Organizaciones emergentes

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Organizaciones emergentesUn agente de cambio cultural efectivo, se propagar en la organizacin como un virus: todos estarn involucrados por igual y no existir ninguna direccin preferida de avance. El sistema, por su parte, tender a resistir la infeccin de nuevas ideas y prcticas: algunas personas actuarn como sistema inmunolgico intentando reconstituir el poder que sienten estar perdiendo. En este momento, la labor y el alineamiento de los directivos es crucial para mitigar la resistencia y apoyar el nuevo comportamiento: hasta que el sistema emergente alcance una masa crtica, el cambio ser an muy frgil y puede con facilidad revertirse.Un cambio de paradigma no es un cambio de estructura, es un cambio en el consenso sobre nuestra manera de entender nuestra relacin entre nosotros y con el mundo. Condiciones para la Emergencia A lo largo de ellos va desarrollando progresivamente las ideas desde la emergencia hasta el cambio organizacional e identificando siete factores crticos para el surgimiento de un sistema emergente y sinergtico en nuestras organizaciones que resumen apropiadamente la teora subyacente y su aplicabilidad: 1. Conectividad: Debido a que la comunicacin es el proceso clave en la creacin de emergencia, esta no se observar mientras existan islas desconectadas en la organizacin. 2. Diversidad: Es necesaria para la aparicin de mltiples patrones y la capacidad de adaptacin de la organizacin a su entorno. Incorporar nuevas perspectivas a sus conversaciones le permitir escuchar mejor las seales ambientales. 3. Flujo de Informacin: Mientras que la sobrecarga de informacin inhibe la emergencia, es una condicin necesaria que los canales informales de comunicacin se mantengan abiertos. 4. Ausencia de Inhibidores: Los tres inhibidores ms importantes son las elevadas brechas de poder, la dilucin de la identidad organizacional y los niveles elevados de ansiedad. La emergencia tiene lugar en ambientes seguros y con igualdad de oportunidades. 5. Lmites claramente establecidos: El conocimiento explcito de lo que no est permitido hacer, enmarca el accionar del sistema y permite la aparicin de patrones definidos. 6. Visin: Los deseos individuales pueden incidir en el sistema e inhibir la emergencia. Es necesaria la existencia de una visin compartida que se sobreponga a todos los sueos individuales. 7. Expectacin y apertura: La emergencia no es predecible, simplemente tendr lugar cuando las condiciones sean propicias para ello. De nuevo el foco est en el proceso, en el hacer con los otros y en la apertura al cambio de cada uno de los miembros. Y ser paciente mientras llegan los frutos. El foco de las intervenciones en la cultura organizacional ha migrado desde la planificacin del cambio hacia la facilitacin del cambio. Una aproximacin mucho ms acorde con la interpretacin de las organizaciones como redes conversacionales y su entendimiento como un sistema complejo para el cual no existen recetas. Debido a que las organizaciones son sistemas que habitan en el lmite del caos, la magnitud de su respuesta a los estmulos no depende de la magnitud del estmulo. Una vez que el sistema ha alcanzado su estado crtico (o masa crtica), an el ms pequeo de los estmulos puede causar un cambio de grandes magnitudes.

Globalizacin:

La globalizacin engloba un proceso de creciente internacionalizacin del capital financiero, industrial y comercial, nuevas relaciones polticas internacionales y el surgimiento de nuevos procesos productivos, distributivos y de consumo deslocalizados geogrficamente, una expansin y uso intensivo de la tecnologa .La globalizacin es una teora entre cuyos fines se encuentra lainterpretacin de los eventos que actualmente tienen lugar en los campos del desarrollo, la economa mundial, los escenarios sociales y las influencias culturales y polticas. La globalizacin es un conjunto de propuestas tericas que subrayan especialmente dos grandes tendencias: (a) los sistemas de comunicacin mundial; y (b) las condiciones econmicas, especialmente aquellas relacionadas con la mobilidad de los recursos financieros y comerciales. E-service El concepto de e-servicios (abreviatura de servicios electrnicos), representa una aplicacin importante de la utilizacin de la utilizacin de tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC) en diferentes reas. Sin embargo, ofrecer una definicin exacta de e-servicio es difcil de conseguir ya que los investigadores han estado utilizando definiciones diferentes para describir e-service. A pesar de estas definiciones, se puede decir que todos estn de acuerdo sobre el papel de la tecnologa para facilitar la prestacin de servicios que hacen ms de los servicios electrnicos. Parece de peso para adoptar Rowley (2006) [1] enfoque que define e-servicios como: "... los hechos, los esfuerzos o actuaciones cuya entrega est mediado por la tecnologa de la informacin. Tales e-servicio incluye el elemento de servicio de la electrnica al por menor, atencin al cliente y la prestacin de servicios ". Esta definicin refleja tres componentes principales: el proveedor de servicios, destinatario de los servicios y los canales de prestacin de servicios (es decir, la tecnologa). Por ejemplo, lo que se refera al pblico de servicios electrnicos, los organismos pblicos son los proveedores de servicios y ciudadanos, as como las empresas son el receptor del servicio. El canal de prestacin de servicios es el tercer requisito de e-service. Internet es el canal principal de la prestacin de servicios electrnicos, mientras que otros canales clsicos (por ejemplo, telfono, centro de atencin telefnica, quioscos pblicos, telfonos mviles, televisin) tambin se consideran. E-marketing Publicidad en Internet que permite personalizar el mensaje publicitario en funcin del visitante segn situacin geogrfica (por pas, comunidad autnoma o regin, provincia y ciudad), IPs, fecha y/u hora, idioma, navegador de Internet, sistema operativo, segn pgina origen, etc.Una serie de estrategias y tcnicas, que se materializan en herramientas concretas y nos permiten actuar sobre el "ciber-mercado" para posicionar su marca y ayudar a que su negocio alcance los objetivos propuestos. y y Flujo: Segn Fleming, flujo es el estado mental en que entra un usuario de Internet al sumergirse en una web que le ofrece una experiencia llena de interactividad y valor aadido Funcionalidad: Si el cliente ha entrado en estado de flujo, est en camino de ser captado, pero para que el flujo de la relacin no se rompa, queda dotar a la presencia on-line de funcionalidad, es decir, construir pginas teniendo en cuenta las limitaciones de la tecnologa. Se refiere a una homepage atractiva, con navegacin clara y til para el usuario. Feedback: La relacin se ha comenzado a construir. El usuario est en estado de flujo y adems no se exaspera en su navegacin. Ha llegado el momento de seguir dialogando y sacar partido de la informacin a travs del conocimiento del usuario. Internet da la oportunidad de preguntar al cliente qu le gusta y qu le gustara mejorar. En definitiva, dialogar con el cliente para conocerlo mejor y construir una relacin basada en sus necesidades para personalizar en funcin de esto la pgina despus de cada contacto.

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Fidelizacin: Internet ofrece la creacin de comunidades de usuarios que aporten contenidos de manera que se establezca un dilogo personalizado con los clientes, quienes podrn ser as ms fieles.

E-learning Por el trmino aprendizaje en lnea que se utiliza en el aprendizaje de mquina, ver la mquina de aprendizaje en lnea . E-learning abarca todas las formas de soporte electrnico el aprendizaje y la enseanza . La informacin y los sistemas de comunicacin , ya sea de aprendizaje en red o no, sirven como medios de comunicacin especficas para implementar el proceso de aprendizaje. [1] El trmino sigue siendo muy probable que sea utilizado para hacer referencia fuera del aula y en el aula de experiencias educativas a travs de la tecnologa, incluso como los avances continan en lo que respecta a los dispositivos y planes de estudio. E-learning es esencialmente la transferencia de equipo y la red habilitada de habilidades y conocimientos. Elearning aplicaciones y procesos incluyen aprendizaje basado en Web, aprendizaje basado en computadoras, de educacin virtual de oportunidades y la colaboracin digital. El contenido es entregado a travs de Internet, intranet / extranet, audio o video, TV va satlite, y CD-ROM. Puede ser su propio ritmo o por instructor, e incluye los medios de comunicacin en forma de texto, imagen, animacin, video y audio. Abreviaturas como CBT (Computer-Based Training), IBT (Internet-Based Training) o WBT (Web-Based Training) se han utilizado como sinnimos de e-learning. Hoy en da todava se pueden encontrar estos trminos se utilizan, junto con las variaciones de e-learning, tales como e-learning, e-learning y e-learning. Los trminos se utilizarn a lo largo de este artculo para indicar su validez conforme a la terminologa ms amplia de E-learning.