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Periódico Colombia Más Positiva
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www.colombiamaspositiva.com / ENERO DE 2014 / AÑO III / N° 25 / RIONEGRO - ANTIOQUIA / COLOMBIA / Colombia más Positiva
El pasado martes 7 de enero José Darío Ospina* fue el afortunado ganador de quinientos millones de pesos entregados por la empresa GANA, gracias al acierto de los números 0971 por la Lotería de Cundinamarca y 2365 por la Lotería del Tolima, a través del juego denominado Billonario que adqui-rió en un sitio de venta del municipio de Rionegro.Sigue en página 6
El Oriente Antioqueño dio la suerte a un nuevo millonario
Bancolombia reconoce la importancia de la alianza ambiental con Cornare
Página 2
“Nuestra gestión por más de una década ha transformado a Rionegro en municipio de PRI-MERA CATEGORIA, a la vanguardia de ciudades capitales del país” Juan Alberto García García Secretario de Hacienda de Rionegro.
Desde el 1 de enero de 2014 Rionegro pasó de ser un municipio de segunda
categoría a uno de primera. Lo anterior gracias al buen ejercicio fiscal alcanzado durante los últi-
mos 10 años y al cumplimiento de dos requisitos relacionados con la población y los ingresos propios. La categoría de las en-tidades territoriales en Colom-bia surge en cumplimiento del
artículo 302 de la Constitución Política con la ley 136 de 1994, norma en la que contemplaba co-mo variables para su categoriza-ción la población y los ingresos corrientes. Sigue en la página 4
COLOMBIA MÁS POSITIVA Enero de 20142
Director generalJhon Jairo González Bohórquez
SubDirectoraJaqueline Quiceno PáezRedacción: Daniela Arbelaez Lopez,
Gyovanny Tuquerres Duque, Comunicación social UCO.
Fotos: GooGle, dieGo Gómez.maquetación y diseño: Carlos Pérez.CENTRO COMERCIAL CÓRDOBA OFICINA 103. RIONEGRO ANTIOQUIA.Teléfono: (4) 614 58 44.Teléfonos: 321 746 24 76 / 313 691 0896 Email: [email protected]
‘BanCO2’ y ‘Recupe-rando Sueños’ reflejan el compromiso por construir un país próspero econó-micamente, saludable am-bientalmente y con inclu-sión, reconoce la entidad bancaria a nivel mundial”.
La implementación de proyectos sociales y am-bientales por parte de la Corporación ha generado alianzas estratégicas tras-cendentales con grandes compañías del país, en este caso con Bancolombia que en forma decida participa con los proyectos “Recu-perando Sueños” y “Ban-CO2”, a través de diferentes actividades desarrolladas en el oriente de Antioquia, es-pecíficamente en la Com-pensación de Huella de Carbono y Reciclaje.
Estas importantes accio-nes encaminadas a la gene-ración de cultura ambiental en los habitantes de la re-gión, ha posibilitado que ésta reconocida entidad financiera recibiera en el
Foro Mundial realizado en Davos, Suiza el reconoci-miento por parte de la em-presa Robeco SAM como único banco colombiano en el Anuario de Sostenibi-lidad “Sustainability Year-book 2014” posicionándo-lo entre las empresas más sostenibles del mundo, esto de acuerdo a la evaluación realizada a su gestión en materia social, ambiental y económica.
El Director General de Cornare, Carlos Mario Zuluaga Gómez, expresa “Reconocemos en esta alianza público-privada el fortalecimiento de nuestras comunidades campesinas, Bancolombia es uno de los grandes aliados protagonis-tas en nuestros proyectos BanCO2 y Recuperando Sueños, con este recono-cimiento demostramos que en Cornare vamos por el camino indicado. Banco-lombia es un gran aliado que ha creído en la insti-tución, en nuestra gestión
y en la región del Oriente Antioqueño”, por su parte el presidente de Banco-lombia, Carlos Raúl Yepes, manifiesta, “Ser una de las organizaciones financieras más sostenibles del mun-do nos obliga a continuar generando iniciativas que promuevan el desarrollo de la sociedad”, comenta para referirse a los proyectos de Cornare como “BanCO2” y “Recuperando Sueños” donde se han beneficiado 5.000 habitantes de la re-gión.
La Corporación y Ban-colombia, seguirán tra-bajando en este gran reto social y ambiental para seguir impactando a más comunidades, generando sostenibilidad y calidad de vida en Colombia.Contáctenos en nues-tra Página WEB y en nuestras Redes Sociales: Facebook y Twitter@cornare Oficina Ase-sora de Comunicaciones5461616 CORNARE
Bancolombia reconoce la importancia de la alianza ambiental con Cornare
Municipios3COLOMBIA MÁS POSITIVA Enero de 2014
La Fundación ANAR (Atención a Niños en Alto Riesgo) se
fundó en España en 1970 haciendo extensivo su pro-grama a Colombia, Perú y México; con el cual que-rían promover la ayuda a los menores de edad que sufrieran vulneraciones a sus derechos humanos y a todas las necesidades que debían ser cumplidas a su edad desde sus hogares.
En Colombia se abrió el primer Hogar en 1991, en el cual mantenían a ni-ños y niñas que estaban en condiciones deplorables de pobreza, o maltrato físi-co o psicológico. En total abrieron 5 hogares en el país: Medellín, Barranqui-lla, Pereira, Nariño y Rio-negro; de los cuales, hoy en día, solamente queda el último, bajo el nombre de Nuestro Hogar María Augusta Merlini y con la custodia de las Hermanas de la comunidad Siervas de María SS. Dolorosa.
Desde hace unos 3 años se han venido cerrando o vendiendo los hogares que se tenían por crisis finan-cieras que sufrió la funda-ción desde España; por lo que los niños y niñas han sido reintegrados a otras instituciones o devueltos a sus familias. El año pa-sado se dio cierre al Ho-gar de Medellín (el cual acogió la Comunidad de las Siervas de María Do-lorosa), dejando así todos los ingresos para el Hogar de Rionegro, siendo éste el único que queda dispo-nible con un total de 21 niñas de diferentes partes de Colombia. Sin embar-
Niñas con amenaza de quedarse sin hogar comunitario por falta de recursosPor Maria Clara Cubides González.
“La palabra progreso no tie-ne ningún sentido mientras haya niños infelices”. Albert Einstein
go, a comienzos de este año, y unos días antes de que las niñas volvieran a sus colegios, se les negó este beneficio y se les dio la noticia de que el hogar estaría pronto a cerrarse.
La Comunidad de Sier-vas de María Dolorosa, principalmente las her-manas que se han hecho cargo de las niñas en el ho-gar, están sufriendo con la decisión de la Fundación, pues, según Sor Blanca Nelly “desde la fundación nos llamaron el domingo y nos avisaron que para la siguiente semana las niñas debían estar reubicadas en otros lugares; sin pensar en todos los inconvenien-tes que eso implica”.
La nueva superiora en-cargada, Sor Herminia, está buscando colabora-dores por todos lados. Ha hablado con la alcaldía pe-ro le responden que no es un trabajo del municipio, además de que no todas las niñas pertenecen a la región, por lo que aquellas que han llegado desplaza-das de otros lados deben buscar ayuda desde otras
alcaldías. En cuanto al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, la en-cargada de la seccional de Rionegro afirma que “no hay conocimientos sobre esta entidad en nuestras bases de datos, por lo que primero se debe poner una denuncia sobre lo que es-tá ocurriendo para que el Bienestar Familiar entre a comprobar los casos de los niños albergados y que el proceso que se lleve sea el correcto”. Si bien las religiosas tienen sus motivos para no vincular-se al ICBF, la entidad ha respondido que la prime-ra solución es enviar a los niños de vuelta a su hogar en caso de que este exista.
Pero cada una de estas niñas tiene un represen-tante legal que en muchos casos no son sus respecti-vos padres sino algún otro familiar. Esta situación imposibilita a las niñas a ser atendidas por el Esta-do, aunque ellas saben que volver a sus casas no es un asunto tan viable como lo ven las entidades guberna-mentales. Lo que se pre-
tende en el hogar es darle tranquilidad a estas niñas y orientación a los padres para que puedan respon-der por ellas algún día; pero ese día no es hoy, y el futuro de las niñas que-da en manos de aquellas personas que quieran co-laborar para que el hogar, que ha sido como su fami-lia por todos estos años, pueda seguir funcionando.
*Aquellos que deseen colaborar con esta causa de beneficio a las niñas comunicarse al teléfono 531-0059 ó al celular 314-7193528; preguntar por Sor Herminia Rive-ra. El hogar se encuentra ubicado en la Antigua vía a Marinilla, sector Club La Macarena; contiguo al Colegio Campestre San Nicolás. ** Para colaborar con aportes económicos, con-signar en la Cuenta Co-rriente Bancolombia No. 1 0 3 2 2 2 4 3 1 5 9.A nombre de: Instituto Ciervos de Maria Santi-sima Dolorosa.Más info en www.colombiamaspositiva.com.
Más de 400 millones de pesos invertirá
la Administración Mu-nicipal de La Ceja del Tambo en el fortaleci-miento de los procesos culturales que se ges-tan desde el Convenio Pedagogía de Ciudad, y que este año llegará a barrios y veredas a través de la estrategia Barrio Cultura.
El Municipio firmó la semana pasada un convenio para ejecutar dichos recursos con la Sociedad de Mejoras Públicas, una entidad idónea y con más de 90 años de experiencia en el área de la cultura y el civismo.
A través del conve-nio, los cejeños podrán acceder de forma gra-tuita a los talleres de danza, teatro, literatura, cuerdas tradicionales, coro, percusiones fol-clóricas, literatura, artes plásticas y Banda Sin-fónica. Como novedad para este año se ofrece-rán talleres de guitarra clásica y brake dance.
Las inscripciones se realizan durante todo el mes de febrero en el segundo piso de la Sociedad de Mejoras
Públicas, para lo cual los interesados deberán presentar una fotografía a color y la fotocopia del documento de iden-tidad.
El Convenio Pedago-gía de Ciudad también fortalecerá el número de eventos a los que los cejeños podrán asistir de forma masiva. Este domingo comienza el programa Retretas al Tambo, a partir de las 3 de la tarde en el Parque Principal con la pre-sentación de la Banda Sinfónica de La Unión.
Para este año se tiene contemplado la realiza-ción de eventos como el Festival de Teatro, La Ceja celebra la danza, un Festival de Música popular y lírica, bicici-ne, festival de la litera-tura, un encuentro gas-tronómico, un encuentro ancestral, entre otros.
El Municipio y la Sociedad de Mejoras Públicas le apostarán a los viernes culturales, la descentralización de los eventos a los ba-rrios a través de Arte al Tambo y los carruseles veredales.Más info en www.colombiamaspositiva.com.
Administración municipal fortalece los procesosculturales en el 2014
La Ceja del Tambo
Municipios4 COLOMBIA MÁS POSITIVA Enero de 2014
Esta novedosa modalidad de chance per-mitió que el apostador, por sólo $1.750, escogiera cin-co números diferentes de cuatro cifras para acertar el resultado de dos loterías oficia-les simultáneamente. José, quien nació en el Oriente Antioqueño pe-ro actualmente vive en Buenaventura, disfruta-ba de las vacaciones con su familia en Rionegro, donde decidió realizar su apuesta con la confianza que hasta allí lo acompa-ñaría la suerte para regre-sar a tierras Vallunas con una considerable suma de dinero y su corazona-da resultó cierta. “Estoy muy contento con este premio, yo siempre es-tuve convencido de que algún día iba a ganarme una cifra alta de dinero. Esto demuestra que GA-NA es una empresa que sí cumple con el pago”, relató el afortunado ga-nador.
Ya son 8 años en los que GANA siempre le
ha apostado a la legali-dad y a la transparencia entregando oportuna-mente los premios, lo que genera confianza a miles de personas que creen en esta empresa Antioqueña.
La solidaridad de un ganadorComo un gesto de al-truismo, a través del programa Somos Ga-nadores, José Darío donó $20.000.000 de su premio a la Fun-dación Social FUN-DAGANA, la cual se encargará de invertir-los en actividades de bienestar para más de 10.000 colocadores independientes y po-blación vulnerable de todo el Departamento. *Se cambia el nombre del ganador para prote-ger su identidad.
El Secretario de Hacienda del Municipio de Rionegro Juan Alberto García García, quien
ha ocupado este cargo por más de una década, afirma que esto se logra gracias al buen desempeño fiscal y la buena distribución de los recursos.La norma señala que los municipios que reporten la vigencia anterior in-gresos corrientes de libre destinación —es decir ingresos propios— por más de 100 mil y hasta 400 mil Sa-larios Mínimos Legales Vigentes, Smlmv se deben clasificar como de primera categoría.
En este proceso de recategoriza-ción de la municipalidad, para que pase de segunda a primera, según lo estipula la Ley 617 de 2000, es un requisito que las entidades del Estado certifiquen los ingresos corrientes de libre destinación y la población por parte de la Contraloría General de la Nación y el Departamento Nacional de Estadística (Dane).
Según el artículo séptimo de la ley 1551 de 2012:
“Parágrafo 4°. Los alcaldes de-terminarán anualmente, mediante decreto expedido antes del treinta y uno (31) de octubre, la categoría en la que se encuentra clasificado para el año siguiente, el respectivo distrito o municipio.
Para determinar la categoría, el decreto tendrá como base las certi-ficaciones que expida el Contralor
General de la República sobre los ingresos corrientes de libre destina-ción recaudados efectivamente en la vigencia anterior y sobre la relación porcentual entre los gastos de fun-cionamiento y los ingresos corrientes de libre destinación de la vigencia inmediatamente anterior, y la certifi-cación que expida el Departamento Administrativo Nacional de Estadís-tica, DANE, sobre población para el año anterior y sobre el indicador de importancia económica.
El Departamento Administrativo Nacional de Estadística, DANE, y el Contralor General de la República remitirán al alcalde la certificación de que trata el presente artículo, a más tardar, el treinta y uno (31) de julio de cada año,
Si el respectivo Alcalde no expide el decreto en el término señalado en el presente parágrafo, dicha catego-rización será fijada por el Contador General de la Nación en el mes de noviembre.
El salario mínimo legal mensual que servirá de base para la conver-sión de los ingresos, será el que corresponda al mismo año de la vi-gencia de los ingresos corrientes de libre destinación determinados en el presente artículo”
La categoría de un Municipio se mantiene en el tiempo con el recaudo efectivo de los ingresos corrientes de libre destinación, por encima del
límite mínimo establecido para la ley en la categoría correspondiente y no por otros factores.
La categoría NO incide para nin-gún municipio del país en la asigna-ción de mayores o menores recursos provenientes del Sistema General de Participación: para la salud, la cultura, la educación, el deporte, agua potable, saneamiento básico y propósito general; puesto que los recursos de la salud y la educación, dependen del número de personas afiliadas al régimen subsidiado y a los alumnos matriculados. Y los de cultura, deporte, agua potable y pro-pósito general, son asignados por cuatro variables conforme lo esta-blece la ley 715 de 2001, las cuales son: población, índice de necesidades básicas insatisfechas, esfuerzo fis-cal y esfuerzo administrativo. Por lo tanto no tiene que ver la asignación de estos recursos en la categoría del Municipio.
En este sentido, el Municipio ad-quiere más autonomía y una serie de responsabilidades y competencias que hacen de Rionegro una ciudad con grandes proyecciones y oportu-nidades para seguir fortaleciendo el desarrollo local.
Con este logro se pretende seguir contribuyendo a la construcción de un Rionegro más próspero a la vanguardia de las ciudades capita-les del país.
El Oriente Antioqueño dio la suerte a un nuevo millonario Rionegro ya es municipio de
Primera Categoría
Municipios5COLOMBIA MÁS POSITIVA Enero de 2014
En el 2013 logramos consolidar y afian-
zar la participación de las familias en las ac-tividades pedagógicas. vAmbientación de los espacios temáticos de acuerdo a los proyectos implementados. vLa movilización de pensamiento de las do-centes jardineras hacia los lenguajes expresi-vos y la importancia de la lúdica en el desarro-llo de las actividades pedagógicas. vReconocimiento a ni-vel nacional al Centro de Desarrollo Infantil Caperucita municipio de La Ceja por la fiesta de la lectura y la imple-mentación de las huer-tas institucionales de los CDI, articuladas a la propuesta pedagógica. vLa articulación inter-generacional entre los niños, niñas y abuelos del CDI Alfareros de Sueños municipio de el Carmen de Viboral, donde las historias de
los abuelos cobran vi-da al compartirlas con los niños y niñas dentro de las actividades de la estrategia “Fiesta de la Lectura” vPlan de formación a las familias, visitas domiciliarias, procesos de asesoría y acompa-ñamiento, entrega de material educativo e informativo. vAlianzas estratégicas con organizaciones, empresas y personas naturales presentes en los municipios lo que ha permitido unir es-fuerzos y recursos tanto humanos como econó-micos para la atención con calidad de los niños y las niñas.vEl 2014, un año lleno de sueños y metas por cumplir, el gran anhelo para que este proyecto social, humano y digno siga creciendo con un propósito único y es-pecial; lograr cada vez más “Niños, Niñas y Familias felices”.
2013 un año de grandes logros y excelentes resultados para
Caperucita
¡Feliz regreso Caperucita!Después de un merecido descanso y las vaca-
ciones de navidad, Caperucita Asociación de Padres regresa para seguir entregando
mucha felicidad. En cada Centro de Desarrollo In-fantil se respira un ambiente de amor y cordialidad. La recreación, excelente medio para interactuar y compartir. Educación, elemento primordial para continuar aprendiendo, explorando y conociendo el mundo, una completa alimentación para crecer sanos y fuertes. Mucho carisma y la mejor actitud de todo el equipo humano y profesional de la empresa para seguir llenando de alegría los corazones de miles de niños y niñas.
Municipios6 COLOMBIA MÁS POSITIVA Enero de 2014
El pasado 10 de enero el alcalde municipal, el
Doctor Hernán Ospina Se-púlveda posesionó al nuevo presidente del Honorable Concejo Municipal de Rio-negro, el señor Gildardo León Valencia Castaño, don-de en un acto simbólico se le declaró como cabeza de ésta Corporación en el año que comienza.Bajo el eslogan “Con Rione-gro de Corazón” el Concejal asume este nuevo cargo, don-de cuenta que será un Con-cejo de puertas abiertas en el que se seguirá trabajando para velar por el bienestar integral de todos los ciudada-
nos.Gildardo Valencia hom-bre político por naturaleza, lleva aproximadamente 10 años siendo un líder integra-dor, que se caracteriza por su generosidad y por ser el defensor de los derechos de los más necesitados. El nue-vo presidente del Concejo le contó en exclusiva a nuestro periódico Colombia Más Po-sitiva que con él como líder de la Corporación, se presen-tarán importantes Acuerdos Municipales en temas como Plusvalía, vías de acceso, educación y la posibilidad de integrar los servicios pú-blicos en una sola empresa prestadora del servicio.
Un concejo que se mueve con Rionegro de corazón
Gildardo León Valencia, nuevo presidente del concejo.
La Alcaldía Municipal a través de la Secretaria de Emprendimiento y Desa-
rrollo Económico de la mano de la Gestora Social Luz Estela Va-lencia abren la convocatoria para participar en el concurso “Mujer con más futuro”que busca forta-lecer las unidades económicas, vinculando directamente a las mujeres emprendedoras del mu-nicipio, brindándole capacitacio-nes y un incentivo económico.
Las ideas emprendedoras y proyectos de negocio, podrán ser postuladas por instituciones, grupos, personalidades o auto-
“MUJERES CON MÁS FUTURO”una iniciativa que invita a las mujeres rionegreras
a que emprendan sus propios negociospostuladas, previo cumplimiento y diligenciamiento de los formu-larios, presentación de hojas de vida y soporte de documentos; pueden acercarse a la Secretaría de Emprendimiento y Desarro-llo Económico a partir del 27 de enero para realizar la inscripción de 8:00 a.m. a 12:00 p.m.
La señora Valencia invita a to-das las mujeres a que se apropien de los espacios que se generan pensando en su bienestar inte-gral. Afirma que “Las mujeres tenemos que participar, no nos puede dar miedo producir, for-mular y hacer realidad nuestras
propias ideas. En Rionegro SI hay mujeres emprendedoras y es por esto que hacemos todas estas actividades pensando en ellas”
La Gestora Social Luz Es-tella Valencia López, sigue contribuyendo al Desarrollo Humano Integral de la po-blación rionegrera, diversifi-cando y apoyando programas que garantizan el acompaña-miento y reconocimiento por parte del Municipio; para la Administración “Rionegro con Más Futuro” la Mujer es parte esencial para el progreso de la comunidad.
Municipios7COLOMBIA MÁS POSITIVA Enero de 2014
En el marco del “Semi-nario Regional en Pro-tección Integral y Pers-
pectiva de Políticas Públicas de Infancia y Adolescencia” en el Oriente Antioqueño, celebrado el pasado 27 de Noviembre de 2013 en la Universidad Católi-ca de Oriente de Rionegro, la Fundación FUSIDARIS recibió un premio a nivel regional, en la categoría de Reconocimien-to, por las buenas prácticas que emplea en pro de los Derechos de la Niñez y la Adolescencia que atiende en el Municipio de Guarne, en el ámbito de su programa institucional deno-
Fusidaris recibe premio por sus prácticas en favor de la infancia y la adolescencia Fusidaris cerró el 2013 con Reconocimiento Regional y Donación del Club Rotario Medellín, gracias
a su exitoso Programa Biblio-Formador Comuitario.
minado Biblio-Formador Co-munitario. El reconocimiento fue otorgado por la Red de Infancia, Adolescencia y Ju-ventud del Oriente Antioque-ño, la Gerencia de Infancia, Adolescencia y Juventud de la Gobernación de Antioquia y la Delegación de Infancia y Juventud de la Diócesis Son-són Rionegro. Estos actores destacaron la labor de FUSI-DARIS y su valioso recorrido en la atención e intervención de la infancia, la adolescen-cia y la juventud. Experien-cia que se suma a la exitosa atención de la Primera Infan-
cia que realiza FUSIDARIS como operador del Programa Buen Comienzo en Medellín, a través de la Unión Temporal CRE-SER.
Recibió el reconocimiento a nombre de la Fundación, la joven Psicóloga Social LAU-RA PINEDA (foto), quien es la directora del Programa Biblio-Formador Comunita-rio que opera FUSIDARIS en la zona rural del Muni-cipio de Guarne y beneficia a la infancia, la juventud y la familia a través de la Bi-blioteca Rural Arco Iris del mismo Programa.
La Asamblea General del Club Rotario Medellín, aprobó el pro-yecto presentado por FUSIDARIS denominado “Modernización y Fortalecimiento de los servicios de la Biblioteca Rural Arco Iris”; el cual está enmarcado en el Programa Biblio-Formador Comunitario de la misma institución. Gracias a este logro, se prestará una mejor atención en la Biblio-teca, ya que sus beneficiarios tendrán acceso a servicios digitales y se fortalecerá así la gestión de las TIC. Para elegir el proyecto ganador, el Programa de Cofinanciaciones de la Corporación de Fomento Cívico y Cultural del Club Rotario Medellín, tuvo en cuenta factores como el impacto social, la solidez institucional, la experiencia del oferente, entre otros. Este apoyo le permitirá a FUSIDARIS, seguir cualificando sus procesos de intervención y de transformación humana y social.
Club Rotario Medellín apoya proyecto de la Biblioteca Rural Arco Iris
Educación8 COLOMBIA MÁS POSITIVA Enero de 2014
Con gran satisfacción y entusiasmo se dá ini-cio al año escolar 2014
en todas las Instituciones Educativas con sus respec-tivas sedes. Para el presente año escolar se estipulan y re-saltan los siguientes aspectos positivos que comunicamos a nuestra querida comunidad educativa y a todos los inte-resados:
1. Cobertura educativaAl 15 de enero de 2014, tene-mos alumnos matriculados: 17.455. Otros estados: 388. Total son 17.843 alumnos
El proceso de matrícula que tuvo su primera fase en el final del 2013 sigue en el inicio del presente año con el objetivo de brindar a todos, el derecho a una educación de calidad, con esto también in-vitamos a los pobladores que se encuentran por fuera del sistema escolar o que no han terminado sus estudios a que se acerquen a la Secretaría de Educación donde se les trata-rá de brindar una solución a
su situación y garantizar su acceso a la educación.El municipio de Rionegro en ca-beza de su señor alcalde Hernan Ospina Sepúlveda tiene como principal labor el Programa de Mejoramiento Alimentario y Nutricional de Rionegro “Ma-nur”, que tiene como objetivo contribuir con el acceso y la per-manencia escolar de los niños, niñas y adolescentes en edad escolar registrados en la matri-cula oficial, fomentando estilos de vida saludables y mejorando su capacidad de aprendizaje, a través de suministro de un com-plemento alimentario: desayu-no, jornada de la mañana y algo, jornada de la tarde.En la actualidad se envían 5808 desayunos y 1773 algos y150 almuerzos.
2. Calidad educativaComo estrategia de mejora-miento de la calidad educativa para brindar un mejor servicio a nuestra población se gestiona y desarrollan los siguientes pro-yectos para 2014• Pa que vamos a la u, enmarca-
da en el plan de gobierno Rione-gro con más Futuro, se trabajará para lograr la meta de beneficiar 1200 estudiantes de las I.E para lograr un mejor resultado en las pruebas saber. Convenio UCO.• Formación en una segunda len-gua de los estudiantes de pri-maria de las I.E del municipio donde se brindarán 600 cupos para la formación de inglés se-gún el marco europeo.• Capacitación de docentes en lengua extranjera enfocada a profesores de primaria. Con un total de 100 participantes• Formación en inglés como len-gua extranjera a 350 estudiantes del grado 9 • Conectividad a Instituciones Educativas, • Construcción de nuevo punto digital en la vereda la playa, rea-lizar gestiones con el Ministerio de las TIC para tres quioscos Vive Digital para las veredas La Laja, Mampuesto y Yarumal.• Programa Computadores para Educar 2014, se entregarán 90 Equipos procedentes del MIN TIC y 705 equipos compra del municipio de Rionegro. Igual-
“Cualifícate como ser humano y cuantificarás más logros todos los días”
mente se construirá propuesta con la ayuda de la U.C.O para el Proyecto de 3000 tabletas con Mintic.• Entrega proyecto ambientes de aprendizaje apropiado en IETISA, • Entrega Aulas de Sistemas para la sede Julio Sanin y IETI-SA, de acuerdo a proyecto con la Cooperativa Financiera John F. Kennedy.• Proyecto con COTRAFA Fi-nanciera para dotación de restau-rantes escolares cumpliendo con los estándares del Decreto 3075.Se manifiesta además un gran agradecimiento al SENA que siempre ha colaborado con el mejoramiento de la educación oficial. 3. TALENTO HUMANOActualmente la Secretaría de Educación ha resuelto todas las solicitudes de ascenso en
el escalafón nacional docente radicadas hasta el 25 de no-viembre de 2013. Así como ha garantizado el pago oportuno de las obligaciones laborales del personal docente, directivo docente y administrativo de las Instituciones Educativas Públi-cas del municipio de Rionegro. Además se analizan las peticio-nes de ascenso presentadas por los docentes que prestan sus servicios en Instituciones Edu-cativas Privadas del municipio de RionegroEl presente año escolar es nues-tro nuevo reto, es compromiso de toda la comunidad educativa aportar en el mejoramiento de la educación de nuestros poblado-res para aumentar el desarrollo humano integral en el territorio y lograr un Rionegro con más Futuro. Más info en www.colombiamaspositiva.com.
Joaquin Alonso Salazar, Secretario de Educación.
Municipios9COLOMBIA MÁS POSITIVA Enero de 2014
Por: José Ignacio Mejía.
De haber nacido en una fami-lia campesina y trabajadora de la vereda Cabeceras,
de Rionegro, en el hogar de don Enrique Botero y Ana Puerta, a quienes ya sepultó, y de ser el último de siete hermanos, fue as-cendiendo a base de esfuerzo, de creatividad, de emprendimiento y de estudios en el mundo público y político rionegrero, y acaba de ser designado gerente General de Aguas de Rionegro, la empre-sa que surte del líquido todos los días a la creciente demanda en el área urbana y rural de la principal ciudad del Oriente antioqueño.
Comenzando la década de los años ochenta mostró su estilo em-prendedor y su espíritu empresa-rial y fundó la pequeña empresa de apuestas Candilejas, trabajan-do día y noche.
Pero despegando los años noventa, muy joven, le dieron la oportunidad de acceder al ámbito público local y el alcalde de esa época Jorge Alberto Urrea lo pro-movió para que fuera secretario del Concejo Municipal y luego la
DIEGO NICOLÁS BOTERO PUERTA Nuevo gerente de una de las empresas
más importantes de Rionegro
segunda Alcaldía de Rubén Darío Quintero le entregó la responsa-bilidad de coordinar los planes de vivienda, que llevó a cabo con mucha sensibilidad social y transparencia, además de servirle de primer contacto directo con el ciudadano rionegrero humilde y necesitado.
La actividad pública y sobre to-do la política lo aguijoneó y prome-diando los noventa se lanzó como candidato al Cabildo y con sus 547 votos peleó hasta el último escruti-nio su ingreso a esa corporación, que extrañamente se frustró
Un poco desilusionado de su primera experiencia en el culebrero
ambiente político, se fue a trabajar al sector privado turístico de la re-gión y se dedicó de lleno al cargo de director de ventas y de eventos de la Hostería Llanogrande.
La superaciónEste cargo le despertó en su fuero interno sus capacidades para las relaciones públicas y la organiza-ción de certámenes, al tiempo que le consolidó su espíritu emprende-dor que ahora despliega con éxito con el salón de banquetes Las Delicias, hoy por hoy el de mayor demanda en el Oriente del depar-tamento, que es otro ejemplo de su capacidad para crear negocios.
Pero el mayor ejemplo que representa Botero Puerta es su formación académica que logró adelantar trabajando y estudiando.
Mientras cursó estudios a distancia en la Unad en gestión comercial y negocios, y luego de administración de empresas, laboró para Metromezclas, otra vez al lado de Urrea, y luego como pagador en Corantioquia.
Los estudios de pregrado los complementó con la especializa-ción en alta gerencia, con la maes-
tría en administración y mercado, y con un diplomado en control in-terno, con los cuales quedó más preparado que un yogur.
Volvió a la política y fue precan-didato a la Alcaldía, pero en este campo optó por vincularse de lleno al proyecto político del dirigente lo-cal Hernán Ospina, quien hoy lleva a cabo su segundo gobierno en Rionegro. Aspiró a la Asamblea de Antioquia y ejerció el control fiscal del municipio.
Todo este ejemplo de supera-ción y preparación, además de su fidelidad, acaba de ser premiada con el nombramiento, por unani-midad de la junta, como gerente de Aguas de Rionegro.
Pero el detalle que mejor defi-ne el paradigma de Diego Botero lo protagonizó su madre antes de morir. En su lecho de enferma le
dijo “Diego, quédese tranquilo en la vida, porque usted le cumplió a su papá y a mí como un buen hijo”.
La empresaComo gerente de Aguas de Rione-gro y por orden de la junta directiva, Diego Botero emprendió una revi-sión de la estructura administrativa y salarial de la entidad.
En tal sentido un grupo de ex-pertos ya analiza y adelanta la ac-tualización y modificación de una reforma administrativa realizada en el 2011, con el objetivo de moder-nizar la empresa, introducir justicia salarial en los cargos y brindar esta-bilidad a sus casi 130 funcionarios, que es el capital humano de Aguas de Rionegro, para brindar cada día un mejor servicio y producto a la población. Más info en www.colombiamaspositiva.com.
Reportaje10 COLOMBIA MÁS POSITIVA Enero de 2014
Por: Viviana Suárez [email protected]
Una casa que parece el parque principal de la vereda, así es
percibida por muchos ni-ños las instalaciones de la Corporación Rural Labo-ratorio del Espíritu; una entidad sin ánimo de lucro que se encuentra ubicada en la vereda Pantanillo del municipio de El Reti-ro y cada mes es visitada aproximadamente entre 2.500 y 3.000 personas, para asistir a los diferen-tes talleres, actividades ex-tracurriculares, jugar, leer, hacer tareas, entre otros.“Me gusta venir por el entretenimiento, acá en-cuentro algo útil que hacer y no quedarme en mi casa mirando para el techo o haciendo cosas que los jóvenes hacen porque no tienen espacios para en-tretenerse”, dice Pamela Villada, una joven de la
Corporación Rural Laboratorio Del Espíritu
PARA QUE TODOS SEAN FELICES
vereda Lejos del Nido que asiste a la corporación casi todos los días y es consi-derada como la mejor en la clase de música.
En las instalaciones se cuenta con una biblioteca, que tiene a la vez la sala de computadores para que los niños y la comunidad en general puedan acceder a internet y hacer trabajos; también hay una ludote-ca donde los alumnos de la escuela de Pantanillo,
jóvenes y adultos van a realizar talleres, reunio-nes y allí pasan momentos agradables; además existe otro espacio para el taller de cerámica, un salón pa-ra la clase de música y exposiciones, una tienda y un patio donde niños y adolescentes se congregan entorno al juego.
“Nuestro fin es que to-dos sean felices y tengan una vida plena desde to-das las dimensiones, por
medio del arte, la litera-tura, la música entre otros campos”, cuenta Gloria Bermúdez, la directora de la corporación cuando se refiere a lo que quieren lograr con la comunidad, tanto en la zona rural como el casco urbano.
Al principio se efec-tuaron talleres solo para los pequeños y jóvenes; pero al ver que las madres llevaban a los niños y se sentaban a esperar que terminaran la actividad y ellas no tenían nada que hacer, decidieron llevar a cabo talleres con los adul-tos. “Tenemos una rela-ción muy estrecha con el colegio de Pantanillo, los docentes vienen con sus alumnos y realizamos ta-lleres de origami, lectura, escritura, entre otros. Por otro lado, tenemos talle-res extracurriculares don-de hay un cupo limitado y hacemos convocatoria para toda la población; ha-
ce poco hicimos uno de fotografía, ahora tenemos una escuela de música en apoyo con la Fundación Fomento de la Música y también hacemos talle-res de tecnología con las madres”, expresa Javier Naranjo, coordinador de la biblioteca.
La Biblioteca y Cen-tro Rural Laboratorio del Espíritu está abierta para todos los públicos, chicos y grandes, del casco ur-bano y de las veredas, sin distinguir clases sociales. Incluso no solo para asistir a los talleres sino a jugar, a leer o simplemente a dis-frutar de tertulias. “Los ta-lleres son el pretexto para acercarnos a la comunidad y poder ayudarles a vivir su vida; que nos cuenten sus miedos, alegrías, tris-tezas. También para que los muchachos conversen y encuentren un sitio para jugar, aprender y vivir”, concluye Javier Naranjo.
Emprendimiento11COLOMBIA MÁS POSITIVA Enero de 2014
La revista Forbes publicó en su más reciente edición di-
gital un artículo titulado “The Transformation Of Medellín, And The Surpri-sing Company Behind It”, en el cual resalta el papel estratégico que cumple EPM en la transformación de Medellín como una ciu-dad innovadora donde la búsqueda de la equidad, con importantes obras de infraestructura para los sectores más vulnerables, ha sido una constante de las últimas administracio-nes municipales.La nota destaca que la capital antioqueña es un ejemplo dentro de la va-loración que hoy se hace en el mundo del diseño ur-banístico y la construcción de espacios públicos para el desarrollo equitativo de una ciudad. En tal senti-do señala que, gracias al acompañamiento de EPM, en Medellín se ha logrado
impulsar la inclusión so-cial, crear oportunidades para comunidades tradi-cionalmente marginadas, obtener reconocimiento internacional y atraer a los inversionistas.Tras describir el proceso que a finales de la primera década de este siglo dio lugar a la construcción de nuevos colegios y parques-biblioteca, ade-más de nuevos sistemas de transporte público, el artículo resalta que para consolidar esa dinámica de conexión ciudadana, EPM emprendió un nue-vo proyecto que busca “Tumbar la cerca para estar más cerca”, hacien-do referencia a las Uni-dades de Vida Articulada (UVA) que la empresa está construyendo con la Alcaldía de Medellín, por medio de la Vicealcaldía de Educación, Cultura, Participación, Recreación y Deporte; el Inder y la
Revista Forbes destaca papel de EPM en la transformación de Medellín
EDU, en distintas zonas de la capital antioqueña. “EPM tiene 20 nuevos proyectos que entregará en 2015 y se están desa-rrollando en equipo con la comunidad para que res-pondan a sus necesidades y contribuyan a promover la inclusión urbana”, se in-dica en la edición digital de la prestigiosa publica-ción estadounidense.Desde su creación en los
años 50, señala el artí-culo, cada año EPM ha transferido al Municipio de Medellín cerca del 30 % de sus utilidades, re-cursos que van dirigidos a proyectos de inversión social. En tal sentido, la nota hace énfasis en la im-portancia que ha tenido el modelo de gobierno de la empresa, especialmente en lo que corresponde a su condición de entidad
pública. “De acuerdo con un reciente artículo de la Wharton School (http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/local-govern-ment-handbook-create-inno-vative-city/), esta estructura es lo que precisamente ex-plica el éxito de la empre-sa”.Concluye la autora, Eliza-beth Anderson Ferruelo, que nos es sorprendente que Medellín haya sido
seleccionada como anfi-triona del Foro Mundial Urbano que tendrá lugar el próximo mes de abril. “Este año, el tema de ‘Ciu-dades para la vida’ se en-focará en cómo el diseño urbano puede impulsar la equidad social y el desa-rrollo equitativo, asunto del cual saben bastante los ciudadanos de Medellín, planeadores, arquitectos y comunidad empresarial”.
En su edición digital la prestigiosa publica-ción estadounidense califica a EPM como una empresa sorprendente detrás de la transformación de Medellín
Turismo12 COLOMBIA MÁS POSITIVA Enero de 2014
Por: Edison David cardona
En el municipio de La Ceja se desarolla este proyecto, el cual inició operaciones
el 4 de enero de 2014, pero su etapa de investigación comenzó en marzo del año 2012.Un salto, una catarata, una cascada es simplemente agua sometida a la más primitiva e implacable de las fuerzas de la naturaleza: la gravedad. La di-námica de la corriente, que se precipita entre riscos de diversas alturas y se estrella contra rocas dispuestas sin orden aparente y teñidas con matices de verdes, grises y ocres, conforma uno de los espectáculos más fascinan-tes de la naturaleza. Además, en una caída de agua se mani-fiesta de manera más clara que en los ríos, los lagos o el mar, la enorme fuerza que se oculta tras cada pequeña gota de agua, que al actuar con la gravedad, logra producir algo tan grande y poderoso. Pues es aquí donde se centra la idea de este nuevo sitio turístico en donde se apro-vechan las caídas de agua para crear un producto turístico úni-co, innovador y con proyección internacional.El Ecoparque los Saltos es un lu-gar hermoso, lleno de naturaleza ubicado en la vereda San Rafael
ECOPARQUE LOS SALTOS
del municipio de La Ceja, el lu-gar da acceso a la zona de saltos y cascadas más grande de Co-lombia, esta tesis se fundamenta teniendo como base la cuidado-sa investigación realizada por el biólogo Juan Manuel Díaz Merlano, en su libro saltos cas-cadas y raudales de Colombia y concepto de expertos, por lo anterior, el señor Edison David Cardona en su investigación e inventario de recursos natura-les pudo establecer que no hay un lugar en Colombia que en tan solo 2 kms a la redonda se encuentren 2 ríos y 3 quebradas y estos a su vez formen 10 sal-tos enmarcados en un hermoso cañón y con un bosque natural primario hermoso. El Ecoparque los Saltos es un lugar para disfrutar en familia, en pareja, entre amigos, compa-ñeros de trabajo o para meditar aprovechando las bondades de las caídas de agua y de toda la naturaleza que rodea el lugar. En El Ecoparque los Saltos usted puede disfrutar de servicio de bar, restaurante, piscina, rutas a caballo, paseos en cuatrimo-to, senderismo a los saltos. El proyecto se desarrolla por fases y proximamente se ampliará la oferta de servicios del Ecopar-que los Saltos.info 3138504500 ó 3155360348.
Nace un nuevo sitio de turismo en el Oriente Antioqueño para Antioquia,
Colombia y el mundo
Pasatiempos14 COLOMBIA MÁS POSITIVA Enero de 2014
¡A colorear chicos!
Salud15COLOMBIA MÁS POSITIVA Enero de 2014
El sedentarismo es el ti-po de vida que implica la ausencia de ejercicio
físico habitual.Mas allá de la ausencia de
enfermedades o un estado saludable es aquel que nos permite disfrutar de la vida y enfrentarnos a los desafíos de la vida diaria. Por el con-trario una mala salud es la que se asocia a mayor posi-bilidad de caer enfermo y en último extremo a una muerte prematura.
A continuación vamos a definir algunas de las enfer-medades que se dan por el sedentarismo:Obesidad: Un exceso de calorías que se acumula en forma de grasa.Hipertension: Endureci-miento de las arterias y ele-vación de la presión arterial.Arterioesclerosis: Acu-mulación excesiva de gra-
sas del aparato circulatorio es frecuente a medida que avanza la edad.
Se ha comprobado que llevar una vida físicamente activa produce numerosos beneficios tanto físicos como psicológicos:vDisminuye el riesgo de mortalidad por enfermeda-des cardiovasculares.vPreviene el desarrollo de hipertensión arterial.vMejora el perfil de los lípi-dos en la sangre (reduce los triglicéridos, aumenta el HDL colesterol “bueno”).vDisminuye el riesgo de padecer diabetes.vDisminuye el riesgo de padecer ciertos tipos de cáncer (colon, mama, prós-tata).vMejora el control de peso corporal.vAyuda a mantener la fuer-za y la resistencia muscular
para las actividades de la vida diaria.v Ayuda a mantener la estructura y función de las articulaciones por lo que es beneficioso para prevenir la artrosis.vAyuda a conciliar y a mejo-rar la calidad del sueño.vMejora la imagen personal (aumenta la autoestima).vAyuda a liberar las tensio-nes y mejora el manejo del estrés.vAyuda a combatir los sín-tomas de la ansiedad y la depresión, aumenta el entu-siasmo y el optimismo.vEn adultos de edad avan-zada disminuye el riesgo de caídas, ayuda a prevenir las enfermedades crónicas, de esta forma mejora su calidad de vida y su capacidad de vi-vir de forma [email protected]
Sedentarismo y enfermedades
