PowerPoint プレゼンテーション · インフルエンサー口コミメディア実店舗ブランディング how to 購買喚起獲得型継続的視点でsnsとコンテンツを活用した広告配信がブランディングに繋がる。

国内版 2019年10月- 12月

約2,800万フォロワーを擁する国内最大級女性向けメディア

C Channelの成長

2015年4月C CHANNEL開始

2016年4月海外展開を開始

7月インフルエンサー

マーケティング事業開始

2017年4月第1回Super! C CHANNEL開催

4月mysta設立

10月第2回Super! C CHANNEL開催

※日本国内・海外合計

2018年2月mama＋リリース

2©2019 C Channel Corporation

30,000,000

20,000,000

10,000,000

総フォロワー

2,800万

mama＋

C CHANNEL（海外）

C CHANNEL（国内）

※2019/6/30現在数値

メディア紹介-外部から見たC CHANNELの評価

【MarkeZineニュース 2019/1/9】

2018年WebメディアのSNS発信力ランキング 1位は

前年に続き「C CHANNEL」

https://markezine.jp/article/detail/30087

◾️アイブリッジ調査 15-29歳の女性※2018年8月

◾️他社調査


メディアメッセージ


「モテるためのCAWAII」「自分をもっと好きになるためのCAWAII」「誰かを鼓舞させるためのCAWAII」…ひとくちにCAWAIIといっても、ミレニアルズの解釈と価値観は様々です。私たち C CHANNELでは、枠にはまらない、多種多様なCAWAIIをラインナップ。メイク、ヘアアレンジ、恋愛、レシピ、DIYほか、様々なジャンルから最前線のCAWAIIが大集合しています。CAWAIIを求める全ての人に、「自分らしい」「とっておきのCAWAII」を。それがC CHANNELのコンセプト「FIND YOUR “CAWAII” WAY!」です。

メディア特性


編集部クリッパー

・プロが作る、クオリティーの高い動画

・早すぎない、でも遅れない。みんなの知りたい「半歩先行く」トレンド提案

・編集部がプロデュースするオリジナルの「CAWAII」発信

・親近感を感じさせるコンテンツ発信

・手の届きそうな憧れ感・多くのクリッパーを擁するからこそ

プロデュースできる多種多様な「カワイイ／CAWAII」

C CHANNELユーザー実態


38.7

43.1

10.8

72.5

58.3

65.2

64.7

0.0

1.0

0% 20% 40% 60% 80% 100%

頻繁に文章や写

真、動画を投稿…

限られた人と交流

する

コメント等に積極

的に投稿する

情報収集に積極的

に活用する

著名人の投稿を頻

繁に確認する

趣味のひとつ

同級生や幼なじみ

と交流する

その他

あてはまるものは

ない

S N S の使い方は？

62.7

57.8

54.8

19.9

59.9

1.4

2.7

2.4

0% 20% 40% 60% 80% 100%

女子力UPのため…

トレンド情報収集

暇つぶし

好きなのクリッ…

役に立ちそう

動画を投稿するため

その他

あてはまるものは…

C C H A N N E L を利用する理由は？

SNSを中心にカワイイを求める「伸びしろ層」が集まる！

※2019年7月実施 C CHANNELユーザー実態調査より ※自社調べ※2019年7月実施 C CHANNELユーザー実態調査より ※自社調べ

4%

24%

39%

19%

10%

3%

1%

年齢分布

13〜17歳 18〜24歳 25〜34歳35〜44歳 45〜54歳 55〜64歳65歳以上

92%

8%

男女比

女性男性

C CHANNELユーザー属性

Facebook・Instagramメインアカウントインサイトより

（2019年8月1日時点）

地域分布


北海道約５％

関東約43％

北陸約２％

東海約８％

中国約４％

近畿約19％四国

約２％九州•沖縄

約15％

東北約２％

カスタマージャーニー


発見／認知興味・関心ソーシャルフィルター

行動／購買体験と共有

SNS上でコンテンツに出会う事が重要

共感、自分事化し興味関心が高まる

SNS内で検索、比較検討を行う

買ったことない商品はリアルの場で購入※リアル店舗も重要な「発見」の場所

有意義な体験価値を得る事で共有と継続に繋がる

インフルエンサー

コンテンツパートナー

インフルエンサー

口コミメディア

実店舗

HOW TOブランディング購買喚起

獲得型

継続的視点でSNSとコンテンツを活用した広告配信がブランディングに繋がる。スポットとして、獲得型広告やインフルエンサー広告を合わせると有効。

継続的ブランディ

ング

他メディア比較「TVCM」


大手化粧品メーカーTVCM実績データ

スイッチ・メディア・ラボ社「SMART調査」

抽出サンプル：関東地区地上波TVスポットキャンペーンターゲット：F1・F2 投下パターン：計測結果より全日型約1,000GRP(世帯)キャンペーンと推定

T V C M との違い

F1層ではCM接触「0回」→「56.3%」CM接触「1～3回」→「29.5%」

※一般的にTVCMで認知が取れる接触回数は3回〜5回。

上記CMの場合F1層の85％以上に効果が薄い事が分かる。

TVCMリーチ単価比較

TVCMF1層リーチ単価平均「30円」C CHANNELリーチ単価「3.5円～4.2円」

※C CHANNELは基本パッケージ配信費210万円で50万〜

60万リーチ計算。※上記リーチ単価は制作費を除く配信

費用で算出

注釈：リーチ単価算出用に％コスト全日55,000円と仮に設定。

スイッチ・メディア・ラボ社「SMART調査」データをもとに算出したコストなります

F1

30円

スイッチ・メディア・ラボ社「SMART調査」

他メディア比較「YouTube/SNS/口コミメディア」


アカウントに対しての信頼性を持ち、「カワイイ」や「役立つ情報」を求める

リーチ単価 ◎リーチ効率 △エンゲージメント △

リーチ単価 △リーチ効率〇エンゲージメント ◎

性年齢別のターゲティングユーザー

比較前の「発見」段階のユーザー層直接訴求により「購買喚起」へ転換

購買への移行〇リーチ数 △継続性 △

購買への移行〇リーチ数〇継続性〇

具体的な目的のあるユーザー層「比較検討」を目的とする


C CHANNELユーザー実態

43.6

58.7

23.1

34.1

4.2

0.1

14.8

0% 20% 40% 60% 80% 100%

ネットで検索した

実際に試してみた

家族や友人に話した

商品を購入した

SNSに投稿した

その他

あてはまるものはない

C C H A N N E L を見た後の行動は？

※2019年7月実施 C CHANNELユーザー実態調査より ※自社調べ

ベネフィット


カワイイを「ためし」たり、

「体験」したくなるメディア

事例

13© 2019 C Channel Corporation

花王様

Ｆ1層（女性 20〜34歳）の対象商品の売上は動画を配信後、直前5週間よりも金額ベースで215.9%増加、カテゴリー内のシェアが3.0％拡大。

----- 配信前 ------ ----- 配信後 ------

動画配信後に食品スーパーでの売上が

配信前後比200%増加

桃屋様

C CHANNELのソリューション

メディア軸動画で配信

『自分事化』できる切り口で、毎月大量の情報を発信していることが最大の特徴

その知見を活かして F 1 層への “ 販促支援型ワンストップソリューション ” が提供可能

インフルエンサー軸人から人へ

イベント軸リアル体験価値を提供

F1層のインサイト/トレンド

月500本の動画制作・PDCAサイクル

DMP

・DMPによるF1データベース・定期的なユーザー調査／ファン交流・大学生を中心としたマーケティング集団「yellow project」

ターゲティング配信

調査分析EC・商品開発

店頭販促・二次利用


女性の関心が強い多ジャンル展開

国内最大級のフォロワー数

視聴性の高い縦型動画メディア

エンゲージメントの高いコンテンツ

メディア概要

「 C A W A I I が見つかる」

F 1 層を中心に国内外 2 , 7 0 0 万以上のフォロワー数を誇り

国内の F 1 層 8 0 0 万人にリーチする日本最大級の分散型動画メディア

フォロワー数

13,993,847（国内2,716,596）

フォロワー数

4,176,011（複数アカウント合計）

C CHANNEL 国内展開プラットフォーム

Web/アプリ MAU4,821,641

ファン数

6,310,319

フォロワー数

413,946

チャンネル登録者数

799,203

※C CHANNEL 2019/7/29現在数値 ※各SNS延べ数値

※国内合計

フォロワー数

2,700万以上

F1層へのリーチ数

800万以上

月間 1億6,000万再生

15

1234

©2019 C Channel Corporation

フォロワー数

344,800

月間閲覧者数

約1,480,000

※Tik Tok・Pinterestのみ 2019/8/29現在数値

女性の関心が強い多ジャンル展開

カテゴリー問わず、 F 1 層の関心が高い多ジャンルで縦動画を展開


メイクヘアネイルボディケア恋愛

DIY

ファッション

裏技グルメトラベルレシピスイーツ

※2019年6-7月実施自社APPユーザーアンケートより抜粋

クリエイティブ

F 1 層の関心が高い各ジャンルにおいて、一般ユーザーと同じ目線を持つクリッパーが

商品やサービスを、 H o w T o や課題解決など自分事化しやすい切り口で紹介

共感コンテンツによって態度変容を促進

多様な切り口

多ジャンルクリッパー®️

実際の行動動画への反応

ブランドリフト購買行動

問題提起How To 課題解決

トレンドランキングトリビア

恋愛

48,901

42,844

24,758

5,084

127

C CHANNEL

料理動画D

料理動画K

美容動画K

ファッション動画M

Facebook週間エンゲージメント数

58.7%43.6%

34.1%

23.1%4.2%

0.1%

25.1

0

10

20

30

40

50

60

70C CHANNELの動画を見た後に

行動したこと

50 52 54 56 58 60 62 64 66 68 70

動画A・Bを両方視聴

動画Aのみを視聴

動画Bのみを視聴

本商品を買いたいと思いましたか？スタイリングローション全体花王ケープキープウォーター

ケープキープウォータースタイリングローション内金額シェア

2.9%→ 5.9% 金額ベース+215.9%

(円)400,000

350,000

300,000

250,000

200,000

150,000

100,000

50,000

スタイリングローション購入金額

(円)3,5000

30,000

25,000

20,000

15,000

10,000

5,000

ケープキープウォーター購入金額

動画配信後５週間動画配信前５週間

ケープキープウォーター週別販売トレンド

2/23 3/2 3/9 3/16 3/23 3/30 4/6 4/13 4/20 4/27

2019年1月21日〜2019年1月27日C Channel調べ


インフルエンサー紹介-クリッパー

ユーザーと同じ目線を持ち、親近感が持てる 5 0 0 名のクリッパー共感されやすい『動画のコツ』『トレンド』を日々研究し、静止画だけでなく動画の撮影・配信に長けている子が多く存在

クリッパー講習会の様子充実した撮影設備

縦型で共感できる『自撮り』動画


インフルエンサー紹介-クリエイター

F 1 層を中心にリーチし、プラットフォームの特性に合った動画により商品・サービスへのより深い理解を促進


元美容部員和田さん。

元美容部員ならではの専門性を活かした美容系の動画が人気現在約80万人の登録者の人気YouTubeチャンネル※2019年7月31日現在

ひよん

クリッパーとしても大人気。約21万フォロワーを誇るweiboアカウントを持つなど、中国をはじめアジアを中心に活動の幅を広げ多くの支持を得ている。※2019年7月31日現在

ALISA

現役のメイクアップアーティストとして活躍深い知識と専門性を活かし、メイク、美容の悩みを解決今人気急上昇中のチャンネル

インフルエンサー紹介-クリエイター

F 1 層を中心にリーチし、プラットフォームの特性に合った動画により商品・サービスへのより深い理解を促進


鹿の間

元服飾学生で美容系動画ジャンルで今大注目のYouTuber。自身の経験から発信する動画はユーザーの心を掴む。

詐欺メイクすうれろ

詐欺メイクを得意とする美容系YouTuber。女性のコンプレックスをメイクを通して勇気付けるをモットーに活動中。

Riki Matsui

アメリカ出身・アメリカ在住の、MAC COSMETICSの現役男性美容部員。日本人の両親の元に生まれた、日本語と英語のバイリンガル。

ゆちゃんねる

「安く！可愛く！」をコンセプトにプチプラコスメ、100均コスメ、雑誌付録など中心にレビュー動画を投稿。

インフルエンサー紹介-海外KOL


中国・アジア各国を中心とした、インバウンド / アウトバウンドの K O L メニュー展開

Dara ダラ

飾らずフレンドリーな人柄とユーモアセンスで、インドネシアF1層に絶大な人気を誇る。フォロワー数は依然急増しており、EG率も20%近く、今注目のインフルエンサー。

𝐘𝐢𝐢𝐢𝐧𝐠𝐲𝐚 インヤ

”ミスティーンタイランド (MistineThailand)”で2007年グランプリ。タイで女優、モデルとしても活躍しているインフルエンサー。英語、中国語、日本語などマルチリンガル。

Feeyong ひよん

Weibo(微博)のフォロワー約21万人中国をはじめ、韓国・台湾・タイなどアジアを中心に活動の幅を広げ、メイクやヘアアレンジが人気。最近では中国でファンミーティングも開催。

インフルエンサー紹介-メディア掲載実績


2019年10月「Ray」

ひよん・鹿の間

2019年9月「Ray」

元美容部員和田さん。

インフルエンサー紹介-その他


2019年8月23日発売ひよんデザイン文具

2019年9月28日発売元美容部員和田さん。初の著書

イベント紹介

F 1 層に対して商品を実体験できる自社イベントを開催トレンドや新情報をデジタル上だけでなく、リアルな場で体験したいユーザーに対し商品を効果的に訴求・拡散。同時に F 1 層のリアルボイスの収集が可能

SUPER C CHANNEL

2018年実績では来場者1.2万人ライブ視聴者25万人計26万人を動員2019年は9月に開催予定

SUPER C CHANNEL mobile

Super! C CHANNELのスピンオフ企画として三井アウトレットパークで開催2019年3月にはルクア大阪にて開催


F1層のインサイトを理解した自社イベント運営の知見を活かし、新商品ローンチイベントを企画・運営・キャスティング・メディア露出まで総合プロデュース※価格については都度お見積

イベントプロデュース

店頭にて動画を配信する事で、より購入に近い場所での訴求が可能です。


店頭配信

店頭二次利用店頭サイネージ連携

C CHANNELにて制作した動画を二次利用として店頭利用。ドラッグストアで利用するなど、購買のきっかけ、後押しとして有効。

連携している店舗サイネージへ動画を配信可能です。ミニストップに関しては、オリジナル「什器」を設置する事で、新たな販売棚としても販促効果が高まります。

店頭配信事例


1

1920

17

13

1 1.20 1.52 1.17 0.95

施策1週間前施策1週間施策2週間施策終了1週間後施策終了2週間後

対象店舗対象店舗以外

店頭施策実施前1週間の売上個数を1.00とする

売上最大約20倍までUP施策後にも購入に繋がる結果に

ミニストップ都内10店舗

2019/5/16 ～ 5/31（16 日間）

※関東店舗との比較※実施店舗10、未実施店舗関東圏300店舗

施策期間施策終了後

施策終了後も売上リフト・施策中購入しなかったユーザー

が商品を認知し、購入・リピート購入 etc…

店頭連携施策実施後、大幅な売上 U P が発生。また、施策終了後も、商品認知に繋がり購入は増加する事が分かります。

その他

LIVE配信調査系

C CHANNELのTwitterアカウントやインフルエンサーアカウントからのLIVE配信サポートも可能。視聴者はリアルタイムかつインタラクティブなコミュニケーションが可能

C CHANNELで配信した動画に対してDBから抽出したユーザーの「視聴傾向」「フォローアカウント」「視聴時間」「コメント」等により深堀した分析を行うことで、数字からだけでは見えない新しい「インサイト」の発見も可能

yellow project

yellow projectは2018年10月に発足したC Channel株式会社が完全バックアップを行う学生マーケティング集団学生主導で活動を行い、企業様へのマーケティング支援やトレンド発信を目的に日々活動


メディア掲載基準

C Channel 株式会社が運営する動画メディアにおいて、以下の場合は掲載をお断りしております。

・当社が当社事業の競合にあたると判断した商品・サービス（女性向けメディア、UGCメディア、動画サービス等）

・アダルト関連商品（性風俗に関する商品、サービス、書籍、コミック、ゲーム等）

・国内で承認されていない医薬品、医療機器

・たばこ（電子たばこ含む）、及び関連商品

・年齢制限のあるゲーム、映画、その他コンテンツ

・暴力団等反社会的勢力と関連する商品・サービス

・法律、政令、省令、条例その他規則、行政指導などに違反する商品・サービス

・C CHANNELネイティブ動画の切り口になるような特徴を見出せないケースも掲載不可とする場合がございます。

・その他、当社が不適切と判断した商品・サービス

また、以下のジャンルについては、事前に企業・サービスの詳細を確認したうえで掲載可否を判断しております。

・出会い系・コミュニティ系サービス

・美容整形および関連商品

・貸金業（消費者金融、キャッシング等）

・先物取引・仮想通過・不動産投資などの投機性の高い商品・サービス


メディア運用体制

C Channel 株式会社では自社が運営する動画メディア「C CHANNEL」、

および子会社が提供するサービスにおいて下記の通り「メディア運用」を行っております。

・ガイドラインの策定と審査受託企業との協力

当社は、自社が運営管理するメディアにて配信するコンテンツにつき、第三者の知的財産権を侵害しないよう著作権法、

商標法等を遵守するため、また、ユーザーに誤認を与えないよう薬機法・景表法等に係る表示規制を遵守するために制作

動画の審査ガイドラインを策定し、かつ、投稿動画・コメント等についても判断基準を作成し、これらに基づき、当社コ

ンテンツは専門の審査受託企業と協力して、運営コンプライアンス担当者および法務担当者を含めた審査を実施したうえ

で配信を実施しております。

また、広告コンテンツに関しては自社の法務確認のみならず、企画構成段階、動画構成段階において「広告主様」、また

は「広告代理店様」による確認も行った後、コンテンツの配信を行っております。

・引用に関して

主に自社コンテンツの企画の際、第三者のコンテンツ等から引用を行う場合においては、メディア運用のための「コンプ

ラチェック基準」に準拠し、引用元等を明確にすることを原則としております。なお、引用の要不要を含め、法令に違反

しないコンテンツの制作を徹底するため、引用についても上記ガイドラインの審査の対象とすることで、随時運営コンプ

ライアンス担当者および法務担当の確認を行うことを推進しております。

・動画の削除に関して

審査受託企業の審査を踏まえ、投稿動画および投稿コメントに対して、第三者の権利侵害のおそれや公序良俗違反の指摘

が入った際には、速やかに運営コンプライアンス担当者および法務担当者（場合により顧問弁護士）による確認を行った

後、問題とされた動画コンテンツに関しては速やかに削除対応を行っております。


免責・その他注意事項

・掲載開始から3時間までは掲載確認時間と致します。掲載確認時間内での掲載調整不良につきましては

弊社は免責とさせていただきます。

・掲載報告に関しては、18時以降の配信のものについては翌営業日午前中の報告としております。

・掲載開始を弊社の営業時間外で指定された場合の掲載調整不良につきましては、弊社は免責されるものさせていただきます。

・広告掲載期間中、サーバーメンテナンス等により、アクセス不可となった場合、期間中合計6時間/週までは、

弊社は免責されるものとさせていただきます。

・天変地異、停電、通信回線の事故、第三者によるハッキングやクラッキング等、当社の責めに帰すことが出来ない事由により、

広告が表示されない場合、または掲載された広告やリンク先への接続が出来ない場合には、弊社では責任を負わないものとします。

・故意または過失等、弊社の責めに帰す事由による場合はその限りではありません。

・弊社の責めに帰す事由によってお申込み内容の条件を満たさなかった場合は、代替掲載を優先的解決方法とします。

・顧客都合によるキャンセルについては、以下の通りキャンセル料金が発生致します。

ネイティブ動画広告・動画制作メニュー

撮影済み：発注金額の100%

キャスティング・構成案決定後：発注金額の50%

※編集オプション費用など実作業が発生してからのキャンセルについても発注金額の100%となります。

インフルエンサーメニュー

キャスティングリスト確定済み：発注金額の100%

イベントメニュー

別途、イベントメニュー資料をご確認ください。

調査メニュー

調査実施済み：発注金額の100%

調査概要設計済み：発注金額の50%


役員陣紹介

『今、 F 1 層に必要なコミュニケーションの在り方』

をいち早くキャッチし、コンテンツとして展開

トレンドを生みだす世界 N o . 1 コミュニケーションメディアへ成長を続けます！

人と技術の力で笑顔を作り世界を元気にする

代表取締役社長森川亮1989年筑波大学卒、日本テレビ入社。

1999年、青山学院大学大学院国際政治経済学研究科

修士課程を修了しMBA取得。その後ソニーに入社。 2003年

ハンゲームジャパン（現ＬＩＮＥ株式会社）入社、07年社長。

2015年3月、同社代表取締役社長を退任。

同年4月、C Channel株式会社代表取締役社長に（現任）。

また、2017年9月にはmysta株式会社代表取締役社長に就任。

取締役COO 渡邉康司1990年立教大学卒、読売広告社入社。

その後、2004年ZenithOptimediaに入社し、中国・北京

オフィスにグループプランニングディレクターとして着任。

2006年グループエム・ジャパン株式会社（旧名称：マインドシェ

ア・ジャパン株式会社）入社、09年代表取締役。

2018年5月、同社代表取締役を退任。同年10月、

C Channel株式会社取締役COO に就任。


会社概要


33

©2019 C Channel Corporation

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