-lemleri TL ile yapın” sözlerini dikkate aldıklarını söyle-yen Kahyaoğlu, “Sektör fuarlarında katılımcı firmalara yer kiralaması hep döviz üzerinden yapılıyor. İMİB’in ilk kez düzenleyeceği bu fuarda Türk lirası üzerinden kiralama yapacağız ve ayrıca emsal fuarda 125 Euro olan iç mekân metrekare fiyatı bizim fuarımızda 125 TL olacaktır.

“Türkiye’nin en ucuz fuarını yapıyoruz. Dünyanın 80 ülkesinden 400 kişiyi kesin getireceğiz. 10 günlük bilet alacağız. 4 gün İstanbul’da kalacaklar. Diğer günler ocaklarımızı gezdireceğiz. Türkiye’de herhangi kötü bir olay olmazsa küçük

ama Türkiye’nin en iyi fuarını yapacağız. Katılımcıların en fazla işi yapacakları fuar

olacak.”

“Biz Türkiye’de bir fuara zarar vermek ya da yok etmek için bir fuar düzenlemeyeceğiz. Başkasının Euro

karşılığı verdiği tüm hizmetleri TL olarak vereceğiz. Sektörün böyle bir fuara

ihtiyacı var. İzmir’de yıllar önce 90 dolara kaldığımız İzmir Hilton otelinin fiyatı 450 Euro. İzmir Fuarı’nın değeri arttıkça bütün birimlere yansıyor, her şeyin fiyatı arttı. İzmir Fuarı olmasaymış ne yapacaklardı

bilemem.”Ali Kahyaoğlu - İMİB Başkanı

22

FUAR

Dış mekânlarda ise 75 Euro değil 75 TL’ye kiralama yapılacaktır. Bunu yapıyoruz, çünkü üyelerimizin iş bağlantıları kurmaları için fuarlar çok önemli platform-lardır. İMİB olarak fuara çok farklı ülkeden toplam 400 kişilik alım heyeti, mimarlar ve gayrimenkul sektörü temsilcilerini getireceğiz. Böylece üyelerimiz daha az maliyetle ihracat yapabilme olanağına kavuşacaklar.

İhracat hedefimizi tutturacağız Ali Kahyaoğlu, 2017 ilk çeyrek rakamının yıl sonu he-defini yakalamada çok umut verici olduğunu belirterek; şu ifadeyi kullandı: “Yıla başlarken ihracat öngörümü-zü 5 milyar dolar olarak belirlemiştik. Tüm planlarımızı da bu hedef doğrultusunda yapmıştık. Şu ana kadar gerçekleşen 1,02 milyar dolarlık ihracat sektörümüzün 2014 yılından bu yana elde ettiği en iyi ilk 3 aylık per-formans oldu.”

Sürmen: Türkiye’nin alternatif bir fuara ihtiyacı varRakip fuar yapmak gibi bir amaçlarının olmadığını ifade eden İMİB Denetim Kurulu Üyesi Yakup Kadri Sürmen, “Niye biz mermercilerin sektöre hitap eden uluslararası bir fuarı olmasın? Fiş dönüştürücüsüne kadar biz götürüyoruz. İstanbul fuarının bugüne değin tutmamasının nedeni İzmir’in baskı yapmasıdır. Yöne-

tim Kurulu üyelerimizden bir arkadaşa firmasının Antal-ya’daki fuara katılması için rica ettiğimde, ‘ben parasını ödeyeyim ama fuarda bulunmayalım’ diye cevapladı. Bu korkunun en büyük kanıtıdır. Türkiye’de alternatif bir fuar olması için desteklerinizi bekliyorum” diye konuştu.

Ersoy Erol: Bu, doğru bir fuar desteklenmeliTürk Mermer Maden Vakfı Başkanı Ersoy Erol da, İstan-bul Maden İhracatçıları Birliği ile her konuda iç içe çalış-maktan gurur duyduklarını ifade ederek, “Bütün işlerde birlikte yürüyor ve destekliyoruz. İstanbul Fuarı’nın da doğru bir fuar olduğunu bildiğimiz için bizi yalnız bırak-mamanızı istiyoruz” dedi.

Yakup kadri SURMEN

23

SORULAREşref Küçükateş Esnaf Dergisi: Yurtdışından katılım var mı? Onlar da TL’mi ödeyecek?

KAHYAOĞLU: Artık Türk parasıyla ih-

racat tartışılır hale geldi. Ben de Türk parasıyla ihracatı sonuna kadar des-tekliyorum. Doların artması bizim ihra-catçımıza çok fazla kazanç değil. Dolar arttığında ihracatçı 1 ay kazanır. 1 ay sonra, her şey yine eski dengesine dö-ner. TL satış önerisini dikkate alacağız. İran ve Çin’den gelecekler var ama ya-bancıya bunu yapmamız mümkün de-ğil. Fakat onlara da uygun bir fiyatlan-dırma yapacağız.

Akal Makine Murat Akal: Ağustos tatile denk geliyor. Sizce tarihi tartışmalı mıyız?

KAHYAOĞLU: Herkesin dilinde bir tatil var. Dünyanın birçok ülkesinde temmuzda tatile giriliyor. Biz ağustosun en civcivli zaman olduğunu biliyoruz ve bütün ocaklar açık. Tatil, izafi bir kavram. Bu dönem fuarın olmadığı bir dönem. Niye olmaz diye soruyorum. Mart ayında henüz ocaklarda kar varken yapılıyorsa niye ağustosta yapıl-masın. Tarihle oynamak sıkıntı yaratır. Ciddiyetsiz olur-sunuz. Bu fuarı öyle bir yapacağım ki, herkes fuar nasıl yapılır görecek! Bir tek elektrik bağlama parası 295 lira; bunun dışında fahiş indirme bindirme parası alıyorlar. Bunların hepsine dur diyeceğiz. Orta düzeyde bir stantın metrekaresi 70 lira, 20 metrekareye 4 bin liraya katılmak mümkün. ABD’de hiç hizmet almadan metrekare başına 100 dolar ödüyoruz. Bu fuar hepinize katkı getirecek.

24

FUAR

Mermerin Hakett iği , Ustalığın Adıyız.. .

Federal Mermer İstasyon Mah. Gölpazarı Yolu Vezirhan / Bilecik / Türkiye

Email: [email protected]

Phone: +90 (228) 233 1866

www.federalmermer.com

25

Mermerin Hakett iği , Ustalığın Adıyız.. .

Federal Mermer İstasyon Mah. Gölpazarı Yolu Vezirhan / Bilecik / Türkiye

Email: [email protected]

Phone: +90 (228) 233 1866

www.federalmermer.com

26

FUAR

03 – 05 Mayıs 2017 tarihleri ara-sında Avustralya’nın Sidney şeh-rinde düzenlenen DesignBUILD 2017 fuarı’nda 126 m2 alanda doğal taş ve mermer sektöründe faaliyet gösteren 11 ihracatçı fir-mamız ürünlerini sergiledi.

İstanbul Maden İhracatçıları Bir-liği tarafından yürütülen 16.Ur-

Ge.014 Türk Doğal Taşları Küme-lenme-1 UR-GE projesi dahilinde Sidney’de yer alan firmalarımız, proje kuruluşlarına ait mermer, granit, traverten gibi doğal taşlar ve mozaik gibi dekoratif ürünleri-ni tanıttılar. Sidney Başkonsolosu Melih Karalar da, stantlarımızı zi-yaret ederek, firmalarımıza başa-rılar diledi.

Avustralya’dan Türk doğal taşları geçti

27

Fuar öncesinde projede yer alan firmalarımıza hem ilgili ülkede-ki pazarı tanıtmak hem de gezilen depolardaki taşları görmesini, ülkedeki makine ve teknoloji trendlerini tanımalarını sağlamak amacıyla bir teknik gezi de düzenlendi. Bu kapsamda yapılan araştırmalar ve Sidney Ataşeliğinden alınan bilgi doğrultusunda, Avustralya’da doğal taş sektöründe faaliyet gösteren ve en çok doğal taş ithalatı gerçekleştiren 3 firmaya (My Stone Tiles Pty. Ltd., Artmar , Stonewholesalers) ziyaret gerçekleştirildi. .

TÜRKİYE – AVUSTRALYA DOĞAL TAŞ DIŞ TİCARETİ Doğal taşların başlıca kullanım alanı inşaat sektörüdür. Bu nedenle Avustralya’da inşa-at sektörünün gelişimi, doğal taş alımında kilit rol oynamaktadır. Avustralya, 60,8 bin ton ve 30,9 milyon USD hacmi ile Türki-ye’nin ihracat yaptığı ülkeler sıralamasında 10. sırada yer almaktadır.

2016 yılı itibarıyla Avustralya’nın toplam doğal taş ithalatının %28,74’nü mermer, %17,20’ini granit ürünlerinin oluşturması nedeni ile Avustralya’nın Türkiye için önem-li ihracat fırsatları sunduğu değerlendiril-mektedir. 2016 yılında Avustralya’nın 209,2 milyon USD düzeyinde gerçekleşen toplam işlenmiş doğal taş ithalatının 30.8 milyon USD’lık kısmı ülkemiz firmalarınca gerçek-leştirilmiştir.

2016 yılında Avustralya’nın toplam doğal taş ithalatında yaklaşık %14,7’lık paya sa-hip olan ülkemiz, Çin ve İtalya’nın ardından en büyük üçüncü ihracatçı ülke konumun-dadır.

28

FUAR

30’a yakın Türk firmasının da yer aldığı fuarla ilgili konuşan Türk Mermer Maden Vakfı Yöne-tim Kurulu Başkanı Ersoy Erol, fuarın bu sene beklenen ilgiyi göremediğini belirtti. “Ortado-ğu’da yaşanan durgunluk bu fuara da yansıdı, yurtdışından çok az ziyaretçinin geldiği fuar genelde sönük geçti” dedi.Türk mermer ve doğal taşını tanıtma imkanı sunan ve 4 gün süren Ortadoğu’nun en büyük mermer fuarı Dubai Middle East Stone-2017 tamamlandı.

Ortadoğu’nun en büyük mermer ve doğal taş fuarı olan Dubai Middle East Stone-2017, 22-25 Mayıs tarihleri arasında yapıldı. Türk Mermer Maden Vakfı ve İstanbul Maden İh-racatçıları Birliği’nin öncülüğünde 2017’nin Türk Doğal Taşları Tanıtım Yılı ilan edilmesiy-le uluslararası tüm ilgili fuarlara güçlü katılımı hedefleyen Türk mermer firmaları, Dubai’de de stand açtı. Mermer, granit, traverten gibi doğal taşlar ve mozaik gibi dekoratif ürünlerin sergilendiği fuarda 30’a yakın Türk firması da yerini aldı.

Ersoy Erol Türk Mermer Maden Vakfı Başkanı

“Taşımızı tanıttık ama Ortadoğu’daki durgunlukDubai fuarını da vurmuş”

29

AMACIMIZ REKABET GÜCÜNÜ ARTTIRMAK2017’yi Türk Doğal Taşları Tanıtım Yılı ilan ettiklerini hatırlatan Ersoy Erol, “Beklenen ilgiyi görememesine rağmen Dubai fuarı Türk firmalarının Ortado-ğu’ya açılması konusunda en önemli kapı konumunda. Birçok alt ve üst yapı yatırımını tamamlamakta olan BAE’nin, önümüzdeki yıllarda doğal taş ithalatı-nın artmasını bekliyoruz ve bu fuar Türk doğal taşını BAE’li firmalara tanıtmamız açısından iyi oldu” dedi. Erol, sözlerini şöyle tamamladı: “Önümüzdeki ulus-lararası fuarlarda daha güçlü katılımla Türk mermerini dünyaya tanıtacağız ve Türk doğaltaş üreticilerinin uluslararası pazarda rekabet gücünü arttıracağız.”

ORTADOĞU’DAKİ DURGUNLUKFUARA YANSIDI30’a yakın Türk firmasının da yer al-dığı fuarla ilgili konuşan Türk Mermer Maden Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Ersoy Erol, fuarın bu sene beklenen il-giyi göremediğini belirtti. “Ortadoğu’da yaşanan durgunluk bu fuara da yan-sıdı, yurtdışından çok az ziyaretçinin geldiği fuar genelde sönük geçti” dedi. Fuarın beklenen ilgili görememesinin katılımcıları üzdüğünü belirten Erol, “Oysa Çin Fuarı ile başlayan sezonun İzmir Doğal Taş Fuarı ile hareketlen-mişti. Ardında da nisanda Amerika’da düzenlenen Coverings Fuarı da Türk firmaları açısından oldukça iyi geçmiş-ti” diye konuştu.

HABERLER

30

31

FUAR

32

17.si düzenlenen Uluslararası Xia-men 2017 Doğal Taş Fuarı 06 – 09 Mart 2017 tarihleri arasında Çin’in Xiamen kentinde kapılarını ziyaretçi-lerine açtı.

İstanbul Maden İhracatçıları Birliği bünyesinde faaliyet gösteren Türk Doğal Taşları Kümelenme-2 UR-GE kapsamında fuara katılan 10 firma ürünlerini Çinli alıcıların ilgisine sundu.

Ur-Ge firmalarının yanı sıra Yönetim Kurulu Başkanımız Ali Kahyaoğlu

Türk Doğal Taşları Kümelenme-2 UR-GE Projesi Xiamen’deydi

ile Yönetim Kurulu Üyeleri Meh-met Naci İlci ve İsmail Kurt da Xi-amen’de firmalarımızla birlikte fuar alanında bulundu.

Stantın tanıtımını yapmak için Türk Hat Sanatı Uzmanı olan Hattat Ha-san Derviş’te fuar süresince ziya-retçilerin ismini Türk Doğal Taşları-na Hat Sanatı ile yazdı.

İMİB, katılımcılar onuruna Uygur Restoran’ında bir yemek düzen-lendi.

33

34

FUAR

Türkiye ve Katar’ın stratejik ortaklığı her geçen artarak de-vam ediyor. İki büyük ülke, ekonomik ilişkilerini kuvvetlen-

dirmek ve bölgede etkin bir ticari güç olmak amacıyla Expo Tur-key by Qatar Fuarı’nda buluştu.

İstanbul Maden İhracatçıları Birliği’nin 80m2 info stant ile katı-lım sağladığı fuarda Türkiye’nin önde gelen 300’den fazla şir-keti, Katarlı iş adamları ve karar verici otoriteler bir araya geldi. Fuara katılan firmalar, bu birlikteliğin Körfez Bölgesi’ndeki diğer ülkelerde yatırım ve işbirliği fırsatlarını da beraberinde getirme-sini umduklarını belirttiler.

Bugüne kadar Katar’da havalimanı, otoyollar, stadyumlar, met-ro ve konut inşatlarında 13 milyar dolarlık taahhüt işine imza atan Türk şirketleri, şimdilerde gözünü 5 yıl sonra yapılacak Dünya Kupası’na çevrildi. 2022 Dünya Kupası’na ev sahipliği yapmak için 170 milyar dolarlık yatırım bütçesi ayıran Katar’ın ticaretinden daha fazla pay almak isteyen Türk şirketleri, Do-ha’da düzenlenen Expo Turkey By Qatar Fuarı’na adeta çıkar-ma yaptı.

Fuarın organizatörü Medyacity Fuarcılık Yönetim Kurulu Başka-nı Hakan Kurt, Türk şirketlerinin bugüne kadar Katar’da tamam-ladığı 12.5-13 milyar dolarlık taahhüt işleri olduğunu 7.5 milyar dolarlık taahhüt işinin de devam ettiğini belirtti. Kurt, “2022’ye kadar Türk şirketlerinin Katar’da alacağı taahhüt işinin 15-20 milyar dolara ulaşmasını bekliyoruz. Expo Turkey By Katar, bu hedefe ulaşmak için önemli rol oynayacak” dedi.

Expo Turkey by Qatar ile ikiülke işbirliği dünya sahnesindeydi

35

36

FUAR

Şanghay bölgesindeki mermer fabrikalarının Rugao bölge-sine taşınmasıyla bir kat daha önem kazanan “The 2nd

China Rugao International Stone And Equipment Exhibition” Fuarı ziyaretçilerini her yıl artırıyor.

İMİB’in milli katılım organizasyonunu gerçekleştirdiği fuar, ikinci kez düzenleniyor. 17 Mayıs’ta yani fuarın açılıştan bir gün önce fuar idaresi tarafından verilen yemeğe İMİB, “Onur Konuğu” olarak iştirak etti. 18 Mayıs’ta gerçekleştirilen açılış törenine ise İstanbul Maden İhracatçıları Birliği’ni temsilen Yö-netim Kurulu Üyesi Amil Atabay katıldı. Açılışın ardından fu-arı ziyaret eden Şanghay Ticari Ataşesi Sayın Mustafa Yavuz İMİB standını gezdi, ardından tek tek firmalarımızı dolaşarak bilgiler aldı.

İMİB standında 18 firmamızın taşları sergilendi. 10 firmamız da taşlarının başında hazır bulundu.

Tüm katılımcılarımıza öğle yemeği, internet hizmeti ve 5 yıl-dızlı otelde ücretsiz odanın yanı sıra, otelden fuara transfer hizmeti de İMİB tarafından karşılandı.

Mermer, granit, traverten, diğer doğal taşlar, plaka ve bordür-ler, mozaik gibi dekoratif ürünler ve makine/ekipmanlarının sergilenebildiği anılan fuara geçtiğimiz yıl 200’den fazla firma katılmış ve yaklaşık 60.000 kişi tarafından ziyaret edilmişti.

Rugao Fuarı her yıl ziyaretçilerini artırıyor

37

Tarih ve KaliteTarihimizden gelen sorumluluk, kalitemizin garantisidir.

MUSTAFAKEMALPAŞA BEYAZ (PASHA WHITE) BURSA KOYU BEJ(BURSA DARK BEIGE)

TUNÇ MERMERSince 1953

Fabrika: Devecikonağı Mah.Mustafakemalpaşa / Bursa Tel: +90 224 613 44 48 web: www.tuncmarble.com e-mail: [email protected]

38

FUAR

39

HABERLER

40

Konteynerde “Fahiş Navlun” krizi büyüyor

Navlunların yüzde 100-400’e varan oranlarda artması, global pazarda da

yoğun tepki alıyor. Avrupalı ithalatçı ve ihracatçı, ‘konteyner krizi’ni rekabet

kurumlarına taşıdı. Türkiye’de de yerli çözüm için devlet desteği isteniyor.

Uluslararası taşımacıların maliyet gerek-çeleriyle hat sayılarını azaltması, firma

evlilikleri ve navlundaki yükseliş sonrası orta-ya çıkan “konteyner krizi” için Avrupalı firma-lar, rekabet kurumlarına başvuru yaptı. Konu, Türkiye’nin ihracatını da olumsuz etkiliyor. Ekonomi Bakanlığı ve TİM; ‘ihracatçı-lojistik-çi-hükumet’ üçlüsünü buluşturan toplantılarla çözüm arayışında.

“Lojistik Bilgilendirme Toplantısı” adıyla dü-zenlenen toplantıların üçüncüsü TİM’in Dış Ticaret Kompleksi’ndeki Şehit Ömer Halis Demir Konferans Salonu’nda gerçekleştirildi. MSC, Arkas, Turkon ve Vapur Donatanları Derneği’nin de iştirak ettiği toplantıya TİM Lo-jistik Konseyi Başkanı Bülent Aymen ev sa-hipliği yaptı.

Son bir yılda navlunların yüzde 100 ile yüzde 400 oranlarına varan, açıklanması zor ve ihracatçı tarafından altından kalkıla-mayacak bir yükseliş içine girdiğini vurgulayan Aymen, “Deniz nakliye şirketleri ihracatçıyla aralarındaki ilişkiye kısa vadeli bak-mamaları gerekiyor” diye konuştu.

Bülent Aymen’in konuşmasının ardından toplantıya katılan Arkas Denizcilik Genel Müdürü Murat Denizeri, MSC Gemi Acenteliği A.Ş ve MSC Cruises Türkiye Acente Hizmetleri Müdürlüğü Yöne-tim Kurulu Üyesi Savaş Ercan, TURKON Kurumsal İlişkiler Yö-neticisi ve Vapur Donatanları-Acenteleri Derneği Yönetim Kurulu Üyesi Muhammed Şeyda, izleyicilerden gelen soruları yanıtladı.

İŞTE İHRACATÇILARDAN GELEN SORULAR VE YANITLARI- Dönemsel artışlar bizim için çok problem. Navlunları 3 aylık dö-nemler halinde belirleyebilir misiniz? Böylece biz de navlun artı-şını müşteriye anlatabiliriz. Ama önceden bilmeliyiz. Özellikle ilaç ve tarımda hasat başlamadan satış oluyor. Malım gitsin de nasıl giderse gitsin diyerek sıkıntı içindeki üretici de, 300 dolarlık yer-lere 1000 dolar verebiliyor.

Bu dediğiniz bazı pazarlarda mümkün ama bazı pazarlarda veri-lemez. Continant pazarında 6 aya kadar fiyatlar alabilirsiniz ama Uzakdoğu pazarında bu çok zor. Bu talebinizi ileteceğiz. 2008 yılından bu yana bir kriz var.

41

rahat açıyorduk. 30 yakın ülkeye hep karşı taraftan booking-leri açtırarak işlerimizi yürütüyoruz. Yapılan ihracat yükle-melerimizin ardından yıkama ücreti gibi fahiş faturalar geli-yor. Kozmetik ürünleri ihraç ediyoruz, kırmızıya düştüğümüz zamanlar fazla olabiliyor. Bu durumda liman devreye giriyor, indirme-bindirme, depolamanın ardından ciddi rakamlara ulaşıyor.

Ortadoğu ve Körfez ülkelerine yapılan taşımalarda son 3-4 ay içinde yüzde 100’ü geçen fiyat artışları yapıldı. Bu artış önümüzdeki dönemde iniş gösterecek mi, yoksa artış devam mı edecek? Son 3 ayda yaşanan aslında arz-talep dengesinin oturma-sıyla ilgili bir durum. Şahsi görüşüm, bölgesel pazarlar göz önüne alındığında artışın dönemsel olduğu ve artışın bir süre daha devam edebileceği yönündedir. Temmuz Ağustos dö-neminde Uzakdoğu navlunları düşmüştür. Her yıl eylül ayın-da da navlunlar bir artış gösterir. Bunlar tamamen gemilerin yüklemelerle ilgili bir durumdur. Örneğin, Avrupa tatildedir, Avrupa’dan boşalan yerleri biz Akdeniz ülkelerine verirler o dönem de navlunlar uygun olur. Avrupa’da son 5 yıldır çok önemli sıçramalar yaşanmaz en fazla 20 pound, 50 pound oynamalar olur. Armatörler, o bölgelere standart bir servis uy-gular, ne armatör çıkar, ne başka armatör girer. O düzen de navlunların sabit seyretmesi sonucunu getirir. Ama Uzakdo-ğu, Arap Yarımadası, Afrika değişken pazarlardır ve navlun-lar da dönemsel farklılıklar gösterir. Öngörmek de mümkün değildir.

Denizcilik şirketleri de krize en çabuk girip, en zor çıkan sektördür. Konunun her iki tarafından bakmak lazım. Evet bir realite var. Yükseliş de devam edecek gibi gözüküyor. Çünkü hatlar da ayakta durmak zorunda. Siz de rekabet ediyorsunuz ama bizim de büyük bir rekabet içinde olduğu-muzu göz önünde bulundurun lütfen. Bizler slot maliyetleri de yaparız. Konteyner dolu gelip, boş geliyorsa, maliyetler üzerine eklenmek zorunda. Dolu gidip dolu geliyorsa, navlun daha düşük olur.

HATIRLI MÜŞTERİNİN KONTEYNERİ GİTSİN DİYE İNDİRİLEN KONTEYNERLER OLUYOR

Bülent Aymen, burada itiraz ederek devreye giriyor: “Birincisi ithalatta oluyor ama ihracatçı lokal masrafları çok iyi biliyor. Serbest ticaret kuralları çerçevesinde devlet pek de müdahale edemiyor. Devlete ait liman kalmadı ve bir şe-kilde limanların o masrafları çıkarması lazım. Konteynerin gitmemesi konusunda ise söylenenlerde doğruluk payı var. Büyük şirketlerin herhangi bir malı geldiğinde ona öncelik veriliyor. Gemiden indirilen konteynerler var. O nedenle çok da masum değiller. Daha düşük navlunlu yükü indirdikleri oluyor. Ağzınızı da açamıyorsunuz. Yani konteyner şirketleri çok da masum değiller.”

Yükleme talimatı verip, bookingini yaptır-dıktan sonra konteynerim indirilirse bizi kim koruyacak?Savaş Ercan: Bizzat sahadan gelen biriyim. Mesleğim de uzakyol gemi kaptanlığı. Siz-lerden aldığımız bookingleri gönderiyoruz. Gemilerde pek çok etken var, onlar da he-saplanıp tamamlandıktan sonra sizden ge-len hesaplarda da farklılıklar olabiliyor. Bizim onun yerine başkasına yer vermek hiç karşı-laşmadığım bir olay. Bu tonaj farklılıklarında yapılabilir. Yani beyan edilen yük ile gemideki yük arasında fahiş fark varsa olur. VIP’e yer vereyim, sizi indireyim olacak şey değil. Ar-matörlerin hepsi aynı gemide. Eskiden reka-bet ederlerdi. Armatörleri farklı kılan lojistik hizmetler ve müşteri ilişkileridir. Konteyner vermiyorum sözü hayal. Türkiye’ye onca yatırım yapan grupların ne siyaset yapacak zamanı ne de düşünceleri olmadığı kanaatin-deyim.

Yer vermememe konusunda bir siyasi yak-laşım görüyorum. İsrail ile çalışıyordum, bu-radan açamadığımız bookingleri oradan çok

HABERLER

42

ŞİMDİ SIRA SENDE

Türk Mermer Maden Vakfı İrt: 0541 217 34 90

Bu yıl hedefimiz1000 kişiye burs

Madenci ve şehitlerimizinihtiyaç sahibi çocuklarınaburs vermeye devam ediyoruz

43

RÖPORTAJ

44

Orta büyüklükte bir şehironun mesuliyetinde

İMMİB Genel Sekreteri S.Armağan Vurdu’nun görev alanında 6 İhracatçı Birliğinin yaklaşık 22 bin üyesi var…

İstanbul Maden ve Metaller İhracatçı Birlikleri, Türkiye’nin ihracat

potansiyelini artırmak, performansını yükseltmek ve ihracatçılarımızın

yurtiçinde ve yurtdışında tanıtılmasına katkıda bulunmak

temel amacıyla kurulmuştur. İMMİB Genel Sekreteri Armağan

Vurdu da, ülkemizin ihracatını artırmak, ihraç ürünlerimizi

çeşitlendirmek ve ülkenin rekabet gücünü çoğaltmak için, çalışmalarını

200’e varan personeliyle layıkıyla yapmaya çalışan bir yönetici.

45

Armağan Vurdu’yu daha yakından tanımak amacıyla sorular sorduk. Sayfalarımızda Sa-

yın Vurdu’nun çok samimi yanıtlarını okuyacak-sınız.

22 bin firma ve kişinin üyesi olduğu 6 Birliğin Genel Sekreterliğini yapıyorsunuz, görevinizi tanımlar mısınız?Bulunduğumuz yapıya Türk dış ticaret ailesi diye-biliriz. Büyük resme bakarsak Ekonomi Bakanlığı, Türkiye İhracatçılar Meclisi, İMMİB ve diğer 12 İh-racatçı Birliği Genel sekreterliği bu aileyi oluşturu-yor. İMMİB, İhracatçı Birlikleri arasındaki en bü-yük İhracatçı Birliğidir. Hem personel sayısı hem de yapılan ihracat açısından en büyüktür. İMMİB bünyesinde İstanbul Maden İhracatçıları Birliği, Mücevher İhracatçıları Birliği, Çelik İhracatçıları Birliği, İstanbul Demir ve Demir Dışı Metaller İhra-catçıları Birliği, İstanbul Kimyevi Maddeler ve Ma-mulleri İhracatçıları Birliği, Elektrik-Elektronik ve Hizmet İhracatçıları Birliği olmak üzere 6 birlik bu-lunmaktadır. İMMİB bünyesindeki Birliklerimizin geçen yıl gerçekleştirdiği mal ihracatı 35,2 milyar dolar. Bunun yanısıra, geçen yıl yapılan hizmet ihracatının yaklaşık 38 milyar dolar olduğunu göz önüne alırsak Birliğimizin görev alanının büyük-

lüğünü de ortaya koymuş oluruz. Malum, Türkiye’nin 2023’te 500 milyar dolarlık mal ihracatı hedefi ve yaklaşık 150 milyar dolar da aralarında turizm, bili-şim ve lojistiğin ve diğer hizmet sektörlerinin de yer aldığı hizmet ihracatı hedefi bulunuyor. Hizmet sek-törü, Dünya Ticaret Örgütü’nün kurulduğu Uruguay Roundu’ndan sonra imzalanan GATS anlaşmasıyla dünyanın gündeminde daha çok yer almaya başladı. Türkiye de bu anlaşmanın bir tarafı. Birliğimiz Hizmet sektörünün 8 alt kırılımında çalıştaylarını tamamladı ve 2023 Hizmet İhracatına ilişkin bir strateji oluşturul-ması çalışmalarını da sürdürüyoruz.

46

Genel Sekreterlik biriminin varlığı, Birlik-lere nasıl bir katkı sağlıyor? Neleri kolay-laştırıyorsunuz?Genel Sekreterlikler, çatısı altındaki tüm ihra-catçı birliklerine hem sektör şubeleriyle, hem de sektör şubeleri dışındaki tüm şubeleri ta-rafından üretilen hizmetlerle bütünleşik des-tek verir. Biz üyelerimiz sayesinde varız ve onlar bizim paydaşlarımızdır.

Genel Sekreterlikler, uygulamacı birimler ola-rak ihracatçılara hizmet verir. Bunu Ekonomi Bakanlığının oluşturduğu ticaret politikaları çerçevesinde bir silsile dahilinde yapar. İh-racatçı Birlikleri’nin çatı kuruluşu Türkiye İh-racatçılar Meclisi’dir. Genel Sekreterlikler de

bir hukuki mevzuat çerçevesinde TİM ile Bakan-lığımızın talimatları doğrultusunda Birliklerimizle ilgili iş ve işlemleri yürütmek ve koordinasyonu sağlamakla mükelleftir. Sektör şubelerimizin yü-rüttüğü yurtdışı fuar, ticaret heyeti, alım heye-ti, ur-ge projeleri gibi faaliyetlerin yanısıra, fuar katılımı, turquality ve diğer tüm ihracata yönelik desteklere ait dosyaların Bakanlığımız adına incelenmesi, Türkiye’nin taraf olduğu anlaşma-lardan doğan denetimler, hariçte işleme izinleri-nin ve dolaşım belgelerinin Birliğimiz tarafından üyelere temini, tasarım yarışmaları, ar-ge proje pazarları gibi ihracatçılarımızın katma değer-li ürün yaratmalarına katkı sağlayan faaliyetler, AB ve Kalkınma Ajansları ile yürüttüğümüz ortak projeler, ayrıca her alanda danışmanlık ve yol göstericilik yaparak ihracata ve ihracatçımıza katkı sağlamaya dönük daha bir çok faaliyet de görevlerimiz arasındadır. Ayrıca üyelerimze hiz-met verdiğimiz bir konu da eğitim, onu da özel-likle vurgulamak istiyorum. Birliğimizce 2016 yılında, 130 eğitim ve bilgilendirme seminerleri düzenlenmiş ve 2000’e yakın firma personeli bu eğitimlere iştirak etmiştir.

RÖPORTAJ

47

Gemi inşa ile başlamışsınız, ODTÜ İşletme’yi bitirmişsiniz, ardından İngiltere’de Ekono-mi-Politik okumuşsunuz, bu kadar parlak bir kariyer mutlaka özel sektörün ilgisini çekmiş-tir. Davet gelse, icabet eder misiniz?Aslında devamı da var. Evvelki gün de doktora yeterliliğimi aldım. Siz lütfedip parlak bir kariyer dediniz ama artık Türkiye’de benim evsafımda bü-yük bir insan kaynağı var. Çok şükür benim de iyi bir kariyer hayatım oldu ve devam ediyor.

Ben bürokratik hayatımdan yarı bürokratik bir ha-yata geçtim. Bulunduğum konum itibariyle memur değilim ama kamu kurumu statüsündeki bir sivil toplum kuruluşunda görevlendirilmiş durumda-yım. Çünkü mevzuatımıza göre, Genel Sekreter ve yardımcısının atanması buradaki Yönetim Ku-rullarının kararı ve Bakanlığımızın onayı ile ger-çekleşir. Buraya geleli yaklaşık iki yıl oldu, katkı verdiğimi düşünüyorum. Bundan sonra da hizmet ve katkılarımı sürdürmeye devam edeceğim in-şallah.

Aralarında benim de olduğum büyük bir ço-ğunluk, işlerin yavaşlama ve engellerle kar-şılaşma nedeni olarak hep bürokrasiyi görür. Siz mevcut konumunuzda tam bir bürokrat sayılmazsınız ama üzerinizdeki denetim me-kanizmaları kalksa bulunduğunuz konumda neleri değiştirmek isterdiniz?Şu tespiti yapmakta fayda var. 2009 öncesi TİM ve İhracatçı Birlikleri ile ilgili kanun çıkmazdan evvel ihracatçı birlikleri Dış Ticaret Müsteşarlı-

ğı’nın bağlı kuruluşlarıydı. Bu kanunun ardından bağlı değil ilgili kuruluş haline geldiler. Yani birisi tamamen bürokrasinin bir parçasıyken diğerinde, kanunla bera-ber ihracatçı birliklerini oluşturan yönetim kurullarına daha geniş yetkiler tanınmış oldu. Bu yetkili organlar tarafından alınan kararlar genel sekreterlikler tara-fından Bakanlık ve TİM’in oluşturduğu mevzuat, usul ve esaslar çerçevesinde uygulanır. Dolayısıyla Genel Sekreterlikler karar mekanizmasının içinde uygulayıcı olarak yer alırlar. Tabi ki bizim de, Yönetim Kurullarının da yetkileri var ama bu yetkilerin de sınırları bellidir. Biz tüm gayretimizle görev alanımıza giren her konuda ih-racatçılarımıza en iyi hizmeti vermeye gayret ediyoruz.

Türk Sanat Musikisine ilginizi biliyorum, çok da güzel bir sesiniz var. Enstrüman çalıyor musunuz? Ders aldınız mı?ODTÜ’ye başladığımda üniversitenin klasik Türk mü-ziği korosuna da katılmıştım, hem koristlik, hem solist-lik hem de sunuculuk yaptım. Ankara Radyosu Kanun sanatçısı Tahir Aydoğdu koro şefimizdi. Bir süre ken-disiyle kanun çalıştık ardından yine Ankara Radyosu

48

ney sanatçılarından Uğur Onuk ile tanışma fırsatım oldu. Uğur Ağabey ile de ney çalıştık ama ben bi-raz sebatsız çıktım. Zira, enstrüman emek istiyor, zaman ayırmanız gerekiyor, bu da iş yoğunluğun-da çoğu zaman mümkün olmuyor. Bu aralar tekrar bıraktığım yerden başlama hevesim var doğrusu.

Okul bittikten sonra da musikiye ilgim devam etti. 1996 yılında Dış Ticaret Müsteşarlığı’nda göreve başlamıştım. Orada Hazine ve Dış Ticaret Müste-şarlığı Korosu’nu kurduk, uzun yıllar devam etti. İki yıldır İMMİB’de görevliyim. Nasip olursa, burada da koro kurma hazırlıklarımız var. Şu an talep top-lama aşamasındayız. Dış Ticaret Kompleksimizin İcra Kurulu da onay verdi. İnşallah Ramazan ayını müteakip çalışmalara başlarız. Senede iki konser yaparız diye düşünüyorum.

Musiki dışında başka bir hobiniz var mı?Şiir yazarım. Hem hece, hem serbest hem de divan şiiri üslubunda yazmaya çalışırım. Çok da paylaş-mam doğrusu. Şiir okumayı da, yazmayı da seve-rim. Yüzme ve judo sporlarını severim. Üniversite yıllarında bir süre Judo ile ilgilendim. Şimdi oğlum lisanslı bir Judocu. 6. sınıfa giden bir oğlum var. Eşim de Türkiye İhracatçılar Meclisi’nde çalışıyor.

Duruş ve hitabet yeteneğiniz oldukça göze çar-pıyor. Doğuştan mı, yoksa bir hitabet kursu al-dınız mı?Kendimi çok şanslı addediyorum zira Ankara’daki kültür ve sanat çevresiyle çok yakın ilişkilerim oldu. Gerçekten çok iyi hatipler ve çok başarılı sanatçı-larla tanıştım. Bir çok değerli kültür, sanat, bilim ve siyaset insanından feyz aldım. Millet olmanın ifadesinin milli kültür değerlerine sahip olmaktan geçtiğine inanırım. Dil, din, musiki, mimari bizi biz yapan bir arada tutan unsurlardır. Bunların her bi-riyle ilgili, kendi milletimin geçmişini, var oluşunu inceler ve ilgilenirim. Lise yıllarımda bir konferan-sa katılmıştım. Orada konuşmacı söze Yusuf Has Hacip’in Kutadgu Bilig’deki ifadeleriyle başlamış ve beni çok etkilemişti. Sizinle de paylaşmak isterim:

“İnsanın süsü yüzdür, yüzün süsü gözdürAklın süsü dildir, dilin süsü sözdür.”İnsanı diğer canlılardan ayıran en önemli vasfı aklıdır. Ne kadar çok kelime, kavram bilirsek, tahayyül alanımız da, kendimizi ifade etme kudretimiz de düşünce ufuklarımız da o kadar genişler. O nedenle ben de dil konusunda çok hassasım. Bürokraside uzun yıllar çalışmanın verdiği bir katkı da var şüphesiz.

RÖPOTAJ

4949

HABERLER

50

51

HABERLER

52

Köyden kente göçü önleyen, istihdama büyük katkılar sağlayan; ihracattaki en fazla katma

değere sahip maden ve doğal taş sektörü taltif edilmek yerine sorunlarla boğuşmaya itiliyor. Estaş Mermer’in sahibi ve aynı zamanda Türk Mermer Maden Vakfı Yönetim Kurulu Üyesi Handan Örs, önüne engel çıkarılanlardan sadece biri.

Handan Hanım, Türkiye’deki yaşayan en yaşlı ka-dın ocakçı unvanına sahip olan annesi Aysel Ye-şildağ’ın 1960’lı yıllarda sektörle buluşturduğu sarı traverten ocağının 50 yıl aradan sonra SİT alanı ilan edildiğini söyledi.

İşte 50 yıl sonra SİT olduğu fark edilen ocağın hikayesiHandan Örs, durumu şöyle özetliyor: “Burası 50 yıl-lık bir ocak ama SİT kararı 2002 yılına ait. Gerçekte SİT alanıyla ilgili hiçbir şey yok. Ama SİT kanun-larını kullanıp, birtakım rant devşirilmeye çalışıldı. Madenciyi hiçbir problemi olmayan, parayı koyacak yer bulamayan kişiler olarak görüyorlar. Ya yolunu-zu kesiyorlar, ya da engeller çıkarmaya çalışıyor-lar. SİT alanı diye belirledikleri yer benim ocağımın dışında ama sürekli mahkemelerle uğraşıyoruz. Henüz çözülen bir durum yok. ‘SİT kararları Ma-den Dairesi’nin bilgisi dışında ilan edilemez’ diye bir kanun vardı. Bunun doğrultusunda MİGEM’e başvurdum ancak, oradan da bir şey çıkmadı. En büyük problemimiz kurumlar arasında da bir bağın olmaması. Kamu yararı deniyor, peki yüzlerce insa-nın çalışması kamu yararına girmiyor mu? Maden-

lerinizi şehirlere getiremediğinize göre bulunduk-ları yerlerde istihdam yaratıyorsunuz. Bu az mı önemlidir? Bir müddet çalışmadım, köylüler ‘Biz yine tarıma döndük, kamyonumuzu sattık’ diye isyan ettiler. Ben de işinizi istiyorsanız, ‘beni des-tekleyin’ dedim. Bakanlığa 100 kere yazı yazdım, burası gerçekten korunmaya ihtiyacı olan bir SİT alanı ise, hemen terk edeceğimi söyledim. Gelin bakın diye de ekledim ama ne gelen var ne giden. Kiminle muhatap olacağınızı bilemiyorsunuz.”

“Sahamdan tren yolu geçecekmiş, patlamalar olunca haberim oldu”

Yer yine Sivas. Bu ocakta da kahverengi traverten çıkıyor. Burada yaşanan sorun da Devlet Demir-yolları ile ilgili.

Yine Handan Örs’ün ağzından aktaralım: “Benim rayların döşeneceğinden ve tren geçeceğinden haberim bile yok. Sahayı temdit yapıyorum, hatta rödovansı almak isteyen bir firma vardı. Onlar da incelerken, bana ‘TCDD burayı delmiş patlatma yapıyor, tren geçecekmiş’ dediler öyle haberim oldu. Düşünün Demir Yolları geliyor, sizin saha-nızda sondajlar yapıyor, deliyor ve haberiniz dahi yok. Tabi hemen gerekli müracaatları yapıp dur-durdum. Sonuçta benim haklarımı da vermeleri gerek. Bunun ardından gerçek yazışmalarla sa-hada çalışabilmeyi talep ettiler. Sondajları yaptık-larında aylardan temmuzdu. TCDD’nin MİGEM’e müracaatı kasım.

ABD’de korumacılık önlemleriyle donatılmış, birinci öncelikli maden ve doğal taş sektörü; Türkiye’de ise itilip kakılmaya devam ediyor. Buna bir somut örnek de Estaş’ın Sivas’taki ocaklarında yaşandı. Firmanın 50 yıllık ocağı 2002 yılı itibariyle SİT alanı ilan edilirken, diğer bir ocağından da hiçbir fizibilite yapılmadan demiryolu geçirilmeye çalışıldı.

Estaş’ın iki ocağından biriSİT’e, diğeri TCDD’ye takıldı

53

Eş nakliyatçı, ağabey müteahhitHandan Örs, yalnızca mermer işi yapmıyor. Uzun yıllar karayolları müteahhitliği yapan ağabeyi ile aynı kulvarda yürümüş. Türkiye yollarında sıcak boya işi yapan ilk firma olarak öne çıkıyorlar. Handan Hanım, çocukluk yıllarında oluşturduğu çevreyle 1985 yılında İtalya Gubela firmasının mümessillliğini de almış. İlk olarak da Edirne ile Habur’u boyamışlar. Rahmetli eşi Numan Esin de lojistik sektörüyle uğraşıyor. Görümce Ayşenur Esin de, lojistik sektörünün sivil toplum örgütlerinden UTİKAD’ın yönetim kurulu başkanlığını yapmış. Bir dönem çimento ihracatı yapmak için gemi almışlar ama gemi, 2000 yılında Sicilya’da yanmış, hemen ardından da mermer sektörüne girmişler. Handan Örs, iddialı bir geri dönüş yapmaya hazırlanarak “İki beyaz ocağımızla sektöre yeniden güçlü bir şekilde girmeyi planlıyorum” diyor.

Handan Örs

HABERLER

54

Handan Örs’ün mermer konusuna hakimiyetleri nedeniyle İtalyanlar’a karşı açık hayranlığı var. Nedenini açıklayınca, pek de haksız olmadığına karar veriyorsunuz. “Modada hala İtalyanlar dünyaya öyle ya da böyle hakim. Mimarları, mermerin bir projede kullanılması işinde bir numaralar. Biz ne yapıyoruz? Çinliler ne alırsa o. Hayır. Öyle ocaklar var ki, bunların kıymetli olup olmadığını İtalya’daki mimari uzmanlara sorup destek almalıyız. Doğrusu bu. Örneğin, açık bejin üst tarafları çok pembelidir. Pembeli dendiği zaman Türkiye’deki tüm mermerciler ‘bizim ocakta hiç pembe çıkmıyor’ diye savunmaya geçerler. Ama adam o damarlı taşı nefis bir şekilde sunuyor. Bu İtalyanların başarısıdır. Şimdi vefat eden bir İtalyan pembeli konusunda demişti ki “Handan Hanım, aslında bu açık bejden çok daha pahalı” Eğer bir know how alınacaksa bu ülke İtalya ve İtalyanlar olmalı. Çünkü, Çinli de projesinde İtalyan mimar kullanıyor. Bizim de böyle hareket etmemiz lazım. Bazı taşlarımızı heba ediyoruz. Dünyada kaç ocak olduğuna bakın. Dünyaya hitap ediyorsak yetmez. Satmakla ilgili bir problemimiz yok. Nasıl ve kimin sunacağı çok önemli. İtalya metrekare olarak bizim yarımızı ihraç ediyor ama rakamsal boyutu çok daha yukarılarda. Neden? Öncelikle bunu araştırırsak doğru yolu buluruz.”

Know How alacaksak bu Çinli değil, İtalyan olmalı

Bedelini istedim, ‘koruyalım’ dediler. Korumaları mümkün değil, sen burada patlatma yapıyorsan, ben oradan blok da alamam. Alacağım blok da sakat olur. Aradan bir yıl geçti. ‘80 metre sana yetiyorsa buyur yap’ dedim. Çalışmaya baş-lamak için patlattılar, ardından heyelan oldu, şimdi kendileri de çalışamıyor, çünkü tehlikeli. Bu arada o ocak 50 yıllık. Kompresörle çalışılmış bloklar var. Onlar da düştü zarar gördü. Bunlar çöp diyorlar. Onlar çöp değil. Bunları müze amaçlı saklıyoruz. Onlar senin için çöp ama bizim için firma-mızın geçmişi, tarihi. Sınırlı imkanlarda çıkardığımız blok-lardı, o patlatmada hepsi birbirine girdi. Annemin ilk ocakla-rından biri ve bedel biçmeleri mümkün değil.

Şu an onlar da durdu, biz de çalışamıyoruz. Çünkü kayma-ması için teraslama yapmaları lazım, tepede ciddi bir ağır-lık var ve her an aşağıya kayabilir. Onlar 80 metre artı 50 metre koruma bandı ile 130 metre istemiştiler. Şu an 80’den sonra ocak 150 metre çöktü. Geçici tatiller yaşıyoruz. Proje yapılmadan önce fizibilite diye bir olgu var, eğer fizibilite ya-pılsaydı, hiç bu girişimlerde bulunulmazdı. Sonuçta burası Allah yapısı, yeniden yaratmanız mümkün değil. Bir fabrika olsa başka bir yere taşıyabilirsin. Ama ocağı nakledemez-sin. Belki treni de başka yerden geçirebilirsin, ocağı taşıma şansınız yok fakat maalesef gitti.”

55

“Orman iznimi aldım, GSM alamadığım için ruhsat iptal oldu”Handan Örs, kurumlar arası koordi-nasyonun olmamasından da şikayetçi. Anlattıklarına bakınca hak vermeme-niz mümkün değil. Bakın tam da güle-riz ağlanacak halimize denilebilecek bir ruhsat iptali nasıl yaşanmış: “Orman iznini almışsınız fakat GSM alacak bir yer yok. Bu dediğim 2012 yılında oluyor. Bildiğiniz üzere 2012 yılında bütün izinler durdurulmuştu. 1.5 yıl hiç izin verilmedi. Ben orman iznini çıkarıp, bedelini öde-dim. Gittim, ormanı teslim almaya fakat GSM’yi çıkartamadığım için ormanı bana teslim etmediler. Çok uzun uğraşların ar-dından orman izni çıktı, parasını ödedim GSM yok dediler.

Daha sonra da 5 yıl içinde 3 yıl çalışmadın diyerek ruhsatı iptal ettiler. GSM’yi nereden alacağım, Tanzan-ya’dan mı? Yaşadıklarımız gerçekten trajikomik ve sanki birileri madencilik sektörünü bitirmek için uğraş veriyor. Bence katma değeri en yüksek, istihdam için önemli, göçü engelleyen, cari açığın kapanabilmesindeki en büyük itici güç sabote ediliyor. Bence çözüm ABD’deki gibi Türkiye’de de Maden Kanunu’nun tüm kanunların önüne geçeceği, korumacı bir düzen. Çünkü, madeni sizin yeniden yaratma şansınız yok. Eskiden Orman Bakanlığı’ndan çıkıyordu. Şimdi Başbakanlık’a da git-mesi gerekiyor.

Orada da takılıp kalıyor. Bu durumun düzeltilmesi için Vakıf, ihracatçı birlikleri ve sektörün tamamı el ele verip, birlikte hareket etmeli. Her şeyiniz hazır, birkaç ayda al-dığınız izinler için ucu açık bir şekilde bekliyorsunuz.”

Aysel SarısıHandan Örs’ün annesi şu an sektörde yaşayan en yaşlı kadın ocakçı. 79 yaşındaki Aysel Yeşildağ ile konuşa-madık ama kızı Handan Hanım, hem kendi çocukluğu-nu hem de annesinin mesleğe giriş öyküsünü anlattı: “60’lı yıllarda Sivas’a gidip ocak çalıştırmak öyle kolay bir şey değil. Annem konfeksiyon işiyle uğraşıyor, yurt-dışı ihracat bağlantıları kurmaya çalışırken, birisi başka bir maden sanırım kömür ile ilgili bir taleple geliyor, İtal-ya’ya gidiyorlar ardından da konfeksiyon bir kenara ka-lıyor, mermer işine başlıyor. İlk ocak Sivas. Söz konusu ocak o zamanlarda Savema firmasıyla kontratlı çalışan yegane ocaklardandır. 70’li yıllarda ihracat yapıyordu.

Annemin bu sektöre büyük katkıları oldu. Sarı traverten, annemin adıyla ‘Aysel Sarısı’ diye anılırdı. Şu an 79 ya-şında. Ama maşaallahı var. Herkes tanır, o zamanlar İtalya’dan başka pazar yok. 70’li yıllarda İtalya’ya ihra-cat yapıyoruz ama İtalyanca bilen tercüman bulmak zor. Annem beni o yüzden İtalyan lisesine verdi. Annemin her şeyi programlıdır. Ben 11 yaşımdan beri ocakları do-laşıyorum. İlkokulun ardından hazırlık okurken elimde küçük bir lügat ile tercümanlık yapmaya çalışıyordum. Hatta İtalyanlarla Uşak’a gitmiştik, bir ortakları bacağın-dan rahatsız olduğu için ocağa gidemedi. Annemler ve diğer ortak ocağa çıktı. Bacağı rahatsız olan müşteriyi de bana bıraktılar. Ben de 11 yaşındayım adamı yeme-ğe götürdüm, gezdirdim. Konuşamıyorum, utanıyorum İtalyanlar da tercümanlık yapıyorum diye bana bahşiş veriyorlardı. O bağlantılar hala sürüyor. Annem hala şir-kete gelir. Aslında ocaklar çalışsa, ocaklara da gider. “

HABERLER

56

57

HABERLER

58

59

60

ÜLKE ANALİZ

61

“İtalyan en kalitelidir” algısını kırarsak

Hindistan’da 1 milyar $ hayal değil

İstanbul Maden İhracatçı Birliği’nin çabalarıyla Hindistan’ın blok mermere uyguladığı kotanın

kalkması, dev bir pazarda yer edinebilme ihtimalimizi iyice güçlendirdi. Şimdi sırada “İtalyan mermerleri Hint pazarındaki en değerli, en prestijli üründür” algısını kırmak var. Bunu da kalitemiz ve doğru fiyat politikamızla aştığımızda, birkaç yıl içinde Hindistan’a 1 milyar dolarlık ihracat yapmak uzak bir hedef gözükmüyor.

62

ÜLKE ANALİZ

Hindistan, Güney Asya’da yer alan, yaklaşık 1.5 milyar nüfusa sahip, yüz ölçümü bakımından dün-yanın yedinci büyük devletidir. Hindistan 28 eyalet ve 7 birlik bölgesinden oluşur. Doğal kaynaklar ba-kımından zengin bir ülke olmayan Hindistan’daki en önemli yeraltı zenginlikleri; kömür, demir ve boksittir. Hindistan; kırsal kesimde yoksulluk sınırının altında yaşayan nüfusunun yanı sıra; yüksek eğitimli ve ni-telikli iş gücüne de sahip bir ülkedir. Çalışan nüfusun % 60’ı tarım sektöründe istihdam edilmiştir. Hindis-tan, bilişim özellikle de iletişim sektöründe büyük ilerleme kaydetmiştir.

100 milyon kişiye ulaşan doğal taş tüketicisi varHindistan taş kültürüne sahip bir ülkedir ve doğal taş sektörü; ülkedeki en önemli sanayi dallarından biri-dir. Hindistan’da bulunan doğal taş çeşitleri; granit, mermer, kum taşı, kireç taşı, kayrak taşı ve kuvarsit-tir. Hindistan’da inşaat sektörü başta olmak üzere; dekorasyon, anıt ve heykeller, süs ve hediyelik eşya imalatı doğal taş tüketim alanlarını oluşturur. Doğal taş tüketimini incelediğimizde, en fazla tüketilen ürü-nün mermer olduğunu görürüz ve Hindistan; sadece mermer konusunda yaklaşık 10 milyon tüketiciye sahiptir. Özellikle renkli mermerler; hediyelik eşya ve güzel sanatlar alanında tüketilen başlıca doğal taş çeşididir. Hindistan’daki toplam doğal taş tüke-ticilerinin de 100 milyon civarında olduğu tahmin edilmektedir.

Hindistan doğal taş sektöründe; mimarlar, iç mimar-lar, büyük oteller doğal taş alıcılarını oluşturur. Do-ğal taşın kullanılacağı projeye göre alım yapan bu tarz yetkililerin dışında, kendi tüketim ihtiyaçlarına göre büyük mağazalarda / showroomlarda beğeni ve ihtiyaçlarına göre kişisel alım yapan son tüketi-ciler de vardır.

Hindistan doğal taş sektöründe; gelir durumlarına göre farklı kalitede ürün tercih eden; her kesime göre yüksek katma değerli ürün, orta kaliteli ürün ve düşük kaliteli ürünler bulunmaktadır. Gelir seviyesi düşük kesimler için piyasada yerli üretim olan düşük kaliteli ürünler bulunmaktadır. Kalite düzeyi daha yüksek olan orta kaliteli ürünler ise gelir düzeyi daha iyi olan kesime hitap eden yerli ve ithal ürünlerden oluşmaktadır. Yüksek katma değerli ürünler ise ithal ya da kalitesi yüksek yerli Hint doğal taşlarıdır ve özel projeler için kullanılmaktadır.

İnşaat koşuyor, doğal taş ihtiyacı da sürekli artıyorHindistan inşaat sektörü de doğrudan do-ğal taş sektörünü etkilemektedir. İnşaat sektörü, ekonomik krizden çok fazla et-kilenmemiş ve hızlı büyüyen ekonomisi; inşaat sektöründe de giderek artan inşaat faaliyetleriyle kendini göstermiştir. Hin-distan inşat sektöründe yaklaşık olarak 32 milyon kişi istihdam edilmektedir ve GSYİH’nin %7’sini oluşturmaktadır. Önü-müzdeki yıllarda da inşaat sektöründeki talebin % 9 oranında büyümesi ve daha fazla kişiye iş sağlaması beklenmektedir. Özellikle konut talebi başta olmak üzere, ulaştırma, sulama, kentsel gelişim alanla-rında önümüzdeki yıllarda bu sektördeki faaliyetlerin giderek artması beklenmek-tedir. İnşaat sektöründeki gelişmeler de doğrudan doğal taş sektörünü etkilemek-tedir.

63

Hindistan ile ticarette nelere dikkat edilmeli?

- Hindistan’da doğal taş ürünlerinin marka tasarımı ve stratejisi, diğer ülkelere kıyasla çok önemli değildir. Müşterilerin satın alırken daha çok dikkat ettikleri husus kalitedir. Yine de ürünler için prestijli bir marka yaratmak, İtalyan mermeri örneğini düşünürsek her açıdan fayda sağlayacaktır.

- İtalyan mermerleri Hint pazarında en değerli, en prestijli ürün olarak algılanmaktadır. Bu yüzden İtalyan ürünleri; Türk ürünleri karşısında daha avantajlı bir konumdadır. Ülke imajı, doğal taş tüketicilerinin satın alma kararlarında önemli bir rol oynamaktadır.

- Hindistan doğal taş pazarında yer edinmek isteyen Türk firmalarının; kalite ve fiyattan ödün vermemeleri gerekir. Bunun yanında orta ve üst sınıfa hitap eden ürünlerle Hint pazarını hedeflemek Türk firmaları için avantajlı olacaktır.

- Hindistan yüksek gümrük vergileri ile yerel sanayisini korumaya çalışan bir ülkedir. Gümrük vergileri yüksektir ve birçok ürüne ek vergi uygulanmaktadır. Bunun sonucunda ürünün gümrük vergisi iki katına bile çıkabilmektedir.

- Hindistan’a taşımacılık için kullanılan

konteynerlere ağırlık kısıtlaması getirilmiştir.

- Hindistan ve Türkiye bankaları arasında işbirliği yoktur ve Türk bankalarından alınan teminat mektuplarının kabul edilmemesi ve aracı bankalar ile yapılan işlemlerin pahalı olması iki ülke arasındaki sorunlardan bazılarıdır.

- Hindistan pazarında Türk ihracatçı firmaların yaşadığı en büyük sorunlardan biri; ithalat kotası ve ithalat lisansıdır.

- Firmaların yaşadığı diğer zorluklar ise; para transferinin gecikmesi, gümrük prosedürlerinin fazla olması ve bankacılık işlemleri olarak özetlenebilir.

64

ÜLKE ANALİZ

Dünya granit rezervinin yüzde 20’si Hindistan’daHindistan yaklaşık 43 milyon m3 granit rezervine sahiptir. Bu miktarla dünya granit rezervlerinin %20’sine sahiptir. Hindistan granit üretimi ve ihracatında da dünya sırala-masında üst sıralardadır. Granit rezervlerinin bulunduğu bölgeler; Karnataka, Andhra Pradesh, Tamil Nadu, Uttar Pradesh, Rajasthan, Bihar, Batı Bengal ve Gujarat’tır. Ay-rıca; Hindistan kum taşı rezervlerine de sahiptir. Rezervin %90’lık oranı Rajasthan eyaletindendir. (Bharatpur, Dhoul-pur, Jodhpur Kota, HawaiiMadhpour, Bundi, Chittorgarh, Bikaner, Jhalawar, Pali ve Jaisalmer) Kum taşının yanında; Hindistan ayrıca 50 milyon tonluk kayrak taşı rezervlerine de sahiptir. Önemli yataklar; Rajasthan, Haryana, Andhra Pradesh ve Madhya Pradesh eyaletlerinde bulunmaktadır.

Eyaletler Bazında Doğal Taş Sektörü Eyaletler bazında mermer rezervlerinin yoğun olduğu bölgeler; Rajasthan, Guja-rat, Madhya Pradesh, Haryana ve Andhra Pradesh eyaletleridir. Bu eyaletlerin içinde Rajasthan eyaleti mermer üretiminin % 90’ına sahiptir. Toplam mermer rezervinin 2,2 milyar ton olduğu tahmin edilmektedir. Gujarat ve Madyha Pradesh eyaletleri ise ince taneli mermer üretiminde öndedir. Bi-har, Jammu- Kaşmir, Maharashtra, Sikkim, Uttar Pradesh ve Bengel eyaletlerinde ise yeni mermer çeşitleri üretilmeye başlan-mıştır.

65

Hindistan’a doğal taş ihracatı nasıl artar?

- Hindistan’da iş yapabilmek için firmaların fuarlara katılması çok önemlidir. Hindistan pazarında yer alan Türk firmalarının çoğu var olan müşterilerine fuarlar aracılığıyla ulaştıklarını söylemiştir. Hindistan pazarında Türk ürünlerinin tanındığını, kalite, ürün çeşitliliği ve renk skalası açısından diğer ülke ürünleri arasında ön plana çıktığını söyleyebiliriz. - Bunun yanında Türk ürünlerinin daha fazla tanınması ve prestijinin yükseltilmesi için reklam faaliyetlerinin arttırılması ihracatçı firmalar için avantaj yaratacaktır.- Hindistan pazarında Türk ürünleri; kalite, renk skalası ve ürün çeşitliliği bakımından fark yaratır. Buna rağmen Türk ihracatçı firmaları arasında fiyat politikası konusunda birlik sağlanamaması sonucu fiyatın düşürülmesi suretiyle; Türk ürünleri hak ettiği düzeydeki fiyattan pazarlanamamaktır.- Bu konuda sektördeki firmalar arasında birlik ve beraberlik sağlanması, ortak stratejiler ve politikalar oluşturulması; Türk ürünlerinin daha yüksek fiyatlardan ihraç edilmesini sağlayacaktır.

Türk doğal taş ihracatçısı Hint pazarına nasıl girer?Hindistan pazarına girmek isteyen Türk ihracatçı firmaları için en iyi yol; Hindistan’daki belirli bölgelerin talebini karşılayan toptancılarla birlikte çalışan lisanslı ithalatçılara ürün pazarlamalarıdır. Lisanslı ithalatçının dağıtım ağının geniş olmasına özellikle dikkat etmek ihracatçı firma için çok önemli bir etkendir. Eğer doğal taş tüketicisi projelerinde kullanmak üzere ithal eden bir inşaat firması ise, dağıtım kanallarındaki bazı halkalar atlanıp, ürün doğrudan son kullanıcıya da ulaştırılabilmektedir. İnşaat firmaları yanında; mimarlar, iç dekorasyon tasarımcıları ve dekoratörler de yürüttükleri projeye göre doğrudan ürün alımı yapabilirler. Firmaların doğrudan alım yapan bu tarz son kullanıcılara ulaşmak için fuarlara katılıp, sektörel dergilerde yer alması bağlantı kurmaları açısından fayda sağlayacaktır. Eğer firmalar, ürünlerini büyük hacimlerde ihraç ediyorlarsa, Hindistan’da bir işleme tesisi kurmaları kâr marjını arttırabilir. Hindistan’da son yıllarda inşaat sektörü hızla geliştiği için ihracatçı firmaların doğrudan inşaat şirketleriyle bağlantı kurup ürün pazarlamaları, Hindistan pazarı için avantajlı diğer bir yol olarak görünmektedir. Hindistan pazarının büyüklüğü göz önüne alındığında; yerel bir acente ya da dağıtıcı ile çalışmak pazardaki son kullanıcıya ulaşmak açısından çok önemlidir. Yerel bir ortağın sağlayacağı pazara ilişkin bilgiler, bürokratik işlemlerde sağlayacağı kolaylık, ürünlerin tanıtımı açısından sağlayacağı avantaj; ihracatçı firma için özellikle pazara ilk giriş yapacak firmalar için çok önemlidir.

66

ÜLKE ANALİZ

Hindistan Doğal Taş İhracatı Hindistan, doğal taş ticaretinde önemli bir tüketici aynı zamanda önemli bir ihracatçı ve üreticidir. Hindistan dünya doğal taş ihracatında; Çin, İtalya, ve Türkiye’den sonra dördüncü sırada yer almaktadır. 2013 yılı verile-rine Çin; dünya doğal taş ihracat değerinde %32.1 ora-nındaki payıyla ilk sırada yer alırken; İtalya %12,2’lik payıyla ikinci sırada, Türkiye;% 10,8’lik payıyla üçüncü sırada yer alır. Hindistan ise %10 oranındaki payıyla dördüncü sırada yer almaktadır. Blok ve işlenmiş gra-nit, Hindistan’ın ihracatında öne çıkan ürünlerdir. Çin, ABD, Birleşik Krallık ve İtalya Hindistan’dan alım yap-makta olan önde gelen ülkelerdir. 2013 yılı verilerine göre Türkiye; Hindistan doğal taş ihracat değerinde % 3,8 oranındaki payıyla dördüncü sırada yer almaktadır. Blok ürün bazında Hindistan’ın ihracat gerçekleştirdiği başlıca ülkeler; Çin, Birleşik Krallık, Belçika, ABD, İtal-ya, Birleşik Arap Emirlikleri ve Almanya’dır. Blok ürün ihracatında granit önde gelen ürün grubudur. Hindis-tan’ın granit-blok ihraç ettiği başlıca ülkeler ise; Çin, Tayvan, Hong Kong, İtalya, Vietnam ve ABD’dir. Hin-distan’ın blok ürün ihracat değerlerinde; 2006 ve 2008 yıllarında bir düşüş yaşanmış, son olarak 2012 - 2013 yılları arasında % 12 oranında bir büyüme görülmüş ve ihracat değeri 248 milyon dolar olmuştur. Blok Mer-mer-Traverten ihracatında ise; Birleşik Krallık, Çin, Belçika, İtalya, Kanada ve Fransa önde gelen ithalat-çı ülkelerdir. 2005 yılı hariç, tüm yıllarda bu ürün gru-bu ihracatında belirgin bir artış görülmüş ve 2013 yılı Hindistan blok mermer- traverten ihracat değeri 240,2 milyon dolar olarak gerçekleşmiştir. İşlenmiş ürünlerde Hindistan’ın ihracatında öne çıkan ülkeler; ABD, Türki-ye, Almanya, Birleşik Krallık, Birleşik Arap Emirlikleri, Libya, Belçika ve Kanada’dır. 2013 yılında 1,1 milyar dolar olarak gerçekleşen Hindistan işlenmiş doğal taş ihracat değerlerinde; Türkiye’ye 75,5 milyon dolar de-ğerinde işlenmiş doğal taş ihracatı gerçekleştirilmiştir.

67

bir konteynerin Hindistan’a ulaşması 15 - 20 gün sürebilmektedir. İklim şartları ve limanlardaki bekleme süresi ihracatçı firmaların dikkat etmesi gereken en önemli konulardan biridir.

Hindistan’da doğal taş ithalatında gerekli belgeler şunlardır: • Tek İdari Belge (Single Administrative Document- SAD) • Ticari Fatura• Menşe Şahadetnamesi (İthalatçı tarafından talep edilebilir) • Taşıma Belgeleri • Kargo Manifestosu • Koli/ Ambalaj Listesi ( içerik beyanı) • Ahşap ambalaj malzemelerine ilişkin işleme sertifikası (gerekli ise)

Hint pazarında ödemeler nasıl yürür?• İthalatçılar siparişlerinde FOB cinsinden çalışırlar. • En yaygın ödeme şekli belge karşılığı (vesaik mukabili) ödemedir. (90-120 gün) Hindistan’daki firmaların dış ticarette genellikle akreditif kullandığı bilinmektedir. Bu yüzden Türk firmalarının da Hindistan pazarında akreditif ödeme şeklini kullanmaları fayda sağlayacaktır.

Hindistan’a ihracatta lojistik ve belgelerDeniz yolunun doğal taşlar için temel nakliye seçeneği olduğu bilinmektedir. Hindistan, Türkiye için uzak bir pazar olmasına rağmen Çin’deki durumun aksine navlun bedeli düşüktür. Firmalar, ihracatı gerçekleştirirken “navlun ve sigorta bedelini” de ihraç fiyatına eklemeyi unutmamalıdırlar. Hindistan uzak bir pazar olduğu için;

68

ÜLKE ANALİZ

3. büyük satıcı Türkiye2013 yılında Hindistan’ın doğal taş ithalatında İtalya %35’lık payıyla ilk sırada yer alırken; Çin %14,9 payıyla ikinci, Türkiye ise %14,5 oranındaki payıyla üçüncü sırada yer almak-tadır. İthalat yapılan diğer önemli ülkeler; Um-man, Vietnam, Sri Lanka, Mısır, Norveç, Yu-nanistan ve Brezilya’dır. Hindistan doğal taş ithalatı blok mermer ve traverten ağırlıklıdır. 2013 yılı blok mermer traverten ithalat değe-rinde % 10,2 oranında bir artış yaşanmış ve 226 milyon dolar olarak gerçekleşmiştir. İtalya % 53,6’lik oranı ile pazarda ilk sırada yer alır-ken, Türkiye %24,7’lik oranıyla ikinci sırada, Vietnam ise %8,3’lük oranıyla üçüncü sırada yer almıştır.

Türkiye - Hindistan DoğalTaş Ticareti Türkiye’nin Hindistan’a ihraç ettiği doğal taşın yaklaşık % 90’ı blok mermer ve travertendir. İşlenmiş ürün ihracatı, blok mermer ihracatıy-la karşılaştırıldığında önemsenmeyecek ka-dar azdır. Hindistan’ın doğal taş ithalatında; Türkiye, İtalya ve Çin’den sonra üçüncü sıra-da yer alır. Değer ve miktar olarak Türkiye’nin Hindistan’a doğal taş ihracatı 2008 yılında %

“Çin’deki başarıyı Hindistan’da da yakalayacağız”

İstanbul Maden İhracatçıları Birliği Başkanı Kahyaoğlu, “Beklentim 3-4 sene sonra 1 milyar

dolarlık Hindistan ihracatı. Bunu da başaracağız.” dedi.

Hindistan’ın blok mermer ihracatında uyguladığı kotayı kaldırması için birlik olarak büyük mücadele verdiklerinin altını çizen Kahyaoğlu, “Hindistan’daki kotanın kalkması mermer sektörü adına ikinci bir Çin vakasıdır. Çin yıllar önce doğru düzgün mal almayan ülkeyken 2013’te Çin’e 1 milyar dolarlık mermer sattık. Bu yıl biraz düştü. 850 milyon dolar civarında

ama inşallah yükselecek. Hindistan gelecek 3-4 yılda ikinci bir Çin olacak. O yüzden Çin vakası olarak değerlendiriyoruz. Türkiye’nin önü daha fazla açılacak, ihracatımız daha fazla artacaktır. Özellikle doğal taş ve maden sektörü bundan en karlı olan sektör olacaktır. Önümüzdeki günler bizim için çok daha iyi olacak. Siyaseten de baktığımızda Hindistan’la aramızda problem yok. Kota kalktıktan sonra ihracatımız yüzde 24 oranında artmış. Beklentim 3-4 sene sonra 1 milyar dolarlık Hindistan ihracatı. Bunu da başaracağız” diye konuştu.

69

Önemli Fuarlar

• INDIA STONEMART ( Jaipur - Ocak/ İki Yılda Bir) Doğal Taş, Traverten, Granit, Fayans, Seramik, Mermer www. cdos-india.com

• bC India - A Bauma Conexpo Show International Trade Fair for Construction Machinery, Building Material Machines, Mining Machines and Construction Vehicles www.bcindia.com

• BuildArch - Building The Future India’s Comprehensive International Exhibition and Conference on Architecture, Building & Construction Technology, Materials, Interiors & Systems (www.biecbuildarch.in) • Constru-India Exhibition for the Indivan Construction Industry www.construindia.com 19

• Stona (Bangalore, India/12-15 Şubat 2014/İki Yılda Bir) Organized by All India Granites and Stone Association http://www.stonaaigsa.com

125.7 büyüme ile belirgin bir artış yaşamış ve 2011 yılına kadar artış devam etmiştir. 2011 yılında Hindistan’ın Türkiye’den doğal taş ithalatı % 19,5 oranında azalarak 39 milyon dolar olarak gerçekleşmiştir. 2013 yılında ise Türkiye 59,6 milyon dolar ile %14,5’luk paya ulaşmıştır. Hindistan paza-rında Türkiye’nin rakipleri olarak görülebi-lecek diğer ülkeler; İtalya ve Çin’dir. İtalya ve Çin’den sonra Umman ve Vietnam da diğer önemli rakip ülkelerdir. Türk ürünleri

Hindistan pazarında tanınmakta; kalite, renk skalası, ürün çeşitliliği bakımından tercih edil-mektedir. Ancak Türk ürünleri fiyat olarak iste-nen düzeyde ihraç edilememektedir. Örneğin İtalyan ürünleri; tüketiciler arasında kalite ve prestij algısı oluşturduğu ve çok değerli 12 gö-rüldüğü için; fiyat olarak da üst düzeyde ihraç edilmektedir. Hindistan’ın blok mermer traver-ten ithalatını; ülkelere göre birim fiyat bazında incelediğimizde, Türkiye’nin konumunu diğer ülkelerle kıyaslayarak rahatlıkla görebiliriz.

70

ÜLKE ANALİZ

SEN DE KATIL

Madenci ve şehitlerimizinihtiyaç sahibi çocuklarınaburs vermeye devam ediyoruz

Türk Mermer Maden Vakfı İrt: 0541 217 34 90

Bu yıl hedefimiz1000 kişiye burs

71

HABERLER

72

Arçelik ve Yılmaz Redüktör gibi Türkiye’nin ilk 500’ü içinde yer alan firmaların distribütörlü-

ğünü yürüten Merkez Motor, 20. yılında satış ağı-na bir de dünya devi ekledi. İtalyan Saccardo tes-tere motorları, Türkiye’deki satış ve satış sonrası hizmetlerini Merkez Motor aracılığıyla yürütecek.

Merkez Motor Makine A.Ş İdari Direktörü Kerim Koç, yeni işbirliğinin müşterilerine getireceği avan-tajları şöyle sıraladı: “En önemli avantajımız stok olacak. Müşterilerimiz artık istedikleri ürüne anın-da ulaşabilecek. Satış sonrası servis de, bundan böyle bir telefon mesafesine gelmiş olacak ve

Merkez Motor, Saccardo testere

motorunun Türkiye distribütörlüğünü

aldı. Saccardo’nun testere motorları

özellikle baş kesme ve köprü kesme

makinelerinde tercih edilmesi

gereken bir ürün. Yalnızca, mermer

sanayiinde değil; cam, metal ve

ağaç sanayinde de yaygın bir şekilde

kullanılıyor. Çünkü, hangi obje

olursa olsun çok hassas işlemeler

yapabiliyorsunuz.

Saccardo, testere motorlarını artık Merkez Motor ile satacak

Mermerciler, İtalya’dan beklemek yerine daha hızlı, daha zengin ürün çeşitliliğine Türkiye’de kavuştu

73

Türkiye Sürdürülebilir Enerji Finansman Programı (TurSEFF)

Kredi Türleri Satıcı Kredisi: Satıcı ve bayiler 5 milyon Euro’ya kadar Tedarikçi Kredisi: Tedarikçi ve üreticiler için 1 milyon Euro’ya kadar Küçük Ölçekli Kredi: Ticari ve endüstriyel müş teriler için 250 bin Euro’ya kadar

Kimler Başvurabilir?• Türkiye’de faaliyet gösteren AB KOBİ kriterleri

ne sahip özel teşebbüsler• Maksimum 249 tam-zamanlı eşdeğer personel• Azami 50 milyon Euro yıllık satış veya azami

43 milyon Euro’luk aktif büyüklük• Kamu hisse payı %50’den az olan ve her

hangi bir siyasi kuruluş veya kamu kurumu tar afından yönetilmeyen kurumlar, birlik vb kuruluşlar.

doğru hizmeti en hızlı şekilde alacaklar. Müşterinin kafasındaki doğru fiyat mı? Doğru ürün mü? diye şe-killenen tüm parametreler cevap bulmuş olacak. Bu-radaki mühendis arkadaşlar, hangi makinede hangi ürün kullanıldığını bildiği için yanlış ürünü kullanma gibi bir riskleri de olmayacak. Doğru ürün, doğru fi-yat, zamanında teslimatla mutlu müşteri portföyü oluşturma arzusundayız.”

“Keşke bu makineler Romalılar’da olsaydı”Testere motorlarının mermer makineleri tesislerinde çok uzun yıllardır kullanılan bir ürün olduğunun al-tını çizen Koç, “İtalya’da üretilip dünyaya satılıyor. Özellikle baş kesme ve köprü kesme makinelerin-de tercih edilmesi gereken bir ürün. Sektörün ilk ve tek; kalite olarak da en öne çıkan ürünü. Teknoloji ilerledikçe çok amaçlı makineler üretilmeye başlan-

dı. Artık 3 eksenli, 5 eksenli makineler var. Yani, bir sü-tunu komple makineye tanıtıp programladığınızda her yöne çalışabilecek bir makinenin bir parçası bu. Sac-cardo’nun testere motorları yalnızca, mermer sanayiin-de değil; cam, metal ve ağaç sanayinde de yaygın bir şekilde kullanılıyor. Çünkü, hangi obje olursa olsun çok hassas işlemeler yapabiliyorsunuz. Romalılar devrinde ellerinde böyle bir araç olsaydı, günümüze çok daha müthiş eserler kalabilirdi” diye konuştu.

Geçen yıl katıldıkları Verona mermer fuarında bir ho-lün tamamının CNC makinelerine ayrılmış olduğunu vurgulayan Kerim Koç, “Artık ülkemizdeki yapılarda da oyma figürleri yaygın olarak kullanılıyor ve Tür-kiye’de mermer makine imalatçıları aynı makineleri üretebiliyor. Saccardo motor ile bu makineleri destek-liyoruz.

İdari Direktör Kerim Koç ve kızı Tuğba Koç.Ercan Karadenizİhracat ve İthalat Sorumlusu

HABERLER

74

Mermer projesi üreten firmalarda bu makinelere daha hızlı ulaşıp biraz önce bahsettiğimiz ürünle-ri daha hızlı bir şekilde daha efektif olarak ürete-bileceklerdir. Biz en başından beri Saccardo’nun ürünlerini satıyorduk. Daha sonra fabrikayla yaptığımız anlaşmada bizim tek olmamızı ve onları temsil etmemizi istediler. İşler çoğaldıkça yetişemeyebiliyordu. İtalya, uçakla iki saat ama gümrük ve nakliyeyi hesaplarsanız bir hafta 10 gün sürebiliyor, üretim asla bu kadar uzun süre-leri bekleyemez. Bazen acil mallarda depo stoğu gerekebiliyor. Satış sonrasında da uluslararası sertifikalı bir servis altyapımız var. Servisimizde çok yüksek güçlü olan motorları dahi sarabilen bir teknolojimiz olduğu anlamına gelir. Servis ve ekipman konusunda yeterli donanıma sahibiz ve her türlü hizmeti verebiliriz” açıklamasıyla dona-nımlı bir satış ve satış sonrası hizmet verecekle-rinin altını çizdi.

“1 yılı geri ödemesiz krediyle eski nesil mo-torlarınızı yenileyebilirsiniz”

veriyor. 12 kafalı bir mermer slim makinesinin bir kafasında 7.5 kilowatt motor çalışır. 7.5 ki-lowatt motorun fiyatı yaklaşık 800 liradır. Ama bir kafa 24 saat çalışma koşulunda yılda yak-laşık 10.000TL’ye yakın elektrik tüketmektedir. Kullanıcı, eski sınıf motorunu yeni nesil motora dönüştürdüğünde yüzde 4’e yakın bir elektrik tasarrufu sağlar. Bu da motora harcadığınız paranın 8-10 ay arasında kendisini amorti et-mesi anlamına gelir” açıklamasını yaptı.

“Makine imalatçısı, 1 yıllık motor stoğunu hemen alabilir” TurSEFF ile ortak bir çalışma yaptıklarını söy-leyen Kerim Koç, “Onlara son kullanıcı yerine önce makine imalatçılarından başlamayı öner-dik. Diyelim üreticinin yıllık motor alımı 500 bin lira. Biz bu 500 bin liralık ürünü stoklarına ko-yabiliriz. Stoğunuza girdiği andan itibaren ban-ka size 1 yıl geri ödemesiz kredi verecek. Siz, bir yıl sonra, ister peşin, ister 12 ay, isterse de 24 ayda ödeyeceksiniz. Böylece finansman

Son zamanlarda Enerji Bakanlığı’nın teşvikleri ve Avrupa Birliği’nin ekipman yenilemeyle ilgili destekleri olduğunu ifade eden Kerim Koç, “TurSEFF (Türkiye Sürdürülebilir Enerji Finansman Programı) adlı bir kuruluşumuz var. Fabrikanızdaki tüm elektrik motorlarını değiştirdiğiniz tak-dirde, yani yüksek verimli motorlara (IE3-IE4) dönüştürme kararı aldığınızda, banka size bir yılı geri ödemesiz kredi

75

yükleri de ortadan kalkmış olacak ve üretimlerinde yeni nesil motor kullanmış olacaklar, bu da son kul-lanıcıya elektrik tasarrufu olarak geri dönecek. Bu adımı, kurucu üyelerinden biri olduğum Doğaltaş Makina ve Teknolojileri Üreticileri Derneği üyelerine ayrıntılı bir şekilde aktardık, olumlu geri dönüşleri bekliyoruz.

Öte yandan TurSEFF, eğer talep ederseniz enerji verimliliğinizi de ölçüyor. Sizin şu şu ekipmanlarınız değişirse, şu kadarlık bir enerji tasarrufu sağlarsınız diyebiliyor. Hangi ürünün değişmesi gerekiyorsa, onları değiştiriyoruz ne tuttu: 500 bin lira, Vakıflar Bankası’na gidiyoruz. Bizim müşterimizdir, bilanço-ları burada, el sıkışıyorlar ben paramı peşin alıyo-rum. Müşteri de 1 yıl ödeme yapmadan ikinci yılın başında geri ödemeye başlıyor. Yapılan tüm bu iş-lemler de devlet garantili ve KGF destekli” ifadelerini kullanıyor.

3. Havalimanı’nın elektrikli motorları Merkez Mo-tor’danMerkez Motor, 1997 yılında satış ve pazarlama amacıyla kurulmuş 20 yıllık bir şirket. Koç Grubu şirketlerinden Arçelik’in münhasır bayisi konumun-da. Wat marka elektrikli motorlarını Arçelik üretiyor, onlar da satış ve pazarlamasını yapıyor. Bunun yanı sıra, redüktör üretiminde bir dünya markası olan Yıl-maz Redüktör’ün de distribütörü konumundalar.

Arçelik’in de, Yılmaz Redüktör’ün de, Türkiye’nin en büyük 500 sanayi kuruluşu içinde yer aldığına dik-kat çeken Kerim Koç, “Biz de bu iki devle birlikte 8 markanın daha distribütörlüğünü yapmaktayız. Ayrı-ca Çin, Almanya ve İtalya’dan da ürünler ithal ediyo-ruz. Mühendis kökenli bir şirketiz, toplam 20 kişilik bir personel ile yürüyoruz. Türkiye’nin dört bir ya-nına satış yapıp, birçok ülkeye ihracat yapıp, proje üretiyoruz. Hedefimiz, yaptığımız ithalatın üstünde ihracat yapabilmek ve ülkeye döviz kazandırmaktır. İthalatımız yarı mamul olduğu için, makine üreticisi o parçayı taktığında artık ithal ürün, ihraç ürününe dönüşmüş oluyor. Türkiye’de 40 elektrik motorcusu varsa, bizi ilk 3’ün içinde görebilirsiniz. 3. Havalima-nı inşaatındaki tüm motor aksamını biz temin ediyo-ruz. Havaalanında yeni nesil IE3 motorları sessiz ve verimli çalışacak” diyor.

HABERLER

76

İstanbul Maden İhracatçıları Birliği, (İMİB) maden ve doğal taş sektörü yöneticilerini bir

araya getirerek 3213 sayılı kanunun 29’uncu maddesine eklenen “Genel Müdürlüğün tekli-fi, Bakan onayıyla maden bölgesi ilan edebil-me ve ruhsatların birleştirilebilme) ifadesini ele aldı. 32 dernekten yalnızca 8 dernek başkanı-nın bulunduğu toplantıdan maddenin sektörü olumsuz etkileyeceği vurgulanarak, bir heyetle durumu yönetim erkine bildirme kararı çıktı.

İMİB, maden sektörünü vahim derecede çok yakından ilgilendiren bir konuda yine elini taşın altına soktu. 3213 sayılı kanunun 29. maddesi-nin son fıkrasına eklenen maddenin sektörde infiale yol açabileceğini öngören İMİB Yöne-tim Kurulu Başkanı Ali Kahyaoğlu, 32 sektör derneğine durumu anlatan bir yazı gönderdi. Davete katılan yalnızca 8 dernek başkanı ve

dernek temsilcileri, Dış Ticaret Kompleksi Şe-hit Ömer Halis Demir Konferans Salonu’nda konuyu enine boyuna tartıştı.

Av. Prof. Dr. Mustafa Topaloğlu’nun sunu-muyla başlayan toplantı, dernek başkanları-nın tek tek söz alıp, konuyla ilgili görüşlerini aktarmasıyla devam etti:

“Bu kanun, hiçbir hukuki metne dayandırıl-madan yazılmış” diyen Av. Prof. Dr. Mustafa Topaloğlu, “MİGEM maden sahası olarak be-lirlerse 6 aylık bir süre var. Maden ruhsatı üze-rinde bir haciz veya başka bir engel varsa ne olacak? Şirketin nasıl kurulacağı ve şirketteki ruhsatların nasıl birleştirileceği problem. Dün-yadaki modern kanunlar göz önüne alınarak yeni bir yasa hazırlanmalı. Dünyadaki küresel gelişmeleri de göz önüne almalıyız.


77


Finlandiya, ABD ve Avustralya’nın kanunları 100 yıldan eski ama yönlendirmeler ve eklemelerle modernize edilmiş. Ya-bancı gelirse, ruhsat güvencesini çok tehlikeli bulup, çekim-ser davranacaktır. Finlandiya 2011’de maden kanununu de-ğiştirdi ve ardından madenciliğin ekonomiye katkısı yüzde 15 daha arttı” açıklamasını yaptı.

Av. Prof. Dr. Mustafa Topaloğlu

İŞTE EKLENEN O MADDE

Madde 10 – 3213 sayılı kanunun 29’uncu maddesinin son fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilerek şu fıkralar eklenmiştir: Yapılan üretimin çevresel etkileri, işletme güvenliği, rezervin verimli işletilmesi ve benzeri sebeplerden dolayı yapılacak proje ve planlama çerçevesinde Genel Müdürlüğün teklifi ve Bakan onayı ile maden bölgesi ilan edilebilir. Maden bölgesindeki ruhsatların bir veya birden fazla ruhsatta birleştirilmesi Genel Müdürlükçe yapılır.

Maden bölgesinde belirlenen alandaki ruhsatların tüzel kişiliği haiz bir şirkette birleştirilmesi için ruhsat sahiplerine altı aya kadar süre verilir. Ruhsat sahiplerinin kurulacak olan bu şirketteki ortaklık payları, maden rezervi de göz önüne alınarak belirlenir. Ruhsatların birleştirilmesi, belirlenen alandaki toplam rezervin en az yarısına tekabül eden ruhsat sahiplerinin talebi halinde gerçekleştirilir. Bu talep sahipleri ikiden az olamaz. Talep sahibinin iki olması halinde ise hissedarlardan birinin rezerv oranı en az yüzde 10 olmalıdır. Yeterli talebin sağlanamaması durumunda belirlenen alandaki tüm ruhsatlar iptal edilir. Bu sahalar, alan sınırlamasına bakılmaksızın Genel Müdürlük tarafından belirlenen kriterlere göre ihale edilerek ruhsatlandırılır. İptal edilen ruhsatlara ilişkin Genel Müdürlükçe tespit edilen yatırım giderleri Bakanlık bütçesinden karşılanır. Birleşen ruhsatların alan sınırlarını belirleme yetkisi Genel Müdürlüğe aittir. Maden bölgesi içerisinde bulunan ihalelik sahalar, ihale taban bedeli yatırılarak birleşen ruhsata ilave edilebilir.

HABERLER

78

İMİB Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Naci İlci: Dersimize çalışıp, yanlışları iyi anlatmalıyız“Bu kanun aceleye getirilmiş ve üzerinde çalışılmamış bir kanundur. Türkiye’de 4 sıkıntılı bölge varsa, 4 pilot bölge ilan edelim, tutarsa devam eder, tutmazsa vazge-çeriz demişler. Öylece kalmış. Çok kısa sürede sektörü toplayıp bizimle paylaşacaklar. Bence sektör temsilcile-rinin bir araya gelip sorunlarımızı Sayın Bakanımıza ak-tarmamız lazım. Bu kanunun tutulacak bir yanı yok. İyi anlatırsak bunu çözebileceğimize inanıyorum. Biz dersi-mize çok iyi çalışıp devlet büyüklerimize durumu anlat-malıyız. Madencilikteki masraf kavramının ucu açıktır. Neye göre masraf tespiti yapılacak.

Bütün ocakları bağlayacak diye algılamayın, eksiklik ve yanlışlar varsa yönetmelikle düzeltilecek. 32 kuruluşa yazmışız. Şu an aramızda 8 kuruluş var. Hem ilgilenmi-yoruz, hem de şikayet ediyoruz. Yarın başka şeyler de

79

Diyarbakır Madenciler Derneği Başkanı Selahattin Cengiz: Bu karar, küçük madenciyi yok eder“Bence bu kanun çıkmadan önce hiç tartışılmamış. Sektör temsilcileri olarak yeniden revize edilmesi için çalışmalıyız. Bu kanunla bütün ruhsatlar iptal edilebi-lir, kısaca her şey yapılabilir. Mermer çevreye etkisi en az sektör olmasına rağmen, makinelerden damlayan yağlar çevreyi kirletiyor denilerek çevre ihlali olduğuna karar verilebilir. Bu küçük madenciyi yok etmek için ha-zırlanmış bir projedir.”

çıkar. Biz önce kendi aramızda sorunları çözmeliyiz. Çünkü bir araya gelemiyoruz. Ben yakın kelimesine ta-kılmış durumdayım. Bir oniks ocağı arası 100 metredir. İki mermerci yan yana çalışıyorsa kim alacak? Bunları çok hızlı sayın bakanımıza gidip anlatmamız gerekir. Eski kanuna göre kamulaştırma yapılamayacak ma-denler vardı. Yeni kanunda her türlü maden için ka-mulaştırma yapılacak. Rezerv tespiti yapıp, ruhsatları ona göre vereceğim demek hiçbir zaman hakkaniyetli olmaz.”

Jeoloji Mühendisleri Odası temsilcisi: Rezerv, muğlak bir kavramdır, vb. diye ifadeler olmamalı“Jeoloji Mühendisleri Odası olarak çok ciddiye alıyo-ruz. Ve benzeri ifadesinin çıkartılması gerekir. Oda adına bunun altını çizmek isterim. İTÜ Jeoloji bölü-münde 25 yıldır derslerimde bunu anlatıyorum. Ma-denciliğe karşı çıkmak, insanlığın gelişimine karşı çıkmaktır. Ama ülkemizde yapılan bir yanlış var. Bi-limsel madencilikle ilgili talepler olmuyor. Jeoloji bi-liminin ürettiği bilgilerle yöre halkını bilgilendirirseniz halk size itiraz etmez. Maden yataklarına sahip ol-mak hem nimet, hem de külfettir. Biz çok büyük ma-dencilik yapmak için büyük sermayeye sahip değiliz. Yurtdışı yatırım firmaları, böyle bir süreçte madenci-lik yapmak ister mi? Büyük olasılıkla çekileceklerdir. Bunun getireceği ekonomik sorunlar düşünüldü mü? Birleşme olduğunda yerleşim alanları birleşme nok-tasında kaldığında ne yapılacak?

Metalik olan ve olmayan maden yatakları bam-başkadır. Mermerle Altının aynı kefede değerlen-dirilmesi bile başlı başına bir yanlıştır. Ruhsatların birleştirilmesinde endüstriyel hammadde ve me-talikler ayrılmalı. Yoksa büyük karmaşa yaşanır.

Maden yatakları terminolojisinde rezerv önemli ve canlı bir kavramdır. Siz birim rezervle başlarsınız ama bu bir birim rezerv artarak devam eder. İşlet-mede bir yılla başlar, yüzlerce yıl sürebilir. Rezerv dikkate alınmalı? Deniyor. Hangi rezervden söz ediliyor. Biz ruhsatların birleştirilmesi gerektiğine inanıyoruz ama muğlak ifadeler olmamalı.”

HABERLER

80

Hasan Yücel Altın Madencileri Derneği Başkanı: Rezerv tanımını valilikler yapa-cakmış şaka gibi“Tek madde 52 maddeyi kapsıyor. Bu konuyla ilgili bir ihtiyaç var. Şehirlerin göbeğinde kal-mış taş ocakları bir problem. Kömür ocakları yeraltından birbirinin sahasına girmiş prob-lem. Ancak, bunu çözeceğiz derken iş iyice karışacak. Bir belediye başkanı diyecek ben burada saha istemiyorum diyebilecek. İki ma-denci var, eğer siyasete yakınsa o mu öne çı-kacak. Yasanın çok sorumsuz ve kötü niyetli hazırlandığını düşünmüyorum. Rezerv tanı-mı da muallak bir tanımdır. Rezerv tanımını valilikler yapacakmış şaka gibi. Gerçekten hazırlıklı olmalıyız. Standartlara uygun ma-denciliğe çok itiraz etmememiz lazım. Eski alışkanlıklarımızla madencilik yapılamaz. Çok ciddi hazırlıklı olmalı ve anlatmalıyız. İti-raz ettiğimiz her şeyde kamunun refleksi var.”

İMİB Denetim Kurulu Üyesi Yakup Kadri Sürmen: Açılıp-kapanan ocak-larla ilgili fon oluşturalım“Burdur bölgesinde çok açılıp kapanan ocak var. Ben de devrettim şu anda ça-lışmıyor. Bence şunu yapmamız lazım. Açılıp kapanan ocaklarla ilgili bir fon oluşturalım. Enerji Bakanımız Sayın Berat Albayrak’ın bize söylediği, yeni bir yasa hazırlığı içinde olduğudur. Yeni bir maden yasası çıkarsa, bunu geri almaz-lar, düzeltme olur. Bu acele çıkmış olabi-lir ama Maden Yasası’nda düzeltilir diye düşünüyorum. Şahsi olarak hükümetin bütün ocakları zora sokacak bir yasa çı-karacağını düşünmüyorum.”

81

Genç Maden İşletmecileri Derneği BaşkanıCemil Ökten: Ucu açık, bu elbise istenilene giydirilebilir“Helikopter ne menem şeyse hep madenleri görüyor. Kilo-metrelerce ormanda yol açılıyor, yapım aşamasında doğaya etkileri ortada. Ama o uçaklardan bunlar gözükmüyor. Doğru yapılan madencilik faaliyetini yaptığınızda kötü görüntüler gö-rüyorsunuz. Yaşadığım bir deneyimden dolayı, tek bir fidan dikmem artık. 25 senede diktiğim ağacı bir haftada kestiler. Bu nedenle de diğer arkadaşları temkinli olmaya çağırıyorum. Birçok madenci temditini yaptıramıyor. Birçok madenci, gemi-si limandayken ret talebiyle karşılaşabiliyor. Madenciliğin en-gellenmeyeceğine dair öngörü bir varsayımdan ibarettir. Bu kasıtlı ya da politika gereği mi yapılıyor, buna da inanmıyo-rum. Ama bürokrasi hiçbir soruna çözüm üretemiyor.

İlahlar kurban istiyor diye kurban vermemeli-yiz. Böyle bir yöntemin test aracı olarak arka-sında durmamalıyız. Bu kadar kötü bir mevzu-at meclise hiç yakışmıyor. Bize düşen doğru olanın ne olduğunu yapıp, arkasında durmak-tır. Yönetmelikle değişeceğine de inanıyorum. Kanunun hiçbir yerine uymuyor, başka kanun-larla çelişiyor. Her şeyden önce adaleti yok. Bazı kamu yatırımları özveri gerektirebilir. Sınırlarda yapılacak olan çalışmalarda uygu-lama konusunda bir açık düzenleme yok. Ce-beci başladığında orada kireç kuyuları vardı. Bu şehri madenciler mi oraya davet etti. Ora-yı şehir hale getiren dönemin hükümetleridir. Önce maden olarak düşünüp, sonra oraya şe-hir kurmaya kalkarsanız sorun yaşanır. Bunun baştan planlanması lazım.

Ucu açık olduğuna katılıyorum. Bu elbise is-tenilen yere giydirilebilir. Yönetmelikte müm-kün olduğu kadar iyileştirme konusunda aktif olmalı. Hükümete yardımcı olacak ve sektö-rün de sorunlarını çözecek bir kanun taslağı hazırlanmalı ve arkasında durmalıdır. İktidar, bunu bilinçli olarak yanlış yapmadı. Bunu 6 ayda yapılabileceğini düşünmüyorum. Mev-cut sondaj yerlerinde birçok sorun var. 6 ayda mümkün değil.

6309 no’lu yasa dönemi vardı. Arama ruhsatı verilmeden önce inceleniyor ve sorunsuz ma-dencilik yapılıyordu. 3213 tek madeni getirdi ve ardından da sorunlar kalktı. İkincisi Türki-ye’nin mülkiyetler üzerindeki arazi kullanımı yok. Bu olmadığı sürece sorun çözülmez. Türkiye’de kanun yapma tekniği açısından da sıkıntı var. Hep ceza üzerine kurulmuş bir düzen. Türkiye’nin küçük ama çok değerli madencileri var. Bunlar kimsenin gitmediği dö-nemlerde oralarda olarak ekonomiye katkıda bulunmuşlar. Biz de madendeki katma değeri nasıl artırabilirizin çalışmalarını yapmalıyız Bu hızlı değişimlerle çözüme uzağız. Uzak da ka-lacağız. Sektör biraraya gelip olması gereke-ni söylemeli. Siyaset bunu kabul eder etmez ama yapılması gereken budur.”

HABERLER

82

Madenciler Dayanışma Derneği Baş-kanı Mehmet Uygun: Rezerv yönetimi sıkıntılıBiz artık yeni bir şeyler söylemeliyiz. Ma-dencinin de iyi niyetini vurgulayarak so-runlarımızı makama doğru ileteceğimizi ve sonuç da alacağımızı düşünüyorum. Türkiye’de rezerv yönetimiyle ilgili büyük sıkıntı var. Bizim yaptığımız rezerv tes-pitlerine itibar edilmiyor. Bundan sonra hazırlanan rezervler bilimsel ve akredite edilmiş rezervler olsun istiyoruz.

İMİB Başkanı Ali Kahyaoğlu: Sonucu yazılı bir metne dönüştürüp, bir heyetle makama ulaştı-racağızİMİB Yönetim Kurulu Başkanı Ali Kahyaoğlu, ko-nuşmacıların söz aralarında da yanıtlar vererek görüşlerini aktardı. Bu durumun okuma ve anlaşılır olma konusunda zorluk yaratacağını düşünerek, toparlayıp yazının sonuna eklemeyi uygun bulduk.

“Geçtiğimiz günlerde torba yasada bir madde çık-tı. Biz de 32 derneğe davet gönderdik, amaç ortak bir dil kullanmaktı. Ama baktığımızda ancak 8 der-neğin davetimize katıldığını görüyoruz. Oysa yarın karşımıza çıkacak menfi bir durumu konuşup ilgili birimlere aktaralım istedik. Ben Birlğimdeki 20-30 fir-manın değil, 1500-2 bin küçük firmanın yanındayım. Herkesin siyasi görüşü olabilir. Bizim tek görüşümüz madenci siyaseti olmalı. Kimse ile aranız iyi değil-se sorunları nasıl çözeceksiniz. Ege’deki dostlarıma katılıyorum. Ortak bir belgeyle çözüm için başvur-malıyız.

Bir arada olmayı öğrenmeliyiz. 1 milyon metrekare ağaç vereceğiz. Bedava ağaç göndereceğiz, kargo parasını dahi biz vereceğiz diyoruz ama talep yok. Sektör, sadece kendine zarar geldiği zaman sesini çıkarıyor. Önce Afyon bölgesinin ocakları gidecek. Afyon’dan kimsenin gıkı çıkmıyor. Ege burada, biz buradayız ihracatçı birliği olarak bir de birkaç dernek herkes sıkıntının çözülmesini bekliyoruz.

Bir kanun çıkmadan gerekçesi yazılır. Birbirine bitişik maden sahalarında yapılan çevresel etkileri, işletme

83

güvenliği, rezervin verimli işletilmesini bil-memiz gerekiyor. Bu yasa ile dense ki, ‘yüzde 20’nin altındaki yerler çalıştırılmaz’ birçok kişinin madenciliği sona erer. Önce gerekçesini ve karşılabileceğimiz etkileri öğrenmemiz gerekir. Çünkü bu çok ciddi bir lobi gerektirir. Bunun bilim ayağı, hu-kuki ayağı, işletme ayağı olmalı. Biz mü-fettişlik yaparak bir yere varamayız.

Ben de Bakanlığın bir kastı olduğunu düşünmüyorum. Sayın Bakan dümdüz karşıya bakan biri değil, iyi çalışıp tek bir ses ile gidersek, değişecek yerleri değişti-rebiliriz. Buradan çıkan sonucu Müsteşar Yardımcısı’na, daha sonra Bakan’a yine de çözüm bulamazsak mecliste grubu bu-lunan 3 parti temsilcisine ulaştırabilece-ğimiz bir komisyon oluşturalım. Herkese tek tek gönderelim. Siz de artı eksileri ya-zarak geri gönderin. Yazılı bir metinle bir heyet oluşturup ilgililere sunalım.”

CAN ALICI SORULAR

• Rezerv belirlenirken aynı sahada iki farklı maden varsa neyi baz alıp rezerv tespit edeceksiniz?

• Maden ruhsatı üzerinde bir haciz veya başka bir engel varsa birleşme ne yönde olacak?

• Şirket nasıl kurulacak? Kurduğunuz şirketteki ruhsatları nasıl birleştireceksiniz?

• Madencilikteki masraf kavramının ucu açıktır. Neye göre masraf tespiti yapacaksınız?

• “Rezerv tespiti yapıp, ruhsatları ona göre vereceğim” demek ne kadar hakkaniyete sığar?

• Ruhsatların birleştirilmesinde endüstriyel hammadde ve metalikleri ayırmazsanız, büyük karmaşa yaşanmaz mı? Mermerle altın aynı kefeye konulabilir mi?

• Kömür ocakları yeraltından birbirinin sahasına girmiş nasıl karar vereceksiniz?

84

Kanada’da yaşanan örnek başarı öy-küsünü Bekir Elmaağaçlı’nın kale-

minden aktarıyoruz:“Biz her zaman mümkün olduğunca çok ça-lışıp, aklımızın işimizde olduğu sürece bü-yümeye devam edebileceğimize inandık. 3 kardeş olmamız ve her birimizin kendi me-suliyeti olan kısmında başarılı olması bizim için çok büyük bir kısmet. Babamız 3 kardeş olarak geçinip, çalışmamızın, tek başımıza yapabileceğimizden, çok daha başarılı ola-bileceğimizi ufak yaşlardan başlayarak bize aşıladı…

3 kardeşin Kanada’daki başarıöyküsü: Anatolia Tile+Stone

Bu sayımızda sizler için Anatolia Tile+Stone firmasının hikayesini

anlatmaya çalışacağız, lakin ortada hala tamamlanmamış ve sürmekte olan olağanüstü

bir ticari girişimcilik öyküsü var. Sektörümüze ve tüm Türk gençliğine, bir örnek

olması açısından bu başarının yazılmakta olan hikayesini

sizlerle paylaşıyoruz…


85


86

1987 senesinde okumak için Kanada’ya taşındık. Okulumuzu bitirdikten sonra Türkiye’ye dönüp, An-kara’da babamızın ve amcamızın işini devam etti-recektik. 1995 senesinde ben Ankara’ya geri dön-düm. Kardeşim Cengiz de lise sonu bitirip, bir sene sonra Türkiye’ye geri dönecekti. Cengiz, o zaman 17 yaşında, merakından piyasada ne tür seramik ve fayans satılıyor, kaça satılıyor diye araştırma yapmaya başlamış. Ben de o zaman Ankara’da babamların işinin başındaydım. Ankara’da Elma-ağaçlı Ticaret olarak inşaat malzemesi dağıtımı yapıyorduk.

Cengiz bir gün bana Ankara’da seramiği alış fiyatı-mızı, Kanada’ya gemi nakliyesi maliyetlerini sordu. Ardından, Kanada, Toronto’da satabileceğini dü-şündüğünden oraya iki konteyner seramik gönder-memizi istedi. Bunun üzerine iki konteyner yerine Cengiz’e 35 konteyner duvar fayansı gönderdik. Anatolia Tile +Stone’un tam olarak kurulma hika-yesi işte bu kadardır!


87

1987 yılında ayrılmak zorunda kaldığı-mız vatanımızdan, asla hiçbir zaman kopmadık, kopamazdık! Kanada’yı her zaman evimiz olarak adlandırır-ken, Türkiye’mizi vatanımız diye dile getirdik! Ülkemizin gerçekleştirmekte olduğu ekonomik kalkınma hareketine destek olmak, döviz getirisi sağlamak ve istihdam yaratmak adına ülkemi-ze de yatırım yapma kararı aldık. Bu

bağlam da Aliağa Organize Sana-yi Bölgesinde toplamda 100 bin metrekare alana sahip, tüm proje tamamlandığı zaman 72000 m2 tek çatı kapalı alan olacak olan Anatolia Tile Stone/Türkiye yatırı-mını yapma kararı aldık. Şimdiden ülkemize ve sektörümüze hayırlı olmasını diler, teveccühünüz için teşekkür ederiz!”

Hikayemizin başladığı o sene, Cengiz tek başına 60 konteyner ürün sattı. Bunun üze-rine biz de Kanada’da bu işle ilgili potansiyel olduğunu düşündük ve ben Kanada’ya geri döndüm. 1998’de ilk 3 bin metrekarelik depo inşaatımızı yaptık. Sonrasında kız kardeşi-miz, Berrin de okulunu bitirip, bize katıldı ve biz 3 kardeş gecemizi gündüzümüze kata-rak, hafta sonları, bayramlar dahil Anatolia Tile Stone’nu bugünkü yerine getirmek için çalıştık, çaba sarf ettik. İşimiz ilk önce To-ronto şehrinde seramik dağıtımı olarak baş-ladı, buradan Ontario eyaletine, ondan son-ra Quebec eyaletine, Kanada’nın tamamına dağıtım yapmaya başladık ve sonrasında Amerika pazarında yerimizi aldık.

Şu anki Kanada depomuz Toron-to’da 100 bin metrekarelik alana kurulu, ve 61 bin metrekaresi tek çatı altında. Depomuzda top-lamda 160 dan fazla çalışanımız mevcut, çalışanlarımız en son teknolojinin kullanıldığı sistemleri kontrol ederek, ürün geliştirme, stoklama, stok takip, stok sevk gibi işlemleri başarılı bir şekilde yapabilmektedir. Yıllık 15000 kon-teyner ve 18 milyon m2 ürünün döngüsü olan depomuzda, bu ra-kam her yeni yılda, bir önceki yıla göre artarak devam etmektedir.

88


“Mermerin M’sinden anlamazdı”, şimdidünyanın dört bir yanına mermer satıyor

Arif Baştürk

Gerisini Arif Baştürk’ün kendi ağzından dinleyelim: “Ben aslında inşaat mü-

hendisiyim. 1975 yılında inşaat mühendisliği yapmak üzere Libya’ya gitmiştim. 1989 yı-lında bir telefon aldım. Mermer fabrikasına hem yönetici, hem de ihracata bakacak biri aranıyordu. Firma, Zimek’in Türkiye temsil-cisi Marmosan. Ben de mermerin M’sinden anlamam. İstifa ettim, Marmosan Mermer San. A.Ş’de genel müdür yardımcısı olarak göreve başladım.

O zamanlar İMMİB’in binası Harbiye’deydi. Miami’de yapılan ilk Coverings Fuarı’na ka-tılmıştık. O yıllarda sektörde 11 firma vardı,

8’i o fuara katılmıştı. Parasızlıktan Altınsoy, Marmosan ve Medaş olarak Y şeklinde bir-leşip üç firma tek stant kurduk. Adapazarı ve Konya siyahı, Bergama krem ile Bursa beji-ni sergiledik. O zamanlar laplap ile plakaları cila yapıyorduk, özetle her şey iptidaîydi.

En büyük projemizi Barbados Adası’nda aldık. 7 yıldızlı bir oteldi ve her şeyini Mar-mosan olarak biz yapmıştık. Projeyi de Sami Bey almıştı. O zamanlar 90 dolara Adapazarı siyahı satıyorum. 85-90 dolara da 30.5X30.5. İki ayak yapıp plakaları onun üzerine oturtuyorduk. Yani sektör zamanla çok ilerledi.

Mermer sektörüne katkı sağlayan profesyonelleri tanıtmaya devam ediyoruz. Bu sayımızın konuğu Arif Baştürk. Sayın Baştürk, aslında bir inşaat mühendisi ve kendi deyimiyle mesleğin M’sinden anlamadan sektöre girmiş. Şimdi ise bilgi ve görgüsüyle camianın aranılan ve sevilen isimleri arasında.


89

“Fiyat farklılıklarına çözüm bulmalıyız”Rakip firmalarda çalışanlar birbirlerini baltalamamalı, destek olmalı. Örneğin ben Kavala’ya gittim, A fabri-kası 15 Euro, diğeri 17 Euro bu hep aynı seviyelerde. Dedim ki, ‘siz bunu nasıl başardınız?’ Hep beraber bir toplantı yapıp, tüm firmalar aralarında en fazla + - 2-3 Euro fark olması konusunda anlaşmışlar. Hangi fabrikaya giderseniz gidin bunun dışına çıkmıyorlar. Bunu yıllar önce Ali Kahyaoğlu’na söylemiştim. Bir Verona fuarı öncesi arkadaşları toplayıp bunu söyle-di ama kimse uymadı. Marmosan, Silkar, Özerler’de çalıştım. Şu anda ise Karaman Doğal Taş’ta İhracat ve Pazarlama Müdürü olarak görev yapıyorum.

Genç kuşak yöneticilere tavsiyeİş takip ister. İşinizi seviyorsanız, merdivenleri basa-mak basamak çıkmalısınız. Mesleği sevip, sayacak ve Ar-Ge’yi takip edeceksiniz.

Hangi yabancı dilleri biliyorsunuz? İngilizce -AlmancaUnutamadığınız bir satış tecrübenizianlatır mısınız? 1989 veya 90 Yılındaki Miami’de düzenlenen Mer-mer fuarında Marmosan Mermer A.Ş nin standında sergilediğimiz:Adapazarı Siyah & Konya siyah ve Vize Pembe &Vize Yeşil Mermerlerin büyük (ki o za-manda çok popülerdi) talep görüp 12”x12”x1/2” Ada-pazarı siyah ve Vize Pembe Mermerlerin 85.00$ & 95.00 $/m2’ye satılması .

Hangi takımı tutuyorsunuz? BeşiktaşHobiniz var mı? Resim çekmek-Doğa ve deniz kenarı Yürüyüşleriyapmak- Müzik dinlemek Fobiniz var mı?YokEn son okuduğunuz kitap? Aydınlığa Bakış ve ATATÜRKEn son seyrettiğiniz film? La La LandMedeni durumunuz nedir?Evliyim. 1 kızım var. Arabanız var mı? Evet En sevdiğiniz araba markası nedir? Thunderbird Convertible & Dodge Challenger

HABERLER

90

Demmak, kaliteyi ucuza üretiyor

Mermer makinaları konusunda sektörün önde gelen büyük firmalarından birisi olan DEMMAK Demireller Mak. San. ve Tic. A.Ş., yedek parça ve servis gibi kolaylıklarla da müşterilerinden tam not alıyor.

Adem ÖksüzDemmak Pazarlama Müdürü

91

Demmak Pazarlama Müdürü Adem Öksüz, şirketin kuruluş öyküsünü şu

sözlerle özetliyor: “Demirci Hacı Ömero-ğulları Şirketler Grubu, bundan 300 yıl ön-cesine dayanan bir demircilik mesleğine sahipler. 1944 yılında Afyon İscehisar ilçe-sinde mermercilik sektörüne de giriyorlar. Bu demircilikle birlikte mermercilik sektö-ründe, 1943-44 yılında ocaklarda bulunan manivelalar, külünkler, burçları üretiyorlar. 1979 yılında hali hazırda yönetim kurulu başkanımız olan Şuayip Demirel titona adı-nı verdiğimiz bir hidrolik kriko imal ediyor. 300 tonluk bir kriko bu… Çok büyük…

O dönemlerde büyük bir çağ atlatmış. Bu da Şuayip Bey’in ileri görüşlülüğü, meslek aşkı. Akabinde 1982 yılında bizim Este diye adlandırdığımız iki ayaklı bir makine imal ediliyor. İlk kendi fabrikalarımızda kul-lanmaya başlıyoruz. Daha sonra bununla ilgili 1982 yılında bir makine fabrikası kuru-luyor. 1987 yılında DEMMAK Makine ola-rak şirketleşiyor.”

Mermer makinelerinde sektörün öncülerindenMermer makinaları konusunda sektörün önde gelen büyük firmalarından birisi olan DEMMAK Demireller Mak. San. ve Tic. A.Ş. Afyon’un İscehisar ilçesinde 1944 yı-lında küçük bir atölyede imalatlarına başlı-yor. Ankara Anıttepe’de Ulu Önder Mustafa Kemal Atatürk için yapımına karar verilen anıt mezar inşaatında gerekli görülen Türk mermerinin işlenmesinde kullanılan külünk, murç, manivela, çivi, balyoz vb. gibi mer-mer ocakları için gerekli el aletlerinin ima-

latı yapılıyor. Daha sonra ürün yelpazesini geliştirerek mekanik krikolar, araba imalatı, tamir-bakımı, ziraat aletleri imalatı ile faa-liyetlerini devam ettiriyorlar. 1979 yılında Şuayp Demirel Teknik Hidrolik Makine Sa-nayi adı ile imal ettiği 300 tonluk Hidrolik Kriko (Titano) mermer ocakları sektöründe bir çığır açıyor. Bu şevk ve heyecanla 1982 yılında 2 ayaklı ST imalatı yapılıyor. Şuayp Demirel, mermer fabrikasında devreye alı-nan ST mermer sektörüne girilmesi için gü-zel bir neden oluyor. Devamında mermer ocaklarında üretimi artırmak kaliteli blok üretmek için Elmas Tel Kesme Makinaları imalatına başlıyor. 1987 yılında DEMMAK Demireller Mak. San. ve Tic. A.Ş. adı altın-da faaliyetlere devam ediliyor.

İmalatı çeşitlendiriyorBu yıldan itibaren imalat çeşitlerini sek-törün ihtiyaçları doğrultusunda artıran ve geliştiren DEMMAK Demireller Mak. San. Ve Tic. A.Ş.’nin son dönemde yapmış ol-duğu imalatlar şunlar: 80 Lamalı Asansörlü Katrak,Çift kollu 75 Lamalı Katrak, Plaka kesim hatları, Plaka silim hatları, 4 ayaklı ve iki ayaklı ST, Fayans hattı, Fayans ebat-lama hattı, Yatay yarma makinası, Kenar işleme (pah) makinası, Cila makinaları, Blok çevirme, Dolgu makinası, Kollu zincirli kesme makinası ve tüm ocak ekipmanları ve makinalarıdır. Mermer ocak makinaları olarak Elmas Tel Kesme, Sayalama, Hava-lı Delik Delme, Hidrolik Kriko gibi üretimler dünyanın her bölgesinde çalışmakta, mer-mer sektörünün vazgeçilmez makinaları olarak büyük talep görüyor. Bunların hep-sinin patenti de DEMMAK’a ait.

HABERLER

92

Kalite ve otomasyonKaliteyi ön planda tutarak ürün çeşidi ve kapasite artı-şının yanında verimli seri çalışmaların olması, emeğin asgariye indirilmesi için hidrolik-pnömatik sistemlere önem verilerek otomasyona geçiliyor. Manüel sistem-ler mecburi olmadıkça kullanılmamaya çalışılıyor ve makinalarda özellikle iş kazalarını önleyici emniyet sistemleri ön planda tutuluyor.,

Yedek parça garantisi ve bakımÜretilmekte olan tüm yeni ürünler kendi ocak ve fab-rikalarımızda denenerek eksiklikleri tespit ediliyor. Gerekli tüm Ar-Ge ve kalite kontrolleri kusursuz mü-kemmel olarak ihtiyaç sahiplerine sunuluyor. Satışı yapılan makinalar 1 yıl garantili. Yedek parça garan-tisi, tamir-bakım servis hizmetleri sorunsuz ve zaman kaybı olmaksızın sunuluyor.

69 yıldır sektörün öncüsü olan DEM-MAK ürün gamındaki tüm imalat çeşitleri ile kaliteden ödün vermez ilkesini uzun yıllar sürdürecek gibi gözüküyor. Orta Asya Ülkeleri (Azerbaycan, Gürcistan, Türkmenistan), Ortadoğu ülkeleri (Mısır, Suriye, Ürdün, Filistin, Cezayir, Fas) ve bazı Avrupa devletlerine üretiminin yak-laşık % 65’ni ihraç ediyor. DEMMAK A.Ş. tecrübesi ile ülke ve bölge kalkınmasın-da, sektörün gelişip büyümesinde her zaman üzerine düşeni en iyi şekilde yeri-ne getirme azim ve kararlılığı ile Avrupa Birliği’ne geçiş sürecinde Avrupa stan-dartlarında makine üretip ihraç ederek ülke kalkınmasında pay sahibi oluyor.

“Üretimlerimizle farkımızı ortaya koyuyoruz”Mermer ocak makineleri olarak Elmas Tel Kesme, Sa-yalama, Delik Delme ve Hidrolik Kriko gibi üretimleri-nin mermer sektöründe vazgeçilmez makineler olup piyasada büyük rağbet gördüğünü ifade eden Adem Öksüz, “Kaliteyi ön planda tutarak üretim çeşidi ve ka-pasite artışının yanında verimli çalışmanın arttırılması ve emeğin asgariye indirilmesi için özellikle pnömatik ve hidrolik kısımlara büyük önem verilerek otomasyona geçilmekte mekanik kısımlar mecburi olmadıkça kulla-nılmaya çalışılmıyor ve makinelerimizde özellikle iş ka-zalarını önleyici emniyet sistemleri ön planda tutuluyor. Üretilmekte olan bütün makinelerimiz öncelikle kendi ocak ve fabrikalarımızda denenerek, kusursuz ve mü-kemmel olarak ihtiyaç sahiplerine sunuluyor ve garanti uygulaması yapılıyor.

93

Mermer işçisiydi, şimdi Saraylar Muhtarı: Recep BudakSaraylar Mahallesi Muhtarı Recep Bu-

dak. 3 dönemdir muhtarlık yapıyor. 35 yıldır Saraylar’da yaşıyor. Recep Bu-dak, diğer muhtarlarımıza göre oldukça şanslı sayılır. Çünkü, mermerle yatılıp, mermerle kalkılan bir bölgede yapıyor görevini…

“Benim ocağım yok. 15 yıl işçiliğini yap-tım. Şu an muhtarlığın yanı sıra, bir de market işletiyorum” diyen Recep Budak, ocak sahipleriyle ilgili görüşlerini de şöy-le aktarıyor:

“Bütün desteklerimizi madencilerden alıyoruz. Onlar olmasa bizim burada ya-şama şansımız yok. Allah onlardan razı olsun. Cami yapımı olsun, kuran kursu açılması olsun hiçbir zaman bizi kapıla-rından geri çevirmediler.”

MUHTARLARIMIZ

HABERLER

94

95

URGE

96

“UR-GE bitmedi,yolumuza projelerinizle devam edeceğiz”

En fazla URGE (Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi) oluşturma

rekorunu elinde bulunduran İstanbul Maden İhracatçıları Birliği, URGE’de fuar desteğinin kaldırılmasının ardından URGE katılımcılarının önerilerini dinlemek için Dış Ticaret Kompleksi Konferans Salonu’nda bir araya geldi.

97

İhracatta URGE’lerin desteği yadsınamazKonuşmasında ihracatçının önündeki 2 ana soruna dikkat çeken Ali Kahyaoğlu, bunların (URGE)’de fuar desteğinin kaldırılması ve ya-bancı konteyner şirketlerinin tutumu olduğunu söyledi. Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştiril-mesinin Desteklenmesi (URGE)’de fuar des-teğinin kaldırılmasına en fazla tepki gösteren birlik olduklarını vurgulayan İstanbul Maden İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Ali Kahyaoğlu “3 ay önce Ekonomi Bakanlığı UR-GE’de değişiklik yaparak fuar desteğini kaldır-dı. Bunun olmaması için çok uğraştım, uğraşı-yorum. Devletin bizim yanımızda olması lazım. URGE bitmedi ama fuarları bitirdiler. İnsanları fuara götüremiyorum, yapılan fuarı gezdirme-ye de götüremiyorum. Sanki cüzzamlı gibi ol-duk. Bu tercih doğru bir tercih değil. İnşallah yanlıştan dönülür” ifadelerini kullandı.

İstanbul Maden İhracatçıları Birliği Yönetim Kuru-lu Başkanı Ali Kahyaoğlu “3 ay önce Ekonomi Ba-kanlığı URGE’de değişiklik yaparak fuar desteğini kaldırdı. Bunun olmaması için çok uğraştım, uğra-şıyorum. URGE katılımı fazla olunca, milli katılım azalmaya başladı. Ege Birlik’in de itirazıyla fuarda URGE’yi bitirdiler. Aslında URGE katılımıyla giden birçok arkadaşın yemek yiyecek parası dahi yok. Siz URGE’ye fuar desteğini kaldırdınız. Her gittiğim URGE toplantısında niçin yemek veriyorum şimdi anladınız mı? Devletin bizim yanımızda olması la-zım. İhracatı artıran sizlersiniz. URGE bitmedi ama fuarları bitirdiler. İnsanları fuara götüremiyorum, yapılan fuarı gezdirmeye de götüremiyorum. Sanki cüzzamlı gibi olduk. Bu tercih doğru bir tercih değil. İnşallah yanlıştan dönülür. URGE çok güzel bir pro-je Hiç kimse birbirini tanımazken, ortak iş yapmaya başladınız. Aynı fikri, aynı görüşü birarada pişirip eritiyorsunuz ve bu beni çok mutlu ediyor. Biz UR-GE’ye devam edeceğiz. Sizden de proje bekliyo-ruz” ifadelerini kullandı.

URGE

98

400 metrekare info standı 18 Mayıs’ta Çin’in Rugau kentinde düzenlene-cek fuara da değinen Kahyaoğlu, şöyle devam etti: “Milli katılımla Çin’e gidiyoruz. 400 metre-kare info standı yapıyoruz. 400 metrekare info standı olur mu? Ama biz yapacağız. Sizlerden gelen taşları info standımızda sergileyeceğiz. Gelip, kendi taşınızı pazarlayabilirsiniz. TİM AŞ, diye bir firma kuruldu. Bu firma yer kiralıyor, siz de ürünlerinizi sergiliyorsunuz. Shuitou’da çok güzel bir yer bulduk. Tam Shuitou Fuarı’nın ya-pıldığı yerin karşısında 7811 metrekare. Adam-lar önce vermek istemediler. Onlara mal satmak için gelmeyeceğimizi, bizim getirmek istediğimiz taşların ikinci gruptaki taşlar olduğunu söyledik. Oraya ürün getirme imkanı olmayan, pazar bu-lamayan taşları getireceğiz. Amacımız taş sata-madığımız yerlere girmek. Çin’de geçen yıl bir kriz vardı. Devlet, bazı firmaları kontrole aldı. Konu gündeme geldiğinde piyasa çöktü. Biz de Çin’e giderek 10-15 gün kendimizi anlattık. On-ların sattığı ürünleri satmayacağımıza ikna et-tik. Onları rahatsız etmeyeceğiz, yönetimde de bana kızan ve projeyi istemeyen arkadaşlar var. Ama onlara da pek zararı olmayacak. Bu haf-ta Katar’a gittim, orada 3-4 yıllık bir iş var. Ama Katar’da depo açma düşüncesinden vazgeçtik. Çünkü, Dünya Kupası bittikten sonra satamaz-sın dediler o nedenle Dubai’yi seçmeye karar verdik. Kanada’da geçen yıl bir fuar kazası ya-şadık. 200 metrekare yer almıştık ama fuara 15 gün kala hiç kimsenin yer almadığını fark ettik. Boş kalsa rezil olacaktık. Aklıma birkaç firma geldi, aradım. Sizden fuar parası ve nakliye iste-miyorum bana ürünlerinizi gönderin dedim. Gön-derdiler, fuara intikal ettirdik. Fuar çok iyi geçti. Kanada’da böyle bir ihtiyaç olduğunu tespit ettik. Tasarım URGE’sinde bunu gündeme getirdik ve Kanada’da bir depo bakmaya karar verdik. Ara-mızdan iki kişiyi görevlendirip yer bulması ko-nusunda konuştuk. Kanada’da da bunu hayata geçirmeyi planlıyoruz.”

URGE için nasıl bir yol haritasıHer URGE’nin kendi programını yap-masını öneren Kahyaoğlu, “Biz de in-celeyelim, iş yapar mıyız karar vere-lim. Devlet, bize gerçekten çok değer ve çok para veriyor. O nedenle heba etmeyerek, hakkını vermeli ve parayı doğru harcamalıyız. Her URGE’nin 150 bin lira bütçesi var. Bakanlık, bu yetkiyi bize bırakmış. Büyük çoğun-luğunu birlik olarak biz veriyoruz. Bu para sizin. Sektörün parasını sektöre harcayıp, ihracat getiren insanlara katkı yapmaya devam ediyoruz. Her proje için bir çalışma grubu oluştura-lım. Tasarım URGE’si yapacak olan-lar etkinlikleri düzenleyeceği bir proje çıkarsın. 1 ay içinde toparlayın, biz de gündeme alalım. Çok ekstrem bir şey çıkarsa onu da orada kullanırız” açıklamasını yaptı.

99

ÖNERİLER…Kadir Molla (Tasarım URGE’si):Geçen yıl Milano Moda Haftası’na katıldık. En başından bizimle alakalı değil gibi duruyor ama biz çok memnun kaldık. Bu etkinliklerde olma-lıyız.

Ali Kahyaoğlu:Monako’da haziran başında bir defile yapıla-cak. Bu defileye sponsor olduk. Mermer desen-li kumaşlar hazırladık. İtalya fuarında böyle bir defile yapmak istiyoruz. Şimdiden önümüzdeki yıl için sizden birileri Milano’ya gitsin, fiyatına bakalım, fotoğraflarını çekin. Hemen çalışalım orayı kiralayalım. Sokaktaki organizasyonlara gitmek çok akılcı bir yöntem. 8 projeniz kaldı, onlar için bir program yapın!

Hayri Ekinci: (Türk Doğaltaşları Kümelenme Projesi 2 URGE’si, 6 proje hakları daha var) Uçuş mesafesi 3 saatin üzerindeki bölgelerde-ki iletişimde sorunlar yaşıyoruz. Uzak mesafe-lerde iyi planlamalarla nokta atışları yapacak yerler seçmeliyiz.

Tolunay Niksarlıoğlu:Tamamiyle ihracata yönelik spesifik ürünlere yönelik ithalatçılar bulunabilir. Çok yararlı ama ücretli siteler var. O sitelere üye olmak gerekir.

Ali Kahyaoğlu: Bu sitelerden en yetkin olanına mevcut UR-GE’lerden biri adına üye olup, bilgileri diğer URGE’ler ile de paylaşabiliriz. Hemen bunun araştırmasını yapalım.

100

İstanbul Maden İhracatçıları Birliği tarafından Tür-kiye İhracatçılar Meclisi ve T.C Ekonomi Bakan-

lığı desteğiyle düzenlenen 6. Doğal Taş Tasarım Yarışması’nda ödüle değer bulunanlar belirlendi.

Dış Ticaret Kompleksi, Şehit Ömer Halis Demir Konferans Salonu’nda 5 Haziran’da bir araya ge-len Doğal Taş Tasarım Yarışması jürisi tam gün yaptığı inceleme ve değerlendirmeler sonucu ödü-le değer bulunan eserleri belirledi. Ödüle layık bu-lunanlar 23 Ağustos’ta yapılacak törenin ardından ödüllerine kavuşacak.

Mimar Ahmet Turan Köksal’ın baş-kanlığında toplanan ve aralarında mimarlar, akademisyenler, İMİB yö-neticileri ve sektör temsilcilerinin bu-lunduğu jüri, bütün gün öğrenci ve profesyonellerden gelen eserleri tek tek inceledi. Öğleden önce öğrenci eserlerinin değerlendirildiği oturu-mun öğleden sonraki bölümünde ise sektör profesyonellerinin gönderdiği eserler masaya yatırıldı.

6. Doğal Taş Tasarım Yarışma Jürisi seçimini yaptı

DOĞAL TAŞ TASARIM YARIŞMASI

101

Kahyaoğlu: Yarışma her yıl üstüne katarak büyüyor Toplantıya İMİB’in de sponsorluk desteği verdiği Monaco Moda Haftası organizasyonundan dönüşte ayağının to-zuyla katılan İMİB Yönetim Kurulu Başkanı Ali Kah-yaoğlu, yarışmanın her yıl daha seviye kazandığının altını çizerek, “Geçen yıl özellikle öğrenci arkadaş-larımızdan gelen birçok eserde intihallere rastladık. Ama bu yıl hem daha fazla katılım oldu, hem de intihal diye nitelendirebileceğimiz eser sayısı yok denecek kadar az. Biliyorsunuz, biz bu yılı Dünya Doğal Taş Yılı ilan ettik. Bu kapsamda, Monaco’da düzenlenen Moda Haftası’na katılım sağladık. Ezra ve Tuba’nın mermer desenleriyle üretilmiş giysileri büyük ilgi çekti. Şimdi de erkekler için kol düğmesi, bayanlar için de kolye tasarımları hazırlıyoruz. Bun-ları yine Dünya Doğal Taş Yılı kapsamında promos-yon olarak dağıtmayı planlıyoruz” diye konuştu.

6. Doğal Taş Tasarım Yarışma Jürisi seçimini yaptı

KATEGORİLER

Yarışma 4 ayrı kategoriden oluşuyor:• Dekoratif Ürünler• Otel Lobisi ve AVM Girişi• Türk Hamamı ve Banyo• Yer Döşemesi ve Duvar Kapla-

maları

Her bir kategoride profesyonel ve öğrenci olmak üzere iki alt kategori-de katılım gösterilebiliyor. Her bir alt kategori için ayrı ayrı ödüllendirme yapılacak.

ÖDÜLLERDereceye giren eserler öğrenci ve profesyonel olarak iki ayrı ka-tegoride değerlendiriliyor. Buna göre;

Profesyonel Kategori:1. Ödülü: 15.0002. Ödülü: 10.0003. Ödülü: 7.000

Öğrenci Kategorisi:1. Ödülü: 10.0002. Ödülü: 5.0003. Ödülü: 2.500

Jüri, eserlerin üretilebilir olması, sanayileşebilir olması ve özgün tasarım olması kriterlerini göz önünde bulundurarak kararını verdi. Jürinin bu-nun dışında kapsama alanına aldığı alt kriterler ise;

• Türk doğal taşının kullanım alanını genişlet-

mek ve ihracat potansiyeline sahip olmak.

• Kullanımda işlevsel olmak, aynı zamanda

mekanlara ve yüzeylere estetik kazandır-mak,

• Tasarımda ve uygulamada esneklik sağla-

mak, zaman içinde ortaya çıkabilecek kulla-nıcı istek ve gereksinimlerini karşılayabilmek

• Günümüzün üretim koşullarına uygun çö-

zümleri gerçekleştirmek ve sürdürülebilir ol-mak.

• Çevre dostu olması.

102

İMİB’in organize ettiği Doğal Taş Tasarım Ya-rışması, her yıl daha geniş kitlelere ulaşıyor.

Sanayiye de esin kaynağı olmak üzere baş-latılan proje bu yıl altıncı kez düzenleniyor. 6. Doğal Taş Tasarım Yarışması’nın Jüri Başkanı Mimar Ahmet Turan Köksal, yarışma tarihinin dönem projeleriyle çakıştırılması halinde öğ-rencilerden çok değerli projeler gelebileceğinin altını çizdi.

Mimar Ahmet Turan Köksal ile jüri toplantısı arasında öğle yemeğinde konuştuk. Köksal, akademik yaşamını sonlandırıp, yaşamını ser-best çalışarak kazanmayı hedefleyen mimarla-rımızdan… Köksal’a önce intihal ile esinlenme arasındaki ince çizgiyi öğrencilere nasıl anlat-tıklarını sorduk. İşte Ahmet Turan Köksal’ın ya-nıtı:

“Özgün olmaya esinlenmeli, özgüne değil”“Dünya, global olduğu için herkes her şeyi du-yup, bilgilenebiliyor. Bir de çok önemli buldu-ğum ‘bir ürün taklit ediliyorsa, iyidir’ kavramı var. Takdir edilmesi değil, taklit edilmesi iyidir diyen de birçok insan bulursunuz. Özgünlük de, kendine özgü bir değerdir. Bunun arası-nı bulmak çok zor. Ben de kendime bir düstur edindim. Bazen Pinterest’i açıp yeni bir şeyler bulmak için boğuşuyorum ama amacım, öyle bir tasarım bulmak ki, kıskanıp aynısından yapmaya çalışayım. Bunu nasıl düşünmüşler deyip, ondan kendime fayda çıkarayım. Biz öğ-rencilerimize her şeye bakın, taklit edin, ken-diniz de bir şeyler çizmeye çalışın, sonra da onları kıskanıp, özgün olmak için çaba sarfedin deriz. Bizim için özgüne esinlenmek değil, öz-gün olmaya esinlenmek diye bir kavram vardır. Bunun çizgisini net olarak çizmek mümkün mü bilemiyorum ama gerçekten çok zor. Sözün özü bizim için özgünlüğe esinlenmek önemli, özgü-ne değil.”

“Yarışma, dönem projesi tarihleriyleçakışırsa binlerce değerli proje gelir”

“Yarışma artık kendini ispatladı”İMİB’in düzenlediği yarışma hakkın-daki görüşlerini sorduğumuz Köksal’ın yanıtı da şöyle oldu: “Dün bir arkadaş ile görüşüyordum. Yarın ne yapıyorsun diye sordu, ‘jürideyim’ dedim. Hangi jüri? deyince, İMİB’teki jüri dediğim-de, haaa o yarışma iyi yanıtını verdi. Bu, yarışmanın ne kadar faydalı ve ne kadar sanayide de kullanılabilecek değerler üretilebileceği konusunda önemli bir donedir. Öğrenciler için bu yarışma bir portfolio kaynağıdır. Örne-ğin, İngiltere’de bir öğrenci yüksek ya-pacak veya büyük bir mimari büroda işe girecek, işe girişte şimdiye kadar ne yaptın denildiğinde bu yarışma, dile getirebileceği bir portfoliodur.”

Ahmet TURAN KOKSAL

DOĞAL TAŞ TASARIM YARIŞMASI

103

“Öğrenciler, taşı daha yakından tanımalı”Öğrencilerimizin taşı çok da iyi tanımadıklarını ifade eden Köksal, “Taşı çok iyi bilmiyorlar. Böyle bir yarışmaya girdiklerinde mecbur kalıp, önceki projeleri incelerken doğal taşı da tanımış oluyorlar. Burada İMİB’e de görev düşüyor. Öğrencileri ocaklara, fabrikalara götürüp, doğal taşın iş ortamında nasıl kullanıldığıyla ilgili yerinde tespitler yapmalarını sağlamaları lazım. İMİB, şunu yapabilir; hangi üniversite bu yarışmaya daha fazla ilgi gösteriyorsa, o üniversiteye bir katkı sağlayabilir. Bundan sonraki yarışmalarda o katkıyı alabil-mek için eğitmenler de öğrencileri yönlendirmek için çaba gösterir” diyor.

“Daha çok ve kaliteli profesyonel çekmek mümkün”Yarışmaya nitelikli profesyonel katkıyı çek-mek için ne yapılması şeklindeki sorumuza Köksal’ın yanıtı da şöyle oldu: “Yarışma iki aşamalı yapılabilir. Birinci aşamada, halktan dileyen katılabilir. İlk 10’a girenleri ayırdınız. İkinci aşamada ise, 10 ayrı profesyonel mi-marlık bürosu belirlersiniz, her katılıma da bir değer biçersiniz. Birbirinden değerli projelerin yarışabileceğini görürsünüz. Yarışma, sözcük anlamıyla bütün dünyada tartışılan bir durum. Ama yavaş yavaş yarışma kültürü yeniden ül-

kemizde gelişmeye başladı. İMİB’in de bu yaklaşımı bence çok değerli. ABD’lilerin düzenlediği bir yarışmada birinci olmuş-tum. Bir öğretim görevlisi, iki öğrenci katı-lıyor. Öğretim görevlisi de yarışmacı ama onun 6-7 takımı olabiliyor. Öğretim görevli-si de, kendi takımındaki öğrencilerin birinci olmasının kendi CV’sine de yansıyacağını bildiği için öğrencileri çok zorluyor. Bazı üniversitelerde yarışmanın tarihini teslim tarihiyle çakıştırırsanız, hoca dönem pro-jesini yarışma olarak veriyor. Böyle bir du-rumda binlerce değerli proje gelebilir.”

104

MAKALE

Hukuksal sorunlarınızın yeni çözüm adresi: ARABULUCULUK

ARABULUCU VE ARABULUCULUK NEDİR?6325 Sayılı Hukuk Uyuşmazlıklarında Arabulu-

culuk Kanunu 22.06.2012 tarihinde Resmi Gazete-de yayımlanması ile yürürlüğe girmiştir. Söz konusu 6325 Sayılı yasadaki tanımına göre Arabulucu; Ara-buluculuk faaliyetini yürüten ve Bakanlıkça düzenle-nen arabulucular siciline kaydedilmiş bulunan ger-çek kişiyi ifade eder.

Arabuluculuk ise; Sistematik teknikler uygulayarak, görüşmek ve müzakerelerde bulunmak amacıyla ta-rafları bir araya getiren, onların birbirlerini anlamala-rını ve bu suretle çözümlerini kendilerinin üretmesini sağlamak için aralarında iletişim sürecinin kurulma-sını gerçekleştiren, uzmanlık eğitimi almış olan ta-rafsız ve bağımsız bir üçüncü kişinin katılımıyla ve

ihtiyarî olarak yürütülen uyuşmazlık çözüm yöntemini ifade etmektedir. Arabuluculuk ile hizmet süresinin tespiti hariç olmak üzere; iş-çilik alacakları, kıdem tazminatı, işe iade da-vaları, taşıma sözleşmelerinden kaynaklanan sorunlar, borçlar hukuku, medeni hukuk, tüke-tici hukuku, ticaret hukuku gibi kanunlarda yer alan ve kamu düzenine ait olmayan uyuşmaz-lıkların tamamı çözümlenmesi hedeflenmek-tedir. Gönüllülük esasına göre yürütülmekle birlikte sürecin yürütülmesinde gizlilik esası gözetilmektedir. Arabulucunun tarafsız olması en başta gelen şartlardan biridir. Süreç sonun-da uzlaşma sağlanamaması hâlinde tarafların yargıya başvuru hakkı bulunmakta ve yargı hakkı da baki kalmaktadır.

Av. Arb. Zeki ARITÜRK

105

ARABULUCULUĞU HANGİ KURUMLAR NASIL YÜRÜTÜR?Arabuluculuk, Adalet Bakanlığının, Hukuk İşleri Genel Müdürlüğü bünyesinde oluşturu-lan Arabuluculuk Daire Başkanlığı tarafından yürütülecektir. Bu kurum tarafından Arabu-luculuk Kurulu oluşturulmuş ve Arabuluculuk Sicilini alan ve tarafların belirlediği Arabulu-cular tarafından yürütülmektedir. Taraflar bir Arabulucu seçemedikleri takdirde, başvuru karşı taraflardan birinin yerleşim yeri veya işin yapıldığı yerdeki Arabuluculuk Bürosuna, yoksa bu konuda görevlendirilen Sulh Hukuk Mahkemesi Yazı İşleri Müdürlüğüne yapılır. Taraflar buradaki listeden Arabulucu seçebi-lecektir. Anlaşamamaları halinde seçimi büro yapacaktır. Arabulucu 3 hafta içinde başvuru-yu sonuçlandırır. Gerekli hallerde süre 1 hafta uzatılabilir. Taraflar anlaşamaz ise ilk iki saatin ücreti hazine tarafından ödenir. Anlaşırlarsa asgari ücret tarifesine göre taraflar eşit şekilde ödeyeceklerdir.

ARABULUCULUĞUN UYGULAMA ALANI TEMEL İLKELERİYabancılık unsuru taşıyanlar da dâhil olmak üzere, ancak tarafların üzerinde serbestçe tasarruf edebilecekleri iş veya işlemlerden doğan özel hukuk uyuşmazlıklarının çözüm-lenmesinde Arabuluculuk uygulanır. Aile içi şiddet iddiasını içeren uyuşmazlıklar arabulu-culuğa elverişli değildir.Arabuluculuğa ilişkin yasalarca güvence altı-na alınan 3 farklı ve önemli ilke bulunmakta-dır;3.1. İradi olma ve eşitlik ilkesiTaraflar, arabulucuya başvurmak, süreci de-vam ettirmek, sonuçlandırmak veya bu sü-reçten vazgeçmek konusunda serbesttirler. Taraflar, gerek arabulucuya başvururken ge-rekse tüm süreç boyunca eşit haklara sahip-tirler. 3.2. Gizlilik İlkesiTaraflarca aksi kararlaştırılmadıkça arabulu-cu, arabuluculuk faaliyeti çerçevesinde kendi-sine sunulan veya diğer bir şekilde elde ettiği bilgi ve belgeler ile diğer kayıtları gizli tutmakla yükümlüdür. Aksi kararlaştırılmadıkça taraflar da bu konudaki gizliliğe uymak zorundadırlar.

3.3. Beyan veya belgelerin kullanılamaması İlkesiTaraflar, arabulucu veya arabuluculuğa katılanlar da dâhil üçüncü bir kişi, uyuşmazlıkla ilgili olarak hukuk davası açıldığında yahut tahkim yoluna başvuruldu-ğunda, a) Taraflarca yapılan arabuluculuk daveti veya bir tarafın arabuluculuk faaliyetine katılma isteği. b) Uyuşmazlığın arabuluculuk yolu ile sona erdirilmesi için taraflarca ileri sürülen görüşler ve teklifler. c) Ara-buluculuk faaliyeti esnasında, taraflarca ileri sürülen öneriler veya herhangi bir vakıa veya iddianın kabu-lü. ç) Sadece arabuluculuk faaliyeti dolayısıyla hazır-lanan belgeler ve beyanları delil olarak ileri süreme-yecek ve bu konuda da tanıklık yapamayacaklardır.

106

MAKALE

Bu belge ve beyanlara ilişkin bilgilerin açıklanması mahkeme, hakem veya herhangi bir idari makam tarafından is-tenemeyecektir. Hatta bu belge veya be-yanlar, delil olarak sunulmuş olsa dahi hükme esas alınamayacaktır. Ancak, söz konusu bilgiler bir kanun hükmü ta-rafından emredildiği veya arabuluculuk süreci sonunda varılan anlaşmanın uy-gulanması ve icrası için gerekli olduğu ölçüde açıklanabilecektir.

ARABULCULUĞUN FAYDALARI NE-LERDİR?Arabulucu, bu süreçte karar veren kişi değildir. Hatta taraflara herhangi bir çö-züm de önermez. Taraflar uyuşmazlığı kendileri uzlaşarak çözerler. Arabulucu, tarafların aralarındaki asıl uyuşmazlığı ve menfaatlerini tespit ederek bu konu-larda tartışmalarını ve çözüm bulmala-rını sağlamaya çalışır. Burada taraflar kendi çözümlerini kendileri üretirler ve bunu yaparken birbirlerini anlamaya ça-lışırlar.

Dava boyunca yapmak zorunda kala-cağınız tüm masraflardan (posta gideri,

bilirkişi, keşif vb. masraflar, yol giderleriniz gibi) ve yargılama nedeniyle diğer işleri-nizden kısıtlayıp, adliyeye ayırmak zorun-da kalacağınız zamandan tasarruf etmiş olursunuz. Mahkemeye göre daha kısa sürer.

Sonuç, tarafların kontrolündedir. Gelece-ğe bakılır, mevcut hukuki durumun değil, menfaatin korunması esastır. Güvenirlik ve gizlilik önemlidir; taraflar mahkeme önünde konuşamayacaklarını burada ra-hatlıkla konuşabilirler. Psikolojik ve sos-yolojik riski azdır; daha az yeni sorun doğurur. Tarafların anlaştıkları yöntem ve çözüm tarzı esastır, esnektir. Anlaşmayla çözülür; iki tarafta kazanır, tarafların sos-yal ve ekonomik ilişkileri devam eder.

NEDEN MAHKEME DEĞİL DE ARABU-LUCU?Özellikle lojistik sektörünü çok iyi bilen ve uyuşmazlıkları kısa sürede çözen Arabulu-cular mevcut olmakla birlikte bu sayı yakın zamanda artacak ve sektörün en büyük sorunlarından olan özellikle İşçi-işveren davaları son bulması beklenmektedir. Bu durum pek tabii mahkemelerin iş yükü

107

noktasında büyük indirim yaşanacağı ve davaların da artık daha ayrıntılı incelenerek ve hızlı bir şe-kilde sonuçlanacağı tarafımızdan beklenmektedir. Çünkü hem dava sayısı hem de sektördeki prob-lemler çok fazla olmakla birlikte zorunlu Arabulu-culuk ile ihtisaslaşma da gelişecek ve resmi olarak şu anda olmasa da fiili uzmanlaşma artacağına yönelik gelişmeler olacaktır.

Pekâlâ, sonuç olarak; Mahkeme sürecine göre Arabuluculuk’ un avantajları neler? Neden tercih edilmelidir?1-Taraflar uyuşmazlık çözüm sürecine doğrudan doğruya katılım sağlarlar ve özellikle sonucun elde edilmesinde ege-mendirler.2-Uyuşmazlık çözüm sürecinde gizlilik il-kesi geçerli olduğu için, taraflar arasında-ki ilişkiler zarar görmeden gelecekte de devam edebilecektir.3-Uyuşmazlıklar daha az giderle ve daha seri ve hızlı bir şekilde çözüme kavuştu-rulur.4-Tarafların haklılığından ziyade araların-daki menfaatler dengesinin tekrar kurul-

ması gözetilir; bu suretle de geçmişi değil geleceği gözeten bir anlayış hakimdir.5-Taraflar, birbirinin kaygı ve çıkarlarını keşfedebilir.6-Duyguların, korumalı bir ortamda açığa vurulması taraflar arasındaki düşmanlı-ğın azaltılmasını da sağlayacaktır.7-Uyuşmazlık konularının sıralanması ve hangi meselelerde uyuşmazlık olmadı-ğının belirtilmesi ile uyuşmazlığın daha açık bir biçimde tanımlanması mümkün olacaktır. Her iki tarafın da tatmin edilme-sini amaçlayan bir anlayış egemendir.8-Daha esnek ve daha ılımlı bir süreç ol-ması dolayısıyla daha yaratıcı çözümler ortaya konulabilecektir.9-Uyuşmazlık konusu, uzman kişilerce incelenebilecek ve değerlendirilebilecek-tir.10-Arabulucu açmazların aşılmasını sağlayarak çıkarların ve ihtiyaçların den-gelenmesine yardımcı olabilecektir.11-Taraflar arasında empati kurulmasını, dolayısıyla her birinin diğerinin talebini anlamasını sağlanabilecektir.

SONUÇSonuç olarak şunu belirtmek gerekir ki, Adli Sicil ve İstatistik Genel Müdürlüğü verilerine göre iş davaları ortalama 431 günde sonuç bulmaktay-ken, yeni İş Kanunu Tasarısı Taslağı’nın yasalaş-ması halinde uyuşmazlıkların çözüme kavuşma süresi arabulucu vasıtasıyla 1 gün, 2 gün veya en fazla üç hafta gibi kısa sürelerde sonuçlandırıla-bilecek. Tasarıya göre, arabulucu, görevlendiril-diği tarihten itibaren üç hafta içinde görüşmeleri sonuçlandırmak zorunda olacak. Bu süre çok zorunlu hallerde arabulucu tarafından en fazla bir hafta uzatılabilecektir. Görüşmelerde uzlaşma sağlanmaması halinde iki hafta içerisinde dava açılabilecektir. Bu durumlar da göstermekte ki, arabuluculukla birlikte hem mahkemelerin iş yükü azalmış olacak hem de yargılamalar hızlı ve etkin bir şekilde sonuçlandırılacak. Tazminat davaları için de zorunlu olması gerekmekte olup, bu du-rumda arabuluculuğun yaygınlaşması ve hukuk temelinde var olan bir mekanizma haline dönüş-mesi ile mahkemelerin kalitesinin de artmasına etken olması bizce beklenmektedir.

KAYNAKÇA: 6325 Sayılı Hukuk Uyuşmazlıklarında Arabuluculuk Kanu-nu, Arabuluculuk Daire Başkanlığı

108

İSTATİSTİK

OCAK - MAYIS 2015 OCAK - MAYIS 2016 OCAK - MAYIS 2017

DEĞER DEĞER DEĞER

(FOB-$) (FOB-$) (FOB-USD)

MADEN

ENDÜSTRİYEL MİNERALLER

TABİİ BORATLAR VE KONSANTRELERİ 97,955,705 90,203,959 99,981,127FELDSPAT 60,393,442 67,813,292 76,873,913MANYEZİT 36,315,500 36,845,000 36,352,598KUVARS,KUVARZİT 27,964,550 28,140,922 31,504,382BENTONİT 19,801,986 22,767,781 25,007,509ALÇI TAŞI, ALÇILAR 17,566,820 12,933,224 15,345,527PERLİT 10,217,742 9,539,942 10,752,345TUZ 10,129,813 8,805,418 10,698,018BARİT,WHİTHERİT 12,270,449 9,075,088 10,224,647KÜKÜRT 3,411,676 3,920,786 8,110,601POMZA 4,558,595 5,151,681 7,068,098DİĞER MİNERAL MADDELER 4,624,994 4,101,973 5,328,607SİLİSLİ FOSİL UNLARI,SİLİSLİ TOPRAKLARI 1,538,877 1,031,934 2,237,931ZIMPARA VE DİĞER TABİİ AŞINDIRICILAR 1,944,359 1,904,252 1,709,272KAOLİN VE KAOLİNLİ KİLLER 1,707,596 557,894 1,381,986DİĞER KİLLER 1,013,757 833,841 1,114,639DOLOMİT 996,188 956,222 830,466TABİİ STEATİT,TALK 410,999 334,646 509,346GRAFİT 242,333 191,566 346,849KAVRULMAMIŞ DEMİR PİRİTLERİ 65,237 267,001 164,065MİKA 75,099 67,326 50,490LÜLE TAŞI 3,577 8,708 31,476TOPRAK BOYALAR VE MİKALI TABİİ DEMİR OKS 16,699 1,107,845 25,459TABİİ KALSİYUM FOSFATLAR 6,829 273 4,671TABİİ KRİOLİT VE SİOLİT 0 0 667TABİİ MAGNEZYUM SÜLFATLAR 0 0 160AMYANT SELESTİN TOPLAM: 313,232,824 306,560,575 345,654,851

METALİK CEVHERLER,METAL KÜL VE KAL.İLE DİĞER CURÜF KROM CEVHERLERİ 111,654,537 53,058,699 148,335,066BAKIR CEVHERLERİ 121,787,228 79,447,505 143,628,402ÇİNKO CEVHERLERİ 74,153,488 60,327,167 134,102,552KURŞUN CEVHERLERİ 63,149,484 46,071,512 71,100,991KIYMETLİ METAL CEVH.(ALTIN,GÜMÜŞ,PLATİN) 46,004,416 50,643,409 45,797,095DEMİR CEVHERLERİ 6,922,047 929,637 22,528,025MOLİBDEN CEVHERLERİ 5,054,039 0 13,509,904GRANÜLE CURUF VE DÖKÜNTÜLER 2,340,186 3,748,531 7,919,389ANTİMUAN CEVHERLERİ 5,866,498 4,196,320 6,099,868NİKEL CEVHERLERİ 2,230,324 0 5,347,602

İSTANBUL MADEN İHRACATÇILARI BİRLİĞİ (TÜRKİYE GENELİ) - KÜMÜLATİFMAL GRUBU BAZINDA MADEN İHRACAT İSTATİSTİKLERİ

109

ALÜMİNYUM CEVHERLERİ 2,271,761 4,238,223 4,018,337METAL KÜL VE KALINTILARI 1,060,356 1,592,975 2,440,659MANGANEZ CEVHERLERİ 849,384 828,805 1,176,480DİĞER CÜRUF VE KÜLLER 171,368 378,932 209,677KALAY CEVHERLERİ 0 0 3,700TUNGSTEN, URANYUM, TORYUM VE TİTANYUM CEVH ERLERİ 160,901 93,037 183KOBALT CEVHERLERİ 0 214 0ZİRKONYUM, NİOBYUM, TANTALYUM, VANADYUM CEVHERLERİ 9,574 0 0DİĞER METALİK CEVHERLER TOPLAM: 443,685,593 305,554,965 606,217,930

DOĞAL TAŞLAR DOĞAL TAŞLAR (BLOK) MERMER-TRAVERTEN HAM, KABACA YONTULMUŞ VEYA BLOK 292,137,232 299,738,897 396,332,905GRANİT HAM, KABACA YONTULMUŞ VEYA BLOK 4,096,143 4,799,589 4,000,685KAYAĞAN TAŞI - HAM VEYA KABACA YONTULMUŞ 106,917 170,734 210,876TOPLAM: 296,340,292 304,709,220 400,544,467

DOĞAL TAŞLAR (İŞLENMİŞ) İŞLENMİŞ MERMER 316,316,771 296,259,871 287,256,234İŞLENMİŞ TRAVERTEN 97,134,738 85,044,255 87,036,936İNŞAATA ELVERİŞLİ DİĞER İŞLENMİŞ TAŞLAR 5,997,319 6,721,604 5,420,832İŞLENMİŞ GRANİT 4,014,080 2,030,951 3,041,757TABİİ TAŞLARDAN KALDIRIM VE DÖŞEME TAŞLARI 1,456,662 2,637,984 2,199,692TABİ TAŞLARDAN KARO,RANÜL,PARÇA VE TOZLARI 6,368,983 4,792,651 1,977,829KAYAĞAN TAŞI - İŞLENMİŞ 935,475 874,875 1,107,468TOPLAM: 432,224,028 398,362,189 388,040,747DOĞAL TAŞLAR GENEL TOPLAMI 728,564,321 703,071,408 788,585,214

MİNERAL YAKITLAR MİNERAL YAKITLAR 9,489,581 1,976,865 6,357,385MADEN TOPLAMI: 1,494,972,319 1,317,163,814 1,746,815,380 MADEN DIŞI FERRO ALYAJLAR FERRO KROM 48,067,073 45,437,462 121,364,618DİĞER FERRO ALAŞIMLAR 2,299,276 3,538,525 4,680,353TOPLAM: 50,366,350 48,975,986 126,044,971

DİĞERLERİ DOĞAL VE YAPAY AŞINDIRICI TOZ, KAUÇUK 17,217,243 16,022,269 20,326,808DİĞER TAŞ VE MİNERALLERDEN EŞYA 19,073,898 13,041,442 15,644,472CÜRUF YÜNÜ;KAYA YÜNÜ;VB MİNERAL YÜNLER; GENLEŞT.MİNERAL MADD. VE KARIŞIMLAR 2,766,054 2,740,090 3,361,929DİĞER - (MADEN) 332,276 177,204 278,791İŞLENMİŞ MİKA VE MİKADAN EŞYA 32,108 189,558 208,237TOPLAM: 39,421,579 32,170,563 39,820,238MADEN DIŞI TOPLAMI: 89,787,929 81,146,549 165,865,208 GENEL TOPLAM: 1,584,760,248 1,398,310,364 1,912,680,588

110

İSTATİSTİK

İSTANBUL MADEN İHRACATÇILARI BİRLİĞİ MADEN - ÜLKE GRUBU - ÜLKE RAPORU (TÜRKİYE GENELİ) - KÜMÜLATİF

OCAK- MAYIS 2016 OCAK - MAYIS 2017

ÜLKE GRUBU ÜLKE DEĞER (USD) DEĞER (USD) AVRUPA BİRLİĞİ BULGARİSTAN 18,675,202 83,867,139AVRUPA BİRLİĞİ BELÇİKA 39,781,979 80,709,166AVRUPA BİRLİĞİ İTALYA 53,457,470 70,367,410AVRUPA BİRLİĞİ İSPANYA 32,497,156 59,550,301AVRUPA BİRLİĞİ İSVEÇ 23,673,908 58,137,069AVRUPA BİRLİĞİ HOLLANDA 21,618,226 35,479,987AVRUPA BİRLİĞİ FRANSA 29,894,973 31,529,394AVRUPA BİRLİĞİ AVUSTURYA 27,160,740 27,909,431AVRUPA BİRLİĞİ ALMANYA 28,016,411 27,086,586AVRUPA BİRLİĞİ İNGİLTERE 16,576,249 16,151,229AVRUPA BİRLİĞİ ROMANYA 6,335,207 7,111,055AVRUPA BİRLİĞİ POLONYA 6,951,624 5,783,031AVRUPA BİRLİĞİ YUNANİSTAN 4,928,876 4,047,335AVRUPA BİRLİĞİ PORTEKİZ 3,903,842 3,973,607AVRUPA BİRLİĞİ FİNLANDİYA 2,751,988 1,930,801AVRUPA BİRLİĞİ İRLANDA 4,179,087 1,674,217AVRUPA BİRLİĞİ SLOVENYA 1,346,195 1,530,059AVRUPA BİRLİĞİ DANİMARKA 1,153,916 1,315,386AVRUPA BİRLİĞİ MACARİSTAN 930,420 1,097,863AVRUPA BİRLİĞİ SLOVAKYA 690,360 1,079,873AVRUPA BİRLİĞİ HIRVATİSTAN 1,030,908 883,228AVRUPA BİRLİĞİ LETONYA 1,322,247 877,344AVRUPA BİRLİĞİ ÇEK CUMHURİYETİ 634,498 729,715AVRUPA BİRLİĞİ MALTA 2,108,406 531,208AVRUPA BİRLİĞİ LİTVANYA 269,071 139,518AVRUPA BİRLİĞİ ESTONYA 315,064 34,440AVRUPA BİRLİĞİ LÜKSEMBURG 44 19,460AVRUPA BİRLİĞİ KIBRIS 22,128 1,372AVRUPA BİRLİĞİ ÜLKE GRUBU TOPLAMI 330,226,196 523,547,225DİĞER AVRUPA RUSYA FEDERASYONU 12,042,987 15,075,693DİĞER AVRUPA UKRAYNA 7,222,446 10,049,814DİĞER AVRUPA TÜRKMENİSTAN 6,052,414 7,543,538DİĞER AVRUPA AZERBAYCAN-NAHÇİVAN 5,478,473 5,853,160DİĞER AVRUPA GÜRCİSTAN 5,336,196 4,881,021DİĞER AVRUPA KAZAKİSTAN 3,795,245 3,454,789DİĞER AVRUPA SIRBİSTAN 443,879 3,321,555DİĞER AVRUPA İSVİÇRE 1,125,978 1,142,764DİĞER AVRUPA MAKEDONYA 343,689 773,413DİĞER AVRUPA İZLANDA 377,490 693,766DİĞER AVRUPA NORVEÇ 763,273 632,047DİĞER AVRUPA KARADAĞ 223,873 575,694DİĞER AVRUPA BEYAZ RUSYA 516,366 448,331DİĞER AVRUPA ARNAVUTLUK 405,682 436,233DİĞER AVRUPA BOSNA-HERSEK 323,500 369,450DİĞER AVRUPA KOSOVA 246,983 193,327DİĞER AVRUPA ÖZBEKİSTAN 6,184,582 173,591DİĞER AVRUPA MOLDAVYA 262,864 164,450DİĞER AVRUPA KIRGIZİSTAN 310,887 139,574DİĞER AVRUPA TACİKİSTAN 215,738 21,032DİĞER AVRUPA LİHTENŞTAYN 1,681 0DİĞER AVRUPA ÜLKE GRUBU TOPLAMI 51,674,226 55,943,241KUZEY AFRİKA MISIR 13,492,300 14,992,849KUZEY AFRİKA CEZAYİR 8,541,487 6,757,042KUZEY AFRİKA FAS 3,373,434 5,130,005KUZEY AFRİKA TUNUS 1,959,471 2,200,570KUZEY AFRİKA LİBYA 2,867,225 1,716,241KUZEY AFRİKA SUDAN 132,053 562,015KUZEY AFRİKA ÜLKE GRUBU TOPLAMI 30,365,969 31,358,723BATI AFRİKA NİJERYA 4,303,697 4,513,236BATI AFRİKA GANA 497,633 790,163BATI AFRİKA SENEGAL 566,344 462,049BATI AFRİKA MALİ 30,426 304,753BATI AFRİKA NIJER 173,036 135,358BATI AFRİKA MORİTANYA 84,190 122,581

111

BATI AFRİKA GINE 468,114 102,032BATI AFRİKA KAMERUN 59,120 84,673BATI AFRİKA FİLDİŞİ SAHİLİ 87,854 60,322BATI AFRİKA BENİN 20,843 55,576BATI AFRİKA TOGO 23,325 23,795BATI AFRİKA CAD 21,358 18,564BATI AFRİKA BURKİNA FASO 3,480 13,625BATI AFRİKA LİBERYA 2,894 231BATI AFRİKA GAMBIYA 744 0BATI AFRİKA ÜLKE GRUBU TOPLAMI 6,343,057 6,686,958ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA NAMİBYA 1,690,331 3,657,200ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA GÜNEY AFRİKA CUMHURİ 4,053,972 3,045,501ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA TANZANYA(BİRLEŞ.CUM) 515,252 1,428,622ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA ANGOLA 665,498 679,186ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA KONGO(DEM.CM)E.ZAİRE 900 604,892ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA KENYA 183,783 393,352ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA MOZAMBİK 182,515 161,318ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA MAURİTİUS 89,722 124,167ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA LESOTHO 134,585 109,999ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA CIBUTI 64,806 58,679ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA SOMALI 181,500 57,739ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA ETİYOPYA 92,154 39,193ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA MADAGASKAR 34,147 33,294ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA EKVATOR GİNESİ 28,264 21,736ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA UGANDA 34,802 15,202ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA ZAMBIA 1,963 13,648ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA KONGO 2,055,492 12,201ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA ZIMBABVE 0 11,307ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA RUANDA 161,544 3,837ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA GABON 6,141 127ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA SVAZILAND 41,833 0ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA MAYOTTE 2,126 0ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA MALAVI 2,112 0ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA BURUNDI 1,183 0ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA KOMOR ADALARI 5 0ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA ÜLKE GRUBU TOPLAMI 10,224,630 10,471,198KUZEY AMERİKA AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ 152,010,234 182,402,648KUZEY AMERİKA KANADA 14,916,904 14,861,133KUZEY AMERİKA PORTO RİKO 7,950 0KUZEY AMERİKA ÜLKE GRUBU TOPLAMI 166,935,087 197,263,781ORTA VE GÜNEY AMERİKA MEKSİKA 5,857,300 8,102,037ORTA VE GÜNEY AMERİKA BREZİLYA 2,745,357 3,391,153ORTA VE GÜNEY AMERİKA PANAMA 1,042,972 1,612,654ORTA VE GÜNEY AMERİKA ŞİLİ 620,555 1,346,820ORTA VE GÜNEY AMERİKA ARJANTİN 1,180,638 1,000,297ORTA VE GÜNEY AMERİKA KOLOMBİYA 602,944 652,123ORTA VE GÜNEY AMERİKA DOMINIK CUMHURIYETI 379,495 574,156ORTA VE GÜNEY AMERİKA GRENADA 57,181 570,520ORTA VE GÜNEY AMERİKA BAHAMALAR 349,646 365,951ORTA VE GÜNEY AMERİKA JAMAIKA 175,483 352,145ORTA VE GÜNEY AMERİKA VENEZUELLA 323,622 300,999ORTA VE GÜNEY AMERİKA HONDURAS 126,463 270,655ORTA VE GÜNEY AMERİKA PERU 48,226 225,777ORTA VE GÜNEY AMERİKA EKVATOR 174,214 141,481ORTA VE GÜNEY AMERİKA URUGUAY 129,080 119,204ORTA VE GÜNEY AMERİKA KOSTARIKA 71,405 95,372ORTA VE GÜNEY AMERİKA BARBADOS 145,321 88,522ORTA VE GÜNEY AMERİKA BERMUDA 72,088 85,796ORTA VE GÜNEY AMERİKA NIKARAGUA 86,625 65,234ORTA VE GÜNEY AMERİKA ANTIGUA VE BERMUDA 22,560 53,315ORTA VE GÜNEY AMERİKA TRINIDAD VE TOBAGO 142,220 50,027ORTA VE GÜNEY AMERİKA ST.KİTTS VE NEVİS 186,903 49,073ORTA VE GÜNEY AMERİKA BELİZE 31,828 42,215ORTA VE GÜNEY AMERİKA CAYMAN ADALARI 61,046 33,022ORTA VE GÜNEY AMERİKA TURKS VE CAICOS ADAS 0 32,913ORTA VE GÜNEY AMERİKA ARUBA 5,941 32,884ORTA VE GÜNEY AMERİKA GUATEMALA 192,506 27,977ORTA VE GÜNEY AMERİKA ABD VİRJİN ADALARI 0 20,257ORTA VE GÜNEY AMERİKA PARAGUAY 1 15,917ORTA VE GÜNEY AMERİKA INGILIZ VIRJIN ADALA 0 15,538ORTA VE GÜNEY AMERİKA GUYANA 0 515ORTA VE GÜNEY AMERİKA SURİNAM 0 324ORTA VE GÜNEY AMERİKA EL SALVADOR 41,952 0ORTA VE GÜNEY AMERİKA ANGUILLA 34,937 0

112

İSTATİSTİK

ORTA VE GÜNEY AMERİKA HOLLANDA ANTİLLERİ 29,688 0ORTA VE GÜNEY AMERİKA BOLIVYA 303 0ORTA VE GÜNEY AMERİKA ÜLKE GRUBU TOPLAMI 14,938,499 19,734,872YAKIN,ORTA DOĞU ASYA SUUDİ ARABİSTAN 56,973,189 53,047,204YAKIN,ORTA DOĞU ASYA İSRAİL 35,607,385 34,496,142YAKIN,ORTA DOĞU ASYA IRAK 28,969,984 27,349,058YAKIN,ORTA DOĞU ASYA BİRLEŞİK ARAP EMİRLİKLERİ 25,227,675 27,154,001YAKIN,ORTA DOĞU ASYA KUVEYT 5,039,050 7,249,392YAKIN,ORTA DOĞU ASYA BAHREYN 1,050,133 5,036,532YAKIN,ORTA DOĞU ASYA KKTC 4,261,957 4,911,146YAKIN,ORTA DOĞU ASYA KATAR 5,270,486 4,473,660YAKIN,ORTA DOĞU ASYA SURİYE 2,214,571 3,927,422YAKIN,ORTA DOĞU ASYA LÜBNAN 2,827,930 2,927,678YAKIN,ORTA DOĞU ASYA UMMAN 1,866,836 1,604,222YAKIN,ORTA DOĞU ASYA ÜRDÜN 1,176,257 1,015,087YAKIN,ORTA DOĞU ASYA DUBAİ 742,442 239,655YAKIN,ORTA DOĞU ASYA İŞGAL ALT.FİLİSTİN T 183,083 146,903YAKIN,ORTA DOĞU ASYA YEMEN 21,934 72,260YAKIN,ORTA DOĞU ASYA ÜLKE GRUBU TOPLAMI 171,432,913 173,650,360DİĞER ASYA ÇİN HALK CUMHURİYETİ 461,877,432 672,803,372DİĞER ASYA HINDISTAN 25,059,527 61,896,109DİĞER ASYA GÜNEY KORE CUMHURİYE 14,205,669 60,538,257DİĞER ASYA JAPONYA 4,870,496 12,595,157DİĞER ASYA TAYVAN 28,663,507 11,446,386DİĞER ASYA VIETNAM 4,255,554 5,582,999DİĞER ASYA ENDONEZYA 7,836,642 4,558,647DİĞER ASYA MALEZYA 4,286,804 4,070,554DİĞER ASYA SINGAPUR 3,810,790 2,651,428DİĞER ASYA BANGLADEŞ 1,579,076 2,401,190DİĞER ASYA TAYLAND 6,000,191 2,173,199DİĞER ASYA PAKISTAN 1,655,208 1,898,209DİĞER ASYA SRI LANKA 819,204 1,029,215DİĞER ASYA HONG KONG 1,550,575 779,683DİĞER ASYA MALDİV ADALARI 20,565 138,888DİĞER ASYA MYANMAR (BURMA) 79,693 136,138DİĞER ASYA FILIPINLER 226,676 63,209DİĞER ASYA AFGANİSTAN 13,312 44,196DİĞER ASYA KAMBOÇYA 34,821 35,234DİĞER ASYA NEPAL 0 17,708DİĞER ASYA MOGOLISTAN 40,224 14,837DİĞER ASYA BRUNEI 10,197 60DİĞER ASYA BUHUTAN 74,822 0DİĞER ASYA ÜLKE GRUBU TOPLAMI 566,970,983 844,874,675AVUSTRALYA OKY.VE DİĞER ÜLKELER AVUSTRALYA 33,735,682 11,934,657AVUSTRALYA OKY.VE DİĞER ÜLKELER YENI ZELANDA 294,896 218,629AVUSTRALYA OKY.VE DİĞER ÜLKELER PAPUA YENI GINE 0 1,136AVUSTRALYA OKY.VE DİĞER ÜLKELER YENI KALODENYA VE BA 6,242 476AVUSTRALYA OKY.VE DİĞER ÜLKELER MARSHALL ADALARI 0 7AVUSTRALYA OKY.VE DİĞER ÜLKELER FİJİ 7,197 0AVUSTRALYA OKY.VE DİĞER ÜLKELER ÜLKE GRUBU TOPLAMI 34,044,017 12,154,906SERBEST BÖLGELER ANTALYA SERBEST BÖL. 2,120,476 2,877,546SERBEST BÖLGELER ADANA YUMURT.SER.BÖL 2,181,068 2,605,780SERBEST BÖLGELER MERSİN SERBEST BÖLGE 1,743,128 2,012,360SERBEST BÖLGELER KOCAELİ SERBEST BLG. 318,792 744,366SERBEST BÖLGELER EGE SERBEST BÖLGE 435,499 426,768SERBEST BÖLGELER KAYSERİ SERBEST BLG. 174,319 250,903SERBEST BÖLGELER İST.DERİ SERB.BÖLGE 149,623 180,781SERBEST BÖLGELER MENEMEN DERİ SR.BLG. 127,580 153,810SERBEST BÖLGELER BURSA SERBEST BÖLG. 181,159 98,369SERBEST BÖLGELER AVRUPA SERBEST BÖLG. 111,371 71,698SERBEST BÖLGELER TRAKYA SERBEST BÖLGE 27,158 56,381SERBEST BÖLGELER AHL SERBEST BÖLGE 914 5,161SERBEST BÖLGELER SAMSUN SERBEST BÖLG. 82 386SERBEST BÖLGELER TÜBİTAK MAM TEKN.S.B 9,000 0SERBEST BÖLGELER ÜLKE GRUBU TOPLAMI 7,580,169 9,484,309DİĞER ÜLKELER İRAN (İSLAM CUM.) 7,498,872 27,497,010DİĞER ÜLKELER BİR.DEV.MİNOR OUTLY. 0 13,331DİĞER ÜLKELER VİETNAM (GÜNEY) 75,745 0DİĞER ÜLKELER ÜLKE GRUBU TOPLAMI 7,574,617 27,510,340 GENEL TOPLAM 1,398,310,364 1,912,680,588

113

114

İSTATİSTİK

Documents

Ülke Raporu: HİNDİSTAN · 2019-05-16 · Hindistan’da 1 milyar $ hayal değil MADEN İHRACAT İSTATİSTİKLERİ 76 3 kardeşin Kanada’daki başarı öyküsü: Anaolia t Tile+Sone