Årsrapport 2015

Hageselskapet fastslår: Grønn kunnskap er avgjørende

for en bærekraftig utvikling

Et velferdssamfunn basert påfrivillighetOrganisasjonene er hjørnestener i det norske demokratiet

og velferdssamfunnet. Frivillig sektor står for en årlig verdiskapning på over 100 milliarder kroner. Og det er i lokal-miljøet at disse verdiene skapes. I 2015 utførte to av tre nord-menn frivillig arbeid. Verdien av den ulønnede innsatsen alene estimeres til drøyt 60 milliarder kroner. En ting er sikkert; uten frivilligheten hadde vi ikke hatt det velferdssamfunnet vi har i dag.

Hageselskapet bidrar med å sette mange samfunnsnyttige temaer på dagsordenen. I desember fikk vi den gledelige nyheten at HM Dronningen fortsatt vil være beskytter for Det norske hageselskap den neste femårs perioden. Ordningen med beskytterskap er en anerkjennelse av organisasjoner som arbeider innenfor viktige områder av norsk samfunnsliv. Det er vi veldig takknemlige for.

Gjennom ulike aktiviteter og tilbud utgjør Hageselskapet en viktig forskjell. I 2015 har vi opplevd en økt etterspørsel etter kunnskap om småskaladyrking av egne matvekster, noe vi mener speiler befolkningens ønske om lokalprodusert, sunn og ren mat. Folk har gått mann av huse for å få med seg spennende foredrag som hagelagene våre har arrangert rundt om i landet. Hageselskapets kompetanse på dette området blir også lagt merke til og benyttet utover landets grenser. I 2015 deltok vi i et EØS-prosjekt i Romania med kompetanseoppbygging i småskaladyrking av grønnsaker.

Det internasjonale jordåret satte alvorlige problemstillinger på dagordenen. Arbeidet for å øke kunnskapen om jord, kompos-tering og hvordan minimere bruk av torv fra utsatte myrer, vil være viktig i mange år fremover.

Vi har fortsatt arbeidet med å legge til rette for våre polline-rende venner. I tidligere tider fantes det mange slåttemarker og blomsterenger med et rikt utvalg av blomstrende planter – et eldorado for bier og humler! I 2015 har etablering av blomsterenger fått en ny vår. På tampen av året ble kampanjen Summende hager tildelt Stiftelsen UNIs miljøvernpris. I begrunnelsen het det at kampanjen er et fremragende eksem-pel på miljøvern i det norske samfunn.

Også i 2015 har vi deltatt i offentlige høringer for å stadfeste frivillige organisasjoners rolle og behov for forutsigbare rammebetingelser. De senere årene har vi opplevd en vridning fra offentlig grunnstøtte mot finansiering av spesifikke prosjekter. På høstparten satte vi i gang et prosjekt for å til-passe Hageselskapet til en ny virkelighet basert på en effektiv organisatorisk drift og bærekraftig økonomi, slik at vi kan fortsette å være en veldrevet organisasjon til glede for våre medlemmer og for samfunnet.

Med en landsdekkende organisasjon har Hageselskapet et bredt nedslagsfelt med kort vei direkte til en særlig dedikert målgruppe. Våre hagelag er en særs viktig ressurs for for-midling av kunnskap og for å tilføre ny kunnskap om lokale forhold. Siden 1884 har vi vært opptatt av å bevare natur- mangfoldet – det er vi ennå!

Tove Berg, direktør

Hageselskapet fastslår: Grønn kunnskap er avgjørende

for en bærekraftig utvikling

Hageselskap utenforhagegjerdet

Et velferdssamfunn basert påfrivillighet

Grønt er det nye svart!Hageselskapet har møtt interessen for å dyrke grønnsaker på ulike måter. Det ble lansert et nytt tilbud: Hageselskapets kjøkkenhage. En facebookside og hjemmeside med samme navn så dagens lys på vårparten og ble straks omfattet med stor interesse og en følgerskare på flere tusen som leste våre innlegg og så videosnutter av nyttige grep i kjøkkenhagen. Mye ble filmet og fotografert på Hageselskapets terrasse i fjerde etasje på Brattlikollen i Oslo. Her dyrkes det i pallekarmer og et lite veksthus – nettopp med tanke på formidling i blad, trykk-saker og på nettet. Hagelagene fulgte opp med populære kurs om grønn- saksdyrking, som trakk mange deltakere.

Hagelagene har en rekke tilbud for både barn og voksne hele året igjennom. I hagelagsregi prikles og byttes planter, det støpes i betong og flettes i pil – i tillegg til en omfattende lokal dugnadsinnsats. Vedlikehold av sansehager for demente er en populær virksomhet, der det legges ned viktig og verdsatt arbeidsinnsats. Lokalmiljøer forskjønnes og det tilbys sosiale aktiviteter i form av hagevandringer og hagereiser. Kurs og foredrag holdes ut fra en meget variert meny, fra beskjæring via feng shui i hagen til varm- og kaldkompostering. Det sås i mars og lages juledekorasjoner i november. Planteloppemarkeder er svært populære. Flotte, kortreiste planter bytter eier innenfor samme distrikt – og til hyggelige priser. Det hele skjer på forsvarlig og forskriftsmessig vis for å unngå spredning av skadegjørere. Det legges ned en stor arbeidsinnsats blant medlemmer og tillitsvalgte, samtidig som det er viktige inntektskilder for virksomheten i hagelagene.

Miljøperspektiv Hageselskapet har tatt til orde for å begrense unødvendig bruk av torv. Torv er ikke en fornybar ressurs i noe fornuftig tidsperspektiv, det skaper miljøproblemer med store CO2 utslipp når myrer dreneres og det har ikke kompostens egenskaper som god, gjenbrukspro-dusert og oftest kortreist jord.

Det vil si at dersom hageglede praktiseres med kunnskap og kløkt, gir det rom og mulighet for hageglede, også for kommende generasjoner. Da blir den enkeltes hageglede en del av en omfattende, levedyktig plan – også på lang sikt.

Hageinteressepilen peker stadig oppover og Det norske hageselskap for-svarer effektivt sin plass i det grønne landskapet. 2441 nye medlemmer ble ønsket velkommen i 2015 – det er en klar økning fra tidligere år.

Hageselskapet, som feiret sitt

130-årsjubileum i 2014, er én organi-

sasjon bestående av 330 hagelag lan-

det over, 2000 tillitsvalgte, 24 000

medlemmer, 19 regionavdelinger og

administrasjon med 8 ansatte i Oslo.

Hagelagene står for aktivitetene lo-

kalt. Mange regionavdelinger gir ut år-

boken «Hva skjer» til bruk overfor nye

medlemmer og for å spre informasjon

om egen virksomhet lokalt. De byr

på kunnskap og hageglede gjennom

kurs, foredrag, turer, hagevandringer,

planteloppemarkeder og plante-og frø-

bytte. I tillegg kommer sosiale tilbud

og en omfattende dugnadsinnsats.

Administrasjonen drifter organisasjo-

nen, utgir Norsk Hagetidend –landets

største hageblad –og koordinerer og

gjennomfører prosjekter i samarbeid

med eller på oppdrag fra offentlige

myndigheter og næringsliv.

Faste aktiviteter og tilbud En rekke av Hageselskapets aktiviteter og

tilbud gjentar seg årlig

Norsk Hagetidend er landets største hageblad og tilrettelagt for norske forhold. Bladet kommer ut med 10 utgaver årlig og har som mål å inspirere, øke kunnskapen og hjelpe leserne til å lykkes med egne hageprosjekter. Opplaget er 27 000 på det meste og varierer noe med løssalget. Medlemsmassen utgjør grunnstammen med 24 000 faste lesere. Andelen lesestoff som handler om grønnsaksdyrking er økende i tråd med medlemmenes og lesernes interesse.

Fagekspertene våre er et bredt sammensatt panel av fagfolk som besvarer spørsmål fra medlemmene innenfor alle områder av hagevirksomhet. I hagesesongen svarer de personlig på telefon og ellers på e-post gjennom hele året. Noen av svarene med allmenn informasjonsverdi gjengis senere i Norsk Hagetidend. E-posthenvendelser vinner terreng sammenlignet med telefon, og svært mange sender bilder sammen med spørsmålene.

Hageselskapet.no er Hageselskapets hjemmeside, og den er åpen for alle. Her finner man mye fagstoff, grundige artikler, instruktive filmsnutter, nyhetsstoff med mer. Det er også et nyttig organisatorisk verktøy for organisasjonen med internsiden Bakhagen, en kommuni-kasjonskanal for tillitsmannsapparatet. Alle regionavdelingene og de lokale hagelagene har egne sider de selv styrer, der de kan holde kontakten med egne medlemmer.

Hagepraten.no er Hageselskapets forum for hageinteresserte og ett av landets største. Her foregår en løpende utveksling av søkbar og dels svært avansert hagekunnskap deltakerne i mellom.

Hageplanlegging er et landsomfattende medlemstilbud der Hageselskapets medlemmer kan få personlige råd om planlegging eller omlegging av egen hage. Hagedesignere og land-skapsarkitekter i Hageselskapets nettverk tilbyr denne tjenesten med rabatt for medlem-mer. I 2015 opplevde vi en økt interesse for dette tilbudet.

Sosiale medier. Hageselskapet er svært aktive på Facebook og Instagram. Her opplever vi suksess, stadig vekst og svært god dialog med de som følger oss. Facebook benyttes på alle nivåer i organisasjonen – sentralt, i regionavdelinger og lokale hagelag. Her annonseres aktiviteter og det oppfordres til deltakelse på dugnader. Spørsmål stilles og besvares, og aktive følgere deler bilder og synspunkter med Hageselska-pet. Facebook er også tatt i bruk som annonseorgan for organisasjonen.

Enkeltmedlemmer og andre interesserte deler videre innlegg fra oss på egne profiler og bidrar til å spre våre ulike budskap. Twitter benyttes også, men i langt mer beskjeden grad. Hovedformålet med deltakelsen på alle de ulike plattformene er å gjøre Hageselskapet bedre kjent, å formidle at organisasjonen besitter mye kunnskap, har viktig målsettinger og har en rekke tilbud til medlemmer og samfunnet for øvrig.

Hageselskapet på: Facebook Instagram Twitter

Hageselskapets Tove Berg ved

åpningen av utstillingen på Hadeland

glassverk.

Foto Jens Fremming Anderssen

Nyhetsbrevet vårt ble videreutviklet til et digitalt nyhetsbrev med bilder, som sendes ut til tusenvis av medlemmer, samarbeidspartnere og andre interesserte. Et eget nyhetsbrev til tillitsvalgte sendes også ut med jevne mellomrom.

Dugnadsinnsats. Vi forskjønner offentlige miljøer, er involvert i etablering og vedlikehold av sansehager, gjør innsats på kirkegårder og luker og beplanter i det offentlige rom.

Vi lærer barn og unge å dyrke egne grønnsaker, en trend som bare fortsetter å øke. Fokus på gleden ved å dyrke egne matplanter, betydningen av et sunt og velsmakende kosthold med kortreist, ren mat og fysisk aktivitet opptar stadig flere. Hagearbeid i seg selv gir en betydelig helsegevinst, så her høster man på flere områder.

Studiearbeid.Hageselskapets fylkesavdelinger og hagelag benytter Studieforbundet Natur og miljø til diverse kursvirksomhet, noe som også gir litt inntekter. Studieforbundet tilbyr en rekke ferdige studieplaner, mange av dem er også laget av Hageselskapet selv. Det sendes løpende inn nye forslag til kurs som gjennomgås og godkjennes av Studieforbundet.

ProsjekterSummende hager. Hageselskapets prosjekt for å redde utrydningstruede humler startet i 2012. I 2013 mottok prosjektet støtte fra Miljødepartementet, og i 2014 og 2015 fortsatte den svært vellykkede kampanjen med støtte fra Miljødirektoratet. Summende hager har i hovedsak sin aktivitet på Facebook, med oppfølging fra hagelagene med kurs om pollineren-de insekter og hvordan man kan lage humlebol og insekthoteller.

Summende hager ga drahjelp til «Pollinatorpassasjen», et annet prosjekt med støtte fra direktoratet. Lansering var svært vellykket med omfattende internasjonal medieoppmerk-somhet og meget god nasjonal spredning. Hageselskapets blomsterplakat med humlefavo-rittplanter ble lansert og ble en stor suksess. Den ble brukt som premier og påskjønnelser, og det var mange som henvendte seg med ønske om å kjøpe plakaten.

Antallet følgere på facebook-siden steg i 2015 til over 20 000, og enkelte innlegg opplevde svært stor utbredelse og respons. Summende hager ble tildelt Stiftelsen UNIs Miljøvernpris 2015.

Bie elsker Blomst i samarbeid med Nordic Garden, Norges Birøkterlag og bloggen Moseplassen. Egne frø- og løkkolleksjoner og informasjonsmateriell der Hageselskapet har bidratt med faglig innhold, skal gi drahjelp til bier. Prosjektet vakte begeistring i hagelage-ne, som fikk kjøpe en sjokkselger med frø til videresalg. Hagelagene leverte på oppfordring minirapporter med bilder fra aktivitetene til bruk i sosiale medier og Norsk Hagetidend. Samarbeidet med Nordic Garden og Birøkterlaget videreføres 2016.

Grenseløse grønnsaker og urter har som mål å høste av innvandrerkvinners kunnskap og erfaring med dyrking og bruk av eksotiske grønnsaker og urter i Norge. I 2015 ble prosjek-tet gjennomført som en del av tre regionale arrangement: Vårmarkedet på Dømmesmoen i Grimstad, i regi av Hageselskapet Aust-Agder i samarbeid med voksenopplæringen. Åpen dag på Gamlehaugen i Bergen i regi av Hageselskapet Hordaland. Markens grøde, Eike-landsosen i Hordaland, i regi av Fusa hagelag i samarbeid med flyktningekoordinatoren og voksenopplæringen i kommunen og der inntektene på 10 000 kroner gikk uavkortet til NRKs innsamlingsaksjon «Dugnad for flyktningene».

Hageselskapet sentralt og Hageselskapet Bygdøy startet i 2015 arbeidet med å etablere Grenseløse grønnsaker og urter på Gartneriet, det gamle gartneriområdet ved Bygdø Kongsgård i Oslo. Gartneriet er en helhetlig økologisk satsing som skal drives av Norsk Folkemuseum og har som mål å bli byens nye grønne møteplass. Overskuddet av dyrkede vekster skal benyttes i Gartneriets kafédrift. Hageselskapet ønsker å bidra til sosial integre-ring gjennom møteplasser for mennesker med innvandrerbakgrunn som får mulighet til å dyrke grønnsaker og urter i egne parseller.

Dronning Sonja er Hageselskapets høye beskytter og prosjektet ble gitt i gave til dronnin-gens 75-årsdag i 2012. Prosjektet fortsetter i 2016.

Veidekke og Hageselskapet har hatt innledende samtaler om mulig samarbeid knyttet til to boligprosjekter i Oslo. Veidekke ønsker å legge til rette for et grønnere bomiljø på balkon-ger og i fellesområder omkring boligblokkene. Hageselskapet kan bidra med kunnskap om dyrking av grønnsaker og blomstrende planter, og det er snakk om et felles bokprosjekt.

Noen av våre aktiviteter vil ha kampanjepreg og er tidsbegrensede

Undervisningsbygg i Oslo disponerer 190 bygninger og ønsker å beplante områder rundt skoler (primært) med pollinatorvennlige planter. Dette er også tenkt flettet inn i undervis-ningen. En intensjonsavtale om samarbeid i 2016 er inngått.

Bevare biologisk mangfold i Transilvania. Hageselskapet har på oppdrag fra Norges Vel deltatt i et prosjekt for å bevare artsmangfoldet i Romania, hvor vi bidro med kompetan-seoppbygging i småskaladyrking av grønnsaker. Den rumenske samfunnsorganisasjonen Civitas (Civitas Foundation for Civil Society) står bak prosjektet, som er finansiert via EØS-midler.

Kurs i boligplanlegging. Årets boligkurs, «Boligplanlegging i by – hvordan skape gode boligområder for alle», ble holdt i Fredrikstad i september med støtte fra og i samarbeid med Husbanken.

Kurset er praktisk rettet og viser sammenhengen mellom godt planlagte boligområder, for-tetting og knutepunktutvikling, bevaring av naturgrunnlaget, universell utforming, bære-kraft, god ressursutnyttelse, boligsosiale perspektiv og økonomi. Målgrupper er byplanleg-gere og byggesaksbehandlere i kommuner, utbyggere og eiendomsutviklere, boligbyggelag, landskapsarkitekter, arkitekter, ingeniører, politikere og andre beslutningstakere.

Foredragsholderne besto av sentrale og velrennomerte fagfolk fra Norge, Sverige og Danmark. Fredrikstad kommune hadde lagt godt til rette for gode ekskursjonsmål og stor trivsel på kurset, som samlet 34 deltakere over tre dager.

Engblanding og blomstermeny. Etter initiativ fra ByBi og med tilrettelegging fra Bymil-jøetaten i Oslo, samlet en rekke organisasjoner og fagmiljøer seg i 2015 til innsats for å se på mulighetene for å bidra til kommersiell dyrking av engfrø basert på stedegne blomster fra Østlandet.

Samarbeidet utviklet seg videre til å omhandle hvilke vekster fra natur og kultiverte hage-planter man bør dyrke for å tilrettelegge for pollinerende insekter i østlandsområdet.

For Hageselskapet har dette vært en spennende og nyttig utvidelse av vår faglige omgangs-krets. Hageselskapet har tatt til orde for å sette av plass til en stor eller liten blomstereng i hagen og vist hvordan man kan lykkes med slike prosjekter i Norsk Hagetidend, på hjemme-siden og i sosiale medier.

Blomsterenger er et godt og med tiden lettstelt tilbud til pollinerende insekter, og i tillegg en populær hagetrend. Hageselskapet har samarbeidet med ByBi, Fagus, Sabima, Natur-vernforbundet i Oslo og Akershus, La Humla Suse, Oslo Kommune Bymiljøetaten, UiO Naturhistorisk museum og Norsk Botanisk Forening om å lage en blomstermeny med ville norske planter og hageplanter som er velegnet for pollinatorer. Listen skal ferdigstilles og lanseres i 2016.

PåskjønnelserHageselskapets hederstegn tildeles medlemmer som gjennom lengre tid har virket aktivt og godt for hagesaken lokalt, på regions- og/eller landsplan. I 2015 fikk Noralf Berg (Molde og omegn hagelag) og Elizabeth Anne Rugaard (Drammen hagelag) denne høythengende utmerkelsen.

Årets hagelag. Snåsa hagelag fikk vel fortjent utmerkelsen Årets hagelag, inkludert en sjekk på 5000 kroner. Lite skjer i dette lokalsamfunnet som ikke også involverer det energiske hagelaget. Som for å understreke dette fikk de Kommunenes kulturpris senere samme år. Hagelaget besluttet at prispengene på 10 000 kroner skulle benyttes til ytterligere tiltak for lokalsamfunnets beste.

Hageselskapets hagekulturpris ble tildelt bygartner Finn Rossing i Steinkjer. Hans gart-nerteam har i flere år stått bak prosjekter som har gjort Steinkjers byrom grønnere. Prisen ble overrakt av styreleder i Det norske hageselskap, Lisbeth Gederaas. Hagekulturprisen tildeles en person, institusjon, organisasjon eller bedrift som har gått foran i å realisere Hageselskapets formål om å fremme hageglede og hagekultur, landskapspleie og nærmiljøs-aker til beste for det enkelte menneske, familien og samfunnet. Prisen ble innstiftet i 1977.

Miljøvernpris. 10. desember ble Hageselskapets tildelt Stiftelsen UNIs Miljøvernpris 2015 for prosjektet Summende hager og innsatsen for å hjelpe humler. I styrets begrunnelse for pristil-delingen het det: «Kampanjen Summende hager er et fremra-gende eksempel på miljøvern i det norske samfunn.» Prisen var i tillegg til heder og ære, et diplom og en sjekk pålydende 300 000 kroner.

Høringsuttalelserog innspill til offentlige instanser

Hageselskapets Tove Berg ved

åpningen av utstillingen på Hadeland

glassverk.

Foto Jens Fremming Anderssen

• Hageselskapet har skriftlig og gjennom innlegg i Klima- og miljø- departementet gitt innspill til Stortingsmelding om norsk handlingsplan for natur• Høringsuttalelse til Helse- og omsorgsdepartementet: Folkehelsemeldingen 2015• Høringsuttalelse til Kulturdepartementet: Frivillighetserklæringen• Høringsuttalelse til Mattilsynet: Utkast til forskrift om endring i forskrift om planter og tiltak mot planteskadegjørere• Høringuttalelse til Mattilsynet: Endring i regelverk for rester av plante- vernmidler i mat og fôr• Høringsuttalelse til Klima- og miljødepartementet: Perspektiver på en klimalov• Høring i Stortingets næringskomite vedrørende forslag til statsbudsjett 2016/avvikling av samarbeidsavtaler• Uttalelse til ledere i stortingsgruppene samt deres representanter i Næringskomiteen, der vi ba om at regjeringens forslag til kutt i grunn- støtten foreslått i Prop. 1 S Tillegg 1 ikke støttes.

AKERSHUSLeder: Johnny DeråsSekretær: Mona Vestli Aktive lokallag: 19Medlemmer: 3196

Det har vært et godt og aktivt år i lokallagene i Akershus, med flotte temamøter, hage-vandringer, dugnader i det offentlige rom, plantemarked og lignende. Deltagelsen ved regionavdelingens aktiviteter for lokallagene har også vært god.

Hageselskapet Akershus’ arrange-menter i 2015: «Lørdagssamling» for tillitsvalgte med 48 deltagere.

Deltakelse under Vårmarkedet på Geitmyra i Oslo i samarbeid med Ha-geselskapet Oslo, hvor fem lokallag deltok med stand, i tillegg til andre utstillere med fokus på hage og grønn kunnskap. Grønn Weekend, som gikk til Vest-fold. Regionsmøter ble holdt i de fire Akershus-regionene, der til sammen 14 av 19 lag deltok. Representantskapsmøtet ble avholdt 9. november med Skedsmo Hagelag som teknisk arrangør og 11 lag repre-sentert.

Årets hagelag: Nes Hagelag

AUST-AGDERLeder: Mona HeimdalAktive lokallag: 5Medlemmer: 478

Hageselskapet Aust-Agder har ca 480 medlemmer fordelt på 11 lag. Det er ikke alle lag som er aktive, en medlemmene er ofte med på aktivitetene til de andre lagene. Det fungerer bra,

Regionavdelingenes rapporter

Kamp om godbitene på planteloppemarked. Foto Anna Wennerström

selv om vi har et stort ønske om at lagene som ligger nede kan komme seg på bena igjen. Vi har en jobb å gjøre der.

Styret har hatt tre møter og vi har hatt jevnlig kontakt på e-post og telefon. Vi har gjennom-ført to samarbeidsmøter og deltatt på Åpen dag på Dømmesmoen med prosjektet Grense-løse grønnsaker og urter. Vi arrangerte tur til Hagemessa på Lillestrøm og fylte opp en hel buss med medlemmer. Vi har også arbeidet med og gitt ut programårboken «Hva skjer» for Aust-Agder.

BUSKERUDLeder: Solveig E. BechmannAktive lokallag: 15Medlemmer: 1296

Hageselskapet Buskerud har avholdt fem styremøter. Styrets leder og det øvrige styret har ellers hatt tett kontakt via telefon og e-post.

I tillegg til «Hva skjer», som gir et pent overskudd både til lagene og regionavdelingen, ga vi også som vanlig ut Hageposten, som ble trykket i 30 000 eksemplarer og distribuert i Drammen og omegn.

Det er ingen endringer i antall lokallag i Buskerud. Vi har 15 aktive og fire «sovende» lokal-lag; Gol, Nes, Ål og Hemsedal.

Styret var representert både på Hageselskapets representantskapsmøte i Oslo og regionle-dersamlingen på Gardermoen. Styret arrangerte årets sommertur til Hagefestivalen BUGA i Tyskland.

Brunsnegler er et skadedyr på flere måter, og styret vedtok å støtte Konnerud hagelag med 5000 kroner til å gjennomføre en stor dugnadsaksjon. Drammen kommune støttet dugna-den med 10 000 kroner og følger aksjonen som et pilotprosjekt for bekjempelse av brunsne-gler. Styret mener at dugnadsaksjonen var svært nyttig. Det er en styrke for Hageselskapet når lokallag tar på seg oppgaver som når langt utenfor rekken av medlemmer og som har stor betydning for lokalsamfunn.

Hageselskapet har fått mange oppslag og oppmerksomhet i media dette året. Det har vært fokus på enkeltmedlemmer, lokallag og regionavdelingen.

FINNMARKLeder: Solfrid SkoglundSekretær: Sigmund HansenAktive lokallag: 6Medlemmer: 181

Flere lokallag er synlig i lokalsamfunnet via flott dugnadsarbeid og aktiviteter, her nevnes Sør Varanger med planting ved sykehuset, Kjøllefjord som steller på kirkegårder, Børselv som planter og vedlikeholder i blomsterbed langs veien i bygda og Lakselvs faste dugnad med planting i kommunens sansehage.

Via et variert årsprogram er en fast aktivitet hos de fleste lagene å arrangere grønn dag/hagedag. Her selges egenproduserte stauder, sommerblomster og andre produkter, samt

kaffe og noe å bite i. Lagene har arrangert temakvelder med forskjellig innhold, blant annet visning av hagebilder, priklingbytte, kompostering, beskjæring av busker/trær, frø/frø- bestilling og juledekorasjoner.

Flere lag har arrangert hagevandringer og gjennomført både staudesalg og blomsterlotteri. Representantskapsmøtet med tillitsvalgtsamling ble avholdt i Alta 4.–5.september 2015. Her deltok hagevenner fra flere av lokallagene i fylket. På møtet ble det besluttet at regio-navdelingen skal avholde representantskapsmøte annet hvert år.

HEDMARKLeder: Marthe RuudSekretær: Tove Sissel LarsgårdAktive lokallag: 22Medlemmer: 1026

Det har i år som tidligere vært stor aktivitet i lokallagene, nær 200 arrangement. Alt fra dugnader og studieringer til hagevandringer, plantemarkeder og turer.

Regionstyret har avholdt åtte styremøter og behandlet førti saker, og arrangerte regionsam-linger for lagene i henholdsvis Nord-Østerdal, Solør og Sør-Østerdal.

Helgen 5.–6. september deltok Hageselskapet Hedmark med egen stand på Hagehistorisk marked på Sveinhaug gård i Ringsaker, med god hjelp fra hagelagene på Hedemarken.

Regionstyret arrangerte 19. september idé- og planleggingsmøte for alle lokallagene i Hed-mark med stor deltagelse. Odd Erik Randen fra Studieforbundet Natur og miljø informerte om kurs- og tilskuddsordninger. Representantskapsmøte ble avholdt 7. november på Rosenlund Park i Løten.

HORDALANDLeder: Elisabeth Heggland UrøSekretær: Karen IsdalAktive lokallag: 21Medlemmer: 2168

Styret har hatt åtte styremøter i 2015.

Økonomien er fremdeles tilfredsstillende. Disponibel egenkapital pr. 31.12.2015 er 170 590. Styret har tilbakeført midler til lokallagene basert på lagenes økonomi og deltakelse.

Representantskapsmøtet ble holdt i Ljoshall i Indre Arna, der 21 representanter fra 12 lag møtte. Styret deltok på DNHs reprensentantskapsmøte i Oslo, på Folkeakademiets årsmøte og på høstsamlingen for regionledere på Gardermoen i oktober. Idé og planleggingsmøtet ble holdt på Park Hotell på Voss med 21 deltakere fra 12 lag, pluss fylkesstyret. Voss hagelag fylte 100 år og det markerte de på en flott måte.

«Hva skjer» ble trykket i 5000 eksemplarer. Som vanlig stilte flere frivillige på dugnad på pakking og utsendelse.

Av bevilgningen fra Bergen kommune til vedlikehold av Urtehagen, er det pr dags dato 11 000 kroner igjen på konto. Noen av lokallagene har gitt gaver til kontoen, i tillegg til inntekter fra omvisninger og plantesalg. Regionstyret arrangerer årlig hageselskap i urtehagen med kafésalg og foredrag om urte-

hagen. Arrangementet var godt besøkt av hageinteresserte, både medlemmer og andre. Regionstyret deltok med prosjektet Grenseløse grønnsaker og urter under Åpen dag på Gamlehaugen i Bergen 7. juni 2015 i forbindelse med Statsbyggs 110-årsjubileum for Unionsoppløsningen. Innvandrerkvinner presenterte mat fra forskjellige land og det var et godt besøkt arrangement. Fusa hagelag arrangerte også Grenseløse grønnsaker og urter under Markens grøde i Eikelandsosen 26. september, der inntektene gikk til NRKs flykt-ningdugnad.

I forbindelse med Hageselskapet Hordalands 50-årsjubileum for et par år siden ble det besluttet å gi en gave til Haukeland universitetssykehus, avdeling for fysikalsk medisin og rehabilitering på Nordås. Gaven var beplantning av hagen og ble igangsatt i 2015. Det gjen-står fortsatt noe arbeid som vil bli fullført våren 2016.

I samarbeid med Vestbo boligbyggelag var fylkesstyret med på den årlige kåringen av Årets hage.

Årets hagelag: Fusa hagelag

MØRE OG ROMSDALLeder: Svein KongshaugSekretær: Trygve BrunvollAktive lokallag: 19Medlemmer: 1167

Regionstyret ble konstituert i november 2014. Det ble holdt seks styremøter med i alt 42 saker. I tillegg hadde vi kontakt via telefon og e-post.

Årets foredragsturné ble gjennomført i uke 12, 13 og 16. Geir Tore Vestad holdt foredrag over temaet «Dam og vann i hagen» for hagelagene i Ålesund og omegn, Ørsta, Bud, Eide, Averøy, Hustad, Surnadal og Straumsnes. Disse hagelagene inviterte også andre hagelag i sine nærområder.

Vi arrangerte tillitsvalgtsamling på Vestnes Fjordhotell lørdag 28. februar 2015: Her ble normalvedtektene for lokallagene gjennomgått og drøftet, samt gruppearbeid og idemyld-ring rundt aktiviteter som kan fenge og skape hageglede, og hvordan vi kan nå og verve nye medlemmer. Fra 4. til 6. september deltok vi i Dyregoddagene i Batnfjorden. Et stort arran-gement med svært mange besøkende. Her hadde vi et samarbeid med Romsdal Birøkterlag, som vi delte stand med.

Årets hagelag: Hageselskapet Rauma

NORDLANDLeder: Mariann StrømdalSekretær: Eva Forsaa MikkelsenAktive lokallag: 12Medlemmer: 1195

2015 har vært et normalt aktivitetsår. Regionstyret var representert både på Hageselska-pets representantskapsmøte og fylkesledersamlingen.

Styret har hatt fem møter gjennom året, og i tillegg brukes e-post aktivt. Våre punkter i akti-vitetsplanen styrte arbeidet vårt gjennom året. Vi hadde fokus på medlemspleie også i 2015. Gjennom kontakter med lokallagene har vi gitt ideer til hvordan ta vare på medlemmene

og formidle hvordan gode ververe arbeider. Her må nevnes Rana hagelag som er spesielt oppmerksom på verving ved alle sine aktiviteter. Både Rana, Horva, Tverlandet, Narvik og Sortland hagelag har nettsider som brukes aktivt for å informere medlemmer.

På nettsiden til Hageselskapet Nordland er det lagt ut informasjon både fra møter og om temaer, samt linker til andre nettsider. Vårt langstrakte fylke gir utfordringer både når det gjelder økonomi og reisemåter. Derfor sto det også på vår plan at vi skulle arbeide for regio-nale temasamlinger. Dette arbeidet ble ikke sluttført i 2015.

Helgelandsregionen har temasamlinger to ganger i året. Mange lokallag er aktive i lokal-samfunnet med dugnader. Ut fra årsmeldingene skiller Ballangen, Nesna og Indre Salten hagelag seg ut. Men også Gildeskål, Misvær, Rana og Vefsn har dugnader på program-met sitt. Mange lokallag har turer for sine medlemmer. Lokalt er det også mange hage-vandringer, temamøter og «loppemarkeder». Regionstyret har hatt prosjektene Summende hager og Bie elsker blomst høyt på sakskartet. Mange lokallag har tatt tak i denne positive saken og har satt både humlesaken og Hageselskapet på kartet. Norges Birøkterlag holdt et inspirerende og lærerikt foredrag om bier og andre pollinerende innsekter under tillits-valgtsamlingen.

Også i 2015 ble det utgitt «Hva skjer» med oversikt over «hvilende» lokallag. Med det menes at det er 11 tidligere lokallag som fremdeles har kontaktpersoner, og noen av disse stedene er det aktiviteter i regi av hagelaget, men det er ingen som er villige til å drive laget med styre og det som trengs for å kunne kalle seg et lokallag.

Årets hagelag: Horva hagelag

NORD-TRØNDELAGLeder: Anne-Lise R. ArntsenSekretær: Rigmor JørstadAktive lokallag: 18Medlemmer: 876

I våre lokallag har det vært variert og til dels stor aktivitet gjennom hele sesongen. Regio-navdelingens viktigste oppgave har vært å være tilgjengelige for og gi service til lokallagene hver dag, i tillegg til å sørge for god informasjonsflyt mellom Hageselskapets avdelinger sentralt, på fylkesplan og lokalt.

Vi hadde årsmøte på Snåsa hotell 18.10. der vi behandlet vanlige årsmøtesaker i tillegg til foredrag fra turen vi arrangerte for lokallagene 1.–3. august 2014 til Flor & Fjære i Roga-land. Vi arrangerte inspirasjonsdag for lagene på Staup videregående skole 7. mars med gruppearbeid om styrearbeid for de forskjellige vervene i lokallagene. I tillegg ble det holdt foredrag om biehold, «Rustikk glede» og «Hageselskapet til glede og nytte». Snåsa hagelag ble kåret til Årets hagelag i Nord-Trøndelag. De gikk videre til landsfinalen, og under representantskapsmøtet 24.–26. april i Oslo mottok leder i Snåsa hagelag prisen som årets hagelag i Norge! Regionavdelingen foreslo kommunegartner i Steinkjer Finn Rossing til Hagekulturprisen 2015, og under «Det store kaffeslabberaset» i Steinkjer 20. juni overrakte Hageselskapets styreleder Lisbeth Gederaas prisen til Finn Rossing og hans gartnerteam.

Vi har også arrangert turné med Dag Lyngar med tema roser for alle lokallagene i fylket og med godt oppmøte våren 2015. Regionavdelingen i samarbeid med Steinkjer hagelag repre-senterte Hageselskapet på Årets hagedag på Mære landbruksskole 9. mai. Fremmede, ska-delige arter i Nord-Trøndelag har også i år vært et viktig tema, med særlig vekt på samarbeid med fylkesmannen og lokallagene som grenser opp til verneområdene i Nord-Trøndelag.

Årets hagelag: Snåsa hagelag

OPPLANDLeder: Margrethe LysakerSekretær: Brynhildur EngenAktive lokallag: 11Medlemmer: 906

Medlemsmøter, samlinger og arrangementer:7. februar: Representantskapsmøte i Hageselskapet Oppland 7.mars: Studiering, datakurs for tillitsvalgte, 9 deltakere. 25.–26. april: Hageselskapets representantskapsmøte i Oslo.30 mai: Hagedagen i Lillehammer sammen med Lillehammer hagelag. 10.juni: Regionmøte i Bjørke gartneri, Kvam.17. juni: Hagevandring i Valdres. Representanter fra regionstyret deltok. Interimstyret for Valdres hagelag ble opprettet.29.–30 juni: Hagefestival på Dokka. Regionstyret solgte planter, sortslister og staudehefte og bidro som hageverter. 17. september: Etablering av nytt hagelag, Valdres hagelag.17.–18. oktober: Hageselskapets regionledersamling på Gardemoen.

OSLOLeder: Frøydis Helene HaugeSekretær: Marlis EhlAktive lokallag: 9Medlemmer: 1687

Det har vært avholdt sju styremøter. Hageselskapet Oslo hadde 1724 medlemmer ved peri-odens utgang, en økning på 37 medlemmer fra forrige år. Den 6. oktober avholdt vi idemyl-dringsmøte og vi arrangerte en tur for tillitsvalgte til Gøteborg 9–10. mai. Arrangementer:13.april: Beboermøte Hasle/Frydenberg31. mai: Vårtreff i Botanisk hage14. juni: Vårmarked på Geitmyra, i samarbeid med Hageselskapet Akershus4.–5. juli: Rosedagene i Oslo Bymuseum13. september: Geitmyradagen

ROGALANDLeder: Ole Geir SkjævelandSekretær: Henry TendenesAktive lokallag: 26Medlemmer: 2726

Regionstyret har videreført tilbudet om organi-sasjonskurs, og dette har også vært tema på begge de store regionsamlingene i 2015, med svært god tilbakemeldinger. Rogaland fylkeskommune støt-ter Hageselskapet Rogaland økonomisk for disse tiltakene.

Hageselskapet Rogaland deltok på messen Boligforum med egen stand med god respons på medlemsverving og vi fikk et positivt økonomisk overskudd. Stavanger bys arrangement Miljøsøn-dag og aktivitetsdagen på Limagarden i Gjesdal sammen med Jærmuseet ga Hageselskapet svært god PR.

Nytt av året var at regionstyret formidlet tilbud om kjøp av stiklinger til lagene for innkjøpspris. Det kom flere gode tilbakemeldinger om dette, etter at 4600 fine stiklinger skiftet eier. Suldal hagelag ble årets hagelag. Laget er veldrevet og blir sett på som en svært positiv ressurs i lokalsamfunnet. Det ble i vurderingen av årets hagelag lagt spesielt stor vekt på stor grad av nyrekruttering av medlemmer i lokalsamfunnet.

Årets hagelag: Suldal hagelag

SOGN OG FJORDANELeiar: Jostein KjøsnesSekretær: Turid BøyumAktive lokallag: 13Medlemmer: 734

Vi har aktivitetar som: Dugnad og rydding kring aldersbustader. Hagevandringar. Loppemarknad, plantesal og byttemarked.

Basar med innslag av stand med handverkarar og firma som har hagerelative ting samt musikk og kaffi, saft og sveler. Turar med innlagt besøk i gartneri, blomsterutsal og hagebe-søk, og til og med teaterbesøk på Gålå. Alltid kjekt med aktivitetar i hagen som beskjæring og poding. Vi har til og med hatt ljåkurs i fylket. Medlemsmøte med forskjellige tema samt grillkveld som sosialt treffpunkt før sommaren.

SØR-TRØNDELAGLeder: Heidi KvaløySekretær: Guri RoAktive lokallag: 17Medlemmer: 1250

Årsmøte 2015 ble holdt på Uthaugsgården på Ørlandet, med Ørland hagelag som vertskap og 20 delegater til stede.

Regionavdelingen har avhold fire styremøter og behandlet 19 saker. Hageselskapet Sør Trøndelag holder sine styremøter i Statens hus, med en representant fra Landbruk og bygdeutvikling hos Fylkesmannen som observatør. Fra juli 2016 har ikke Hageselskapet Sør-Trøndelag noe tilholdssted.

Styret var representert på represen-tantskapsmøtet i Oslo i april og region-ledersamling i Oslo i oktober. Fylket finansierer at alle medlemmer får «Hva skjer» sammen med årets første utgave av Norsk Hagetidend. Regionstyret har utarbeidet statutter for Hagela-gene, slik at de kan søke om bidrag til aktiviteter.

I år støttet regionstyret «Fosenmøte», Ørland hagelag, Jonsvatnet hagelag, Rissa hagelag og Leinstrand hagelag. I tillegg premieres Årets hagelag med 2000 kroner.

Medlemstallet ved årsskiftet var lavt, men har stabilisert seg til det normale igjen. En gjennomgang av alle Hage-lagene i fylket viser at mange har hatt stor økning i medlemstallene sine.

Regionstyret har representert Hageselskapet med stand på Åpen dag på Ringve 14. juni.

Antall aktiviteter i lagene dette året er 168, fordelt på arrangement, hagevandringer, turer, studieringer og andre sammenkomster og tilstelninger. Eksempler på temaer er ryggekurs for bil med henger, vedlikehold av redskaper, hypertufa/kreativ støping, småfugler og in-sekter i hagen, beskjæringskurs og spiselige planter, og i tillegg til «Grønn trivsel», «Kurv-fest», høsttakkefest og hageloppemarked, som gir mange hagelag en god inntekt.

Sesongen gjennom er det mange som «åpner» sine hageporter for besøkende, og som stiller opp som foredragsholdere for Hagelagene. De seks Hagelagene på Fosen fortsetter sitt positive samarbeid. Årets Hagelag ble Ørland hagelag, et aktivt lag som synes i nærmiljø-et og har en god posisjon hos lokalbefolkningen. De samarbeider godt med kommunen, landbrukets rådgivningstjeneste og forsvaret og jobber iherdig mot brunsnegla. Et populært «Blomstershow» har vært gjennomført flere år og de er veldig synlige i media.

Årets Hagelag: Ørland hagelag

TELEMARKLeder: Torill GunstensenSekretær: Maria G. BløndalAktive lokallag: 14Medlemmer: 881

«Hva skjer» for Telemark 2015 hadde et rikt og varierende tilbud til medlemmene og andre hageinteresserte. De fleste lag hadde stor aktivitet hele året.

Medlemsmøter med lysbildeforedrag om ulike emner, turer i inn og utland, hage-vandringer, åpne hager, kurs, studieringer, dugnader i det offentlige rom og medlemstilbud fra hagesentre.

Fire hagelag har gjenopptatt sin virksomhet i 2015: Kragerø hagelag, Vinje hagelag, Rju-kan/Tinn hagelag og Tokke hagelag. Holla hagelag endret sitt navn til Nome hagelag.

«Hva skjer» ble gitt ut i 3500 eksemplarer og sendt ut til medlemmene. Resten ble tildelt la-gene for utdeling på plantesentre og andre aktuelle steder for å vise Hageselskapets aktivitet og å øke interessen for hagesaken.

Det var organisasjonsmøte i Bø 7. mars med femten deltakere fra åtte hagelag. Tema var omdømmebygging og hvordan få nye ideer til hvordan drive hagelaget videre og bli mer synlig og skape entusiasme. Organisasjonsmøtet i Bø 5. september hadde atten deltakere fra åtte hagelag. Gjest var avdelingsleder i Hageselskapet Tron Hirsti, som informerte om Hageselskapets virksomhet og prosjekter. Regionstyret var representert på representant-skapsmøtet i Oslo 24.–25. april og tillitsvalgtsamlingen på Gardermoen 17.–18. oktober.

TROMSLeder: Anne Sofie Fyhn HansenSekretær: Lisbeth NergårdAktive lokallag: 9Medlemmer: 426

Det har vært avholdt 5 styremøter og behandlet 39 saker. Årsmøte og grønn samling ble avholdt 21.–22. februar 2015 på Saga Hotell i Tromsø.

Møtet ble avviklet samtidig med organisasjons-kurs for tillitsvalgte i Hageselskapet. I juni deltok vi med egen stand på Landbruksmessa i Balsfjord med blant annet medlemsverving, gjettekonkur-ranse og lynlotteri.

Årets hagelag: Sørreisa hagelag

VEST-AGDERLeder: Wiggo TårnesSekretær: Malèn JerstadAktive lokallag: 11Medlemmer: 791

Hageselskapet Vest-Agder har avholdt fem styremøter i 2015. Hagelagene samarbeider om arrangement og organisering, som hagevandringer og fellesturer. Lokallagstyrene har stor grønn kompetanse som gjenspeiler seg i lagenes mangfoldige arrangement gjennom året. Flere lokallag har i mange år hatt ansvar for utvikling og stell av sansehager tilknyttet institusjoner i fylket. Hagelagene er gode bidragsytere på lokale festivaler og bruker anled-ningene godt til å spre hageglede. Årets hagelag ble Lyngdal hagelag. De utmerker seg blant annet med drift og vedlikehold av tre sansehager, og det er ventelister på medlemmer som ønsker å bidra på dugnad. Hagelaget deltar årlig med egen stand på Lyngdal dyrskue, de har stand i samarbeid med næringsforeningen under markedsdager og er en viktig sosialfaktor i nærmiljøet.

Årets hagelag: Lyngdal hagelag

VESTFOLDLeder: Lars Sølversen Sekretær: Sigrid Helle BergAktive lokallag: 13Medlemmer: 1309

Det har vært avholdt 4 styremøter i tillegg til kontakt via e-post og telefon. Regionavde-lingen har arrangert et fellesmøte for alle lokallag, med Morten Bragdø som foredradgs-holder. Vi hadde motorsagkurs i april og i mai var det felles handlekveld. I juni gikk årets hagetur til Danmark med 48 deltakere. Det har vært stor aktivitet i de lokale hagelagene i 2015. Først og fremst møtevirksomhet med varierte temaer og gode foredragsholdere. Det har blitt arrangert plantemarkeder, hagedager og hagevandringer. Flere lokallag har enga-sjert seg i lokalmiljøet med dugnader, for eksempel på sykehjem. Noen lag samarbeider også med lokale bygdetun. Det er gjennomført flere kurs og studieringer i lokallagene. Kompost, hageplanlegging og humlekassebygging har vært temaer. Lokallagene ønsker å skape gode møteplasser og legger stor vekt på å være sosiale og inkluderende. Hageselskapet Horten og Omegn feiret 100-årsjubileum.

Årets hagelag: Hageselskapet Horten og Omegn

ØSTFOLDLeder: Ole-Johnny NilsenSekretær: Greta LundAktive lokallag: 13Medlemmer: 1394

Aktivitet/arrangement: 26. januar: Tillitsvalgtsamling i Moss, utlevering av «Hva skjer»11. mars: Årsmøte i Studieforbundet Natur & miljø24.–25. april: Representantskapsmøte i Oslo14. juli: Hvaler, skjøtting av sjeldne og truede planter6. september: Familiedagen i Mossemarka

Styrets beretning

1

STYRETS BERETNING 2015 Det norske hageselskap er en av landets eldste medlemsbaserte, frivillige organisasjoner, med aktiviteter over hele landet. Hageselskapet har regionavdelinger i alle landets 19 fylker og ca 350 lokale hagelag. Det norske hageselskaps formål er å fremme hageglede, bærekraftig hagekultur og landskapspleie, samt grønne omgivelsers positive helseeffekt for det enkelte menneske, familien og samfunnet. Hageselskapet setter stor pris på at HM Dronningen ønsker å fortsette å være organisasjonens høye beskytter i kommende 5-årsperiode. STRATEGISKE FØRINGER/VIRKSOMHETSPLAN I 2015 har virksomhetsplanen hatt disse satsningsområdene:

1. Konkurrenter: - Hageselskapet skal samarbeide med andre aktører som finnes på markedet på våre områder, slik at vi sammen blir sterkere og når bredere ut.

2. Teknologisk utvikling: - Hageselskapet skal være tilgjengelig i de kommunikasjonskanaler som de vi ønsker å nå bruker, slik at vi kan spre budskap raskt og effektivt.

3. Globale trender og nasjonale politiske rammebetingelser: - Hageselskapet skal være til stede på de viktige politiske arenaene vi ønsker å være på, slik at vi kan få en strategisk posisjon og bli regnet med.

4. Imøtekomme behov hos medlemmer og potensielle medlemmer/organisering: - Hageselskapet skal jobbe for å skape tilhørighet, slik at medlemmene opplever å bli sett og å være til nytte. - Hageselskapet skal tilby attraktive medlemsfordeler, slik at medlemmene synes det er attraktivt å fortsette å være medlem.

Styret viser til administrasjonens rapportering på virksomhetsplanen for ytterligere detaljer. Styrets kommentarer er: Konkurrenter/samarbeid

Det har vært en økning i henvendelser fra andre organisasjoner som ønsker å samarbeide med Hageselskapet.

I tilknytning statsbudsjettet for 2016, har det vært et tett samarbeid med øvrige organisasjoner i kapittel 1138, post 70.

Vår kompetanse blir lagt merke til og benyttet også utover landets grenser. På forespørsel fra Norges Vel deltok Gunn Apeland i et EU-prosjekt i Romania om småskala-dyrking av grønnsaker i oktober.

Det har vært en økning i henvendelser fra landsdekkende medier som ønsker uttalelser fra Hageselskapet.

2

I samarbeid med Nordic Garden har vi gjennomført prosjektet Bie elsker blomst. Prosjektet har hatt god mediedekning. Det er utviklet en sjokkselger med bievennlige frø. Deler av salget går til biebevarende tiltak.

Seminaret Boligplanlegging i by ble i år gjennomført i Oslo, og høstet gode tilbakemeldinger fra deltakere, foredragsholdere og Husbanken.

Grenseløse grønnsaker og urter arrangeres i fylker og hagelag rundt i landet. I 2015 er det i tillegg igangsatt et samarbeid med Gartneriet på Bygdøy Kongsgård om å etablere Grenseløse grønnsaker og urter der. Åpning er satt til sommeren 2016.

Teknologisk utvikling

Søkbarheten og funksjonaliteten i dagens medlemsregister og hjemmesider oppleves begrensende, tungvinn og lite konvertibelt med andre systemer i dagens marked. Det er derfor besluttet innkjøp av nytt medlemsregister fra Proventus og nye hjemmesider fra Idium. Investeringen avskrives regnskapsmessig over 3 år. Implementeringen går etter planen.

Tilstedeværelse i sosiale medier spiller en stadig viktigere rolle i vår kommunikasjon med omverden, og antall følgere øker jevnlig.

o Hageselskapets facebook-side benyttes til vervekampanjer, og får god respons. Siden har i overkant av 5 500 følgere.

o Facebooksiden Hageselskapets kjøkkenhage ble lansert våren 2015, og oppnådde raskt ca 4000 følgere

o Kampanjen Summende hager har resultert i en folkebevegelse med 20 200 aktive følgere på Facebook. Kampanjen ble tildelt UNI-stiftelsene miljøvernpris for 2015.

Vi får positiv tilbakemelding fra medlemmene på vårt månedlige nyhetsbrev som nå går ut til 12 300 e-post adresser

Nyhetsbrev til tillitsvalgte går ut ved behov, og viktig informasjon arkiveres på vårt intranett Bakhagen.

E-post med viktig informasjon fra administrasjonen sendes både regionavdelinger og hagelag, og arkiveres deretter på vårt intranett Bakhagen.

Globale trender og nasjonale rammebetingelser

Direktør gjennomførte et positivt møte med statssekretær Hanne Maren Blåfjelldal i Landbruks- og matdepartementet 9.6., og med Klima- og miljøminister Tine Sundtoft 19.8.

Det er diskutert et mulig fremtidig informasjonsprosjekt med Miljødepartementet om fremmede arter i norsk natur

I forslag til Statsbudsjett for 2016 fremgår det at Landbruks- og matdepartementet tolket stortingsvedtak av 11.12.2014 som oppfylt ved å forlenge samarbeidsavtalene med ett år. Direktør deltok i høring på Stortinget for å påpeke at intensjonen med stortingsvedtaket fra 2014 var en videreføring av ordningen med treårige samarbeidsavtaler. Samarbeidspartiene Venstre og KrF valgte i år å stemme sammen med Regjeringen, og forslaget fikk dermed ikke flertall i Stortinget. Hageselskapet er derfor uten formell samarbeidsavtale med Landbruks- og matdepartementet fra 2017.

I forslag til Statsbudsjett for 2016, Tillegg 1, ble grunnstøtten til Det norske hageselskapet foreslått redusert med vel 20%. Direktør henvendte seg til øvrige partiers stortingsrepresentanter samt Næringskomiteens medlemmer og ba om at Stortinget skulle

Styrets beretning

3

avvise forslaget. I budsjettforliket med samarbeidspartiene Venstre og KrF vedtok Regjeringen, og deretter Stortinget, at grunnstøtten for 2016 forblir uendret.

Høringsuttalelser og innspill inngitt til offentlige instanser: o Hageselskapet har skriftlig og gjennom innlegg i Klima- og miljødepartementet gitt

innspill til Stortingsmelding om norsk handlingsplan for natur o Høringsuttalelse til Helse- og omsorgsdepartementet: Folkehelsemeldingen 2015 o Høringsuttalelse til Kulturdepartementet: Frivillighetserklæringen o Høringsuttalelse til Mattilsynet: Utkast til forskrift om endring i forskrift om planter og

tiltak mot planteskadegjørere o Høringuttalelse til Mattilsynet: Endring i regelverk for rester av plantevernmidler i mat

og fôr o Høringsuttalelse til Klima- og miljødepartementet: Perspektiver på en klimalov

Hageselskapet har publisert en policy-uttalelse om bruk av torv i jordblandinger Imøtekomme behov hos medlemmer og potensielle medlemmer/organisering

Hageselskapets kjøkkenhage er etablert som egen facebook-side, med tips og råd til hvordan man kan lykkes med egne vekster.

I tilknytning til prosjektet Bie elsker blomst har vel 50 hagelag fått kjøpe sjokkselgere med frø til kostpris, og tjent gode penger på videresalg i egne arrangementer.

I 2015 har vi fått 2 nye hagelag; Bygdøy i Oslo og Eidsvåg i Hordaland. I tillegg har hagelagene i Kragerø, Vinje, Tokke og Rjukan/Tinn i Telemark og Samnanger i Hordaland gjenoppstått, og det er laget en startpakke som tilbys nye hagelag.

Organisasjonsveiledning for tillitsvalgte er revidert og oppdatert. Administrasjonen har deltatt på årsmøter og samlinger i regionavdelingene.

ØVRIG VIRKSOMHET Styret har siden valget i 2015 bestått av 5 kvinner og 2 menn. Vi bestreber oss på å få en jevnere kjønnsfordeling. Det er holdt 8 styremøter og behandlet 66 saker. På årets representantskapsmøte ble det besluttet at representantskapsmøter heretter skal gjennomføres annethvert år. Noralf Berg og Elizabeth Anne Rugaard er tildelt Hageselskapets hederstegn med diplom. SELSKAPETS ADMINISTRASJON Administrasjonen holder til i moderne, leide lokaler i Sandstuveien 60 A i Oslo. Styret ønsker å legge forholdene til rette for å få et godt arbeidsmiljø som kan gi direktøren og administrasjonen så gode arbeidsforhold som mulig i forhold til de ressursene vi forvalter. Det har ikke vært noen skader eller ulykker på arbeidsplassen. Hageselskapet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn. Ansatte som har sluttet er ikke erstattet i påvente av bedrede økonomiske rammebetingelser. Disse utgjør 30% av arbeidsstokken. I administrasjonen var det 7,7 årsverk i 2015. Det fysiske og psykiske arbeidsmiljøet vurderes som godt, og selskapets virksomhet har ingen skadelig innvirkning på det ytre miljøet. Sykefraværet har i 2015 samlet vært på 91 dager, som tilsvarer 5,2 % av total arbeidstid. I snitt ble det for året derfor utført 7,3 årsverk. Det meste av sykefraværet skyldes langtidsfravær. Direktør var sykmeldt fra 9.10.2015 og ut året, og Tron Hirsti vikarierte som direktør i denne perioden.

Styrets beretning

4

MEDLEMSUTVIKLINGEN Hageselskapet er en organisasjon med sterk lokal forankring: Så godt som alle medlemmene er tilknyttet oss via medlemskap i lokale hagelag. Vi fikk 2441 nye medlemmer i 2015, og endte totalt på 23 589 medlemmer, en tilbakegang på 841 medlemmer fra året før. Nedgangen skyldes delvis at medlemmer som ikke har betalt medlemskontingent i 2014 og 2015 er tatt ut av medlemsregisteret. Etter at Admento overtok som regnskapsfører for Hageselskapet fikk vi full oversikt over hvem dette var, noe som muliggjorde en slik korreksjon. Det er en trend for medlemsorganisasjoner i hele landet at antall medlemmer går tilbake. Administrasjonen har gjennomført flere vellykkede tiltak for medlemsverving sentralt. Det må fortsatt jobbes aktivt på dette området, samtidig som det må ses på nye måter å inkludere frivillige i organisasjonens arbeid fremover. ØKONOMI Medlemskontingenten har hovedforfall 1. mai hvert år. I 2012 ble det startet med å føre regnskapet etter saldoprinsippet hvor det kun er inntekter og utgifter som har med årets drift som føres i regnskapet. Forhåndsbetalt medlemskontingent føres da som en fordring på selskapet. Årsregnskapet for 2015 viser et årsresultat på kroner 2 085 857. Egenkapitalen er på kroner 2 744 916, noe som tilsier 34,12% av samlet egenkapital og gjeld. Utestående kundefordringer ligger nå på et akseptabelt nivå. Styret mener at avlagt regnskap gir et rettvisende bilde av virksomheten i 2015. Hageselskapets inntekter består i hovedsak av medlemskontingent, grunnstøtte fra Landbruks- og matdepartementet og prosjektmidler.

Vår viktigste inntektskilde er medlemskontingenten. Medlemsveksten har stagnert, og dette er en trend for de fleste medlemsbaserte organisasjoner i Norge. Regjeringen varsler en omlegging av økonomisk støtte til frivillige organisasjoner i sin regjeringserklæring. Administrasjonen kan i større grad søke prosjektmidler til ulike aktiviteter, men prosjektmidler dekker uansett ikke faste, administrative kostnader som er nødvendige for å opprettholde en velfungerende organisasjon. Det er igangsatt en prosess, med bred involvering av tillitsvalgte, for å tilpasse Hageselskapet til en ny virkelighet basert på en bærekraftig økonomi, slik at vi kan fortsette å være en veldrevet organisasjon til glede for våre medlemmer og for samfunnet. Prosessen følger vedtatt prosjektplan, og vil gå frem til representantskapsmøtet i 2017. I 2015 har vår direktør, sammen med ledergruppen fortsatt gjennomgangen av serviceavtaler og kontrakter med underleverandører for å se om tjenestene fortsatt er relevante, kostnadseffektive og dekker våre behov. En rekke avtaler er reforhandlet og nye inngått, til lavere kostnader. På årets representantskapsmøte ble det valgt ny revisor, Hanne-Katrin Uvholt fra Christiania revision. Likviditeten har gjennom hele året vært god, og i samsvar med regnskapslovens § 3-3 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelse av regnskapet.

Styrets beretning

5

Oslo, 08.04.2016

Lisbeth Gederaas Dordi Anne Hyldbakk Trine Rydeng Styreleder Nestleder Styremedlem

Liv Torunn Alvereng Odd Westersjø Solveig Bechmann Styremedlem Styremedlem Styremedlem

Ole Johnny Nilsen Jorunn Amdal Styremedlem Styremedlem/ansattes representant

Det Norske Hageselskap

Resultatregnskap

Note 2015 2014

DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADERDriftsinntekterSalgsinntekt 2 2 038 605 2 671 119Tilskudd 2 2 719 107 2 942 464Annen driftsinntekt 2 12 354 189 11 360 163Sum driftsinntekter 17 111 901 16 973 746DriftskostnaderVarekostnad 3 4 110 790 4 063 458Lønnskostnad 4 5 765 814 6 475 525Avskrivning på varige driftsmidler 5 39 897 0Annen driftskostnad 5 132 206 5 448 124Sum driftskostnader 15 048 706 15 987 107DRIFTSRESULTAT 2 063 195 986 639

FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADERFinansinntekterAnnen renteinntekt 105 832 121 729Annen finansinntekt 267 1 348Sum finansinntekter 106 099 123 077FinanskostnaderAnnen rentekostnad 3 197 15 553Annen finanskostnad 80 240 73 377Sum finanskostnader 83 437 88 931NETTO FINANSPOSTER 22 662 34 147

ORDINÆRT RES. FØR SKATTEKOSTNAD 2 085 857 1 020 785

Skattekostnad på ordinært resultat 0 0

ÅRSRESULTAT 2 085 857 1 020 785

OVERF. OG DISPONERINGEROverføringer annen egenkapital 10 2 085 857 1 020 785SUM OVERF. OG DISP. 2 085 857 1 020 785

Årsregnskap for Det Norske Hageselskap Organisasjonsnr. 874449202

Årsregnskap Foretaksnummer 874449202

Det Norske Hageselskap

Balanse pr. 31.12.2015

Note 31.12.2015 31.12.2014

EIENDELERANLEGGSMIDLERVarige driftsmidlerMaskiner og anlegg 5 430 280 0Sum varige driftsmidler 430 280 0SUM ANLEGGSMIDLER 430 280 0

OMLØPSMIDLERVarer 3 30 053 39 968Sum varer 30 053 39 968FordringerKundefordringer 6 52 588 199 407Andre kortsiktige fordringer 7 835 430 808 721Sum fordringer 888 018 1 008 128Bankinnskudd, kontanter o.l. 8 6 696 710 5 305 963SUM OMLØPSMIDLER 7 614 781 6 354 058SUM EIENDELER 8 045 062 6 354 058

EGENKAPITAL OG GJELDEGENKAPITALOpptjent egenkapitalAnnen egenkapital 10 2 744 916 659 059Sum opptjent egenkapital 2 744 916 659 059SUM EGENKAPITAL 2 744 916 659 059

GJELDKORTSIKTIG GJELDLeverandørgjeld 479 582 431 315Skyldig offentlige avgifter 279 317 771 381Annen kortsiktig gjeld 9 4 541 246 4 492 303SUM KORTSIKTIG GJELD 5 300 146 5 694 999SUM GJELD 5 300 146 5 694 999SUM EGENKAPITAL OG GJELD 8 045 062 6 354 058

Oslo,8/4 - 2016Styret i Det Norske Hageselskap

______________ _________________ ________________Lisbeth Gederaas Dordi Anne Hyldbakk Liv Torunn Alvereng

Styreleder Nestleder

________________ ___________________Solveig Bechmann Odd Astorga Vestersjø

________________ ________________Ole-Jonny Nilsen Trine Rydeng

______________ Jorunn Amdal

_____________ Tove Berg Direktør

Årsregnskap for Det Norske Hageselskap Organisasjonsnr. 874449202

Det Norske Hageselskap

Noter 2015

Årsregnskap for Det Norske Hageselskap Organisasjonsnr. 874 449 202

Note 1 – RegnskapsprinsipperÅrsregnskapet er i hovedsak satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for småforetak. Følgende regnskapsprinsipper er anvendt:

Inntekter og kostnader

Driftsinntekt omfatter medlemskontingent, tilskudd og inntekt fra salg av varer og tjenester.Medlemskontingenten er fra 2012 periodisert til å samsvare med medlemsåret som går fra 1. mai til 30. april.

Kostnader medtas etter sammenstillingsprinsippet, dvs. at kostnader medtas i samme periode somtilhørende inntekt inntektsføres.

Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld

Kortsiktige fordringer og gjeld omfatter poster som forfaller innen et år.

Vurdering av varelager er basert på historisk kostpris og gir et reelt uttrykk for verdien av selskapets kurantevarer.

Fordringer: Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning tilforventet tap. Avsetning pr. 31.12.15 er kr. 131 000,-.

Poster vurdert etter andre regler:

Medlemskontingent videreført til lokallagene: Unntatt fra sammenstillingsprinsippet er kostnaden tilvidereføring til lokallagene med 10% av medlemskontingenten. Denne kostnaden resultatføres vedutbetaling i det påfølgende år. Samlet beløp som skal utbetales i 2016 av medlemskontingent resultatført i2015 er ca kr 1 200 000.

Note 2 – DriftsinntekterDriftsinntekter kan spesifiseres som følger 2015 2014 EndringAnnonsesalg 1 372 542 1 497 330 -124 788Løssalg NH 270 107 347 856 -77 749Royalty 21 268 29 860 -8 592Andre inntekter 410 688 796 073 -385 385Offentlige tilskudd * 1 111 000 1 100 000 11 000Momskompensasjon 508 107 592 464 -84 357Priser** 300 000 300 000Prosjektmidler*** 800 000 1 250 000 -450 000Medlemskontingent 12 318 189 11 360 163 958 026Sum inntekter 17 111 901 16 973 746 138 155

Fordeling (i hele 1 000)*Driftstilskudd Landbruks – og Matdepartementet 1 111 1 100 11**Stiftelsen UNI Erkjentlighetspris 2015 300 - 300

***Husbanken 400 500 -100***Miljøverndepartementet 400 500 18***Grenseløse Grønsaker - 250 - 250Sum prosjektmidler 800 1 250 -450Prosjektmidler har vært gjenstand for skjønnsmessig tidsavgrensning i forhold til framdrift.

Tidsavgrensning inntekt (i hele 1 000) 2015 2014Medlemskontingent 4 042 3 895

Det Norske Hageselskap

Noter 2015

Årsregnskap for Det Norske Hageselskap Organisasjonsnr. 874 449 202

Note 3 – Vare – og produksjonskostnadDenne posten kan i grove trekk spesifiseres som 2015 2014Varekostnad og beholdningsendring 59 053 85 942Produksjonskostnader og annonseprovisjon 2 754 451 2 685 981Porto og distribusjonskostnader 1 297 287 1 291 534Sum vare og produksjonskostnader 4 110 790 4 063 458

Disse kostnadene inneholder periodisering av løpende utgifter.Varelager i Sandstuveien består av bøker for videresalg.

Note 4 – Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m.Lønnskostnader består av følgende poster 2015 2014Lønnskostnader 4 563 253 5 495 691Pensjonskostnader 489 950 733 378Arbeidsgiveravgift 733 142 710 197Refusjon sykepenger -65 449 -505 145Andre kostnader 44 918 41 403Sum 5 765 814 6 475 524

Godtgjørelse direktør pr. 31.12 2015 2014Lønn 774 296 836 846Andre ytelser 6 829 8 916

Godtgjørelse til styret 9 513 0Obligatorisk tjenestepensjon.Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon.Selskapets pensjonsordning i Statens Pensjonskasse tilfredsstiller kravene i denne lov.

Antall ansatte pr. 31.12Administrasjon 8 ansatte – 7,7 årsverkUtbetaler lønn til 2 fylkessekretærer – 0,4 årsverk. Dette refunderes av fylkeslagene.Revisjonshonorar 144 192 102 550

Note 5 – DriftsmidlerMaskiner/programvare

Anskaffelseskost 01.01 0Tilgang driftsmidler 470 177Avgang driftsmidler til ansk.kost 0Anskaffelseskost 31.12 470 177

Akkumulerte avskrivninger 31.12 39 897________________________________________________________Balanseført verdi pr. 31.12 430 280

Årets avskrivninger 39 897Avskrivningsprosent 33%Avskrivningsplan Lineær

Note 6 – KundefordringerKundefordringer er oppført til pålydende med fradrag for mulig tap.Eldre og uavklarte fordringer utgjør til sammen kr 131 000.Ut i fra konkret vurdering er det foretatt avsetning for tap for denne sum pr 31.12.15

Det Norske Hageselskap

Noter 2015

Årsregnskap for Det Norske Hageselskap Organisasjonsnr. 874 449 202

Note 7 – Andre kortsiktige fordringerKortsiktige fordringer: 2015 2014Forskuddsbetalte lønnskostnader 136 623Tidsavgrensning forskuddsbetalte kostnader 296 580 287 556Prosjektmidler bevilget - ikke utbetalt 500 000Priser 300 000Diverse kortsiktige fordringer 102 627 21 165Sum andre kortsiktige fordringer 835 430 808 721

Note 8 – Bundne midlerI posten inngår bundne bankinnskudd med kr 206 714Det er stilt garantiansvar i selskapets bank på kr 518 220 for husleie i Sandstuveien

Note 9 – Annen kortsiktig gjeldDenne posten kan spesifiseres som følger: 2015 2014Påløpte feriepenger 498 803 593 931Avsetning/periodisering/påløpt kostnad 3 125Periodisering medlemsinntekter 4 042 443 3 895 246Sum annen kortsiktig gjeld 4 541 246 4 492 303

Note 10 – EgenkapitalAnnen Egenkapital

Egenkapital 01.01.2015 659 059Årets resultat 2 085 857Egenkapital 31. 12.2015 2 744 916