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Una nueva mirada a la Mineria Chilena y Mundial
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nueva minería & energía Abri l 2011 3
I N D I C E
Abril 2011 Año 3 Número 26 ISSN 0718-7289
DirectorGuillermo Cifuentes [email protected]
Editor GeneralEnrique Cereceda [email protected]
Socio DirectorLucía Arratia [email protected]
Socio DirectorAndrés del Pedregal [email protected]
Consejo AsesorJerónimo CarcelénPatrick MeynialGonzalo MirandaCarlos ParadaRoberto PliscoffClaudio RaffoRodrigo RivasRenato ValdiviaJohn M. O’BrienManuel VieraMario Marchese
PeriodistasDaniela Tapia [email protected]
Camila [email protected]
PublicidadMatilde Oyarzún [email protected]ónica Pla [email protected]ía Nieves [email protected] [email protected]
ColaboradoresValeria GómezJoaquín RuizDaniela ValdaBeatriz Espinoza
Corresponsal en AntofagastaPaula [email protected]
Diseñador GráficoAlex López [email protected]
DiseñoSusana Baraja
FotografíaIván RodríguezNéstor Varas
DistribuciónRedPost Servicios Postales
ImpresiónWorld Color Chile S.A.7.500 ejemplares
Nueva Minería & EnergíaEs una publicación mensual de EDICIONES MAIPO S.A. Con oficinas generales enCoronel 2330, Oficina 43, Providencia, Santiago-ChileTeléfono: (56-2) 233 8690
El contenido de la revista puede ser reproducido haciendo mención de la fuente y fecha de publicación.
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EDITORIAL
VISION LATINAArgentina: Vale Juega suscartas en potasio en Río Colorado
CRONICA MINERAEnrique Valdivieso, Sernageomin:“Buscamos cambiar la imagen del Servicio
CRONICA MINERAAndrés McLean, Cochilco:“Cochilco tendrá importante reestructuración”
AVANCE DEMinería & Energía
REPORTAJEXstrata busca nuevas oportunidades en Chile
CRONICA MINERAExponor: Aumenta exposición de países en feria
ESPECIAL DETecnologías en automatización, 1era parte
ENFOQUE ENERGETICOLa apuesta de Corfo por la energía
CRONICA ENERGETICAJaime Salas, director del Cchen:“No se descarta el uso de nucleoelectricidad”
MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO Ley de Cierre de Faenas Mineras en trámite
MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO Seminario Auscham:Reorientando la pólitica indígena
MINERIA HOY
PERSONAJE MINEROHernán Menares: “Mi meta es consolidar el plan de negocios mineros de AMSA”
SOCIALES
EVENTOS Y FERIAS
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Portada: Obde agua
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l cierre de la semana Cesco durante este mes reunió a los líderes más importantes de la industria del cobre que anualmente ponen sus ojos en Chile, un país que posee un tercio de las reservas totales de cobre en el mundo y cuya contribución a la producción total del metal alcanza a
un 34%. El metal rojo, sus implicancias para la industria y para la humanidad entera fue ampliamente debatida y analizada durante la X Conferencia del Cobre, pues no se trata sólo de equipar la demanda con la oferta, ya que el escenario mundial de producción, refinación y consumo final se ha transformado durante la última década, debido en parte al decaimiento y estancamiento de los países desarrollados en contraposición a la veloz carrera que las nuevas y emergentes economías han emprendido y con ello, elevando casi en constante evolución la demanda de cobre y otros commodities necesarios en el mundo moderno. Sin embargo, un inestable panorama político y económico a nivel mundial ha puesto en el debate el comportamiento del cobre.Desde principios de este año, las noticias de los disturbios ocurridos en Medio Oriente y Norte de África, sus efectos en el precio del petróleo y sus posibles efectos inflacionarios, han golpeado en forma general los mercados mundiales, registrándose un leve ajuste a la baja en el precio del cobre.Junto a este escenario, el terremoto, y casi simultáneo tsunami, en Japón y el posterior peligro que generaron las centrales nucleares, llevó al precio del metal a situarse en torno a los US$ 4,10 la libra, provocando incertidumbre en las semanas posteriores, lo que se registró en el valor mínimo del mes a cerca de US$ 4 la libra.Sin embargo, y con una mayor certidumbre de los efectos del desastre en Japón, los valores promedio del cobre retomaron su rumbo alcista a US$ 4,30 y US$ 4,37 la libra, cifra récord en la historia nacional.Lo anterior demuestra que no obstante los vaivenes del mundo, el cobre continúa siendo el metal que presenta fundamentos más sólidos, lo que per-mite seguir esperando buenos precios por el resto del 2011, anticipándose para el año en curso la mejor cotización de la materia prima.¿Qué le depara al país en términos de producción de cobre?, ¿cómo se po-siciona Chile frente a una fuerte demanda y una estrecha oferta del metal? En entrevista con Revista Nueva Minería & Energía de esta edición, Andrés Mac-Lean, vicepresidente ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre Cochilco, indicó que según las últimas estimaciones, la producción de cobre llegará a unas 7,3 millones de toneladas hacia el año 2020, lo que significa un aumento de un 35% respecto a 2010, cuando alcanzó a las 5,4 millones de toneladas. Además, señaló que este año será histórico para las mineras en términos de resultados.En este contexto, la cotización del metal rojo y su trayectoria al alza resulta fundamental para la economía nacional, en tanto, los actuales aconteci-mientos como el comienzo de la producción comercial de Oyu Tolgoi en Mongolia para el año 2013, la puesta en marcha de diversos proyectos como la recién inaugurada Minera Esperanza, entre otros, constituyen seña-les claras de que el cobre seguirá siendo el principal producto de exporta-ción de la economía local en las próximas décadas.
El promisorio
No obstante un convulsionado panorama mundial, el cobre continúa siendo uno de los metales con mejor comportamiento,
mayores retornos financieros y requerido por una economía globalizada
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futuro del cobre
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ale, el gigante brasileño de hierro y níquel y que en la última década ha expandido sus
negocios mineros en América Latina a Chile, Colombia, Perú, Paraguay y Argentina,
está teniendo oposición al desarrollo de su mega proyecto Potasio Río Colorado, ubica-
do en este último país y que entraría en operaciones en 2013.
La compañía, adquirió en 2009 a la minera inglesa Río Tinto, el yacimiento de potasio Cañadón Amarillo,
ubicado a 200 kilómetros al sur de la ciudad de Malargüe, en la provincia de Mendoza. El proyecto
incluye todas las etapas de producción, industrialización y distribución de cloruro de potasio (KCL),
mineral utilizado en todas las regiones del mundo como fertilizante de especialidad para la agricultura.
Asimismo, la iniciativa considera la construcción de una planta industrial que estará situada en
Malargüe, la construcción de una vía de férrea para el transporte del mineral, y la instalación de
un nuevo puerto en el área de Bahía Blanca, en la provincia de Buenos Aires, para el embarque
del mismo hacia los mercados.
De concretarse el proyecto, Argentina se posicionaría como uno de los cinco mayores productores de
fertilizantes del mundo, con una participación aproximada del 10% del total del mercado a nivel mun-
dial. La producción inicial de Potasio Río Colorado está estimada en 2,4 millones de toneladas anuales
de cloruro de potasio, con un potencial para incrementarse a 4,3 millones de toneladas anuales.
La construcción de la mina y sus demás etapas representan una inversión de US$ 4.500 mi-
llones. Vale ya adjudicó en enero de 2011 un contrato de obras civiles de US$ 64 millones del
proyecto a la firma de ingeniería Skanska.
Falta de aguaSin embargo, las comunidades cercanas al proyecto están reclamando ante la escasez de agua que las
afectaría debido a la utilización de parte del caudal del cercano Río Colorado en esas futuras operaciones.
Gigante brasileño
del hierro espera poner
en producción la mina
de cloruro de potasio
hacia el 2013, pero
necesita urgentemente
agua para desarrollar
las operaciones
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Vale transportará a través de ferrocarril el cloruro de potasio hasta un puerto ubicado en Bahía Blanca
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Transporte y puertoUna vez procesado, el cloruro de potasio sería transportado a través de
ferrocarril al puerto de Ingeniero White, cerca de Bahía Blanca, en la
provincia de Buenos Aires.
De acuerdo a lo anterior, el proyecto prevé la construcción de un nuevo
tramo de ferrocarril de aproximadamente 360 kilómetros de extensión,
y la renovación de más de 500 kilómetros de vías férreas existentes
entre las ciudades de Cervantes y Bahía Blanca, lo que representa un
total de 860 kilómetros de vías habilitadas.
Un nuevo terminal portuario para el proyecto sería ubicado en Ingeniero
White y contaría con instalaciones de recepción, compactación, alma-
cenamiento, recuperación y embarque del cloruro de potasio, además
de la infraestructura necesaria para llevar a cabo las operaciones.
También se prevé la construcción de una vía ferroviaria auxiliar para
las maniobras de formación de los vagones que llegarán con la carga.
Soluciones energéticasPara el suministro de energía eléctrica de las futuras instalaciones, Vale
estima construir nuevas líneas de transmisión de alta tensión de una ex-
tensión aproximada de 120 kilómetros, que conectaría el sistema eléctrico
(línea de Extra Alta Tensión Comahue-Cuyo) con la futura planta industrial.
En una etapa posterior, la compañía evalúa levantar una central termo-
eléctrica a gas para satisfacer la demanda del proyecto. Esta central
produciría 95 MW y se integraría a la producción de vapor mediante
una producción de 700 toneladas por hora, supliendo casi completa-
mente las necesidades de la planta.
Desarrollo sustentableNo obstante que el proyecto está enfrentando alguna oposición de las
comunidades, la compañía lleva a cabo las actividades en la zona bajo
los principios del desarrollo sustentable. Con ese fin la compañía lleva
a cabo distintas acciones en las zonas de Malargüe, Rincón de los
Sauces y Bahía Blanca. La empresa ha identificado en este sentido el
sistema educativo como uno de los ejes de este trabajo. En esa línea, la
compañía está generando alianzas estratégicas con prestigiosas ONG’s
nacionales que permiten potenciar las acciones en materia de edu-
cación tales como Fundación Cimientos, Fundación Calidad de Vida,
Asociación Civil Luchemos por la Vida y Junior Achievement.
En forma complementaria a estas acciones, Vale realiza programas
para acompañar a los jóvenes durante todo su proceso educativo: pa-
drinazgo de las escuelas técnicas de las localidades de Malargüe, Rin-
cón de los Sauces e Ingeniero White, y becas escolares y universitarias
como reconocimiento a la excelencia académica.
Los reclamos vienen específicamente de la comunidad de Rincón de
los Sauces, debido a la falta de agua potable.
Vale se está defendiendo de estas acusaciones y en un comunicado
emitido el 4 de abril pasado, sostiene que considerando que en la ac-
tualidad el proyecto se encuentra en una etapa preliminar, el consumo
actual de agua que se utiliza del Río Colorado alcanza a sólo 0,0096%
del caudal promedio del río en los últimos sesenta años.
El cloruro de potasio (KCK) es un nutriente esencial para la
producción agrícola, junto con el nitrógeno y el fósforo. El ma-
nejo del químico en manos del agricultor es seguro y es utili-
zado para reponer los nutrientes que son eliminados del suelo
debido al ciclo de alimentos cultivados.
¿Qué es el cloruro de potasio?
Esto quiere decir -aclaró la empresa- que el consumo total de agua que
requieren actualmente las actividades preliminares del proyecto alcan-
zan a 0,014m3 por segundo, razón por la cual la compañía sostuvo que
el suministro de agua a las localidades aledañas no se vería afectado.
Vale actualmente extrae agua para el funcionamiento de su campamento
ubicado a 5 kilómetros de distancia del río; para el riego de caminos; para los
equipos de perforación, provisión de algunos puesteros, y en la construcción
de la nueva planta. Vale también afirmó que en el futuro la compañía estima
que el agua requerida para el pleno funcionamiento de la operación no su-
perará el valor de 1m3 por segundo, conforme a la cuota autorizada por el
gobierno de Mendoza, según la ley N° 7775, que se toma como parte del
caudal disponible para toda la provincia de Mendoza, fijado en 34 m3/s.
El proyectoEl proyecto Potasio Río Colorado comprende la extracción y el proce-
samiento del cloruro de potasio en una planta de proceso que estaría
instalada en Malargüe. La compañía utilizaría para la extracción del mi-
neral una tecnología innovadora denominada “minería por disolución”.
El proceso consiste en perforar pozos hasta encontrar el potasio, que será di-
suelto mediante la inyección de agua caliente a un promedio de 1.200 metros
de profundidad. El insumo básico para la extracción del cloruro de potasio es
el agua, que -de acuerdo a lo mencionado- la minera captaría en el río Colo-
rado, en los porcentajes que la ley provincial de Mendoza autorice.
Cerca de 900 km de vías férreas serán habilitadas para el proyecto
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n continuidad con las políticas del Gobierno trasandino, impulsadas por el anterior
Presidente de Argentina, Néstor Kirchner desde 2003, y fortalecidas por la gestión
de la actual Presidenta, Cristina Fernández, el secretario de Minería del Ministerio
de Planificación Federal, Jorge Mayoral, recibió a representantes del Ministerio de Recursos
Naturales de China para organizar la presencia de Argentina en la feria internacional China
Mining 2011, con el fin de estrechar los vínculos estratégicos bilaterales con la República
Popular China.
La feria internacional que se llevará a cabo entre el 6 al 8 de noviembre de este año en la
ciudad de Tianjin del gigante asiático, constituye uno de los espacios de negocios de la mi-
nería más importantes de Asia, en el que se dispondrá de un Pabellón Minero Argentino para
que productores, proveedores, profesionales y representantes de las provincias expongan la
oferta de la industria minera nacional.
Una de las actividades que la delegación argentina desarrollará durante la feria China Mining,
será el 3er Seminario de Oportunidades de Inversión en la Minería de Argentina, donde se
espera que participen alrededor de 500 operadores mineros, analistas de inversión y entida-
des empresariales chinas.
El secretario de Minería de Argentina, destacó que “participaremos, en la ciudad de Tianjin,
una de las más grandes de China, del evento China Mining 2011, que es una feria muy
importante para encontrar inversores y oportunidades de negocios para el desarrollo de los
recursos naturales mineros de la Argentina”.
En el acto de lanzamiento de la feria en China también se concretó la firma entre el mayor
productor de oro chino, el gigante Shandong Gold, y la provincia de La Rioja, representada
por su gobernador, Luis Bender Herrera, para avanzar en el desarrollo exploratorio de yaci-
mientos en la región de Famatina.
Durante el encuentro
los representantes de
ese país presentarán los
nuevos proyectos mineros
y oportunidades, tanto de
inversión en exploración
como de construcción de
nuevas faenas mineras
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Jorge Mayoral, secretario de Minería
del Ministerio de Planificación Federal
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hacia la segunda mitad de la década de 2020, en el gran jugador de
la minería del mundo y para ello se espera la recepción de inversio-
nes por sobre los US$ 30.000 millones que posibilitarán la realización
de nuevos proyectos”.
El secretario de Minería de la nación enfatizó, además, que “también
lideraremos en materia de minería de litio y, por primera vez en la histo-
ria, Argentina será uno de los países más importantes en la producción
y exportación de potasio con la construcción del proyecto Potasio Río
Colorado”.
Con esto, la apuesta es a transformarse en el gran jugador de la mine-
ría mundial, más aún cuando mantiene relaciones con China, el gigante
asiático.
En el Primer Encuentro de Negocios Mineros Argentino-
Chino que se realizó en Beijing, organizado por el Ministerio
de Planificación de la Nación y el Ministerio de Recursos
Naturales de China, el secretario de Estado sostuvo que “el
seminario tuvo un éxito rotundo. Participaron más de 80 em-
presas, superando con creces nuestras expectativas. Había-
mos previsto un evento más pequeño pero el gran interés
que despertó el seminario hizo colapsar el lugar”.
Con los acuerdos celebrados, Argentina impulsa una mayor
apertura hacia mercados de gran trascendencia internacio-
nal, fomentando el ingreso de nuevos capitales para el de-
sarrollo de actividades productivas como la minería, con el
fin de generar un fuerte desarrollo en las comunidades más
alejadas a los grandes centros industriales del país.
China MiningLa de este año será la 12va versión de China Mining, la prin-
cipal feria especializada en minería de China y una de las
cuatro más relevantes a nivel mundial. La muestra se rea-
lizará entre el 16 y 18 de noviembre próximo en el Tianjin
Meijiang International Convention and Exhibition Center (MJ-
CEC), en la ciudad de Tianjin de la República Popular China.
Este año la temática del Congreso y Exposición será: el mundo y Chi-
na en la consolidación de la Minería, Cooperación, Responsabilidad y
Desarrollo.
La feria China Mining se ha convertido en una de las ferias más
influyentes de exploración minera y de eventos de extracción co-
mercial en el mundo, llegando a desempeñar un importante papel
en reunir a las principales figuras políticas de ese país y de la in-
dustria en general.
El evento juega un papel crucial en la creación de oportunidades para
la cooperación entre corporaciones mineras, el que está conformado
tanto por conferencias como exhibiciones. En la feria participan, en
promedio, 282 expositores de más de 50 países y acuden más de
3.500 visitantes.
Con exposiciones que abarcarán temas tales como los mercados mun-
diales de capital minero, la inversión minera y el financiamiento, estudio
geológico, el desarrollo de la exploración, la minería de comercio justo;
los asistentes conocerán de mejor forma las oportunidades reales de
negocios en el sector minero de China y el mundo.
Lazos comercialesLa estratégica relación bilateral entre ambos países se basa en que
China es el primer productor y el segundo consumidor mundial de oro,
en tanto, Argentina incrementó su producción aurífera un 40,5% en el
2010, con 64,5 toneladas de oro al año, lo que lo ubica entre los 10
países más importantes en esta materia.
Asimismo, el pasado año el Gobierno argentino realizó cuatro misiones
comerciales mineras e impulsó la cooperación científica técnica entre
el Servicio Geológico Chino y el Servicio Geológico Minero Argentino
(Segemar) para fomentar las inversiones, el comercio minero y la asis-
tencia en investigación, conocimientos y desarrollo tecnológico entre
ambos países.
El proceso de integración minera entre ambos países comenzó en el
2004 con una inversión superior a los US$ 350 millones de la ope-
radora minera china MCC para reactivar, luego de más de 20 años, el
emblemático proyecto Sierra Grande, en Río Negro, con el objetivo de
recuperar la producción de hierro en el país.
La primera exportación de hierro de esas instalaciones se produjo el
pasado 10 de diciembre, con el envío de 60.000 toneladas del mineral
a China para satisfacer la demanda del sector metalúrgico.
Argentina en ascensoEl crecimiento minero en el país trasandino se ha traducido en una
mayor cantidad de proyectos.
El secretario Jorge Mayoral destacó el aumento histórico de la minería en
ese país desde el año 2003 en materia de inversiones mineras entre las
que se cuentan el proyecto Pascua Lama, iniciativa aurífera binacional
entre Chile y Argentina, cuya inversión alcanza los US$ 2.800 millones.
Con este eventual crecimiento, Argentina potenciará su posición mi-
nera a nivel mundial. Así lo ratifica Jorge Mayoral, quien proyecta la
situación minera de ese país. “La idea es que nos transformemos,
Cerro Famatina donde se proyecta un desarrollo minero en Argentina
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nueva minería & energía12
na completa reestructuración del Servicio Nacional de Geolo-
gía y Minería de Chile, Sernageomin, fue anunciada en agosto
de 2010 por el ministro de Minería Laurence Golborne, tras el
accidente de la mina San José, al interior de Copiapó, donde 33 mine-
ros lograron sobrevivir y emerger con vida luego de 69 días de encierro
en esa faena subterránea.
La nueva organización del organismo apuntó, en ese momento, a al-
canzar objetivos claros tales como reorientar el rol del Estado hacia la
fiscalización de la industria en materia de seguridad minera; revisar los
permisos y el proceso de fiscalización de las faenas y separar el área
de geología y minería, las cuales han funcionado en forma conjunta
desde la creación de este Servicio.
Para llevar a cabo esta tarea, el ministro Golborne eligió en enero pasa-
do como nuevo director nacional del Sernageomin a Enrique Valdivieso
Valdés, a quien se le encomendó la tarea de llevar adelante la rees-
tructuración del organismo, basándose para esto en cinco pilares fun-
damentales. Las cinco medidas apuntan -en lo concreto- a aumentar
y mejorar la fiscalización del sector minero a nivel nacional; reducir los
atrasos en las mensuras para la constitución de propiedad minera; la
formación de 1.000 monitores de seguridad minera; desarrollar el Plan
Geológico Nacional, para aumentar y fomentar la exploración minera y
acelerar el proceso de emisión de informes necesarios para los proyec-
tos de inversión relacionados con sus estudios de impacto ambiental.
Enrique Valdivieso, director Nacional del Sernageomin:
la imagen del Servicio”“Buscamos cambiar
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U Tras el accidente de la mina San José, la institución estatal fue fuertemente cuestionada en sus labores, ante lo cual su nuevo director busca mejorar el funcionamiento del organismo
Por este motivo el Ministerio de Minería, en conjunto con Cochilco y
Sernageomin se encuentran trabajando en la redacción de un proyecto
de ley destinado a darle a ese Servicio “los atributos y los recursos
necesarios en el largo plazo, para mejorar definitivamente las capaci-
dades de fiscalización del Sernageomin”, indicó en marzo pasado el ti-
tular de Minería y Energía, al conocerse los resultados del informe final
del accidente en San José, cuyas responsabilidades apuntaron tanto a
los administradores de esa faena como a deficiencias en las tareas de
fiscalización de ese organismo.
Dicho proyecto de ley, debería ser presentado a mediados de junio
para su discusión en la Cámara de Diputados. Al respecto, el director
Enrique Valdivieso subraya que “lo que necesitamos es una nueva ins-
titucionalidad y eso es lo que creemos que se va a lograr a través de la
creación de una Superintendencia de Minería, la cual va a empoderar
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con las cuales nos toca trabajar”.
¿Cómo ve usted que la nueva Superintendencia de Minería vaya a transformar al Sernageomin?La medida nos da un foco, porque en la actualidad tenemos el área
de geología mezclada con la de minería. El proyecto considera separar
de las funciones del Sernageomin, el área de geología que va a seguir
siendo un servicio paralelo.
Vamos a tener un mayor foco y vamos a estar más empoderados para
que realmente exista un respeto por las labores de Sernageomin.
Es increíble que cuando en la actualidad visitamos algunas operacio-
nes mineras y solicitamos algunas medidas de seguridad, aún no nos
hemos marchado de las faenas cuando éstas ya están trabajando nue-
vamente.
¿Ese fue el caso de lo que ocurrió en la mina Palo Blanco, en Taltal, que fue clausurada en febrero pasado y hace poco hubo un trabajador fallecido?Taltal es un caso bastante especial. Esta operación está ubicada en el
distrito de Montecristo, y en esta zona, existen alrededor de 13 fae-
nas, las cuales estaban todas paralizadas y cerradas. Sin embargo,
los mineros de Taltal, hicieron uso de
un pique existente en otro yacimiento
para ingresar a esta faena que estaba
totalmente cerrada. Casi la totalidad de
estas faenas no cuentan con los permi-
sos del Sernageomin para operar.
¿Cómo se puede evitar esto?, ¿con una mayor fiscalización?Efectivamente el Servicio debe aumen-
tar las labores de fiscalización. Pero
hay un tema aquí que no tiene que ver
con que se fiscalice o no.
Los propietarios de las faenas deben
velar por la seguridad de las operacio-
nes y el auto cuidado de los trabaja-
dores.
En la actualidad los administradores
de las faenas se están dando cuenta
de que el Sernageomin tiene mucha
experiencia y conocimiento en cómo
se deben realizar las labores en una
determinada faena minera. Y eso es
lo que yo pretendo impulsar y mejorar.
Actualmente la gente con mayor exper-
tise del Servicio está yendo a la faena a
asesorar al nuevo personal que se está
incorporando.
Porque, para nosotros no es fácil ge-
nerar un fiscalizador de la noche a la
mañana. Por ello, teníamos 17 y ahora contamos con 31 y queremos
llegar a 45 durante este año.
Sin embargo, lo importante es que ellos posean el conocimiento y el
expertise suficiente para poder hacer buenas fiscalizaciones.
Y, al mismo tiempo, cuando realicen estas funciones, instruyan direc-
tamente en faena cómo se deben hacer las cosas correctamente. Por
eso creo que es muy importante que nuestro equipo humano pueda
entregar su experiencia.
EncuestaIndependiente del proyecto de ley de una Superintencia de Minería, ¿cómo llevará a cabo usted los cinco pilares fundamentales para re-estructurar el Servicio?Tengo mis cinco bases para poder desarrollar estos pilares. Una de
ellas es trabajar activamente para que esta nueva institucionalidad, o
Superintendencia, sea efectiva y suficiente tanto para nosotros, como
fiscalizadores, como para el minero que está haciendo su trabajo.
Lo primero es trabajar para que esta Superintendencia tenga los
poderes y la fuerza necesaria para poder hacer un buen trabajo.
No solamente en las tareas de fiscalización, sino que, además,
en un trabajo conjunto para que las compañías mineras puedan
hacer sus labores.
El accidente de la mina San José, marcó un antes y un después en
materia de seguridad minera
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nueva minería & energía Abri l 201114
La segunda base son estos cinco pilares establecidos por el ministro
Golborne que vienen a reforzar no sólo el tema de la fiscalización, sino
también, el tema de propiedad minera y lo que representa para el de-
sarrollo sustentable del país.
La tercera base corresponde al aumento de la cantidad de profe-
sionales y técnicos en general del Sernageomin. Nuestra plantilla
se elevará desde las actuales 341 personas a prácticamente 500
personas.
El cuarto fundamento de mi gestión corresponde a velar para que este
equipo que venga a trabajar, sea entrenado y se convierta en un verda-
dero grupo de trabajo.
Lo que quiero lograr es que la gente que pertenece al Servicio, más la
gente nueva que incorporemos, formemos un muy buen equipo y que
apuntemos a los mismos objetivos.
El quinto fundamento de nuestra gestión corresponde al cambio de la
imagen externa.
Creemos que se nos va a respetar en la medida que las personas ten-
gan una imagen importante del Servicio. Para tener esa imagen debe-
mos trabajar y capacitar de buena manera. Los cursos que dictamos
y las fiscalizaciones que realizamos tienen que ser de calidad. Y para
lograr este objetivo hemos iniciado el desarrollo de una encuesta que
se aplicará no sólo a la gente que fiscalizamos sino también a la gente
que entrenamos para que ellos nos evalúen y nos digan qué hacemos
bien y qué hacemos mal.
Esta encuesta la aplicaremos a todos nuestros “stakeholders” o clien-
tes tales como la autoridad, el pequeño minero y el minero en general.
Esta encuesta, ¿ya está en curso?Estamos elaborándola con la opinión de la SONAMI y otras orga-
nizaciones para llevarla a cabo de todas maneras el 2011 y así
comenzar a tener la retroalimentación de nuestros clientes, saber
qué tenemos qué mejorar y cuál es el grado de Servicio que ellos
están esperando.
Se ha hablado de la formación de monitores de seguridad, ¿cómo está avanzando este programa?Los 1.000 monitores de seguridad minera que estamos formando son
parte del Programa de Asistencia y Modernización para la Pequeña
Minería Artesanal, PAMMA. Sin embargo, nosotros, además, vamos a
realizar 70 cursos durante el año, de los cuales 38 corresponderán al
PAMMA y otros 20 serán cursos especiales.
También tendremos 10 cursos para expertos de Sernageomin que es-
tarán dirigidos a toda la minería.
En este sentido, estamos en conversaciones con empresas especializa-
das en determinadas áreas para que ellos dicten cursos enfocados en
tres temáticas principales.
La primera de ellas es la relacionada a los explosivos; la segunda a
la fortificación y la tercera iniciativa correspondería a una alianza con
alguna de las Mutuales para efectuar un curso sobre primeros auxilios
y conducción de vehículos medianos.
Esto se debe que en estas tres áreas se produce la gran mayoría de
los accidentes.
¿Cuál es el presupuesto con que cuenta el Sernageomin?El Ministro de Minería y Energía, el año pasado, en forma posterior
al accidente ocurrido en la mina San José, realizó una gestión para
aumentar el presupuesto del Servicio en un 64%. Mucha gente me
pregunta a estas alturas si este aumento es suficiente.
Yo les contesto que esto es lo que vamos a poder gastar en forma
eficiente.
Vamos a invertir estos recursos en lo que realmente necesitamos y
debemos ser ingeniosos. A esto obedece el desarrollo de la encuesta
antes mencionada, ya que con ella vamos a poder saber cómo y qué es
lo que necesita el minero.
Para nosotros lo más relevante es enfocarnos y gastar bien este presu-
puesto en los cinco pilares de reestructuración del Servicio que nos ha
encomendado el Ministro de Minería y Energía.
¿Qué avance ha habido en actualizar las solicitudes atrasadas de pro-piedad minera?Este año heredamos un total de 5.300 solicitudes atrasadas de pro-
piedad minera. En la actualidad el Servicio recibe del orden de
Enrique Valdivieso,afirma que el laboratorio del Sernageomin es de calidad mundial
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Abri l 201116
7.000 solicitudes anuales. Lo importante acá, más que despachar
un documento, es hacer un buen trabajo.
En lo personal, yo he puesto un “Tablero Comando” que obedece a los
cinco pilares de la reestructuración del Sernageomin y que se aplicará
en todas las regiones.
Cualquier persona podrá ver publicado este Tablero Comando men-
sual y en él cada director regional va a poder controlar cómo va la
situación en su región y observar el resumen de la situación total
del país, además de poder comparar sus métricas con la situación
del país.
Accidentes fatales¿Están tomando alguna medida para prevenir accidentes laborales?Los accidentes fatales en el sector minero es un tema que también
queremos controlar.
Ya me he reunido con algunas empresas que tienen altos índices de
accidentes fatales para ver cómo podemos mitigar esta situación.
Nuestra meta es tener cero accidentes fatales.
Desgraciadamente en lo que va del año ya tenemos seis accidentes
fatales y nuestra meta, reitero, tiene que ser cero accidente.
¿Y en comparación a los accidentes ocurridos a esta fecha del año pasado?Si proyectamos los seis accidentes que han ocurrido, y si este ritmo
sigue, las estadísticas deberían indicar una disminución de un 33% en
comparación al 2010.
Sin embargo, también es interesante revisar lo que ocurrió en materia
de seguridad en los períodos anteriores y posteriores al accidente de
la mina San José.
Entre enero y agosto de 2010, mes en el cual ocurrió el derrumbe ha-
bían acontecido 32 accidentes, es decir, un promedio de 4 accidentes
mensuales en un período de ocho meses. Después del accidente a
la fecha, se han registrado tan sólo 20 accidentes en un plazo de 8
meses, bajando el promedio a 2,5 accidentes mensuales, lo que de-
muestra que hay una preocupación y que el sector comenzó a tomarse
en serio el tema de la seguridad minera.
Para mí el mejor lema es que no existe trabajo seguro si no se hace
con seguridad.
Esto lo vamos a exigir para que cada empresario minero lo lleve
en su ADN.
Cambiando de tema, ¿se ha acelerado la emisión de informes rela-cionados a las aprobaciones ambientales de los proyectos mineros?Nosotros actuamos como asesores del Sistema de Evaluación de Im-
pacto Ambiental, SEIA. Al ser asesores tenemos que entregar la infor-
mación necesaria desde el punto de vista geológico para tener una
evaluación y prever, desde esa perspectiva, cuáles podrían ser los ries-
gos de los proyectos. El Servicio se ha trazado como meta acelerar
estos estudios para avanzar en el desarrollo sustentable del país.
Porque si despachamos el proyecto con mayor rapidez, entonces, éste
se inicia con mayor prontitud, se comienza a dar trabajo y empieza a
generarse antes el recurso.
¿En qué etapa está la cobertura nacional de la carta geológica?El Servicio tiene en la actualidad un 23% de cobertura del país en
Cartas Geológicas. Tenemos 52 cartas. Nuestro proyecto es desarrollar
este año otras 43 cartas, con lo cual se podría llegar al 28% de la
cobertura nacional.
Las nuevas cartas abarcarán desde Copiapó hasta el norte que es don-
de está el mayor potencial minero de Chile. Esto significa un crecimien-
to de un 5% en esta área.
En este sentido, estamos tratando de buscar el apoyo del sector minero
en general para que nos entregue el apoyo suficiente para poder avan-
zar con mayor rapidez en este proceso.
Si avanzáramos en esta tarea con un progreso del 5%, entonces nos
demoraríamos 15 años en completar la totalidad de la Carta Geológica
de Chile. Perú se demoró 35 años en su propia Carta.
Debemos acortar los plazos porque, con los planos geológicos dispo-
nibles, se puede avanzar muchísimo en el desarrollo minero de Chile.
¿Hay recursos propios para los mapas geológicos o se deberá recurrir al aumento del 64% del presupuesto del Servicio?Sí, existen recursos importantes y el ministro Golborne nos ha dado un
gran impulso, destinando $ 6.600 millones para desarrollar la Carta
Geológica para el año 2011.
¿Qué aspecto destacaría del Sernageomin, además de los ya men-cionados?Destacaría nuestro laboratorio de larga data y que es de calidad mundial.
El equipamiento, el conocimiento, los profesionales y los trabajos que
se realizan en él para Chile y países como Perú y Argentina no son muy
conocidos.
El laboratorio es operado por profesionales chilenos que han dedicado su
vida a la investigación y los equipos que ahí operan son de calidad mundial.
Las tareas más primordiales que desarrolla tienen que ver con apoyar
a toda la actividad geológica que realizamos. El laboratorio sirve para
el análisis de muestras para determinar la edad geológica de los ya-
cimientos estudiados, así como de los componentes químicos involu-
crados en ellos, algo de suma importancia si queremos conocer el real
potencial geológico de Chile.
Andrés Mac-Lean, vicepresidente ejecutivo de Cochilco
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía18
nueve meses de haber asumido la vicepresidencia de la Co-
misión Chilena del Cobre Cochilco, Andrés Mac-Lean, enfrenta
un escenario incierto, pero, a la vez, positivo.
Los efectos en la actividad económica mundial en torno al alza del
petróleo, producto de los conflictos en Libia y otros países de Medio
Oriente y Norte de África, sumados a posibles cambios en la matriz
energética de Japón a raíz de la actual situación de las centrales nu-
cleares en ese país, han generado un impacto moderado en los merca-
dos en este último tiempo.
Sin embargo, con el paso de los días, las noticias sobre normalización
de la industria automotriz, la certeza sobre los daños en las plantas de
refino de Japón y sus efectos en posibles alzas en los cargos de trata-
miento, han evidenciado una importante recuperación de los precios de
los metales en general, donde el cobre ha liderado dicha alza.
En entrevista con Revista Nueva Minería & Energía, el vicepresidente
ejecutivo de Cochilco, Andrés Mac-Lean, ingeniero Civil de Industrias
de la Universidad Católica de Chile y MBA del Massachusetts Institute
of Technology de Estados Unidos, aborda éstos y otros temas coyun-
turales y su impacto en el precio y demanda del cobre, además de
referirse a los nuevos cambios que sufrirá la institución estatal.
¿A qué se deben las fuertes fluctuaciones que ha registrado el precio del cobre durante marzo?Durante las primeras semanas de marzo, los mercados mundiales re-
cibieron importantes señales de posibles presiones inflacionarias deri-
Andrés Mac-Lean, vicepresidente ejecutivo de Cochilco:
reestructuración”“Cochilco tendrá importante
www.nuevamineria.com
A Una de las iniciativas que Cochilco promoverá consiste en elaborar un marco regulatorio que permita a las empresas mineras explorar y explotar, de manera más expedita y transparente, las reservas de litio que posee el país
vadas del incremento en el precio del petróleo y de los alimentos. Estos
hechos, influenciaron las expectativas de crecimiento de la economía
mundial, lo que llevó a una baja generalizada de los precios de los
commodities, entre ellos el cobre.
Sin embargo, posterior a ello, nuevos indicadores moderaron lo
negativo de dichas expectativas, generando un rebote del precio.
Este comportamiento fluctuante, propio de los mercados actua-
les; si bien, en el caso del cobre, puede generar variaciones de
precio importantes en términos porcentuales en torno a un 10%,
en términos absolutos ello no se observa así, ya que los precios
se mantienen altos.
Asimismo, en el horizonte cercano no se visualizan hechos que
afecten estos buenos valores para la industria, por lo que espe-
ramos muy buenas perspectivas para la industria del cobre en los
próximos años.
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¿Cómo proyecta la producción chilena de cobre durante los próximos 10 años, considerando la entrada en operaciones de Minera Esperan-za perteneciente a Antofagasta Minerals y otros proyectos relevantes en carpeta?De acuerdo con nuestras estimaciones, las empresas mineras que
operan en Chile con cobre, oro y plata invertirán más de US$ 50.000
millones hacia el año 2015, constituyéndose en la inversión más cuan-
tiosa de la minería chilena.
El vigoroso proceso de inversiones impactará positivamente en la pro-
ducción de cobre y oro durante esta década.
Nuestro pronóstico es que la producción de cobre llegará a unas 7,3
millones de toneladas hacia el año 2020, lo que significa un aumento
de un 35% respecto a 2010, cuando alcanzó a las 5,4 millones de
toneladas.
¿Y respecto a la demanda de cobre a nivel mundial en este escenario de rebelión política en Medio Oriente y desastres naturales?Es importante diferenciar efectos de corto y mediano plazo. En el corto
plazo, el terremoto y posterior tsunami de Japón, han generado bas-
tante incertidumbre en los mercados financieros afectando, con ello, el
precio de los minerales.
La crisis generada por los reactores nucleares en Japón ha traído como
consecuencia cambios en la matriz energética en dicho país, alertando
por una mayor demanda de petróleo. Sin embargo, las mejores expec-
tativas vislumbradas en EE.UU. y China; la buena lectura de los mer-
cados a la intervención de la Organización de las Naciones Unidas en
Libia y los anuncios de Arabia Saudita de continuar cubriendo la brecha
de oferta generada por los problemas en el Medio Oriente y Norte de
África, han permitido neutralizar los efectos de un posible incremento
de la demanda de crudo.
Con todo, el escenario de precios continúa siendo muy inestable en el
corto plazo. Pese a ello, no existe información de recortes de demanda
como consecuencia de dichos shocks, no registrándose cambios signi-
ficativos de los inventarios en bolsa que puedan anticipar algún efecto
en el consumo mundial.
Por otro lado, en el mediano y largo plazo, estos hechos han afectado
marginalmente el precio de los minerales, y no se detectan cambios en
la demanda futura.
Expectativas¿Es un buen escenario en términos de inversiones y explotación de yacimientos tanto de cobre como de oro?El mayor impacto de los problemas en los países petroleros del Medio
Oriente y Norte de África y los efectos del terremoto y tsunami de
Japón, se recogen en mayor incertidumbre y volatilidad en el corto
plazo. Sin embargo, los precios a futuro continúan reflejando, en el
caso particular del mercado del cobre, un escenario de estrechez de
oferta, lo que mantiene las expectativas de buenos precios para los
siguientes años. Todo esto indica que el actual escenario continúa
siendo óptimo para el desarrollo de nuevas inversiones, tanto para el
caso del cobre como para el oro.
¿Cuáles fueron los resultados del año pasado en torno a la exporta-ción de cátodos y concentrados de cobre?Durante el año pasado el país exportó 5,4 millones de toneladas
de cobre, nivel similar al embarcado durante el año anterior, y que
reportó ingresos por US$ 39.217 millones, lo que representa un
aumento de 49% respecto a 2009. Ello, fundamentalmente, por el
alto precio que alcanzó el cobre en 2010 cuando llegó a un prome-
dio anual de US$ 3,41 la libra, un 46% más que el promedio anual
registrado el año 2009.
¿Cuáles son sus expectativas frente a la 10 Conferencia Mundial del Cobre?Esta Conferencia es una excelente oportunidad para intercambiar infor-
mación y pronósticos sobre las perspectivas del mercado del cobre con
los principales agentes y ejecutivos de esta industria a nivel mundial.
Considerando el actual escenario, en el que observamos una fuerte de-
manda y una estrecha oferta de cobre, que impulsa al alza el precio
de este metal, es relevante obtener antecedentes de primera mano y
actualizados sobre las perspectivas de la exploración, los proyectos en
carpeta, las estimaciones de consumo de las principales economías y
así obtener un panorama más completo sobre el futuro del mercado del
cobre en el corto y mediano plazo.
CRU
La producción chilena de cobre llegará a unas 7,3 millones de toneladas hacia el año 2020
Este año los retornos por exportaciones de cobre debieran alcanzar los US$ 49.500 millones, un 26% más que en 2010
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Abri l 201120
Para este año nuestras perspectivas, considerando los actuales niveles del
precio del cobre, es que los retornos por exportaciones alcancen a US$
49.500 millones, aproximadamente, esto es un 26% más que en 2010.
Reestructuración¿Está contemplado llevar a cabo un plan de reestructuración en Cochilco?El año pasado iniciamos la elaboración de un proyecto de ley para re-
estructurar Cochilco, que implica traspasar sus funciones de fiscaliza-
ción y evaluación de la gestión e inversiones de las empresas mineras
estatales a una Superintendencia de Minería y su área de Estudios y
Políticas Públicas al Ministerio de Minería.
Esta transformación se enmarca dentro de un proceso global de
reestructuración de la institucionalidad minera y de moderniza-
ción del Estado.
Desde la creación de Cochilco, en el año 1976, no se han producido
cambios significativos a su institucionalidad y era necesario adecuar
sus funciones a las vertiginosas transformaciones que ha venido expe-
rimentando la minería con cuantiosas inversiones e incrementos sus-
tantivos en la producción de minerales.
Es por esto que Cochilco necesita modernizar su estructura para ejecutar
sus funciones de manera más eficiente y rápida, de acuerdo con los
requerimientos de la industria, y la institucionalidad de una Superinten-
dencia permite avanzar en esa dirección. Nuestra idea es poder mandar
dentro del primer semestre de este año el proyecto de ley al Congreso.
¿Cuáles son sus prioridades de gestión en este año?Además de terminar exitosamente el proceso de reestructuración de
Cochilco, una de nuestras prioridades este año -a solicitud del Minis-
terio de Minería- es elaborar un marco regulatorio que permita a las
empresas mineras explorar y explotar de manera más expedita y trans-
parente las reservas de litio que posee el país.
La actual normativa señala que el litio no es concesible y establece
una serie de requisitos que hace poco atractivo para los inversionis-
tas extranjeros desarrollar este mineral. Entonces, considerando que
Chile tiene una de las mayores reservas de litio del mundo y que las
expectativas de demanda de este mineral se ven auspiciosas a futuro,
es necesario estimular la exploración y explotación del litio para que el
país reciba los beneficios que este mineral otorga. También esperamos
tener listo este nuevo marco legal durante este año.
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía22
n un evento realizado el pasado 4 de marzo en la rueda de
la centenaria Bolsa de Comercio de Santiago y que reunió a
importantes inversionistas y empresas del mundo minero, el
biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, y el vicepresidente
ejecutivo de la Corporación de Fomento de la Producción Corfo, Hernán
Cheyre, lanzaron el Fondo de Exploración Minera Fénix.
La iniciativa pretende incentivar el desarrollo de capital de riesgo, vía
fondos que inviertan en pequeñas y medianas empresas que desarro-
llen proyectos de prospección y exploración minera.
En entrevista con Revista Nueva Minería & Energía, el director de In-
novaChile de Corfo, Cristóbal Undurraga, entrega detalles sobre esta
propuesta única en América Latina.
¿Cuál es la misión de InnovaChile en el área de la minería?InnovaChile tiene su mandato desde la Corfo y está definida como
una agencia o iniciativa que promueve el emprendimiento y la in-
novación focalizada en apoyar a empresas en base a la tecnología
y modelos de negocios.
Además, está preocupada de mejorar la competitividad de las em-
presas a través de la gestión de la innovación, donde éstas pueden
realizar proyectos en torno a este último aspecto. También apunta a
que exista una transferencia de conocimiento desde los centros de
investigación a las empresas.
Cristóbal Undurraga, director ejecutivo InnovaChile de Corfo:
hito histórico en minería”“Lanzamiento Fondo Fénix es
www.nuevamineria.com
E En la actualidad, el 80% de los recursos mineros del país se encuentran inexplorados, lo que pone en discusión la importancia de la inversión minera
En ese sentido, la minería resulta clave porque es una industria donde
se usa mucha tecnología, sin embargo, los nuevos procesos no son
nacionales y hay pocos proveedores chilenos de primer nivel.
Es por esto que nuestra gestión en minería tiene varios ejes de desa-
rrollo desde la perspectiva de la innovación. Una de estas medidas es
el desarrollo de un Programa Minero para proveedores en conjunto con
el Ministerio de Minería que se lanzará muy pronto, y que se basa en la
metodología que BHP Billiton usa con sus proveedores. En el área de la
transferencia tecnológica, en tanto, hemos apoyado una serie de inicia-
tivas de investigación aplicada entre universidades y empresas mineras.
Es en este contexto que el Fondo Fénix para la Exploración Minera nace
como una iniciativa que busca fomentar la exploración minera; la crea-
ción de empresas junior de exploración y, el vínculo entre la minería y
el mercado de capitales.
Actualmente, la exploración la realizan las grandes empresas mineras
y no las pequeñas mineras locales y, en consecuencia, la cantidad de
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exploración que se lleva cabo en relación al potencial minero que tiene
el país es muy bajo.
Por eso, después de estudiar bastante el tema, hemos llegado a la
conclusión que hace falta apoyar la creación de empresas junior en la
fase de exploración y prospección minera.
Es en este contexto donde surge el Fondo de Exploración Minera Fénix,
cuyo objetivo es incentivar el desarrollo de capital de riesgo, vía fondos
que inviertan en empresas pyme que desarrollen proyectos de pros-
pección y exploración minera.
El programa reunirá un monto mínimo de US$ 90 millones, de los cua-
les Corfo aportará hasta US$ 60 millones, además de los aportes de
inversionistas.
Las administradoras competirán para adjudicarse los fondos de Corfo
a través de propuestas de gestión de proyectos de exploración minera.
En tanto, la institución estatal designará los montos de líneas a las
mejores propuestas de valor.
Lo que esperamos de esta iniciativa es un aumento importante en la
cantidad de empresas junior en exploración que puedan ser transadas
tanto en la bolsa local como internacional, pues hay sólo 6 empresas
mineras que transan en la bolsa.
¿Cómo surgió el interés de InnovaChile por apoyar iniciativas relacio-nadas con la minería?No apoyar a la minería es no vivir en Chile y cualquier iniciativa que
tenga relación con la innovación y tecnología y desarrollo de em-
presas pasa necesariamente por los proyectos mineros. De ahí que
nuestra intención es apoyar el desarrollo de una minería más “so-
fisticada” que se basa en el valor agregado, es decir, un producto
minero basado en el servicio y la tecnología. Ésa es la definición y
el lineamiento sobre el cual estamos trabajando en conjunto con el
Ministerio de Minería y, en esta perspectiva, lanzamos este Fondo de
Exploración Minera Fénix. Nuestro propósito es que Chile no sólo sea
líder en la producción de minerales, sino que también sea protago-
nista en tecnología y servicios mineros.
¿Qué aspectos se evalúan para financiar proyectos mineros?En el caso de los fondos, lo que se busca son buenas propuestas de
administradoras de fondos que sean capaces de consolidar equipos
poderosos en exploración en las empresas en las cuales ellos invierten.
La capacidad para detectar, ejecutar y liquidar estas oportunidades re-
sulta clave, además, de una estrategia de negocios que sea sensata.
Cada uno tiene la libertad para hacer su propuesta de valor, pero nos
interesa que tengan capacidad reconocida en gestión de fondos pero,
sobre todo, que tengan las capacidades para entender el negocio de
las empresas mineras.
¿Hay otras iniciativas que apoya InnovaChile en el área de la minería?Existen muchas iniciativas en esta esfera. Por ejemplo, en transferencia
tecnológica lo que buscamos es el potencial de los proyectos y nuevas
propuestas.
Respecto al emprendimiento nos preocupa el tamaño del mercado,
puesto que los modelos de lo que se está evaluando cambian según la
estructura de financiamiento.
¿A qué razones obedece la creación del Fondo de Exploración Minera Fénix?Chile es un país minero en sí mismo, porque tiene el 36% de las reser-
vas de cobre en el mundo. Un 80% de los recursos mineros del país
stá desarrollando n Programa Minero en conjunto con el
inisterio de Minería
El biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, durante el lanzamiento del Fondo de Exploración Minera Fénix
La convocatoria comenzó el 4 de marzo y se recibirán propuestas has-
ta el 4 de mayo de este año.
Etapa Fecha
Lanzamiento convocatoria en Chile 04 de marzo 2011
Lanzamiento convocatoria en
Conferencia Prospectors and
Developers Association of Canadá
(PDAC), Canadá 08 de marzo 2011
Consultas y respuestas 04 de marzo al 04 de abril de 2011
Recepción propuestas finales 04 de marzo al 04 de mayo de 2011
Resultados de convocatoria 30 de junio de 2011
• Las fechas podrán ser modificadas por Corfo.
• Para más información: www.corfo.cl/fondominero y www.minmineria.cl
Plazos Postulación Fondo Minero Fénix
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Abri l 201124
se encuentran inexplorados, y un 60% del total de las actividades de
exploración la realiza un grupo de sólo 10 empresas mineras.
Chile tiene un déficit en exploración, pues en los últimos diez años la explo-
ración ha estado bajo un 5% del gasto total en esta actividad a nivel mundial.
Por lo tanto, no hay una correlación entre el potencial minero y lo que se
está haciendo en la actualidad, lo que es estratégicamente negativo. El
mercado de capitales debe tener liquidez para los proyectos mineros. Este
fondo va a impulsar la exploración porque dará lugar al descubrimiento de
nuevos yacimientos y porque crea un mercado secundario en proyectos
junior de exploración que podrían abrirse a la bolsa local. Es por esto que
deseamos que los proyectos mineros tengan acceso al mercado financiero.
¿Cuáles son las características específicas de esta propuesta y a quiénes está dirigida?Está dirigida a los administradores de fondos, que son quienes
gestionan los fondos que Corfo entrega, y a las personas que
están en el negocio de la exploración como geólogos, ingenieros
en minas para que tengan acceso a los capitales de forma más
rápida y formal.
Las administradoras competirán por adjudicarse los fondos de Corfo
a través de propuestas de gestión de proyectos de exploración mi-
nera. La institución estatal, en tanto, designará los montos de líneas
a las mejores propuestas de valor. El plazo de vigencia del fondo es
de 10 años prorrogable hasta completar un máximo de 12 años para
su liquidación y el monto línea de crédito a postular varía entre UF
150.000 a UF 400.000 o equivalente en US$.
¿Cuáles son sus expectativas con este Fondo de Exploración Mi-nera Fénix?A través de la creación del Fondo Fénix en conjunto con Corfo estamos
impulsando un nuevo mercado de capitales mineros que nos permitirá
dar un paso significativo hacia la prospección, apoyando a emprende-
dores que tendrán acceso a financiamiento.
Desde esta premisa, esperamos levantar una cartera de proyectos de
US$ 90 millones mínimo, dentro de los próximos años y colocar a Chile
de manera más potente en el mapa de la exploración minera y que se
desarrolle el mercado de la inversión en minería.
Lanzamiento Fondo de Exploración Minera Fénix
nueva minería & energía Abri l 2011 25
C O L U M N AD E O P I N I O N
a minería, actividad clave en la eco-
nomía chilena a lo largo de toda su
historia, pasa por un gran momento. El
desarrollo acelerado de las potencias del nue-
vo milenio y sus enormes requerimientos de
materias primas han impulsado firmemente la
actividad minera. Por eso no sorprende, que tras
dos años de una grave recesión económica, el
sector se levante con vigor y muestre resultados
favorables.
En este escenario, Chile juega un rol protagó-
nico que se explica por dos razones. Primero,
porque ocupa actualmente una destacada
posición entre los principales productores del
mundo por sus volúmenes de producción y por
su eficiencia, y en segundo lugar, por el enorme
potencial minero que resta aún por desarrollar
en el futuro.
Esto explica el gran interés y expectación que
despertó la XV versión de la Semana Cesco,
evento organizado desde 1997, que ha logra-
do posicionarse como el principal punto de
encuentro de la minería latinoamericana, y uno
de los eventos más importantes de la industria
minera internacional.
De ahí que más de 2 mil líderes mundiales de
las más relevantes empresas mineras, elabora-
doras y comercializadoras de metales, bancos
de inversión, empresas de ingeniería y compa-
ñías navieras, entre otras, provenientes de todo
el mundo participaron en las diversas activida-
des organizadas en el marco del evento.
Es muy valioso que se haya constituido esta
instancia en Chile, ya que incorpora a un país
en desarrollo en el calendario más relevante
L
Por Juan Carlos Guajardo,Cesco.
de la industria minera mundial. Ofrece además
una oportunidad única para que los actores más
relevantes de la minería puedan relacionarse,
constituyendo una instancia extraordinaria para
el networking. También permite definir y analizar
los temas más relevantes del momento de la
agenda minera mundial, así como contribuir al
mejor entendimiento de esta industria.
Dentro de las actividades que se desarrollaron
en el marco de la Semana Cesco figura la 10a
Conferencia Mundial del Cobre organizada por
CRU, grupo de consultoría centrado en temas
mineros, y que constituye una referencia obliga-
da para quienes buscan proyectar negocios en
el sector cuprífero.
En esta conferencia, se develaron los principales
componentes que determinarán el futuro de la
oferta y la demanda de cobre en el mundo y se
desplegaron interesantes espacios para relacio-
narse con empresas del sector.
Asimismo, la Cena Anual de Cesco resultó la
más exitosa en sus 15 años de historia. Diego
Hernández, actual presidente de la empresa
estatal Codelco, fue el orador principal de este
evento, que contó con la habitual presencia de
los más destacados representantes de las em-
presas mineras, a los que se sumaron los presi-
dentes de compañías mineras de China, Japón
y Corea, además de los presidentes de la Bolsa
de Metales de Londres y de la principal orga-
nización de consumidores de cobre del mundo,
International Wrought Copper Council, IWCC.
Este año, la Semana Cesco marcó un hito para
la minería en Chile, demostrando una excelente
posición en el escenario mundial.
Gran interés y expectación
despertó la XV versión de la
Semana Cesco, evento organizado desde 1997 y que
es el principal punto de encuentro
de la minería latinoamericana
para la minería mundialSemana Cesco: importancia
I N F O R M E T E C N I C O
nueva minería & energía26
ctualmente el litio, un metal alcalino de color blanco, se alza
como la materia prima estratégica para la futura industria ma-
siva de los automóviles eléctricos o híbridos.
El litio es mayoritariamente utilizado en la vida actual en marcapasos,
baterías, pilas, computadores personales, etc. y en diversas aplicacio-
nes en el campo farmacéutico, metalúrgico e industrial (vidrios, cerá-
micas, grasas lubricantes, aire acondicionado, aleaciones de aluminio),
además de determinadas baterías para algunos autos especiales que
ya están presentes en el mercado automotriz. Asimismo, se plantea
como material indispensable en la Fusión Nuclear.
A pesar de las bondades del litio y de sus futuras aplicaciones, este
elemento químico (Li) no es considerado estratégico en la mayoría de
los países desarrollados y, por lo tanto, su explotación y comercializa-
ción no está sujeta a restricciones legales y/o técnicas.
En Chile, el Código de Minería, que rige desde el 14/10/1983, es-
tablece que el litio es no concesible y su explotación está reservada
al Estado.
De la misma manera, la Ley que creó la Comisión Chilena de Energía
Nuclear (Cchen) establece que el litio es un elemento de interés nuclear
y toda transacción de productos de litio debe realizarse a través de este
organismo o con su autorización previa.
Chile tiene varios salares que poseen contenidos interesantes de litio,
potasio, magnesio, boro y otros elementos químicos. Dichos salares
Informe 2011
Oportunidades y amenazasLitio en Chile:
www.nuevamineria.com
A Las reservas de este metal blando en el Salar de Atacama representan alrededor de un 21% del total mundial y alrededor de un 30% respecto a las reservas mundiales de litio contenidas en salmueras
están ubicados en el Norte de Chile y los más nombrados por su rela-
ción con el litio corresponden al Salar de Atacama, Salar de Pedernales,
Salar de Maricunga y Salar de Aguas Calientes, entre otros.
Salar de AtacamaA la fecha, el más interesante, por su tamaño, leyes y alto contenido de reser-
vas de litio y potasio es el Salar de Atacama ubicado a 260 kilómetros al este
de Antofagasta, el cual fue estudiado por Corfo entre los años 1970 -1990.
Actualmente, Corfo es dueño de 32.768 pertenencias mineras en el
Salar de Atacama (163.840 hectáreas), de las cuales 3.344 perte-
nencias (16.720 hectáreas ) fueron aportadas “transitoriamente” a la
Sociedad Chilena de Litio (SCL) en el año 1980, cuyos socios en esa
ocasión eran Corfo (45%) y Foote Minerals (55%).
Otras 16.384 pertenencias mineras (81.920 hectáreas) de este mismo
salar fueron arrendadas por Corfo a SQM a través de diversos contratos
suscritos
producto
Un resum
actualme
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Por Leonidas Osses Sagredo (*)
nueva minería & energía Abri l 2011 27
Esta cantidad de litio a extraer
y vender está aprobada por la
Cchen y fijada a través de un
calendario que empezó con la
primera venta de litio.
En la actualidad, la capacidad de
producción de litio de SQM alcanza
las 40.000 ton/anuales de carbo-
nato de litio equivalente (aproxima-
damente a 7.547 ton/anuales de
litio metálico equivalente).
Al ritmo actual, y considerando
el litio ya extraído y acumulado
hasta diciembre de 2009, la em-
presa alcanzaría una producción total de 180.100 toneladas de litio
metálico hacia año 2024-2025 aprox.
Esta es una materia que hoy día necesita de cuidadosos estudios y
controles, ya que por las cantidades producidas y el análisis económico
de ellas, el Salar de Atacama se explota por el negocio del potasio y el
litio producido aparece meramente como subproducto.
El problema que se plantea es si el litio en exceso, asociado al po-
tasio (la materia prima de extracción es una salmuera) que hoy día
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suscritos en noviembre de 1993, para la instalación de un complejo
productor de sales de litio, potasio y boro.
Un resumen de la situación de la propiedad minera de Corfo vigente
actualmente en el Salar de Atacama se muestra en el Cuadro N°1.
Las 3.344 pertenencias mineras aportadas a SCL, y que es la base de
su negocio minero, tienen como condición que ellas deben volver a ma-
nos de Corfo libres de cualquier gravamen una vez que esta empresa
haya explotado y comercializado productos de litio equivalentes a un
total de 200.000 toneladas de litio metálico.
El plano adjunto muestra la distribución de la propiedad minera de
Corfo vigente en el Salar de Atacama. Eventualmente, el área de color
amarillo que corresponde a una franja de seguridad de 11.670 per-
tenencias mineras (583,5 km2) podría servir de base para estudiar y
crear nuevos proyectos de extracción de potasio y litio y generar posi-
bles e interesantes nuevos ingresos para el Estado chileno,
Producción de litioSCL, una empresa perteneciente a la alemana Chemetall, una división
química que depende de Rockwood Holdings Inc., empezó a operar
en el año 1984 con una producción de 14 millones de libras/anuales
de carbonato de litio, Li2CO3, y hacia 2010 su capacidad de produc-
ción era de 60 millones de libras/anuales de este producto (27.200
ton/anuales de Li2CO3). Al ritmo actual de producción de litio, SCL,
completaría las 200.000 ton de litio metálico equivalente hacia el año
2035-2036, aproximadamente. Como se mencionó anteriormente,
SQM empezó a producir sales de potasio y carbonato de litio desde
fines del año 1996, en una superficie arrendada a Corfo que cubre el
núcleo del Salar de Atacama (16.384 pertenencias mineras que abar-
can una superficie de 819,2 km2) y cuyo contrato de arrendamiento
establece un plazo que expira el 31 de diciembre de 2030.
El pago del arrendamiento a Corfo se realiza trimestralmente y éste se
calcula principalmente como un % de las ventas de los distintos pro-
ductos que comercializa SQM (por los productos de litio paga un 6,8%;
por los productos de potasio y boro paga un 1,8% y por los productos
de magnesio paga un 5%).
Los contratos suscritos indican que la cantidad máxima acumu-
lada a explotar y comercializar de productos de litio alcanza a un
total de 180.100 toneladas de este producto metálico equivalente.
SQM : 16.384 pertenencias (819,2 km2)Soc. Chilena del Litio (SCL) : 3.344 pertenencias (167,2 km2)Franja de Seguridad (Tierra de Nadie) : 1370 pertenencias ( 68,5 km2) (*)Franja compromiso de no-Explotación entre Corfo y SQM : 11.670 pertenencias (583,5 km2) (**)
Total pertenencias (Corfo) : 32.768 pertenencias (1.638,4 km2)
(*) Esta franja separa los proyectos de SQM y Soc. Chilena de Litio (SCL) y en ella no se permite la instalación de pozos de extracción de salmueras.
(**) Esta Franja de “seguridad” rodea el área arrendada a SQM por los costados oriente, poniente, norte y sur, y en ella Corfo se com-prometió a no arrendarla ni explotarla para si, mientras dure el Contrato de Arrendamiento (plazo hasta el 31/12/2030).
Cuadro Nº 1 Distribución de la Propiedad Minera de CORFO en el Salar de Atacama
SALAR DE ATACAMA(Propiedad Minera de Corfo)
I N F O R M E T E C N I C O
nueva minería & energía Abri l 201128
se estaría reinyectando al Salar, y el que queda como impregnación
en las sales de descarte, serían recuperables técnicamente y eco-
nómicamente en el futuro.
Reservas de Litio en ChileUn aspecto importante con relación a la oferta de litio en Chile, es
conocer las reservas de litio, su calidad y sus costos de producción en
relación al total mundial. Las reservas mundiales de litio (salmueras y
minerales pegmatitas) suman hoy día entre 27 a 30 millones de tone-
ladas de litio metálico equivalente.
Las reservas de este mineral contenidas en el Salar de Atacama (las
más importantes de Chile) cuantificadas por diversos estudios dentro
de la propiedad minera de Corfo, se estiman entre 5,6 a 6 millones de
toneladas de litio metálico.
Por lo tanto, las reservas de litio del Salar de Atacama representan alre-
dedor de un 21% del total mundial y, alrededor de un 30% respecto a las
reservas mundiales de litio contenidas en salmueras. Otro antecedente,
es que el litio contenido en las salmueras del Salar de Atacama, presenta
la más alta concentración de litio a nivel mundial (un promedio de 1.500
ppm); alta calidad debido a su bajo contenido en magnesio y calcio y una
de las salmueras de más bajo costo de explotación.
Si sumamos las capacidades de producción de carbonato de litio de
SQM y de la Sociedad Chilena del Litio, SCL, en el Salar de Atacama,
ellas suman hoy día alrededor de 67.200 ton/año, que representa alre-
dedor de un 62 % respecto a la capacidad mundial.
El cuadro muestra las reservas de litio en el mundo basada en infor-
mación de diversas fuentes: Mineral Year Book (2006/2007); Evans, Rk
(2008); Tahil (2008); Comité Sales Mixtas-Corfo.
Una de las grandes interrogantes es conocer con cierto detalle las reservas de
litio contenidas en las salmueras del Salar de Uyuni (Bolivia), cuyos estudios
preliminares indican reservas de litio entre 8 a 9,0 millones de toneladas.
Amenazas y oportunidadesLa fuerte posición que muestra la industria del litio en Chile a nivel
mundial, está hoy día amenazada por los grandes esfuerzos que está
haciendo Bolivia (Salar de Uyuni), Argentina (Salar de Hombre Muerto y
Salar del Rincón) y China (varios Salares) por aumentar la producción
de carbonato de litio.
El de Uyuni con sus 12.000 km2, es el Salar más grande en el mundo
con un contenido de litio promedio en sus salmueras con leyes prome-
dio de entre 400 y 440 ppm de litio y con alta relación potasio/litio. Sus
reservas de litio se estiman entre 8 a 9 millones de litio equivalente.
En tanto, Bolivia espera instalar una primera unidad productora de car-
bonato de litio de 20.000 ton/año hacia el año 2013.
Un listado de importantes de Salares de América se muestra en el
Cuadro N°5.
Asimismo, en el Cuadro N°6 se muestra la Composición Química de
una docena de salmueras de salares y fluidos geotermales de distintas
partes del mundo.
De los datos presentados, el Salar de Atacama muestra las mejores
concentraciones de Litio y Potasio respecto a cualquier otro Salar.
La salmuera fresca del Salar de Uyuni tendría la cuarta parte de la
concentración de litio que tiene el Salar de Atacama. Sin embargo,
Carbonato de Litio Hidróxido de LitioAño Cantidad Precio F.O.B Cantidad Precio F.O.B (Ton/año) (US$/ton) (Ton/año) (US$/ton)
2010 40.886 4.260 5.185 4.9572009 22.443 5.130 3.214 6.0102008 42.586 5.155 4.568 6.7382007 41.125 4.557 4.021 6.8392006 38.682 3.167 3.500 4.9582005 41.832 2.137 - -2004 40.145 1.665 - -2003 41.066 1.566 - -2002 35.756 1.569 - -2001 33.432 1.549 - -2000 34.904 1.514 - -1999 32.011 1.499 - - Fuente: Banco Central de Chile
Cuadro Nº 2 Chile: Exportaciones Productos de Litio
Cloruro de Potasio Nitrato de PotasioAño Cantidad Precio F.O.B Cantidad Precio F.O.B (Ton/año) (US$/ton) (Ton/año) (US$/ton)
2010 1.092.436 294,5 440.951 650,62009 449.356 535 229.119 8042008 54.811 748 432.253 1.0972007 66.420 209 439.453 3932006 25.843 202 394.942 3942005 21.900 176 453.896 3572004 19.815 110 446.753 2952003 71.480 105 532.660 2492002 58.823 98 462.466 2212001 92.605 102 441.960 2382000 178.502 98 347.171 247
Fuente: Banco Central de Chile
Cuadro Nº 3 Chile: Exportaciones de Sales de Potasio
• Planta de SQM Salar S.A. : 40.000 ton/año Li2CO3 (88.000.000 lb/anuales)• Soc. Chilena de Litio Ltda. : 27.200 ton/año Li2CO3 (60.000.000 lb/anuales)
Total : 67.200 Ton/año Li2CO3
Notas: 1) SQM Salar además produce Hidróxido de Litio (LiOH) a través de una Planta de
6.000 ton/año de capacidad
2) Soc. Chilena de Litio produce además Cloruro de Litio por medio de una Planta de
5.000 ton/año
Chile: Capacidad instalada de producción de Carbonato de Litio
I N F O R M E T E C N I C O
nueva minería & energía Abri l 201130
su relación potasio/litio se ve muy interesante en este salar de
Bolivia.
También el Salar de Atacama presenta una baja relación magnesio/litio,
dato importante para los procesos de concentración.
Otro de los Salares chilenos con concentración interesante es el de Mari-
cunga. Sin embargo, en el área se hace necesaria una mayor exploración
en toda la cuenca para obtener concentraciones promedio representati-
vas y la profundidad de explotación, y también dilucidar el alto contenido
de calcio que presentan algunas muestras que eventualmente podría
interferir en los procesos de concentración de las salmueras.
La información anterior indica que Chile tiene hoy una inmejorable po-
sición en el mercado mundial del litio y todo indica que debiera seguir
aumentando la producción de éste ya sea como carbonato de litio, hi-
dróxido de litio o cloruro de litio y eventualmente producir otros produc-
tos de litio con mayor valor agregado.
En todo caso, la situación anterior pasa por una revisión de la propiedad
minera y de la normativa legal respecto a la explotación de otros sa-
lares, distintos al del Salar de Atacama y de yacimientos no-metálicos
que contengan cantidades interesantes de litio.
Asimismo, en el mediano plazo los acuíferos geotermales que se exploten
en Chile para la generación de electricidad, producirán como subproduc-
to aguas con contenidos de litio y otros elementos químicos como boro,
potasio, cesio y rubidio y, por lo tanto, deberá también aclararse la situa-
ción legal respecto a la extracción, recuperación y comercialización de
estos productos, ya que algunos serán considerados de interés nuclear
(cesio por ejemplo) y otros no concesibles (caso del litio).
De lo anterior, se desprende que las materias y las decisiones rela-
cionadas al litio, incluyen en el caso de Chile, aspectos legales, hidro-
geológicos, de mercado, procesos químicos, de propiedad minera y de
gestión estratégica y económica.
Debido entonces a la diversidad de las materias y a la necesidad de for-
mular exitosos planteamientos inherentes al desarrollo de los recursos
de litio en nuestro país es que se hace necesario crear una institución
que se aboque expresamente al litio y también a otros elementos de
interés nuclear (cesio, rubidio) que también se encuentran en las sal-
mueras de diversos salares de nuestro país.
La creación de una entidad como el “Instituto Chileno del Litio”, podría ser
una buena base para concentrar todo el conocimiento sobre este elemento.
Su papel correspondería al de un organismo asesor en estas materias ha-
cia otros Ministerios (Minería, Energía, Medio Ambiente, Economía).
Dicho Instituto podría perfectamente funcionar bajo la dependencia de
la Comisión Chilena de Energía Nuclear, institución que ya cuenta con
centros de investigaciones y con recursos humanos propios y asesores
externos con vasta experiencia en elementos de interés nuclear y en
minería no-metálica.
Conclusiones y recomendacionesConsiderando la anterior información, y dado que los recursos de litio
en Chile, evaluados a la fecha, están concentrados en alrededor de
Cuadro Nº 4 Reservas de Litio en el Mundo (toneladas de litio)
Fuente: Banco Central de Chile
Mineral Pegmatitas
EE.UU. 3.157.000Canadá 268.000Zimbabwe 113.000Zaire 2.340.000Namibia 11.000Finlandia 14.000China 750.000Australia 262.800Brasil 18.000Argentina 1.000
Sub-total 6.934.800
Salmueras
EE.UU. 402.000Argentina 1.425.000Chile 6.324.000Bolivia (Salar Uyuni) 8.900.000China 2.640.000
Sub-total 19.691.000(No incluye salmuerasde origen geotermal)
Gran Total 26.625.800
Leonidas Osses Sagredo
I N F O R M E T E C N I C O
nueva minería & energía Abri l 201132
un 90% en el Salar de Atacama, se puede concluir y recomendar lo
siguiente:
a) Revisar por parte de las autoridades, es decir, Ministerio de Minería,
Corfo, Comisión Chilena de Energía Nuclear, Cochilco, los actuales
Contratos y Convenios bajo las cuales operan las dos empresas que
explotan y comercializan productos de litio, sales potásicas y otros
en el Salar de Atacama, en el sentido de actualizar y mejorar dichos
contratos y compromisos contractuales.
b) Entre las materias a actualizar en los contratos antes nombrados,
estarían la fijación de nuevas cantidades totales de litio a extraer y
comercializar; fijar nuevo plazo para el contrato de arrendamiento
(caso de SQM); renovar o fijar nuevas superficies de explotación de
las salmueras (número de pertenencias mineras); liberación de algu-
nas áreas de protección para licitar nuevos proyectos de explotación;
protección a los recursos de litio y potasio mediante la fijación de
límites a la extracción de salmueras frescas en litros/seg.; exigencias
de realización de estudios para asegurar técnica y económicamente
la recuperación de litio en el futuro de las salmueras reinyectadas
al Salar o sales con impregnaciones de sales de litio; fijación de un
nuevo calendario anual de producción de litio metálico equivalente
para cada empresa operadora con autorización de la Cchen; per-
misos amplios de las empresas operadoras para que personal del
Ministerio de Minería, Corfo, Cchen realice visitas inspectivas y de
fiscalización a los Proyectos y Plantas Químicas y pueda solicitar
información sobre el número de pozos de extracción de salmueras,
caudales, composición química, recuperaciones de litio y potasio, es-
tudios de evaluación de reservas de litio y estudios hidrogeológicos y
de balances hídricos en el Salar de Atacama.
c) Una de las medidas prioritarias de la actualización de los contratos
con las empresas operadoras en el Salar de Atacama son las medi-
das a tomar para la protección y el cuidado de los recursos de Litio
para el futuro. Qué exigencias aplicar, qué estudios y controles reali-
zar, cuándo realizar los controles, quién debe efectuar los controles,
son materias que debieran contemplarse en este acápite.
d) Una de las materias especiales a revisar nuevamente debiera ser la
fijación de royalties a las 2 empresas operadoras actuales del Salar
de Atacama, en el sentido de fijar una tasa única por productos
de litio (se recomienda una tasa entre 6,0 a 6,5% sobre las ven-
tas puesto Salar de Atacama de cualquier producto de litio) y otra
tasa única por productos de potasio, boro, magnesio y otras sales
(se recomienda una tasa de 3,0 a 3,5 % sobre las ventas puesto
Salar de Atacama). La información de las cantidades y del precio
a considerar como base para el cálculo del % de royalty, debiera
también ser materia a revisar en estos nuevos contratos. A modo
de ejemplo, si ambas empresas pagaran royalty por las actuales
producciones de potasio y litio a las tasas antes nombradas, el
Estado de Chile podría recibir ingresos anuales por este concepto
entre 30 a 33 millones de US$ al año.
Cuadro Nº 5 Superficie de importantes Salares de América
- Salar de Uyuni en Bolivia : 12.000 Km2
- Gran Lago Salado en EE.UU. : 4.400 Km2
- Salar de Atacama en Chile : 3.000 Km2
- Salar de Coipasa en Bolivia : 3.300 Km2
- Salar de Arizaro en Argentina : 1.860 Km2
- Salar de Antofalla en Argentina : 970 Km2
- Salar de Empexa en Bolivia : 483 Km2
- Salar de Ascotán en Chile : 243 Km2
- Salar del Rincón en Argentina : 250 Km2
- Salar de Maricunga en Chile : 140 Km2
- Salar de Hombre Muerto en Argentina : 640 Km2
Elemento Simb El Tatio El Tatio Puchuldiza Salton Sea Grand Mar Great Salt Silver Peak Salar de Salar de Cerro Cerro Salar de Cerro Prieto Cerro Prieto (Chile) (Chile) (Chile) (California) County Muerto Lake (Utah) (Nevada) Atacama Maricunga Prieto Prieto Uyuni (México) (México) (Utah) (Chile) (Chile) (México) (México) (Bolivia) Actualizado* Actualizado*
Boro B 185,9 193 78,1 520 660 30 60 80 629 480 28 nd 382 0 ndLitio Li 34,5 42 12,1 300 66 20 40 230 1.400 876 24 nd 444 0 ndPotasio K 454 670 161 25.000 18.800 6.500 6.500 5.300 17.960 7.956 2.661 2.086 9.670 3.050 2.413Rubidio Rb 10,7 nd 1,7 169 20 nd nd nd 35 nd 20 nd nd nd ndCesio Cs 17 nd 2,65 20 nd nd nd nd 3,3 nd nd nd nd nd ndSodio Na 4.460 8.100 1.430 51.000 5.990 32.100 80.000 62.000 76.065 71.074 9.285 8.980 79.754 14.917 9.935Calcio Ca nd 350 32,4 nd nd 11.800 160 200 290 10.510 400 418 384 751 723Magnesio Mg nd 1,8 nd 0,73 39.200 33.300 10.000 330 8.980 7.203 nd nd 10.490 7 ndCloro Cl 8.049 14.160 2.357 185.000 241.000 173.200 140.000 100.600 156.735 160.330 17.156 16.417 156.560 28.291 20.009Sulfatos So4 nd nd nd nd nd 700 20.000 7.100 16.400 578 nd nd 13.850 100 15Sílice Sio2 nd 469 255 nd nd nd nd nd nd nd 1.215 941 nd 109 718Estroncio Sr nd nd 2,2 nd nd nd nd nd nd nd 1,12 nd nd nd ndRazón Mg/Li nd 0,043 nd 0,0024 593,9 1.665 250 1,4 6,4 8,2 nd nd 23,6 0,19 ndRazón K/Li 13,2 16,0 13,3 83,3 284,8 325,0 162,5 23,0 12,8 9,1 110,9 nd 21,8 87,8 nd
SolidosTotales Disueltos STD 14.100 14.700 nd 309.877 366.608 nd nd nd 281.060 nd 30.900 30.356 nd 50.044 38.698
Cuadro Nº 6 Composición Química de Salmueras (ppm)
* Cerro Prieto actualizado a diciembre de 2008, centro de la laguna
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e) Revisar nuevamente, si es posible, la condición de “interés nuclear” y
de “ no concesible” del Litio mencionados en la Ley de creación de la
CCHEN y en el Código de Minería respectivamente. Sin embargo, dado
que prácticamente el 90% de los recursos totales de litio estudiados
a la fecha en Chile se encuentran en el Salar de Atacama y ellos son
prácticamente 100% propiedad del Estado de Chile a través de Corfo,
aparece como irrelevante hoy día iniciar un debate sobre la situación de
“no concesible” del litio, cuando lo más relevante es iniciar hoy día y a
la brevedad, una revisión y una actualización a los contratos y convenios
que regulan las condiciones contractuales de las dos empresas opera-
doras del Salar de Atacama, ya que los beneficios que tendrían para el
Estado de Chile las nuevas medidas se concretarían de inmediato.
EpílogoUn acercamiento entre las actuales empresas operadoras del Salar de
Atacama y los representantes del Estado de Chile dueño de las per-
tenencias mineras en el Salar de Atacama de donde se extrae Litio y
Potasio y otras sales, es hoy día una necesidad imperiosa y urgente
para iniciar así una revisión y actualización a los contratos que regulan
técnica, económica y jurídicamente la extracción y comercialización de
estos productos. Esta revisión debiera permitir a las actuales empresas
(SQM y Soc. Chilena de Litio) un mayor plazo en sus operaciones y
un nuevo calendario autorizado de extracción de cantidades de Litio y
Potasio acorde a las actuales necesidades del mercado junto a un pago
de royalty justo y transparente por el uso, concesión y/o arriendo de las
pertenencias mineras que contienen dichos recursos mineros.
Bibliografía1.- Escrituras Públicas de Noviembre de 1993 suscritas ante Juan
Ricardo San Martín Urrejola, Notario de Santiago, del Contrato de
Arrendamiento entre Corfo y Minsal Ltda y del Contrato para Pro-
yecto en el Salar de Atacama.
2.- Estudio de Impacto Ambiental (EIA) denominado “Cambios y Mejo-
ras de la Operación Minera en el Salar de Atacama”, enero 2005,
calificado favorablemente por la Resolución Exenta N° 0226 de
19.10.2006 del Corema Región de Antofagasta.
3.- Álvaro González Letelier, “Riquezas Minerales de Chile a Nivel Mun-
dial”, U. de Chile, 2000.
4.- Conference Proceedings ”Lithium Supply & Markets”, Sheraton
Santiago Hotel, 26-28 January 2009.
5.- Chemetall “Lithium Salts”, January 2009.
6.- Diversos artículos sobre el negocio del litio, Economía y Negocios
de El Mercurio, 18.12.2009.
7.- Reportaje de Minería No-Metálica: “La Riqueza del Salar de Ataca-
ma”, Revista Minería Chilena, N° 348 de Junio de 2010.
(*) Leonidas Osses Sagredo, Ingeniero Civil Químico Especialista, consultor en
Minería No-Metálica y Profesor de Química Industrial-USACH (Chile)
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía34
esde sus albores, hace cincuenta años, por decreto firmado
el año 1961, el Departamento de Ingeniería Metalúrgica de la
Universidad de Concepción construyó su quehacer en base a
la realidad industrial nacional. Su nacimiento partió con la proyección
que la especialidad de Ingeniería Química tiene en la región, asociada
particularmente al desarrollo de procesos industriales. Su derivación
hacia los procesos mineros y metalúrgicos suena natural, dado el
fuerte crecimiento que esta área experimenta a nivel nacional. “La
llegada de un profesional como Alexander Sutulov a la Universidad,
quien viene desde la creciente empresa minera a la academia, sería
el catalizador principal para asegurar la inserción del Departamento
en el desarrollo nacional”, afirma Mario Sánchez, profesor de Meta-
lurgia de esa casa de estudios.
Sánchez comenta que el crecimiento del Departamento de Ingeniería
Metalúrgica de la Universidad de Concepción se desarrolló muy aso-
ciado a fuertes vínculos con entidades universitarias y de investigación
del exterior, particularmente con Francia, Canadá y Estados Unidos,
desde donde vinieron académicos con gran conocimiento en los temas
minero-metalúrgicos a realizar estadías de formación de profesores y
profesionales asociados al centro de estudio. Asimismo, muchos de
sus académicos realizaron estadías de formación de post grado, prin-
cipalmente doctorados, en esos países. Ello permitió la consolidación
del Departamento como un polo de conocimiento a nivel nacional y
Universidad de Concepción
de Ingeniería Metalúrgica50 años del Departamento
www.nuevamineria.com
D En sus inicios el centro de estudios tuvo fuertes vínculos con entidades universitarias y de investigación del exterior, desde donde vinieron académicos con gran conocimiento en los temas minero-metalúrgicos a realizar estadías de formación de profesores y profesionales
latinoamericano, con un cuerpo docente de gran categoría, donde des-
tacaron en sus inicios los académicos José López, Víctor Vergara, Raúl
Montealegre, Fernando Concha e Igor Wilkomirsky.
Cabe señalar que estos dos últimos profesionales forman aún parte del
staff actual junto a los profesores María Cristina Ruiz, Rafael Padilla, Jaime
Álvarez, Sergio Castro, Antonio Pagliero, Froilán Vergara y Mario Sánchez.
En la generación más joven se encuentran los profesores Arturo Barrien-
tos, Roberto Parra, Fernando Parada, Cristian Goñi y Eduardo Balladares.
Formación integralEste grupo de ingenieros actualmente están diseminados tanto en
Chile como en el extranjero y su formación les ha permitido ocupar
cargos de gran importancia en la industria. Así, el Departamento de
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Mario Sánchez, profesor de Metalurgia de la Universidad de Concepción
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Ingeniería Metalúrgica ha debido velar por
su desarrollo día a día, manteniendo un
estrecho contacto con los estándares de
formación internacionales y los parámetros
hoy considerados para una buena forma-
ción profesional. Desde comienzos del siglo
XXI, fue entonces una gran preocupación la
inclusión de los temas ambientales en el
currículum de la carrera.
“En la actualidad los alumnos que siguen
los estudios de esta carrera, pueden de-
cir que, además del amplio conocimiento
de los procesos metalúrgicos, poseen
una acabada formación en ingeniería
ambiental y en cómo enfrentar el impacto
de la actividad minera para hacerla cada vez más sustentable”,
indica Mario Sánchez.
Sánchez agrega que “como el desarrollo no se detiene, el propósito es
seguir construyendo al profesional de este siglo, quien vive al alero de
continuos cambios en su formación profesional”.
El profesional destaca que la visión integral que entrega la carrera en
este campo es de vital importancia y se espera introducir, a corto plazo,
nuevas ramas asociadas a los recursos energéticos para la industria
minera, a la recuperación y manejo de aguas, así como afianzar la
formación en la evaluación técnica y económica de los procesos que
aseguren a Chile, mantenerse como un país minero, con una industria
sana y con capacidad para exportar el conocimiento de estos profe-
sionales a otras regiones de Latinoamérica. En este marco, el Depar-
tamento de Ingeniería Metalúrgica de la Universidad de Concepción se
apresta durante este año a celebrar sus cincuenta años de vida, con
sus programas de pregrado y postgrado acreditados.
Para festejar el medio siglo de existencia, el Departamento ha decidido
llevar a cabo una celebración entre el 4 y 5 de noviembre próximo en el
Campus de la Universidad en Concepción, a la cual está cordialmente
invitada la gran familia metalúrgica del país.
mentoúrgica pción
Celebración de los 25 años del Departamento (1986), destaca la presencia del director fundador, Alexander Sutulov
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nueva minería & energía Abri l 201136
ompañía Minera Can-Can, filial de Empresas Copec S.A.,
perteneciente al grupo Angelini, invertirá de aquí al 2013 del
orden de US$ 107 millones en el desarrollo de su proyec-
to de cobre Diego de Almagro, ubicado en la Región de Atacama. El
yacimiento Diego de Almagro fue adquirido en marzo pasado en US$
40,1 millones a la empresa Compañía Minera Diego de Almagro S.A.,
compañía controlada por la familia Callejas.
El proceso de venta se llevó a cabo a través de una licitación interna-
cional para lo cual los dueños de Diego de Almagro fueron asesorados
por los consultores financieros, Asset Chile. Por su parte Can-Can fue
asesorada por el Estudio Legal Carey y Allende.
Los US$ 107 millones serán invertidos por Minera Can-Can, en una
primera etapa, en el desarrollo de estudios de ingeniería y de medio
ambiente, y en la construcción de una operación de lixiviación en pilas
y una planta de Extracción por Solventes y Electro-Obtención (SX/EW)
destinada a producir cátodos de cobre hacia el año 2014.
En una segunda etapa, Can-Can espera invertir del orden de US$ 120
millones adicionales en la construcción de una planta de flotación des-
tinada a producir concentrados de cobre. La compañía destinaría parte
Mineral de cobre
Diego de AlmagroCan-Can adquiere proyecto
C La compañía proyecta invertir cerca de US$ 230 millones en el desarrollo de una operación, primero, de cátodos y, en forma posterior, de producción de concentrados de cobre
de esa inversión a la construcción de un tranque de relaves de la futura
operación.
De acuerdo a las estimaciones de la compañía, la mina Diego de Al-
magro produciría, en total, 110.000 toneladas de cátodos y 300.000
toneladas de concentrados de cobre durante sus 20 años de vida útil.
La operación también produciría, adicionalmente, en ese período, unas
100.000 onzas de oro.
Mina El BronceMinera Can-Can ha invertido US$ 75 millones durante este año en la
adquisición de faenas pertenecientes a la mediana minería local. En
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nueva minería & energía Abri l 201138
Copec S.A., asociada a
partes iguales con Inver-
siones Ultraterra Ltda.,
perteneciente a Ultramar
de la familia Von Appen,
formaron en 2006 Minera
Isla Riesco, una empresa
que desarrolla el proyecto
minero-portuario Mina Invierno, ubicada en la isla homónima, en la
Región de Magallanes y Antártica Chilena.
En febrero pasado, y después de trece meses de tramitación, el pro-
yecto fue aprobado por unanimidad por la Comisión de Evaluación
Ambiental de esas regiones.
El proyecto minero-portuario Mina Invierno requerirá una inversión to-
tal cercana a los US$ 500 millones y generará en una primera etapa
cerca de 700 empleos para la fase inicial de operación, de los cuales,
a lo menos, el 80% serán ocupados por trabajadores y profesionales
de Magallanes. La iniciativa busca desplazar el 30% de las impor-
taciones de carbón, las que hoy provienen de Australia, Colombia y
otros países.
Copec y Ultraterra desarrollan proyecto de carbón Mina Invierno
enero pasado, la compañía concretó la adquisición -también al grupo
Callejas- del yacimiento de oro El Bronce, ubicado en la comuna de
Petorca, al norte de la Región de Valparaíso, por el que pagó US$ 35
millones.
La idea de la compañía en El Bronce, cuyas operaciones pasaron a ser
controladas por Can-Can el 1 de marzo, es dotarla de los más altos
estándares de seguridad y proveer el equipamiento e infraestructura
necesarios para duplicar su producción y alcanzar las 25.000 onzas
anuales de oro.
En las operaciones mineras de El Bronce trabajan actualmente 180
personas.
Sin embargo, Minera Can-Can tiene previsto elevar próximamente esa
dotación hasta 250 personas durante el segundo semestre de 2011.
Copec y la mineríaLa compra de Diego de Almagro no es la primera operación minera
en la que participa Copec. Ya en 1991, el grupo Angelini compró algu-
nas pertenencias mineras de la petrolera Chevron, creando para estos
efectos la Cía. Minera Can-Can.
Desde esa época, la empresa explotó, algunas veces asociada con An-
glo American plc, distintos yacimientos de oro y plata localizados en la
III Región de Atacama.
Sin embargo, la entrada en las ligas mayores de la minería se produjo
en la década pasada cuando Can-Can, a través de su filial Sociedad
Contractual Minera Vilacollo, adquirió el yacimiento de oro, plata y cobre
Choquelimpie, ubicado en el altiplano de la Región de Arica-Parinacota.
Sus óxidos fueron explotados a principios de los años 90 por el consor-
cio de empresas formado por Citiminera (City Bank), Billiton plc, filial en
ese momento del grupo The Royal/Ducht Shell, y la empresa canadien-
se Northgate Exploration Limited.
Posteriormente, Minera Vilacollo, con Copec a la cabeza, realizó estu-
dios destinados a explotar los sulfuros de ese yacimiento y completó
varios trabajos de exploración en ese yacimiento. Sin embargo, la opo-
sición de algunos grupos de medio ambiente detuvo el avance de dicho
proyecto.
En la actualidad, y antes de adquirir los activos mineros de la familia
Callejas, la principal fuente de actividad de Can-Can es el tratamiento
de los relaves de las minas de oro y plata Can-Can y Arqueros, ubica-
das al interior de Copiapó, en la III Región.
La idea de la compañía, tras la compra de estos activos, es que Minera
Can-Can consolida su posición en la mediana minería, ingresando, de
paso, a la lista de empresas cupríferas.
De acuerdo al gerente general de la minera, Juan Carlos Ayala,
el yacimiento Diego de Almagro es de un tamaño importante y
“allí sólo se han realizado 60.000 metros de sondajes, que co-
rresponden a un área inferior al 50% de la propiedad total del
yacimiento, por lo que los niveles de producción pueden aumentar
significativamente”.
Juan Carlos Ayala, gerente general de Compañía Minera
Can-Can S.A.
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nueva minería & energía Abri l 201140
ntre el 10 y el 13 de enero pasado, se llevó a cabo el 5to
Congreso Mundial de Ingeniería Geotécnica de Terremotos or-
ganizado por la Sociedad Chilena de Geotecnia, Sochige y la
Sociedad Internacional de Mecánica de Suelos e Ingeniería Geotécnica,
Issmge.
Este evento internacional se desarrolla cada cuatro años, realizándose
anteriormente en Japón en 1995, en 1999 en Portugal, 2004 en Esta-
dos Unidos y 2007 en Grecia.
En el área de la Geotecnia de Terremotos, este evento es el de ma-
yor relevancia a nivel mundial. Durante la actividad, se realizaron ocho
lecturas sobre estado del arte, doce lecturas sobre ideas y nueve pre-
sentaciones especiales asociadas a los terremotos de Chile y Nueva
Zelanda ocurridos en 2010.
Entre los expositores participantes destacaron los profesores Ricardo
Dobry, K. Ishihara, R. Seed, entre otros. Asimismo, se realizaron tres
Workshops en Licuación, Diseño Sísmico por Desempeño y Análisis
Sísmico de Presas de Relaves.
Normas en Nueva Zelanda Las ponencias presentadas fueron de gran interés, destacándose la del
académico estadounidense Ricardo Dobry, quien abordó la evaluación
del potencial de licuación frente a las solicitaciones sísmicas.
Asimismo, el expositor Graeme Lawrence, consejero del Department
of Building & Housing del Ministerio de Vivienda de Nueva Zelanda, se
Congreso Mundial en Santiago
geotecnia de terremotos
Modelos y casos sobre
E
Fueron presentados más de 200 artículos sobre el tema y hubo más 400 participantes de 30 países. La sede seleccionada para el próximo Congreso es Nueva Zelanda
refirió a las normas y códigos de edificación en su país. En este ámbito,
detalló que el sistema normativo está basado en el desempeño y que el
código de edificación, incluido en estas normas, contiene 35 cláusulas
con los requerimientos específicos en todas las disciplinas, como es-
tructuras, durabilidad, incendios, humedad, etc.
El experto señaló que antes de construir alguna estructura en Nueva
Zelanda, se requiere contar con un permiso del gobierno local. “Para
edificios de varios pisos, se emite una autorización especial, ya que
se establece un programa de cumplimiento más específico y regulado
sobre cómo deben construirse estos edificios”, detalló el especialista.
La industria -agregó- provee de pautas de construcción según sea
necesario. “Esto requiere un trabajo en conjunto con centros de inves-
tigación para obtener los datos técnicos adecuados a la edificación.
La transferencia de este conocimiento a la industria se realiza gene-
ralmente a través de consejeros de inmobiliarias”, señaló Lawrence.
Terremoto 27FEn el evento, la arquitecto y experta en Planificación Urbana de la Uni-
versidad Victoria de Wellington, Penny Allan, destacó que Concepción,
pese a lo ocurrido en el edificio Alto Río durante el terremoto del 27 de
febrero del 2010, “es una ciudad muy resiliente en su estructura”. A
juicio de la investigadora, la resiliencia es la capacidad para resolver
la interrupción y reorganizarse durante un cambio, logrando recuperar
la misma función, estructura e identidad que se tenía en el pasado.
En este sentido, los espacios abiertos son los que tienen la capacidad
para poder absorber los impactos y permiten la adaptación de la ciudad
a los cambios y, en tiempos de crisis, estos espacios se transforman
en una segunda ciudad o pequeñas comunidades, donde se efectúan
diversos servicios.
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nueva minería & energía Abri l 201142
ntre el 19 y 24 de septiembre de 2011 se realizará en el recinto
ferial de Hannover, en Alemania, la EMO Hannover 2011, la feria
temática mundial en tratamiento de metales.
EMO es organizada por la Asociación Alemana de Fabricantes de
Máquinas-Herramientas, VDW (por su sigla en alemán) y por el
grupo Deutsche Messe AG, uno de los mayores realizadores en el
mundo de ferias comerciales en los sectores de manufactura, in-
geniería y tecnología.
La feria fue lanzada durante los primeros días de marzo en Chile por la
Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria, Camchal.
El lanzamiento fue encabezado por la gerente general de la Camchal,
Cornelia Sonnenberg, acompañada de su homólogo de Asimet, Marce-
lo Fuster; la gerente DE International de Camchal, Antje Wandelt y la
agregado comercial de Alemania, Sabina Adrian. También estuvieron
presentes el managing director EMO Hannover en la VDM, Christoph
Miller, y el miembro del Comité Ejecutivo de la Deutsche Messe AG.,
Stephan Ph. Kühne.
En la última versión de EMO, realizada en 2007, participaron 2.100
empresas provenientes de 42 países. Más del 60% de estas empresas
expositoras, no eran empresas alemanas.
Asimismo, la superficie total de la anterior EMO 2007 fue de 180.158
metros cuadrados y a ella asistieron 166.500 visitantes provenientes
de más de 80 países.
A la fecha la feria EMO 2011, ya cuenta con más de 1.500 empresas
expositoras provenientes de 36 países y la superficie reservada alcan-
za los 136.000 metros cuadrados de un total disponible de 190.400
metros cuadrados.
EMO 2011 mostrará una completa gama de tecnologías utilizadas en
el tratamiento de metales. En ella también se exhibirán las maquinarias
más recientes.
Cámara Chileno-Alemana de Comercio
tratamiento de metales
Lanzan Feria EMO de
E
A realizarse en septiembre de 2011 en la ciudad alemana de Hannover,
donde se espera que participen más de 2.000 empresas expositoras de todo el mundo
Los rubros industriales más importantes son la construcción de má-
quinas y plantas, industria automotriz y sus proveedores, aeronáutica
e ingeniería espacial, mecánica fina y óptica, construcción naval, inge-
niería médica, construcción de herramientas, fabricación de moldes,
construcción de acero y con materiales ligeros.
“Como feria líder en el mundo, la EMO cumple principalmente la fun-
ción de poner sobre el tapete las nuevas tendencias en la industria. En
el marco de la feria también serán discutidas las soluciones mirando
hacia el futuro”, indicó Christoph Miller.
El ejecutivo agregó que “estamos esperando visitas profesionales de todo
el mundo, expertos quienes buscan respuestas a sus desafíos en la pro-
ducción e información sobre la ingeniería de producción más reciente.
Por esta razón, es imprescindible visitar la EMO que sirve como base
para las decisiones relacionadas con inversiones futuras”, agregó Miller.
Industria manufacturera localEl managing director de EMO también indicó que “Chile es una econo-
mía pequeña que depende en gran medida del buen funcionamiento de
la economía mundial. Por esta razón, el país sufrió las consecuencias
de la crisis financiera y económica global y su PIB disminuyó en un
1,7% en 2009”.
No obstante, dijo que “gracias a un sistema financiero estable, se logró
compensar rápidamente los impactos de la crisis y nuevamente los
economistas esperan tasas de crecimiento entre 5% y 6% en los años
2010 y 2011, lo que se atribuye sobre todo al crecimiento de la pro-
ducción en la industria manufacturera”.
Recinto ferial HannoverEn tanto, el miembro del Comité Ejecutivo de la Deutsche Messe AG.,
Stephan Ph. Kühne, destacó el fácil acceso y la ubicación central que
posee la ciudad de Hannover en Europa. El ejecutivo indicó que Hanno-
ver está a corta distancia de Europa del este, norte y oeste, y resaltó su
gran conectividad por aire, carreteras y líneas férreas.
Respecto del recinto ferial de Hannover, que data de 1947, Kühne dijo
que éste posee en la actualidad una superficie total de 1 millón de me-
tros cuadrados, 27 pabellones, una superficie bruta de casi 500.000
metros cuadrados de pabellones y estacionamientos con capacidad
para 33.000 vehículos.
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La gerente general de Camchal, Cornelia Sonnenberg, junto a Marcelo Fuster, gerente general de Asimet; Stephan Ph. Kühne, miembro de la mesa ejecutiva Deutsche Messe AG. y Christoph Miller, managing director EMO Hannover
A V A N C E D E
nueva minería & energía Abri l 201144 www.nuevamineria.com
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ustavo González Doorman asumirá la Gerencia General del Ins-
tituto de Seguridad del Trabajo IST, a contar del 1° de mayo próximo.
El ejecutivo se desempeñó hasta la fecha como gerente general de
Esval entre 1999 y 2011 y como director titular del IST entre los
años 2000 y 2011. Antes de ocupar dicho cargo en Esval, Gustavo
González se desempeñó en el Holding Enersis, ocupando diversos
cargos entre los que destacan la Gerencia de Soluciones Integrales;
la de Utilidad Pública; la de Desarrollo de Software; y la Gerencia de
Operaciones en Synapsis, empresa de la cual también fue gerente
general a partir de 1995, ocupando paralelamente el cargo de pre-
sidente de Synapsis Argentina S.A.
González nació en la Región de Val-
paraíso y es ingeniero civil electróni-
co de la Universidad Técnica Federi-
co Santa María. Integra el Directorio
de la Cámara Regional de Comercio
de Valparaíso y el Directorio de la
Asociación de Empresas Sanitarias,
además, es miembro del Consejo
Asesor de Un Techo para Chile.
Nuevo gerente general del IST asumirá en mayo
G n incremento de
un 35,6% en sus utili-
dades registró Minera
Escondida entre enero
y diciembre del año
pasado. Ello significó
que la compañía pasa-
ra de tener una ganan-
cia neta de US$3.200
millones en 2009 a alcanzar los US$4.338 millones en 2010.
Las causas de este crecimiento radican en que las ventas aumentaron
desde US$7.071 millones en el año 2009 a US$ 9.211 millones en
2010, lo que representa un incremento de un 30,3%. Esto principal-
mente como consecuencia del mayor precio del cobre registrado el año
pasado. En cuanto a los costos, el unitario efectivo C1 de explotación
por libra de cobre vendida (pagable) pasó desde US$83,9 en el pe-
ríodo enero a diciembre de 2009 a US$93 en igual período del 2010.
Asimismo, la producción de cobre alcanzó las 1.086.701 toneladas
métricas en 2010, lo que representó una caída de un 1% respecto a
las 1.102.976 producidas en 2009.
Utilidades de Minera Escondida crecieron un 36% en 2010
U
mpresas de Tur-
quía, Colombia, Boli-
via, Estados Unidos,
España, Austria y
China ya tienen con-
firmada su participa-
ción en la nueva feria
ChileConstruye 2011.
La actividad, organi-
zada por la Cámara Chilena de la Construcción junto al Instituto
del Cemento y del Hormigón, se realizará desde el 11 al 14 de
mayo de 2011, en Espacio Riesco. Las compañías traerán al país
las últimas innovaciones, como por ejemplo, sistemas constructi-
vos industrializados, nuevos hardware para arquitectura, elementos
prefabricados y maquinaria.
La exposición exhibirá las positivas proyecciones económicas en el área
de vivienda, salud, vialidad y educación, siendo un gran escenario para
reales oportunidades de negocio, pues para este año se invertirán cerca de
US$2.300 millones en vivienda y de US$2.700 millones en infraestructura.
ChileConstruye 2011 es el nuevo proyecto ferial que se desarrollará
en el marco de la Semana de la Construcción, que tiene como con-
cepto “Nuevas Soluciones/Nuevas Ciudades”. ChileConstruye 2011
contará con más de 150 stands que exhibirán innovaciones tecnoló-
gicas nacionales e internacionales.
Primera feria ChileConstruye 2011
E n una ceremonia encabezada por Codelco y Metro de Santiago, se
firmó el acuerdo para la utilización de nuevos usos del cobre. El proyec-
to permite que las futuras líneas 3 y 6 del tren subterráneo incorporen
pasamanos elaborados con aleaciones de cobre con propiedades bac-
tericidas, lo que disminuirá el contagio de diversas enfermedades. En el
evento, el biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, hizo un
llamado a que más empresas se sumen a la búsqueda de nuevos usos
del metal.
Asimismo, el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, ase-
guró que los nuevos usos del cobre significarán una mayor demanda
mundial del metal. En relación al proyecto piloto, el costo de Metro
de Santiago asciende a cerca de $98 millones de pesos. El aporte
de Codelco consiste en una asesoría técnica al fabricante, además de
tuberías de aleación de cobre equivalente a 1,15 toneladas del metal.
Hasta el momento, ya se instalaron 350 metros de pasamanos con el
metal en la
estación San-
tiago Bueras,
de la recién
i n a u g u r a d a
extensión de
la Línea 5 del
ferrocarril me-
tropolitano.
Líneas de Metro utilizarán cobre en pasamanos
E
nueva minería & energía Abri l 2011 45
Jorge Coderch, fue designado
como nuevo
subgerente de
Ventas.
Coderch es ingeniero
comercial y contador auditor
de la Universidad de Las
Américas e Instituto Superior
de Comercio Diego Portales,
y cuenta con más de 13 años
de experiencia liderando
operaciones comerciales en
importantes empresas dentro
de Chile.
Imatesa es representante ex-
clusivo para Chile Bonfliglioli,
Vemat y distribuidor oficial de
ABB, entre otras.
Verena Horst, fue designada
como la nueva
gerenta de
administración
y finanzas
de la Empresa Nacional de
Minería, Enami. La ejecutiva
es ingeniera comercial de la
Universidad Católica y MBA de
la Universidad Adolfo Ibáñez.
Asimismo, trabajó cinco años
en la compañía minera Cerro
Colorado como jefa de ventas y
analista senior del departamen-
to de desarrollo corporativo en
Toronto, Canadá. Durante los
últimos diez años, se desem-
peñó en diversos cargos dentro
del holding Cencosud.
Jessica Cueto, asumió como
gerente de
Operaciones y
Nuevos Negocios
en el Sistema de
Calificación de Empresas Pro-
veedoras, SICEP. La ingeniera
posee una vasta experiencia
laboral donde destaca su labor
como ingeniero de Proyectos
en SQM. La ejecutiva cursó sus
estudios de pregrado en la Uni-
versidad Católica del Norte y es
Magíster en Procesamiento de
Minerales de la Universidad de
Antofagasta. En la actualidad,
cursa el Diplomado de Finanzas
e Inversiones en la Universidad
Adolfo Ibáñez.
Gabriel Benasso, asumió el 1 de
marzo como
gerente nacional
de ventas de
la división de
neumáticos de auto-camioneta y
Camión-Bus para Chile y Bolivia,
teniendo bajo su responsabilidad
las ventas de los productos de la
compañía para ambos países. Be-
nasso posee una vasta trayectoria
en la industria de los neumáticos,
la cual inició hace más de 15
años en Michelin, desempeñán-
dose en el área comercial, luego
en la división de neumáticos de
Minería, y últimamente como ge-
rente de Marketing de la empresa
multinacional.
SICEPEnami Michelin Chile Imatesa
Nombramientos
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tecnoló-
nueva minería & energía Abri l 201146
A V A N C E D E
Osvaldo Urzúa Winkler, asumió como
nuevo gerente
de Comunida-
des y Asuntos
Externos de Minera Escondida,
en reemplazo del aboga-
do Patricio Enei Villagra.
El ejecutivo ingresó a BHP
Billiton en abril de 2008 como
gerente de Cluster, liderando
el Programa de Desarrollo de
Proveedores de Clase Mundial
para la Minería. Osvaldo Urzúa
es ingeniero civil industrial de
la Universidad de Chile y posee
un Magíster en Ciencias de la
Ingeniería de la misma casa de
estudios.
Karina Pérez, fue designada
como directora
de Operaciones
en Chile de
Robert Half,
compañía internacional
especializada en selección de
personal y en estudios sobre
minería, finanzas, contabilidad,
ingeniería y tecnología. La
ejecutiva cuenta con un MBA
en la Universidad de Los Andes
y amplia experiencia en el área
de recursos humanos en Lati-
noamérica. En su nuevo cargo,
tendrá la misión de potenciar
la oficina de Robert Half en
Chile y el crecimiento de los
negocios de la empresa.
Andrés Morán, a partir del mes
de marzo asumió
como nuevo ge-
rente de Asuntos
Corporativos de
Xstrata Copper Chile, quien
reportará al Vicepresidente
de Asuntos Corporativos y
Desarrollo de Negocios, Nicolás
Fuster. Morán es periodista,
con experiencia en gestión de
estrategias de relación con
diferentes stakeholders, y en
planificación y desarrollo de
proyectos de responsabilidad
social empresarial. Durante los
últimos tres años se desempe-
ñó como subgerente de Asun-
tos Públicos en Arauco S.A.
Verónica Baraona, se integró al
equipo de Asuntos
Corporativos, como
Superintendente
de Asuntos Regulatorios. Baraona
es abogada especializada en de-
recho de minas y de aguas, con
experiencia en recursos naturales,
relaciones con la comunidad y
medio ambiente. Entre 2008 y
2010 se desempeñó como sub-
secretaria de Minería. Barahona
reportará directamente al gerente
Legal Chile, Carlos Prat, pero
estará vinculada estrechamente
con la Vicepresidencia de Asuntos
Corporativos y Desarrollo de
Negocios.
Xstrata CopperRobert Half Xstrata Copper Minera Escondida
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nueva minería & energía Abri l 2011 47
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Cristián Salinas Carvallo, asumió
la gerencia de
Gestión y Finan-
zas de Salfa S.A.
El ejecutivo de
33 años, es ingeniero comercial
de la Universidad de los Andes y
MBA del Massachusetts Institute
of Technology (MIT) Boston,
Estados Unidos. Anteriormente,
se desempeñó en el área de
inversiones de Santander Inves-
tment y en la banca privada del
Banco Penta.
En Salfa trabajan 1.100 per-
sonas, además, ésta entrega
servicio técnico, insumos y stock
de 70 mil repuestos y accesorios
originales.
Álex Acosta, asumió como
gerente
general de
Schwager
Service S.A.,
nueva filial minera de
Schwager Energy S.A. El ex
gerente general de las Divi-
siones Talleres y Ventanas de
Codelco, quien permaneció
17 años en la empresa esta-
tal y cuenta con una extensa
trayectoria, busca posicionar
a Schwager Service como
líder en los servicios de
mantención y apoyo a las
operaciones en la industria
de la gran minería de Chile y
Latinoamérica.
Murilo Pinto de Oliveira Ferreira, fue designado el
5 de abril como
nuevo CEO de la
empresa brasileña
Vale. De Oliveira reemplaza en el
cargo a Roger Agnelli. El ejecu-
tivo tiene 30 años de experiencia
en la industria. Fue director de
Aluvale y en 2008 asumió la
presidencia de Vale Canadá.
Ferreira se graduó en administra-
ción de empresas de la FGV-São
Paulo, tiene un diploma de posgra-
do en administración y finanzas de
la FGV-Rio de Janeiro, además de
un diploma de especialización en
M&A de la Escuela de Negocios
IMD en Lausanne, Suiza.
María Francisca Vial Birrell, fue designada
como nueva jefa
del Departamento
de Comunicaciones
del Servicio Nacional de Geología
y Minería, Sernageomin. La profe-
sional es periodista con minor en
Derecho y Sociedad Contempo-
ránea de la Universidad Católica
de Chile. Trabajó en comunicación
corporativa en B2O -Identidad en
Acción y en Storm Chile- Digital
Life, teniendo contacto con empre-
sas y exportaciones mineras en
ambas. Además, formó parte del
equipo de la gira sur “Mójate por
Chile” en la campaña presidencial
de Sebastián Piñera.
ValeSchwager Service S.A. Sernageomin Salfa S.A.
Nombramientos
nueva minería & energía Abri l 201148
A V A N C E D E
n el edificio de la Bolsa de Comercio de Santiago, el biministro de
Minería y Energía, Laurence Golborne, y el vicepresidente Ejecutivo de
Corfo, Hernán Cheyre, lanzaron el Fondo de Exploración Minera “Fénix”
destinado a incentivar el desarrollo de capital de riesgo, vía fondos que
inviertan en empresas pyme que desarrollen proyectos de prospección
y exploración minera.
El programa pone a dis-
posición de las empresas
hasta US$ 90 millones, de
los cuales Corfo aportará
US$ 60 millones, además
de los aportes de inversio-
nistas.
Las administradoras de fondos podrán competir para adjudicarse los
fondos de Corfo a través de propuestas de gestión de proyectos de
exploración minera, designándose los montos de líneas a las mejores
propuestas de valor. Esa iniciativa es única en Latinoamérica y acerca
el mundo financiero y con el minero. Las características del fondo son:
modalidad de financiamiento: relación Deuda Corfo/Capital hasta 2 a 1;
política de inversiones del fondo: orientada exclusivamente a empresas
pyme con proyectos de exploración y/o prospección minera. Plazo de
vigencia del fondo: 10 años, prorrogable hasta completar un máximo
de 12 años para su liquidación.
Monto línea de crédito a postular: Entre UF 150.000 a UF 400.000
o equivalente en US$. La administradora deberá acreditar formación
profesional, experiencia y trayectoria en el sistema financiero, explora-
ción minera, asesorías legales relacionadas a la minería, entre otros. La
convocatoria comienza a contar del 4 de marzo. Se recibirán propues-
tas hasta el 4 de mayo de este año.
Corfo y Ministerio de Minería lanzan fondo para exploración “Fénix”
E
uan Enrique Morales renunció a la vi-
cepresidencia de Desarrollo de Codelco tras
17 años en el cargo. El ejecutivo, quien tuvo
a su cargo los temas de exploraciones, in-
vestigación e innovación tecnológica, planifi-
cación minera, recursos mineros y excelen-
cia operacional, abandonó la empresa este
31 de marzo. En los 17 años en el cargo de vicepresidente de Desarrollo,
Juan Enrique Morales contribuyó permanentemente a elaborar y perfeccio-
nar estándares en el ámbito geometalúrgico y sustentabilidad aplicables a
proyectos y planificación del negocio minero, así como también a impulsar
la innovación tecnológica como un ámbito significativo en el desarrollo mi-
nero. El ejecutivo participó, asimismo, en la creación y operación de las fi-
liales de base tecnológica de Codelco y en los convenios con universidades,
empresas mineras y de servicios nacionales e internacionales.
Juan Enrique Morales deja Vdpa de Desarrollo de Codelco
J
HP Billiton aprobó desarrollar el pro-
yecto EOA (Escondida Ore Access), el
primero de una serie de opciones de de-
sarrollo de esas operaciones en el futuro.
El proyecto EOA reubicará las actuales
instalaciones de chancado y transporte,
ubicadas dentro del rajo principal de Es-
condida, con el fin de facilitar el acceso
y explotación de mineral de mayor ley y
permitir así una mayor producción de
cobre a partir de 2013. El proyecto tiene
un costo estimado de US$554 millones
(US$319 millones de la participación de
BHP Billiton) y estaría finalizado a mediados del año calendario 2012.
El presidente de Metales Base de BHP Billiton, Peter Beaven, afirmó
que “Escondida ha sido una de las principales minas de cobre del
mundo durante más de dos décadas, y nuestro continuo programa de
exploraciones sugiere que la cuenca mantiene una serie de opciones
para desarrollos futuros. Además del proyecto anunciado hoy, estamos
estudiando varias oportunidades adicionales para mejorar el acceso a
mineral de mayor ley y aumentar la capacidad de procesamiento en los
años que vienen”.
BHP Billiton aprobó una inversión de US$ 554 millones en Escondida
B
Peter Beaven, presidente Metales Base BHP Billiton
l Consejo Regional de Medio Ambiente (COREMA) de la Región de
Antofagasta, aprobó en marzo la ejecución del proyecto “Mercedes” de
la empresa minera Anglo American, División Mantos Blancos.
El proyecto comenzará su operación durante el próximo año y permitirá
la extensión de la vida útil del yacimiento hasta el año 2020 gracias a
la construcción de una pila de lixiviación permanente con capacidad
de 92,1 millones de toneladas de material de lastre, además de la
construcción de 4 piscinas y un sistema de impulsión de soluciones.
”La aprobación del proyecto Mercedes marca un hito para nuestra opera-
ción, ya que nos abre nuevas oportunidades de desarrollo y nos permite
extender la vida útil de una operación que ha sido un referente en la
minería regional y nacional”, expresó Sergio
Parada, gerente general de Mantos Blancos.
El proyecto “Mercedes” contempla una inver-
sión de US$ 68 millones y generará cerca de
240 nuevos puestos de trabajo en su etapa de
construcción y 60 durante su operación. En
cuanto a la construcción de la pila de lixivia-
ción, ésta tiene un diseño geométrico en “v”,
un sistema de drenaje y colección de solución
gravitacional y contará con 5 niveles para el
apilamiento de material.
Corema aprobó Proyecto “Mercedes” de Anglo American
E
Sergio Parada, gerente general de Mantos Blancos
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partir del 1 de abril, Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi
SCM levantó la medida de Fuerza Mayor impuesta el pasado 20 de
diciembre de 2010 aplicada sobre sus exportaciones de concentrado
de cobre tras el colapso de la estructura del Shiploader en el Puerto
de Patache. La compañía finalizará las reparaciones de Puerto Patache
durante el segundo trimestre de este
año. Hasta la fecha, Minera Collahuasi
ha aplicado un plan de contingencia
que ha permitido a la compañía expor-
tar su concentrado de cobre a niveles
que se han ido normalizando gradual-
mente, a través de los puertos de Arica,
Iquique y Antofagasta.
Collahuasi levanta Fuerza Mayor a Punta Patache
A
odelco registró en 2010 excedentes de US$ 5.799 millones, los
que se comparan con los US$ 3.948 millones de 2009. Este aumento
de un 47% se debió principalmente al fuerte incremento en el precio
internacional del cobre y del molibdeno. El precio del cobre en la Bolsa
de Metales de Londres promedió los 342,0 c/lb, lo que representó un
aumento de 107,8 c/lb (46%) con respecto a 2009, cuando registró
234,2 c/lb. En tanto, el precio del molibdeno también tuvo un alza en
su cotización de un 38%, con un promedio de 33,7 dólares por kilo en
2010 frente a 24,5 dólares por kilo de 2009, esto es, 9,2 dólares por
kilo más que el año anterior.
Otro factor que influyó positiva-
mente en los buenos resultados en
el 2010 es que Codelco logró man-
tener la producción, tanto de cobre
como de molibdeno. La producción
de cobre propio llegó a 1.689.000
tmf (toneladas métricas de cobre fino), elevándose a 1.769.000 tmf al
incluir su participación de 49% en Minera El Abra. Respecto del destino
de los productos de Codelco, el presidente ejecutivo de la cuprífera estatal
informó que China sigue siendo el principal comprador, con el 42% de las
ventas, porcentaje levemente inferior al de 2009, cuando acaparó el 47%.
En tanto, el ingreso por venta de cobre de minerales propios llegó a US$
13.459 millones en 2010, superior en US$ 3.162 millones a lo registrado
en 2009. Además, aumentó la ganancia por comercialización de subpro-
ductos y otros en US$ 709 millones en 2010, comparados con los US$
557 millones en los 12 meses anteriores. Sin embargo, también creció el
costo de venta de minerales propios, US$ 7.191 millones en 2010 versus
los US$ 5.960 millones del ejercicio anterior, debido principalmente a va-
riables externas, como el mayor precio de los insumos. Por esta razón, la
ganancia bruta alcanzó a US$ 6.977 millones en 2010, la que se compara
con los US$ 4.895 millones registrados en 2009.
Excedentes de Codelco aumentaron 47% durante 2010
C
A V A N C E D E
nueva minería & energía Abri l 201150
ajo el lema “Ilumina
un Chile eficiente”, la
Agencia Chilena de Efi-
ciencia Energética AChEE
celebró el Día Mundial de
la Eficiencia Energética, el
pasado 5 de marzo.
Al evento asistieron el bi-
ministro de Minería y Energía, Laurence Golborne; la ministra de Medio
Ambiente, María Ignacia Benítez, y la ministra de Vivienda y Urbanis-
mo, Magdalena Matte, con el fin de sensibilizar a la ciudadanía sobre
el uso responsable de este recurso. El director de la AChEE, Cristián
Cárdenas, recalcó el desafío que existe como país para la realización
de futuros proyectos relacionados con un desarrollo sustentable. Para
lograr este objetivo, Cárdenas señaló que se debe tomar importancia
al trabajo realizado con el sector público y privado, la promoción de la
eficiencia energética a través de campañas de difusión, y el fomento de
tecnologías eficientes a lo largo del país.
Durante el evento fue presentada la Vivienda Móvil Solar; construcción
que posee tubos de luz, un sistema solar térmico, y una aislación que
prioriza materiales con menor huella de carbono, con el fin de sensibili-
zar a la comunidad en la adopción de tecnologías limpias.
Chile celebró el Día Mundial de la Eficiencia Energética
B n una reunión sostenida el 6 de abril,
las empresas y organizaciones asociadas
al Consejo Internacional de Grandes Re-
des Eléctricas, Cigré, eligieron un nuevo
directorio para el 2011. Con esta renova-
ción, por un período de 2 años, el ex pre-
sidente Renato Valdivia, cede su puesto al
vicepresidente de desarrollo de Transelec, Eduardo Andrade.
Respecto a su nueva función, Andrade señaló “que la idea es que los
nuevos integrantes del directorio, trabajemos en impulsar los objetivos
y en desarrollar esta asociación para que cada día tome más impor-
tancia a nivel nacional”. Sumado a este cambio, también integrarán la
mesa directiva Gabriel Carvajal, Hernán Casar, Richard Choplett, Rena-
to Valdivia, Pedro Vidal y Eduardo Soto.
Estos profesionales liderarán la mesa directiva del Cigré, con el fin de
facilitar el intercambio de información, agregar valor al conocimiento
eléctrico en la sociedad y aumentar los recursos para este año; objeti-
vos primordiales que se ha propuesto este consejo.
Cigré elige nuevo consejo directivo
E
idroaysén está en conversaciones con la anglo-suiza, Xstrata
Copper, para desarrollar la construcción de la línea de transmisión
del proyecto Energía Austral, perteneciente a esa empresa mine-
ra. Al respecto, el vicepresidente ejecutivo de HidroAysén, Daniel
Fernández, dio detalles del período del proyecto, señalando que
durante abril se tendrá una conclusión, porque ya se está trabajan-
do en el estudio de impacto ambiental (EIA), en el que se definirá el
trazado de la faja y estructuras.
HidroAysén decide desarrollo de línea con Xstrata
H
contar del pasado 7 de abril, el ingeniero Otavio Cintra asumirá
la presidencia de Petrobras en Chile. El ejecutivo reemplazará a quien
encabezó hace dos años el proceso de introducción de la marca en el
mercado chileno, Wilson Reichemback da Silva.
Este último, asumirá nuevos desafíos en las operaciones de Petrobras
en Brasil. Por su parte, Cintra estará a cargo de liderar una nueva eta-
pa de consolidación de la compañía en Chile.
Hasta el momento, el ejecutivo se desempe-
ñaba como vicepresidente de Downstream
de Petrobras America, filial de Petrobras en
Estados Unidos.
El nuevo presidente es ingeniero civil de la
Universidad Federal de Río de Janeiro e in-
gresó a Petrobras en 1985.
Petrobras designa a su nuevo presidente en Chile
A
l Presidente Sebastián Piñera, nombró al ingeniero comercial, Luis
Ávila Bravo, como el nuevo Superintendente de Electricidad y Combus-
tibles, SEC, quien accedió al cargo a través del Sistema de Alta Direc-
ción Pública. Luis Ávila es ingeniero comercial de la Universidad Maria-
no Egaña, contador auditor de la Universidad de Talca, MBA (Master of
Business Administration) de la Universidad Adolfo Ibáñez y postitulado
en Gerencia Pública de la Universidad de Chile. El nuevo Superinten-
dente viene a reemplazar en el puesto al Jefe de División de Ingenie-
ría de Electricidad, Jack Nahmías Suárez, quien lideró la SEC durante
ocho meses, en calidad de subrogante. Luis Ávila posee 15 años de
experiencia en el sector privado, en
las áreas de Operaciones, Planifi-
cación Estratégica y Administración
y Finanzas en empresas del sector
energético. En el año 1999 asumió la
gerencia general de la Asociación de
Distribuidores de Combustibles (ADI-
CO) y en el mes de mayo del 2006,
asumió la dirección de la División de
Ingeniería de Combustibles de la SEC,
cargo que ostentó hasta el día de su
nombramiento.
Nombran a nuevo Superintendente del SEC
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l presidente de la Asociación Gremial de Generadoras de Chile, José
Antonio Valdés, anunció la designación de René Muga como el gerente
general de la nueva entidad. “René asumirá el desafío de liderar esta
nueva asociación y de avanzar en los temas relevantes del sector eléc-
trico”, dijo Valdés. El nuevo ejecutivo, quien asumirá el cargo a partir del
próximo 2 de mayo, tendrá como misión promover el desarrollo de la ge-
neración de energía basado en los principios de sostenibilidad, seguridad
y competitividad. René Muga es ingeniero comercial y cientista político de
la P. Universidad Católica de Chile.
Fue Vicepresidente de Asuntos Cor-
porativos de LAN Airlines, gerente
general de la Confederación de la
Producción y del Comercio (CPC) y
director de Desarrollo de Negocios
en Codelco.
La Asociación está integrada por
las empresas Colbún, SN Power
Chile, AES Gener, Pacific Hydro
Chile, GDF SUEZ y Endesa Chile,
empresa que se sumó a principios
de abril.
René Muga asume gerencia general de la Asociación de Generadoras
E
René Muga y José Antonio Valdés
l empresario brasilero,
Eike Batista, quien lleva a
cabo el proyecto termoeléc-
trico Castilla de una capa-
cidad de 2.100 MW, ahora
quiere ampliar su portafolio
a las energías hidráulicas
en el área de la Patagonia y
está apostando al desarro-
llo de la energía solar. Ba-
tista, poseedor de la octava
mayor fortuna del mundo
explicó que el complejo ter-
moeléctrico Castilla contará
con paneles solares en sus
operaciones y que en los
próximos meses harán las mediciones correspondientes. “Yo sé que
Chile tiene las mejores densidades de radiación solar”, señaló. Lo
anterior se hace necesario para que Castilla cumpla con la legisla-
ción chilena que prevé un aporte de 5% de Energías Renovables No
Convencionales (ERNC).
Eike Batista introduce energía solar en central Castilla
E
nueva minería & energía52
R E P O R T A J E
na producción de 913.000 toneladas de cobre fino obtuvo Xstrata Copper en 2010,
levemente superior a las 906.000 toneladas producidas en 2009.
Sin embargo, los planes de la compañía en el corto plazo son mucho más ambicio-
sos y apuntan a alcanzar 1,5 millones de toneladas de cobre fino hacia el 2014 en todas
sus operaciones de cobre a nivel mundial, distribuidas en Argentina, Australia, Canadá, Chile,
Estados Unidos, Filipinas, Papúa Nueva Guinea y Perú.
Para llevar a cabo este plan, la compañía reorganizó sus activos en esta parte del continente,
creando la División Operaciones Sudamérica que incluye a las tres operaciones mineras
que Xstrata Copper maneja en la región: Tintaya-Antapaccay (Perú), Lomas Bayas (Chile) y
Minera Alumbrera (Argentina).
Con la reorganización, Xstrata Copper también creó la División Desarrollo de Proyectos para
Sudamérica, a cargo del desarrollo de las nuevas minas Antapaccay y Las Bambas en Perú,
y el El Pachón en Argentina.
En Chile, Xstrata Copper tiene una participación de 44% en Minera Doña Inés de Collahuasi
en la Región de Tarapacá, es propietario de la Mina Lomas Bayas y el Complejo Metalúrgico
Altonorte en la Región de Antofagasta, y cuenta con la filial Energía Austral, la cual proyecta
un mega complejo hidroeléctrico en la Región de Aysén.
En el proyecto Lomas
Bayas III, donde se han
realizado 121 sondajes,
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nueva minería & energía Abri l 2011 53
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Energía Geotérmica, su legislación podría cambiar en lo referente a su explotación y concesiones
Asimismo, Xstrata Copper controla el proyecto binacional El Pachón,
ubicado en Argentina a sólo 4 kilómetros de la frontera con Chile y
cerca de la actual mina de cobre y molibdeno, Los Pelambres, ubicada
en el área de Salamanca, en la IV Región del país.
De acuerdo a esta nueva estructura, y desde diciembre pasado, Nicolás
Fuster Silva ocupa la Vicepresidencia de Asuntos Corporativos y Desa-
rrollo de Negocios de Xstrata Copper Chile, con el objetivo de impulsar
el crecimiento de la compañía en el país.
¿Por qué Chile se ha convertido en una importante plataforma de ne-gocios para Xstrata Copper en Latinoamérica, y qué nuevas oportuni-dades de crecimiento se han encontrado para consolidar la posición de la compañía en el país?Chile es líder mundial de la industria minera de cobre y eso significa no
sólo producir más cobre que el resto de los países, sino que también
esto tiene implicancias en el nivel de profesionales, en el conocimiento,
en la tecnología, en la experiencia obtenida tras desarrollar minería
hace décadas. Chile es la plataforma óptima para expandir los nego-
cios, tanto en el país como en la región.
El país cuenta con políticas estables, y consideramos el reciente aumento
del royalty como algo puntual por el hecho que corresponde excepcional-
mente a la reconstrucción tras el terremoto de febrero de 2010.
La estabilidad es vital para desarrollar los negocios de largo plazo,
como lo hace la industria minera.
Xstrata Copper quiere crecer en Chile y está efectivamente a la bús-
queda de nuevas oportunidades de negocio.
Mientras tanto, tenemos importantes proyectos de expansión en marcha.
Puedo mencionar la mina Lomas Bayas, ubicada en la Región de An-
tofagasta, que pese a ser la operación de más baja ley en el país, ha
alcanzado niveles de eficiencia destacados que la convierten en una
operación atractiva, y con potencial de alargar su vida útil en unos
25 años, si consideramos los proyectos de expansión Lomas Bayas II
y III, el primero en construcción y el último aún en etapa de estudio.
Lomas Bayas es un ejemplo de lo que les ocurrirá a muchos yacimien-
tos en los próximos años: el envejecimiento de las minas, derivará en
cobre de menores leyes, y los crecientes costos de producción deben
contrarrestarse de algún modo, vía eficiencia operacional, como lo está
haciendo hoy Lomas Bayas.
Y con nuestro joint venture Collahuasi, al aumento de capacidad de
procesamiento aprobado a inicios del año pasado, se sumó un impor-
tante aumento de recursos minerales, contexto que apoya los planes
de expansión en estudio que lleva a cabo esa minera.
¿Qué estado de avance tiene el proyecto Lomas Bayas II?, ¿concluirá su puesta en marcha hacia el tercer trimestre de 2012 como está programado?, ¿se han mantenido sus niveles de inversión?Lomas Bayas II inició su construcción en enero de 2010, luego de que
la compañía aprobara una inversión de US$ 293 millones en octubre de
2009. El objetivo fue prolongar la vida útil de la mina mediante la ex-
plotación del depósito Fortuna de Cobre, conocido como Lomas Bayas
II, que permitirá a la operación mantener su capacidad de producción
hasta el año 2023.
Este fue el primero de los cinco proyectos brownfield o de expansión
que maneja Xstrata Copper en el mundo, en pasar a la etapa de cons-
trucción. Durante la etapa de construcción, que culminará el año 2012,
se crearán en promedio cerca de 700 nuevos puestos de trabajo.
Durante el año 2010, la inversión de Lomas Bayas II fue de más de US$
121 millones, los cuales fueron destinados al desarrollo de la ingenie-
ría, contratación de las primeras obras del proyecto, así como al inicio
de la construcción de la pila para mineral ROM.
En 2010, el proyecto completó 46% de avance, y un dato muy relevan-
te para nosotros y nuestros trabajadores es que se alcanzó un total de
450.000 horas hombre sin accidentes.
¿Qué procesos y nuevas instalaciones distintas a las actuales ven-drán a sumarse a Lomas Bayas para mantener la producción?Considerando que el actual rajo de Lomas Bayas tiene una vida útil hasta
el 2012, parte de la capacidad instalada quedará operativa para la nueva
operación. Sin embargo, sumaremos un chancador primario, nuevas pi-
las de lixiviación, correas transportadoras, entre otros equipos.
¿Qué avances están estimados este año en el desarrollo del depósito de sulfuros de Lomas Bayas, cuyos recursos alcanzan los 435 millo-nes de ton de mineral con una ley promedio de 0,39% de cobre? A fines del año pasado publicamos esta actualización de los recursos
de sulfuros ubicados debajo del actual rajo de Lomas Bayas.
Nicolás Fuster Silva, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios de Xstrata Copper Chile
mas Bayas
nueva minería & energía Abri l 201154
R E P O R T A J E
El aumento de recursos minerales del proyecto, conocido como Lomas
Bayas III, dada su envergadura, podría sumar 15 ó 20 años más a las
operaciones.
Durante este año 2011 se realizarán sondajes para mejorar la catego-
rización de recursos, así como pruebas metalúrgicas.
Durante el segundo semestre se entregará el nuevo modelo de recur-
sos, para realizar el estudio de prefactibilidad durante el segundo se-
mestre. Además, existe un estudio de ingeniería conceptual y estamos
trabajando en el plan minero. Esperamos enfocarnos en el estudio de
factibilidad el año 2012.
Lomas Bayas II y III son importantes noticias, ya que ampliarán la vida
útil de Lomas Bayas conservando, y generando, un importante número
de puestos de trabajo, y aportando de manera relevante a la actividad
económica de la Región de Antofagasta.
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La meta de Xstrata Copper es producir 1,5 millón de toneladas de cobre en sus operaciones a nivel mundial hacia el 2014. Sin embargo usted ha señalado que esa meta podría ser superada, ojalá, con cobre adicional de depósitos o nuevos negocios en Chile. ¿Existen a la fecha reales expectativas de que esto pueda cumplirse?, ¿en qué forma?Efectivamente, Xstrata Copper está avanzando firme en la meta de pro-
ducir 1,5 millón de toneladas hacia fines del 2014. La base para este
crecimiento son los proyectos en Sudamérica, entre ellos la expansión
de Lomas Bayas II y de la capacidad de procesamiento de Collahuasi
en Chile, la expansión de Antamina y Tintaya-Antapaccay, junto con el
nuevo proyecto Las Bambas en Perú, además de la mina subterránea
de Ernest Henry en Australia. Son seis proyectos, algunos mega pro-
yectos, aprobados en tan sólo doce meses. Es un importante avance
para la compañía.
Otros proyectos en estudio como Lomas Bayas III, la expansión de pro-
ducción de Collahuasi, El Pachón, West Wall -este último donde tam-
bién tenemos una sociedad de riesgo compartido con Anglo American-
y proyectos en otras latitudes como Tampakan y Frieda River, vendrían
a sumar nuevos recursos futuros a Xstrata Copper.
¿En qué lugares explora y qué presupuesto está destinando la com-pañía a descubrir nuevos recursos de cobre dentro del país?La estrategia de las actividades de exploración está basada en la bús-
queda de nuevos recursos minerales cerca de las operaciones exis-
tentes, con el fin de agregar valor a las operaciones a través del incre-
mento de recursos y la vida útil. El equipo de Exploraciones de Xstrata
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Copper en Chile continuó durante el año 2010 la campaña de sondajes
del proyecto Lomas Bayas III, realizando cerca de 121 sondajes con
50.000 metros de trabajo.
Desarrolla, además, campañas en las regiones de Tarapacá, An-
tofagasta, Coquimbo y Valparaíso. En el año 2010 anunció la pri-
mera estimación de recursos minerales del proyecto West Wall, en
la Región de Valparaíso, perteneciente a Xstrata Copper (50%) y
Anglo American (50%).
Basada en la perforación de 57 pozos, equivalentes a 33.600
metros, la estimación de los recursos inferidos corresponde al
yacimiento Lagunillas y asciende a 750 millones de toneladas,
con leyes de 0,54% de cobre y 0,01% de molibdeno, con un con-
tenido de 4,0 millones de toneladas de cobre, considerando una
ley de corte de 0,3% de cobre.
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Para el año 2011, el área de Exploraciones efectuará una revisión y una
evaluación geológica de prospectos que la compañía mantiene en las
regiones de Tarapacá y Antofagasta, con énfasis en el distrito de Lomas
Bayas y buscará generar convenios con terceros u otras empresas para
sondear áreas de alto interés exploratorio.
¿Qué trabajo se harán específicamente durante este año en el proyec-to de cobre West Wall?Durante abril o mayo esperamos recibir la aprobación de la DIA pre-
sentada en octubre de 2010. Una vez terminada la campaña de son-
dajes 2010-2011, a mediados de abril, se iniciará la etapa de update
de la evaluación y estimación de recursos del depósito Lagunillas y el
depósito West Wall. Paralelamente, se llevará a cabo un estudio de
ingeniería conceptual del proyecto que será realizado por una empresa
externa a definir.
Collahuasi¿Qué se puede decir del programa de ampliación de las operaciones de Collahuasi?, ¿se tomará una decisión a fines de este mes después de obtener los resultados de un estudio conceptual para una expan-sión a 1 millón de ton al año de cobre?Los estudios conceptuales que avanzaron durante 2010 para una ex-
pansión a 1 millón de toneladas anuales están progresando y espera-
mos una decisión de los accionistas en el corto plazo.
A mediados del año pasado recibimos una gran noticia con el
importante aumento de recursos minerales en Collahuasi, señal
nueva minería & energía Abri l 201156
R E P O R T A J E
que reafirma el potencial de crecimiento de uno de nuestros prin-
cipales activos.
AltonorteRespecto de Altonorte, y su no tan ventajosa posición en el mercado de las fundiciones. ¿Qué planes están en curso para mejorar esto y qué se puede decir de la nueva normativa de emisiones para fundicio-nes que el Gobierno prepara actualmente? Si bien el mercado de las fundiciones está viviendo un escenario con
muchos desafíos, debido a que las fundiciones en China han triplicado
su oferta de procesamiento, Altonorte ha enfrentado con bastante éxito
este período. En 2010, la producción de ánodos de cobre fue 3,7%
superior comparado con el año 2009, y la producción de ácido sulfúrico
fue también levemente superior.
La gerencia de Altonorte está aprovechando las oportunidades que el
mercado ofrece en estos ciclos, renegociando contratos, evaluando
nuevos negocios y fortalecimiento del área comercial.
En cuanto a la nueva normativa, aún está en elaboración así que sólo
puedo comentar que nos parece el camino adecuado. Altonorte está
permanentemente evaluando alternativas para controlar y disminuir
sus emisiones, aplicando mejoras ambientales continuas.
Se está aportando información y participando en reuniones de trabajo
junto a demás fundiciones nacionales y Cochilco, y en su oportunidad
se aportarán los antecedentes que la autoridad requiera.
Medio ambienteRespecto de la licencia social para operar en los lugares donde la compañía está presente, ¿qué planes tiene Xstrata Copper en Chile para este 2011 en materia de cuidado del medio ambiente y desarro-llo sostenible?Xstrata Copper tanto a nivel corporativo como en cada una de sus ope-
raciones y proyectos en Chile, cuenta con Programas de Participación
Social Corporativa, donde desarrollamos proyectos diseñados en alian-
zas con organizaciones sociales, de acuerdo a los intereses locales y a
nuestras líneas de acción.
En Chile desarrollamos más de 70 proyectos enfocados en educación,
desarrollo social y comunitario, medio ambiente, entre otros, sin consi-
derar los desarrollados por nuestro joint venture Collahuasi.
En términos de desarrollo sostenible, es relevante el gran trabajo reali-
zado por Lomas Bayas por la conservación del Oasis de Calama, inicia-
tiva que recibió un importante reconocimiento internacional otorgado
por Naciones Unidas en el marco del Programa para los asentamientos
humanos UN-HABITAT.
Se trata del Premio Internacional Dubai 2010, que distingue las 50 me-
jores experiencias para mejorar la calidad de vida de los asentamientos
humanos.
En sus 10 años de historia el premio Dubai ha revisado más de 4.000
prácticas en los seis continentes y en esta versión se premiaron sólo
dos experiencias chilenas, siendo Lomas Bayas una de ellas y la única
experiencia minera seleccionada en 2010.
También es destacable, la reciente inauguración de las nuevas instala-
ciones del Liceo Politécnico Pedro Aguirre Cerda de Cauquenes, en la
Región del Maule.
El antiguo liceo debió ser demolido a causa de los daños provocados
por el terremoto. El nuevo establecimiento, de 700 metros cuadrados,
incluye 12 salas de clases modulares con mobiliario de primera calidad
para sus 684 alumnos.
Además, se habilitó un nuevo sistema eléctrico en talleres y pasillos
para seguridad de alumnos y docentes. Pero la novedad de esta obra
es que consideró el uso de energías limpias y renovables, con la ins-
talación de 18 paneles termosolares para que los alumnos cuenten
con agua caliente permanente. En la inauguración de esta obra nos
acompañaron los ministros de Educación, Joaquín Lavín, y de Minería y
Energía, Laurence Golborne, además de otras importantes autoridades
regionales y locales.
Finalmente, nuestro programa educativo “Yo
quiero ser minero-minera”, desarrollado en
alianza con Junji y la consultora Recrea desde
el 2008 en Santiago y regiones, profundizará
este año temas de seguridad y auto-cuidado
agregando nuevos contenidos al programa. Asi-
mismo, durante el primer semestre inaugura-
remos el nuevo Rincón Minero, en la Biblioteca
de Santiago, donde los niños y alumnos podrán
conocer una mina rajo abierto, información
y experiencias ligadas a la principal actividad
económica de Chile.
Éstos son sólo tres grandes ejemplos de la ges-
tión de programas comunitarios que tenemos a
lo largo de Chile desarrollados corporativamen-
te o por nuestros sitios: Lomas Bayas, Altonor-
te, proyecto El Pachón en el área de influencia
chilena, por Energía Austral en el sur del país, y
por Collahuasi.
Primera tronadura de Lomas Bayas II, enero 2010
Air Liquide y Xstrata: más de 15 años creciendo en conjunto
La fundición Altonorte, propiedad de
Xstrata Copper, cumple un rol fundamen-
tal para la minería y la región de Antofa-
gasta, empleando a más de 1000 perso-
nas en sus operaciones, que comienzan
el año 1988 bajo el nombre de Refimet.
Además es también un ejemplo de rela-
ción de cooperación comercial exitosa
entre empresas, construyendo lazos que
han permitido a Altonorte y Air liquide Chi-
le mejorar su producción y generar un ser-
vicio de calidad.
En los procesos de conversión y fusión
de una fundición el uso del aire enrique-
cido con oxígeno puro genera beneficios
en cuanto a tiempos de proceso y can-
tidad de material tratado, por lo que el
gas debe ser transportado de manera
segura y eficiente, situación que implica
que la relación entre proveedor y cliente
se construya en base a la confianza y la
experiencia.
Esta historia de desarrollo en conjun-
to comienza en el año 1995 cuando la
fundición debía decidir sobre la imple-
mentación de nuevas tecnologías que
implicarían un gran consumo de oxígeno.
En este contexto es que Altonorte (en ese
entonces Refimet) fue contactada por
personal de Air Liquide Brasil para que pu-
diesen informar sobre la tecnología con la
que contaba el grupo a nivel mundial en
la producción de grandes volúmenes de
oxígeno y en general de gases del aire. La
relación derivó en que en el año 1996 se
firmara el primer contrato entre Air Liquide
y Refimet, por un suministro de 283 Tone-
ladas por día de oxígeno para los proce-
sos de la fundición. Esto significó que las
operaciones de Air Liquide Chile crecieran
de manera importante, con un ambicioso
programa de expansión en el territorio na-
cional.
Nuevamente Altonorte depositaría su
confianza en Air Liquide Chile en el año
2001 para la expansión de la operación
mediante una nueva planta de 250 tone-
ladas por día, casi duplicando la capaci-
dad de producción de oxígeno instalada
hasta ese momento. Finalmente en el año
2009, y debido a los crecientes requeri-
mientos de expansión de la fundición,
se instala una tercera planta con una in-
versión de US$6.000.000, que también se
ubica en terrenos cercanos a Altonorte.
Con estas tres plantas en operación en
la actualidad se producen y entregan al
cliente más de 650 Toneladas de Oxígeno
por día. Es por esto que, para asegurar un
trabajo exitoso, en el sitio trabajan más de
15 personas exclusivamente dedicadas a
la mantención y operación de las plantas
productoras.
Además la instalación de estas plan-
tas en la región ha beneficiado a toda la
comunidad de clientes, ya que la disponi-
bilidad de los productos en Antofagasta
permite un servicio de excelencia y gran
disponibilidad de respuesta.
La situación de expansión que vincula
a ambas empresas ha significado un ser-
vicio especializado, ya que los trabajado-
res de Air Liquide conocen los sistemas de
producción de su cliente con una profun-
didad que sólo puede ser lograda a tra-
vés de los años de trabajo en conjunto. El
oxígeno es suministrado por cañerías me-
diante un formato llamado “Over The Fen-
ce” en el que Air Liquide se encarga de
diseñar, construir, mantener, operar y en-
tregar el producto requerido por el clien-
te. Así se generan una serie de beneficios
considerando que la disponibilidad del
suministro está garantizada bajo contrato
y las mantenciones y aporte de repuestos
vienen del mismo fabricante.
Es por esta historia de trabajo y desa-
rrollo que Altonorte se ha convertido en
el cliente más importante de Air Liquide
Chile, y la empresa espera poder generar
relaciones de confianza y construir histo-
rias como esta con todos sus clientes, para
poder hacer frente a los desafíos de la pro-
ducción de forma conjunta en la manera
más adecuada y eficiente posible.
Air Liquide es líder mundial de los gases para la industria, la salud y el medio ambiente y está presente en 80 países con 43.600 colaboradores. El oxígeno, el nitrógeno, el hidrógeno y los gases nobles están en el corazón de la actividad de Air Liquide desde su creación en 1902. A partir de estas moléculas, Air Liquide reinventa conti-nuamente su negocio para anticipar los desafíos de sus mercados presen-tes y futuros. En 2010, la cifra de ne-gocios del grupo alcanzó los 13.500 millones de euros.
Planta Oxinor Air Liquide - Xstrata en la Región de Antofagasta, Chile
C O L U M N A
nueva minería & energía Abri l 201158
D E O P I N I O N
n la Reunión Anual del año 2009 del
Comité de Derecho Minero de la Aso-
ciación Internacional de Abogados
(International Bar Association, IBA), se decidió
promover un proyecto de trabajo para la elabo-
ración de un Contrato Modelo para Proyectos
Mineros que pudiera servir de base para los
contratos de desarrollo minero firmados entre
estas compañías y gobiernos nacionales.
El proyecto de trabajo, dirigido por el Comité
de Derecho Minero, incluyó la colaboración de
representantes de la sociedad civil y miembros
de la academia de distintos países del mundo.
El proyecto tiene por finalidad servir de guía y
modelo básico para los procesos de negocia-
ción de contratos de inversión minera interna-
cional, especialmente en aquellos países que
no cuentan con legislación minera consolidada.
El contrato modelo también puede servir en
aquellos casos en que la legislación nacional
no cubre adecuadamente materias ambien-
tales, laborales, se seguridad, salubridad y
otras materias relevantes relacionadas con
la actividad.
El proyecto reconoce claramente que todo
emprendimiento minero tiene como prioridad
ser comercialmente viable. Sin embargo, tam-
bién reconoce que ésta no es la única variable
importante, sino que considera que las partes
involucradas deben adoptar una visión más
amplia e integradora, considerando los intere-
ses de los diversos stakeholders y las variables
sociales, económicas y ambientales.
Por cierto, el producto final, esto es, el contrato
modelo, no busca ser obligatorio ni rígido en su
texto, sino que más bien aspira a colaborar con
las partes involucradas, haciéndose cargo de
las naturales diferencias entre los diversos or-
denamientos jurídicos y realidades nacionales.
Durante el año 2010, se han analizado más
de cincuenta contratos de desarrollo minero a
través de inversión extranjera y se ha podido
E
Por Raúl F. Campusano,Consultor de Derecho Internacional
construir un contrato modelo basado en tales
ejemplos, aportando también la visión de es-
pecialistas en derecho minero y de represen-
tantes de la sociedad civil y de la academia,
poniendo especial cuidado de lograr diversi-
dad de representación geográfica y cultural.
Peter Leon, presidente del Comité de Dere-
cho Minero de la IBA, ha declarado que todos
compartimos la visión en la que, en el futuro,
la inversión extranjera minera puede catali-
zar y apoyar el desarrollo sustentable de los
países y regiones en que tiene lugar, encon-
trando formas de evitar o minimizar impactos
negativos. En otras palabras, lejos de la for-
ma en que es a menudo percibida, la minería
puede ser un aporte bueno. Luke Danielson,
presidente del Grupo de Estrategias de De-
sarrollo Sustentable, ha dicho que existe una
necesidad de un acuerdo que sea equitativo,
tanto en la apariencia como en la realidad, y
que este acuerdo requiere la participación de
la comunidad. De la misma forma, el contrato
modelo debe promover los fortalecimientos
institucionales de los gobiernos nacionales.
Este contrato es una expresión clara de los
tiempos que vivimos. La sociedad ha recorri-
do un largo camino desde la minería depreda-
dora y de visión de corto plazo.
Cada uno de los artículos del contrato modelo
dan cuenta de la realidad contemporánea.
En efecto, allí está presente la consideración
ambiental, laboral, de seguridad, de salubri-
dad, etc.
También están presentes consideraciones de
responsabilidad social empresarial y la convic-
ción que en grandes proyectos mineros son una
materia de interés no sólo para la empresa, sino
que también para la comunidad local, comuni-
dades indígenas, gobierno local, asociaciones
ciudadanas, organizaciones internacionales, etc.
Esta es la minería del siglo XXI; esta es la so-
ciedad del siglo XXI.
Durante el año 2010 se analizaron más de cincuenta contratos de desarrollo minero a través de inversión extranjera y se ha podido construir un contrato modelo basado en tales ejemplos
Gobiernos Nacionales y los ciudadanos
Mineras Multinacionales,
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía60
ntre el 13 y 17 de junio de este año se llevará a cabo el evento
minero más importante en Latinoamérica, Exponor, que reúne
a países de cultura minera extractiva y proveedores de tecnolo-
gías para la industria.
La actividad permitirá generar diversos acuerdos comerciales con los
países presentes y que los asistentes conozcan los proyectos, la inno-
vación y tecnología que experimenta la actividad minera tanto nacional
como internacional.
Otro aspecto relevante es el hecho de que Chile es el país que produce
y tiene las mayores reservas de cobre en el mundo, lo que atrae la
operación de las empresas extranjeras proveedoras instaladas y no
instaladas en esta parte del continente.
A continuación publicamos un adelanto de lo que mostrarán los ex-
positores internacionales en la feria minera, a través de la opinión
y expectativas de los embajadores de Canadá, Holanda, Alemania,
Perú y Australia.
Canadá, aumenta su participación en un 30%Sarah Fountain, embajadora de Canadá en Chile:¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile?La minería canadiense está presente en Chile desde hace unos 20
años. Canadá es el principal inversionista extranjero en la minería chi-
lena y se espera que esta significativa presencia siga creciendo en
los próximos años. La progresiva participación de Canadá refleja un
compromiso de desarrollo de largo plazo con proyectos mineros en
Chile, lo que se extiende a aquellas áreas de apoyo a la minería, tales
como equipos y servicios.
www.nuevamineria.com
E
XIV Feria Minera
de países en Exponor
Aumenta exposición
A un poco más de dos meses de su inicio, la feria supera todas las
expectativas de crecimiento y se esperan negocios por sobre los US$ 200 millones
Canadá, al igual que Chile, es un país minero y su enfoque sobre la
minería internacional se basa en nuestra propia experiencia nacional,
que implica además aportar a las comunidades con una visión muy
completa del positivo impacto que la minería puede tener en las comu-
nidades donde se desenvuelve.
El gobierno de Canadá establece altos estándares en responsabilidad
social empresarial, RSE, para las compañías canadienses que operan
en el exterior, especialmente las del sector extractivo, y las alienta para
transformarse en líderes de RSE a nivel internacional.
Hay muchos ejemplos respecto a la forma de operar de las empresas
canadienses en Chile, pues algunos proveedores mineros canadienses
y empresas mineras de Canadá establecidas en Chile apoyaron las
labores de ayuda a las comunidades damnificadas después del terre-
moto de febrero de 2010.
Asimismo, estas empresas apoyaron el rescate de los 33 mineros
atrapados en la Mina San José, y participaron en la faena junto a los
rescatistas chilenos.
En este contexto, es importante destacar la reciente visita del
ministro de Minería y Energía de Chile, Laurence Golborne, a la
Convención Anual de Prospectores y Desarrolladores de Minas de
Canadá PDAC en Toronto, donde fue distinguido como charlista
principal y recibió también un premio por su liderazgo en el rescate
de los mineros.
Además, se contó con la presencia de la cápsula de rescate Fénix 1
en Toronto, la cual fue objeto de admiración durante la Convención
del PDAC, apoyando la presencia de más de 120 delegados de
Chile en ese encuentro que congregó a más de 29.000 personas
de 140 países.
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¿Qué novedades presentará su país en Exponor 2011?Las organizaciones y empresas representadas son las siguientes:
Asociación Canadiense de Exportadores de Equipos y Servicios para
la Minería; Gobierno de la Provincia de Ontario – Canadá; 48 Nord
International, representará a la Provincia de Quebec, Canadá; Gridcom
Enterprises Ltd; Mining Technologies International Inc; Motion Metrics
International Corp; Multi-Power Products Ltd; NL Technologies; Pultru-
sion Technique Inc; Sodel Chile S.A; Sprung Instant Structures; Eecol
Electric Ltda; Shaw Almex Industries; Wabi Iron & Steel; Walden Group.
En consecuencia, hay un aumento en la superficie de “stands” cana-
dienses y en el número de empresas, que puede estimarse en un 30%
superior en comparación al año pasado.
¿Qué actividades tienen contempladas para este evento?Como Embajadora de Canadá participaré en la Ceremonia Inaugural
de Exponor 2011 y luego compartiré con los delegados de Canadá en
el evento.
La Embajada de Canadá también estará presente a través de su agre-
gado comercial, del encargado del sector minero, además de nuestro
nuevo Cónsul Honorario en Antofagasta, Daniel Harvey.
Respaldaremos a los representantes canadienses en sus objetivos co-
merciales para Exponor, además, se visitarán algunas minas en la Re-
gión y habrá reuniones con operadores para conversar de posibilidades
de negocios y soluciones a sus requerimientos operacionales.
¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Ex-ponor?Canadá ha estado presente en las ferias Exponor desde sus inicios,
a través de las empresas canadienses activas en Antofagasta, de la
Embajada de Canadá en Chile y de la Asociación Canadiense de Expor-
tadores de Equipos y Servicios para la Minería, Camese.
En su versión 2011, 25 empresas de Canadá estarán presentes en
Exponor.
Además, la delegación estará apoyada por la Camese y por represen-
tantes de los gobiernos de las Provincias de Ontario y Quebec, ambas
destacadas por su alto desarrollo minero e industrial.
Asimismo, representantes de la agencia de crédito del Gobierno de
Canadá para el apoyo a las exportaciones e inversiones, EDC, estarán
presentes tanto en Exponor como visitando faenas mineras para apoyar
a quienes contratan equipos y servicios canadienses para la minería.
¿Qué importancia le atribuye usted a Exponor en términos económi-cos, culturales, comerciales y de conocimiento?Exponor es una excelente muestra de las capacidades de las buenas
asociaciones industriales regionales, en este caso la Asociación de In-
dustriales de Antofagasta, AIA. Con gran visión de desarrollo ha posicio-
nado Exponor como el punto de encuentro de la Gran Zona Minera de
América del Sur, siendo una buena vitrina para la innovación.
Desde su fundación, Exponor promueve la gestación de encadena-
mientos productivos, nuevos negocios y el intercambio de conocimien-
to y experiencias, tanto entre los empresarios locales, nacionales como
internacionales.
Este concepto, conocido como “Cluster Minero”, es un enfoque que or-
ganizaciones provinciales de Ontario, Quebec, y el Gobierno Federal de
Canadá han apoyado con acciones concretas para su efectivo desarro-
llo en Antofagasta. En este aspecto, se han efectuado conferencias en
línea, visitas de delegaciones empresariales de ambos países, visitas
chilenas a los “clusters mineros” de Ontario y Quebec y la firma de un
Acuerdo de Entendimiento entre la Provincia de Ontario y la Intendencia
de la Región de Antofagasta.
Esperamos que las nuevas empresas canadienses presentes en Ex-
ponor 2011 puedan visualizar el gran potencial de negocios que ha
permitido a varias de ellas establecerse en el norte de Chile y participar
en su desarrollo. Estamos ciertos que el nuevo terreno de exhibición,
que espera a 20 países participantes, constituirá un gran punto de
encuentro para beneficio de Antofagasta.
Holanda, interés en contactar empresas minerasJohan Van der Werff, embajador de Holanda en Chile:¿Qué interés tiene su país en participar de la actividades de la minería en Chile? Holanda puede aportar mucho a la sustentabilidad de la minería chilena
gracias al alto nivel que ha alcanzado su tecnología, particularmente en
el campo ambiental.
¿Qué novedades presentará su país en Exponor 2011? Presentaremos dispositivos inteligentes para mejorar el rendimien-
to de motores de maquinaria minera, estanques de almacenamien-
Johan Van der Werff, embajador de Holanda en Chile
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Abri l 201162
to de líquidos portátiles, limpieza biológica de suelos contaminados,
techos flotantes para tanques de almacenamiento y sistemas de
engrase automáticos.
¿Qué actividades tienen contempladas para este evento?Existe un interés especial de las empresas holandesas en mantener
reuniones con las compañías mineras para ofrecerles soluciones inno-
vadoras en algunas de las siguientes áreas: gestión y procesamiento
de residuos, tratamiento de aguas residuales, manejo eficiente de los
medios de transporte y la recuperación de los suelos. La organización
de la rueda de negocios es vital para alcanzar este propósito.
¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Ex-ponor?En nuestro pabellón participarán las siguientes empresas: Embajada
del Reino de los Países Bajos, BioSoil (remediación biológica de suelos),
CTS Chile (estanques de almacenamiento), Dutch Holding (soluciones
integrales en oil management), Groeneveld Chile Ltda. (productos para
el mantenimiento de equipos mineros), Hellema Holland Engineering
(rehabilitación y construcción de pozos profundos de agua, sondajes,
ING Seguros de Vida S.A., JES Pipelines Ltd. (tuberías), Randstad Chile
(servicios de recursos humanos).
¿Qué importancia le atribuye usted a Exponor en términos económi-cos, culturales, comerciales y de conocimiento?La Embajada conoce Exponor desde hace varios años atrás. Esta es la
tercera vez que estamos presentes con un pabellón holandés junto a
varias compañías holandesas.
La feria se ha ido consolidando como una importante plataforma de
negocios mineros tanto en Chile como en la región, razón por la cual
las compañías holandesas no pueden estar ausentes.
Alemania, primer pabellón alemánDr. Michael Glotzbach, embajador de Alemania en Chile: ¿Qué interés tiene su país en participar de la actividades de la minería en Chile?Exponor se ha constituido en una de las ferias mineras más importan-
tes de la región, la que ofrece una excelente plataforma de negocios y
de transferencia tecnológica en el continente. Alemania no está ajena
a esta actividad, por lo que la Embajada de Alemania, junto con la
Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria – Camchal, apoyan
fuertemente a los empresarios alemanes para que se establezcan en
Chile, atiendan desde aquí sus mercados de la región andina y aprove-
chen al máximo el potencial de la región.
A su vez, Alemania como líder mundial en soluciones altamente tecno-
lógicas y sustentables para la actividad minera, puede convertirse en un
socio estratégico en los temas que hoy representan un desafío para la
minería en Chile. Por ejemplo, en el uso eficiente de los insumos claves
como la energía y el agua, la innovación sustentable, el manejo efectivo
de pasivos ambientales y el cierre de faenas mineras, entre otros.
La Exponor 2011 será una excelente instancia para fomentar el contacto
entre empresas chilenas y alemanas, en todos los niveles de sus orga-
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nizaciones, y para profundizar las relaciones comerciales bilaterales ya
existentes. Alemania, en este sentido, tiene gran interés en apoyar este
tipo de relaciones para el logro de cooperaciones exitosas de largo plazo.
¿Qué novedades presentará su país en Exponor 2011?En Exponor 2011, Alemania presentará sus avances y nuevas tecno-
logías tanto para la minería subterránea como para la minería a rajo
abierto, tecnologías para el manejo de materias primas y su procesa-
miento, además de tecnologías para la eficiencia energética e hídrica.
Las empresas alemanas presentes han querido poner a disposición
de la minería en Chile las últimas tendencias tecnológicas y mejores
prácticas para sus operaciones mineras, como sistemas avanzados
para la optimización de procesos, desarrollos para la minería continua
y soluciones tecnológicas de automatización.
Camchal, por otro lado, en su constante esfuerzo por apoyar el desarro-
llo de competencias técnicas por medio de la capacitación, presentará
su primer diplomado para la gestión energética en las empresas con un
enfoque altamente práctico.
¿Qué actividades tienen contempladas para este evento?Gracias a la política económica internacional del gobierno alemán, la
Embajada trabaja estrechamente con Camchal en el marco de progra-
mas de visita de delegaciones y ferias sectoriales. Este tipo de activida-
des se potencian por medio de la realización en paralelo de una serie
de actividades como seminarios tecnológicos, ruedas de negocios,
workshops, etc.
Dr. Michael Glotzbach, embajador de
Alemania en Chile
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Abri l 201164
En esta oportunidad, con el fin de darle visibilidad a la participación
alemana en tan importante evento, se está elaborando una guía de pro-
veedores de la minería, “Made in Germany”. Además, se acompañará
a los representantes de la industria alemana en la misma Exponor por
medio de un stand de Camchal en el pabellón alemán.
¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Exponor?Por primera vez se ha logrado organizar un pabellón alemán en el
marco de Exponor, con representantes de empresas que proveen so-
luciones tecnológicas y servicios de alta calidad que ofrece nuestro
país. Si además consideramos los stands de empresas alemanas, sus
representantes y los socios de Camchal, la participación de Alemania
asciende a más de 30 stands. Las inversiones en nuevas tecnologías y
estrategias comerciales inteligentes son la base para el éxito continuo
en el mercado mundial y la experiencia alemana puede aportar mu-
cho en este sentido. Por ello, en Exponor estarán presentes empresas
líderes en innovación tecnológica como Herreknecht, Liebherr, FAM,
Siemens y Voith, entre muchas otras.
¿Qué importancia le atribuye usted a Exponor en términos económi-cos, culturales, comerciales y de conocimiento?Este tipo de eventos reúne a países de cultura minera extractiva y pro-
veedores de tecnologías para la industria de todo el mundo, por lo
que son de suma importancia para los proveedores alemanes. Exponor
ofrece una clara oportunidad a las empresas alemanas para conocer
las necesidades de sus clientes y trabajar juntos en soluciones tecno-
lógicas de futuro.
Perú, primer Pabellón OficialCarlos Pareja, embajador de Perú en Chile:¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile?Chile es un país con gran actividad minera y es reconocido por
la participación de la minería en el desarrollo económico del país
(19,2% del producto interno bruto), por lo que es una actividad
intensiva en capital, lo que lo ha llevado a ser el mayor productor
de cobre en el mundo.
En este contexto, las oportunidades que ofrece Perú han hecho que
seamos uno de los países de la región donde se observa mayor inver-
sión en minería, con resultados destacados y presencia de empresas
líderes de la minería mundial.
Las inversiones proyectadas para los próximos años tanto en exploración,
explotación y ampliaciones mineras superan los US$ 41.000 millones.
La cartera estimada de estos proyectos mineros destaca inversiones
muy importantes en Cuzco, Cajamarca, Moquegua, Tacna, Ica, Lima,
Arequipa, Junín, Piura, Ancash, Huancavelica y Lambayeque.
Considerando que ambos países con relevante participación y ex-
periencia en la minería en sus respectivas economías, ello genera
oportunidades de alianzas de negocios para invertir de manera
conjunta en proyectos de interés estratégico y comercializar sus
productos hacia terceros mercados. Por eso, creemos que Ex-
ponor 2011 será una excelente plataforma de negocios para los
empresarios peruanos.
Asimismo, constituye una fuente de datos valiosos, donde los empresa-
rios esperan encontrar información de primera línea para identificar las
necesidades concretas y específicas del rubro minero y las opciones
de alianzas estratégicas a desarrollar con empresas proveedoras para
proyectos de gran envergadura.
Como plataforma de contacto, los empresarios peruanos esperan
encontrar en Exponor 2011 un acceso directo a los funcionarios que
toman las decisiones, tanto en las empresas mineras como en las em-
presas proveedoras.
¿Qué novedades presentará su país en Exponor 2011?Es la primera vez que participará una variada representación de Perú
en esta feria. Promovida y organizada por Promperú y la Cámara Perua-
no Chilena. En esta oportunidad en el pabellón del Perú exhibirán nueve
empresas industriales de variados rubros, pero todas con procesos cer-
tificados y con reconocido prestigio a nivel local e incluso internacional
y con experiencia exportadora.
Algunos de los productos que las empresas peruanas podrían ofrecer
a Chile son: excavadoras, cargadoras, palas mecánicas, motores eléc-
tricos, muebles de metal, partes de máquinas y aparatos para movi-
mientos de tierra y minerales, mantos para chancadoras, tolvas, grupos
electrógenos, pernos y tuercas de fortificación, estructuras metálicas y
tiendas de fibras sintéticas para campamentos, lubricantes automotri-
ces e industriales, filtros de aire y de aceite, bloques, fajas y pastillas
de freno, entre otros.
Carlos Pareja,embajador de Perú en Chile
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Abri l 201166
¿Qué actividades tienen contempladas para este evento? Las empresas peruanas aprovecharán la plataforma de contacto que
representa Exponor para buscar reuniones individuales con provee-
dores mineros de Chile, con la finalidad de sondear posibilidades de
asociaciones estratégicas. Con el apoyo de la Cámara de Comercio
Peruano-Chilena y la Oficina Comercial de Perú en Chile se elaborará
una agenda que considere las reuniones entre las empresas peruanas
y chilenas.
Como es la primera vez que estas empresas participan de manera co-
lectiva a través de un pabellón oficial peruano, existen muchas expec-
tativas con respecto al programa integral de actividades que ofrece
Exponor, en especial las ruedas de negocios y los tours tecnológicos.
El objetivo es informarse de primera mano sobre los últimos avances en
tecnología minera e intercambiar experiencias y expectativas con sus
pares en Chile, de manera que se generen los lazos de comunicación
para relaciones comerciales duraderas.
¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Ex-ponor?La delegación peruana que participará con un pabellón en Exponor son:
Comercial Industrial Delta S.A., Corporación Aceros Arequipa S.A., Fil-
tros Lys S.A., Freno S.A., Industrias IMIM S.A.C., Metalúrgica Peruana
S.A., Perú Pacific Enterprise S.A.C., Petro Aceros S.A.C., Vistony Cía e
Industrial del Perú S.A.C.
Las empresas peruanas que participan de Exponor 2011 cuentan con
amplia experiencia en el suministro de productos y servicios a la gran y
mediana minería en Perú y en el exterior.
Las empresas proveedoras de la minería que componen la delegación
peruana en Exponor cuentan con procesos productivos de certifica-
ción de calidad y con la suficiente flexibilidad para adecuar la oferta
exportable a los requerimientos de la demanda en distintos nichos del
mercado, especialmente en minería y en construcción.
Estas empresas vienen atendiendo con éxito a las empresas mineras
peruanas de primer orden, cuyo nivel de exigencia es tan alto como el
de sus pares de Chile.
¿Qué importancia le atribuye usted a Exponor en términos económi-cos, culturales, comerciales y de conocimiento?Las relaciones entre nuestros dos países siguen creciendo de ma-
nera sostenida en múltiples dimensiones y a un ritmo dinámico. En
los últimos años las vinculaciones económicas entre Perú y Chile
han transitado desde las clásicas relaciones de comercio e inver-
sión hacia desarrollos hasta hace poco inéditos, como la emisión
de bonos por empresas chilenas en Perú y viceversa, la inversión
de AFP’s peruanas en la Bolsa de Comercio de Santiago y el actual
proceso de integración de las operaciones de las Bolsas de Valores
de Lima, Santiago y Bogotá.
En el caso de Exponor, ubicada en Antofagasta, el centro de la minería
de Chile, representa una beneficiosa vinculación entre nuestros agen-
tes económicos para evaluar oportunidades de negocios, subcontrata-
ción, inversión y participación en acciones conjuntas, considerando que
somos los países de la región donde se observa la mayor inversión en
minería, con empresas productoras destacadas en el mundo, empre-
sarios de servicios a la minería muy especializados e inversionistas de
empresas líderes de la minería mundial.
Asimismo, consideramos muy importante la feria Exponor como plata-
forma de conocimiento, ya que los empresarios podrán compartir expe-
riencias y adquirir conocimientos de las últimas tendencias y desarrollo
tecnológico que se viene observando en la minería, a fin de estar en
capacidad de optimizar sus costos operacionales y responder a los
cambios que espera el mercado mundial.
Finalmente, debo destacar que la minería en mi país, y lo observo tam-
bién en Chile, apoya el desarrollo de la cultura como instrumento de
apoyo en el marco de sus políticas de responsabilidad social y su com-
promiso con el desarrollo de una minería sustentable.
Australia, gran Pabellón NacionalVirginia Greville, embajadora de Australia en Chile:¿Qué interés tiene su país en participar de las actividades de la mi-nería en Chile?Australia es líder mundial en la industria global de minería, con recur-
sos abundantes, minerales diversos, profesionales expertos y el de-
sarrollo de un sector de tecnologías innovadoras aplicadas a todo el
campo de la minería como la exploración, explotación, recuperación,
procesamiento, ingeniería, software, etc.
La minería representa un 8,5% del PIB de Australia, con exportaciones
mineras por aproximadamente US$ 110.000 millones, siendo uno de
los principales productores de oro y carbón del mundo.
Virginia Greville, embajadora de
Australia en Chile
C R O N I C A M I N E R A
nueva minería & energía Abri l 201168
Al mismo tiempo, nuestro país tradicionalmente ha invertido fuerte-
mente en investigación, lo que ha derivado en el desarrollo de tecnolo-
gías y servicios de punta para la industria minera global.
Es así como el sector de proveedores australianos de tecnologías,
ingeniería, y servicios asociados a la minería (METS) se compone de
unas 400 compañías, con exportaciones aproximadas de US$ 3.000
millones.
Estas empresas se encuentran también en Chile, país con un mercado
maduro, de oportunidades genuinas, con un contexto de instituciona-
lidad y de negocios que es amigable para la industria australiana. Ac-
tualmente, hay unos 40 proveedores australianos con oficinas en Chile
y otros 70 haciendo negocios en este mercado.
Australia también es uno de los cinco países con mayor explota-
ción minera en Chile, y uno de los cinco mayores inversionistas en
el país, pues el 90% de esa inversión corresponde a la industria
minera. Además, observamos importantes inversiones australianas
en mediana minería, otra fuente adicional de oportunidades comer-
ciales entre ambos países.
Todo lo anterior en un contexto excepcional de la minería en Chile, con
grandes desafíos y crecimiento que abren una oportunidad natural para
la industria australiana.
Finalmente, vemos que esto se refuerza en forma importante por el
Tratado de Libre Comercio entre Chile y Australia, y el Tratado de Doble
Tributación que lo complementa.
¿Qué novedades presentará su país en Exponor 2011?En primer lugar, a través de nuestras oficinas comerciales (Austrade-
Comisión Australiana de Comercio), esta es la primera vez que orga-
nizamos un Pabellón Nacional de Australia en Exponor, el que contará
con casi 30 empresas participantes.
En este escenario, Australia se ha ido posicionando en nichos de tec-
nologías innovadoras aplicadas a diversas áreas de la actividad minera.
Entre otras cosas, en nuestro pabellón tendremos recientes e innova-
doras soluciones en materia de seguridad como los sistemas de co-
municación en minería subterránea Minecom; o el sistema de control y
supresión de polvo Dustbloc; y también en eficiencia para la operación
minera como Monitoreo de Condiciones en Molienda SAG y bolas de
molienda, en este sentido, Scanalyse proporciona una mayor eficiencia
y pronóstico en el consumo de insumos críticos.
¿Qué actividades tienen contempladas para este evento?Austrade está desarrollando un proyecto especial con la Asociación de
Industriales de Antofagasta para llevar a cabo el 13 de junio la “Noche
oficial de Australia”. Además de la inauguración de nuestro pabellón,
tendremos este segundo evento el martes 14 de junio en la tarde, que
contará con la presencia de autoridades y actores claves de la industria.
El objetivo de este evento es constituirse en un ejercicio de “networking”,
en el que se reúnan representantes clave de la industria, la comunidad de
negocios y autoridades relevantes para la generación de oportunidades.
Creemos que Australia goza de un muy buen posicionamiento país en
la industria minera en Chile, y Exponor manifestó todo su interés y
apoyo para trabajar conjuntamente.
¿Quiénes componen la delegación de su país que participará en Ex-ponor?Nuestro pabellón contará con la presencia de 25 empresas australia-
nas con stands, más un grupo adicional de visitantes que participarán
de nuestro programa general.
Personalmente asistiré, acompañada del Senior Trade Commissioner
de Austrade para Latinoamérica, Crispin Conroy; el Trade Commissio-
ner del Estado de Queensland, Chris Rodwell; y el Gerente de Austrade
Santiago y encargado de minería, Ian Frederick.
¿Qué importancia le atribuye usted a Exponor en términos económi-cos, culturales, comerciales y de conocimiento?Por un lado, Antofagasta es el centro de la minería en Chile y gran
parte de la actividad de los actores de esta industria ocurre en esa re-
gión. Exponor nace en el centro de este cluster y a través del tiempo
se ha consolidado como una de las ferias de minería más importantes
en Latinoamérica. Por lo tanto, la misión de Austrade es vincular las
industrias de ambos países con inversión y comercio. Nuestra estra-
tegia en el sector minero es dirigir nuestras acciones a potenciar y
desarrollar las oportunidades en la región y no solamente desde San-
tiago. En este contexto, consideramos Exponor como una actividad
central en este plan de fortalecimiento de la presencia australiana en
la minería en Chile.
Por esto, hemos decidido tener una presencia inédita con un Pabellón
Nacional y un interesante paquete de actividades relacionadas, que agre-
guen valor a las empresas de nuestro país. Esta feria, con las visitas a mi-
nas, visitas técnicas y ruedas de negocios, incorpora un estilo y dinámica
que permiten a los proveedores australianos una mayor cercanía con los
“usuarios” y quienes toman las decisiones clave dentro de las empresas
mineras. En consecuencia, Exponor ofrece un enfoque más en “terreno”
y atrae un público visitante de perfil técnico y operativo que son de gran
valor para los participantes en esta feria.
E S P E C I A L
nueva minería & energía70
a eficiencia y el posicionamiento en el mercado son valores cada
vez más preciados por las empresas. De ahí que la globalización,
junto con la incorporación de tecnologías de punta, han motiva-
do el interés de las empresas por aumentar la competitividad mediante
la automatización y el control de los procesos productivos.
El conocimiento experto a nivel de plataformas de control y automati-
zación, y de las redes de comunicación y aplicaciones de control avan-
zado, donde reside la inteligencia de los procesos, resulta fundamental
para que las empresas se sitúen en el mercado y no sean desplazadas
por la competencia.
En esta edición, Revista Nueva Minería & Energía consultó a diversos
expertos en torno a la evolución de la automatización. Además, da a
conocer distintos casos prácticos de empresas que proveen soluciones
en automatización.
ExpertosOrlando Godoy, gerente de Estrategias Operacionales & Puesta en Marcha de Minera Esperanza:¿Qué importancia tiene la automatización en la minería?La importancia que ha tenido la automatización en la industria minera
es relevante, porque ha permitido optimizar los procesos y manejar
complejas operaciones que hoy no serían posibles de realizar en forma
manual.
La automatización de los procesos y el uso de la tecnología digital en
las comunicaciones de los equipos electromecánicos con los sistemas
de control, están permitiendo gestionar la estrategia de la empresa en
línea, es decir, el BSC desde el punto de vista de la perspectiva finan-
ciera y de las personas puede ser gestionado en línea.
¿Qué avance ha tenido la automatización en los últimos 10 años?El avance en los últimos 10 años ha sido notable, especialmente por
la irrupción de la tecnología digital en los instrumentos, sistemas de
control y las comunicaciones.
Actualmente, es posible hacer el comisionamiento y puesta en marcha
de una planta a distancia, como sucedió con la planta de chancado
de Minera Esperanza, pues todas las pruebas en vacío de los equipos
electromecánicos principales se realizaron desde la oficina del Proyec-
to en Vitacura, es decir, el 100% de la instrumentación fue configurada
y probada en Santiago desde la Sala de Control.
Actualmente, existen sistemas expertos
para la optimización en línea, sistemas
de información en tiempo real, monitoreo
de variables críticas en equipos y sistemas,
tanto a nivel de plantas de procesamiento
como en las operaciones de mina
Tecnologías en automatización, 1era parte
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Orlando Godoy, gerente de Estrategias
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Minera Esperanza
nueva minería & energía Abri l 2011 71
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El modelo de precomisionamiento que se utilizó en el Proyecto Espe-
ranza permitió anticipar trabajos que se hacen normalmente después
que se ha terminado la construcción, lo que trae importantes ahorros
en tiempos, recursos humanos y costos para el proyecto.
¿Qué áreas de la minería están requiriendo con urgencia de un mayor desarrollo y apoyo de las tecnologías de automatización?En general, las áreas que requieren de más tecnología son las que
afectan el medio ambiente, como son: tranques de relaves, generación
de material particulado, botaderos y pilas de lixiviación que son aban-
donadas, aguas subterráneas. En general, se requiere de sistemas de
control que permitan el monitoreo en línea de todas las variables rele-
vantes que influyen en el medio ambiente y afecten a las comunidades.
¿Cuáles son las tendencias actuales y futuras de estas tecnologías aplicadas en la minería?La tendencia actual es que los fabricantes de equipos de proceso para
la minería están incluyendo más control y automatización en sus sis-
temas.
Actualmente, hay varios estándares de protocolos de comunicación
digital que se utilizan en los equipos y sistemas de control. Lo que se
observa en los próximos años, es que todos los sistemas de control
utilizarán el estándar Ethernet, lo que facilitará considerablemente la
puesta en marcha de las plantas, la mantención y gestión de todos los
activos electromecánicos de las plantas.
¿Qué proyectos innovadores se han realizado en esta materia?, ¿qué hace falta en el desarrollo de conocimiento en torno a las tecnologías de la automatización?Considero que el proyecto minero que más ha innovado en automa-
tización los últimos años y que ha utilizado una plataforma de tele-
comunicaciones de última generación, es el Proyecto Esperanza. Los
proyectos que actualmente están en etapa de desarrollo de ingeniería,
están automatizando las plantas con tecnología de punta en sistemas
de control y en plataformas de telecomunicaciones.
El desafío que debe enfrentar la industria en el corto plazo, tanto las
empresas mineras como los proveedores, es capacitar a los profesio-
nales jóvenes, fortalecer los programas de becas de manera sistemá-
tica, enfatizar los perfiles críticos en automatización, comunicaciones
e informática industrial y extender estos programas a los proveedores.
Aldo Cipriano, vicedecano Facultad de Ingeniería y profesor del De-partamento de Ingeniería Eléctrica Universidad Católica de Chile:¿Qué importancia tiene la automatización en los distintos sectores productivos, especialmente en la minería?, ¿cuál es su impacto?La automatización integra sensores, sistemas mecánicos, redes de
comunicación, computadores, software, modelos y algoritmos mate-
máticos para controlar en tiempo real máquinas, equipos y procesos,
en sustitución o en colaboración con operadores humanos. Permite
operar las máquinas y los procesos en forma más segura y confiable,
aumentando la productividad, reduciendo costos y satisfaciendo res-
tricciones ambientales.
La automatización se emplea y se utilizará cada vez más en todos los
sectores industriales y en todos los ámbitos de la vida humana. Los
sectores en que tradicionalmente se ha utilizado son: industria aeroes-
pacial, celulosa y papel, defensa, energía, metal-mecánica y petroquí-
mica. En los últimos años destaca también su aplicación en agroindus-
tria, construcción, edificios, juegos, medicina especializada, logística y
transporte.
En lo que respecta a minería, la automatización, unida a las tecnologías
de información y comunicación, es imprescindible para cumplir con
los estándares de seguridad que esta industria impone, optimizando
la producción, reduciendo el consumo energético y adecuándose a los
recursos hídricos disponibles. Los ejemplos en este sector son nume-
rosos y nuestro país está bien posicionado en cuanto al avance de la
automatización en minería.
¿Qué avance ha tenido en los últimos 10 años?La automatización se ha visto fuertemente favorecida con el desarrollo
de la microelectrónica y las tecnologías de información y comunicación,
que hoy ofrecen memorias de mayor capacidad, procesadores más rá-
pidos y software y hardware más tolerantes a fallas. En los últimos
10 años, destaco tres avances respecto a la automatización: sensores
visuales que procesan imágenes a alta velocidad en condiciones climá-
ticas adversas; robots autónomos que adecúan su accionar al entorno
en el que se desenvuelven y sistemas de control distribuidos modula-
res que, en tiempo real, transfieren información de planta a los ERP
(Enterprise Resource Planning) y determinan las acciones de control
aplicando algoritmos de control avanzado.
o Godoy, strategias ionales &
Marcha de speranza
Aldo Cipriano, vicedecano Facultad de Ingeniería y profesor del Departamento de Ingeniería Eléctrica Universidad Católica de Chile
E S P E C I A L
nueva minería & energía Abri l 2011 73
¿Qué áreas están requiriendo con urgencia de un mayor desarrollo y apoyo de las tecnologías de la automatización?La “minería inteligente” no es posible sin automatización, y ello
implicará mayores desarrollos en sistemas autónomos u operados
a distancia. Asimismo, los actos de terrorismo y los sucesos del
27F en Chile y los actuales en Japón muestran que es impres-
cindible una mayor inversión en adecuar la tecnología existente
y desarrollar tecnología especializada que permita proteger mejor
nuestras vidas, donde las tecnologías de automatización prestan
un apoyo esencial.
¿Qué proyectos innovadores se han realizado en esta materia?, ¿qué hace falta respecto al desarrollo de conocimiento en torno a las tec-nologías de la automatización?Entre los proyectos innovadores que incorporan tecnologías de au-
tomatización mencionaré dos: el Centro de Monitoreo y Diagnóstico
(CMD) de Endesa y los desarrollos de control avanzado en las plantas
de Codelco.
El CMD de Endesa monitorea en tiempo real las unidades hidráulicas y
térmicas de Endesa que operan en Chile y otros países de Latinoamé-
rica, utilizándose los datos adquiridos para realizar en forma remota
cálculos en línea, por ejemplo de consumo específico, y análisis de
fallas empleando sistemas inteligentes. Por su parte, Codelco tiene en
ejecución un ambicioso programa de automatización de sus plantas
concentradoras y fundiciones, el que incluye la instalación de control
predictivo multivariable (MPC), una técnica muy extendida en la indus-
tria petroquímica, con la cual es posible alcanzar una operación mucho
más estable de procesos de chancado, molienda, flotación, espesa-
miento y fundición.
En lo que respecta al desarrollo del conocimiento, en los centros
de educación superior hay una abundante oferta de programas y
cursos relacionados con automatización, los que sin embargo, en
su mayoría, están orientados a una formación más bien teórica,
con escasas posibilidades para los alumnos de interiorizarse en
los aspectos más tecnológicos de la disciplina. A su vez, para los
profesionales que trabajan en la industria no es fácil mantenerse
al día en los avances teóricos y prácticos de estas tecnologías, no
obstante que también ha aumentado el número de seminarios y
congresos que se realizan en nuestro país.
¿Cuáles son las tendencias actuales y futuras de estas tecnologías?El desarrollo de las tecnologías bases (microelectrónica, TIC, entre
otras) continuará impactando fuertemente a las tecnologías de auto-
matización, potenciando los productos y servicios basados en estas
tecnologías, y dando origen a una real convergencia de todas ellas.
Se esperan importantes desarrollos en sensores para medir en línea
tanto las variables que afectan la operación, por ejemplo, la dureza del
mineral que ingresa a la molienda, las características resultantes de
la producción, entre otros. Asimismo, se generalizará el uso de senso-
res fijos y móviles que procesan video o señales acústicas, y sensores
embebidos que detectan y diagnostican fallas y situaciones anómalas
en máquinas, equipos y procesos. Estos avances permitirán dotar a
muchos equipos de funcionalidades propias de un robot móvil, auto-
matizando decisiones muy complejas.
La comunicación inalámbrica será total, desde el proceso hasta la alta
gerencia, permitiendo simplificar la estructura de capas de un sistema
de automatización, los que serán abiertos, más tolerantes a fallas, y
harán uso de tecnologías de virtualización y cloudcomputing, e incor-
porarán sofisticadas interfaces de operación hombre-máquina que in-
tegrarán voz, imagen y tacto, así como simuladores para entrenamien-
to y sistemas de apoyo a la operación con capacidad predictiva que
permitirán reducir el error humano. La operación de las plantas será
remota, con salas de control centralizadas que manejarán cadenas de
producción en forma integrada.
Los avances indicados permitirán el control automático de plantas
completas, mediante algoritmos que optimizarán la operación global
considerando no sólo criterios técnicos sino también económicos, uti-
lizando modelos calibrados con datos de operación en tiempo real, los
que sintetizarán el conocimiento acerca de los procesos. Los modelos
y simuladores se utilizarán masivamente en la fase de proyecto para
validar el diseño de procesos y plantas. El personal que se desempeñe
en estas plantas deberá tener una formación actualizada que le permita
dominar todas las tecnologías en uso.
Casos prácticosRodrigo Serrano, gerente de Valor Agregado de Wisetrack:¿De qué manera los productos de Wisetrack ayudan a los planes de automatización de las empresas? Los productos de Wisetrack están enfocados al control y gestión
de flota vía GPS. Contamos con avanzadas aplicaciones para la
Enriq Envío Lectu 1.- 2.- Gde M 3.- 4.- ACató 5.- D 6.- C 7.- 8.- R 9.- R 10.-
Envío Lectu 11.- 12.- 13.- 14.- 15.- 16.- 17.- 18.- 19.- 20.-
Rodrigo Serrano, gerente de Valor Agregado de Wisetrack
nueva minería & energía Abri l 201174
E S P E C I A L
detección y control del proceso logístico de transporte, integradas
con sistemas internos, ERPs, sistema de venta, WMSs, sistema de
despacho, TASS, Route Planning y sistemas de call center. Nues-
tras soluciones permiten controlar el proceso completo, ya sea
en esquemas planificados como en tareas spot, intercambiando
bidireccionalmente información con otros sistemas corporativos.
De esta manera, el proceso logístico se hace más eficiente, es
decir, se puede hacer más con lo mismo y así aumentar la pro-
ductividad.
¿Cómo y cuándo surgió el interés de la empresa por desarrollar siste-mas para el control y gestión de flota vía GPS?, ¿qué problema detec-taron en este rubro que motivó la participación de Wisetrack?Wisetrack nació como empresa de desarrollo de soluciones vía GPS a
partir de la empresa madre HostChile que en el año 2001 comenzó a
desarrollar sistemas GPS. El primer cliente de Wisetrack fue Correos
de Chile, donde emergió la
necesidad de enfocarnos ha-
cia un control más corporati-
vo y no sólo en la ubicación
de un determinado camión.
En ese tiempo existían muy
pocas empresas en el rubro
y Wisetrack surgió por una
necesidad de mercado corpo-
rativo de medianas y grandes
flotas, donde nos dimos cuen-
ta que había un control básico
respecto a la ubicación exacta
de un camión, su velocidad,
entre otros elementos, pero
no había una orientación más
logística que apuntara hacia
el control de procesos.
¿Por qué el eje de la empre-sa está orientado al control de los procesos y no sólo al móvil?La necesidad corporativa de
un generador de carga, de un
retail o de un gran transportista constituye un requerimiento de control
logístico. Por ejemplo, cuando hay 100 camiones se debe velar por la
optimización de los tiempos, reposición, ventanas horarias, transporte
intermodal, entre otros factores primordiales para el óptimo funciona-
miento de una empresa en particular.
¿Cuáles son las ventajas de incorporar un sistema GPS a los procesos de control y gestión de flota de una determinada empresa?Las ventajas principales de los sistemas GPS son la seguridad de la
carga, de los pasajeros y del conductor; mejorar los niveles de cumpli-
miento de llegada, salida, espera, de entrega de despacho, además, de
productividad de la flota y eficiencia; poder hacer más con la flota que
se posee y aumentar la rentabilidad del proceso, pues el transporte es
una de las funciones logísticas más costosas, lo que influye en el precio
del servicio o producto final.
¿Qué aplicaciones ha desarrollado Wisetrack en materia de seguri-dad y administración del riesgo de una flota en particular?Depende del nicho, por ejemplo, la seguridad es prioritaria en el trans-
porte del sector minero, ya que se trasladan ácidos sulfúricos, concen-
trados de cobre, etc, y donde es crucial que el camión no se desvíe
de la ruta, no sea robado, que no se produzca un accidente en zonas
pobladas y, por lo tanto, se respeten las horas de conducción de los
choferes, cumplimiento en las entregas, etc.
En minería, el control y prevención de accidentes y seguridad en
ruta es fundamental. Wisetrack cuenta con importantes soluciones
en estas materias, algunas de ellas son: comunicación celular/
GPRS, convenios de Rooming y comunicación satelital, ya sea me-
diante redes Orbcom o Inmarsat; integración con Mobileye (3er Ojo),
sistema de alerta temprana que detecta la cercanía “peligrosa” a
otro vehículo, salidas de carretera y cambios de carril permitiéndole
al conductor estar atento a los peligros en la ruta, integrado total-
mente a los equipos de manera que la base reciba remotamente
todas las alertas generadas en la cabina, de manera online y como
reportes e indicadores de conducción, y el Advanced Satelite War-
ning System (ASWS) Copiloto Electrónico, avanzada tecnología que
alerta y aconseja en línea a los operadores de vehículos, mediante
mensajes de voz, los riesgos y complejidades presentes en la vía y
Wisetrack contribuye a la automatización en la gestión de flota
nueva minería & energía Abri l 201176
E S P E C I A L
cómo afrontarlas en función de la conducta instantánea que tiene
el vehículo 400 metros antes del riesgo.
¿Con qué dispositivos cuenta Wisetrack para transmitir la informa-ción entregada por un GPS hacia la base?, ¿cómo operan y cuáles son sus ventajas?Fuimos pioneros en Chile en implementar tecnología dual para tecno-
logía celular y satelital al mismo tiempo, cuya ventaja radica en que
nunca se pierde la cobertura y se sabe la ubicación exacta de un móvil.
Estos sistemas de georeferenciación, manejados a través de sofis-
ticados software, se aplican en la medición de velocidades y alertas
ante situaciones de riesgo para el conductor o para detectar salidas
de ruta o paradas en lugares no especificados, que ponen en riesgo
la seguridad de los trabajadores y controlan sistemáticamente su
proceso de operación.
Estas tecnologías se caracterizan por tres grandes componentes.
El primero es un dispositivo GPS, que es la base del sistema, que
cuenta con varios dispositivos periféricos que pueden ser desde
sensores de puerta o de otro componente de la máquina, hasta
sensores que obtienen la información de los móviles o de un com-
putador a otro que llevan cierto tipo de camiones, la que luego es
transmitida a una central.
El segundo componente, es toda la plataforma de software que
es adecuada a los requerimientos de operación o proceso pro-
ductivo de cada cliente. A través de ésta, se obtiene y visualiza
información de las máquinas que son traspasadas a una base de
datos, que permite al cliente monitorear los trayectos a través de
un portal.
En tanto, el tercer componente son los clientes, quienes manejan este
innovador sistema. Esto funciona tanto para las personas que están
monitoreando como las que están enlazadas en el proceso de la ope-
ración, que son los conductores o personal que tienen relación con el
mantenimiento.
Christián Gutiérrez, gerente general de Indura:¿Cómo y a través de qué procesos o elementos la empresa administra los procesos de entrega?El proceso se inicia con un pedido del cliente llamando al Centro
de Servicio al Cliente (CSC), donde se ingresa la solicitud en SAP,
se verifican las condiciones de crédito y stock. En ese momento,
se envían los antecedentes al Departamento de Logística donde
el pedido es confirmado y preparado. Luego se hace una pro-
gramación con todos los pedidos recibidos donde la herramienta
Road Show es de vital importancia, pues nos permite asignar de la
forma más eficiente las visitas a clientes, optimizando en base al
tiempo disponible, los horarios de atención, carga, tipo de carga,
disponibilidad de móviles, etc.
¿Hay algún producto que contribuya, según ustedes, a la planificación eficiente de rutas y a solucionar los procesos de logística?Sí, nuestra empresa ha implementado el sistema Road Show (RS), el
cual es de vital importancia para realizar nuestra labor con éxito y al
menor costo posible. Nuestro compromiso de entrega es muy ambicio-
so y hoy logramos entregar el 100% de los pedidos programados, con
un nivel de servicio que supera el 99%. Esto no sería posible planificar
y controlar sin un ruteador de calidad como RS y un sistema de manejo
de resultados como el que nos brinda Wisetrack. La solución RS cubre
todas las necesidades diarias en torno a la planificación de entregas
a clientes y nos da un apoyo fundamental en la evaluación de resul-
tados e información, para tomar decisiones que nos permitan seguir
mejorando.
Christián Gutiérrez, gerente general de Indura
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categoría 3. El encendido, la inversión y la protección de motores de hasta 4 kW se ofrecen en un dispositivo de
sólo 22,5 mm de ancho
En qué industria está presente: Dispositivo de uso transversal que es utilizable en diferentes tipos de industria. Se recomienda su
uso para partida directa de motores (con inversión disponible) en cargas de hasta 4 kW (motores secundarios)
Faenas donde es utilizado: En Chile está presente en aplicaciones mineras, fábricas de alimentos y embotelladoras; y en la industria
de la celulosa y papel
Contacto área instrumentación: Álvaro Ortega, Product Manager, teléfono: (56-2) 652 2000, e-mail: [email protected],
dirección: Calle Nueva 1661-G - Huechuraba, Santiago
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Producto: Medidor de flujo por principio Coriolis
Marca: Emerson Micro Motion® ELITE®
Características: Proporciona una precisión en caudal másico y volumétrico de ±0,10%, en densidad de
±0,0005 g/cc, para el suministro de gas natural la precisión del caudal másico es de ±0,35%
En qué industrias es aplicado: El medidor de flujo por principio Coriolis es principalmente usado en industria de Oil & Gas, pero sus
aplicaciones, por el alto nivel de exactitud, son bastante amplias, tanto en aplicaciones industriales, médicas, alimentos y bebidas, etc
Faenas donde es utilizado: Los medidores Coriolis de alta capacidad ELITE han sido probados en petróleo y otros hidrocarburos líquidos
y gaseosos según los procedimientos del American Petroleum Institute (API) y de la American Gas Association (AGA)
Contacto empresa: Juan Pablo Marambio V., Jefe Producto Emerson Flow, teléfono: (56-2) 734 4713, e-mail: [email protected], direc-
ción: Víctor Uribe 2260, Parque Industrial Aconcagua, Quilicura, Santiago
Soltex Chile S.A.
Producto: Medidor de Densidad, Nivel por principio de Retro-Dispersión Gamma (“Gamma Backscatter”)
Marca: Thermo Scientific
Modelo: NITUS
Características: Thermo Scientific ofrece un nuevo sistema de medición de densidad y nivel muy preciso. Es fabricado
en acero inoxidable 316 o Acero al Carbono y se provee con diferentes certificaciones como CSA/US y ATEX
En qué industrias es utilizado: Se puede aplicar en industrias del área minera, petroquímica, pulpa y papel,
química, siderúrgica, e industrias de proceso en general
Contacto empresa: Enrique Del Valle S., Jefe Producto Thermo Scientific, teléfono: (56-2) 730 4714, e-mail:[email protected],
dirección: Víctor Uribe 2260, Parque Industrial Aconcagua, Quilicura, Santiago
Soltex Chile S.A.ProMM
q
So
Producto: Modem GPRS - EDGE
Modelo: Serie PSM-Modem GSM
Marca: Phoenix Contact
Características Técnicas: El nuevo módem GSM de Phoenix Contact utiliza la red de telefonía móvil
GSM disponible en todo el mundo y la asequible tecnología de Internet para establecer una conexión segura con
redes industriales Ethernet de difícil acceso
En qué industrias se aplica: El producto es aplicable en procesos mineros, aguas y plantas de
tratamiento e industria de energía y para mantenimiento remoto de máquinas con interfase Ethernet
Faenas en las que partcipa: En Chile ha estado presente en aplicaciones mineras, fábricas de cementos y energía
Contacto área instrumentación: Álvaro Ortega, Product Manager, teléfono: (56-2) 652 2000, e-mail: aortega@phoenixcontact.
com, dirección: Calle Nueva 1661-G - Huechuraba, Santiago
Phoenix Contact S.A.
E S P E C I A L
nueva minería & energía80
utomine-Lite para cargadores individuales, ofrece ventajas
en seguridad y productividad en sistemas de radio control
remotos tradicionales. AutoMine-Lite es una versión más
liviana del sistema AutoMine de Sandvik, y está diseñado para di-
ferentes aplicaciones mineras, por ejemplo, en los sub-niveles de
open stoping, donde el carguío manual no es seguro debido a las
condiciones riesgosas de los rebajes.
El nuevo sistema puede trasladarse de una zona de producción a otra
en cortos períodos de tiempo. Esta movilidad lo hace conveniente para
las operaciones cuya dinámica obliga a mover frecuentemente los
equipos desde un área de producción a otra.
Sandvik tiene una vasta experiencia en sistemas de automatización
para la minería subterránea. La investigación y los estudios tecnológi-
cos se iniciaron en la década de los ’90 y el primer sistema Automine
se encuentra operativo desde 2004 en la mina El Teniente, siendo el
primero en llegar al mercado. Actualmente, el sistema es utilizado en la
mayoría de los continentes.
“El concepto de AutoMine-Lite nació en respuesta a la creciente ne-
cesidad de automatización en métodos de extracción menos masiva,
tal como el open stoping. Sandvik tomó partes del actual AutoMine y
del sistema de navegación Infrafree y los incorporó a AutoMine-Lite”,
señala Mikko Koivunen, product manager de Mine Automation para
América Latina.
CaracterísticasAutoMine-Lite consiste en una estación para el operador diseña-
da ergonómicamente, un paquete integrado de automatización a
bordo del cargador, un sistema de seguridad para túneles con-
sistente en barreras de luces y un sistema de comunicación de
datos, sonido y video confiable entre el operador y el cargador. La
estación de operaciones puede instalarse incluso a kilómetros de
distancia de la mina, aunque generalmente, por razones prácti-
cas, se encuentra cerca.
El sistema semi-automático implica que la fase de transporte y vaciado
están completamente automatizados, pero el carguío es realizado tele
remotamente por el operador. “Las condiciones del punto de carga/
Nuevo sistema AutoMine-Lite consiste
en una estación para el operador diseñada
ergonómicamente y un paquete integrado
de automatización a bordo del cargador
Sandvik
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nueva minería & energía Abri l 2011 81
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rebaje son tan variables que esta parte del ciclo aún no ha sido au-
tomatizada y es necesario un operador para lograr un buen factor de
llenado”, explica Koivunen.
Uno de los conceptos fundamentales de seguridad para la automati-
zación es el sistema de seguridad que aísla el área de producción, ya
que si una persona entrara en la zona de alcance de los sensores, la
máquina se detiene automáticamente.
Otra de las características relacionadas con la seguridad es que las
máquinas son operadas a distancia y el operador no está expuesto a
condiciones peligrosas, especialmente durante el carguío.
Con radiocontroles remotos con línea de visión, el operador debe subir
y bajar de la máquina durante el ciclo de producción, lo que incrementa
los tiempos de ciclo y hace al operario más susceptible a las lesiones
en sus articulaciones.
Para obtener una visión adecuada para el carguío con el radio control,
el operador debe situarse relativamente cerca de la máquina.
Han sucedido varios accidentes de gravedad relacionados a la
operación de radio control. Esta es una tarea agotadora que
requiere altos niveles de concentración y, en períodos largos,
hace que la fatiga del operador aumente el riesgo de accidentes
y colisiones de la máquina.
En cambio, con AutoMine-Lite el carguío se realiza en forma más segu-
ra utilizando un sistema de control de la operación a distancia.
No hay necesidad de subir y bajar de la máquina o situarse cerca de
ésta para alcanzar una visión adecuada del proceso, lo que práctica-
– Ciclo de carga semi-automático. Transporte y vaciado auto-
máticos y carguío controlado remotamente
– Sistema de seguridad que aísla el área de producción
– Estación de operaciones ergonómica
– Monitoreo y Reportes
– Mayor seguridad y mejores condiciones de trabajo
– Potencial para acceder a sectores de la mina peligrosos
– Reducción del desgaste gracias al control automático de ace-
leración/desaceleración y posicionamiento
Propiedades de AutoMine-Lite:
mente elimina el riesgo de accidentes y mejora la productividad gracias
a ciclos de producción con menos interferencias.
Asimismo, el transporte automático le da tiempo al operador para des-
cansar, ya que sólo debe supervisar la parte automatizada del proceso.
Durante la operación, el riesgo de colisiones con las paredes está mini-
mizado por el sistema de navegación que detiene la máquina en caso
de que se acerque demasiado al muro.
El control automático de transporte provee también un manejo más
suave de los equipos, otorgando un menor desgaste.
AutoMine-Lite fue lanzado en 2010 luego de tres años de pruebas en
faenas mineras en Finlandia. Actualmente existen cinco sistemas de
este tipo operando en Europa.
ntrol móvil en una van
C O L U M N A
nueva minería & energía Abri l 201184
D E O P I N I O N
on fecha 18 de enero de 2011, el
Gobierno dio a conocer la norma de
emisión para las centrales termo-
eléctricas, caracterizada por estándares de
exigencia asimilables a los europeos.
Así, mediante la dictación de dicha norma,
se ha determinado la cantidad máxima per-
mitida para ciertos contaminantes, medida
en el efluente de la fuente emisora, esta-
bleciendo con esta iniciativa una estricta
reducción de emisiones para el material
particulado, el dióxido de azufre y el óxido
de nitrógeno, generando con ello tres efec-
tos principales.
a) Primero y como es obvio, se ha dado plena
vigencia y operatividad al mandato constitu-
cional de velar por la no afectación del de-
recho a vivir en un medio ambiente libre de
contaminación que tienen las personas, utili-
zando para ello las herramientas de preven-
ción establecidas en la ley, bajo el principio
contaminador pagador;
b) Segundo, se avanza en la reducción de los
efectos que los contaminantes tienen o pue-
den tener sobre el medio ambiente y la salud
de las personas; y
c) Tercero, se generan condiciones en or-
den a disminuir los futuros costos de mi-
tigación en que se deban incurrir como
consecuencia de los efectos adversos que
puedan estarse generando por la no exis-
tencia con anterioridad a estas normas de
emisión, fijando responsables y reglas cla-
ras en dicha materia.
Debe tenerse en consideración que una de
las principales causas por las cuales surge la
necesidad de regular en materia de emisión
de las centrales termoeléctricas, tiene rela-
ción con la inexistencia de requerimientos o
C
Por Matías Lewin Urzúa,Carcelén & Cia.- Abogados
incentivos orientados a la mejora de eficiencia
de las referidas centrales, lo que da paso a
la primacía de termoeléctricas de bajo ren-
dimiento con los altos índices de emisiones
asociadas.
La iniciativa de la autoridad en la materia,
constituye un avance valorable, toda vez que
viene a formar parte integrante de un cons-
tante proceso de avance de nuestro país. Este
plan incluye y considera la variable ambiental
dentro los procesos productivos, lo que ya se
ha materializado en forma previa mediante la
dictación de la Ley N° 20.417 de 26 de enero
de 2010 que crea la nueva institucionalidad
medioambiental, así como también a través
del ingreso de nuestro país a la OCDE.
La dictación de las normas de emisión
para las centrales termoeléctricas vienen a
complementar, y de esa manera, cerrar el
marco regulatorio que le es aplicable a este
tipo de industria y a los contaminantes que
producen.
En caso de no haber existido normas de ca-
lidad asociadas a la actividad en comento,
estaríamos frente a un problema de enfoque
regulatorio por cuanto más allá de constituir
un avance valorable, la dictación de normas
de emisión, en primer lugar se debe regular y
normar la calidad, tal como en este caso fue
la secuencia.
En definitiva, debe considerarse la iniciativa
de la autoridad como un avance valorable en
materia ambiental, por cuanto debe esperar-
se que, mediante la dictación de las normas
de emisión para las centrales termoeléctricas,
se reduzcan en forma notoria los contaminan-
tes más nocivos y dañinos tanto para la salud
de la población, como para la preservación y
cuidado del medio ambiente.
La dictación de las normas de emisión para las centrales termoeléctricas viene a complementar y, de esa manera, cerrar el marco regulatorio que le es aplicable a este tipo de industria
Un Avance ValorableNorma para termoeléctricas:
Desde el 2005 a la fecha, InnovaChile ha cofinanciado más de 125 proyectos de innovación en el sector energía con un aporte que supera los US$ 42 millones
Las prioridades de InnovaChile en este año se enfocarán en el
Programa de Innovación de Energías Renovables y Eficiencia Energética
E N F O Q U E E N E R G E T I C O
nueva minería & energía Abri l 201186 www.nuevamineria.com
esde el año 2005, InnovaChile, como agencia de innovación
y emprendimiento de la Corporación de Fomento de la Pro-
ducción Corfo, está apoyando el desarrollo de negocios que
generen un alto impacto económico y social en las más diversas áreas
como la minería, energía, agroindustria, entre otros sectores. Además,
promueve la innovación y la transferencia tecnológica.
¿Cuál es el enfoque en materia energética de InnovaChile?, ¿qué re-
quisitos deben cumplir los proyectos que postulan al área energética?
Gloria Maldonado, subdirectora de InnovaChile de Corfo, y Darío Mo-
rales, coordinador y asesor sectorial de Energía en InnovaChile, dan a
conocer las claves del programa que dirigen.
¿Cuál es la misión de InnovaChile en el área de la energía?Darío Morales: Actualmente se hace más evidente que nunca el he-
cho de que el problema energético dejó de ser sólo un problema del
“sector energía” y pasó a ser un problema que tiene implicancias trans-
Las prioridades de InnovaChile de Corfo en este año se enfocarán en potenciar el Programa de Innovación de las Energías Renovables y Eficiencia Energética, así como la promoción de proyectos de investigación y desarrollo aplicado
InnovaChile
por la energíaLa apuesta de Corfo
D versales a todos los sectores económicos, compitiendo además por
recursos financieros y de territorio con los mismos sectores productivos
a los cuales pretende servir.
Adicionalmente, el creciente aumento en el consumo energético no
sólo podría tener efectos medioambientales negativos, sino que tam-
bién impactará directamente en la competitividad de nuestras empre-
sas en el marco de una economía cada vez más globalizada.
En este sentido, InnovaChile está involucrada fuertemente en el apoyo
al desarrollo de tecnología y emprendimiento de negocios asociados a
incrementar la competitividad de las empresas y, por ello, creemos que
el sector energía apunta positivamente a mejorar la productividad de
las organizaciones.
Gloria Maldonado: Nuestro foco ha estado puesto en las energías
renovables y en la eficiencia energética y, desde esa perspectiva, he-
mos apoyado el desarrollo de proyectos asociados con la realización de
nuevos prototipos, nuevos modelos de negocios, pero también hemos
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desarrollado proyectos que potencian las capacidades en la creación
de biocombustibles en Chile.
Asimismo, hemos apoyado proyectos en el ámbito de los biocombusti-
bles tanto a partir de material lignocelulósico (madera) como también a
partir de algas. En total, se ha invertido una suma cercana a los US$30
millones, de fondos públicos y también privados, para desarrollar esta
industria que busca fomentar el conocimiento, la capacidad, la tecno-
logía, y la creación de nuevos productos.
Además, estos proyectos contribuyen a formar nuevos profesio-
nales para que éstos entiendan cómo se puede obtener hoy en
día el biocombustible; que no compita con los alimentos y que
contribuya a darnos cierta independencia desde el punto de vista
de la matriz energética.
¿Cómo y en qué año surgió el interés de InnovaChile por apoyar ini-ciativas relacionadas con la energía?Gloria Maldonado: InnovaChile surgió en el año 2005 y a par-
tir de 2007 iniciamos actividades en el ámbito de los biocom-
bustibles. Esto se hizo a solicitud del Ministerio de Energía en
conjunto con la Comisión Nacional de Energía, organismos que
establecieron que existía una necesidad país de reforzar todo lo
que se estaba haciendo en el ámbito de las energías renovables y
también en el área de la eficiencia energética. Por lo tanto, ambas
instituciones solicitaron nuestro apoyo para impulsar iniciativas
en esos dos aspectos, además, se incluyó la temática energé-
tica en los concursos anuales de Bienes Públicos e Innovación
Precompetitiva a través de la generación de catastros vinculados
a los recursos energéticos primarios, es decir, recursos eólicos,
solares, mareomotrices, entre otros.
Adicionalmente, Corfo desarrolló distintos tipos de instrumentos para
apoyar proyectos de energías renovables en sus etapas de pre-inver-
sión (estudios de ingeniería), como también para apoyar la atracción de
inversión extranjera de alta tecnología. En definitiva, ha sido un esfuer-
zo conjunto y coordinado entre el Ministerio de Energía y Corfo.
¿Qué proyectos destacarían en materia energética que InnovaChile ha financiado?Darío Morales: El tema de la energía es complejo y, por lo tanto, hay
muchos frentes que deben ser resueltos para lograr un equilibrio, esto
implica abordar desde los temas regulatorios hasta los temas de desa-
rrollo tecnológico y capital humano.
Es precisamente en este último tema donde InnovaChile puede hacer
su contribución.
Respecto a los temas de innovación, en el año 2008 realizamos un
análisis que nos dio luces acerca de cuáles eran las principales barre-
ras que estaban impidiendo que se desarrollaran proyectos de innova-
ción en torno a la energía.
Elaboramos este análisis para la energía solar, la energía geotérmica, la
energía mareomotriz, la energía eólica y la biomasa.
Como es natural, constatamos que cada una de estas tecnologías
tenían distintos grados de madurez tecnológica en Chile y el mundo,
pero también identificamos que ellas compartían algunas barreras
comunes que estaban impidiendo su desarrollo tecnológico como la
necesidad de impulsar nuevos modelos de negocio, desarrollar capi-
tal humano avanzado, identificar oportunidades para fabricar o adap-
tar partes y piezas en Chile y fortalecer las capacidades de ingeniería
de algunos proyectos complejos.
En esta línea, se han materializado proyectos en el área de la trans-
ferencia tecnológica, que han permitido que algunas empresas estén
comenzando a confeccionar componentes, partes o piezas para la
industria eólica, hemos apoyado también la creación de Consorcios
Tecnológicos Empresariales para el fomento de actividades de investi-
gación y desarrollo aplicado en el sector de biocombustibles de segun-
da generación, así como también hemos contribuido al desarrollo de
proyectos de catastros de recursos naturales, como por ejemplo, del
recurso mareo y undimotriz.
Financiamiento¿Qué criterios se evalúan para financiar proyectos relacionados con la energía a través del programa InnovaChile de Corfo?Darío Morales: Por definición, Corfo tiene una gama de instrumentos
muy amplia que puede ser utilizada por todos los sectores productivos
y no es exclusiva para empresas del sector de la energía. En este sen-
Gloria Maldonado, subdirectora de
InnovaChile de Corfo
nueva minería & energía Abri l 201188
E N F O Q U E E N E R G E T I C O
tido, los instrumentos de Corfo permiten acompañar a los proyectos
en todas sus etapas de desarrollo, desde el diseño de prototipos, plan
piloto, análisis de ensayo hasta la capacitación, entrenamiento de per-
sonas y estudios de pre-inversión.
Gloria Maldonado: Los criterios que evaluamos para determinar
los proyectos se basan en cuatro grandes pilares: capacidad del
equipo humano que propone el proyecto, es decir, se evalúa si po-
seen el conocimiento y el know how para desarrollar lo que se
propone; análisis de mercado asociado a la iniciativa propuesta,
es decir, se evalúa si efectivamente existe una problemática que el
producto pueda solucionar; la calidad de la solución tecnológica,
es decir, se evalúa si el producto es un aporte a lo que se está
haciendo en el país y si posee viabilidad técnica y, por último, se
evalúa el modelo de negocios propuesto, ya que por definición, la
innovación está relacionada con su capacidad para agregar valor a
los potenciales clientes.
Darío Morales: Dependiendo de la línea de subsidios los proyectos
tienen distintos montos máximos y aportes de cofinanciamiento, se-
gún el grado de complejidad técnica y apropiabilidad de la empresa.
Así, los proyectos en los cuales el nivel de apropiabilidad privada
es mayor, el cofinanciamiento alcanza hasta un 50% del total del
proyecto de innovación. Por otro lado, en aquellas iniciativas donde el
Darío Morales, coordinador y asesor sectorial
de Energía en InnovaChile
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resultado tiene un carácter más bien público, entonces el porcentaje
de cofinanciamiento aumenta.
¿Han desarrollado alianzas con otras instituciones?Gloria Maldonado: Con cada Ministerio tenemos acuerdos de trabajo
sectoriales, ya que Corfo ejecuta las políticas estratégicas definidas por
cada Ministerio.
¿Qué iniciativas han financiado en el ámbito de la eficiencia energética?Darío Morales: Actualmente en Chile existe una industria asociada a
generar oportunidades de negocios en torno a la eficiencia energética.
En los últimos años hemos trabajado con algunas de estas empresas a
través del apoyo a actividades de capacitación y difusión tecnológica, así
como también en el apoyo a la creación de algunas normas nacionales
en la materia. Por ejemplo, hemos apoyado misiones tecnológicas en
torno a la nueva norma ISO 50001 y la elaboración de normas chilenas
sobre uso eficiente de la energía en el sector industrial y residencial.
Por otra parte, para ser más competitivo, este sector requiere hoy la
incorporación de nuevas tecnologías las cuales podrían ser perfec-
tamente desarrolladas en nuestro país. En este sentido, se abre un
espacio de colaboración entre la industria nacional de las tecnolo-
gías de información y comunicaciones y la industria de la eficiencia
energética. Adicionalmente, esta industria enfrenta algunas barreras
asociadas tanto a acceso de financiamiento como a disponibilidad de
capital humano mejor calificado. En todos estos temas vemos espa-
cios para que InnovaChile contribuya al desarrollo de esta industria.
Gloria Maldonado: Todas estas iniciativas se realizan en conjunto con
la Agencia Chilena de Eficiencia Energética con la que estamos traba-
jando coordinadamente.
Perspectivas¿Cuál ha sido la respuesta de los usuarios frente al quehacer de Inno-vaChile en el área de la energía?Gloria Maldonado: Desde el 2005 a la fecha, InnovaChile ha cofinan-
ciado más de 125 proyectos de innovación en el sector energía con
un aporte del sector público que supera los US$ 42 millones. Algunos
de estos proyectos son generados por iniciativa del Estado, y otros por
iniciativas de empresas privadas que ven en la innovación una potente
herramienta para generar nuevos negocios y capturar nuevos mercados.
¿Cuáles serán las prioridades de gestión en este año?Darío Morales: Las prioridades se enfocarán en el Programa de In-
novación de Energías Renovables y Eficiencia Energética, el cual tiene
por objetivo ayudar a este sector productivo a crear valor, a partir de la
identificación de oportunidades de negocio de alto potencial, aceleran-
do sus procesos de innovación y de desarrollo tecnológico. Esto impli-
cará hacer grandes esfuerzos de articulación, generación y difusión de
iniciativas entre todos los agentes económicos interesados.
Jaime Salas,director ejecutivo Cchen
C R O N I C A E N E R G E T I C A
nueva minería & energía90 www.nuevamineria.com
erca del 30% de la energía que se consume en la economía
nipona proviene de 55 reactores nucleares. Once de ellos,
ubicados en cuatro centrales, fueron clausurados a raíz del
terremoto 9 grados Richter que afectó al nororiente de Japón.
El caso más dramático fue lo ocurrido en la planta nuclear Fukushima
Daiichi, donde los reactores registraron problemas de refrigeración lo que
obligó a decretar estado de emergencia nuclear ante una posible fuga.
La emergencia nuclear vivida en Japón tras el terremoto puso sobre
la mesa el debate sobre los peligros y la real necesidad de incluir la
energía nuclear, en la generación de electricidad en el país.
Un hecho que alerta sobre el uso de la energía nuclear es el recien-
te acuerdo que Chile firmó con Estados Unidos que especifica su
empleo para fines pacíficos, sin embargo, tanto los expertos como
el Gobierno han señalado que la catástrofe en Japón no afecta ni
debiese influir en los estudios sobre la energía nuclear para la pro-
ducción eléctrica en el país.
La autoridad señaló que en la administración de Sebastián Piñera no se tomará la decisión de implementar centrales nucleoeléctricas en el país, pero que sí se podría cimentar el camino para ello en un futuro no muy lejano
Jaime Salas, director ejecutivo Cchen:
de nucleoelectricidad”“No se descarta el uso
C Considerando este panorama, ¿está preparado Chile para la instalación
de centrales nucleares orientadas hacia la generación eléctrica dada su
condición sísmica?, ¿qué requisitos de seguridad ambiental, operativa,
de disposición de combustible y de los materiales radiactivos se debie-
ran analizar?, ¿es la alternativa más viable para la generación eléctrica
en términos de inversión e implementación territorial? Para responder
éstas y otras preguntas, Revista Nueva Minería & Energía conversó con
el recientemente designado director ejecutivo de la Comisión Chilena
de Energía Nuclear, Cchen, Jaime Salas Kurte.
Tras la emergencia nuclear que vive Japón producto del terremoto 9 grados Ritcher, ¿es viable incorporar la generación nucleoeléctrica a la matriz energética local?Ese tema no se ha discutido todavía, pues lo único que sabemos en
este momento es que tanto el Gobierno, como la sociedad, no han
descartado el uso de la energía nuclear para la producción de energía
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eléctrica, por lo tanto, cuando se dé esa discusión sacaremos alguna
conclusión al respecto.
El proyecto de ley que crea el organismo regulador nuclear chileno independiente, ¿es un paso para la instalación de centrales nucleo-eléctricas en el país?, ¿cuáles son los objetivos y aspectos principa-les de esta iniciativa?Esto no está como proyecto de ley formalmente, pero tiene relación con
la formalización de las actividades regulatorias en lo que se refiere a la
actividad propia de la Comisión.
La tendencia en general está en separar a los reguladores de los explotado-
res, por lo tanto, tiene vinculación con las funciones de carácter permanen-
te y no con la incorporación de nucleoelectricidad, es decir, es un avance
que consiste en separar el regulador del explotador en el contexto de las
actividades que hacemos en el país con fuentes de primera, segunda y
tercera categoría y las fuentes nucleares propias de la Comisión.
Los partidarios de las centrales nucleares señalan que serviría para desalinizar agua de mar y proponen ubicarla en el norte para abaste-cer la gran minería…Es muy avanzado abordar este tema, pero en términos generales exis-
ten casos donde la producción eléctrica a base de energía nuclear tam-
bién se puede utilizar para desalinizar agua como en Arabia Saudita,
por ejemplo.
¿Se han estudiado criterios geológicos frente a la posible instalación de centrales nucleares en el país, considerando que Chile es un país altamente sísmico al igual que Japón?El tema no se ha estudiado en Chile, pues requiere de un enfoque muy
sistemático que se tiene que dar con expertos y no se ha desarrollado
ninguna iniciativa en esa dirección.
SeguridadLos vecinos de la comuna de La Reina están pidiendo relocalizar la planta nu-clear que la Cchen tiene en la zona por-que está ubicada justamente en la falla de San Ramón y representa un peligro…Es necesario aclarar que la central nu-
clear de La Reina, según los últimos
estudios de la Universidad de Chile, está
ubicada a unos 100 ó 200 metros de la
falla de San Ramón.
En este contexto, el reactor de la central de
La Reina difiere, por naturaleza, de los que
existen en Japón, ya que estos últimos son
reactores que producen vapor a presión.
Además, nuestro reactor de piscina, que se
usa para fines de investigación, se encuentra
en una estructura de acero para evitar las ra-
diaciones que, dicho sea de paso, nunca se
han experimentado.
Los cuatro reacto-
res, que sufrieron
los problemas más
graves en Japón,
cuentan con dos
circuitos capaces
de enfriarlos, los
cuales fallaron de-
bido a los efectos
del terremoto y posterior tsunami.
La compañía Tokio Electric Power (Tepco) a cargo de la central
Fukushima Daiichi I intentó controlar la situación, bombeando
agua marina a los reactores 1 y 3 para enfriarlos y reducir la
presión dentro de las vasijas de los reactores.
¿Cuál sería el peor escenario ante una fuga radiactiva? Una fu-
sión total, con la paralización de los sistemas de la planta y de
su capacidad de controlar la temperatura, podría liberar uranio y
otras peligrosas sustancias contaminantes en el aire, con graves
riesgos para la salud. De producirse esta situación, una exposi-
ción severa a la radiación puede causar daño a los tejidos de los
órganos, además, aumenta la probabilidad de desarrollar cáncer,
tumores o daños genéticos y provocar síntomas como náuseas,
pérdida de cabello, y la muerte en el 50% de los casos.
Central Fukushima Daiichi
en central La Reina
Sala de control Cchen
¿Qué puntos se deben considerar en materia de seguridad nuclear tras la emergencia ocasionada por la planta nuclear de Fukushima en Japón?Para cualquier país, los criterios de seguridad son los que se estable-
cen de acuerdo al Organismo Internacional de Energía Atómica, los que
son incorporados en los diseños de los reactores y las plantas. Hay que
Emergencia nuclear de la planta de Fukushima
en Japón tras el terremo-to 9 grados Ritcher
C R O N I C A E N E R G E T I C A
nueva minería & energía Abri l 201192
considerar que en los últimos 30 ó 40 años los reactores han evolucio-
nado significativamente, reflejando innovación y nuevas técnicas para
la mitigación de los efectos de los sismos.
En esta ocasión, estamos observando hechos muy dramáticos como
los ocurridos en Japón donde seguramente van a emerger un sinnú-
mero de lecciones.
IniciativasEl biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, anunció hace unos meses atrás la necesidad de formar capital humano en materia de energía nuclear a través de becas, pasantías, etc. ¿en qué punto está esta iniciativa?En este momento, y en cumplimiento de nuestras funciones per-
manentes, estamos diseñando los requerimientos en materia de
capacitación para responder a nuestras funciones permanentes de
operación de nuestros reactores de piscina y realizar nuestras in-
vestigaciones. Asimismo, bajo un contexto de anticipación debemos
prepararnos para entregar información y asesoría en caso de que se
decida producir energía nucleoeléctrica.
Chile suscribió un acuerdo en materia de energía nuclear con Estados Unidos. ¿Qué aspectos supone usted que este tratado de cooperación debió integrar a la luz de los últimos acontecimientos?No es precisamente cierto el hecho que se firmó un acuerdo de energía
nuclear con Estados Unidos. En este sentido, se ratificó un memorán-
dum de entendimiento, lo que implica un marco de trabajo para la
elaboración de convenios de capacitación en áreas específicas.
Sin embargo, debemos estar preparados y ser una contraparte válida y
robusta tanto de las actividades que se realizan en el área de la energía
nuclear con fines pacíficos como de las eventuales asesorías de cono-
cimiento que tendría que prestar la Cchen en caso que se requiriera
para la producción de electricidad en base a la energía nuclear.
Fines experimentalesActualmente, Chile destina menos de $ 3.000 millones anuales en investigación y desarrollo de la energía nuclear con fines pacíficos tales como la esterilización de instrumentos médicos, la conserva-ción de alimentos, control de plagas, etc. ¿A qué se debe tan bajo presupuesto, en comparación con otros países?En primer lugar, y tal como está planteado en la pregunta, es necesario
establecer la diferencia entre la energía nucleoeléctrica y la energía
La Comisión Chilena de Energía Nuclear se creó durante el Go-
bierno del ex Presidente Eduardo Frei Montalva en 1965. Es un
organismo de administración autónoma del Estado con patrimonio
propio y se relaciona con el Gobierno a través de Ministerio de
Energía y es responsable del desarrollo de la ciencia y la tecnolo-
gía nuclear del país.
La Cchen tiene como misión institucional realizar investigación, de-
sarrollo y aplicaciones de la energía nuclear, así como su regulación,
control y fiscalización, proporcionando servicios tecnológicos y de
investigación y desarrollo a sectores externos, tales como Ministe-
rios, Institutos del Estado, empresas públicas y privadas, Universida-
des y establecimientos educacionales, que impliquen una contribu-
ción efectiva al conocimiento en ciencia y tecnología, al bienestar y
seguridad de las personas y protección del medio ambiente.
La Cchen
nuclear con fines experimentales para que la opinión pública entienda
esta distinción.
En este sentido, mediante la fisión nuclear de nuestros reactores de
Santiago, ubicados en La Reina y Lo Aguirre, se realiza la ruptura de
núcleos atómicos, donde se libera una gran cantidad de energía -2 a 3
neutrones por cada fisión y emisión de radiación-, que se convierte en
una fuente intensa de neutrones que pueden ser usados para la pro-
ducción de isótopos radiactivos, efectuar ensayos de materiales, tomar
radiografías con neutrones, etc.
Así, en medicina esta energía puede utilizarse en el desarrollo de ra-
diofármacos usados como agentes terapéuticos en el tratamiento de
cáncer de tiroides y del dolor en metástasis ósea. En agricultura y
medioambiente, por ejemplo, los isótopos pueden medir la contamina-
ción de terrenos. En minería nos permite efectuar análisis geológicos y
geoquímicos y la prospección de terrenos. En alimentación, se realizan
ionizaciones para la conservación de alimentos y la ampliación de su
período de consumo.
Los presupuestos en relación a la investigación nuclear que se realiza
en el país detallada anteriormente, son relativamente bajos en compa-
ración con otras áreas, sin embargo, $3.000 millones es una cantidad
significativa que el país ha destinado a esta área a través de tecnolo-
gías. Por lo tanto, es una cantidad que refleja las necesidades actuales
respecto de lo que nosotros hacemos.
¿Qué hace falta para impulsar la transferencia del conocimiento y tecnología en energía nuclear con fines experimentales a los distintos sectores productivos de la economía nacional?La Comisión sí efectúa transferencia de conocimiento en materia de
energía nuclear a través del desarrollo de radioisótopos, radiofárma-
cos, entre otros.
En este caso, creemos que se debe potenciar la creación de “antenas
tecnológicas” entre el sector productivo y la Cchen para transferir los
beneficios de la energía nuclear con fines experimentales en las distin-
tas áreas productivas como la medicina, la agricultura, etc.
Reactor nuclearcentral de La Reina
C R O N I C A E N E R G E T I C A
nueva minería & energía94 www.nuevamineria.com
n la actualidad, el proyecto de un reglamento sobre Servicios
Complementarios, SS.CC, está en consulta y es sólo un bo-
rrador. Sin embargo, cuando entre en vigencia posiblemente
permitirá introducir un sistema de remuneración de estos elementos
en la operación de los sistemas, incentivar inversiones y modos de
operación para favorecer la confiabilidad y calidad, además de reducir
los costos de operación.
Asimismo, a través de esta iniciativa, se podría reconocer la existen-
cia legal de un mercado de servicios complementarios, adicional al de
energía y potencia, que posibilitaría operar con menores probabilidades
de corte y otorgar al mismo tiempo una mejor calidad de servicio para
la óptima productividad en los distintos sectores económicos.
Para profundizar éstas y otras variables, Revista Nueva & Energía en-
trevistó a tres especialistas en la materia: Andrés Alonso, gerente de
Recursos Energéticos de Codelco; Carlos Silva, director Centro de Inno-
vación en Energía Universidad Adolfo Ibáñez y Bladimir Rivas, gerente
Divisional Power Systems de ABB en Chile.
La ventaja del proyecto de reglamento, actualmente en discusión, es que identifica claramente cada uno de los servicios complementarios y establece cómo éstos deben ser remunerados
Aspectos legales y remunerativos
Calidad eléctricaServicios Complementarios:
E Andrés Alonso, gerente de Recursos Energéticos de Codelco:A su juicio, ¿cuáles son las ventajas y debilidades del Proyecto sobre Servicios Complementarios?, ¿por qué es necesario reglamentar en este ámbito?La ventaja es que el proyecto identifica claramente cada uno de los
servicios complementarios y establece cómo se deben remunerar.
Actualmente, algunos de estos servicios son remunerados en forma in-
directa a través del cargo por potencia y la resolución ministerial exenta
39/2000, más conocida como RM39, en el Sistema Interconectado
del Norte Grande, SING, o la resolución ministerial exenta RM23, en
el SIC. Esta situación no contribuye a dar las señales adecuadas de
eficiencia para su correcta implementación y valorización, así como
para que quienes prestan de verdad estos servicios, los mantengan
100% operativos.
La iniciativa contribuye, sin lugar a dudas, a que se fortalezca el siste-
ma en términos de seguridad y transparencia en sus costos.
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La Resolución Ministerial N°39/2000 (RM39), resuelve la discrepancia
surgida el año 2000 entre las empresas que integran del CDEC-SING,
en relación a cómo se pagan los sobrecostos por mayor seguridad en
la operación, despacho de unidades a mínimo técnico y operación de
unidades en prueba o en respaldo a éstas, dado que se produce una
indeterminación al aplicar la definición que la ley establece para el Costo
Marginal o CMg, en su artículo 150, el cual corresponde al “costo en que
se incurre para suministrar una unidad adicional de producto para un ni-
vel dado de producción. Alternativamente, dado un nivel de producción,
es el costo que se evita al dejar de producir la última unidad de energía”.
Se da el caso de unidades que deben aumentar la reserva en giro en pos
de la seguridad global del sistema, reduciendo sus posibles inyecciones
de energía al sistema y, por tanto, sus utilidades. Otro caso de operación
que debe ser compensado es el que se produce con una unidad que se
encuentra realizando pruebas de operación ya sea para inicio de ope-
ración comercial, post mantenimiento mayor o pruebas operacionales.
Las operaciones por pruebas no necesariamente causarán un mayor cos-
to de operación del sistema, pero sí perjuicios y beneficios a empresas
generadoras, principalmente por efecto de lucro cesante.
Implicancias de la Resolución RM39
¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos en la regulación de la tensión?, ¿qué sucede si ésta no es adecuada en los procesos productivos de la gran minería?Efectivamente, se regula el pago para las unidades generadoras que
operan en forma forzada (no por despacho) para prestar servicios rela-
cionados al control de tensión.
A su vez, se regula el pago a los usuarios libres o regulados, que presten
servicios de desprendimientos automáticos de carga por baja en la tensión.
Los problemas de tensión son, en general, algo que cualquier proceso in-
dustrial no desea y, el sistema en su conjunto los evita, ya que pueden llevar
a inestabilidades que deriven en el colapso de parte o el total del sistema.
¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos en la regulación de la frecuencia en la molienda y refinería?, ¿qué explica una baja en la frecuencia o bien que ésta no sea del nivel adecuado y qué efectos podrían derivarse de este hecho?El reglamento no hace mención a los impactos particulares sobre las
instalaciones de algún sector como el de los clientes libres.
Las variaciones de frecuencia afectan el comportamiento de los mo-
tores sincrónicos, comúnmente usados en procesos de molienda. En
el caso de las refinerías, los efectos de las variaciones de frecuencia
dependerán del tipo de tecnología de los rectificadores, afectando los
procesos de electrorefinación.
¿Qué crítica realizaría al proyecto?, ¿agregaría otra disposición que considere relevante?Considero que sería necesario que el Reglamento derogue explícita-
mente la resolución RM39 del SING, la cual se ha convertido en un
problema para los clientes libres de ese sistema eléctrico. Si no hay
una derogación explícita, pueden existir conflictos regulatorios innece-
sarios en el futuro.
¿Cuáles son los efectos económicos de los Servicios Complementarios?En términos generales, esperamos que el costo de operación del sis-
tema se reduzca, ya que el valor de estos servicios debe responder al
costo realmente prestado por los actores del sistema y cuya implemen-
tación se ajuste a un estudio que dé las señales de eficiencia en costo
para la prestación de estos servicios.
¿Quién debería regular y fiscalizar que los SS.CC. propuestos en el proyecto se cumplan a cabalidad?Respecto de quién debe fiscalizar el cumplimiento del reglamento de
SS.CC., es una materia que le corresponde a la Superintendencia de
Electricidad y Combustibles; sin embargo, por ley, son los respectivos
Centros de Despacho Económico de Carga (CDEC) los encargados de
entregar la definición de los servicios complementarios necesarios para
garantizar que la operación del sistema cumpla con las exigencias de la
Norma Técnica, así como determinar e indicar la instalación y/o habili-
tación de equipos con los que deberá contar el sistema para mantener
la seguridad y calidad de servicio.
Carlos Silva, director Centro de Innovación en Energía Universidad Adolfo Ibáñez:A su juicio, ¿cuáles son las ventajas y debilidades del Proyecto sobre Servicios Complementarios?, ¿por qué es necesario reglamentar en este ámbito?Los grandes sistemas interconectados nacionales tanto el SIC como el SING
han experimentado un crecimiento geométrico en las últimas décadas.
De ahí que sea necesario que sus procedimientos de operación se rea-
licen de manera formal y transparente. En el artículo 150 de la Ley
Eléctrica, la autoridad regulatoria así lo establece, y el proyecto sobre
Andrés Alonso, gerente de Recursos Energéticos de Codelco
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nueva minería & energía Abri l 201196
SS.CC. pretende reforzar el cumplimiento del espíritu de dicho artículo.
La importancia que ha adquirido la adjudicación y valorización de los
SS.CC, considerando aspectos de seguridad del sistema y de su valo-
rización económica, hacen muy necesario que ésta se produzca en un
ambiente competitivo.
Es de esperar entonces que la puesta en marcha del reglamento lleve a
la operación de un mercado interesante, donde puedan entrar nuevos
participantes, y que no se llegue a una concentración tal que no permi-
ta el funcionamiento competitivo del mercado.
¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos en la regulación de la tensión?, ¿qué sucede si ésta no es adecuada en los procesos productivos de la gran minería?La Ley Eléctrica, en su artículo 225, explicita al control de tensión como
parte de los servicios complementarios, y por su lado, la Norma Técnica
de Seguridad y Calidad de Servicio, NTSyCS, establece los criterios
aceptables de la regulación de tensión.
El proyecto sobre SS.CC. sólo completa dicha norma en términos de
quiénes y con qué retribución son los llamados a realizar los servicios
complementarios.
En referencia a si éstos son adecuados para los procesos de la gran
minería, los estándares incluidos en la NTSyCS son entendidos como
los mínimos aceptables, y fueron confeccionados sin un sector particu-
lar en mente, por lo tanto, si el sector minero o cualquier otro sector o
empresa, siente que necesita mayores niveles de servicio, se requeriría
una negociación particular con sus proveedores de servicio energético.
¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos en la tensión de la frecuencia en la molienda y refinería?, ¿qué explica una baja en la frecuencia o bien que ésta no sea del nivel adecuado y qué efectos podrían derivarse de este hecho?Este tipo de reglamento y especificaciones no realizan distin-
ciones entre distintos sectores o procesos productivos. En caso
de requerirse un nivel de servicio superior al especificado en la
norma, la empresa debe negociar de manera particular con sus
proveedores de servicio energético. El espíritu del reglamento es
fijar solamente el nivel mínimo.
¿Qué crítica realizaría al proyecto?, ¿agregaría otra disposición que considere relevante?El punto de fondo que hay que mantener en vista es la aparente lentitud
con que avanzan los proyectos regulatorios, y que una vez aprobados,
los regulados demoren mucho tiempo en cumplir con sus obligaciones.
Es cierto que es recomendable que la autoridad consulte con los regu-
lados por sus pareceres con respecto a los proyectos que les afectan,
pero el proceso de modernización y transparentización del sistema, in-
cluyendo a los SS.CC., debería tramitarse de manera independiente y
expeditarse dentro de lo posible.
¿Cuáles son los efectos económicos de los Servicios Complementarios?La expectativa que se crea frente a cualquier iniciativa que contempla
la creación de un mercado es su modernización y transparentización, y
eventualmente, una baja de costos que deberían reflejarse en el precio
del servicio de energía.
¿Quién debería regular y fiscalizar que los SS.CC. propuestos en el proyecto se cumplan a cabalidad?La entidad a cargo de la regulación es la Comisión Nacional de Energía
CNE, y de la supervisión y fiscalización del cumplimiento del reglamen-
to de SS.CC. es la Superintendencia de Electricidad y Combustibles.
Bladimir Rivas, gerente Division Power Systems de ABB en Chile: A su juicio, ¿cuáles son las ventajas y debilidades del Proyecto sobre Servicios Complementarios?, ¿por qué es necesario reglamentar en este ámbito?La calidad y seguridad del servicio eléctrico en un sistema interconec-
tado depende de todos los actores que intervienen en su operación, es
decir, los generadores, las empresas de transmisión y distribución y a
los usuarios finales de la energía.
Por lo tanto, la calidad y seguridad del servicio depende de la forma
como interactúe cada uno de sus integrantes, de forma solidaria, ya
que el comportamiento de uno de ellos puede afectar de manera im-
portante al resto.
Por ejemplo, respecto a la pérdida de un bloque importante de genera-
ción, si no se administran las medidas necesarias y oportunas, puede
afectar la estabilidad del sistema completo, con la pérdida total del
suministro sin distinción del tipo o tamaño del usuario final. En conse-
cuencia, la única forma de asegurar la continuidad de dicho servicio es
establecer las medidas adecuadas, de forma coordinada y oportuna.
El reglamento sobre servicios complementarios define de buena forma
las responsabilidades que le caben al CDEC en la definición de los
servicios complementarios y a la Dirección de Operaciones en relación
con la instalación y/o habilitación de los equipos con los que deberá
contar el sistema eléctrico para la coordinación de la operación. Asi-
Carlos Silva, director Centro de Innovación en Energía Universidad Adolfo Ibáñez
C R O N I C A E N E R G E T I C A
nueva minería & energía Abri l 201198
mismo, respecto a la definición y programación de los servicios com-
plementarios, el resultado final dependerá del tipo de tecnología que se
seleccione para cada servicio y el nivel de involucramiento que tengan
los distintos actores en la definición, dimensionamiento y ubicación de
dichas instalaciones.
¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos en la regulación de la tensión?, ¿qué sucede si ésta no es adecuada en los procesos productivos de la gran minería?Si bien es cierto que el artículo 23° del reglamento se refiere a la
regulación de tensión, éste está orientado a la remuneración de las uni-
dades que operaron forzadas para prestar servicios relacionados con el
control de tensión y no al control de tensión del sistema interconectado.
Sin lugar a dudas, la forma más eficiente de efectuar el control de
tensión es hacerlo en el lado de las cargas y no en los puntos de
generación, ya que ello permite un control más efectivo del voltaje
en el lado del consumo. Adicionalmente, el efectuar el control de
tensión en las barras de consumo permite reducir las pérdidas en los
sistemas de transmisión y distribución, maximizando las capacidades
de transporte y bajo ciertas condiciones, permite postergar las nece-
sidades de inversión.
En relación con el impacto que tiene la regulación de tensión en los
procesos productivos, la verdad es que este parámetro afecta de dis-
tinta forma a dichos procesos. La tensión tiene directa relación con la
potencia que se le entrega al consumo, por tanto, si los procesos no
disponen de los elementos, o de las capacidades suficientes para com-
pensar de alguna forma el efecto de la caída de tensión, ésta se tradu-
ce en una pérdida de producción, lo que ocurre más frecuentemente
en la pequeña y mediana industria donde se dispone, en general, de
sistemas menos sofisticados de control y, en muchos casos, el control
es de forma manual por lo que no es posible compensar este efecto.
Por otro lado, aún cuando se disponga de los sistemas de control ade-
cuados para no afectar los procesos productivos, la caída de tensión
supone un aumento de corriente para lograr la misma potencia reque-
rida, lo que implica un mayor nivel de pérdidas en los equipos y/o sis-
temas eléctricos, afectando de esta forma la eficiencia en la operación.
¿Hay alguna especificación dentro del proyecto que se refiera a los impactos de la frecuencia en la molienda y refinería?, ¿qué explica una baja en la frecuencia o bien que ésta no sea del nivel adecuado y qué efectos podrían derivarse de este hecho? El proyecto no se refiere a los impactos que puedan tener las distintas
variables operacionales en los consumidores del sistema eléctrico, sino a
cómo se administrarán los recursos para que el sistema eléctrico cumpla
con la Norma Técnica de Seguridad y Calidad de Servicio, NTSyCS.
Al igual como sucede con las variaciones de voltaje, las variaciones de
frecuencia afectan de distinta forma los procesos productivos y con-
sumidores en general. El mayor impacto se presenta en los procesos
que utilizan máquinas rotatorias, como son los sistemas de chancado,
molienda, flotación, sistemas de bombeo, extracción de gases, entre
otros y especialmente en aquellos procesos que no cuentan con sis-
temas que permitan compensar dichas variaciones, esto siempre que
estemos hablando de variaciones de frecuencia dentro de un rango
aceptable. Cuando la variación de frecuencia es mayor, producto de la
pérdida de unidades de generación, por ejemplo, se pueden producir
pérdidas de sincronismo de máquinas rotatorias sincrónicas con posi-
bles daños en los equipos, o pérdidas más relevantes de producción,
especialmente en procesos de molienda de la gran minería.
En términos generales, se puede decir que las variaciones de frecuen-
cia se producen cuando ocurre un desbalance entre la generación y
la demanda, siendo el más extremo de los casos la salida de servicio
no programada de unidades de generación, generalmente como con-
secuencia de una falla. Al producirse esta situación, si no se dispone
de reserva en giro suficiente en el resto de las unidades que operan
en el sistema, o si no se dispone de un sistema para la liberación
automática de un bloque equivalente de carga, o de algún sistema de
almacenamiento de energía (BESS) que permita compensar la pérdida
de generación, se puede producir un desbalance que lleve al colapso
del sistema con la pérdida total del servicio eléctrico.
¿Qué crítica realizaría al proyecto?, ¿agregaría otra disposición que considere relevante?En general, el reglamento podría haber especificado la definición de los
medios que los actores integrantes del sistema deban poner a dispo-
sición para los servicios complementarios, pero creo que ello se puede
resolver de buena forma si en la definición que debe hacer el CDEC y la
identificación que debe efectuar la Dirección de Operaciones, se incor-
poran los elementos tecnológicos modernos y adecuados que permitan
garantizar la seguridad y calidad del servicio de los sistemas interco-
nectados. Sin embargo, de cualquier manera, se debió hacer referen-
cia a una regulación más específica en relación con la regulación de
tensión en las barras del sistema de transmisión y/o en las barras de
consumo, ya que apuntan directamente al aumento de la eficiencia y la
estabilidad de los sistemas interconectados.
Bladimir Rivas,gerente Division Power Systems
de ABB en Chile
nueva minería & energía100
M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O
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uego de que durante años las mineras del país no estuvieran
sujetas a ningún tipo de reglamento en relación a la finalización
de sus actividades, el nuevo proyecto de ley sobre cierre de
faenas mineras establece criterios y sanciones a las compañías.
No obstante que en la actualidad existen mineras que regularizaron
su situación por medio de un cierre voluntario, el nuevo proyecto
es de carácter obligatorio y aplicará medidas sanitarias, sociales y
técnicas al finalizar sus operaciones, con el objetivo de controlar los
riesgos y efectos negativos asociados al funcionamiento de las ins-
talaciones mineras.
Con casi tres años de tramitación, el proyecto sobre cierre de faenas
mineras, que recientemente fue aprobado en su primer trámite cons-
titucional en el Senado, obligará a toda empresa minera a generar un
plan que garantice la calidad física y química del lugar en que realizó
una explotación minera, resguardando la salud de la población.
Se espera que en abril de este año se discuta
en la Comisión de Minería el proyecto de
ley sobre cierre de faenas mineras y que se
apruebe en la Cámara de Diputados
Institucionalidad ambiental
Mineras en trámiteLey de Cierre de Faenas
L
De esta forma, toda faena minera tendrá un plan de cierre en el cual
quedarán explicitados los costos de cada una de las fases correspon-
dientes al cierre, y las garantías suficientes respecto del cumplimiento
de cada una de las etapas.
SonamiDe acuerdo a lo establecido en el proyecto, las empresas mineras obli-
gadas a ejecutar el plan de cierre deben superar las 10.000 toneladas
de producción y deberán contar con una garantía, por medio de instru-
mentos de inversión líquidos y de bajo riesgo, en un plazo no superior
a 15 años.
Esto permitirá que el sistema cuente con un resguardo en caso de que
el Estado deba tomar acciones en algún yacimiento en que la empresa
no realice el adecuado tratamiento.
Para el gerente de Medio Ambiente de la Sociedad Nacional de Mine-
ría, Sonami, Carlos Gajardo, el proyecto de ley debería centrarse en la
institucionalidad ambiental para aplicarse a la realidad. “Hay que revi-
sar cómo funciona este proyecto con los organismos ambientales. La
finalidad es que converja tanto la institucionalidad ambiental como este
proyecto, ya que es ahí cuando realmente se transforma en un plan que
cumple con todos los requisitos”, expresa.
Mientras esta relación no se confirme en la práctica, es difícil hacer un
juicio, comenta el personero de la Sonami. Asimismo, mientras no haya
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un proyecto único, será difícil proyectar los planes de cierre, ya que si
bien está aprobado en el Senado, puede sufrir modificaciones en la
Cámara de Diputados.
SernageominCon una mirada más promisoria, Adriana Pérez, abogada y jefa del
Departamento Jurídico del Servicio Nacional de Geología y Minería,
Sernageomin, señala que en la práctica existirá con seguridad una ley
que regule de buena forma a las empresas mineras.
El proyecto de ley -según la experta- tiene por objeto que los efectos
de la actividad minera no se extiendan a futuro, para que así no se
generen riesgos, por lo que el sistema de evaluación ambiental y la ley
de cierre se refuerzan.
“Cuando comienza la actividad minera se desencadenan efectos
que son necesarios internalizar en el manejo de la actividad. Por
esta razón, es aceptado que los impactos de la actividad sean con-
trolados mediante una planificación. La idea es que las empresas
realicen su actividad de forma racional y sustentable, con el fin de
que vayan controlando sus impactos con miras a realizar una acti-
vidad más cuidadosa, lo que es conocido
como “corporate citizenship”, explica la
abogada.
Infractores y sancionesPese a esta iniciativa de regularización
minera, en la práctica no siempre el es-
cenario es favorable. De ahí surgen las
dudas en relación con las sanciones a los
infractores que no cumplan al momento
del cierre de una faena minera.
Al respecto, Carlos Gajardo señala que el
proyecto permite hacer un cierre tecnifica-
do, es decir, hay resguardos en caso de
que una empresa no efectúe su compro-
miso. “El proyecto está bien orientado, ya
que todas las reglamentaciones son una
garantía para evitar que se cierre una fae-
na sin tener un plan de post operaciones
del medio ambiente y de la salud de las
personas”, indica.
Esto lo ratifica Adriana Pérez, quien ex-
presa su convencimiento de que la ley ya tuvo modificaciones en los
aspectos que podían ser ambiguos. “Se corrigió con un mecanismo
más adaptado al reconocimiento del cierre ejecutado a ciertos hitos
significativos, pues la garantía es para asegurar la obligación prin-
cipal. Reconozco que esto fue algo extremadamente relevante, ya
que a veces las legislaciones civiles no integran bien los conceptos
anglosajones, y en ello hay que ser muy minucioso y crítico para no
errar”, detalla la jurista.
Para la personera del Sernageomin, la iniciativa del ejecutivo se ha
perfeccionado durante el tiempo. “Lo interesante de este proceso es
que la industria no ha resistido ni cuestionado la obligación de cerrar.
Espero que las falencias no sean profundas, ya que lo que se quiere
es que las compañías sean responsables y cierren bien, con buenos
estándares técnicos y dejando el lugar en condiciones adecuadas. Para
eso hay que establecer los incentivos adecuados y no sólo poner mano
dura”, expresa Pérez.
Para Carlos Gajardo la futura ley responde a una problemática que ha
aquejado a varias comunidades que conviven con una compañía mine-
ra. Al respecto, dice que “estamos confiados en que se haga un buen
trabajo que cumpla con los objetivos para facilitar este tipo de opera-
ciones. En este sentido, concuerdo con Adriana Pérez, quien manifiesta
que la peor sanción que puede afectar a la minería, es la oposición de
las personas por malas experiencias”.
Cierre voluntario de faenasA pesar de los futuros requerimientos que la ley chilena establecerá
para el término de vida útil de una mina, hasta la fecha, la manera en
que se regulariza el cierre es por medio de una decisión voluntaria de la
compañía minera. En este contexto, destaca el Plan de Cierre de Mina
Lo Aguirre y de la Mina El Indio.
Esta última, propiedad de Barrick y localizada en la comuna de Vicu-
ña, se transformó en un hito de un plan de cierre. La mina comenzó
su explotación en 1979 y no fue hasta el año 2003 cuando se co-
menzaron a considerar los estudios para cerrar las instalaciones de
esta faena. Asimismo, con el fin de legitimar este proceso, se llegó a
un acuerdo con las autoridades de la región para el cierre voluntario
de la mina.
Con una inversión de más de US$ 70 millones en los prime-
ros cuatro años de trabajo de cierre, el proyecto ya ha tratado
5.000 toneladas de residuos peligrosos dispuestos en rellenos
de seguridad.
Carlos Gajardo, gerente de Medio Ambiente de la Sonami
Adriana Pérez, abogada y jefa del Departamento Jurídico del Sernageomin
nueva minería & energía Abri l 2011102
M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O
En tanto la Mina Lo Aguirre, propiedad de Minera Pudahuel S.A. comenzó
a cerrar sus operaciones en el año 2000. Situada en plena cordillera de
la costa, a sólo 16 kilómetros de la capital, la mina cesó sus actividades
después de 20 años de funcionamiento. El plan de cierre consideró la
eliminación de todo residuo industrial peligroso, el desmantelamiento
completo de la planta y el relleno de cavidades, entre otros propósitos.
Pionera en la producción de cátodos de cobre, durante su vida útil se
produjeron 280.000 toneladas de cobre.
El plan de cierre en esta faena demandó US$ 10 millones, desmovili-
zando a cerca de 550 trabajadores, además de realizar un monitoreo
post cierre.
Hasta la fecha, el plan de finalización de faenas de Mina Lo Aguirre, se
encuentra en los últimos meses de su proceso, al igual que la Mina El
Indio, la cual presenta un avance de un 95%, y sólo queda un año para
su clausura total.
ReaccionesSobre la reciente aprobación en el Senado del proyecto de cierre de
faenas mineras, el subsecretario de Minería, Pablo Wagner, señaló que
“durante este mes de abril comenzó la discusión en la Comisión de
Minería. Ojalá podamos aprobar este proyecto en la Cámara de Diputa-
dos, ya que hay un consenso construido sobre la materia”, dijo.
En tanto, el presidente de la Comisión de Hacienda del Senado, Camilo
Escalona, sostuvo que durante el análisis del proyecto “hubo una discusión
técnica y además, una muy buena disposición por parte de los senadores
de todas las bancadas para sacar adelante el proyecto sobre cierre de fae-
nas mineras el cual producirá inversiones ambientales por parte del sector
minero de alrededor de US$ 5.000 millones”, indicó.
Pablo Wagner, subsecretario de Minería
nueva minería & energía104
M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O
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n el marco de una conferencia realizada por el Instituto Canadien-
se de Minas, CIM, el pasado 21 de marzo, el gerente de Recur-
sos Mineros de Cemento Melón S.A, Luis Grogg, dio a conocer el
diagnóstico final del plan de cierre Mina Navío, faena dedicada a la ex-
plotación de caliza que concluyó sus operaciones el pasado 31 de marzo.
El cierre voluntario de la Mina Navío fue aprobado en febrero de 2009 y a
partir de este mes de abril se comenzó a realizar un catastro de todas las
instalaciones, el retiro de residuos sólidos, la evaluación del impacto de la
contaminación del suelo y el impacto visual que generó la obra. Las obras
de cierre de las faenas se extenderán durante los próximos tres años.
La Mina Navío de Melón S.A. está ubicada a 120 kilómetros de Santiago,
cercana a la comuna de La Calera. La compañía efectuó en ella una ope-
ración subterránea -que a la fecha ha extraído 46 millones de toneladas
de caliza y cuenta con una extensión de aproximadamente 4,5 kilómetros.
Planes previos de seguridadPreviamente a la etapa de cierre, y preparando de alguna manera a los
trabajadores ante la pérdida de su fuente laboral, Melón S.A. decidió
llevar a cabo planes estratégicos orientados en la seguridad y salud ocu-
pacional de su personal.
“Nuestro plan de acción era hacer cambiar la mentalidad de los emplea-
dos, es decir, que se dieran cuenta que la seguridad debía ser prioritaria y
transformarse en un valor de cada persona”, señala Grogg al destacar la
Luis Grogg, gerente de Recursos Mineros Melón S.A:
social fue crucial”“Antes del cierre, el plan
E El plan de cierre de la Mina Navío se estima que tendrá un costo técnico de US$ 2 millones adicionales al plan social que capacitó a más de un centenar de trabajadores de esa faena
importancia que tomó en el último tiempo el plan de seguridad para los
trabajadores.
La finalidad de esta iniciativa era realizar una política de prevención de
riesgos, con la idea de sumar a los cambios tecnológicos y los cambios
culturales en los trabajadores.
“Nuestra línea de tiempo de accidentes pasó de una zona de descontrol,
a un momento de equilibrio, donde los trabajadores comenzaron a jugar
un papel fundamental”, expresa Grogg. Para lograr esa meta se realizó
un cambio en los objetivos de la compañía hacia sus empleados, ya que
el plan de seguridad pasó de la producción a la protección.
“En los años 80 tuvimos que lamentar muchas fatalidades. Por eso, llegó
un momento en que debimos asumir responsabilidades para corregir esa
realidad. Cambiamos el método de explotación de Room and Pillar al de
Sub Level Stoping, implementamos nuevas maquinarias, adquirimos cabi-
nas con aire acondicionado, lo que fortaleció el control del riesgo”, asegura
Luis Grogg, gerente de recursos mineros Melón S.A.
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Grogg. Este plan de seguridad obtuvo resultados. En el año 2004 la mina
alcanzó por primera vez un millón de horas con hombres sin accidentes,
cuestión que le valió un premio de reconocimiento por este hecho. Para el
gerente de Recursos Mineros de Melón S.A., este cambio cultural se debe
a la estrategia de inducir de manera natural el factor de protección en los
trabajadores. “Profesionalizar la gestión de seguridad y salud ocupacional a
través de la capacitación no es fácil, pero logramos hacerlo en los últimos
años antes del cierre definitivo de la mina”, enfatiza Grogg.
Cierre de las faenasEl 31 de marzo fue la fecha establecida para que la Mina Navío cerrara
sus puertas.
Esta información le fue dada un año y medio antes a los cerca de 155
trabajadores con los que cuenta la compañía. “En ese momento tuvimos
que implementar un plan de animación y motivación. Todos los meses
a partir del 2009 se hicieron actividades con los trabajadores, ya que
la idea era bajar los niveles de estrés al saber que estaban a plazo fijo”,
indica el gerente de Recursos Mineros Melón.
Para Luis Grogg, el tema fundamental se centró por no dejar a la deriva
a los empleados. Por esta razón, se realizó el plan social para que cada
persona tuviera la posibilidad de capacitarse en el área que consideraba
conveniente ejercer tras el cierre de la mina.
“Además del aporte monetario por sus años de servicio, desarrollamos
una búsqueda de empleos para quienes deseaban realizar cursos de
emprendimiento sobre electricidad o soldadura, un curso que certificara
las competencias mineras, y nuestra colaboración en los trámites para
quienes deseaban adelantar su jubilación”, señala el ejecutivo.
Estos cursos contribuyeron a que el grupo de trabajadores tuvieran la
posibilidad de saber qué hacer después del 31 de marzo. “Antes del cie-
rre, el plan social fue fundamental, puesto que debíamos saber qué era
lo que querían hacer nuestros trabajadores, porque no todos deseaban
continuar en la minería. Había que escucharlos”, expresa Grogg.
No obstante, 63 ex trabajadores de la Mina Navío mantienen el interés
de seguir laborando en el sector minero y se han preparado para ello una
vez finalizada su relación con Melón S.A.
En este sentido, Melón creó, además, un BookLet, libro que contiene
los CV resumidos de funcionarios que quieren emplearse en el rubro
de la minería, el cual está siendo enviado a las principales empresas
mineras del país.
Mina Navío
M E D I O A M B I E N T E Y D E S A R R O L L O
nueva minería & energía106
l pasado 23 de marzo se llevó a cabo la charla “Comunidades
Indígenas y Desarrollo Sustentable”, organizada por la Cámara
Chileno-Australiana de Comercio, Auscham. En el evento parti-
ciparon destacados panelistas como el asesor especial para Asuntos
Indígenas del Gobierno, Sebastián Donoso; el gerente general de Asun-
tos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco, Juan Pablo Schaeffer;
y la profesora y directora del Programa de Antropología Jurídica de la
Universidad de Chile, Milka Castro.
El asesor especial para Asuntos Indígenas del Gobierno, Sebastián Dono-
so, abordó la problemática que representa ser indígena en la actualidad
y mencionó, además, que el Gobierno se ha fijado cinco grandes tareas
para potenciar la identidad indígena desde el contexto más simbólico.
La primera de las medidas establecidas consiste en fomentar deci-
didamente las culturas e identidades indígenas. La segunda, -según
Donoso- es corregir y mejorar los procedimientos de entrega de tierras,
asociándolos a iniciativas de apoyo productivo.
“Se deben mejorar los procedimientos de entrega de tierras de una
forma racional y transparente, además de vincular este procedimiento
con mecanismos de desarrollo de negocios y productividad”, expresó
la autoridad estatal.
La tercera medida versa sobre la reestructuración de la institucionali-
dad vigente, mientras que el cuarto punto dice relación con la conti-
nuación de los procesos efectivos de consulta y participación indígena.
Seminario Auscham
política indígenaReorientando la
www.nuevamineria.com
E Hace unos días, el Gobierno anunció la realización de una gran consulta nacional sobre institucionalidad indígena
“Teníamos una institución que estaba bastante agotada como la Cor-
poración Nacional de Desarrollo Indígena, Conadi. Además, hace poco
se cambió el decreto 701 sobre fomento forestal. Este decreto ley no
permitía que una comunidad indígena que recibía tierras por parte de
la Conadi tuviera acceso a la bonificación, por lo que establecimos que
aquellas comunidades indígenas sí reciban aquella bonificación y que
puedan tomar una decisión soberana sobre sus tierras”, señaló Donoso.
El quinto y último punto en torno a las cinco tareas fijadas por la
actual administración en materia indígena, es la realización de polí-
ticas focalizadas hacia estos pueblos en cada región con población
indígena relevante.
Convenio 169En su reciente informe de febrero de 2011, la Comisión de Expertos
de la Organización Internacional del Trabajo, OIT, destacó la memoria
presentada por Chile en septiembre de 2010 a raíz del Convenio 169,
el que fue ratificado el 15 de septiembre de 2009 en el país.
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El Convenio 169 data de 1989 y ha sido ratificado por 20 países, entre
ellos Perú, Bolivia, Argentina, México, Colombia, Brasil, Noruega, Dina-
marca y Países Bajos. El texto es un instrumento internacional jurídica-
mente vinculante que orienta las políticas públicas y decisiones legales a
nivel nacional e internacional en materias de derecho indígena.
El Convenio 169
A juicio de Donoso, la Comisión destacó la completa y detallada memo-
ria presentada por el Gobierno, lo que demuestra la atención de éste
frente a la aplicación del Convenio.
Sin embargo, la Comisión de Expertos también solicitó al Gobierno que
entregara información adicional respecto a algunas materias y que res-
ponda a los comentarios que fueron presentados por las organizaciones
indígenas a través de la Confederación Nacional de Pescadores Artesa-
nales de Chile, la Central Unitaria de Trabajadores de Chile y la Conapan.
Este próximo informe se presentará en septiembre de este año, según
explicó el personero.
El Gobierno -según Donoso- valo-
ra el Convenio 169 como un ins-
trumento que debe servir de base
para promover el diálogo, coope-
ración y paz entre los pueblos in-
dígenas y el resto de la sociedad
chilena. Asimismo, dijo que desde
la primera memoria entregada a la
OIT, Chile ya está implementando
el Convenio en todos sus ámbitos.
El experto ratificó que el país está
avanzando en la puesta en marcha
del Convenio a través de diversos
aspectos como la implementación
de procesos de consulta y partici-
pación de los pueblos indígenas;
la incorporación de la costumbre indígena como fuente del derecho y el
reconocimiento de la relación de los pueblos indígenas con sus tierras,
programas de entrega de éstas y normas de protección de las mismas.
Otros aspectos que destacó Donoso en torno a la aplicación del Conve-
nio en Chile tratan sobre la inclusión de los programas educacionales
interculturales bilingües, así como de programas especiales de becas
indígenas y la creación de programas sobre desarrollo de los pueblos
indígenas que promuevan el apoyo productivo.
Sin embargo, la piedra angular del Convenio es el mecanismo de con-
sulta a las comunidades indígenas. “En el país se realizaron 7 procesos
de consulta en el 2009, con el fin de buscar un sistema jurídico que
active la participación indígena y que las propias comunidades discutan
sobre aquellas materias que les afectan”, indicó Donoso.
En este contexto, el Gobierno anunció la realización de una gran consulta
nacional sobre institucionalidad indígena. Según el personero, en esta ini-
ciativa se interrogará sobre el texto del proyecto de reforma constitucional
que reconoce a los pueblos indígenas y el contenido de dos proyectos de
ley. El primero crea la Agencia de Desarrollo Indígena que transformaría a
la Conadi en un mejor servicio, y el segundo, forma el Consejo de Pueblos
Indígenas, organismo de representación de estas comunidades.
“Esta medida responde a que la institucionalidad indígena no está
funcionando y nuestra carta fundamental no reconoce a los pueblos
indígenas”, manifestó Donoso.
Por último, el personero de Gobierno se refirió al rol de la industria
minera en el Convenio 169, el que se relaciona con “la obligación de
informar al gobierno acerca de aquellos proyectos de exploración y
extracción que puedan potencialmente tener un impacto sobre los de-
rechos de los pueblos indígenas, a fin de que el gobierno lleve a cabo
la consulta obligatoria con los pueblos eventualmente afectados por
dichos proyectos”, sostuvo el especialista.
Realidades indígenasCuando hablamos del mundo indígena, ¿entendemos realmente la manera
como ellos miran el mundo? Con ese cuestionamiento, el gerente general
de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco, Juan Pablo Schae-
ffer, planteó la disociación entre los puntos de vista del mundo indígena y la
mirada occidental en los temas de salud, educación, entre otros.
Para ejemplificar su presentación utilizó el caso de las comunidades
indígenas australianas, donde las compañías mineras han desarrolla-
do programas de involucramiento y protección de la cultura ancestral.
Prueba de ello, es que el Consejo Minero Australiano firmó un memo-
rándum de entendimiento en empleabilidad para incorporar al mundo
indígena a las operaciones mineras, capacitarlos y entregarles compe-
tencias para los procesos productivos.
Asimismo, el acuerdo australiano vela por el consentimiento acerca de algu-
nas medidas propuestas, como por ejemplo, la extracción de minerales en
tierras tradicionalmente ocupadas por pueblos originarios de ese continente.
Mientras que la profesora y directora del Programa de Antropología Ju-
rídica de la Universidad de Chile, Milka Castro, enfatizó en la existencia
de los marcos normativos ricos en materia indígena.
“Actualmente, se valora el conocimiento indígena, y su visión del mundo lo
que marca un paso trascendental en materia indígena”, señaló Castro.
Juan Pablo Schaeffer, gerente general de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco
Milka Castro, profesora y
directora del Programa de Antropología
Jurídica de la Universidad de Chile
Sebastián Donoso, asesor
especial para Asuntos Indígenas
del Gobierno
das del Gobierno os procedimientos entrega de tierras
M I N E R I A H O Y
nueva minería & energía Abri l 2011108
El pasado 8 de marzo, ENERA Consultores Organizacionales y el Consejo
Nacional de Seguridad de Chile firmaron un acuerdo de cooperación a
través del cual se busca promover y desarrollar acciones conjuntas en
materia de Seguridad y Salud Ocupacional de manera integral, en los
diversos ámbitos de la gestión empresarial, productiva y de servicios.
Además, el acuerdo permitirá la formación y perfeccionamiento del ca-
pital humano, nuevas tecnologías y mejoramiento de los estándares de
seguridad con que opera la industria minera. Las empresas llevarán ade-
lante un completo Plan de Trabajo a través de acciones y proyectos que
buscan generar cambios sustanciales en la gestión de Políticas y Planes
de Seguridad y Prevención en todos los niveles, procesos y etapas de
los proyectos mineros, comprometiendo a todos los estamentos en la
creación de una Cultura de Trabajo Seguro.
ENERA y Consejo Nacionalde Seguridad de Chile firman acuerdo
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La Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas
Mineras ha programado una serie de Talleres de Desarrollo Profesio-
nal y Simposio para el presente año.
El taller de prevención de riesgos se realizará durante mayo. En tan-
to, los de recursos, reservas y planes mineros, contenidos mínimos y
mejores prácticas, comparación de experiencias empresariales se lle-
varán a cabo durante el 7 y 8 de julio. La Comisión también efectuará
el Taller de Gestión Ambiental durante agosto y en septiembre realizará
el de procesos minero-metalúrgicos. Asimismo, en octubre se reali-
zará el Primer Simposio Latinoamericano de personas competentes
y para noviembre de este año está programado el taller de gestión
de proyectos. Los talleres tienen como objetivo explicitar el rol de las
personas competentes en la preparación de un Informe para los Mer-
cados Financieros. Con excepción del taller sobre recursos, reservas
y planes mineros, todos los demás talleres se realizarán en sesiones
de media jornada cada uno. El Simposio tiene como objetivo integrar
y complementar las prácticas y experiencias en el área de recursos,
reservas y proyectos mineros a nivel latinoamericano. Todas estas ac-
tividades están dirigidas a todos los profesionales de la industria estén
o no registrados como personas competentes.
Actividades 2011de la Comisión Minera
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Después del terremoto de 2010, la
construcción modular con paneles de
poliuretano comenzó a ser reconocida
en Chile como la mejor opción para le-
vantar construcciones en el país
Actualmente, en Japón, se está hacien-
do lo mismo. La prefectura de Iwate, el estado más afectado por la
peor catástrofe ocurrida en Japón en los últimos 140 años, comenzó
a construir 8.800 unidades habitacionales temporales para los sobrevi-
vientes del terremoto y tsunami del pasado 11 de marzo. Las unidades
modulares tienen 30 metros cuadrados, pueden acomodar entre 2 y 3
personas y la mayoría serán construidas en lugares públicos como co-
legios y estadios. Con la reconstrucción de Chile, y ahora en Japón, los
aislantes térmicos se han convertido en la mejor alternativa para la cons-
trucción sustentable. El poliuretano es uno de ellos, y sus propiedades
de eficiencia térmica y efectividad de uso a largo plazo no se encuentran
-hasta ahora- en ningún otro material del mercado de la construcción.
En Chile, la fabricación de estos paneles de acero con aislación térmi-
ca, acústica y resistencia al fuego es liderada por la empresa Metecno.
Con 60 años de trayectoria internacional y presencia en 28 países, la
firma busca promover los materiales que busquen el incremento en la
eficiencia térmica. En Chile, ya se han construido cientos de obras con
este material, tales como hospitales (Padre Hurtado, Hospital de Punta
Arenas, Hospital Militar y actualmente Félix Bulnes); obras de minería
para Collahuasi, Los Bronces, Termoeléctrica Bocamina, Central Hidro-
eléctrica Barriles y Central Térmica Los Vilos, por nombrar algunas; La-
boratorio Recalcine, Planta Industrial Evercrips, Centro de Distribución
Unimarc y Supermercado Líder, entre otros.
Metecno promueveconstrucción modular con paneles de poliuretano
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E-CL, empresa especializada en la producción y transporte de energía
eléctrica y principal generadora de electricidad en el norte de Chile, ad-
quirió recientemente la nueva grúa Unic autopropulsada modelo URW
295 CMS Mini Crawler de la empresa Indumotora. El dispositivo será
destinado a las labores de mantención de las turbinas de generación de
electricidad, en las plantas ubicadas en las ciudades de Tocopilla y Me-
jillones. La decisión de compra de la empresa E-CL, se basó en la capa-
cidad de la grúa para trabajar en espacios restringidos para la operación
y producir movimientos de alto peso de materias primas hasta el manejo
delicado de elementos tan frágiles como el vidrio. Sus características la
convierten en una grúa única en el mundo y cuenta con un exclusivo
sistema de gancho automático, botón de detención de emergencia, aler-
ta para sobrecarga, luces de
seguridad, marcador de carga
digital de alta visibilidad, entre
otros elementos.
La empresa tiene presencia
en 60 países de los cinco
continentes y ha generado
ventas superiores a los US$
40.000 millones. Unic es representada en Chile por Indumotora, a tra-
vés de HINO, lo que proporciona el respaldo directo de una empresa de
alto reconocimiento.
E-CL adquiere grúa Unic Mini Crawler
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La Corporación Instituto Chileno del Acero (ICHA), como entidad
que reúne a diversos participantes de la red del acero, tanto por su
fabricación en las siderúrgicas hasta el transformador final, acaba
de lanzar la primera edición del Directorio del Acero 2010-2011,
un compendio que reúne a todas las empresas del sector y que
además de su formato impreso, también se encuentra disponible
en formato digital en www.icha.cl. Este es un valioso documento de
consulta para ejecutivos, técnicos, consultores, estudiosos y profe-
sionales de la industria, a quienes se les distribuirá de forma gratui-
ta, y con ello, el ICHA aspira a continuar cumpliendo su misión de
promotor y desarrollador de soluciones integrales que contribuyan al
crecimiento del mercado del acero en el país.
ICHA lanza Primer Directorio del Acero 2010-2011
La empresa de Servicios Electrome-
cánicos Integrales para la minería y la
industria realizó un lanzamiento de su
nueva versión web 2011. Con una am-
plia convocatoria culminó el evento rea-
lizado en el Hotel Atton El Bosque el pasado 24 de marzo de 2011. ESEM
reunido con parte de sus más destacados clientes pudieron conocer las
novedades de su sitio web y en especial la aplicación de seguimiento
ESEM MANAGER.
Esem finalizó con éxito ellanzamiento de su web 2011
En una ceremonia rea-
lizada en el Hotel Plaza
el Bosque, Xerox fue uno
de los proveedores pre-
miados por Finning en
el Supplier Award Chile
2010, por su apoyo a
la prevención ambien-
tal, descontaminación y
ahorro de energía, programando impresoras para el bajo consumo de
ésta, ahorrando así papel y tóner, entre otras cosas.
La gerente de comunicaciones, Marcela Siri y el gerente de compras,
Santiago Pino –ambos de Finning- entregaron el galardón a los repre-
sentantes de Xerox, el cual fue recibido por el gerente de marketing,
Juan Carlos Ugarte, el gerente de ventas, Mario Bustos y el country
manager de la empresa, Ricardo Karbage.
Esta es la primera vez que Finning realiza una ceremonia para premiar
a sus proveedores que se han destacado en diferentes áreas.
Finning premia a Xeroxpor Responsabilidad Social
SimmaTrans suministró su primera correa transportadora cable acero
ST-2250 de stock a Minera Gaby.
La modalidad de venta es poco común en el mercado, teniendo en
cuenta que este tipo de bandas se fabrican a pedido. Sin embargo, la
filial de Codelco, que en licitaciones anteriores ya había adquirido las
cintas marca Sempertrans, nuevamente se inclinó por este producto,
esta vez almacenado en bodega, destacando su calidad e inmediatez
de entrega.
La empresa ha invertido este año US$
1,5 millones en stock de correas trans-
portadoras.
La estrategia está dirigida principal-
mente a dos tipos de clientes: aquellos
que demandan correas tradicionales, y los que requieren bandas con
especificaciones especiales, tanto en tensión de trabajo como en tipo de
compuesto (caucho), particularmente para la gran minería. Con respecto
a la correa suministrada a Minera Gaby, Ernesto Pugh, gerente comercial
de SimmaTrans, comenta que “la banda ST-2250 está instalada en varios
de sus transportadores, que suman alrededor de 7 kilómetros en total.
Tienen mucho consumo, por lo tanto la demanda es alta.
SimmaTrans suministraprimera correa cable acero de stock para Minera Gaby
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nueva minería & energía Abri l 2011110
M I N E R I A H O Y
Dar a conocer las nuevas
tecnologías y proyectos in-
novadores que las empre-
sas expositoras tendrán en
Exponor 2011, es el objeti-
vo del gran workshop de la
minería que se realizará en
la feria, a través de las di-
versas charlas técnicas que se llevarán a cabo durante toda la semana.
El evento -que requiere una participación activa de los expositores- es
una oportunidad para que cada empresa dé a conocer sus productos.
Se espera realizar un número importante de charlas, las que como
característica tendrán el intercambio de información entre un núme-
ro reducido de participantes. “La oportunidad que generan las charlas
técnicas es reconocida por las compañías expositoras. A la fecha existe
un gran interés de las empresas expositoras, por lo que están abiertos
los cupos de inscripción”, dijo la expo manager de Exponor 2011, Andrea
Moreno. Además, la ejecutiva comentó que “las charlas cobran una im-
portancia vital para su empresa, ya que permiten generar una instancia
de acercamiento con sus clientes y a la vez, conseguir nuevos negocios”.
En tanto, la encargada de Comunicaciones Corporativas de Dupont Chi-
le, Bernardita Opazo, destacó la importancia de estas charlas y dijo que
“a través de ellas se pueden maximizar los conocimientos de nuestros
clientes y potenciales clientes. Es decir, que comprendan mejor cuáles
son las propiedades específicas de nuestros productos”. Las compa-
ñías pueden participar en el gran workshop de la minería comunicán-
dose al correo [email protected].
Gran Workshopde la minería se realizará en Exponor 2011
Recientemente la empresa Spintek Ltda. suministró un robot para
proyectar shotcrete Jacon modelo MK-4.
Esta unidad ha sido adquirida por GMS S.A. para la fortificación de
un túnel en Antofagasta.
En la actualidad hay en operaciones 12 unidades de este tipo en
diferentes empresas mineras y constructoras.
La empresa, además, ha suministrado camiones Mixer de bajo perfil
de 5 m3 y 6 m3, así como bombas
impulsoras de shotcrete y hormigón.
Mayor información: Spintek Ltda.
Eduardo Marquina 3937 of 409
Vitacura, Santiago. Tel (56-2) 248
7396.
Spintek suministra robot Jacon paraproyectar shotcrete
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Un avión no tripulado de un peso de 2 kilos -Gatewing X100- equipado
con una máquina fotográfica de alta resolución fue presentado por la
empresa de integración y comunicación Ikom. El Gatewing X100 es
de fabricación belga y puede alcanzar una velocidad crucero de 100
km/hr. Tiene una autonomía de 1 hora, vuela a una altura mínima para
mapeo de 150 metros, y toma fotografías de alta resolución.
El equipo cuenta con una antena radial para comunicarse con la base, y
una antena GPS para que la base entienda la posición del avión.
De acuerdo a lo señalado durante el lanzamiento del avión por Edgardo
Manríquez, gerente de Cartografía Digital de Ikom, “cualquier empresa
que desee tener una referencia clara de sus terrenos con mucha reso-
lución debería utilizar el Gatewing X100”.
Manríquez agrega que esta tecnología puede ser utilizada en la indus-
tria energética, agricultura, para el monitoreo de puertos y también en
la minería.
Al respecto, el gerente de Tecnologías de la Información de Minera
Los Pelambres, Cristián Peña, presente durante el lanzamiento, señaló
que esta tecnología ya está en uso en estas faenas para el monitoreo
de plantaciones asociadas a planes de reforestación y que también se
está pensando que en el futuro sea utilizado para monitorear en pocos
minutos el trazado del mineroducto de Los Pelambres, una tarea que
actualmente se hace con personal en camionetas y tarda varias horas.
Edgardo Manríquez agrega que “este avión no contamina porque utiliza
una batería que puede ser recargada una vez ejecutado el vuelo”. El
ejecutivo añade que “el Gatewing X100 lo conocimos en su lanzamien-
to en Alemania el año pasado y lo trajimos a Chile. Es un equipo que
puede ser utilizado con mucho éxito para la receptación topográfica
que genera curvas de nivel. El equipo puede generar cotas de segu-
ridad ante inundaciones, por lo tanto entrega un uso válido en lo que
podría ser una zona de catástrofe o definir la zona donde podría existir
un tsunami”.
Ikom presenta aviónno tripulado para toma de imágenes de alta resolución
En la foto Cristián Peña, Edgardo Manríquez y Enrique Tietzen, gerente general Ikom
nueva minería & energía Abri l 2011 111
En Antofagasta, camino a la Portada de esa ciudad, fue emplazado el
nuevo centro de distribución de Komatsu, que sorprende por la forma y
colores elegidos teniendo como marco el Océano Pacífico y los cerros
de la cordillera de la costa, de cuyas formas está inspirado el frontis
de la construcción.
Se trata de un edificio de estructura de acero y construcciones anexas
de casi 14,000 m2 bajo techo, con posiciones de racks a 10 mts de
altura, en un emplazamiento de 56.000 m2, lo que lo convierte en el
centro de distribución más grande de la zona norte del país.
Su construcción y habilitación demandó una inversión de más de US$
15 millones.
Nuevo centro de distribución de Komatsu Cummins
Entre el 22 al 24 de marzo,
Renaldo Calderini, director
presidente para Latinoamérica
de Veyance Technologies Inc,
realizó una visita a Chile.
Durante su estadía, el alto eje-
cutivo desarrolló una intensa
agenda, que incluyó un recorri-
do por la planta de producción de Veyance Chile en la comuna de Padre
Hurtado, reuniones con la plana directiva de la empresa, con importan-
tes empresas mineras, un encuentro con el Alcalde de la comuna, e
Instituciones financieras.
En su visita a la Planta de Veyance Chile, se reunió con los ejecutivos de
la empresa para dar a conocer la aprobación e inicio del plan de inver-
siones y proyectos de expansión que realizará la compañía durante los
próximos años. Este nuevo desafío reforzará nuestro posicionamiento y
consolidación en la región, como líderes en el desarrollo de productos
de ingeniería.
Los nuevos proyectos están orientados a proveer a la industria minera
de los mejores productos, con los más altos estándares de calidad,
servicio pre y post venta que nuestros clientes merecen.
Renaldo Calderini visita planta Veyance Chile
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nueva minería & energía Abri l 2011112
M I N E R I A H O Y
Rexnord Chile ingresó re-
cientemente a la Asociación
de Industrias Metalúrgicas
y Metalmecánicas -Asimet-
que agrupa a más de 250
compañías del sector.
La presentación de Rexnord
Chile como nuevo socio de Asimet fue realizada por parte del Pre-
sidente de la entidad metalúrgica, Ernesto Escobar, y por el gerente
general de la misma, Marcelo Fuster R., el día 22 de marzo en el
Salón Auditórium de las oficinas de Asimet. Rexnord, propietario de
las marcas FALK®, Rexnord®, Link-Belt®, MB® y Marbett® cuenta
con más de 100 años de experiencia en el negocio de transmisión
de potencia, una completa línea de productos, apoyo técnico y ser-
vicio en terreno.
Las nuevas instalaciones de Rexnord Chile se encuentran ubicadas
en la comuna de Quilicura con facilidades de 1.300 m2 destinados
a su nueva planta de ensamble y reparación de unidades FALK®.
FALK® es propiedad de Rexnord Industries desde el año 2005
y está presente en Chile con una moderna planta de reparación
de unidades Falk ubicada en El Totoral 900A - Quilicura - Fono:
3666000.
Rexnord Chile ingresa a Asimet
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El suministro de dos sistemas transformadores rectificadores para el
proyecto Caserones, de Lumina Cooper, se adjudicó la división Pro-
cess Automation de ABB en Chile a través de la empresa de tecnología
Outotec.
Todo un hito para la transnacional, pues le permite participar con tec-
nología de punta en un proyecto de gran envergadura.
El proyecto Caserones se ubica a 162 kilómetros al sureste de Copiapó
a una altura de entre 4.200 y 4.600 msnm.
Según las estimaciones oficiales de la compañía su producción se pre-
vé en 30.000 toneladas de cátodos de cobre anuales.
“La altitud del proyecto significa un verdadero desafío tecnológico y
este fue uno de los motivos por el que tanto Outotec como Lumina
Copper, confiaron en nosotros, ya que ABB posee base instalada con
equipos en estas condiciones y además se les incorporó las últimas
innovaciones que la transnacional ofrece para este tipo de solucio-
nes como sensores especializados y el Controlador AC800PEC, entre
otros”, destaca Cristián Martin, product Manager Rectificadores de
ABB en Chile.
La fecha de entrega de los equipos está programada para enero del
2012 y la puesta en marcha se concretaría el último trimestre del mis-
mo año, con personal local de ABB en Chile. “Nuestra unidad de servi-
cios ha tenido un importante desarrollo durante estos últimos dos años
con un crecimiento cercano al 50% y excelentes resultados gracias a
las constantes capacitaciones y certificaciones de nuestros especialis-
tas en las fábricas de la compañía”, asegura.
Para Cristián Martin, la entrada a Caserones de la mano de Outotec
significa reafirmar el liderazgo de ABB como suministradores de
transformadores rectificadores a nivel local y regional, junto con
aumentar su base instalada, posicionando su liderazgo en esta tec-
nología.
ABB en Chile se adjudicasuministro de rectificadores para proyecto Caserones
Sistema transformador - rectificador de ABB
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En Santiago se realizó el seminario
“Customer Advisory Mining Forum”
organizado por Endress+Hauser
Chile. Participaron representantes
de empresas de la gran minería,
firmas de ingeniería y consultoras,
quienes presenciaron las nove-
dades en materia de tecnologías
de medición y control. La reunión
contó con las charlas de, entre otros expertos, Gustavo Meyer, senior Ins-
trument & Control Engineer BHP Billiton Chile, quien expresó el interés de
su compañía en mediciones para el desempeño de pilas de lixiviación; y
de Fernando Romero, gerente Control de Procesos Anglo American Chile,
quien hizo un análisis de la importancia de la automatización de procesos
en la explotación de minerales. La actividad finalizó con un almuerzo de
camaradería. El próximo compromiso de Endress+Hauser Chile será su
participación el NG Mining Latin America Summit 2011, reunión que con-
gregará a las máximas autoridades de la minería mundial en Santiago,
del 10 al 12 de mayo. Posteriormente, la empresa se presentará en la
feria Exponor 2011 a realizarse en el mes de junio en Antofagasta.
Endress+Hauser realizaseminario “Customer Advisory Mining Forum”
Alfredo Werner, Inprint; Susana Torres, gerente general de E+H Chile;
Fernando Romero, Anglo American Chile
nueva minería & energía Abri l 2011 113
Con el fin de evitar per-
der toda comunicación tras
un derrumbe en las faenas
mineras, Metaproject, In-
geniería e Innovación S.A,
asociado con Lifestream Re-
sources, presentó un moder-
no Sistema de Comunicación
y Localización para aumentar la seguridad al interior de la mina.
El sistema fue presentado en un workshop por sus propios creadores
George Miller y Allen Childs de Lifestream y se basa en una solución
de red inalámbrica Wirless de gran capacidad en audio, video y datos
que permite localizar rápidamente a los mineros que hayan quedado
atrapados luego de un derrumbe. “Si en Chile hubiésemos contado
oportunamente con un sistema como éste, se habría tenido contacto
inmediato con los 33 mineros de la Mina San José, ganando tiem-
po valioso en las labores de rescate”, sentenció Manuel Viera, Ceo de
Metaproject, y experto en riesgos mineros, quien conoció el innovador
sistema en su última visita a Estados Unidos, invitado por la Universidad
de Utah.
El sistema de Lifestream Resources, está instalado actualmente en la
Mina de carbón Huntington, ubicada a 2.5 horas de Salt Lake City, y
cuenta con la ventaja de poseer varios puntos de conexión, de modo
que ante un eventual colapso de la mina, el mismo sistema se auto
diagnostique para seguir con comunicación tipo “bucle” y monitoreo
“on line” de gases y sistema particulado interior mina y así predecir
próximos derrumbes.
Metaproject trae aLatinoamérica sistema de comunicación interior mina
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Trex Ltda. tiene el agrado de introducir en el mercado de los porta
contenedores el primer equipo en Chile Terex PPM TFC45hc, el que
cuenta con tecnología de primer nivel para el movimiento de contene-
dores, este equipo operará para la empresa Ultraport en el Puerto de
Arica. Cabe destacar el alto nivel técnico del Departamento de Servi-
cios, al haber logrado el armado y puesta en marcha del equipo en un
día, alcanzando éste un desempeño de trabajo superior a los equipos
competitivos, debido a su sistema de control electrónico (hc) y altas
prestaciones. La em-
presa entrega el mejor
soporte a puertos pro-
porcionando equipos,
repuestos y servicios
de manera oportuna y
eficiente.
Equipos y ServiciosTREX Ltda.
SGS desarrollará entre el 16 y 20 de mayo próximo un seminario so-
bre Tecnologías y Aplicaciones de Control de Proceso TAC-SGS-2011 en
Buenos Aires, Argentina. En este seminario se revisarán conceptos funda-
mentales y tendencias en el ámbito del control de procesos aplicado a la
minería y se analizarán nuevos desarrollos y aplicaciones. Además, este
evento ofrece la oportunidad de compartir experiencias entre profesionales
del área de control de procesos de la industria minera en Latinoamérica.
Dentro de los temas que se tratarán se encuentran los Fundamentos del
Control Avanzado y Benchmarking en la industria minera, Fundamentos
de Redes Neuronales y Algoritmos Genéticos – Análisis de Aplicaciones
Exitosas, Fundamentos de Control Mediante Modelos Predictivos (MPC)
y Aplicaciones de Soluciones Híbridas con Sistemas Expertos, Minería del
siglo XXI: Geometalurgia, Planificación y Control, entre otros tópicos. Adi-
cionalmente, se realizará un taller técnico sobre Capacitación Estándar
MET- MEC 2011, curso orientado a personas interesadas en aprender
cómo se estructura, sintoniza y mantiene una aplicación de control avan-
zado. Ambas actividades se efectuarán en el Hotel Bel Air, en Buenos Aires
Argentina. Para mayor información contactarse con Rodrigo O’Ryan a ro-
[email protected], teléfono 56-2-8989187.
Seminario de SGS sobretecnologías y aplicaciones de control de proceso
nueva minería & energía Abri l 2011114
M I N E R I A H O Y
I/O Integración de Sistemas S.A.
Nuevo Sistema para operación y levante de carga con grúas pluma
Producto minero
No exceder la carga levantada por la grúa en distintas posiciones de ésta, en forma segura, requiere de un sistema de Momento de Carga que opere con un Semáforo y Sirena, monitoree la presión de ambos cilindros hidráulicos y el ángulo en el que está operando este equipo.Esto lo pueden hacer sólo los sistemas que monitorean Momento de Carga como el UAV, un Sistema de Protección que uti-liza 2 sensores de presión, ya que cual-quiera de los dos cilindros hidráulicos pueden llegar al 100% de su capacidad de levante, además de utilizar un sensor de ángulo de la pluma.Este sistema entrega una salida de % de carga al exceder el 90% de la carga posi-ble de levantar en distintas posiciones en cualquiera de los 2 cilindros.Durante la operación se genera una alar-ma para encender una luz amarilla de ad-vertencia. Al llegar la carga al 100% de capacidad de cualquiera de los 2 cilindros se enciende una luz roja en el semáforo y además se bloquea el mo-vimiento, haciendo sonar una sirena de alarma hasta que la situación de alarma desaparezca.Este es un sistema de seguridad activo, ya que no permite al opera-dor sobrecargar la grúa y no sólo lo advierte. Adicionalmente a esto el sistema tiene una salida Canbus para indi-car en todo momento el % de carga en un indicador de grandes di-mensiones para que así el operador opere con tranquilidad sabiendo cuánto puede exigir a la grúa.La empresa además ofrece el sistema de Jaula virtual o sistema de bloqueo de giro que a través de 2 válvulas hidráulicas limitan el giro de la grúa deteniendo el movimiento al alcanzar el punto fijado.El Control remoto inalámbrico HBC de Alemania se puede implemen-tar en cualquier modelo de grúa pluma, ya que es ofrecido con una interface electro-hidráulica que permite un control suave y seguro de su carga.
Se puede reemplazar el transmisor sólo cambiando su llave a otro transmisor de igual diseño, esto permite tener un transmisor de re-puesto para todos los equipos de igual diseño.- El Sensor de presencia impide a los operadores con control remoto
acercarse a la grúa al estar operando ésta. Si el operador entra en el área prefijada como de exclusión la grúa, automáticamen-te detiene su movimiento hasta que el operador salga del área y pasen 30 segundo. Desde ese momento la grúa podrá moverse nuevamente.
- Alarma de movimiento, que avisa al operador que la grúa está gi-rando.
- Cámara de retroceso y radar de detección de presencia de perso-nas u objetos.
Ésta puede ser instalada en cualquier vehículo para prevenir colisión de personas u objetos por puntos ciegos, ya sea por su carga o por las dimensiones del vehículo, o por descuido del conductor que pue-de no ver a personas u objetos.
Se compone de un sensor ultrasónico de radar que detecta la presencia de objetos u personas en el área de cobertura del sensor 3, 4.5 ó 6 metros según modelo y una cámara que permite visualizar en la cabina los puntos ciegos al poner el cambio de retroceso o al ser activado por el radar.
Identificador de personasOtro sistema que la empresa ofrece en el mercado para la seguridad de los equi-pos es un sistema de identificación y autorización de las personas que operan sus grúas. Con este sistema se requiere que cada
operador deba tener una tarjeta de identificación que tenga autoriza-ción para operar un equipo. El operador pone su tarjeta y el sistema revisa su autorización y la hora cuando solicitó el uso del equipo, si la persona está autorizada la grúa queda automáticamente habilitada para poder iniciar el procedi-miento de encendido y puesta en marcha. El sistema registra también el momento en que el operador sacó su tarjeta ya que para operar ésta debe estar insertada en un lector del sistema. Esto permite saber quién utilizó el equipo y por cuánto tiempo durante el día.Adicionalmente a estos sistemas la empresa ofrece una amplia gama de sistemas de Control remoto de la línea HBC Radiomatic de Alemania, para todo tipo de aplicaciones de control a distancia en forma inalámbrica.Dentro del área de pesaje también es ofrecida una línea de indica-dores de peso en distintas dimensiones y número de dígitos con sus sensores de peso para distintos tipos de puentes grúa.Los joystick de comando de la línea Gessmann de Alemania comple-tan la línea de sistemas de comando para grúas.
La empresa ofrece, además, el sistema de jaula
virtual o sistema de bloqueo de giro que a través
de 2 válvulas hidráulicas limitan el giro de la grúa,
deteniendo el movimiento al alcanzar el punto fijado
nueva minería & energía116
P E R S O N A J E M I N E R O
ació en Copiapó y en su hogar se le inculcó el valor del trabajo, el esfuerzo, la meta por hacer
realidad los sueños y la importancia de superarse.
Se trata de Hernán Menares, el nuevo vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals,
quien posee una extensa y destacada trayectoria en el área minera.
El ejecutivo recuerda con nostalgia su infancia, la que vivió junto a sus abuelos maternos y su temprana
vinculación con la minería. “Durante la adolescencia siempre estuve relacionado con la minería porque
mi familia estuvo estrechamente vinculada con la minería en Copiapó y desde ahí comencé a adquirir el
gusto por esta área, lo que me motivó a estudiar Ingeniería en Minas”, comenta.
Menares cursó la enseñanza básica en el Liceo de Hombres de Copiapó y la educación media
en el Liceo Católico de esa misma ciudad. Durante sus estudios, se destacó por ser uno de los
mejores alumnos.
Cuando estaba cursando la enseñanza media -cuenta el profesional- intentó cambiar su decisión para
estudiar Ingeniería Mecánica, pero finalmente optó por la carrera de Ingeniería en Minas en Copiapó.
“Luego de un tiempo, debí trasladarme a Santiago y continuar con mis estudios de Ingeniería en
Minas en la Universidad Técnica del Estado, actual Usach”, cuenta Menares, a quien siempre le llamó
la atención estar en terreno y en contacto con la naturaleza y, además, porque la carrera es muy
valorada en la tercera región.
Trayectoria laboralEn 1983 comenzó a trabajar en el área académica como profesor en la Universidad de Atacama en el
Departamento de Ingeniería en Minas. “Fue una etapa que me permitió consolidar mi formación profe-
sional, donde tuve una muy buena relación con el alumnado”, recuerda.
El ejecutivo, que recientemente asumió
como vicepresidente de Operaciones de
Antofagasta Minerals, manifiesta que uno de sus grandes desafíos
es la puesta en marcha y operación
de Minera Esperanza, la gran apuesta de la
compañía
Hernán Menares:
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Hernán Menares recibiendo el premio Andrés Dávila de los ex alumnos UTE-Usach
Hernán Menares, vicepresidente de operaciones de Antofagasta Minerals
nueva minería & energía Abri l 2011 117
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n profe-
anTiempo después, le otorgaron una beca para viajar a Japón gracias
a la Agencia de Cooperación Internacional de Japón, JICA, donde
trabajó por 6 meses en el área de Ingeniería de Sistemas en el Centro
Internacional de Okinawa.
“Esta experiencia marcó mi vida, ya que me impactó la forma como
viven los japoneses; su espíritu de superación y disciplina, además, el
hecho de estar en un centro internacional me permitió conocer dife-
rentes culturas y pude percatarme que, a pesar de las diferencias, hay
temas de fondo que son comunes, como por ejemplo, los anhelos de
equidad e igualdad, lograr mejor calidad de vida, etc”, señala.
Pese a que deseaba ser académico, ocurrió un cambio radical en la
vida del ejecutivo.
Le ofrecieron trabajar en la Compañía Minera del Pacífico, CMP, que en
ese entonces, era la única industria de explotación de hierro y se fue a
trabajar a Minas El Algarrobo, en Vallenar.
Años más tarde lo invitaron a formar parte del equipo de El Teniente
para trabajar en el área de Ingeniería de Operaciones, donde permane-
ció por un año y medio.
De ahí retornó a la Compañía Minera del Pacífico, donde ejerció
como jefe de operaciones y de ingeniería, y posteriormente como
jefe de la mina El Algarrobo.
“En este último trabajo tuve una experiencia muy importante, ya que
fui parte de un proyecto nuevo para la compañía como la Mina Los Co-
lorados donde estuve a cargo de la etapa de prefactibilidad, puesta en
marcha del proyecto y formación de la compañía”, comenta Menares.
Luego de esta experiencia, le ofrecieron trabajar en Chuquicamata en
el año 1997 como jefe de proyectos, trasladándose al campamento de
Chuquicamata junto a su familia, lo que significó una etapa gratificante
en su vida.
“Tengo junto a mi esposa y mis dos hijos, muy lindos recuerdos del
campamento de Chuquicamata. Además, estuve 11 años en Codelco
donde me desempeñé en distintos cargos como jefe de proyectos,
superintendente, gerente de área y unidades de negocios, entre
otros”, expresa.
DesafíosUno de los retos importantes que debió enfrentar
Menares fue cuando estuvo en la Compañía Minera
del Pacífico. “En esa empresa, mi tarea era darle
continuidad a la mina El Algarrobo con muy pocos
recursos, ser muy ingenioso, trabajar con un grupo
pequeño y que la alta dirección confiara en noso-
tros, gestión que tuvo gratas repercusiones, ya que
en la actualidad es una faena muy efectiva y con
proyección de crecimiento”, explica.
Otro desafío relevante que debió enfrentar Hernán
Menares fue cuando llegó a Codelco, ya que debió
asumir la formulación de los planes de negocios de
Chuquicamata y posteriormente de Codelco Norte.
“Recuerdo que hubo largas discusiones y análisis,
ya que se definió la vida útil del rajo Chuquicamata,
se pronosticó su término y se determinó que había
llegado el momento de colocar en el plan la minería subterránea”, ma-
nifiesta.
Asimismo, en el aspecto emocional, el hecho de terminar con la condi-
ción habitacional del campamento Chuquicamata y dar paso a su uso
industrial, marcó la vida de Hernán Menares, ya que se produjo una
disyuntiva entre las definiciones tanto de negocio como afectivas.
Antofagasta MineralsEn 2008 lo invitaron a participar en Antofagasta Minerals para asumir
como gerente del Proyecto Desarrollo del Distrito de Sierra Gorda, bra-
zo clave del conglomerado minero donde se ubican actualmente Mine-
ra El Tesoro, Esperanza y los proyectos Mirador, Telégrafo y Caracoles.
“Me costó tomar la decisión, pero me convenció el potencial, creci-
miento de la compañía, su reputación y su proyección. Al cabo de estos
tres años, me he dado cuenta que fue una decisión muy acertada para
continuar con mi desarrollo profesional”, señala.
En marzo del año pasado ejerció como vicepresidente de proyectos interino
en paralelo al cargo de gerente del proyecto Sierra Gorda en esta empresa.
Recientemente, lo designaron como nuevo vicepresidente de Operacio-
nes en Antofagasta Minerals. El desafío en este nuevo cargo -señala el
ejecutivo- es contribuir a consolidar el plan estratégico de Antofagasta
Minerals desde el pilar “aseguramiento del negocio base”.
“Estamos orientados hacia el logro de resultados de la compañía y
personalmente estaré involucrado en consolidar las capacidades de
diseño que tiene Minera Esperanza, la gran apuesta de la compañía,
que involucra innovaciones importantes como la impulsión de agua de
mar directa en sus procesos, relaves pesados, etc”, expresa.
Hace seis años atrás, Menares cursó un diplomado en Economía Mine-
ra en la Universidad de Chile y terminó su máster en Economía Minera
en la Universidad de Curtin de Australia, con el objetivo de aplicar sus
conocimientos y mantenerse competitivo en el mercado.
“Creo que es fundamental perfeccionarse para permanecer vigente, ya
que la minería ha sido la pasión de toda mi vida, me hace muy feliz y
creo que moriré ejerciendo mi profesión”, finaliza.3n
Primer equipo ejecutivo formación Compañía Minera Huasco S.A .– Joint Venture entre CMP y Mitsubishi
C O L U M N A
nueva minería & energía Abri l 2011118
D E O P I N I O N
ada compañía tiene una persona-
lidad diferente y esto es lo que la
distingue en el mercado. Un valor
distintivo es la seguridad, la cual
es un tema transversal en toda la organi-
zación, no sólo en las áreas operativas sino
que también en las actividades de ventas,
finanzas o recursos humanos, y que sin
duda, agrega un inmenso valor intangible
a largo plazo.
El concepto “seguridad” es bastante amplio,
debido a que incluye la preocupación por la
salud de las personas, tanto de los trabajado-
res como de la comunidad y de su entorno; el
cuidado del medio ambiente y de los activos.
Además, en el ámbito comercial, es un valor
agregado relevante para hacer negocios en
un ambiente tan competitivo como en el que
estamos actualmente.
Toda empresa define su nivel de inversión
en seguridad, según su visión y estrategia,
pero la génesis de este concepto siempre
comenzará en la mentalidad de quienes la
integran. Intrínsecamente la seguridad será
el pilar de todo éxito de la organización y su-
mará un valor fundamental a la marca, junto
con abrir nuevas oportunidades de negocio
en el mercado.
En todo proyecto en el sector minero, lo pri-
mero que se examina y evalúa es el tema de
la seguridad. Es por esto que las empresas no
pueden obviar este concepto, menos en sec-
tores de alto riesgo, que tienen un importante
nivel de amenazas a la operación. Además, el
trabajo y la preocupación en este ítem deben
ser persistentes, y se debe estar en constante
proceso de evaluación en manos de expertos.
La minería -por estándares- es un sector exi-
gente, que lleva a constatar y proveer exce-
lencia en seguridad.
En el caso de las empresas emergentes, por
lo general, absorben la información -en esta
C
Por Jorge Rebolledo,gerente de Health, Safety, Security and Environment, HSSE, de Shell
materia- desde las grandes empresas. Es
decir, todo lo que hacemos, ellas lo adoptan
bajo una estrategia de negocios en conjunto
entre proveedor y cliente. Esto si lo llevamos
al sector minero, es un punto relevante en la
negociación.
En este sentido, al momento de concretar
nuevos acuerdos, como proveedores debe-
mos ser capaces de establecer estándares y
cumplir con las exigencias de seguridad de
nuestros clientes. Esto dado que no es reco-
mendable hacer negocios cuando existen fre-
nos para implementar barreras de protección
en actividades de alto nivel de riesgo, donde
está el peligro de no cumplir con la ley; don-
de las personas se exponen a peligros; si se
amenaza el ecosistema local o se deteriora el
medio ambiente, y si se arriesgan los bienes
o reputación de la empresa.
En un sector de alto riesgo como la mine-
ría, la seguridad es un valor trascendental
y como proveedores debemos ser capaces
de establecer estándares y cumplir con las
exigencias de nuestros clientes en esta
materia. Lo ideal es que exista un equipo
capacitado para asesorar, aplicar la norma-
tiva vigente, interpretar leyes, evaluar ries-
gos y orientar a su equipo.
La seguridad es un valor que no se transa ni
se negocia. Lo ideal es que exista un equi-
po capacitado para asesorar, cumplir con la
normativa vigente, interpretar leyes, evaluar
riesgos y orientar a su staff, clientes y stake-
holders. Este debe ser el primer paso para
concretar un negocio, y lograr así, una mayor
diferenciación competitiva.
Sabemos, además, que en el mercado com-
piten diversos productos y servicios similares.
Por ello, lo que marca la diferencia son las
buenas prácticas en el manejo de la opera-
ción y los procesos acordes a la visión y valo-
res de la compañía.
La seguridad es el pilar de todo éxito de la organización y suma un valor fundamental a la marca, junto con abrir nuevas oportunidades de negocio en el mercado
de las operaciones minerasLa seguridad como pilar
nueva minería & energía Abri l 2011 119
S O C I A L E S
n las oficinas de Carey & Cía. se llevó a cabo el 23 de marzo
la Charla “Comunidades Indígenas y Desarrollo Sustentable”. La
actividad fue introducida por Juan Francisco Mackenna, presidente de
la Cámara Chileno-Australiana de Comercio, Auscham, quien presentó e
introdujo a los participantes, Sebastián Donoso, asesor de Asuntos Indí-
genas del Gobierno; Juan Pablo Schaeffer, gerente general de Asuntos
Corporativos y Sustentabilidad de Codelco y Milka Castro, directora del
Programa de Estudios de Antropología Jurídica e Interculturalidad de la
Universidad de Chile.
E
Auscham realiza charlasobre Asuntos Indígenas
Rodrigo Andrade, Paulina Martínez, Milka Castro y Nicolás Harambour
Juan Pablo Schaeffer, Alejo Gutiérrez, Clara Bowman y Juan Huenulao
Agustín Vial, Juan Pablo Schaeffer, Milka Castro, Sebastián Donoso, Kylie Chick y Juan Francisco Mackenna
Jerónimo Carcelén, Sebastián Donoso, Maree Ringland y Kylie Chick
Vista general del encuentro
Juan Francisco Mackenna, Gabriel Aránguiz y Sebastián Donoso
Jazmín Díaz, Natalia Gorrono, Constanza Vásquez y Paulina Martínez
S O C I A L E S
nueva minería & energía Abri l 2011120
Juan
Tradicional CenaCesco 2011
Cristián Rojas, Bruno Behn, Roberto Alarcón y Ricardo PalmaPatrick Cussen, el Presidente Sebastián Piñera y Diego Hernández
l pa
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nario Con
organizad
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tentables
desafíos
on la realización de la tradicional
Cena Cesco el 6 de abril en el Club
Hípico culminaron las actividades de la Se-
mana Cesco. La velada tuvo como orador
principal al Presidente Sebastián Piñera,
destacándose la participación, por primera
vez, de un primer mandatario en esta ac-
tividad. A la cena, en la que también par-
ticipó el presidente ejecutivo de Codelco,
Diego Hernández, asistieron más de 2.000
personas ligadas a la industria minera.
E
C
Re
Mario Vega, Jorge Baraqui, Fidel Báez y Sergio Olavarría Bruce Jacquemard, Marilyn Portner y Carlos MedinaEduardo Ferrini, Patricio Searle, Berenice Chellew,
Sebastián Dibarrat, Guido Bobadilla y Alejandro Orellana Gonz
Inauguración CRU
Tarek Mohamed, Agustín Arroqui, Ralph Bardine y Wang Xianghin
l pasado 4 de abril se inaugu-
ró la 10ª Conferencia Mundial
del Cobre con un cocktail de bien-
venida, auspiciado por SNC Lavalin.
En la actividad se reunieron impor-
tantes ejecutivos de las empresas
proveedoras de la minería y centros
de estudios ligados al cobre.
E
Mish-Al Emeran, Feng Zhou y Mark Askev
Marco Merino, Carolina Páez, Fredy Tobar y Jorge Rosas Joaquín Cano, Rod Cooper y Feroz Ashraf Emilio Escobar, Rusty McNew, Juan Carlos Forni y Juan Carlos Villegas
nueva minería & energía Abri l 2011 121
TTM Chile inauguró nuevo edificio corporativo
on la presencia de autoridades de gobierno, empresarios, ejecutivos
y trabajadores de la compañía, TTM Chile, empresa orientada a las
soluciones tecnológicas para el flujo continuo en los procesos mineros, in-
auguró sus nuevas oficinas corporativas, ubicadas en el Parque Industrial
Enea, en la comuna de Pudahuel.
Las nuevas instalaciones de TTM Chile contemplan oficinas, amplias
bodegas y un moderno Centro de Entrenamiento Técnico, superando
los 3.300 metros cuadrados construidos, emplazados en un terreno con
una superficie total de 8.000 metros cuadrados.
C
Juan Eduardo Undurraga, Felipe Infante, Luz Granier, Horacio Undurraga y Martin Schäfer
Seminario Conminución Metso “Back to Basics 2011”
Claudio García, Pedro Paucar, Manuel Valverde y Julio CortésJosé Bengoa, Aldo Cermenati y Raúl Gómez
l pasado 30 y 31 de marzo se llevó
a cabo la tercera versión del semi-
nario Conminución “Back to Basics 2011”,
organizado por Metso Mining and Construc-
tion Technology. En la actividad, los especia-
listas nacionales e internacionales presen-
taron temas asociados al diseño, operación,
mantención y optimización de procesos en
conminución, además de soluciones sus-
tentables e innovadoras para los nuevos
desafíos de la industria minera.
E
Renato Verdejo, Macarena Vallejo y John Foster Álex Jankovic, John Allen y Tom Lippencott Marcial Mendoza, Pablo Soto y José Luis Fernández
Gonzalo Vial, Marcelo Fourcade y Pedro Buttazzoni Pascual Veiga, Francisco Costabal y Gerardo Jofré Martin Schäfer y Andrés del Pedregal
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nueva minería & energía Abri l 2011122
E M P R E N D E D O R M I N E R O
espués de trabajar 26 años en la estatal Codelco y debido a que
la corporación decidió el traslado del departamento de adquisi-
ciones a Antofagasta, Iván Araya Aguilera, comenzó a gestar la
idea de fundar su propia empresa.
Hace 17 años Araya y su equipo comenzó a comercializar pernos y re-
puestos para taxibuses, de allí viene el nombre Reliper Comercial Ltda.
(repuestos para liebres y pernos).
Actualmente Reliper, cuya estrategia se basa en buscar productos inno-
vadores y enfocados al mercado minero a un valor competitivo, está es-
pecializada en la comercialización de repuestos e insumos como pértigas,
balizas, baterías, focos y pernos entre otros. Reconocida recientemente
por el Great Place to Work® Institute como una de las quince mejores
medianas empresas para trabajar en el país, Reliper, y de acuerdo a Iván
Araya, gerente general de la empresa, “es un honor y un gran orgullo
como empresa y a la vez un gran desafío que nos hace que cada día
estemos haciendo cosas por mejorar la calidad del trabajo”.
Araya comenta que hace 8 años se fijaron en que sus importaciones
llegaban a Valparaíso y también al puerto de San Antonio.
Por ese motivo -comenta el ejecutivo- “nos dimos cuenta que también
teníamos posibilidades de vender a las divisiones El Teniente y Andina de
Codelco entre otras.
“Transcurridos algunos años observamos el gran potencial que teníamos
para crecer como una plataforma de negocios en el área metropolitana y
en el sur de Chile en donde encontramos otros nichos de mercado como
el forestal, el frutícola, Fuerzas Armadas, etc.”, expresa Araya. Añade que,
actualmente la empresa está trabajando en un proyecto destinado a abrir
en Perú una oficina comercial.
El ejecutivo adelanta que Reliper también comenzará a operar nuevas
instalaciones en Santiago y que esto se enmarca dentro de una estrategia
destinada a diversificar el modelo de negocio en el que buscan llegar a
otros mercados diferentes al minero.
En relación a cuál es su enfoque del negocio, el gerente general de Re-
liper dice que “pensamos que para participar en el mercado minero se
debe ser especialista, en base a eso hemos trabajado todo este tiempo,
Nacida en Antofagasta, la empresa comenzó sus operaciones en el año 1994. Su gestor, Iván Araya Aguilera junto a sus hijos Iván y Frenzel, comenzaron importando y buscando productos innovadores para la industria minera
Reliper Comercial Ltda.
minero se debe ser especialista”
D
“Para participar en el mercado
existe una alta demanda de proveedores en la minería. Sin em-
bargo, proveedores de clase mundial existen pocos. Creemos que
debemos enfocarnos en un mercado global, en el largo plazo y con
grandes objetivos con los que podremos desarrollar acciones y es-
trategias para lograrlo. Si nuestra mirada es de corto plazo, también
nuestro futuro tendrá fecha de vencimiento”, afirma Iván Araya.
PlanesIván Araya afirma que en el largo plazo les interesa ser una empresa
de clase mundial, mantener el crecimiento sostenido en el tiempo,
establecer nuevas oportunidades de apertura comercial y ser un
socio estratégico de sus clientes y proveedores.
En el mediano plazo están trabajando para mejorar su modelo de
negocio implementando nuevas herramientas de gestión, además
de internacionalizar el modelo de negocio en países relacionados
al mercado minero.
El ejecutivo comenta finalmente que visualizan nuevas aperturas
de locales en Chile y que desarrollarán y potenciarán la marca
para estar dentro de las quince mejores empresas medianas
para trabajar en Chile.
Iván Araya
P
E X P O N O R 2 0 1 1
nueva minería & energía Abri l 2011126
a principal plataforma de negocios mineros que se llevará a cabo
este año en Latinoamérica, está muy cerca de su realización.
A sólo dos meses de conocer las innovadoras tecnologías y pro-
yectos en el rubro, ya se comienzan a entregar nuevas herramientas y
actividades que se implementarán durante el evento.
En la XIV versión de Exponor 2011, a realizarse entre el 13 y 17 de
junio, destaca un catálogo de negocios que contendrá antecedentes de
los productos que se presentarán en la feria y también de las empresas
que los desarrollan.
La expomanager de la feria, Andrea Moreno, señala que “se trata de un
instrumento potente que permitirá tener a la mano los antecedentes de
más de 700 empresas proveedoras de la minería”.
Este archivo contendrá información de las empresas que inscriban su
participación en dicho inventario. Esto será fundamental para que los
visitantes a la feria tengan la información actualizada de cada empresa
proveedora o expositora.
Por esta razón, el catálogo de negocios será una gran oportunidad para
quienes quieran generar lazos comerciales o afianzar los existentes.
La implementación de un catálogo comercial,
permitirá generar mayores lazos entre las
distintas empresas expositoras y visitantes
Exponor 2011
comerciales para la minería
Mayores oportunidades
L
Para ser partícipe de este registro, se debe descargar la ficha de inscrip-
ción en la página web de Exponor (www.exponor.cl) y completar los datos
que allí se requieran. Además, en la misma instancia de la inscripción,
también existe un espacio para describir los productos o servicios pres-
tados por la empresa.
Sumado a este inventario, cabe destacar que durante el encuentro se
realizarán 64 charlas técnicas, las cuales tendrán como prioridad el inter-
cambio de información.
“La oportunidad que generan las charlas técnicas es reconocida por
las empresas expositoras, en especial porque este año Exponor quiere
poscionarse como la principal feria minera de Latinoamérica, y con ello,
convertirse en una importante plataforma de negocios para generar una
instancia de acercamiento a los clientes”, asegura Moreno.
Charlie Sartain,presidente ejecutivo
Xstrata Copper y anfitrión de Exponor 2011
Exponor 2011se convertirá en una vitrina para la innovación
Todo lo relacionado con la actividad minera estará
disponible en Exponor 2011
nueva minería & energía Abri l 2011 127
E V E N T O S Y F E R I A S
E V E N T O S
26 al 27 Mayo
REVEMOL CHILE - IV Congreso de Revestimientosde Molinos Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Mayo 2011
28 Julio
Seminario: Servicios Complementarios, calidady seguridad de suministro eléctrico Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta, ChileOrganiza: Revista Nueva Minería & EnergíaContacto: [email protected]
Julio 2011
13 al 17 Junio
EXPONOR 2011 Lugar: Recinto Ferial Sector Norte Antofagasta, La PortadaOrganiza: AIA (Asociación de Industriales de Antofagasta)Contacto: [email protected] - www.exponor.cl
Junio 2011
28 al 29 Abril
REVEMOL Perú II Congreso en Revestimientos de Molinos Lugar: Hotel Marriott, Lima, PerúOrganiza: EdoctumContacto: [email protected] /[email protected] / www.edoctum.cl
Abril 2011
15 al 17 Junio
VI MA & RS 2011 Protección del Medio Ambiente y Responsabilidad Social en Minería Lugar: Centro de Convenciones Cusco, PerúOrganiza: Intercade (Instituto Interamericano de Capacitación y Desarrollo)Contacto: [email protected]/pe/content/view/1177/1737
Junio 2011
1 al 2 Septiembre
FLOTAMIN IV Congreso en Flotación Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Septiembre 2011
7 al 8 Julio
BELT III Congreso en Correas Transportadoras Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Julio 2011
4 al 5 Agosto
MINECRUSH II Congreso en Chancado de Minerales Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Agosto 2011
10 al 12 Abril
CLEANMINING 2011 - 9ª Conferencia Internacional sobre Tecnologías Limpias para la Industria Minera Lugar: Hotel Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: Departamento Ingeniería Metalúrgica de la Universidad de Concepción y GecaminContacto: [email protected]
Abril 2011
4 al 6 Mayo
ARMINERA 2011 VIII Exposición Internacional de MineríaLugar: Centro Costa Salguero, Buenos Aires, ArgentinaOrganiza: CAEM (Cámara Argentina de Empresarios Mineros). Realiza Viewpoint S.A.Contacto: [email protected]
Mayo 2011
8 al 10 Junio
GEOMIN 2011 - 2º Seminario Internacional de Geología para la Industria MineraLugar: Hotel Enjoy, Antofagasta, ChileOrganiza: Gecamin y Colorado School of MinesContacto: [email protected] - www.geomin.cl
Junio 2011
20 al 22 Junio
XVI Congreso Colombiano de Minería para el año 2011Lugar: Facultad de Minas de la Universidad Nacional de Colombia, sede MedellínOrganiza: Facultad de Minas de la Universidad Nacional de Colombia, y AGEMPETContacto: www.congresocolombianodemineria.com
Junio 2011
6 al 8 Julio
EXPOMAQUINARIAS 2011 Lugar: Centro de Exposiciones del Jockey Club, Lima, PerúOrganiza: Grupo DigammaContacto: [email protected]
Julio 2011
10 al 13 Agosto
M&T Expo Partes y ServiciosLugar: Centro de Exposições ImigrantesSão Paulo, BrasilOrganiza: SobratemaContacto: [email protected]
Agosto 2011
18 al 21 Agosto
Expo Bolivia Minera 2011 Lugar: Campo Ferial 3 de julio, Oruro, BoliviaOrganiza: Universidad Técnica de Oruro y TecnoeventosContacto: [email protected]
Agosto 2011
7 al 9 Septiembre
MANTEMIN 2011 - 6º Encuentro Internacionalde Mantenedores Equipos Mina Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected],www.mantemin.cl
Septiembre 2011
7 al 9 Septiembre
MAPLA 2011 - 8º Encuentro Internacionalde Mantenedores Plantas Mineras Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected], www.mapla.cl
Septiembre 2011
12 al 16 Septiembre
PERUMIN 30ª Convención Minera Lugar: Campus del Instituto Superior Tecnológico Tecsup, Arequipa, PerúOrganiza: Instituto de Ingenieros de Minas del PerúContacto: [email protected]
Septiembre 2011
6 al 9 Septiembre
Asia-Pacific’s International Mining Exhibition (AIMEX) Lugar: Sydney Showgrounds, Sydney, AustraliaOrganiza: Reed Exhibitions Australia Pty Ltd / Kallman Worldwide Inc.Contacto: [email protected] /[email protected]
Septiembre 2011
10 al 12 Mayo
NG Mining Latin America Summit 2011 Lugar: Grand Hyatt Santiago Hotel,Santiago, ChileOrganiza: GDS International Ltd.Contacto: Scott Turner, [email protected]
Mayo 2011
16 al 19 Agosto
SIMIN XVII Simposium de Ingeniería de MinasLugar: Avda. Libertador Bernardo O’Higgins 3363, SantiagoOrganiza: Universidad de Santiago de Chile, USACHContacto: www.simin.cl
Agosto 2011
E V E N T O S Y F E R I A S
nueva minería & energía Abri l 2011128
I N D I C E AV I S A D O R E SABB 31Aerocardal 39Agility 21Air Liquide 57Ameco 75Amiad 45Arvi Industrial Ltda. 15Atlas Copco 9Baldor T2Barahona y Cía. Soc. Com. Ltda. 99Christensen 59Compan Ltda. 89Dartel 88Edoctum 111Emaresa 65Eral - Chile Ltda. 67Ferretería Amunátegui 35Fesanco 4Fibra S.A. 49FLSmidth 55Gecamin 102-115Hertz 41IDT 93Importadora Santa Alicia Limitada 45Inacap 20Induelectro 103Indumotora - Hino Chile 11Integración de Sistemas 35IST 105Jennmar 15Jorpa 113JRI Ingeniería 37Jurmar 33Komatsu 1Komatsu Arrienda 17Lanz y Cía. Ltda. 75LInsa - Tramaca 79Mas Errázuriz Ingeniería y Construcciones 51Meldic Instrumentación 81Moly-Cop 85Motorman 24MPG Ingeniería y Montaje 49Normet 17Perúmin 123Phoenix Contact 77Pimasa 89Polimet Industrial 109Revista Nueva Minería & Energía 97 Rexnord 29Rhona 99Rolec S.A. 124-125Sack 67Salfa 46-47Salfa Corp. 72-82-83Sandvik T4SGS 62SNC-Lavalin 59Soltex 54Subterra 39Surac 81Tecnasic 24Terraservice 79Trex Ltda. 65Tusan 115Tyco Flow Control 69Universidad Católica de Valparaíso 2Ventas Técnicas S.A. 63Weir Minerals T3Xstrata Technology 43
E V E N T O S
e
and ment ort,
m
CEl pasado 23 de marzo se llevó a cabo la charla sobre energía nuclear titulada “Desastre Nuclear en Japón: Causas y Consecuencias” en la Universidad Adolfo Ibáñez, UAI, donde la ex ministra y economista Vivianne Blanlot, junto a los académicos José Maldifassi, experto en Energía Nuclear de la UAI y Jorge Zanelli, físico del Centro de Estudios Científicos de Valdivia, expusieron la necesidad de debatir sobre los pro y los contra de dicha fuente de energía. Los tres expositores coincidieron en que las investigaciones y análisis sobre la futura matriz energética del país, debe comenzar lo más pronto posible.
harla sobre Energía Nuclear en la UAI
C H A R L A
13 al 14 Octubre
MINPROPERU 2011 - III Encuentro de Mineros y ProveedoresLugar: Hotel Los Delfines San Isidro,Lima, PerúOrganiza: MinproperuContacto: info@minproperu / www.minproperu.com
Octubre 2011
onal
nvention
as
1
19 al 21 Octubre
SRMINING 2011 - Primer Seminario Internacional sobre Responsabilidad Social en Minería Lugar: Hotel Sheraton, SantiagoOrganiza: Gecamin y Sustainable Minerals Institute, Universidad de QueenslandContacto: [email protected]
Octubre 2011
onal Minera vention
erals
20 al 21 Octubre
FLUIMIN VIII Congreso de Concentraductos, Mineroductos y Relaveductos Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Octubre 2011
17 al 18 Noviembre
CORROMIN III Congreso en Protección contra la Corrosión Lugar: Hotel del Mar, Viña del Mar, ChileOrganiza: EdoctumContacto: [email protected]
Noviembre 2011
o
cl
25 al 28 Octubre
SAMPLING 5° Conferencia Mundial de Muestreo y MezclasLugar: Hotel Sheraton, SantiagoOrganiza: GecaminContacto: www.sampling2011.com
Octubre 2011
26 al 29 Septiembre
Feria Exposibram Lugar: Hangar Centro de Convenciones de Amazonía en Belém, Pará, BrasilOrganiza: IbramContacto: www.exposibram.org.br
Septiembre 2011
3 al 7 Octubre
ISEC 2011 - 19º Conferencia Internacional de Extracción por Solventes Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago, ChileOrganiza: GecaminContacto: [email protected] www.isec2011.com
Octubre 2011
12 al 15 Octubre
Expo Ambiental 2011 Lugar: Centro Cultural Estación Mapocho, Santiago, ChileOrganiza: Fisa, CPL (Consejo Nacional de Producción Limpia) y AEPA (Asociación de Empresas y Profesionales para el Medio Ambiente)Contacto: [email protected]
Octubre 2011
