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Serie de Cuadernillos Apoyo Didáctico a los Teóricos ración en Trabajo Social- Facultad de Trabajo Socia Prof. Adjunta Alejandra Wagner La gestión de la política social y el entramado de actores 10-09-2014

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Serie de Cuadernillos

Apoyo Didáctico a los Teóricos

Administración en Trabajo Social- Facultad de Trabajo Social – UNLPProf. Adjunta Alejandra Wagner

La gestión de la política social y el entramado de actores10-09-2014

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Origen Etimológico

“Gestus” palabra latina que significa: actitud, gesto, movimiento del cuerpo.

Deriva de “gerere”, la cual posee varios significados:• llevar adelante o llevar a cabo,• cargar una cosa (“llevar encima”: gestación),• librar una guerra o trabar combate,• conducir una acción o un grupo,• ejecutar, en el sentido de un artista que hace algo sobre

un escenario.

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GESTIONAR supone establecer interrelaciones entre recursos, articularlos y potenciarlos con la finalidad de alcanzar determinados objetivos

PRIMERA DEFINICION

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GESTION como

ESPACIO DE MEDIACION

SEGUNDA DEFINICION

LA GESTION espacio privilegiado de reproducción

y/o transformación de la política social a través de los

actores que juegan allí sus apuestas estratégicas

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GESTIÓN como un espacio complejo donde por un lado se articulan recursos y por otro se constituye la

demanda.

Énfasis en los procesos mediante los cuales se

articulan recursos

Foco en la porosa frontera entre Estado y Sociedad en el proceso de configuración de

la demanda

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Orientados a articular (utilizar, coordinar, organizar y asignar) recursos (humanos,

financieros, técnicos, organizacionales y políticos)

que permitan producir satisfactores orientados a

hacer posible la reproducción de la vida de

la población.

Rescata en simultaneo tanto a las practicas “administrativas y técnicas” como a las “prácticas

de la población” en el aprovisionamiento de los

servicios en la esfera en que se pone en relación.

Se define para la gestión un papel estratégico en `términos sociales políticos y culturales.

(Chiara 2007)

PRIMERA DIMENSION SEGUNDA DIMENSION

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•Con qué recursos se cuenta? De qué tipo?•Quiénes aportan esos recursos? •Cuáles son los procedimientos de coordinación aceptados para su movilización?•Cuáles son las fuentes de financiamiento?•Cómo se asignan recursos?•Con qué problemas se encuentran en el proceso de asignación?•Cuáles son las capacidades técnicas y profesionales para desarrollar las prestaciones previstas?

PREG

UN

TAS

GESTION COMO ARTICULACIÒN DE

RECURSOS

PROBLEMASEficacia- Eficiencia

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•¿Cómo se relacionan los actores gubernamentales y otros actores involucrados?•¿Cuál es la incidencia de los procesos sociales en el modelado de las propuestas técnicas?•¿Cómo incide la oferta estatal de servicios en el modelado de la demanda?•¿En qué medida las distorsiones de la oferta configuran también distorsiones en la demanda?•Con qué capacidad cuentan los actores tanto gubernamentales como de la sociedad para modelar propuestas con base a distintos intereses?

PREG

UN

TAS

GESTION COMO ESPACIO PRIVILEGIADO EN EL QUE SE CONSTITUYE LA DEMANDA

PROBLEMALegitimidad

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“La política pública no es una gran decisión instantánea en la cúspide del estado, sino un

proceso, una serie compleja de decisiones, en la que se entremezclan las iniciativas de las

organizaciones sociales y las de las instancias gubernamentales”

(Aguilar Villanueva, 1996: 8)

“(…) No es resultado de un proceso lineal, coherente y necesariamente deliberado de “diseño”, sino que es objeto de un proceso social y político

que configura - en consecuencia - un campo en disputa”.(Chiara & Di Virgilio, 2008: 43)

El desarrollo de las Políticas Sociales es un proceso sociopolítico, institucional, económico y cultural en que se

construyen el trabajo y la política, y en el que una sociedad define los sujetos, objetos y medios legítimos de

satisfacción de necesidades” (Lindenboim y Danani, 2003)

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“Las Políticas no son un tranquilo y neutro espacio jurídico o

administrativo, sino una ‘arena política’ en la que convergen, luchan y conciertan fuerzas políticas” (Lowi)

……en la vida social, se en la vida social, se originanoriginan, , reestabilizanreestabilizan o o transformantransforman

diferentes estructuras de poder, diferentes estructuras de poder, correlaciones de fuerzas, ‘arenas’...correlaciones de fuerzas, ‘arenas’...

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Gestionar políticas no consiste en realizar una actividad uniforme y

homologadora, con un formato que se repite y aplica de la misma manera a

todos los ámbitos

No resulta de un cálculo

desapasionado de consecuencias y

costos...

Tampoco se ajusta siempre a las

posibilidades que ofrece la ‘capacidad

instalada’

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La implementación de Políticas Públicas se GESTIONA en

SITUACIÓN…

Concepciones, posicionamientos e intereses de los involucrados en distintos niveles de implementación

Entendimientos, intereses, experiencias y capacidades de equipos tecno-políticos

Dimensiones del problema/territorios que disputan prioridad

Percepción y estrategias de apropiación de la propuesta por parte de los sujetos a los que va dirigida

Coyunturas institucionalesCoyuntura histórica y política

Balance global en el intercambio de problemas

Plazos

Fondos disponibles / Quien Financia?

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Los dos factores cruciales que Los dos factores cruciales que “ponen en riesgo” el proceso de “ponen en riesgo” el proceso de

implementación son:implementación son:

La multiplicidad de participantes y perspectivas

La multiplicidad de 'puntos de decisión' (instancias que definen si un programa sigue adelante) y 'claros' (actores que tienen capacidad de aprobar o vetar).

Aguilar Villanueva, 1996

La multiplicidad de participantes y perspectivas

La multiplicidad de 'puntos de decisión' (instancias que definen si un programa sigue adelante) y 'claros' (actores que tienen capacidad de aprobar o vetar).

Aguilar Villanueva, 1996

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Estos dos factores generan -entre otros- dos efectos...

Pluralidad de objetivos y trayectorias de decisión

Aparición de decisiones inesperadas

Estos dos factores generan -entre otros- dos efectos...

Pluralidad de objetivos y trayectorias de decisión

Aparición de decisiones inesperadas

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INTERACCIÓN SUJETOS

EN RELACIÓN

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DISCULPE LAS MOLESTIAS…ESTAMOS IMPLEMENTANDO!DISCULPE LAS MOLESTIAS…ESTAMOS IMPLEMENTANDO!

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Régimen de Implementación Régimen de Implementación de Políticasde Políticas

Dinámica Inter-actoral

Inter-institucional

Inter-sectorial

Inter-jurisdiccional

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DIMENSION CONTENIDO

Funcional Distribución del Trabajo. Legislación. Reglas de juego.

Material Mecanismos y sentidos de redistribución por parte del Estado. Asignación. Presupuesto.

Política Modos a través de los cuales de distribuye el poder.

Régimen de Implementación de Régimen de Implementación de PolíticasPolíticas

Simbólica Modos a través de los cuales se construyen-deconstruyen-

reconstruyen sentidos

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“entramado”• Actores y relaciones definen entramado de intereses

vinculados al desarrollo de una política.

• Dan marco de recursos, restricciones y resistencias en el que se inscribirá la gestión.

• Este entramado no es estático, ni necesariamente explícito.

• Preexiste a la política, y resulta también modificado por ella.

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“entramado” (2)• Las acciones y toma de posiciones de los actores están situadas

espacial y temporalmente.

• Se definen en contextos de interacción con otros actores y grupos…

• Procesos de Gestión: “Tomas de posición”

no exclusivas del conocimiento técnico.

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En la gestión confluyen…

SABERSABER HACERHACER

PODERPODER

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=

=

Modos de :

•Utilizar el tiempo•Analizar opciones•Calcular•Decidir•Evaluar•Monitorear•Dirigir •Gerenciar Sistemas

de trabajo

Practicas de

GESTION

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recapitulando….

GESTIONAR ES UNA ACCIÓN POLÍTICAJorge Huergo

Gestionar es el arte de hacerposible un rumbo y alcanzar una meta

en medio de las dificultades y de la

imprevisibilidad de los acontecimientos.No se trata de soslayar dificultades o

de silenciar conflictos, sino de crear

alternativas de viabilidad para los procesosque vive un grupo, una organización

o una institución.