PROG RAMME - agesfo.com

P R O G R A M M E DE FORMATIONTRAINING PROGRAM

Direction Générale:B.P.: 12977 Douala-CamerounTél.:(237) 233 427 [email protected]

Plus d’une vingtaine d’années au service des entreprises et organisations africaines

N’DjamenaAgence de N’[email protected]

YaoundéAgence de YaoundéB.P.: 4500 YaoundéTél.: (237) 22 213 [email protected]

DoualaDirection RégionaleB.P.: 12977 DoualaTél.: (237) 233 427 [email protected]

KinshasaDirection Régionale Nouvelles Galléries Présidentielles, 20ème étage-20C, Commune de Gombe ;Tél.: (243) 0815 178 462 0811 419 636 0998 540 [email protected][email protected]

GomaAgence de GomaAvenue des TouristesN° 154 Commune de GomaTél.: (243) 0811 965 836 0994 104 [email protected]

2019PROGRAME DE FORMATION

Lettre à MonP a r t e n a i r e

Vous permettre d’assurer la compétitivité de votre entreprise …………

Madame, Monsieur,Chers partenaires,

L’année 2018 a été particulièrement diffi-cile sur le plan socioéconomique. Malgré cela, vous êtes restés forts et avez maintenu le cap de l’excellence en continuant de va-loriser le potentiel de vos ressources hu-maines pour les rendre toujours plus per-formantes. Vous nous avez sollicités pour cela, et nous vous en remercions.

En effet, l’acquisition de la compétence s’inscrit dans une volonté permanente de recyclage du personnel, de veille straté-gique que doivent jouer les structures pour renforcer les capacités de leurs ressources humaines.

En réalité, pour chacun de nos sémi-naires, nous misons sur la pertinence des thématiques retenues, la richesse des échanges et des analyses ainsi que sur la qualité des intervenants de façon à obtenir des résultats encore plus pro-bants.

Pour vous permettre d’assurer la com-pétitivité de votre entreprise, notre mé-thode s’active à améliorer le potentiel de vos équipes, sa capacité à atteindre les objectifs stratégiques et à relever de nouveaux défis. AGESFO se positionne pour vous offrir à chaque fois des for-mations de qualité à la dimension de vos attentes.

Les formations présentées dans ce cata-logue sont issues de notre expérience pragmatique acquise sur le terrain, et animées par des experts sélectionnés pour leur compétence et leur aptitude pédagogique.

Pour cette nouvelle année 2019, nous vous présentons une nouvelle approche de planification de nos formations. En effet la plupart des séminaires seront faits à la carte. Chaque client pourra faire son choix pour la période qui lui convient et les prix seront conclus de commun accord en tenant compte des spécificités de chaque offre. Nous vous proposons également des formations spécifiques dans le domaine des assu-rances et ; la mise en place d’un logiciel de Gestion Electronique de Documents (GED) et d’un système d’Archivage Elec-tronique (SAE) pour compléter la forma-tion sur la Gestion Electronique des Do-cuments.

Bonne et heureuse année 2019 !

Clotaire KOUOMODirecteur Général

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AF35/19 MONTER SON PROJET DANS LE CONTEXTE DE LA GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS (GAR)

AF36/19 METTRE EN PLACE UN SYSTÈME D’ARCHIVAGE PÉRENNE ET PERFORMANT

Maitriser l’approche et les outils principaux de montage de projet orientés effectivement vers les résultats;Maitriser les mécanismes de négociation et de recherche de financement d’un projet social ;Acquérir les compétences pour mettre en œuvre et suivre un projet jusqu’à sa clôture.

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Acquérir les bases nécessaires à la connaissance et au traitement des archives ;Comprendre l'importance et la portée des archives pour une organisation ;Identifier les facteurs de réussite d'un projet d'archivage ;Négocier la participation de tous les acteurs de l'administration au management des archives.

AF37/19 PRINCIPES ET MÉTHODES D’ÉLABORATION DES BILANS ET COMPTES CONSOLIDÉS

AF38/19 GESTION COMPTABLE ET FINANCIÈRE DANS LES ORGANISATIONS ET PROJETS DE DÉVELOPPEMENT

Connaître les principales normes qui affectent les états financiers des groupes ;Savoir lire et interpréter l'information comptable et financière d'un groupe de sociétés ;Maîtriser l'analyse financière et la mesure des performances d'un groupe.

Aider à la mise en place des outils de gestion fiables ;Améliorer la performance des dirigeants, des chefs de projets, des responsables comptables et financiers, dans la gestion des ressources financières et matérielles ;Créer une culture financière au sein des équipes de manière à briser le tabou qu’est « la gestion dans les organisations » Clarifier le rôle de l’audit comptable et financier.

AF39/19 PLAIDOYER ET SUIVI DES POLITIQUES PUBLIQUES POUR UN CHANGEMENT SOCIALFaire comprendre le concept de politiques publiques, de plaidoyer et de lobbying, son importance dans l’atteinte des objectifs des organisations de la société civile ;Acquérir des outils et des techniques pour mener à bien une campagne de plaidoyer ;Monter un plan d’action de plaidoyer.

AF40/19 ACQUÉRIR LES ASPECTS PRATIQUES DU TRANSPORT ET DE LA LOGISTIQUE Acquérir les notions sur le transport et la logistique ;Identifier les rôles des différents intervenants de la chaîne de transport ;Déterminer les responsabilités et les obligations des intervenants ;Maîtriser l’ensemble des procédures relatives à la création d’une entreprise de transit.

AF41/19 EXPLOITATION DU LOGICIEL MICROSOFT PROJECTUtiliser Microsoft Project à bon escient pour la conception, le montage, la mise en œuvre et le suivi de leurs projets ;Optimiser les ressources et les coûts liés à la gestion de leurs projets à travers ce logiciel.

AF42/19 MAÎTRISER L’UTILISATION DU LOGICIEL SAGE SAARI COMPTABILITÉ

AF43/19 EXPLOITATION DU LOGICIEL SAGE SAARI PAIE

Pouvoir mettre sur pied un dossier comptable adapté au fonctionnement de l’organisation d’une part et créer une structure comptable d’autre part;Gérer les budgets et les relations avec les tiers à partir du logiciel Sage Saari ;Elaborer le bilan et le compte d’exploitation à partir du logiciel Sage Saari comptabilité.

Développer les aptitudes nécessaires pour utiliser les principales fonctionnalités de Sage Paie ;Etablir les bulletins de paie et les différents états fiscaux et de gestion.

AF44/19 GESTION DE L’ACCUEIL ET DE LA RELATION CLIENTÈLE

AF45/19 NUMÉRISATION ET GESTION ELECTRONIQUE DES DOCUMENTS

Identifier les comportements et attitudes qu’il est important d’observer pour mieux satisfaire les clients ; Acquérir les outils pour mieux communiquer au quotidien avec la clientèle et leurs différents interlocuteurs ;Gérer efficacement les réclamations clients et les cas difficiles en situation ;Désamorcer les situations de tensions ou les conflits éventuels.

Etablir les principales différences entre documents traditionnels et documents informatiques ;Comprendre les spécificités de l'archivage électronique ;Poser les jalons d'une stratégie d'archivage électronique et sécurisé.

FORMATIONS INTRA ENTREPRISE

2019 TRAINING PROGRAM

1.

1.2.

1.2.3.4.

5.

1.2.3.4.5.6.

1.2.3.4.5.6.7.

Mise en place d’un logiciel de Gestion Electronique de Documents (GED) et d’un Système d’Archivage Electronique (SAE)Mise en place d’un logiciel de gestion de paie Elaboration des Plans de Développement de CommunesElaboration des Budgets Programmes et mise en place des dispositifs en vue de son suiviAppui- conseil aux organisations et entreprisesGouvernance des organisationsGestion des droits de l'homme et des électionsFacilitation des ateliers participatifs Elaboration de plan stratégique et formulation de projet

DEVELOPPEMENT PERSONNEL Accompagnement au changement par la Programmation Neurolinguistique (PNL) et l’Analyse Transactionnelle (AT) Ecoute Active et découverte des besoins des clients Cohésion d’équipe et Gestion des conflits Adapter le mode de communication et de management au type de personnalité auquel on fait face Négociation commerciale et communication interpersonnelle par l’Analyse Transactionnelle et la Programmation NeurolinguistiqueMANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Le Management Axé sur les Indicateurs de Performance Réussir le coaching pour accroître les performances de son équipe Le leadership et la communication d’entreprise La gestion des postes et des carrières Missions et moyens d’action des délégués du personnel Conduire et réussir un entretien d’embaucheFINANCES ET COMPTABILITE PUBLIQUES

Supports, Architecture, Acteurs et Rôle du Rapport Annuel de Performance (RAP)Le parlement et la Gestion Axée sur les Résultats

COMPTABILITE ET FINANCES

DROIT ET FISCALITE

MARKETING

Conception et mise en place d’un système de contrôle de gestion dans les entreprises parapubliques et privéesAudit interne dans un établissement bancaireAnalyse des risques liés à l'activité de créditTechniques de gestion du crédit dans les Institutions de Micro-financeContrôle de gestion dans les établissements bancaires

Les implications de la loi de finances 2019 sur les activités économiques au CamerounInnovations apportées par l’Acte Uniforme OHADA sur les sûretésTechniques de recouvrement de créances dans l’espace OHADAPratique des voies d’exécution dans l’espace OHADALa réévaluation des immobilisations corporellesGestion des crises sociales en droit des sociétés OHADA

Elaboration et mise en œuvre d’un plan marketingLes clés de la réussite pour un service client de haut niveauElaboration et mise en œuvre d’un plan de communication de masseElaboration et exploitation du tableau de bord commercialLe service clients pour les nulsComment lutter contre la concurrence ?Animation d’un point de vente

Identification des responsabilités et gestion des risques liés au transport des marchandisesElaboration et gestion d’une stratégie logistique lors d’une opération du commerce international

Développement de la chaîne des valeurs (DCV)Analyse des filières

1.2.3.

1.

1.

2.3.4.5.

1.2.

1.

1.2.

1.2.

ONG ET PROJETS DE DEVELOPPEMENT : Gestion des projets, Plaidoyer et Gestion financière

DOCUMENTATION ET GESTION ELECTRONIQUE DES DOCUMENTS (GED)

MANAGEMENT INTEGRE HSEQ (Hygiène sécurité environnement et qualité)

DOUANE TRANSPORT ET LOGISTIQUE

ANALYSE DES FILIERES

GESTION DES COLLECTIVITES LOCALES / COMMUNES

PASSATION DES MARCHES PUBLICS

Processus d’élaboration de Document de Planification LocaleFormation des formateurs d’animateurs locauxDéveloppement local et décentralisationLa gestion comptable et financière dans les Collectivités Territoriales Décentralisées / CommunesLa gestion des services urbains (eau, assainissement, équipements marchands…)

Comment monter efficacement son business planIntégration du système comptable OHADA dans les organisations et projets de développement

La gestion de l’information documentaire (INFODOC)

Procédures d’acquisition des marchés publics

La sécurité IGP (Inspections Générales Planifiées)Sécurité, prévention, protection et interventionSurveillance et suivi environnemental des grands projets d’infrastructures

AUTRES THEMES DE FORMATIONS XII.

XIII. AUTRES PRESTATIONS A LA CARTE

11

2. 3. 4. 5.

1. 2. 3. 4. 5. 6.


03

SOMMAIRELETTRE A MON PARTENAIRE 2

LE CABINET AGESFO SARL EN BREF 3-5

FORMATIONS INTER ENTREPRISES 6-7 Savoir-faire et missions clés d’un(e) assistante(e) ou attaché(e) de direction 6 Fixation des objectifs et suivi des réalisations 6 Elaboration des états comptables et statistiques CIMA 6 Mettre en place un système d’évaluation annuel des compétences 6 Bien communiquer en situation de crise pour préserver l’image de l’entreprise 6 Traitement juridique, fiscal, social et comptable de la paie 6 Maitriser la comptabilité de la réassurance dans les compagnies d’assurances 6 La Pratique du contrôle de gestion et de l’audit interne dans les entreprises et projets 6 Maîtriser les rouages et la gestion harmonieuse du processus de passation des marchés publics 7 Principes de lutte contre la corruption en entreprise 7 Comment développer votre chiffre d’affaires Grace à une bonne politique commerciale 7 Maitriser la comptabilité des compagnies d’assurances dans l’environnement CIMA 7 Acte Uniforme OHADA relatif au droit comptable 7 Pratique du contrôle de gestion dans une compagnie d’assurance 7 Maîtriser les formalités administratives et douanières du commerce international 7

FORMATIONS INTRA ENTREPRISE 8-10

Elaborer les tableaux de bord des ressources humaines et le bilan social 8 Réussir la digitalisation des processus RH 8 Déclencher et Conduire un Processus de Changement au sein de l’Organisation 8 Management du changement et leadership-Gérer des équipes et développer les performances 8

Perfectionnement à la rédaction professionnelle et administrative 8 Former le personnel à la préparation de la retraite 8 Optimiser la Gestion de la Relation avec la CNPS 8 Accompagner la transformation digitale de votre entreprise 8 Gestion optimisée de la trésorerie 8 Politique et pratiques de la communication d’entreprise 8 Finance pour non financiers 9 Evolution de la pratique du code de travail 9 Elaborer et mettre en place un budget-programme 9 Pilotage et Exécution du Budget Programme 9 Développement local et décentralisation 9 Manager la force de vente 9 Booster ses ventes grâce aux réseaux sociaux 9 Webmarketing et communication digitale 9 Elaborer le manuel de procédures de gestion administratives, comptables et financières 9

Monter son projet dans le contexte de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) 10 Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) 10 Principes et méthodes d’élaboration des bilans et comptes consolidés 10 Gestion comptable et financière dans les organisations et projets de développement 10 Plaidoyer et suivi des politiques publiques pour un changement social 10 Acquérir les aspects pratiques du transport et de la logistique 10 Exploitation du logiciel Microsoft Project 10 Maîtriser l’utilisation du Logiciel Sage Saari Comptabilité 10 Exploitation du logiciel Sage Saari paie 10 Maîtrise du logiciel Sage Saari gestion commerciale 10 Numérisation et Gestion Electronique des Documents 10AUTRES THEMES DE FORMATION 11AUTRES PRESTATIONS A LA CARTE 11


04

LE CABINET AGESFO SARL EN BREF

III. NOS POINTS FORTS

1. Une Expérience Remarquable

AGESFO est doté d’une expérience dans la formation profession-nelle avérée intégrant les évolutions pédagogiques les plus récentes. Notre équipe est composée d’une vingtaine de person-nels permanents et de consultants externes expérimentés dans différents domaines pour répondre à des besoins spécifiques. 23 ans sur le terrain nous ont valu la confiance de nombreuses organisations nationales et internationales que nous accompa-gnons au Cameroun et en Afrique.

2. Nos valeurs

AGESFO C’est une équipe engagée autour des valeurs partagées pour contribuer, chacun à son niveau, à la croissance du Came-roun :

Respect des engagements : la satisfaction du client est au centre de notre préoccupation, et nous respectons les engagements que nous prenons.

Rigueur : Notre savoir-faire, la qualification de nos équipes et notre professionnalisme contribuent à la qualité de nos prestations.

Loyauté : Notre souci est de préserver de bonnes relations avec nos clients et de constituer une référence pour eux. Et cela nécessite honnêteté, et franchise.

3. Des Formations sur Mesure

Vos besoins de formation peuvent être spécifiques. Dans ce cas, nous adaptons la formation sur-mesure à la juste attente des enjeux de votre entreprise. Nous nous attelons à faire vivre aux apprenants des expériences originales et innovantes pour les rendre acteurs de leur formation et leur permettre de s'approprier parfaitement les enseignements reçus.

4. La proximité de l’écoute La connaissance de l’environnement, l’écoute de nos clients, leur satisfaction, notre ouverture et notre flexibilité pour les accompa-gner dans leurs projets dans un contexte en forte évolution sont aujourd’hui les atouts majeurs qu’offre AGESFO SARL.

5. Une Présence Africaine Remarquable

En général, les participants aux formations qu’offrent le cabinet viennent des pays suivants: Cameroun ; Tchad ; Congo, Gabon ; Mali ; Bénin ; Niger ; Burkina Faso ; République Démocratique du Congo (RDC) ; République Centrafricaine ; Etc.

I.PRESENTATION DU CABINET AGESFO

Le Cabinet AGESFO Sarl est un bureau d’études qui a son siège à Douala Cameroun et deux représentations régionales :

La Délégation Régionale de la CEMAC avec sa représentation à Douala et un bureau Yaoundé qui interviennent au Cameroun, au Congo-Brazzaville, en RCA, en Guinée Equatoriale et au Gabon ; et un deuxième bureau à Ndjamena pour le Tchad ;

La Délégation Régionale du Grand Lac avec sa représentation à Kinshasa (siège local) qui intervient aussi au Rwanda et au Burundi par un le biais d’un bureau de liaison installé à Goma.

Son implantation dans plusieurs pays africains lui confère non seulement un caractère international, mais aussi lui permet de rapprocher ses interventions de sa clientèle.

II.NOS SERVICES OFFERTS

Le Cabinet AGESFO Sarl offre des services diversifiés dans plusieurs domaines à savoir :

1. La Formation

Les formations sont regroupées autour des axes suivants : Management des Ressources Humaines ; Marketing ; Audit, Comptabilité, Finances et Fiscalité; Droit et gestion du précontentieux ; Douane, Transport et Logistique; Gestion des collectivités locales; Gestion des Projets; Management Intégré HSEQ (Hygiène Sécurité Environnement et Qualité) Environnement.

2. Le Développement Organisationnel

Diagnostic organisationnel ; Recherche d’identité ; Accompagnement au changement ; Coaching des managers ; Supervision de groupe ; Modération d’atelier.

3. La rédaction des manuels de procédures de gestion et mise en place des systèmes comptables et financiers

4. Conseils, Assistance et Etudes Diverses

Développement de logiciels ; Installation et paramétrage de logiciels ; Etude et Evaluation des projets et programmes ; Conception de plans stratégiques et opérationnels ; Mise en place des outils de suivi évaluation ; Recherche : Etude de Base, de Faisabilité, Socioéconomique ; Accompagnement : Administratif, Gestion des Ressources Humaines et Coaching.


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1. Formation à la Carte

Le cabinet AGESFO Sarl a organisé plusieurs formations à la carte à l’intention de plusieurs organisations et entreprises 2. Conseils et études diverses

Agence de régulation des marchés publics (ARMP)

- Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines

TRADEX - Management de l’organisation dans le contexte de la gestion axée sur les résultats

Société des Provenderies du Cameroun (SPC)

- Les aspects juridiques de la Gestion des Ressources Humaines

Assurances Générales du Cameroun(AGC)

- Coaching et évaluation des collaborateurs- Techniques et gestion de la force de vente- Audit interne et contrôle de gestion dans les compagnies d’assurance

(OIT) Organisation Internationale du Travail Bureau De Yaoundé

- Maitriser les formalités administratives et douanières du commerce international

BOLLORE AFRICA LOGISTICS Afrique Centrale

- Organisation de deux sessions de formation pour les Directeurs et les Chefs de Département sur le thème Finance pour non financier

Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers (Douala)

- Le Chef de dépôt dans sa mission de représentation et son rôle de manager- La gestion optimale de la relation avec la CNPS

Camerounaise Des Eaux - Accueil et relation clientèle- Numérisation et gestion Electronique des Documents

AFRILAND FIRST BANK - Réussir son entretien d’embauche ;- La Fiscalité applicable à l’activité de banque

ORANGE Cameroun - Gestion Electronique des Documents (GED) ;- Gestion de la trésorerie

BDEAC (Banque de Développement des États de l’Afrique Centrale) Brazzaville

- Optimiser la fonction de l’Assistant(e) de Direction

BDEAC (Banque de Développement des États de l’Afrique Centrale) Brazzaville

- Optimiser la fonction de l’Assistant(e) de Direction

Communauté Urbaine de Douala/Recette Municipale

- La gestion des crédits transférés par l’Etat aux collectivités locales décentralisées et de toute autre subvention de l’Etat- Organisation de deux sessions de formation pour tout le personnel de la Recette Municipale sur la Fiscalité Locale et Stratégies d’Optimisation des Recettes Fiscales de la Communauté Urbaine de Douala ;- Développement local et décentralisation ;- La gestion des équipements publics marchands ;- La gestion comptable et financière dans les collectivités territoriales décentralisées

CEMAC Bangui RCA, ses institutions et institutions spécialisées

- Harmonisation de la nomenclature comptable et budgétaire

Bureau Central de Coordination (BCECO) RDC

- Cycle de vie et processus de management de projet ;- L’analyse et la gestion de projet par l’outil Microsoft Project.

Programme d’Appui à la Structuration de la Société Civile (PASOC / Union Européenne)

- Gestion des organisations et à la vie associative (2 par région du Cameroun) ;- Formation sur les techniques d’audit interne des auditeurs/consultants de proximité.

GIZ (Organisme de Coopération Technique Allemande) Cameroun et RDC

- « Coaching » dans les antennes GTZ/ Programme d’Appui à la Décentralisation et au Développement Local (PADDL) de l’Ouest, de l’Extrême Nord et du Centre.- Production du guide du Coach pour les prestataires de service de la GTZ/ Programme d’Appui à la Décentralisation et au Développement Local (PADDL) ;- Accompagnement de la Commune d’Ayos-Cameroun dans l’organisation de ses services.

Projet d’Appui à la Décentralisation en RDC (PA2D)/Financement Union Européenne

- Formation à la gestion de l’administration publique des agents provinciaux et des structures d’appui de la ville province de Kinshasa et du Nord Kivu en RDC sur la mise en œuvre de la décentralisation ;

Clients Thèmes de formations

3. Développement organisationnel et rédaction du manuel de procédures de gestion

Accompagnement des organisations et entreprises de plusieurs pays africains dans : - La revue de leur vision, de leur structure organisationnelle ; - La création d’un esprit d’équipe à l’effet de résoudre les problèmes de communication interne, les malaises dans leurs équipes et accroître la productivité ; - L’élaboration des plans stratégiques et opérationnels ; - La rédaction des manuels de procédures de gestion.

4. Audit Comptable et Financier

Des missions d’audits comptable et financier effectuées pour plus de 200 entreprises et organisations de développement dans plusieurs pays africains.

Clients ThématiquesCommunes de Gounou-Gaya et de Pala

Elaboration des Plans de Développement des Communes de Gounou-Gaya et de Pala au Tchad.

SAFRIP et PELICAN Elaboration du diagnostic organisationnel ; des manuels de procédures de gestions et les cahiers de charge du personnel

Brot für die Welt (Allemagne) Atelier d’apprentissage et d’échange avec les partenaires de la RDC, du Rwanda et du Cameroun sur le thème : « L’enseignement et formation technique et professionnels » (Limbé)

Union Européenne Réalisation des évaluations finales de deux projets financés par le programme thématique : « Acteurs non étatiques de l’Union Européenne

Centre de Pédiatrie Emilie Saker Elaboration du Budget du Centre de Pédiatrie Emilie Saker ;

Programme d’Appui à la Société Civile/Union Européenne (Yaoundé)

Modération et capitalisation des résultats de trois ateliers interrégionaux de mise en cohérence

PASC/Union Européenne Animation de l’atelier d’auto-évaluation et de renforcement des capacités des organisations de la société civile au Cameroun sur le suivi citoyen de l’action publique

Projet d’Appui aux Etablissements de Micro Finances – (Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural)

Etude en vue de la capitalisation des expériences et innovations agropastorales dans le réseau MC2 en vue du perfectionnement et diffusion

Brot für die welt (Bfdw)-Allemagne

Identification et formation des auditeurs des projets de développement financés au Cameroun, en RDC, au Rwanda et au Burundi

KAFINVEST sous financement CDE

-Modération de l’atelier de restitution de l’étude relative au projet d’amélioration de la compétitive et l’accès à des nouveaux marchés des produits horticoles du Cameroun

-Diagnostic de RHORTICAM en tant qu’interprofession et proposition d’un modèle d’organisation

LE CABINET AGESFO SARL EN BREF

BCI-Banque Populaire-Congo Brazzaville

- Gestion des organisations et à la vie associative (2 par région du Cameroun) ;- Formation sur les techniques d’audit interne des auditeurs/consultants de proximité.


06

AF01/19 SAVOIR-FAIRE ET MISSIONS CLÉS D’UN(E) ASSISTANTE(E) OU ATTACHÉ(E) DE DIRECTION

Acquérir et renforcer les compétences nécessaires pour assumer la fonction d’assistant(e) de direction ;Permettre à l’assistant(e) d’avoir une vision complète de sa fonction dans un environnement en pleine mutation et lui donner les moyens de l’exercer efficacement ;

Accroître l’efficacité des équipes manager/assistant(e) grâce à une réflexion commune et personnalisée sur leur mode de collaboration ; Rendre plus performante leur organisation et leur façon de communiquer et de s’informer ;Intégrer les nouvelles technologies de

manière à en faire un usage constant en vue d’optimiser le travail et de le structurer pour faire gagner du temps.Durée : 5 jours- Douala, du 22 au 26 juillet 2019 : 450 000 F CFA- Kinshasa, du 23 au 27 septembre 2019 : 1000$

AF02/19 FIXATION DES OBJECTIFS ET SUIVI DES RÉALISATIONSComprendre les enjeux et maîtriser les bases du management par objectif ;Adopter la méthodologie appropriée pour fixer les objectifs et savoir les décliner en plans d’actions ;

Accompagner et responsabiliser les collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs grâce aux plans d’actions et outils de suivi ;

Durée : 3 jours- Douala, du 20 au 22 août 2019 : 350 000 F CFA- Kinshasa, du 26 au 28 juin 2019 : 700$

AF03/19 ELABORATION DES ÉTATS COMPTABLES ET STATISTIQUES CIMAAcquérir et/ou approfondir les connaissances nécessaires à l’élaboration des états comptables et statistiques CIMA

Maîtriser le processus d’élaboration des états comptables et statistiques imposés par le code CIMA

Durée : 5 jours -Douala, du 24au 28juin 2019 : 550 000 F CFA -Kinshasa, du 21 au 25 octobre 2019 : 1000$

AF04/19 METTRE EN PLACE UN SYSTÈME D’ÉVALUATION ANNUEL DES COMPÉTENCESBâtir les évaluations sur des critères objectifs.Maîtriser les différentes pratiques d’évaluation les plus utilisées.Décider des actions correctives pour le développement harmonieux de chaque collaborateur.

Connaître des différents outils et techniques d’une gestion efficiente des compétences.Mettre en place une politique de gestion des compétences adaptée à la stratégie de l’entreprise.

Durée : 3 jours- Douala, du 11 au 13 juin 2019 : 350 000 F CFA- Kinshasa, du 28 au 30 août 2019 : 700$

AF05/19 BIEN COMMUNIQUER EN SITUATION DE CRISE POUR PRÉSERVER L’IMAGE DE L’ENTREPRISEMaitriser les obligations cardinales de la communication de crise ;Créer, animer une cellule de crise et déployer un plan de communication de crise ;Bien gérer la communication interne

Actionner la stratégie d’alliés, et élaborer les éléments de langage ;Bien utiliser tous les moyens et supports de communication et affiner les annonces officielles ;Assurer la gestion prévisionnelle des.

RebondissementsDurée : 2 jours -Douala, du 17 au 18 avril 2019 : 350 000 F CFA -Kinshasa, du 20 au 21 juin 2019 : 700$

AF06/19 TRAITEMENT JURIDIQUE, FISCAL, SOCIAL ET COMPTABLE DE LA PAIEAsseoir la maîtrise du processus de détermination des charges fiscales et sociales sur salaire par rapport à la règlementation en vigueur ;

Acquérir le savoir faire essentiel à la production d’une paie conforme à toutes les exigences légales et réglementaires ;Etablir les critères et modalités de détermination des assiettes des différentes charges fiscales et sociales

Durée : 3 jours- Douala, du 17 au 19 septembre 2019 : 350 000 F CFA- Kinshasa, du 17 au 19 juillet 2019 : 700$

AF07/19 MAITRISER LA COMPTABILITÉ DE LA RÉASSURANCE DANS LES COMPAGNIES D’ASSURANCESComprendre et maîtriser la technique de la réassurance ;Maîtriser la technique comptable de la réassurance.

Approfondir les connaissances et améliorer les compétences dans le domaine de la comptabilité de la réassurance ;

Durée : 5 jours -Douala, du 27au 31 mai 2019 : 550 000 F CFA -Kinshasa, du 23au 27 septembre 2019 : 1000$

AF08/19 LA PRATIQUE DU CONTRÔLE DE GESTION ET DE L’AUDIT INTERNE DANS LES ENTREPRISES ET PROJETS

Clarifier les rôles : auditeurs internes, contrôleurs de gestion ;Aider les auditeurs internes et contrôleurs de gestion des organisations à mieux exécuter leurs tâches.

Mettre à la disposition des responsables des organisations les techniques et outils d’audit interne et de contrôle de gestion ;

Durée : 3 jours

- Kribi, du 27 au 29 mars 2019 : 500 000 F CFA- Kinshasa, du 22 au 24 mai 2019 : 1 000$- Goma, du 12 au 14 juin 2019 : 1 000$

FORMATIONS INTER ENTREPRISES


06

AF01/19 SAVOIR-FAIRE ET MISSIONS CLÉS D’UN(E) ASSISTANTE(E) OU ATTACHÉ(E) DE DIRECTION

Acquérir et renforcer les compétences nécessaires pour assumer la fonction d’assistant(e) de direction ;Permettre à l’assistant(e) d’avoir une vision complète de sa fonction dans un environnement en pleine mutation et lui donner les moyens de l’exercer efficacement ;

Accroître l’efficacité des équipes manager/assistant(e) grâce à une réflexion commune et personnalisée sur leur mode de collaboration ; Rendre plus performante leur organisation et leur façon de communiquer et de s’informer ;Intégrer les nouvelles technologies de

manière à en faire un usage constant en vue d’optimiser le travail et de le structurer pour faire gagner du temps.Durée : 5 jours- Douala, du 22 au 26 juillet 2019 : 450 000 F CFA- Kinshasa, du 23 au 27 septembre 2019 : 1000$

AF02/19 FIXATION DES OBJECTIFS ET SUIVI DES RÉALISATIONSComprendre les enjeux et maîtriser les bases du management par objectif ;Adopter la méthodologie appropriée pour fixer les objectifs et savoir les décliner en plans d’actions ;

Accompagner et responsabiliser les collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs grâce aux plans d’actions et outils de suivi ;

Durée : 3 jours- Douala, du 20 au 22 août 2019 : 350 000 F CFA- Kinshasa, du 26 au 28 juin 2019 : 700$

AF03/19 ELABORATION DES ÉTATS COMPTABLES ET STATISTIQUES CIMAAcquérir et/ou approfondir les connaissances nécessaires à l’élaboration des états comptables et statistiques CIMA

Maîtriser le processus d’élaboration des états comptables et statistiques imposés par le code CIMA

Durée : 5 jours -Douala, du 24au 28juin 2019 : 550 000 F CFA -Kinshasa, du 21 au 25 octobre 2019 : 1000$

AF04/19 METTRE EN PLACE UN SYSTÈME D’ÉVALUATION ANNUEL DES COMPÉTENCESBâtir les évaluations sur des critères objectifs.Maîtriser les différentes pratiques d’évaluation les plus utilisées.Décider des actions correctives pour le développement harmonieux de chaque collaborateur.

Connaître des différents outils et techniques d’une gestion efficiente des compétences.Mettre en place une politique de gestion des compétences adaptée à la stratégie de l’entreprise.

Durée : 3 jours- Douala, du 11 au 13 juin 2019 : 350 000 F CFA- Kinshasa, du 28 au 30 août 2019 : 700$

AF05/19 BIEN COMMUNIQUER EN SITUATION DE CRISE POUR PRÉSERVER L’IMAGE DE L’ENTREPRISEMaitriser les obligations cardinales de la communication de crise ;Créer, animer une cellule de crise et déployer un plan de communication de crise ;Bien gérer la communication interne

Actionner la stratégie d’alliés, et élaborer les éléments de langage ;Bien utiliser tous les moyens et supports de communication et affiner les annonces officielles ;Assurer la gestion prévisionnelle des.

RebondissementsDurée : 2 jours -Douala, du 17 au 18 avril 2019 : 350 000 F CFA -Kinshasa, du 20 au 21 juin 2019 : 700$

AF06/19 TRAITEMENT JURIDIQUE, FISCAL, SOCIAL ET COMPTABLE DE LA PAIEAsseoir la maîtrise du processus de détermination des charges fiscales et sociales sur salaire par rapport à la règlementation en vigueur ;

Acquérir le savoir faire essentiel à la production d’une paie conforme à toutes les exigences légales et réglementaires ;Etablir les critères et modalités de détermination des assiettes des différentes charges fiscales et sociales

Durée : 3 jours- Douala, du 17 au 19 septembre 2019 : 350 000 F CFA- Kinshasa, du 17 au 19 juillet 2019 : 700$

AF07/19 MAITRISER LA COMPTABILITÉ DE LA RÉASSURANCE DANS LES COMPAGNIES D’ASSURANCESComprendre et maîtriser la technique de la réassurance ;Maîtriser la technique comptable de la réassurance.

Approfondir les connaissances et améliorer les compétences dans le domaine de la comptabilité de la réassurance ;

Durée : 5 jours -Douala, du 27au 31 mai 2019 : 550 000 F CFA -Kinshasa, du 23au 27 septembre 2019 : 1000$

AF08/19 LA PRATIQUE DU CONTRÔLE DE GESTION ET DE L’AUDIT INTERNE DANS LES ENTREPRISES ET PROJETS

Clarifier les rôles : auditeurs internes, contrôleurs de gestion ;Aider les auditeurs internes et contrôleurs de gestion des organisations à mieux exécuter leurs tâches.

Mettre à la disposition des responsables des organisations les techniques et outils d’audit interne et de contrôle de gestion ;

Durée : 3 jours

- Kribi, du 27 au 29 mars 2019 : 500 000 F CFA- Kinshasa, du 22 au 24 mai 2019 : 1 000$- Goma, du 12 au 14 juin 2019 : 1 000$



AF09/19 MAÎTRISER LES ROUAGES ET LA GESTION HARMONIEUSE DU PROCESSUS DE PASSATION DES MARCHÉS PUBLICS

Comprendre les nouvelles procédures de Passation des Marchés Publics au Cameroun ;Connaitre les différents acteurs (leurs rôles, pouvoirs, attributions, compétences et niveau de responsabilité) ;Connaitre les différents types d’appels d’offres et leurs exigences (travaux, fournitures, consultants) ;

Maitriser le montage des différents dossiers d’appels d’offres ;Connaitre le contenu de l’offre technique, de l’offre financière et de l’offre administrative ;Maitriser les grilles d’évaluation et d’analyse des offres ;

Evaluer toutes les chances de réussite lors d’une soumission auprès d’un maitre d’ouvrage.Durée : 3 jours- Kribi, du 15 au 17 mai 2019 : 500 000 F CFA- Kinshasa, du 28 au 30 mars 2019 : 1 000$

AF10/19 PRINCIPES DE LUTTE CONTRE LA CORRUPTION EN ENTREPRISEAcquérir des connaissances sur l’élaboration de la cartographie des risques de corruption au sein de l’entreprise ;Maîtriser les techniques de prévention et de traitement des cas de corruption auxquels le personnel est confronté au quotidien dans ses activités;

Maîtriser les grandes étapes de la mise en place d’un programme de lutte contre la corruption ;Acquérir une forte sensibilité «anti-corruption» afin de se prémunir contre des pratiques de corruption, et être capable de la partager à d’autres acteurs avec lesquels l’on travaille.

Durée : 2 jours- Kribi, du 25 au 26 mars 2019 : 400 000 F CFA- Kinshasa, du 25 au 26 avril 2019 : 800$- Goma, du 16 au 17 mai 2019 : 800$

AF11/19 COMMENT DÉVELOPPER VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES GRACE À UNE BONNE POLITIQUE COMMERCIALEConnaître son marché ;Fixer ses objectifs ;

Définir un plan d’action ;Suivre les résultats.

Durée : 2 jours -Douala, du 11 au 12 septembre 2019 : 300 000 F CFA

AF12/19 MAITRISER LA COMPTABILITÉ DES COMPAGNIES D’ASSURANCES DANS L’ENVIRONNEMENT CIMATenir une comptabilité conforme au plan comptable des Assurances de la CIMA ;Maîtriser l’approche du processus d’élaboration des états statistiques imposés par le code des Assurances de la CIMA

Maitriser l’analyse et l’enregistrement des opérations d’inventaire ainsi que la production des états financiers dans une entreprise d’assurance ;Maîtriser les modes d’évaluation des placements ainsi que la comptabilisation des plus et moins-values qui en découlent ;

Durée : 5 jours -Douala, du 22 au 26 avril 2019 : 550 000 F CFA -Kinshasa, du 10 au 14 juin 2019 : 1000$

AF13/19 ACTE UNIFORME OHADA RELATIF AU DROIT COMPTABLEMaîtriser le cadre conceptuel du SYSCOHADA Révisé ;Maîtriser les points de convergences et divergences du SYSCOHADA Révisé avec les IFRS ;Améliorer les traitements comptables ;

Avoir une bonne compréhension des états financiers ;Maîtriser la gestion des impacts du système organisationnel des entités ;Maîtriser les fondements de la réforme du SYSCOHADA Révisé.

Durée : 2 jours -Yaoundé, du 27 au 28 février 2019 : 400 000 F CFA -Yaoundé, du 06 au 07 mars 2019 : 400 000 F CFA

AF14/19 PRATIQUE DU CONTRÔLE DE GESTION DANS UNE COMPAGNIE D’ASSURANCEParticiper aux différents aspects du pilotage d’une société d’assurance ;Répondre aux contraintes réglementaires et aux évolutions du marché ;Mettre en œuvre la gestion budgétaire ;

Appréhender des outils de suivi et d’analyse propres à ce secteur ;Pourvoir mesurer la performance d’une compagnie d’assurance ; Mettre en pratique des méthodes et démarches théoriques sur des cas simples.

Durée : 3 jours -Douala, du 23 au 25 juillet 2019 : 350 000 F CFA -Kinshasa, du 21 au 23 août 2019 : 700$

AF15/19 MAÎTRISER LES FORMALITÉS ADMINISTRATIVES ET DOUANIÈRES DU COMMERCE INTERNATIONAL

Maîtriser les aspects douaniers et administratifs du commerce extérieur ;Appréhender les pénalités et les surcoûts lors d’une opération d’importation ou d’exportation ;

Réduire les délais de traitement des importations ;Réduire les coûts logistiques ;Maîtriser le principe de facturation des transitaires

Durée : 3 jours- Douala, du 06 au 08 août 2019 : 350 000 F CFA- Kinshasa, du 24 au 26 juillet 2019 : 700$

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AF09/19 MAÎTRISER LES ROUAGES ET LA GESTION HARMONIEUSE DU PROCESSUS DE PASSATION DES MARCHÉS PUBLICS

Comprendre les nouvelles procédures de Passation des Marchés Publics au Cameroun ;Connaitre les différents acteurs (leurs rôles, pouvoirs, attributions, compétences et niveau de responsabilité) ;Connaitre les différents types d’appels d’offres et leurs exigences (travaux, fournitures, consultants) ;

Maitriser le montage des différents dossiers d’appels d’offres ;Connaitre le contenu de l’offre technique, de l’offre financière et de l’offre administrative ;Maitriser les grilles d’évaluation et d’analyse des offres ;

Evaluer toutes les chances de réussite lors d’une soumission auprès d’un maitre d’ouvrage.Durée : 3 jours- Kribi, du 15 au 17 mai 2019 : 500 000 F CFA- Kinshasa, du 28 au 30 mars 2019 : 1 000$

AF10/19 PRINCIPES DE LUTTE CONTRE LA CORRUPTION EN ENTREPRISEAcquérir des connaissances sur l’élaboration de la cartographie des risques de corruption au sein de l’entreprise ;Maîtriser les techniques de prévention et de traitement des cas de corruption auxquels le personnel est confronté au quotidien dans ses activités;

Maîtriser les grandes étapes de la mise en place d’un programme de lutte contre la corruption ;Acquérir une forte sensibilité «anti-corruption» afin de se prémunir contre des pratiques de corruption, et être capable de la partager à d’autres acteurs avec lesquels l’on travaille.

Durée : 2 jours- Kribi, du 25 au 26 mars 2019 : 400 000 F CFA- Kinshasa, du 25 au 26 avril 2019 : 800$- Goma, du 16 au 17 mai 2019 : 800$

AF11/19 COMMENT DÉVELOPPER VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES GRACE À UNE BONNE POLITIQUE COMMERCIALEConnaître son marché ;Fixer ses objectifs ;

Définir un plan d’action ;Suivre les résultats.

Durée : 2 jours -Douala, du 11 au 12 septembre 2019 : 300 000 F CFA

AF12/19 MAITRISER LA COMPTABILITÉ DES COMPAGNIES D’ASSURANCES DANS L’ENVIRONNEMENT CIMATenir une comptabilité conforme au plan comptable des Assurances de la CIMA ;Maîtriser l’approche du processus d’élaboration des états statistiques imposés par le code des Assurances de la CIMA

Maitriser l’analyse et l’enregistrement des opérations d’inventaire ainsi que la production des états financiers dans une entreprise d’assurance ;Maîtriser les modes d’évaluation des placements ainsi que la comptabilisation des plus et moins-values qui en découlent ;

Durée : 5 jours -Douala, du 22 au 26 avril 2019 : 550 000 F CFA -Kinshasa, du 10 au 14 juin 2019 : 1000$

AF13/19 ACTE UNIFORME OHADA RELATIF AU DROIT COMPTABLEMaîtriser le cadre conceptuel du SYSCOHADA Révisé ;Maîtriser les points de convergences et divergences du SYSCOHADA Révisé avec les IFRS ;Améliorer les traitements comptables ;

Avoir une bonne compréhension des états financiers ;Maîtriser la gestion des impacts du système organisationnel des entités ;Maîtriser les fondements de la réforme du SYSCOHADA Révisé.

Durée : 2 jours -Yaoundé, du 27 au 28 février 2019 : 400 000 F CFA -Yaoundé, du 06 au 07 mars 2019 : 400 000 F CFA

AF14/19 PRATIQUE DU CONTRÔLE DE GESTION DANS UNE COMPAGNIE D’ASSURANCEParticiper aux différents aspects du pilotage d’une société d’assurance ;Répondre aux contraintes réglementaires et aux évolutions du marché ;Mettre en œuvre la gestion budgétaire ;

Appréhender des outils de suivi et d’analyse propres à ce secteur ;Pourvoir mesurer la performance d’une compagnie d’assurance ; Mettre en pratique des méthodes et démarches théoriques sur des cas simples.

Durée : 3 jours -Douala, du 23 au 25 juillet 2019 : 350 000 F CFA -Kinshasa, du 21 au 23 août 2019 : 700$

AF15/19 MAÎTRISER LES FORMALITÉS ADMINISTRATIVES ET DOUANIÈRES DU COMMERCE INTERNATIONAL

Maîtriser les aspects douaniers et administratifs du commerce extérieur ;Appréhender les pénalités et les surcoûts lors d’une opération d’importation ou d’exportation ;

Réduire les délais de traitement des importations ;Réduire les coûts logistiques ;Maîtriser le principe de facturation des transitaires

Durée : 3 jours- Douala, du 06 au 08 août 2019 : 350 000 F CFA- Kinshasa, du 24 au 26 juillet 2019 : 700$

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AF16/19 ELABORER LES TABLEAUX DE BORD DES RESSOURCES HUMAINES ET LE BILAN SOCIAL

Durée : 3 joursAcquérir la méthodologie pour élaborer un tableau de bord Déterminer les indicateurs pertinents de son activité ;

AF17/19 RÉUSSIR LA DIGITALISATION DES PROCESSUS RHDurée : 3 joursComprendre l’impact du digital sur la gestion des RH dans l’entreprise ;

Faire le point sur les métiers RH qui se digitalisent : formation, recrutement, mobilité et gestion, etc.Intégrer le Digital RH dans son quotidien professionnel

AF18/19 DÉCLENCHER ET CONDUIRE UN PROCESSUS DE CHANGEMENT AU SEIN DE L’ORGANISATION

Durée : 5 joursPouvoir déclencher un processus de changement organisationnel et l’accompagner :(le management et son évolution ; le management systémique et le changement ; le leadership et le changement) ;Améliorer ses techniques de management en vue d’accroître la productivité des ressources humaines : (les bases de la communication interne dans l’organisation ; la délégation ; la motivation des ressources humaines ; l’évaluation des ressources humaines ; la gestion du temps).

AF19/19 GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES (GPEC)

Durée : 3 joursConcilier les besoins de l’organisation et ceux du personnel ;Analyser les pratiques concernant l’utilisation rationnelle des Ressources Humaines ;Se doter d’outils nécessaires pour une gestion efficiente et efficace des emplois et des compétences.

A20/19 PERFECTIONNEMENT À LA RÉDACTION PROFESSIONNELLE ET ADMINISTRATIVE

Durée : 3 joursMaîtriser les techniques de prise des notes en situation professionnelle ; la rédaction d’un rapport, d’une Note de service, d’une note d’information, d’un communiqué ;Distinguer les caractéristiques de la rédaction professionnelle et administrative ;Distinguer les notes de portée générale des notes personnalisées (de portée limitée à un individu).

AF21/19 FORMER LE PERSONNEL À LA PRÉPARATION DE LA RETRAITE

Durée : 5 joursDoter chacun des futurs retraités d’outils qui lui permettront de : S’assurer une fin de carrière profitable pour soi et pour l'entreprise; Aborder la retraite avec plus de quiétude ; Préparer et mettre en œuvre un projet de vie satisfaisant et dynamique pour sa retraite (Approche individualisée : chaque personne construit son projet personnel).

AF22/19 OPTIMISER LA GESTION DE LA RELATION AVEC LA CNPS

Durée : 3 joursComprendre les procédures d’accès aux prestations sociales fournies par la CNPS ainsi que les conditions d’exigibilité et les modes de calculs ;Comprendre les règles d’assiette des cotisations sociales et du suivi du contrôles et contentieux avec la CNPS ;Pouvoir Identifier les irrégularités éventuelles et anticiper sur les risques juridiques et financiers ;

AF23/19 ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION DIGITALE DE VOTRE ENTREPRISE

Durée : 3 joursRepérer les impacts de la digitalisation sur la stratégie, l'organisation du travail, les emplois et les compétences, les modes de communication, de coopération et de management, etc.Se doter d’un référentiel de compétences digitales pour réussir demain. Diagnostiquer la maturité digitale de son organisation et accompagner les changements.Accompagner les managers dans leur changement de rôle et de posture vis-à-vis des équipes.

AF24/19 GESTION OPTIMISÉE DE LA TRÉSORERIE

Durée : 3 joursComprendre et assimiler la politique financière de l’entreprise ;Pouvoir analyser l’enchainement des différentes articulations d’un plan de financement ;Utiliser le processus budgétaire en intégrant le Business Unit dans l’élaboration des budgets ;Cerner l’interaction entre l’opérationnel et le stratégique d’une entreprise à travers les états financiers prévisionnels.

AF25/19 POLITIQUE ET PRATIQUES DE LA COMMUNICATION D’ENTREPRISE

Durée : 2 joursBien comprendre et appréhender les enjeux de la communication stratégique et opérationnelle ;Faire un état des lieux et repérer tant les points forts que les points faibles du système de communication en vue de l'élaboration d'une stratégie appropriée ;Maîtriser les outils et les techniques de la communication, élaborer et conduire un plan de communication ;Connaître et maîtriser les pratiques de la communication de l'amont vers l'aval et vice-versa ;Savoir identifier les messages forts, les actions structurantes et les résultats déterminants de l'entreprise et permettre leur appropriation en interne et en externe.



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nelle avérée intégrant les évolutions pédagogiques les plus

nels permanents et de consultants externes expérimentés dans différents domaines pour répondre à des besoins spécifiques. 23 ans sur le terrain nous ont valu la confiance de nombreuses

AGESFO C’est une équipe engagée autour des valeurs partagées

Respect des engagements : la satisfaction du client est au centre de notre préoccupation, et nous respectons les engagements que nous

Rigueur : Notre savoir-faire, la qualification de nos équipes et notre

Loyauté : Notre souci est de préserver de bonnes relations avec nos clients et de constituer une référence pour eux. Et cela nécessite

Vos besoins de formation peuvent être spécifiques. Dans ce cas, nous adaptons la formation sur-mesure à la juste attente des enjeux de votre entreprise. Nous nous attelons à faire vivre aux apprenants des expériences originales et innovantes pour les rendre acteurs de leur formation et leur permettre de s'approprier

La connaissance de l’environnement, l’écoute de nos clients, leur

gner dans leurs projets dans un contexte en forte évolution sont

En général, les participants aux formations qu’offrent le cabinet

AF26/19 FINANCE POUR NON FINANCIERSDurée : 3 jours

AF27/19 EVOLUTION DE LA PRATIQUE DU CODE DE TRAVAILS'assurer de la conformité de l’administration du personnel de l’embauche à la fin du contrat de travail ;Régenter avec efficience les diverses modifications nécessaires à la bonne marche de la production ;Professionnaliser ses méthodes et mieux gérer les différentes situations rencontrées au quotidien ;Mettre à jour ses connaissances en matière de réglementation sociale ;Fiabiliser ses pratiques RH par des outils adaptés.

Durée : 3 jours

Fournir aux cadres et managers non financiers des outils devant leur permettre de pouvoir : Faire un diagnostic financier rapide de l’entreprise ; Comprendre les mécanismes financiers de l'entreprise et l’impact des principales décisions de gestion ; Evaluer la santé financière d'une entreprise à partir de l'analyse financière ; Comprendre la logique de construction du compte de résultat et du bilan ; Comprendre et monter le tableau de flux

AF28/19 ELABORER ET METTRE EN PLACE UN BUDGET-PROGRAMMEPouvoir élaborer un plan stratégique et opérationnel des organisations des secteurs publics et parapublics dans l’optique de la Gestion Axée sur les Résultats (Indicateurs de pilotage et de performance) Etre capable de monter un budget programme ;Pouvoir mettre en place un dispositif de suivi évaluation dans les organisations des secteurs publics et parapublics

Durée : 5 jours

AAF29/19 PILOTAGE ET EXÉCUTION DU BUDGET PROGRAMME Se doter d’outils qui permettent de maîtriser les aspects suivants : Le pilotage du budget programme axée sur la performance ; Les actions préalables à l’engagement d’une dépense (marché public) ; Les règles d’exécution du budget en Autorisations d’Engagement (AE) et en Crédits de Paiement (CP) ; Le circuit de l’engagement au paiement de la dépense avec les principaux intervenants ; Les éléments de la liasse de dépenses à archiver pour les besoins de contrôle à postériori.

Durée : 3 jours

AF30/19 DÉVELOPPEMENT LOCAL ET DÉCENTRALISATION

Durée : 3 joursA l'issu de cette formation, les participants seront capables : D'organiser les communautés au niveau local ; De mobiliser les acteurs et les partenaires de développement autour d’un projet collectif; D'utiliser certains outils d’approche participative afin de permettre à l'ensemble des parties prenantes de participer et de s'approprier les projets collectifs; De conduire le processus de choix des projets de développement; D'appliquer la méthodologie d'élaboration des plans locaux de développement dans le cas de leurs collectivités respectives.

AF31/19 MANAGER LA FORCE DE VENTE

Durée : 2 joursS’affirmer en tant que manager, Adapter son management aux commerciaux et à leurs résultats, Motiver individuellement ses vendeurs au quotidien,Utiliser les réunions commerciales pour motiver collectivement son équipe et savoir déléguer, Faire des entretiens de management motivants et mobilisants,

AF32/19 BOOSTER SES VENTES GRÂCE AUX RÉSEAUX SOCIAUX

Durée : 3 joursDistinguer et s’approprier les différents réseaux sociaux ;Identifier les réseaux pertinents et influents à chaque étape de la vente ;Adopter les bonnes pratiques du networking pour un réseau durable ;Conquérir et de fidéliser de nouveaux clients grâce aux réseaux sociaux.

AF33/19 WEBMARKETING ET COMMUNICATION DIGITALE

Durée : 3 joursMaitriser les nouveaux outils de communication notamment via les réseaux sociaux ;Comprendre comment élaborer une stratégie de communication digitale efficace et à communiquer sur les médias et les réseaux sociaux.

AF34/19 ELABORER LE MANUEL DE PROCÉDURES DE GESTION ADMINISTRATIVES, COMPTABLES ET FINANCIÈRES

Durée : 3 joursCette formation permet aux participants de connaître: La définition et les rôles que jouent les procédures dans une entreprise ; Les différents éléments qui entrent dans les procédures administratives, financières et comptables Les dispositions et les méthodes à utiliser pour élaborer les procédures et les mettre en application ; Les différents intervenants dans le contrôle de l’organisation et les rôles de chacun dans le but d’optimiser ses ressources.



Lettre à MonP a r t e n a i r e

Vous permettre d’assurer la compétitivité de votre entreprise …………

Madame, Monsieur,Chers partenaires,

L’année 2018 a été particulièrement diffi-cile sur le plan socioéconomique. Malgré cela, vous êtes restés forts et avez maintenu le cap de l’excellence en continuant de va-loriser le potentiel de vos ressources hu-maines pour les rendre toujours plus per-formantes. Vous nous avez sollicités pour cela, et nous vous en remercions.

En effet, l’acquisition de la compétence s’inscrit dans une volonté permanente de recyclage du personnel, de veille straté-gique que doivent jouer les structures pour renforcer les capacités de leurs ressources humaines.

En réalité, pour chacun de nos séminaires, nous misons sur la pertinence des thématiques retenues, la richesse des échanges et des analyses ainsi que sur la qualité des intervenants de façon à obtenir des résultats encore plus probants.

Pour vous permettre d’assurer la compétitivité de votre entreprise, notre méthode s’active à améliorer le potentiel de vos équipes, sa capacité à atteindre les objectifs stratégiques et à relever de nouveaux défis. AGESFO se positionne pour vous offrir à chaque fois des formations de qualité à la dimension de vos attentes.

Les formations présentées dans ce catalogue sont issues de notre expérience pragmatique acquise sur le terrain, et animées par des experts sélectionnés pour leur compétence et leur aptitude pédagogique.

Pour cette nouvelle année 2019, nous vous présentons une nouvelle approche de planification de nos formations. En effet la plupart des séminaires seront faits à la carte. Chaque client pourra faire son choix pour la période qui lui convient et les prix seront conclus de commun accord en tenant compte des spécificités de chaque offre. Nous vous proposons également des formations spécifiques dans le domaine des assurances et ; la mise en place d’un logiciel de Gestion Electronique de Documents (GED) et d’un système d’Archivage Electronique (SAE) pour compléter la formation sur la Gestion Electronique des Documents.

Bonne et heureuse année 2019 !

Clotaire KOUOMODirecteur Général

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AF35/19 MONTER SON PROJET DANS LE CONTEXTE DE LA GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS (GAR)

AF36/19 METTRE EN PLACE UN SYSTÈME D’ARCHIVAGE PÉRENNE ET PERFORMANT

Maitriser l’approche et les outils principaux de montage de projet orientés effectivement vers les résultats;Maitriser les mécanismes de négociation et de recherche de financement d’un projet social ;Acquérir les compétences pour mettre en œuvre et suivre un projet jusqu’à sa clôture.

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

Acquérir les bases nécessaires à la connaissance et au traitement des archives ;Comprendre l'importance et la portée des archives pour une organisation ;Identifier les facteurs de réussite d'un projet d'archivage ;Négocier la participation de tous les acteurs de l'administration au management des archives.

AF37/19 PRINCIPES ET MÉTHODES D’ÉLABORATION DES BILANS ET COMPTES CONSOLIDÉS

AF38/19 GESTION COMPTABLE ET FINANCIÈRE DANS LES ORGANISATIONS ET PROJETS DE DÉVELOPPEMENT

Connaître les principales normes qui affectent les états financiers des groupes ;Savoir lire et interpréter l'information comptable et financière d'un groupe de sociétés ;Maîtriser l'analyse financière et la mesure des performances d'un groupe.

Aider à la mise en place des outils de gestion fiables ;Améliorer la performance des dirigeants, des chefs de projets, des responsables comptables et financiers, dans la gestion des ressources financières et matérielles ;Créer une culture financière au sein des équipes de manière à briser le tabou qu’est « la gestion dans les organisations » Clarifier le rôle de l’audit comptable et financier.

AF39/19 PLAIDOYER ET SUIVI DES POLITIQUES PUBLIQUES POUR UN CHANGEMENT SOCIALFaire comprendre le concept de politiques publiques, de plaidoyer et de lobbying, son importance dans l’atteinte des objectifs des organisations de la société civile ;Acquérir des outils et des techniques pour mener à bien une campagne de plaidoyer ;Monter un plan d’action de plaidoyer.

AF40/19 ACQUÉRIR LES ASPECTS PRATIQUES DU TRANSPORT ET DE LA LOGISTIQUE Acquérir les notions sur le transport et la logistique ;Identifier les rôles des différents intervenants de la chaîne de transport ;Déterminer les responsabilités et les obligations des intervenants ;Maîtriser l’ensemble des procédures relatives à la création d’une entreprise de transit.

AF41/19 EXPLOITATION DU LOGICIEL MICROSOFT PROJECTUtiliser Microsoft Project à bon escient pour la conception, le montage, la mise en œuvre et le suivi de leurs projets ;Optimiser les ressources et les coûts liés à la gestion de leurs projets à travers ce logiciel.

AF42/19 MAÎTRISER L’UTILISATION DU LOGICIEL SAGE SAARI COMPTABILITÉ

AF43/19 EXPLOITATION DU LOGICIEL SAGE SAARI PAIE

Pouvoir mettre sur pied un dossier comptable adapté au fonctionnement de l’organisation d’une part et créer une structure comptable d’autre part;Gérer les budgets et les relations avec les tiers à partir du logiciel Sage Saari ;Elaborer le bilan et le compte d’exploitation à partir du logiciel Sage Saari comptabilité.

Développer les aptitudes nécessaires pour utiliser les principales fonctionnalités de Sage Paie ;Etablir les bulletins de paie et les différents états fiscaux et de gestion.

AF44/19 GESTION DE L’ACCUEIL ET DE LA RELATION CLIENTÈLE

AF45/19 NUMÉRISATION ET GESTION ELECTRONIQUE DES DOCUMENTS

Identifier les comportements et attitudes qu’il est important d’observer pour mieux satisfaire les clients ; Acquérir les outils pour mieux communiquer au quotidien avec la clientèle et leurs différents interlocuteurs ;Gérer efficacement les réclamations clients et les cas difficiles en situation ;Désamorcer les situations de tensions ou les conflits éventuels.

Etablir les principales différences entre documents traditionnels et documents informatiques ;Comprendre les spécificités de l'archivage électronique ;Poser les jalons d'une stratégie d'archivage électronique et sécurisé.



naires, nous misons sur la pertinence des thématiques retenues, la richesse des échanges et des analyses ainsi que sur la qualité des intervenants de façon

thode s’active à améliorer le potentiel de vos équipes, sa capacité à atteindre les objectifs stratégiques et à relever de nouveaux défis. AGESFO se positionne

mations de qualité à la dimension de

logue sont issues de notre expérience pragmatique acquise sur le terrain, et animées par des experts sélectionnés pour leur compétence et leur aptitude

Pour cette nouvelle année 2019, nous vous présentons une nouvelle approche de planification de nos formations. En effet la plupart des séminaires seront faits à la carte. Chaque client pourra faire son choix pour la période qui lui convient et les prix seront conclus de commun accord en tenant compte des

Nous vous proposons également des formations

rances et ; la mise en place d’un logiciel de Gestion Electronique de Documents

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Mise en place d’un logiciel de Gestion Electronique de Documents (GED) et d’un Système d’Archivage Electronique (SAE)Mise en place d’un logiciel de gestion de paie Elaboration des Plans de Développement de CommunesElaboration des Budgets Programmes et mise en place des dispositifs en vue de son suiviAppui- conseil aux organisations et entreprisesGouvernance des organisationsGestion des droits de l'homme et des électionsFacilitation des ateliers participatifs Elaboration de plan stratégique et formulation de projet

DEVELOPPEMENT PERSONNEL Accompagnement au changement par la Programmation Neurolinguistique (PNL) et l’Analyse Transactionnelle (AT) Ecoute Active et découverte des besoins des clients Cohésion d’équipe et Gestion des conflits Adapter le mode de communication et de management au type de personnalité auquel on fait face Négociation commerciale et communication interpersonnelle par l’Analyse Transactionnelle et la Programmation NeurolinguistiqueMANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Le Management Axé sur les Indicateurs de Performance Réussir le coaching pour accroître les performances de son équipe Le leadership et la communication d’entreprise La gestion des postes et des carrières Missions et moyens d’action des délégués du personnel Conduire et réussir un entretien d’embaucheFINANCES ET COMPTABILITE PUBLIQUES

Supports, Architecture, Acteurs et Rôle du Rapport Annuel de Performance (RAP)Le parlement et la Gestion Axée sur les Résultats

COMPTABILITE ET FINANCES

DROIT ET FISCALITE

MARKETING

Conception et mise en place d’un système de contrôle de gestion dans les entreprises parapubliques et privéesAudit interne dans un établissement bancaireAnalyse des risques liés à l'activité de créditTechniques de gestion du crédit dans les Institutions de Micro-financeContrôle de gestion dans les établissements bancaires

Les implications de la loi de finances 2019 sur les activités économiques au CamerounInnovations apportées par l’Acte Uniforme OHADA sur les sûretésTechniques de recouvrement de créances dans l’espace OHADAPratique des voies d’exécution dans l’espace OHADALa réévaluation des immobilisations corporellesGestion des crises sociales en droit des sociétés OHADA

Elaboration et mise en œuvre d’un plan marketingLes clés de la réussite pour un service client de haut niveauElaboration et mise en œuvre d’un plan de communication de masseElaboration et exploitation du tableau de bord commercialLe service clients pour les nulsComment lutter contre la concurrence ?Animation d’un point de vente

Identification des responsabilités et gestion des risques liés au transport des marchandisesElaboration et gestion d’une stratégie logistique lors d’une opération du commerce international

Développement de la chaîne des valeurs (DCV)Analyse des filières

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1.

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1.2.

ONG ET PROJETS DE DEVELOPPEMENT : Gestion des projets, Plaidoyer et Gestion financière

DOCUMENTATION ET GESTION ELECTRONIQUE DES DOCUMENTS (GED)

MANAGEMENT INTEGRE HSEQ (Hygiène sécurité environnement et qualité)

DOUANE TRANSPORT ET LOGISTIQUE

ANALYSE DES FILIERES

GESTION DES COLLECTIVITES LOCALES / COMMUNES

PASSATION DES MARCHES PUBLICS

Processus d’élaboration de Document de Planification LocaleFormation des formateurs d’animateurs locauxDéveloppement local et décentralisationLa gestion comptable et financière dans les Collectivités Territoriales Décentralisées / CommunesLa gestion des services urbains (eau, assainissement, équipements marchands…)

Comment monter efficacement son business planIntégration du système comptable OHADA dans les organisations et projets de développement

La gestion de l’information documentaire (INFODOC)

Procédures d’acquisition des marchés publics

La sécurité IGP (Inspections Générales Planifiées)Sécurité, prévention, protection et interventionSurveillance et suivi environnemental des grands projets d’infrastructures

AUTRES THEMES DE FORMATIONS XII.

XIII. AUTRES PRESTATIONS A LA CARTE

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2. 3. 4. 5.

1. 2. 3. 4. 5. 6.


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SOMMAIRELETTRE A MON PARTENAIRE 2

LE CABINET AGESFO SARL EN BREF 3-5

FORMATIONS INTER ENTREPRISES 6-7 Savoir-faire et missions clés d’un(e) assistante(e) ou attaché(e) de direction 6 Fixation des objectifs et suivi des réalisations 6 Elaboration des états comptables et statistiques CIMA 6 Mettre en place un système d’évaluation annuel des compétences 6 Bien communiquer en situation de crise pour préserver l’image de l’entreprise 6 Traitement juridique, fiscal, social et comptable de la paie 6 Maitriser la comptabilité de la réassurance dans les compagnies d’assurances 6 La Pratique du contrôle de gestion et de l’audit interne dans les entreprises et projets 6 Maîtriser les rouages et la gestion harmonieuse du processus de passation des marchés publics 7 Principes de lutte contre la corruption en entreprise 7 Comment développer votre chiffre d’affaires Grace à une bonne politique commerciale 7 Maitriser la comptabilité des compagnies d’assurances dans l’environnement CIMA 7 Acte Uniforme OHADA relatif au droit comptable 7 Pratique du contrôle de gestion dans une compagnie d’assurance 7 Maîtriser les formalités administratives et douanières du commerce international 7

FORMATIONS INTRA ENTREPRISE 8-10

Elaborer les tableaux de bord des ressources humaines et le bilan social 8 Réussir la digitalisation des processus RH 8 Déclencher et Conduire un Processus de Changement au sein de l’Organisation 8 Management du changement et leadership-Gérer des équipes et développer les performances 8

Perfectionnement à la rédaction professionnelle et administrative 8 Former le personnel à la préparation de la retraite 8 Optimiser la Gestion de la Relation avec la CNPS 8 Accompagner la transformation digitale de votre entreprise 8 Gestion optimisée de la trésorerie 8 Politique et pratiques de la communication d’entreprise 8 Finance pour non financiers 9 Evolution de la pratique du code de travail 9 Elaborer et mettre en place un budget-programme 9 Pilotage et Exécution du Budget Programme 9 Développement local et décentralisation 9 Manager la force de vente 9 Booster ses ventes grâce aux réseaux sociaux 9 Webmarketing et communication digitale 9 Elaborer le manuel de procédures de gestion administratives, comptables et financières 9

Monter son projet dans le contexte de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) 10 Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) 10 Principes et méthodes d’élaboration des bilans et comptes consolidés 10 Gestion comptable et financière dans les organisations et projets de développement 10 Plaidoyer et suivi des politiques publiques pour un changement social 10 Acquérir les aspects pratiques du transport et de la logistique 10 Exploitation du logiciel Microsoft Project 10 Maîtriser l’utilisation du Logiciel Sage Saari Comptabilité 10 Exploitation du logiciel Sage Saari paie 10 Maîtrise du logiciel Sage Saari gestion commerciale 10 Numérisation et Gestion Electronique des Documents 10AUTRES THEMES DE FORMATION 11AUTRES PRESTATIONS A LA CARTE 11

Une Reconnaissance Internationale SolideNotre savoir-faire nous a valu la confiance de nombreuses orgasations interna-tionales pour qui nous accompagnons les partenaires en Afrique. Notamment :

- UNICEF

- Union Européenne

- DDC (Direction du Développement et de la Coopération Suisse)

- AFD (Agence Française de Développement)

- BM (Banque Mondiale)

- CORDAID (Hollande)

- CTB (Coopération Technique Belge) au Cameroun et en RDC

- ELCA (Evangelical Lutheran Church in America) Etats Unis

- HPI (Heifer Project International) Etats Unis

- ITS (Institut Tropical Suisse)

- CAFOD (Just One World USA)

- TROCAIRE (Agence Irlandaise pour le Développement)

- Brot für die Welt (Allemagne)

- MISEREOR /KZE (Allemagne)

- PNUD (Programme des Nations Unies pour le Développement)

- GIZ (Organisme de Coopération Technique Allemande)

- BDEAC (Banque de Développement des États de l’Afrique Centrale)

- CEMAC (Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale)

- Rainforest Foundation Norway

- Rainforest United Kindom

- SNV (Organisation Néerlandaise de Développement)

- IUCN (Union Internationale pour la Conservation de la Nature)

- MISSION 21 (Bâle, Suisse)

- NORAD (Norvege)

- OXFAM NOVIB (Hollande)

- SWISSAID (Organisation Suisse pour le développement)

- ACS (Action de Carême des Catholiques en Suisse)

- Terre des Hommes Lausanne (Suisse)

N’DjamenaAgence de N’[email protected]

YaoundéAgence de YaoundéB.P.: 4500 YaoundéTél.: (237) 22 213 [email protected]

DoualaDirection RégionaleB.P.: 12977 DoualaTél.: (237) 233 427 [email protected]

KinshasaDirection Régionale Nouvelles Galléries Présidentielles, 20ème étage-20C, Commune de Gombe ;Tél.: (243) 0815 178 462 0811 419 636 0998 540 [email protected][email protected]

GomaAgence de GomaAvenue des TouristesN° 154 Commune de GomaTél.: (243) 0811 965 836 0994 104 [email protected]