Pest alat za analizu tržištaPest analiza je koristan alat za razumijevanje rasta tržišta ili pad, i kao takav za mjerenje položaja, potencijala i smjera za posao. Pest analiza je alat za mjerenje poslovanja. Pest je akronim za Političke, Ekonomske, Socijalne i Tehnološke faktore, koji se koriste za procjenu tržišta za poslovne ili organizacijske jedinice. Pest analize zaglavlja su okvir za ocjenu situacije, a također može, kao što su SWOT analiza, koristiti za pregled strategije ili položaja, smjera poduzeća, marketing prijedlog ili ideju. Popunjavanje pest analiza je vrlo jednostavna, te je dobar predmet radionicama. Pest analiza također radi dobro u ideja sastancima. Pest analiza je sličan SWOT analiza - To je jednostavno, brzo, i koristi četiri ključne perspektive. Kao pest faktori su u biti vanjski, pest analiza je korisna prije završetka SWOT analiza ( SWOT analiza - Prednosti, Slabosti, mogućnosti i prijetnji - temelji se uglavnom na pola unutarnjeg i pol vanjski faktori).

Pest varijacije

Pest model je, kao i većina vrlo dobrih koncepata jednostavna, te je zatraženo nekoliko varijacija na temu.

Više zbunjujuće (a neki bi rekli nepotrebno) Pest je također proširen na sedam ili čak i više faktora, dodajući Ekološka (ili životna okolina), Legislative (ili pravna), analiza i industrije koja proizvodi PESTELI model. Ostale varijacije na temu su strme i tučak, koje omogućavaju posvećene etičke sekcije. STEEPLED je druga interpretacija što uključuje prilično dobro : Politička, Ekonomska, Socijalna i Tehnologijski - plus Ekološka (ili životna okolina), Etičko, Demografske i Pravne.

To je stvar osobnog izbora, ali za većinu situacija originalni PEST analiza modela nedvojbeno pokriva sve od "dodatne" faktori unutar izvorne četiri glavna dijela. Na primjer Ekološka ili okoliša faktori se može postaviti pod bilo koju ili sve četiri glavne Pest naslovima, zavisno o njihovoj snazi. Zakonodavni faktori bi bilo normalno, samo pod Politički naslova, budući da će uglavnom biti politički motivirano. Demografski obično su aspekt socijalne većih problema. Analiza Industrije je učinkovito samo pod naslovom Ekonomski faktor. Etičko razmatranja u pravilu će biti uključeni u socijalne i / ili političkih područja, ovisno o perspektivi i učinak. Tako često se mogu vidjeti te 'dodatne' faktori kao 'podtočkama' ili perspektive unutar četiri glavne sekcija.

Imajući na četiri temeljna perspektive također nameće disciplinu razmatranja strateških konteksta i posljedica. Mnogi potencijalni 'dodatne' faktori (etička, zakonodavna, okoliša na primjer) često će biti potpomažući uzroci koji djeluju na jednom ili nekim od četiri glavne naslove, a ne nego biti veliki strateški čimbenici u vlastitom pravu.

Oblika i jednostavnosti četiri dijela model je također nekako više strateški privlačan i lakše manipulirati i prenijeti.

Ako ste došli preko bilo koje druge koban i čudan proširena interpretacija Pest volio bih da ih vidim.

 

PEST odnosno SWOT

Pest analiza najčešće mjere tržište; SWOT analiza mjere poslovna jedinica, prijedlog ili ideja.

Općenito govoreći SWOT analiza mjeri poslovnu jedinicu ili prijedlog, dok PEST analizu mjeri i tržišni potencijal situaciju, posebno ukazuje na rast ili pad, a time i tržišta atraktivnosti, poslovni potencijal, te prikladnost pristupa - na tržištu potencijal i 'uklopiti' u drugim riječima. Pest analiza koristi četiri perspektive, koja daju logičku strukturu, u ovom slučaju u organizaciji Pest formatu, koja pomaže razumijevanja, prezentacija, rasprava i donošenje odluka.

Pest analiza se može koristiti za marketing i razvoj poslovanja ,procjenu i donošenje odluka, i PEST predložak potiče proaktivno razmišljanje, a ne oslanjajući se na uobičajen ili instinktivnim reakcijama.

Ovdje PEST analiza je predstavljena kao mreža, koji se sastoji četiri dijela, po jedan za svaku od štetočina naslovima: politička, ekonomska, socijalna i tehnologijski.

Kao što je ranije objašnjeno, Pest prostran varijacije (npr., PESTELI i strma, itd.) uključuje druge čimbenike, kao što su okoliš, etičkih, pravnih ili Zakonodavna, itd., no u većini situacija koje ćete naći ove 'dodatne faktore'. Na primjer, Etički i Okolišni faktori uvijek će teže proizvesti efekt u barem jednoj od četiri glavne naslove (POLITIČKI, EKONOMSKI, SOCIJALNI, TEHNOLOŠKI), ali to će obično ne rade drugi način. Stoga zašto je PEST osnovni model često najmoćniji - stavlja više pritiska na strateškim uvažavanjima i analizama nego duži popis naslovima.

Kao SWOT analiza, važno je jasno identificirati predmet Pest analiza jer ako je zanemarite u fokusu će se proizvesti zamagljena slika - tako da bude sve jasno o tržištu koje koristite.

Tržište je definisano što je adresiranije, bio to proizvod, firma, brand, poslovna jedinica, prijedlog, ideja, itd., tako da bude jasno o tome kako definisati tržište se analizira, posebno ako koristite Pest analiza u radionicama, tim vježbama ili kao delegirani zadatak. Pest predmet bi trebao biti jasno definiranje tržišta, koje bi moglo biti iz bilo kojeg sljedeće stavova:

društvo gleda na svoje tržište izgled proizvoda na svom tržištu brand u odnosu na tržište poslovna jedinica lokalne strateških opcija, kao što je ulazak na novo tržište ili pokretanja novi proizvod potencijalnih akvizicija potencijal partnerstva prilika za ulaganje

 

.

 

(upisati predmet za analizu ----------- - tržište, poslovanje, prijedlog, itd.)

politički

ekološka / pitanja zaštite okoliša postojećeg zakonodavstva domaćem

tržištu buduće zakonodavstvo međunarodnog zakonodavstva regulatorna tijela i procesi vladine politike Vlada termin i promjenu trgovanje politika financijska sredstva, potpore i

inicijative domaćem tržištu lobiranje / pritisak

grupe međunarodni pritisak grupe ratovi i sukobi

ekonomski

home gospodarstvo situacija home gospodarstvo trendovi gospodarstava u inozemstvo i trendovi općim pitanjima oporezivanja oporezivanja koje su specifične za

proizvod / usluga kalcita / weather pitanja tržište i trgovinu ciklusi specifične industrije faktori tržište ruta i distribucija trendovi kupca / kraj-korisnik vozača kamatnih i deviznih tečajeva međunarodna trgovina / monetarna

pitanja

socijalna

lifestyle trendovi demografski podaci potrošačkih stavova i mišljenja mediji pogleda zakon promjene koje utječu društveni

faktori branda, kompanija, tehnologija image potrošačka potražnja obrasci moda i uloga modela glavnim događajima i utjecajima kupovina pristup i trendovi etničke / vjerske faktora oglašavanje i publicitet etička pitanja

tehnološki

konkurenciji razvoj tehnologije istraživanje financiranja pridružene / ovisan tehnologije zamjena tehnika / rješenja dospijeća tehnologije zrelost i proizvodnih kapaciteta informacije i komunikacije potrošačka potražnja mehanizmi /

tehnologija tehnologija zakonodavstvo inovacijski potencijal tehnologije pristupa, licenciranje,

patenti pitanja intelektualnog vlasništva globalne komunikacije

PEST Analysis Template

Situation being analysed: _____________________________________________________________________________________

PEST analysis (political, economical, social, technological) assesses a market, including competitors, from the standpoint of a particular proposition or a business.

criteria examples

ecological/environmental current legislation future legislation international legislation regulatory bodies and processes government policies government term and change trading policies funding, grants and initiatives home market pressure- groups international pressure- groups wars and conflicts

political economical criteria examples

home economy economy trendsoverseas economies general taxation taxation specific to product/servicesseasonality issuesmarket/trade cyclesspecific industry factorsmarket routes trendsdistribution trendscustomer/end-user driversinterest/ exchange ratesinternational trade and monetary issues

criteria examples

lifestyle trendsdemographicsconsumer attitudes and opinionsmedia viewslaw changes affecting social factorsbrand, company, technology imageconsumer buying patternsfashion and role modelsmajor events and influencesbuying access and trendsethnic/religious factorsadvertising and publicity

social technological criteria examples

competing technology developmentresearch fundingassociated/dependent technologiesreplacement technology/solutionsmaturity of technologymanufacturing maturity and capacityinformation and communicationsconsumer buying mechanisms/technologytechnology legislationinnovation potentialtechnology access, licencing, patentsintellectual property

ethical issues issuesglobal communications

 

Više razlika među odnosom PEST i SWOT

Pest je koristan prije SWOT - uopšteno ne obratno - Pest definitivno pomaže identificirati SWOT analiza faktore. Postoji preklapanje između Pest i SWOT, u sličnim faktorima koji će se pojaviti u svakoj.

PEST procjenjuje na tržištu, uključujući i natjecatelja, sa stajališta određene djelatnosti.

SWOT analiza je procjena poslovnog prijedloga, bilo da svoje vlastitog ili konkurencije.

Strateško planiranje nije precizna nauka - nijedan alat nije obavezan -- to je stvar izbora , te pragmatičan, kako najbolje pomaže identificirati i objasniti pitanja.

Pest postaje sve više koristan i relevantan većim i složenijim poslovnim sistemima, ali čak i za vrlo male lokalne kompanije . PEST analiza još uvijek može zameriti jedan ili dva veoma značajna pitanja koja bi mogla inače biti propušteno.

Četiri kvadranta u PEST-u variraju u značenju zavisno o tipu poslovanja, npr. socijalni faktori su očito relevantan za potrošača tvrtke ili blizu B2B poslovanje na potrošački kraju opskrbnog lanca, dok politički faktori su očito globalno relevantni za dobavljača ili proizvođača aerosol goriva.

Svi poslovni subjekti imaju koristi od SWOT analize, i sve tvrtke koristi od završetka SWOT analiza njihovih glavnih konkurenata, koji zanimljivo onda mogu dati neki feedback na gospodarske aspekte Pest analiza.