Sistema de Gestión de Proyectos

SINCO SGP permite gestionar el ciclo de vida de los proyectos y entrega herramientas para la es-tructuración, dirección y control de cada una de sus fases, tomando como referencia la mayoría de las prácticas establecidas por Project Manage-ment Institute (PMI) en la guía estándar del PM-BOOK®.

Incluye los procesos necesarios para llevar a cabo la iniciación, planifi cación, puesta en marcha y cie-rre de los proyectos, a través de diferentes áreas de conocimiento como gestión de la integración, alcance, tiempo, costos, recursos, comunicacio-nes, riesgos y adquisiciones. También es posible monitorear de forma transversal la evolución del proyecto.

Sistematizar los proyectos de la empresa, esta-bleciendo un cronograma que contenga activi-dades y responsables de las mismas.

Administrar la dedicación de cada integrante del equipo, calculando los costos del personal en cada proyecto.

Conocer las actividades y los proyectos en los que participan los recursos asignados y realizar el seguimiento de las horas, los entregables y los costos ejecutados versus lo planeado.

Utilizar la información de lecciones aprendidas para aplicarla en la ejecución de futuros proyec-tos.

BENEFICIOS

PROCESO

FUNCIONALIDADES

Gestión de integración

Defi nición del acta de constitución del

proyecto (project charter).

Gestión de la ejecución del proyecto.

Control de cambios.

Lecciones aprendidas.

Cierre del proyecto.

Gestión de alcance

Creación de la estructura de desglose de

trabajo (EDT).

Gestión de tiempo

Desarrollo y control del cronograma.

Ejecución de las actividades.

Replaneación con control de reservas en

tiempo y costo.

Gestión de costos

Defi nición y seguimiento del presupuesto.

Gestión de recursos

Defi nición de los recursos.

Histograma de recursos.

Gestión de las comunicaciones

Identifi cación y clasifi cación de los

interesados.

Confi guración de la matriz de

comunicación.

Gestión de riesgo

Identifi cación, análisis y gestión de riesgos.

Matriz de valoración.

Gestión de adquisiciones

Defi nición y consumo en costo de las

adquisiciones.

Cálculo del presupuesto del recurso humano a partir de su costo en nómina (salario + prestacio-nes sociales + parafi scales).

Visualización del costo presupuestado, proyectado y ejecutado de una obra, tomando en cuenta la estructuración presupuestal a nivel de tipo de costo, capítulos, subcapítulos e ítems.

Visualización del porcentaje de avance de un proyecto, frente a cumplimiento de trámites.

INTEGRACIÓN CON SINCO ERP

Solución en la nube