Rapport annuel de la TRN 2006-2007

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    Table ronde nationale surlenvironnement et lconomi

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    Membres de la Table rondenationale sur lenvironnementet lconomie (TRNEE)

    (Du 1er avril 2006 au 31 mars 2007)

    PrsidentGlen MurrayToronto (Ontario)

    Vice-prsidentDavid KerrToronto (Ontario)

    Vice-prsidenteEdythe A. MarcouxGibsons (Colombie-Britannique)-Jusquau 15 fvrier 2007

    Elyse AllanPrsidente et premire dirigeante

    GE CanadaToronto (Ontario) -Jusquau 15 fvrier 2007

    David V.J. BellProfesseur honoraireChercheur principal et ancien doyenFacult dtudes environnementales, Universit YorkToronto (Ontario) Jusquau 29 mai 2006

    Janet L.R. BenjaminNorth Vancouver (Colombie-Britannique) partir du 8 novembre 2006

    Katherine M. BergmanDoyenne, facult des sciencesUniversit de Regina

    Regina ( Saskatchewan) Jusquau 15 fvrier 2007Pauline BrowesToronto (Ontario) partir du 8 dcembre 2006

    Wendy L. CarterVancouver (Colombie-Britannique)Jusquau 29 mai 2006

    David ChernushenkoPrsidentGreen & Gold Inc.Ottawa, Ontario partir du 9 novembre 2006

    Linda CoadyVice-prsidente, durabilitComit dorganisation des Jeux olympiques et

    paralympiques dhiver de 2010 VancouverVancouver (Colombie-Britannique) Jusquau 13 juillet 2006

    Richard DrouinAvocat chez McCarthy TtraultMontral (Qubec)

    Imprim au Canada sur papier recycl

    Timothy R. HaigPrsident et premier dirigeantBIOX CorporationVice-prsident (ex- prsident)LAssociation canadienne des carburantsrenouvelables

    Oakville (Ontario) partir du 9 novembre 2006

    Mark JaccardProfesseur, School of Resource and EnvironmentalManagementUniversit Simon FraserVancouver (Colombie-Britannique) partir du 9 novembre 2006

    Stephen KakfwiYellowknife (Territoires du NordOuest)

    Manon LaportePrsidente-directrice gnraleEnviro-AccessSherbrooke (Qubec) Jusquau 15 fvrier 2007

    Audrey McLaughlinWhitehorse (Yukon) Jusquau 15 fvrier 2007

    Patrice Merrin BestPrsident-directeur gnralLuscar LimitedEdmonton (Alberta)Jusquau 30 septembre 2006

    Alfred PilonSecrtaire gnralOffice franco-qubcois pour la jeunesseMontral (Qubec) Jusquau 29 mai 2006

    Darren Allan Riggs

    Directeur du marketing et des ventesSuperior Sanitation Services Ltd.Charlottetown (le-du-Prince-douard) Jusquau 15 fvrier 2007

    Keith StoodleyVice-prsidentOceanTouchParadise (Terre-Neuve-et-Labrador) Jusquau 9 juin 2006

    Sheila Watt-CloutierIqaluit (Nunavut)

    Steve WilliamsChef des oprationsSuncor Energy Inc.Calgary (Alberta)

    Prsident et premier dirigeant par intrimAlexander Wood

    Secrtariat de la Table rondenationale sur lenvironnementet lconomie (TRNEE)

    Prsident et premier dirigeant par intrim

    Alexander WoodAdjointe excutive du prsident et premier dirigeantpar intrimHlne SuttonConseillre principale en politiques

    Jill BakerConseillers en politiques

    Alex LongDavid MyersErik SparlingDirectrice des oprationsLisa WoodwardSecrtaire gnrale

    Sara MelamedAgente, Projets spciauxMaria Dilay

    Gestionnaire des communicationsMoira Forrest

    Conseiller en communications par intrim et agentdapplications InternetEdwin Smith

    ditiqueKindi Chana

    Coordonnatrice des communicationsTania Tremblay

    Gestionnaire du fonds dinformation documentairePhyllis Leonardi

    Spcialiste de linformationTyler Palamar

    Gestionnaire de bureauCathy Heroux

    Technologie de linformation et soutien la clientleKevin Trudeau

    Gestionnaire, Finances et administrationJim McLachlan

    Agent, Finances et administration

    Blair CaronAdjointe, Finances et administrationDenise Dinel-Larivire

    Commis, Finances et administrationLinda Charbonneau

    Administratrice des contratsDenise Johnston

    Adjointes administrativesDenise EdwardsIsabella KavafianTara Ryan

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    Table des matires

    La TRNEE : aperu.........................................................................................................................................3

    Lanne en bref ................................................................................................................................................4

    Communications et publications.....................................................................................................................6

    Perspectives davenir........................................................................................................................................7

    nonc de la responsabilit de la direction lgard des tats financiers ..........................................................9

    Rapport du vrificateur .................................................................................................................................10

    tat de la situation financire........................................................................................................................11

    tat des rsultats............................................................................................................................................12

    tat de lavoir du Canada..............................................................................................................................13

    tat des flux de trsorerie ..............................................................................................................................14

    Notes aux tats financiers ..............................................................................................................................15

    344, rue Slater, bureau 200, Ottawa (Ontario) Canada K1R 7Y3 T : (613) 992-7189 F : (613) 992-7385 C : [email protected] W : http://www.nrtee-trnee.ca

    344 Slater Street, Suite 200, Ottawa, Ontario Canada K1R 7Y3 T: (613) 992-7189 F: (613) 992-7385 E: [email protected] W: http://www.nrtee-trnee.ca

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    La TRNEE : un aperu

    Qui sommes nous?

    L a Table ronde nationale sur lenvironnement etlconomie (TRNEE) se consacre lexplorationde nouvelles occasions dintgrer la conservation delenvironnement et le dveloppement conomique envue dassurer la prosprit et lavenir du Canada.

    Forts des connaissances et de lexprience de nosmembres, nous avons la mission de gnrer et depromouvoir des faons innovatrices de faire avancer,ensemble, les intrts environnementaux etconomiques du Canada plutt quisolment. cetitre, TRNEE examine les rpercussionsenvironnementales et conomiques denjeuxprioritaires et formule des conseils sur la meilleurefaon de concilier des intrts bien souvent opposs enmatire de prosprit conomique et de conservationenvironnementale.

    La TRNEE a t cre par le gouvernement duCanada en octobre 1988. Le caractre indpendant deson rle et de son mandat est garanti par laLoi sur laTable ronde nationale sur lenvironnement et lconomie,qui a t adopte par la Chambre des communes enmai 1993. Nomms par le gouverneur en conseil, les

    membres de la TRNEE sont des leaders reconnus dumilieu des affaires, des syndicats, des universits, desorganismes environnementaux, des collectivitsautochtones et des municipalits.

    Notre mode de fonctionnement

    L a TRNEE a t constitue en table ronde demanire favoriser les changes dides. Enoffrant ses membres une tribune privilgie, laTRNEE contribue concilier des positionstraditionnellement opposes.

    La TRNEE est galement le sige de la formationde coalitions puisquelle sollicite la participationdorganismes qui partagent sa vision dudveloppement durable. Nous croyons fermement quelaffiliation des partenaires qui partagent nosopinions ne peut que favoriser la crativit et ouvrir lavoie au succs.

    Enfin, la TRNEE se fait le promoteur dechangements positifs en sensibilisant les Canadiens etles Canadiennes et leurs gouvernements aux dfis dudveloppement durable, et en faisant valoir dessolutions viables.

    Grce aux efforts de notre secrtariat, nouspouvons commander et analyser les recherches dontnos membres ont besoin dans lexcution de leurstches. Le secrtariat fournit galement un appuiadministratif aux membres et participe aux activits de

    promotion et de communication de la TRNEE.

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    Activits de la TRNEE

    Runions

    L es membres de la TRNEE se runissent quatrefois par an pour faire le point sur les travaux delorganisme, tablir les priorits et lancer de nouvellesactivits. Au cours de lanne, les membres se sontrunis Ottawa (Ontario) en mai, aot et novembre2006 et en fvrier 2007.

    Une runion supplmentaire sest droule le 28mars 2007. Cette runion plnire avait pour but dese concentrer sur le contenu du rapport provisoire duprogramme relatif laLoi sur la qualit de lairavantde le remettre au ministre de lEnvironnement.

    Le comit excutif de la TRNEE a organis cinqrunions qui se sont droules en avril, juillet etoctobre 2006, puis en janvier et en mars 2007.

    Secteurs de programme

    Forte des connaissances et de lexprience de ses

    membres qui lui confre une compositiondiversifie, la TRNEE tudie les implicationsenvironnementales et conomiques des enjeuxprioritaires et elle formule des conseils indpendantsquant aux meilleures faons de relever les dfis et desaisir les occasions qui se prsentent. Les activits de laTRNEE ont un rapport direct avec les intrtsnationaux du Canada et avec les objectifs dugouvernement de construire une conomieglobalement comptitive, durable et innovatrice sur leplan technologique.

    Durant lanne 20062007, la TRNEE a centrses efforts sur plusieurs domaines et elle a donn desconseils au gouvernement du Canada sur des dfis long terme lis lnergie et au changementclimatique. Les domaines abords par la TRNEE dansson programme sont brivement dcrits, ci-aprs.

    Lanne en bref

    nergie et changement climatique

    Objectif : Prodiguer des conseils sur une stratgie longterme sur lnergie et le changement climatique pour leCanada.

    Note dinformation de la TRNEE

    En juin 2006, la TRNEE a prsent des conclusionset des conseils au gouvernement quant une stratgie long terme en matire de changement climatique etdnergie. Cette stratgie se fondait sur un scnariolabor par la TRNEE et qui examinait comment,dici 2050, le Canada pourrait tre en mesure decombler les besoins nergtiques dune conomie encroissance, de parvenir une diminution importantedes missions de gaz carbonique et damliorer laqualit de lair au Canada.

    Les Conseils sur une stratgie long terme en matirednergie et de changement climatique pour le Canadaportaient sur deux questions :

    Comment le Canada peut-il protger et accrotreson intrt national quant aux enjeux relatifs lnergie et au changement climatique entre

    aujourdhui et 2050? Que devons-nous faire aujourdhui pour atteindrecet objectif long terme?

    La TRNEE a examin si les technologies existantes(ou qui existeront court terme) suffisent pourrduire de 60 %, dici 2050, les missions de gaz effet de serre provenant de sources nergtiques touten rpondant aux besoins nergtiques de

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    laccroissement dmographique soutenu, de laproductivit du travail et du PIB par habitant. Ltudea montr que cette rduction nest possible que si leCanada accrot simultanment son rendement

    nergtique et rduit lintensit carbonique provenantde la production dnergie.Un exemplaire de la note dinformation de la

    TRNEE peut tre tlcharg ladressehttp://www.nrtee-trnee.ca.

    Initiative de sensibilisation

    Du 6 novembre au 7 dcembre 2006, la TRNEE atenu dix sances de sensibilisation dune journe dansneuf villes canadiennes. Ces sances visaient prsenter les conclusions de la note dinformation,publie en juin 2006, divers intervenants avertis dediffrentes rgions. Les participants ont exprim leursopinions sur lapproche globale de la TRNEE lgard des questions relatives lnergie, auchangement climatique, et aux trois prioritsstratgiques prsentes dans la note dinformation, soitle rendement nergtique, la production dnergie(captage et stockage du carbone) et la productiondlectricit.

    En mars 2007, la TRNEE a prsent un rsumdes rsultats de ses sances de sensibilisation auministre fdral de lEnvironnement.

    Rle international du Canada en matirede changement climatique

    la suite de la demande du gouvernement pour desconseils sur les questions relatives lnergie, auchangement climatique et aux dfis que le Canadadoit affronter, la TRNEE a galement examin le rleinternational du Canada en matire de changementclimatique.

    La TRNEE sest concentre sur trois secteurs :

    Lintgration des objectifs de changementclimatique dans la politique trangre du Canada,des objectifs lis au commerce et laide extrieurs.

    La cration de liens entre le march mergent ducarbone au Canada et les marchs internationauxexistants ou nouveaux, et la conception de moyenspour prparer les futurs marchs mondiaux ducarbone en recourant des instruments nationauxet des initiatives internationales.

    La maximisation des dbouchs commerciaux,surtout en laborant une stratgie de promotiondes exportations de technologies canadiennes quiont trait au changement climatique.

    Cette note dinformationa t publie en octobre2006.

    Marchs financiers et durabilit

    Objectif : Examiner la relation entre les marchsfinanciers, le rendement financier et la durabilit auCanada.

    Dans le cadre de son programme sur les marchsfinanciers et la durabilit, la TRNEE a examin la

    relation entre les marchs financiers, le rendementfinancier et la durabilit au Canada.En favorisant un dbat multilatral denvergure,

    neutre et indpendant sur linvestissementresponsable1 et sur la responsabilit des entreprises2, eten examinant les liens entre la durabilit (dans sesaspects environnementaux et sociaux) et lerendements financier au Canada,la TRNEE sest pos deuxquestions cls :

    Existe-t-il un avantage financier

    pour les socits qui sefforcentdintgrer les facteursenvironnementaux, sociaux et degouvernance (ESG)?

    Est-ce que les gestionnaires defonds rcompensent lapplicationde telles mesures en dcidantdaffecter des placements dans lesmarchs financiers?

    Pendant une priode de deux ans, la TRNEE arencontr des reprsentants des secteurs public, priv

    1 La TRNEE dfinit linvestissement responsable (IR) commelintgration des critres environnementaux et des critressociaux, dans la mesure o ces derniers sous-tendent lepermis social dexercer une activit , dans la prise dedcisions en matire dinvestissement.

    2 La TRNEE dfinit la responsabilit des entreprises (RE)comme un examen des mmes enjeux sociaux etenvironnementaux que lIR, mais la RE traite de questionstouchant la rpartition du capital au sein de lentreprise.

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    Au cours de lanne 20062007, la TRNEE apoursuivi ses efforts en vue de se fairereconnatre par les dcideurs, les mdias et le grandpublic comme un chef de file en ce qui concerne lacommunication de points de vue et danalyses desobjectifs quant aux rpercussions environnementaleset conomiques des enjeux prioritaires. La TRNEE apubli Conseils sur une stratgie long terme en matirednergie et de changements climatiques pour le Canadaen juin 2006, de mme quune note dinformationintitule lments de politique internationale duneStratgie long terme sur lnergie et le changementclimatique pour le Canadaen octobre 2006. LaTRNEE a galement ajout un nouveau document

    sa srie de rapports intituls Ltat du dbat. Cenouveau document de la srie, dont le titre estMarchs financiers et durabilit: Investir dans un avenirdurable, a t publi la Bourse de Toronto en fvrier2007.

    La TRNEE a en outre bnfici dune couverturemdiatique nationale importante tout au long delanne relativement plusieurs enjeux, dont lnergieet le changement climatique, les marchs financiers, lataxation avec remise des vhicules et la puret de lair.

    Le site Web de la TRNEE demeure un outil

    important de diffusion de renseignements cls aux

    intervenants et la population. Il sagit de la sourcedinformation primaire permettant de prendreconnaissance des Conseils sur une stratgie long termeen matire dnergie et de changements climatiques pourle Canada, des lments de politique internationaledune Stratgie long terme sur lnergie et le changementclimatique pour le Canadaet de divers documents defond et dtudes de cas prpars tout au long desactivits de la TRNEE.

    La bibliothque virtuelle du site Web offre auxutilisateurs un accs facile plus de 300 documentsde la TRNEE qui traitent dune gamme tendue dequestions lies lenvironnement et lconomie. Aucours du prsent exercice financier, les rapports les

    plus demands sont Conseils sur une stratgie longterme en matire dnergie et de changements climatiquespour le Canadaet les rapports sur ltat du dbat, telsque : Les instruments conomiques au service de larduction long terme des missions de carbone doriginenergtique; Les indicateurs denvironnement et dedveloppement durable pour le Canada; et Marchsfinanciers et durabilit.

    Les publications de la TRNEE sont galementcommercialises et distribues par lintermdiaire desditions Renouf Limite, selon une formule de

    recouvrement partiel des frais.

    Communications et publications

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    et de la socit civile de lensemble du Canada dans lecadre dune srie de runions et de consultationsrgionales des intervenants. Les rtroactions et conseilsqui en ont rsult, en plus dune srie de documents

    dinformation commands ont aid le groupe detravail de la TRNEE largir sa comptence et sacomprhension des obstacles et des occasions de

    promouvoir et de rcompenser la comptitivit,linnovation et la durabilit dans le processusdcisionnel dinvestissement dans les entreprises duCanada.

    Un rapport sur ltat du dbat, comprenant lesconclusions et recommandations de politiques duprogramme, a t publi en fvrier 2007.

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    Programme sur la Loi sur la qualit

    de lairObjectif : Conseiller le gouvernement fdral en matirede polluants atmosphriques et de gaz effet de serre(GES) lappui de son Programme rglementaire sur laqualit de lair.

    la demande du ministre de lEnvironnement, laTRNEE donne des conseils au gouvernement fdralen matire de polluants atmosphriques et dmissionsde gaz effet de serre (GES), lappui du Programmede rglementation de la qualit de lair du Canada.

    la suite de la publication dune notedinformation en juin 2006, la TRNEE a entamltape suivante de ses activits sur les dfis longterme lis lnergie et au changement climatique.Une des conclusions principales de la notedinformation est le besoin urgent dun engagement long terme . La TRNEE a labor desrecommandations stratgiques sur le vaste engagementncessaire pour rduire les missions de GES danslensemble des activits conomiques et pour mettreen application son scnario pour 2050. Ces

    recommandations seront incluses dans lanalyse et lesavis que la TRNEE prsentera au ministre delEnvironnement titre dintervention dans le cadrede rfrence de lavant-projet de Loi sur la qualit delair.

    La TRNEE en est prsentement ltape de larecherche pour ce programme. Conformment cequon lui a demand, la TRNEE a prsent unrapport provisoire au ministre au printemps 2007 etelle publiera son rapport final lautomne 2007.

    Perspectives davenir

    Programme stratgique dadaptation

    au changement climatiqueObjectif : Examiner linfluence de la politique publiquecanadienne sur la faon dont nos communauts etsecteurs conomiques prvoient et grent les effets duchangement climatique.

    Ce programme vise examiner linfluence de lapolitique publique canadienne sur la faon dont noscommunauts et secteurs conomiques prvoient etgrent les effets du changement climatique.

    Le Programme stratgique dadaptation au

    changement climatique de la TRNEE comporte troisobjectifs :

    Prsenter une description gnrale du rle dugouvernement dans la promotion dune saineadaptation par les secteurs, les communauts etles foyers canadiens, y compris la dterminationdes dfis cls en matire de politique publique, etles possibilits dintervention en ce qui a trait auxconsquences du changement climatique auCanada.

    Dterminer et dcrire les domaines de politique

    gouvernementale (ici en relation avec assurance)qui ont une importance stratgique danslintgration des consquences du changementclimatique aux pratiques de gestion des risquespour les secteurs potentiellement touchs delconomie canadienne.

    Mener une valuation sur la faon dont lesmcanismes cls de lun ou de plusieurs desdomaines stratgiques cerns (ici assurance)pourraient tre adapts, renforcs et mieuxstructurs afin de permettre une intgration

    optimale du changement climatique en tant quequestion de gestion des risques dans le but defavoriser le renforcement de la capacitdadaptation, et une saine adaptation danslensemble de la socit canadienne.

    tant donn le caractre soutenu et grave desconsquences du changement climatique dans le Nordcanadien, le Programme sera dabord ax sur la rgion

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    au nord du 60e parallle . De mme, il seconcentrera principalement sur linfrastructurephysique (conception, planification, financement,construction, utilisation, entretien, dsaffectation, etc.)

    et sur la gestion des risques lis aux consquences duchangement climatique.Alors que les effets du changement climatique

    sintensifient, la politique publique lappui de laprparation du Canada demeure insuffisante. Tous lesordres de gouvernement devront jouer divers rles

    pour rsoudre cette situation. En tant quorganismenational plutt que fdral, la TRNEE est bien placepour donner des conseils intergouvernementaux afinde relever ce dfi.

    Au terme de sa phase initiale, lquipe duProgramme formulera des recommandations relatives ces trois domaines de politique stratgique. Unedeuxime phase, qui dbutera en 2008, concentrera sarecherche sur linfrastructure du Sud du Canada.

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    nonc de la responsabilit de la direction lgard des tats financiers

    Exercice termin le 31 mars 2007

    Lobjectivit et lintgrit des tats financiers ci-joints de lexercice termin le 31 mars 2007 ainsi que de toutelinformation contenue dans ce rapport relve de la responsabilit de la direction de la TRNEE. La direction aprpar les tats financiers conformment aux conventions comptables tablies par le Secrtariat du Conseil duTrsor du Canada, lesquelles sont conformes aux principes comptables gnralement reconnus au Canada pour lesecteur public et aux instructions de fin dexercice mises par le Bureau du contrleur gnral.

    La direction assure lobjectivit et lintgrit de linformation qui figure dans les prsents tats financiers. Certainesinformations sont fondes sur les meilleures estimations et le jugement de la direction cet gard, en tenantcompte de limportance de ces informations. Afin de sacquitter de ses responsabilits en matire de

    responsabilisation et de reddition de compte, la direction tient des registres comptables dans le cadre dunecomptabilisation centralise des oprations financires ralises par la TRNEE. Linformation financire dposeauprs des Comptes publics du Canadaet consigne dans le Rapport ministriel sur le rendementde la TRNEEconcorde avec celle figurant dans les prsents tats financiers.

    La direction maintient un systme de gestion financire et de contrle interne conu pour donner une assuranceraisonnable que linformation financire est fiable, que les actifs sont protgs, que les oprations sont conformes laLoi sur la gestion des finances publiqueset ses rglements, quelles sont effectues dans le cadre des pouvoirsconsentis par le Parlement, et dment comptabilises afin dassurer une reddition de compte effective lgard desfonds publics. La direction sefforce galement dassurer lobjectivit et lintgrit des donnes qui figurent dans lestats financiers en procdant avec soin la slection, la formation et au perfectionnement dun personnel qualifi,en adoptant des mesures organisationnelles qui assurent une sparation approprie des responsabilits, et en crantdes programmes de communication qui ont pour but dassurer que les rglements, les politiques, les normes et lespouvoirs de gestion soient compris par tous les employs et membres de la TRNEE.

    Les tats financiers de la TRNEE ont t vrifis par la vrificatrice gnrale du Canada, le vrificateur indpendantdu gouvernement du Canada.

    Approuv par :

    Le prsident et La directrice des oprations,premier dirigeant par intrim,

    Alexander Wood Lisa Woodward

    Ottawa, CanadaLe 13 juillet 2007

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    tat de la situation financire

    31 mars

    2007 2006

    $ $ACTIF

    Actifs financiersSomme recevoir du Trsor 530 825 549 778Crances (note 4) 148 465 59 392

    679 290 609 170

    Actifs non financiers

    Stock de publications aux fins de revente 25 426 21 144Charges payes davance 49 483 13 506Immobilisations corporelles (note 5) 203 426 206 706

    278 335 241 356

    TOTAL DE LACTIF 957 625 850 526

    PASSIF ET AVOIR DU CANADACrditeurs et charges payer (note 6) 746 432 693 279Avantages sociaux futurs (note 7) 192 309 186 353

    938 741 879 632

    AVOIR DU CANADA 18 884 (29 106)

    TOTAL DU PASSIF ET DE LAVOIR DU CANADA 957 625 850 526

    Obligations contractuelles (note 8)Les notes affrentes aux tats financiers en font partie intgrante.

    Approuv par :

    Le prsident et La directrice des oprations,premier dirigeant par intrim,

    Alexander Wood Lisa Woodward

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    tat des rsultats

    Exercice termin le 31 mars

    2007 2006

    $ $CHARGES

    Charges dexploitationSalaires et avantages sociaux 2 155 820 2 477 444Services professionnels et spciaux 1 275 982 1 965 909Location 426 391 424 763Transports et communications 290 881 279 941

    Publications 213 070 238 870Amortissement des immobilisations corporelles 107 580 87 782Mobilier et matriel 50 706 52 886Rparations et entretien 45 128 62 160Services publics, fournitures et approvisionnements 35 233 28 501

    4 600 790 5 618 256

    Comit excutifFrais de dplacement et de sjour 20 284 32 833Honoraires des membres 17 958 22 024

    38 241 54 857

    Autres comitsFrais de dplacement et de sjour 76 298 213 766Honoraires des membres 83 714 182 291

    160 012 396 057

    TOTAL DES CHARGES 4 799 044 6 069 170

    REVENUSFinancement reu dautres ministres (note 3) 20 000 25 405

    Produit de lassurance 2 674 -Vente de publications 858 2 894Divers 387 -

    TOTAL DES REVENUS 23 919 28 299

    COT DEXPLOITATION NET 4 775 125 6 040 871

    Les notes affrentes aux tats financiers en font partie intgrante.

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    Table ronde nationale sur lenvironnement et lconomieRapport annuel 20062007

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    Table ronde nationale sur lenvironnement et lconomie

    tat de lavoir du Canada

    Exercice termin le 31 mars

    2007 2006

    $ $

    Avoir du Canada en dbut dexercice (29 106) 72 101

    Cot dexploitation net (4 775 125) (6 040 871)

    Services reus gratuitement (note 3) 413 484 412 950

    Variation nette de la somme recevoir du Trsor (18 953) 209 148

    Encaisse nette provenant du gouvernement 4 428 584 5 317 566

    Avoir du Canada en fin dexercice 18 884 (29 106)

    Les notes affrentes aux tats financiers en font partie intgrante.

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    Table ronde nationale sur lenvironnement et lconomie

    tat des flux de trsorerie

    Exercice termin le 31 mars

    2007 2006

    $ $Activits dexploitationCot dexploitation net 4 775 125 6 040 871

    lments hors trsorerie inclus dans le cot dexploitation :Moins : Amortissement des immobilisations corporelles (107 580) (87 782)

    Services reus gratuitement (413 484) (412 950)

    Variations de ltat de la situation financireAugmentation des crances 89 073 16 710Augmentation du stock de publications aux fins de revente 4 282 6 401Augmentation (diminution) des charges payes davance 35 977 (24 939)Augmentation des crditeurs et charges payer (53 153) (229 798)Augmentation des avantages sociaux futurs (5 956) (31 571)

    Besoins de trsorerie pour les activits dexploitation 4 324 283 5 276 942

    Activits dinvestissement en immobilisationsAcquisitions dimmobilisations corporelles 104 301 40 624

    Besoins de trsorerie pour les activits dinvestissementen immobilisations 104 301 40 624

    Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada 4 428 584 5 317 566

    Les notes affrentes aux tats financiers en font partie intgrante.

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    Table ronde nationale sur lenvironnement et lconomie

    Notes affrentes aux tats financiers

    Exercice termin le 31 mars 2007

    1. Pouvoirs et objectifLa Table ronde nationale sur lenvironnement et lconomie (TRNEE), constitue en 1994 en vertu de laLoisur la Table ronde nationale sur lenvironnement et lconomie, est un tablissement public aux termes de lannexeII de laLoi sur la gestion des finances publiques. La TRNEE atteint son objectif de promotion du dveloppementdurable et dintgration de lenvironnement et de lconomie dans la prise de dcisions dans tous les secteurs enralisant des tudes, en organisant des dialogues dintervenants au niveau multilatral sur des sujets prcis etdans certains secteurs conomiques, en formulant des conseils, en menant des activits dducation et decommunications, et en servant de catalyseur du changement. Ses charges dexploitation sont finances

    principalement par une autorisation budgtaire annuelle et, dans une moindre mesure, par le recouvrement etle partage des frais de certaines activits. Les avantages sociaux sont conformes aux autorisations lgislativesappropries. La TRNEE nest pas assujettie aux dispositions de laLoi de limpt sur le revenu.

    2. Sommaire des principales conventions comptablesLes prsents tats financiers ont t prpars conformment aux conventions comptables du Secrtariat duConseil du Trsor, qui sont conformes aux principes comptables gnralement reconnus du Canada pour lesecteur public et aux directives de fin dexercice mises par le Bureau du contrleur gnral. Les principalesconventions comptables sont :

    a) Crdits parlementairesLa TRNEE est finance en majeure partie par le gouvernement sous forme de crdits parlementaires. Les

    crdits consentis la TRNEE ne correspondent pas la prsentation tablie selon les principes comptablesgnralement reconnus du Canada, tant fonds dans une large mesure sur les besoins de trsorerie. Ainsi,les lments comptabiliss dans ltat des rsultats et ltat de la situation financire ne sont pasncessairement les mmes que ceux pourvus par les crdits parlementaires. La note 9 prsente unrapprochement gnral entre les deux mthodes de rapports financiers.

    b) Somme recevoir du TrsorLa TRNEE exerce ses activits mme les fonds du Trsor qui est administr par le receveur gnral duCanada. Toutes les rentres de fonds de la TRNEE sont dposes dans le Trsor et tous les dbours faits parla TRNEE proviennent du Trsor. La somme recevoir du Trsor reprsente le montant dencaisse que laTRNEE a le droit de tirer du Trsor sans autres crdits parlementaires, afin de sacquitter de ses obligations.

    c) RevenusLes revenus sont comptabiliss dans lexercice o survient lopration ou lvnement sous-jacent dont lesrevenus dcoulent. Les revenus reus mais non encore gagns sont prsents titre de revenus reports.

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    d) ChargesLes charges sont comptabilises selon les principes de la comptabilit dexercice :

    Les indemnits de dpart sont comptabilises mesure quelles sont gagnes par les employs et calculesen fonction du temps de travail rellement effectu pour la TRNEE par les employs aux fins du calcul

    des indemnits de dpart devant leur tre verses au moment de leur cessation demploi. Ces indemnitsde dpart constituent pour la TRNEE la seule obligation de cette nature dont le rglement entranerades paiements au cours des prochains exercices.

    La paie de vacances et les congs compensatoires sont comptabiliss mesure que lemploy a droit cesavantages en vertu des modalits de leur contrat de travail respectif.

    Les cotisations au Rgime de retraite de la fonction publique sont passes en charges de lexercice au coursduquel elles sont engages et reprsentent lensemble des obligations de la TRNEE envers ce rgime. Envertu des dispositions lgislatives actuelles, la TRNEE nest pas tenue de verser des cotisations relativement une insuffisance actuarielle du Rgime de retraite de la fonction publique, le cas chant.

    Les services reus gratuitement dautres ministres sont comptabiliss titre de charges leur cotestimatif. Une somme correspondante est directement crdite lavoir du Canada.

    e) CrancesLes crances sont prsentes en fonction des montants que lon prvoit raliser. Une provision est tabliepour tous les comptes o le recouvrement est incertain.

    f ) Stock de publications aux fins de reventeLe stock de publications aux fins de revente de la TRNEE est vendu par un distributeur indpendant. Cedistributeur a droit une commission de 50 p. 100 du prix de vente de chaque publication vendue. Lestock aux fins de revente est valu sa valeur de ralisation nette, toujours infrieure au cot.

    g) Immobilisations corporellesLes immobilisations corporelles dont le cot dacquisition est de 2 000 $ ou plus sont capitalises au cot et

    amorties selon la mthode linaire sur leur dure de vie utile estimative. La vie utile estimative de chaquecatgorie dimmobilisations se prsente comme suit :

    Catgorie de biens Vie utileAmliorations locatives Le moindre de la dure du bail, et 10 ansMatriel informatique et logiciels achets 3 ansMobilier et matriel 10 ans

    h) Incertitude relative la mesureLa prparation des prsents tats financiers conformment aux conventions comptables du Secrtariatdu Conseil du Trsor du Canada, qui sont conformes aux principes comptables gnralement reconnusdu Canada pour le secteur public et aux directives de fin dexercice mises par le Bureau du contrleurgnral, exige que la direction fasse des estimations et pose des hypothses qui influent sur le montantdclar de lactif, du passif, des revenus et des charges dans les tats financiers. Au moment de laprparation des prsents tats financiers, la direction considre que les estimations et les hypothsessont raisonnables.

    Les lments les plus importants sur lesquels des estimations sont faites sont la vie utile desimmobilisations corporelles, la rduction de la valeur et les radiations du stock de publications aux finsde revente, et les indemnits de dpart. Les rsultats rels pourraient diffrer des estimations. Cesestimations font lobjet dune rvision priodique et les rajustements, le cas chant, sont ports auxtats financiers de lexercice durant lequel ils sont relevs.

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    3. Oprations entre apparentsLa TRNEE est une proprit commune du gouvernement du Canada, comme tous les ministres et lessocits dtat. La TRNEE effectue des oprations avec ces entits dans le cours normal de ses activits etselon les modalits commerciales usuelles, lexception des services reus gratuitement.

    La TRNEE a engag des charges avec des apparents, totalisant 1 226 745 $ (2006 - 951 625 $), dont413 484 $ (2006 - 412 950 $) pour des services reus gratuitement. Les services reus gratuitementcomprennent 367 484 $ (2006 - 368 450 $) pour la location de locaux, 44 000 $ (2006 - 42 500 $) pourdes services de vrification, et 2 000 $ (2006 - 2 000 $) pour des services dadministration de la paie. Lesrevenus tirs dapparents ont totalis 20 000 $ (2006 - 25 405 $) pour des vnements frais partagsorganiss par la TRNEE.

    4. Crances

    2007 2006

    Autres ministres 146 819 12 179

    Tiers 1 646 47 213

    Total des crances 148 465 59 392

    5. Immobilisations corporelles

    Cot au Cot au

    31 mars 2006 Acquisitions Cessions 31 mars 2007

    Amliorations locatives 280 301 2 014 282 315

    Matriel informatique etlogiciels achets 242 389 102 287 344 676

    Mobilier et matriel 180 191 180 191

    702 880 104 301 807 181

    Amortissement Amortissement Valeur comptable Valeur comptable

    de lexercice cumul nette au nette au

    31 mars 2007 31 mars 2006

    Amliorations locatives 45 979 223 021 59 293 103 259

    Matriel informatique etlogiciels achets 40 102 246 185 98 491 36 306

    Mobilier et matriel 21 499 134 549 45 642 67 141

    107 580 603 755 203 426 206 706

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    6. Crditeurs et charges payer

    2007 2006

    Fournisseurs 714 811 538 211

    Autres ministres 31 621 155 068Total des crditeurs et charges payer 746 432 693 279

    7. Avantages sociaux futursa) Indemnits de dpart

    Les indemnits de dpart sont calcules en fonction du temps de travail rellement effectu pour laTRNEE. Lobligation de la TRNEE au titre des indemnits de dpart, y compris la tranche court termestablit 192 309 $ (2006 - 186 353 $). Le montant comptabilis au titre des salaires et avantages sociauxau cours de lexercice tait de 21 262 $ (2006 - 33 554 $) et le montant pay a t de 15 306 $(2006 - 1 983 $).

    b) Prestations de retraiteLes cotisations de la TRNEE au Rgime de retraite de la fonction publique au cours de lexercice se sontleves 216 892 $ (2006 290 159 $), et les cotisations des employs au montant de 91 966 $(2006 82 668 $) sont comptabilises au titre des salaires et avantages sociaux pour lexercice vis etcorrespondent au cot total en vertu du Rgime.

    8. Obligations contractuellesDe par leur nature, les activits de la TRNEE peuvent rsulter en la conclusion de contrats pluriannuelsimportants et dautres obligations en vertu desquelles la TRNEE serait appele verser des sommeslorsque les services viss auront t rendus. Les obligations contractuelles peuvent raisonnablement treestimes comme suit :

    2008 2009 2010 2011 Totalet aprs

    Contrat delocation-exploitation 21 085 15 300 12 916 9 786 59 087

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    9. Crdits parlementairesLa TRNEE est essentiellement finance par le gouvernement du Canada au moyen de crdits parlementaires,qui sont surtout fonds sur les besoins de trsorerie. Les lments comptabiliss dans ltat des rsultats et dansltat de la situation financire dun exercice peuvent tre financs au moyen de crdits parlementaires qui ont

    t autoriss dans des exercices prcdents, ou qui le seront dans des exercices futurs. En consquence, lesrsultats dexploitation nets de la TRNEE diffrent selon quils sont prsents selon le financement par legouvernement ou selon la mthode de la comptabilit dexercice. Les tableaux qui suivent prsentent lerapprochement des carts.

    a) Rapprochement du cot dexploitation net et du total des crdits parlementaires utiliss :

    2007 2006

    Cot dexploitation net 4 775 125 6 040 871

    Produit de la vente de publications en conformit avec leparagraphe 29.1(1) de laLoi sur la gestion des finances publiques 858 2 894

    Rajustements pour les lments ayant une incidence sur le cotdexploitation net, mais sans incidence sur les crdits :Amortissement de immobilisations corporelles (107 580) (87 782)Services reus gratuitement (413 484) (412 950)Financement reu dautres ministres 20 000 25 405Autres revenus 3 061

    (498 004) (475 327)

    Variations dans les comptes ayant une incidence sur le cotdexploitation net, mais sans incidence sur les crdits :

    Congs annuels et temps compensatoire 4 228 16 630Augmentation (diminution) des avantages sociaux futurs 5 956 (31 571)

    TPS incluse dans le passif (16 140) 16 372(5 956) 1 431

    Rajustements pour les lments sans incidence sur le cotdexploitation net, mais ayant une incidence sur les crdits :

    Acquisitions dimmobilisations corporelles 104 301 40 624Augmentation du stock des publications destines la revente 4 282 6 401Augmentation (diminution) des charges payes davance 35 977 (24 939)

    144 559 22 086

    Crdits de lexercice utiliss 4 416 583 5 591 955

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    b) Rapprochement des crdits parlementaires approuvs et utiliss :

    2007 2006

    Crdit parlementaire approuv :Crdit 25 Dpenses de fonctionnement 4 831 354 5 244 888

    Crdits statutaires :Contributions aux rgimes davantages sociaux 441 000 439 000Frais de production de publications des fins de revente 858 2 894

    5 273 212 5 686 782

    Moins : Crdits non utiliss fonctionnement (856 629) (94 827)

    Total des crdits utiliss 4 416 583 5 591 955

    c) Rapprochement de lencaisse nette fournie par le gouvernement et des crdits parlementairesutiliss :

    2007 2006

    Encaisse nette fournie par le gouvernement 4 428 584 5 317 566

    Produit de la vente de publications en conformit avec leparagraphe 29.1(1) de laLoi sur la gestion des finances publiques 858 2 894

    Rajustements pour les lments sans ayant une incidence surlencaisse nette fournie par le gouvernement, mais sans incidencesur les crdits :

    Financement reu dautres ministres 20 000 25 405Autres revenus 3 061

    23 061 25 405Rajustements pour les lments sans incidence surlencaisse nette fournie par le gouvernement, mais ayantune incidence sur les crdits :

    Varation des crances (89 073) (16 710)Varation des crditeurs et des charges payer 53 153 262 800

    (35 920) 246 090

    Crdits de lexercice utiliss 4 416 583 5 591 955