Session 7 數位製造

主辦單位 : 行政院新聞局 承辦單位 : 台北市商業雜誌公會 協辦 : 國家圖書館

分享知識 掌握趨勢 數位圖書的生產、分配與使用

秀威資訊科技股份有限公司報告人：總經理 宋政坤

台灣十大風雲產品• 哈利波特• 流星花園 • 電影《臥虎藏龍》• 韓劇• 壹週刊

• 網咖• 連線遊戲• ADSL

• 紅標米酒• 驗鈔機

商業週刊 2001

知識是什麼？

有目的、有系統、有組織的學習，方能將知識轉化成力量。

─彼得杜拉克 (Peter Drucker)

知識經濟是什麼？

•建立在知識和資訊的生產、分配和使用之上的經濟

Organization for Economic Co-operation and Development

數位出版發展趨勢

• 知識和資訊將如何被生產？• 知識和資訊將如何被分配？• 知識和資訊將如何被使用？

商品發展歷程

大量標準化

區域標準化

標準客製化

量身訂做化

大量標準化

•科學管理理論─ Taylor •生產線作業•勞力密集•代表產業：汽車工業•代表案例：亨利 福特 (T 型車 )

區域標準化•生產與成本管理理論•區域分工組裝出口•資本密集•代表產業：加工出口產業•代表案例：盛田昭夫 (It’s a SONY )

標準客製化•十倍速成長理論─摩爾定律•全球運籌 (Global Logistical) 經營•技術密集•代表產業：電腦 IT 資訊產業 •代表案例： DELL( 戴爾電腦 )

量身訂做化•破壞性創新理論─ Clayton Christensen

•全球化數位匯流經營 •知識密集•代表產業：數位內容產業•代表案例： J.K. 羅琳 ( 哈利波特 )

知識經濟與圖書出版

• 數位圖書將如何被生產？• 數位圖書將如何被分配？• 數位圖書將如何被使用？

台灣圖書出版現況

新書出版數量

• 台灣 (2,300 萬人 )約 43,071 種 平均每月出版新書 3589 種

國家圖書館 ISBN 中心 / 2002 年

• 英國 (5,800 萬人 ) 119,000 種，每年以 5,000種新書量累積 平均每月出版新書 9917 種

英國出版協會 /2001 年

• 南韓 (4,600 萬人 )約 34,279 種 平均每月出版新書 2857 種

大韓民國出版協會 / 2001 年底

出版社家數• 台灣登記出版 7800 家，常態出版 1100 家，非集團

化小型出版公司比例高達 87.98%

• 登記出版公司平均出版書種 5.5 本 /年，常態出版公司平均出版書種 33 本 /年

資料來源：中華徵信調查所 /2002 年

• 南韓共有登記出版社 17,239 家 (台灣 2.2 倍 )

• 登記出版公司平均出版書種 2本 /年 資料來源：大韓民國出版協會 /2001 年底

出版產業規模• 台灣圖書年產值 530~650 億 (不含雜誌 )， 850

億 (含雜誌 )• 台灣圖書年產值佔國民總生產毛額 (GNP 為 2,857 億美元 ) 約 0.55﹪-0.88%

中華徵信調查所 /2002 年

• 英國創意產業的產值， 2001 年約為 1,125 億英磅（超過 6兆新台幣），佔 GDP 的 5％，已超過任何製造業對 GDP 的貢獻度。

英國文化媒體體育部 /2001 年

圖書印刷產值

•台灣圖書印刷估計約 100~170 億，佔印刷工業產值 (1,250 億元 ) 約 8% -13.6%

資料來源：經濟部工業局 /2002 年

發行通路

• 台灣發行經銷商約 35～ 40 家 全台書店約 3500~4000 家

資料來源：中華徵信調查所 /2002 年

• 近十年來，南韓書店減少了一半以上，從 5,300 家降到 2,400 家

資料來源：大韓民國出版協會 /2001 年底

圖書出版業面臨的挑戰

台灣唱片業產值

123.3

106.898.8

74.9

57.748.8

0

20

40

60

80

100

120

140

1997 1998 1999 2000 2001 2002

新台幣：億

現金週轉

不斷下滑的價格

愈來愈高的退書率

閱讀媒體的改變與網路需求

傳統出版

銷售預測與市場實際需求的落差

合併與策略聯盟

配送 , 倉儲 , 費用日漸升高

大型超市與獨立書店的競爭

新的競爭者

The Internet is driving industry change網路引發產業革命

New Publishing Opportunities/Challenges出版業面對全新的機會與挑戰

New Economic Model新經濟模式

‘Make then sell’ to ‘Sell then Make’ Evolution銷售模式改變

Profitable Niche Markets and Short Runs利基市場與短版印刷

Why is it happening?

數位圖書的製造

數位彌漫的迷思

• 數位不代表一切• 出版不是實用科學

電子書的迷思

一本書的價值

Booksare the DNA ofknowledge

紙本時代結束？

By year 200070% in digitalBut 30% still on paper

資料來源： 2000 年 IBM 委託 CAPV 調查

能 e 不能 p

閱讀是甚麼？

星垂平野闊 月湧大江流

e 本書的誕生

要 e 也要P

POD 生產影片介紹

影片提供：台視

What is POD?( Print On

Demand)

•無版印刷• Sell Then Make VS Make Then Sell

• JIT(Just In Time) 生產• Pre-press to Press 全程數位化作業•綠色環保科技• 1:1 客製化訂做•支援網路印刷作業

POD 的優勢•數量（少量多樣、大量訂做、零庫存）

•時間 （ Just in Time ／ Sell Then Make ）

•內容（篇章列印、隨時更新、永不絕版）

•地點（遠距列印 ）

•呈現方式（可變印紋）

•電子書（ e & p 同步）

美國 POD市場的應用

行銷目錄 / 手冊

傳單 / 檔案夾

型錄

郵件

信紙 / 文具 / 信封包裝

商業表格 / 標籤 / 折價券

書籍

商業通訊

標誌 / 海報

其他

資料來源： CAPV Statistics

6%

37%

13%11%

8%

6%

5%

5%

5%

4%

美國印刷市場 POD 成長

資料來源： CAPV Statistics

On Demand

Offset

$10.5$10.5

20021997

$101$101

$32$32

$126$1265% /

年5% /

年

25% / 年25% / 年隨需列印

製版印刷

0% 10% 20% 30% 40% 50%

其他互動式電視

CD-ROM/ 多媒體衛星通訊

網際網路採購 / 商務電子郵件

線上電腦服務CD-ROM/ 多媒體領域

網路化列印 網路廣告 網路出版數位彩色列印

資料來源： Strategies for Management, Inc.

美國印刷廠商票選成長機會排名

Unit Mfctg. Cost $

Run Length

Traditional Offset Process

Acceptable Unit Cost

Range

10 100 500 1,000 10,000

Books On Demand Area

Digital Book

Production

每本書末端零售價假設為新台幣 $250

30002800250018001000

800500250

80603020

The Economics of book publishing

100,000

10,000

1,000

100

少量補書樣書

預購書個人出版學術出版

第一刷 第二刷

Nth Editions

Minimum Offset

Economic Production Quantity

Copies Printe

d

Active Editions

絕版書電子書

少量再版

Backlist/

Reprints

Out of

Print

Pre-Production

Custom Publishing

The Business Opportunity

Showwe has an end-to-end, digital book production process available.Showwe has an end-to-end, digital book production process available.

End to End SolutionEnd to End Solution

環裝

平裝

精裝

裁切

Finishing& Binding

Finishing& Binding

Networkor

RemovableMedia

or Dial-Up

Showwe

Scanner DocuTech Family

TIFF

DocuColor 6060

Dial-Up or Internet

PostScript

PC

Book數位化Book

數位化Pre-Press Make-ready

Pre-Press Make-ready

Storage &Retrieval

Storage &Retrieval

DistributionDistributionPrintingPrinting

DigiPath Production Software

DocuTech 掃描與印前製作 網路下單網路閱覽

Color 1250

配送作業與付款

POD能幫助出版社甚麼？

絕版書的重製

絕版書再製的困擾

沒有 PS 版沒有原始電子檔案需求量不足以發包傳統印刷市場接受度無法預測成本壓力大書籍中間商與實體書店退書問題難解徒有版權卻無力再版作者抱怨多

全新的做法

• 利用掃瞄新技術，不必電子檔， PS 版• e & p 同步到位• PRINT ON DEMAND 生產，一次一本 無須最低印刷量• 有需求才印書，賣多少印多少 • 再也沒有絕版書的問題

權責分配

• 內容出版單位 (IC Design) 版權的取得

• POD 生產單位 (IC Foundry)掃瞄轉譯印刷

• 網路銷售單位 (IC Marketing)銷售利益的分配

絕版書的迷思《迷思 1 》• 勇於多出新書才有機會？ → 不景氣當中更該檢視既有資產《迷思 2 》•絕版書不可能有賺頭？ → 少量多樣亦成大量《迷思 3 》•壓低定價就能提振買氣？ → 上下壓縮 最大的輸家是出版社

舉例說明 (一 )假設某出版社授權 50 種絕版書，以 POD 方式生產，平均頁數為 250頁 25開本，平均年銷量各 300 本，平均

每本單價 $250 ， 銷售利益為定價兩成

出版社淨利50*300*(250*20%) =$750,000

※免排版、編輯、封面設計、製版印刷費、退書處理費、運費所以完全是淨利

舉例說明(二 )假設某出版社以傳統印刷方式出版新書，其單本印

製成本為定價之 20%( 含進退貨物流成本 )，中間商批書為 55折，退書率為 50%，其每本定價及書籍規格同前所述。

新書一刷假設為 2000 本每本書之印前編輯、排版、校對、封面設計總費用為 $36,000

若要賺取前述相同淨利 $750,000 ，總印量需為 X

250*55折 *X*1/2退書率 (應收款項 )減： 250*20%*X (印刷及物流成本 )減： 36,000*X/2000 (編排設計費用 )等於淨利 $750,000

X=1,000,000 本，是 POD印刷的…… .

66.666 倍

退書本數• ½ X=500,000 本• 平均每本書 3公分厚

30座 101 摩天大樓高度

出版書種新書一刷平均為 2000 本1,000,000/2000=500 種

平均每月出書需達到 41.67 種

Over Printin

gCosts

Lost Revenue

s

退書成本 破損處理成本 倉儲成本 額外人事支出 其他沉沒成本

• 資金排擠• 需求被隱藏• 舊有資產被閒置• 創意被埋沒• 失去新市場

Printing

Costs

Identifying the hidden costs

數位圖書的分配出版社即將消失？

•每一個人都是作者 (寫自己的故事 )•作者就是出版者 ( 出版自己的書 )•作者直接賣書給讀者 (擁有自己的書店 )

傳統書籍的供應鏈傳統書籍的供應鏈

作者 Author

出版商Publisher

物流Distributor

讀者Consumer

書店Store

印刷廠Printer

經銷商Wholesaler

作者 Author

數位編排

讀者Consumer

隨需印刷

零庫存

網路書店

逐步成型的網路出版供應鏈逐步成型的網路出版供應鏈

Internet

Author

Consumer

e-Publish

Internet

未來的電子出版供應鏈未來的電子出版供應鏈

E&P

E&P

即將消失的名詞？•傳統打字排版行→傻瓜排版軟體•傳統印刷→隨需印刷•出版商→作者•經銷商→ IDC

•書籍物流→ e or p•傳統書店→網路書店、專業書店

數位圖書的使用ANYONE ANYPLACE ANYTIME

英國圖書產值分配表

50家出版集團及大型出版社

47%小型或個人出版

社53%

資料來源： 2004 年 博客中国 (blogchin

a)

量身訂做個人化時代來臨

Have It Your Way.─ Burger King

•數位量身訂做出版•線上排版線上校對•網路連線印刷•個人網路書店•社區專業書店

每個人都有自己的故事

那些人出版？出版些什麼？

傳記 /回憶錄

• 《在真空中求成長》• 作者鄭天佐博士為中研院院士及物理所所長

• 二次大戰後兒時的台灣鄉下成長回憶

• 旅居美國，一位科學家的奮鬥故事

• 《材料也神奇》• 作者許樹恩博士為澳洲

國家科技學院外籍院士• 曾參與天弓飛彈研究計劃，中央印製廠廠長

• 台灣第一位材料科學博士

• 大陸遷台時於海軍機校的少年成長記憶

• 從無到有的傳奇一生

• 《德國往事》• 作者吳秋祥為旅居德國廚師

• 異國求生的坎坷歷程• 鄉土的懷念與台灣人生活圈的恩怨情仇

• 《九死一生》• 作者高銘和為知名登山冒險家

• 賣書演講籌募登頂中國百嶽計劃

評論 /論述

• 《孩子们，這是我與你們的日記》

• 作者瞿仲達為國中老師

• 出書提出對教育制度的批判與反省

• 人道關懷精神• 與死神搏鬥的歷程

• 《搶救知識大作戰》• 作者秦學正為竹科高階工程師

• 實務的知識管理經驗

• 《易經英文姓名學》• 作者周繪宇為國軍軍官

學術研究

• 《鐘魁研究》• 作者鄭尊仁為大學教授

• 《四庫全書收錄台灣文史資料之研究》

• 作者為公務員

• 《航空氣象學》• 作者蒲金標為氣象局副台長

劇本 /藝術研究

• 《海達蓋伯樂研究》• 作者劉效鵬為退休校長

• 《盲中有錯》• 作者黃惟馨為舞台劇導演

網路作家

• 《草綠色的回憶》• 作者天平琴為一般上班族

• 《 11樓》• 作者夏渥客為大學生網路電子報發行人

• 《花犯》• 作者為家庭主婦

企業

• 《台灣 50指數 ETF 投資實務》

• 作者為寶來證券國際金融商品研究團隊

被遺忘的作家

• 《香水樓手記》• 知名散文家胡品清女士

• 《師範作品全集》 共 11冊• 前野風雜誌主編施汝生

冷僻的的主題

• 《以色列總理選舉制度的變遷》

• 作者為國會助理

• 《朱舜水在日本的活動及其貢獻研究》

• 作者為大學教授

• 《怎樣唱好戲》• 作者為中國大陸京劇研究專家

個人創意大鳴大放釋放數位出版活力！

21世紀每一行都會變成娛樂產業

出版享樂主義

作者 /個人網路書店

隨需生產 網路分配

個人應用

核心價值

核心價值 =提供以知識作為基礎的產品與服務

數位出版的核心價值

結論

以知識作為基礎的產品與服務將是下一個無物質世代的潮流

 

─ Stan Davis

報告完畢

THANK YOU

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