Upload
szymonsikorski
View
1.677
Download
2
Tags:
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
BUDUJEMY WIZERUNEK
Kodeks etyczny• Znając siłę słowa bierzemy odpowiedzialność za wszystkie
komunikaty, które tworzymy.
• Dbamy o przejrzystość komunikacji biznesowej.
• Inwestujemy w edukację: swoją oraz naszych Partnerów.
• Ważne dla nas są współpraca i wsparcie lokalnych społeczności naszych partnerów.
• Wyznajemy zasadę,iż biznes powinien być odpowiedzialny.
• Podstawa to gruntowna znajomość branży Partnerów z którymi pracujemy.
• Budowanie trwałych relacji Agencja ► Partner ► grupa interesariuszy naszego Partnera
Publicon Public Relations & Communications:
- siedziba: Wrocław i Warszawa
- trzon zespołu: 8 osób
- na rynku jako Publicon od 2008 roku (wcześniej: ID Communications Group)
- nasi partnerzy od tego czasu dostrzeżeni zostali przez wszystkie znaczące (i nie tylko) polskie media, nagrodzeni zostali Laurem Konsumenta, nagrodą Elle Style Awards, nagrodami branżowymi
Karolina SikorskaMedia &
Communication
Agata Syposz Key Account
Design & Visual Dept.
Szymon SikorskiDyrektor Generalny
Elżbieta Woźniak - Łojczuk
Key Account
Zdzisław DużyCreative & ePR
Projekty Partnerzy
Projekty - współpraca PR
Dlaczego my ?
• Rozumiemy media. Zespół Agencji tworzą ludzie od lat związani z mediami - tradycyjnymi oraz
elektronicznymi. Znamy procesy kształtujące media, znamy modele behawioralnego odbioru
mediów. Nieobce są nam najnowsze trendy.
• Interdyscyplinarność. W skład zespołu wchodzą ludzie z interdyscyplinarnym
wykształceniem: od medioznawców, poprzez filologów, na absolwentach nauk społecznych
zakończywszy.
• Empatia. Dopasowanie przekazu do oczekiwań odbiorców, do medium które determinuje tak
formę, jak i treść przekazu.
• Strategiczne zarządzanie komunikacją. Podejście systemowe, unikanie działań ad hoc.
• Raporting. Ciągła ewaluacja działań, duża częstotliwość raportowania.
• Szybka reakcja. Reagujemy na oczekiwania otoczenia. Komunikacja jest procesem, nie
traktujemy jej w sposób czysto modelowy - raczej dopasowujemy narzędzia dla efektu
optymalizacji działań.
Lider: Szymon Sikorski
Absolwent Dziennikarstwa i Komunikacji Społecznej oraz
Filozofii na Uniwersytecie Wrocławskim. Doktorant
Wydziału Nauk Społecznych Uniwersytetu Warszawskiego.
Wiceprezes zarządu Polskiego Stowarzyszenia Public
Relations.
Z branżą Public Relations związany zawodowo od 6 lat.
Wykładowca wielu uczelni wyższych, między innymi
Uniwersytetu Wrocławskiego (Instytutu Dziennikarstwa i
Komunikacji Społecznej). Doradca samorządowy i
szkoleniowiec. Popularyzator internetu.
Prezes klubu piłkarskiego z niższej ligi rozgrywkowej OKS
Orzeł Pawłowice Wrocław. Członek Inicjatywy Firm
Rodzinnych.
Agata Syposz – absolwentka Dziennikarstwa i Komunikacji Społecznej
na Uniwersytecie Wrocławskim. Pracowała przy największych polskich
przedsięwzięciach kulturalnych – między innymi przy Festiwalu Era Nowe
Horyzonty, czy przy Przeglądzie Piosenki Aktorskiej. Specjalistka w
zakresie efektywnego komunikowania regionów, kultury oraz turystyki.
W Agencji pełni funkcję Key Account Manager. Współtworzy dział
Animacji Regionów.
Karolina Sikorska - absolwentka politologii ze specjalnością
marketing polityczny na Uniwersytecie Wrocławskim. Przez okres dwóch
lat redaktor prowadząca jednego z popularnych serwisów
internetowych, finalistka konkursu „Jesteś Najlepszy” organizowanego
przez TVP. W agencji odpowiedzialna za działania media relations oraz
kreacje. Interesuje się wszystkim, co związane z mediami, a w
szczególności dynamicznie rozwijającym się segmentem mediów
kobiecych. W wolnych chwilach śledzi nowe trendy i stylizacje w modzie
lub czyta skandynawskie kryminały.
Zdzisław Duży – absolwent filologii niderlandzkiej na
Uniwersytecie Wrocławskim. W agencji zajmuje się działaniami media
relations oraz ePR. Tłumaczy z języka niderlandzkiego i angielskiego.
Interesuje się zmianami zachodzącymi w Internecie oraz nowinkami
technologicznymi. Aktywnie uczestniczy w życiu społeczności
sieciowych. Stale poszerza wiedzę i doskonali swój warsztat językowy.
Elżbieta Woźniak-Łojczuk, absolwentka filologii polskiej oraz
dziennikarstwa i komunikacji społecznej na Uniwersytecie
Wrocławskim. Z wykształcenia i z zamiłowania związana z mediami i
PRem. Zajmowała się kreowaniem wizerunku Państwowej Wyższej
Szkoły Teatralnej, pomagała przy obsłudze prasowej festiwali m.in. II
Międzynarodowego Festiwalu Mediów, Festiwalu Wratislavia Cantans.
Współpracowała z Katolicką Agencją Informacyjną oraz z
Wydawnictwem Phoenix Press.
Interesuje się językiem polskim i jego wykorzystaniem w działaniach
PR oraz w reklamie, a także perswazją i manipulacją językową.
Miłośniczka tańca towarzyskiego, chętnie angażuje się w inicjatywy
społeczne i kulturalne
PR wewnętrzny
PR zewnętrzny
Media Relations
Corporate Identity
ePR
Community Relations
Audyt Komunikacyjny
Special Events
Public Relations wewnętrzne
Public Relations zewnętrzne Media Relations Community
Relations ePR Special Events
Audyt komunikacyjny
Analiza sytuacji wyjściowej
Kreacja profesjonalnych
materiałów prasowych
Budowanie i wspieranie grup lokalnych grup interesariuszy
e-Media Relations
Konferencje prasowe
Kreacja sprawnego systemu
komunikacji wewnętrznej
Media relations & e- PR
Stałe relacje z dziennikarzami /
Konferencje prasowe
CSR (społeczna odpowiedzialność
biznesu)Buzz marketing Imprezy
integracyjne
Media wewnętrzne Wsparcie wizualne (CI)
Obsługa biura prasowego
CRM (client relations manager)
Newsletter Kampanie produktowe
Szkolenia komunikacyjne
Strategie komunikacyjne
Monitoring mediów, analiza medialnego
wizerunku firmy/ marki/ produktu
Eventy Guerilla marketing
Konferencje / szkolenia
Krok 1.
Wiedza
Oferty budowane są w oparciu o wiedzę i zdobyte przez lata doświadczenie. Podstawą działań jest
szczegółowa analiza sytuacji wyjściowej, a więc: konsultacja z partnerem - (szereg rozmów), briefy
- dokumenty, które pozwalają usystematyzować wiedzę o partnerze oraz monitoring mediów,
internetu. Kiedy zachodzi potrzeba – organizujemy niezbędne badania.
Krok 2.
Przygotowanie oferty
Oferty są przygotowywane dla każdego partnera biznesowego. Nie korzystamy z szablonów.
Analizowane są potrzeby partnera, a do nich dobierane narzędzia. Podstawą doboru jest audyt
komunikacyjny, dzięki któremu możemy zbadać dotychczasowy sposób komunikowania się
partnera biznesowego z otoczeniem bliższym i dalszym. Audyt komunikacyjny powinien również
wskazać najlepsze drogi komunikacji.
Krok 3.
Narzędzia PR - skuteczny dobór
Agencja PR Publicon proponuje pełny zakres usług Public Relations. Narzędzia dobierane są
zgodnie z potrzebami partnera biznesowego. Jedne firmy potrzebują silnej komunikacji
z otoczeniem, inne za podstawę istnienia uważają kontakty z mediami. Staramy się dobierać
adekwatne narzędzia, w zależności od tego, co i jak chcemy komunikować.
Krok 4.
Doradztwo i szkolenia
Zespół agencji PR Publicon tworzą specjaliści, którzy oprócz realizacji konkretnych przedsięwzięć
wizerunkowo-promocyjnych służą również pomocą w zakresie szeroko rozumianego doradztwa
z różnych obszarów PRu.
Krok 5.
Media Relations
Agencja PR Publicon współpracuje ze wszystkimi największymi wydawnictwami w Polsce.
Prowadzi zautomatyzowane, indywidualizowane biuro prasowe, z którego mogą korzystać
partnerzy biznesowi. Tworzy klucze prasowe dla danej branży, kontaktując się przy tym jedynie z
dziennikarzami zainteresowanymi określonym tematem. Tworzymy newsy, opracowania oraz
wszystkie inne formy dziennikarskie. Spełniamy bieżące prośby dziennikarzy, starając się być z nimi w
ciągłym kontakcie.
Krok 6.
Zasady współpracy
Agencja pracuje w systemie zleceń miesięcznych. Działania są ustalane przez obie strony i zapisane
w aneksie. Pod koniec miesiąca jest przygotowywany raport, w którym podsumowuje się wszystkie
działania PR. Publikacje oceniane są przez specjalistę ds. mediów. Analizowane są korzyści i skutki
opublikowanego materiału. Pracujemy projektowo. Dzięki temu nasi partnerzy zawsze na bieżąco
mogą śledzić “gdzie jesteśmy”.
Krok 7.
Lojalność
Agencja PR Publicon nie współpracuje z podmiotami należącymi do jednej branży -
lojalność wobec partnera biznesowego jest dla nas najważniejsza.
Czyli, słów kilka o naszych powodach do dumy
OSIĄGNIĘCIA
Case Study: Jelenia Struga SPA ResortCele:
- repozycjonowanie na rynku SPA- budowa reputacji najlepszego ośrodka na
Dolnym Śląsku- budowa reputacji ośrodka w Polsce i w
Europie- poprawa komunikacji wewnętrznej
Trudności:
- brak instytucji regulujących rynek SPA (certyfikaty, badania itp)
- chaos komunikacyjny ośrodka- silna konkurencja
- niska świadomość i znajomość oferty SPA pośród Klientów
Działania poprzedzające:
- audyt komunikacyjny - analiza potencjału i rynku
- wdrożenie systemu zarządzania komunikacją wewnętrzną- system szkoleń dotyczących komunikacji wewnętrznej
Decyzje strategiczne:
- pozycjonowanie: medical spa, profesjonalne spa
Motywacja:
- aspekt społeczny: wzrost znaczenia zdrowia i wellness, potrzeba
automotywacji relaksu (“robię to dla zdrowia”)
- aspekt komunikacyjny: nowość
Decyzje strategiczne:
- pozycjonowanie: antyoksydacja
Motywacja:
- budowa komunikacji wokół “tworzywa” ośrodka -
Antyoksydacyjnej Wodnej Triady - wody o specjalnych właściwościach
- unikalny charakter Resortu
Medical SPA Antyoksydacja
Success story Natura
Medical SPA
Text
AVANTI Polska the Times
Medical SPA
Fundacja JS Foundation zajmuje się promocją zdrowego trybu życia.
Antyoksydacja
Konferencja - Światowy Dzień Wody
Antyoksydacja
Publikacje prasowe - Internet
Antyoksydacja
Publikacje prasowe - Odnowa, Burda
Success Story
Puls Biznesu:
Wydanie Piątkowe, 3 strony
Success Story
Sukces, Angora
Działania niestandardowe
Opis:
Szukając ciekawych form promocji, partnera Agencji
zgłosiliśmy do konkursu pt. “Fundusze dla zuchwałych”
organizowanego przez TVN i Onet.pl .
Projekt musiał zmierzyć się z kilkudziesięcioma projektami z całej Polski.
Działania Agencji:-motywacja mieszkańców regionu do głosowania na projekt (argumenty: wzrost atrakcyjności
regionu, patriotyzm lokalny)
-wysyłka listów motywujących do czynnego zaangażowania w konkurs dla Klientów SPA
Efekt:http://funduszeunijne.onet.pl/konkurszwyciezca_tvn.html
Został zrealizowany półgodzinny program o SPA, emitowany na TVN, TVN24 i TVN CNBC Biznes.
Program i emisja:
Program 25’, emisja:
5 razy (TVN24 piątek, TVN CNBC sobota i później)
Case Study: Dolina Pałaców i Ogrodów
Produkt:
- 22 pałace w Kotlinie Jeleniogórskiej- zabytkowe obiekty, w większości
oferujące usługi hotelowe na najwyższym poziomie
- Dolina Pałaców i Ogrodów aspiruje do listy dziedzictwa UNESCO
Cele:
- budowanie reputacji Doliny jako celów turystycznych
- działania lobbingowe mające na celu podkreślenie wagi projektu w życiu
lokalnej społeczności (plan: park kulturowy -> UNESCO)
Trudności:
- niska znajomość marki- produkt niszowy
- chaos komunikacyjny
Działania poprzedzające:
- audyt komunikacyjny - analiza potencjału i rynku
- analiza mediów
Działania:
- szeroko zakrojone działania z zakresu Media Relations- buzz marketing
- komunikacja b2b- projekty lojalnościowe
Media Relations
Działania Agencji:-zgłoszenie Doliny do konkursu Elle Style Awards, które zaoowocowało
nominacją
-Wsparcie buzz marketingowe głosowania na nagrodę (racjonalizacja:
dlaczego warto głosować na Dolinę; głosowanie odbywało się w systemie
sms, mailowym). Zapraszaliśmy do głosowania mieszkańców regionu,
pasjonatów turystyki, czytelników Elle.
Efekt:Zwycięstwo
Rozwiązania kreatywne
35
9
Komunikacja:
- jest stale zmieniającym się modelem; kiedy trzeba doń się dopasowujemy, ale nie unikamy także
tworzenia kreatywnych form przekazu
- wszystkie nasze działania dopasowujemy do potrzeb naszych Partnerów - każde z naszych
działań i pomysłów budujemy na merytorycznych przesłankach
- komunikujemy w sposób komplementarny; dbamy o wszystkie grupy interesariuszy
- zarządzamy strategicznie
N e w s
M e d i a Re l a t ions
EventyI n n e
(wynikające z sytuacji
e P R & B u z z Marketing
Wydarzenie Media lne
Konferencja Prasowa
„Public Relations to zarządzanie komunikowaniem pomiędzy organizacją a jej publicznością”
Kontakt:
Szymon [email protected]
Kom. 600968951
Publicon Public Relations & Communications
ul. Przedwiośnie 1851-211 Wrocław
Biura:
ul. Olszewskiego 23 H-4 Wrocław
NIP: 894-275-71-44Regon: 020257479