SOCIAL MEDIA - data-sme.comsocial media การติดตามประเมินผล การด าเนินโครงการตามแผนบูรณาการส่งเสริม

SOCIAL MEDIA

การตดตามประเมนผล การด าเนนโครงการตามแผน บรณาการสงเสรม SME

ป 2562-2563 วนท 16 มกราคม 2563

เ พ อ ใ ห ห น ว ย ร บ ง บ ป ร ะ ม า ณ ภ า ย ใ ต แ ผ น บ ร ณ า ก า ร ฯ ไดทราบและเขาใจตอแนวทางการตดตามประเมนผลแผน บ รณ าก ารฯ และ สา มารถเ ตร ยมต วร บการต รว จประเมนไดอยางถกตอง

วตถประส งคก ารประชม

เ พ อ ใ ห ห น ว ย ร บ ง บ ป ร ะ ม า ณ ไ ด ร บ ท ร าบ ถ ง เ ป า ห ม า ยท ศ ท า ง แ ผ น บ ร ณ า ก า ร ฯ เ พ อ น า ไ ป ใ ช ใ น ก า ร พ ฒ น าปรบปรงการด าเนนงานและแผนงานโครงการ เพอใ หก า ร ข บ เ ค ล อ น แ ผ น บ ร ณ า ก า ร ฯ บ ร ร ล เ ป า ห ม า ยสนบสนนทศทางยทธศาสตรประเทศ

2

เกดผลสมฤทธสงกวาการด าเนนการตามภารกจอสระจากกน และรวมผลก ดนเปาหมายและยทธศาสตรของประเทศรวมกน

มเอกภาพ ประสานสอดคลองสนบสนนกนและกน และเปนไปในทศทางเดยวก น

ลดความซ าซอนของกจกรรมโครงการและงบประมาณ

เปาหมายของการบรณาการเชงยทธศาสตร และการจดสรรงบประมาณแบบบรณาการ

มความจ าเปนตองอาศยความรวม มอ หรอการสงตอของอกหนวยงาน

กระจายการสนบสนนจากภาครฐ ใหท วถง

แผนงานบรณาการเชงยทธศาสตรและความเชอมโยงกบแผนยทธศาสตรประเทศ

3

ด าเนนการตามแ ผนงานโครงการ

พจารณาค าขอและแผนงานโครงการ

หนวยงานตางๆ จดท าแผนงบประมาณ

และ ขอเสนอโครงการ

มอบนโยบายและวางกรอบแนวทาง

ย ทธศาสตรช าต 20 ป สแ ผนแ มบท

แผ นพฒนาเ ศรษฐ กจฯ ฉ.12

รวบรวมแผนงานโครงการ

หนวยงานเจาภาพแผนบรณาการฯ

คณะกรรมการฯ (นายกรฐมนตรมอบหมาย/แตงตง)

คณะกรรมการฯ และส านกงบประมาณ

หนวยรบงบประมาณ

กลนก รองแผนงานโคร งกา ร (โคร งกา รท

เหมาะสม)

มระบบในการตดตาม และ รายงานผลการด าเนนงาน

ตดตามและ ประเมนผลการด าเนนงาน ตาม

แผนบรณาการฯ

ส านกงบประมาณตดตามตามระเบยบวาดวยการโอนงบประมาณ หนวยงานเจาภาพแผนบรณาการฯ ตดตามและพจารณา ส านกงบประมาณรวบรวมรายงานตามขอ 34 จากหนวยรบงบประมาณและ ขอ 35 จากหนวยงานเจาภาพ

(ตามระเบยบวาดวยการบรหารงบประมาณ พ.ศ. 2562)

สะท อนผลสมฤท ธการด าเนนงาน เทยบกบ

เปาหมายตามกรอบแนวท างและ เปาหมายประเท ศ

หนวยงานเจาภาพแผนบรณาการฯ

เปนไ ปตามทศทาง/แนวทางมาก น อยเพยงใด

ส าเร จหรอมความก าวหน ามาก น อยเพยงใด

(สะท อนผลสมฤท ธทเชอมโยงกบเปาหมายประเทศ)

หนวยงานเจาภาพแผนบรณาการฯ และส านกงบประมาณ

4

แ ผนป ฏ รป ป ระเ ทศ

โครงสรางแผนบรณาการและการวางระบบกลไกแผนบรณาการเชงยทธศาสตร

ทศทา งเปาหมายประเทศ

ความเชอมโยงสอดคลองกบยทธศาสตรชาต 20 ป (พ.ศ. 2561 – 2580)

“การเพมผลตภาพการผลต (Productivity) บนพนฐานของการพฒนาและใชวทยาศาสตร เทคโนโลย การวจยและพฒนา และนวตกรรม ทผสมผสานกบการพฒนาทรพยากรมนษยใหสอดคลอง ซงจะสงผลใหเกดการเปลยนแปลงทงในดานประสทธภาพ (Efficiency) และการสรางมลคาของสนคาและบรการทสงขน (Value creation)”

2.1 การพฒนาภาคการผลตและบรการ

2.3 กา รพฒน าปจจ ยสน บสนน และการ พฒนาโ ครงสรางพ นฐ าน เพอเพมขดความสามาร ถในก าร แขงข น

2.2 กา รพฒน าสงคมผประก อบการ (Entrepreneurial Society) เพอสรา งผประก อบการ ทางธรก จ

2.4 กา รวางร าก ฐา น ทแขงแกร ง และโคร งสรา งพ น ฐา น

5

รายได ตอคน 15,000 USD/ป

GDP ขยายตว 5-6% เพมผลตภาพ การผล ต

3% ตอป

ผลตไดข ายเปน

ทศทา งเปาหมาย ประเทศตามยทธศาสตรชาต 20 ป

6

แผนแมบทภาย ใตยทธศาสตรชาต

ประเดน “ผประกอบการและวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมยคใหม”

กา รสร างความเ ขม แขง

ผประก อบการ อจฉรยะ

ป 61-65: จ านวนการกอ ต งวสาหกจ

เ รมตน รอ ย ละ 10 / อ น ดบ

ความสามารถในการแข งขนการใช

เ ครอ งมอ แ ละ เ ทคโน โล ย ดจทล

1 ใน 36

กา รสร างโอก าสเข าถง

บรก าร ทางการ เงน

ป 61-65: อ ตราการข ย ายตวสนเ ช อ

ธร กจราย ใหมทไมใช ราย ใหญ รอ ย

ละ10 / อ ตรามลคาการร ะดมทน ผาน

ตลาดทนข อ งกจการทเ รมต งตน แ ละ

วสาหกจขน าดกลางแล ะขน าดย อ ม

รอ ย ละ 10

การ สรางโอกาส

เข าถงตลาด ป 61-65: การข ย ายตวข อ งมลคา

พ าณชย อ เล กทรอ น กสฯ เ พ มข น 1

เ ทา / อ น ดบ ความสามารถใ น การ

แ ข งขน ดาน การคาระหวางป ระเ ทศ

โดย IMD อ นด บท 1 ใน 5 / สดสวน

การสงอ อ กข อ ง SME ตอการส งอ อ ก

รวมขอ งปร ะเ ทศไมต ากวารอ ย ละ 25

การสรางระบบนเวศนทเออตอการด าเนนธรกจ

ของ SME ยคใหม ป 61-65: อ น ดบ น โย บ ายข อ งภาครฐ

ทมตอ SME ดาน การสน บ สน น แ ละ

ความสอ ดคลอ งขอ งนโ น ย บ าย

อ น ดบ ท 15

พฒนาทกษะ ผ ประ กอ บก าร โดย เ ฉ พาะเ รอ งเ ทคโนโลย ดจทล

เ นนการขบเ คลอนธรกจดวยเ ทคโนโลย นวต กรรม ความคดสรางสรรค

การตอ ย อ ดแนวความคด น าเ ทคโนโลย และนวตก รรมมาสรางธรกจ

ปรบรป แบบ ธ รกจใหมโดย น าเ ทคโนโลย ดจทลมาใช สงเส รมก ารรวมกล มและส รางเครอ ขาย ท งในและ

ต างประเ ทศ

สงเส รมก ารจดหาแหลงเงนทน/พฒน าชอ งท า งการเข าถ งแหลงเงนทนทเ ปนนวต กรรมรปแบ บใหมๆ

พฒนารปแบบ ทางการเงนและ การบรห ารคว ามเ สย ง พฒนาระบ บป ระเ มนมล คาทรพย สนและ กล ไกก าร

ประ เ มนจดอนดบเ ทคโนโลย ไทย พฒนาระบ บป ระเ มนความนาเ ชอถอ ทางเครดต และ ระบ บ

รจกล กคาทสะ ดวก มากข น การน าเ ทคโนโลย และนวตก รรมมาใชในการเขาถ งบรการ

ทางการเงน พฒนาประสทธภาพของระบบก ารเงน

สนบสนนผ ประ กอ บก ารใหมสนคา/บรการทมอ ต ลก ษณและ ต ราสนคาทเ ดนชด

พฒนาต ลาดในประ เ ทศส าหรบสนคา ทมคณภ าพมาตรฐ านทสอ ดคลอ งกบคนรนใหม รวมท งต ลาดสนคากล มเ ฉ พาะ

การขยายชองทางการตล าดผานสออ นเทอ รเนต และการพฒนาศนย กระ จาย สนคาทมมาตรฐ าน

สรางความพรอ มผ ประ กอ บก ารในการออ กไป ลงทนต างประเ ทศ

สงเส รมก ารเขาถง/ใชประโย ชนจากฐ านขอม ล สรางความรวมม อระ หวางภาครฐ ภาคเ อ กชน

ภาคการศกษา ท งในและ ต างประเ ทศ โดย พฒนาระบ บและ ศนย บม เ พาะผ ประ กอ บการยคใหมแบบครบวงจร

สนบสนนใหเกดพ นทท างานรวม สรางโอ กาสการเขาถงตลาดจดซ อจดจ า งภ าคร ฐ ยก ระดบบรการและโครงสรางพ นฐานทาง คณภ าพ พฒนาระบ บเ ต อนภย ทางดานเ ศรษฐ กจ การเงน และ

การคา 7

ภาคการเกษตร

ภาคการคาและการลงทน

ภาคบรการและการทองเทยว

ภาคอตสาหกรรม

8

ทศทา งเปาหมาย ประเทศตามแผนพฒนาเศรษฐกจฯ ฉบบท 12

8

ทศทา งเปาหมาย ประเทศตามแผนพฒนาเศรษฐกจฯ ฉบบท 12

สดสวน GDP SME ตอ GDP ประเ ทศไม น อยกวาร อยละ 45

อตรา กา รข ยายตวภาคกา รเ กษตร รอยละ 3 ,

ภาคอตสาหกร รม รอยละ 4.5 และภาคบรการ รอยละ 6

จ าน วนกา รยนภ าษของผประก อบการ ทเข า ขา ย

กา ร เสยภาษเพมข น

ผลตภาพปจจ ยการ ผลต ไม ต ากวารอยละ 2.5

ผลตภาพปจจยแรงงาน ไม ต าก วารอยละ 2.5

อตรา กา รข ยายตวการ สงออก สถานประ กอ บก ารทจดทะเ บย น

ในพ นทเ ศรษฐ กจใหม การกระจาย ไดระดบ ภาคมล คา

การลงทน

ผลงาน วจยทถกน าไ ปใช ใน เช งพาณ ชย

9

ทศทา งเปาหมาย ประเทศตามแผนการสงเสรม SME

ความเชอมโยงสอดคลองกบแผน การสงเสรม SME ฉบบท 4 (พ.ศ. 2560 – 2561)

ยทธศาสตรท 1 ยทธศาสตร ท 2 ยทธศาสตรท 3

กล ย ทธท 1 ย กระ ดบผ ลต ภาพ เ ทคโนโลย และ นวต กรรม กล ย ทธท 2 สงเส รมก ารเขาถงแหลง เ งนทน กลย ทธท 3 สงเสรมการเขาถงตล าดและการเขาสส ากล กล ย ทธท 4 พฒนาและ สงเส รมความเ ปนผ ประ กอ บก าร

กลย ทธท 1 สรางผป ระกอ บการใหมทมมล คาสง (High Value Startup) กล ย ทธท 2 สงเส รมใหมการรวมก ลม และการสรางเครอ ขาย ทางธรกจของ SMEs กล ย ทธท 3 พฒนาวสาหกจฐานร ากใหเ ขมแขง

การ ยก ร ะดบขดความสามารถของ SMEs ให เต บโต เขมแขง และส ามาร ถแขงขนไดในระดบสากล ผา นแน วคดการ สรางคณคาและมลคาใ หกบสนคาและบรการ ควบคไปกบการ เสร มสรางศกยภาพของผประกอบการ SMEs ใน ดานตางๆ

สงเสรม และพฒน า SME รา ยประเ ดน

เสรมสรา ง ขดความสามา รถ SME เฉพาะกลม

พฒนา กลไก เพอขบเคลอนก ารสงเสรม SME อยางเปน ระบบ

กลยท

ธ เป

าหมา

ย

“สดสวน มลคาของผลตภณ ฑม วลรวมข อง SMEs ตอผลตภณ ฑม วลรวมข องประเ ทศเพมข น ไม น อยกวาร อยละ 50 ภายใน ป 2564”

10

กล ย ทธท 1 พฒนาเ ครองมอก ารสงเส รม SMEs ใหมประสทธภาพ กล ย ทธท 2 ทบทวน ปรบป รงกฎ หมาย กฎ ระเ บยบ สทธประโย ชนเพอเ อ อ และ ล ดอ ปส รรคต อ การด าเ นนธ รกจของ SMEs

ทศทา งเปาหมาย ประเทศตามแผนการสงเสรม SME

มลคาผลตภาพแรงงาน เฉลยของ SME เพมข นเปน 600,000 บาท/คน/ป

มลคาเงนทนท SME ได รบ จาก แหลงเงนทนปร ะเภททนเ พมข น

รอยละ 20

สดสวน สงออกข อง SME เพมข นเปน รอยละ 30

มลคากา รสงออกเ ฉลย ของ SME เพมข น เปน 100 ลานบาท/รา ย/ป

ผประก อบการ ใหมทมมลคาสง (High Value Startup)

เพมข นร อยละ 20

สดสวน ของก ลมคลสเตอร ทมศกยภาพใน กา ร ด า เน น

ธร กจ เพมข นร อยละ 20

จ าน วนผใชบร การ SME Portal เพมข นร อยละ 80

โคร งกา รสงเสรมและ พฒนา SME ม กา รจ ดเ กบ ขอมล SME ผรบบร การ

อยางเปน ระบบ มสดสวนร อยละ 60

กฎ หมาย กฎ ระเ บยบ สทธประโ ยชน ไ ดร บกา ร ปรบปรงแกไ ข

เพอเอ อใหกา รด าเ น น ธร กจข อง SME ม ความสะดวกมา กข น

11

Revealed Preferences

Stated Preference

กรอบแนวคดการตดตามประเมนผล

12

สวนท 1 การประเมนความสอดคลอง/ความเชอมโยง

แผนแมบทเฉพาะ

แผนปฏบตการ ตามแผนแมบทเฉพาะ

ยทธศาสตรชาต 20 ป/แผนแมบท แผนพฒนาเศรษฐกจฯ ฉ.12 แผนงานบรณาการฯ

Missing Link Missing Link

• แผนงาน โครงการท • แผนงานโครงการ แนวทางท




มแผนงานโครงการรองรบตอทศทางหรอเปาหมายยทธศาสตรประเทศหรอไม อยางไร

แผนงานโครงการภายใตแผนบรณาการฯ

Missing Link (Middle Term)


13


Stated Preference


14


การวเคราะหหวงโซผลก ารด าเนนงาน (RESULT CHAIN)

(Implementation side)

(Result Side)

ประโยชนทได จากการวเคราะห โครงการแบบ Result Chain

กลไกหรอแนวท างในการขบเคลอนแผนบรณาการฯ กลไกหรอแน วทางของ โครงการ เปน Key Driver ผลกดน

ผลกระท บไดมากนอยเพยงใ ด (สามารถผลกดน SME และเปาหมายประเท ศไดหรอไม) (หากไ ม จะท าอยางไร หรอตองปรบปร งหรอเพมเตมเ งอน ไข อยางไรใหเก ดผลกระทบ เช น ตองดงความร วมมอจากหนวยงานอนๆ เพอรวมผลกด น ใหเกดความส าเร จอยางเปนร ะบบท งหวงโซ เปน ตน)

กลไกหรอรปแบบโครงการทวางไวเกดประสทธภาพและ ความคมคาห รอไม

แนวทางในการพฒนาปรบปรง หรอขยายผล ใหเกดประสทธภาพและประสทธผลตอไป

15

• (การผลต/การบรการ/การตลาด)

ป จ จ ยก าร ผ ลต

ปจจยน าเ ขา กระบวนการ ผล ผล ต ผล ล พธ ผล กระทบ

ว ต ถ ดบ/ทร พยาก ร

พลงงาน

เ งนทน

องค ค ว ามร

แ ร งงาน ทก ษ ะ

แ ร งงาน

สนคา/ผ ลต ภณ ฑ

ก จ ก รรมดา น

ก า รต ลา ดในประเ ทศ

ก จ ก ร ร มดานก าร ข ยาย

ธร ก จแ ละ ก าร ลงทน

ก ารสรา ง เ ครอขายภายใต หวง โซ และก ลม คลสเ ต อร

ก ารจด งา นแสด งสนค า

ก ารจบ ค เ จรจาธรกจ

ก ารสงเ สรมก ารลงทน

- franchice

- ก ารลงทนในต าง ป ระเ ทศ

- การ อ อ กแบ บ

- ส ร าง มล ค าเ พ ม

- ส ร าง คว ามไ ด เ ป ร ย บ

สทธป ระโ ย ชนก ารค า / ก ารเ จรจาแ ละ

ค วามรวมมอ ด านเ ศ รษฐก จก ารค า

ผ ลต ภณฑ /สนค า/บ ร ก าร

- ป ร มาณสนค า

- ค ณภาพสนค า

- ก าร บ ร ก าร

ร ะ บ บ โลจ สต ก ส (ข นสงแ ละ ก ร ะ จ ายสนค า)

มาต รกา รทาง ภาษ / สทธป ระโ ย ชนและก ฎ หมาย

ต าง ๆ ทเอ อ อ านวย ต อ ก ารป ระก อ บ ธรกจ

ก ารค มค รอ งทรพย สน

ทาง ป ญ ญ า

ระบ บ สารสนเ ทศ และ

ก ารเ ขา ถ งขอ มลขอ งภาค รฐ

ยอดข าย (มลค าก าร ค า ,

มลค าก าร สงออก)

ก ารขยายต วของ

เ ศรษฐ ก จ

คณ ภาพชวต ของ

ประชาชน

ค ว ามพงพอใจ แ ละ ค ว าม

เ ช อมนข องลก ค า

ลก คา

อต ร าก าร ท าก าไร เ พมข น

ศ ก ยภาพข องผ ป ร ะ ก อบ

เ พมข น

สต อคสนคา

เ ป นสวนหนงขอ ง

ก ารต ลาด

- การ บ ร ห าร จด การ

ส ตอ ค ใ ห เ กด ป ร ะ เ สท ธ ก ารก าก บ ด แลด านราค า

- โ ค รงสราง พ นฐาน

- ผ ใหบ รก ารด านโลจสต กส

- ชอ งทาง ก ารขนสง

- ทหลาก หลาย สะด วก

- ก ารบ รหารต นทนก าร

สต อ ค สนค าแ ละก ารขอ งสงสนค า

หวงโ ซ ตน น า กลางน า และปลายน า การด าเ น นธรกจ

ก ระบวนก ารผ ลต / ก ารบรก าร

ก ระบ วนก ารผ ลต สนค า/

บ รก าร (โ รงง าน/

ก ระบ วนก ารผ ลต)

- มาตร ฐ านตาม

กฎ ห มาย

- มาตร ฐ านส ากล

- การ ผล ตท ม


ก ารสงเ สรมชอ งทาง ก ารต ลาด

16 16

17



ปจจย น า เ ขา กระบวนการ ผล ผล ต ผล ล พธ ผล กระทบ


พลงงาน

เ งนทน




สนคา/ผ ลต ภณ ฑ

ก จ ก รรมดาน

ก ารต ลา ดในประเ ทศ

ก จ ก ร ร มดานก าร ข ยาย

ธร ก จ แ ละ ก าร ลงทน


ก ารจด งา นแสด งสนค า



- franchice



- ส ร าง มล คาเ พ ม

- ส ร าง ค ว ามไ ด เ ป ร ย บ

สทธป ระโ ย ชนก ารค า / ก ารเ จรจาแ ละ

ค วามรวมมอ ด านเ ศ รษฐก จก ารค า

ผ ลต ภณฑ /สนค า/บ ร ก าร





มาต รกา รทาง ภาษ / สทธป ระโ ย ชนและก ฎ หมาย


ก ารค มค รอ งทรพย สน

ทาง ป ญ ญ า

ระบ บ สา รสนเ ทศ และ

ก า รเ ขา ถ งขอ มลขอ งภา ค รฐ




เ ศรษ ฐ ก จ





ลก คา



เ พมข น

สต อคสนคา



- การ บ ร ห าร จด การ

ส ตอ คใ ห เ กดป ร ะ เ สท ธ ก ารก าก บ ด แลด านราค า

- โ ค รงสราง พ นฐาน

- ผ ใหบ รก ารด านโลจสต กส

- ชอ งทาง ก ารขนสง

- ทหลาก หลาย สะด วก

- ก ารบ รหารต นทนก าร

สต อ ค สนค าแ ละก ารขอ งสงสนค า

ก ารใ ชวต ถ ด บ และทรพย าก ร

เป นมตรก บ แวดล อม

ออแกนก

อ า ค มค า

ก ารเ สรมสราง ค วามร

ร า รรค

นว ตกรรม/เ ค น ล

มาตร าน เก ว อ

ความร ผลต ม ลค า

ด านก มา

แรงง าน

แหลงเ งนทน

แร านม มาตร านอา

ม มรร นะรอ ร บเ ค น ล

และการเปล นแปล

เ น นดอกเบ ต า

น บ น นการเ า แ ล เ น น อ

รก เป า มา รก ต อ การผล กด น

/Startup / รก ประ บป า

ประเ ด น ยทธศา สตรประเ ทศทมงเน น การพ ฒน าแบงตามหวงโ ซ ตน น า กลางน า และปลายน า การด าเ น นธรกจ

ก ารผ ลต

การน า านว มา

การว และ นาเ ค น ล เ อเ ม productivity และ

ม ลค าเ ม

การผลต เป นมตรก บ แวดล อม

เน นการผลต เป นมาตร านและความปลอด ตาม

ก มา และระด บ ากล

ก า รพ ฒ นา สนค า ผ ลต ภณฑ

ก ระบวนก ารผ ลต / ก ารบรก าร

ก ระบ วนก ารผ ลต สนค า/

บ รก าร (โรงง าน/

ก ระบ วนก ารผ ลต)





ร า รรค

เน นนว ตกรรม น ม

เน นเอกล ก ความเป น

มาตร านผลต


เน นการ เ ค น ล นว ตกรรม อออน ลน

า ตลาด e-commerce

ตรา นค าและบรร

การ า ตลาด นต า ประเ และ

ต า ประเ

ก ารขย าย ก ารด าเ นนธรกจและก ารลงทน

การ า รก /แ รน

การ เ รมการด าเนน รก นต า ประเ

ก ารต ลา ด


เ อม การค า ร ปแบบ า

อเล ก รอนก E-commerce)

น ก า ผ บรการ ล ตก

ว และ นด านนว ตกรรมและเ ค น ล

ด าน ล ตก

ก าร พฒนาดานโลจ สต ก ส

มาต รกา รทาง ภาษ

มาตรการ า เ อ เ รมระบบนเว

ว า ก เร มต น อ ประเ

มาตรการ า า ร บผ ประกอบการรา

ม อ ต า กรรมเป า มา

มาต รกา รทาง บ ญ ชและก ารต งธรกจ

การ เ รมมาตรการ าบ เด ว

เ รมผ ประกอบการ ด ะเบ นนต

บ คคล

มาต รกา รด านทรพย สนทาง ป ญ ญ า

การ ด ะเบ น ร น า ป า

การ เ รมการ ประ น นเ า

ส ท ธ ป ร ะ โ ย ชน คว ามร ว มมอ การ คา

เน น เ รมบ บา การเป น แกนกลา

อ อาเ น ASEAN Centrality)

ประ น าก เ า การค า

ร ะ บ บ ส าร ส นเ ท ศ

การเ า อม ลด าน รก และ

ประ น ต า

Big data นการบร าร ดการเ อการ

เ รม SME

เ ค รอ ขาย เ ชอ มโย ง

เ อม ก บอ ต า กรรม นาด

เ มความ ามาร นการแ น

ประเด น ะ ความ าค นการประเมนผล

1. การ สนบสนนขบเคลอนผานแผน บรณา การฯ ป 2562-2563 ท งโครงการและ งบประมาณ สนบสนน AGENDA ตางๆ ทเปนทศทางการสงเสรมพฒนาของประเทศ มากนอยเพยงใด

เกด Missing link น Agenda ด และ Agenda าด า ปเป น น า อ น ว าน ด Agenda ด ม การ เ รม มาก ป ร อน อ ม เ อต อความต อ การ

การไดรบการพฒนาดานเท คโนโลย การพฒนาเรยนรและปรบตวน าเทคโนโลยมาใช

ใน ธรกจใน ยคดจทล การพฒนานวตกรรม หรอสงเสรมความคด

สรางสรรค การผานการรบรองมาตรฐาน ความสามารถใ นการเขาถงแห ลง เงนทน การเพม Productivity การสงเสรมการรวมกลม เครอขายเพอสราง

ความสามารถใ นการแขงขน การเชอมโยงตลาดตางประเทศ

18


2. ให ความส าคญกบตวช วดส าคญ ทสะท อนทศทา งการสงเสรมตาม นโยบายท งระดบผลผลต ผลลพ ธ และ ผลกระท บ

การน า ผล การ Cascade KPIs

19

จ า นวนผประกอบกา ร ท จด ท ะ เบ ยนการคา

จ า นว นผประกอบการ

ท เขา ถงแห ลงเงนทน

จ า นวนผประกอบกา ร SME ท สา มารถเ ชอมโ ยงกบอตสา หกรรม

ขนา ด ใ ห ญได

จ า นว นผประ กอบการ SME ท ส า มารถเ ชอมโ ยงกบ

อตส า ห กรรม ขนาด ให ญได

GDP SME

อต ราการขยายตว ทางเ ศรษฐ กจ

มล คา การจ าหนาย

ตนท นกา รผลต ท ลด ล ง

มล คา การสงอ อ ก

มลคา การ ล งท น ใ น ตาง ประเ ทศ

ระดบ ศกย ภาพของ ผ ประ กอ บก ารเพมข น

จ า นว น ผประกอบการ รา ยใ ห มทอยรอด

จ า นว นผประ กอบการกลมเปา ห มายท ได รบ

การพฒน า

จ า นว นผล ตภณฑใ หม

จ า นว นผประ กอบการท ขอรบควา มคมครองท รพยส น

ท า งปญญา

ราย ไดขอ งวสาหกจเพมข น

ขอเสนอแนะ KPIs ทหนวยงานควรใชในการก ากบการด าเนนการของหนวยงานรวม และใชสะทอนความส าเรจของการด าเนนการ ตามแผนบรณาการฯ

การวเคราะห KPIs ในระดบแผนบรณาการฯ

20

จ านวนผ ประ กอ บก าร

ทย นช าระภ าษเ พมข น



21


3. ใหความส าคญกบการตดตามผลการ ขบเคลอนสงเสรมวามแผนงานโครงการไปสนบส นนสอดคลองกบทศทา งการพฒนา พ นทภาค ไดมา กนอยเพยงใด

4. ใหความส า คญกบการตดตา มผลกา รขบเคลอนสาข า (SECTOR)

ภาคการเกษตร

ภาคการคาและการลงทน

ภาคบรการและการทองเทยว

ภาคอตสาหกรรม

สนบสนน SME ทรวมสนบสนนเปาหมายและแ นวทางการพฒนาประเท ศ (ท งทางตรงและทางออม) เชน สนบสนน SME ทสรางสรร คส าหรบสน คาเฉพาะกลม เช น ผสงอาย (สนบสนน ยทธศาสตรท 4 กา รสร างโอก าสกา รเ ขา ถงบรกา รทางสงคมอยางทวถง) สนบสนน SME ทใช พลงงาน ทเปน มตรก บสงแวดลอมใน ทกภาคเศร ษฐก จ (สนบสนน ยทธศาสตรท 5 กา รสร างกา ร เตบโตบน คณภา พชวตทเปน มตรตอ

สงแวดลอม)

22

ปรบตวไปตอ


5. ใหความส า คญกบการ ตดตามการ สงเสรมในจดทยงม GAP แล ะผล การยกระด บศกยภาพผประกอบการ

เขามาเปนผประกอบการรายใหม สถานะเปนอยางไร (จดทะเบยน ไมจดทะเบยน)

23

การสงเสรมขยายไปยงรายใหม/รายเกา อยางไร (ความซ าซอน)

การสงเสรมมงเนนกลมทมศกยภาพอยแลว/ขาดและตองการพฒนา

สดสวนการสนบสนนสงเสรมไปยงผประกอบการกลมขนาดตางๆ (กลมทยทธศาสตรประเทศมงเนน)

รอยละของสถานประกอบการธรกจฯ จ าแนกตามรปแบบ การจดตงตามกฎหมาย

6. ใหความส า คญกบการตดตามประเมนผประกอบการทไดร บการสงเสรมและ พฒนา


24

7. การ วเคราะห INTERVENTION ของหนวยงานทใหการส งเสรม

25



ก ร ะ บ ว นก าร ผ ลต

สนค า/บ ร ก าร (โร งงาน/

ก ร ะ บ ว นก าร ผ ลต)

สนค า/ผ ลต ภณฑ





ป ร ะ ส ท ธ ภาพ เ ป นมตร


- ส ร าง มล ค าเ พ ม

- ส ร าง คว ามไ ด เ ป ร ย บ

สต อค สนค า - การ บ ร ห าร จด การ

ส ตอ ค.ใ ห เ กด ป ร ะ เ สท ธ


ปจจยน าเ ขา กระบวนการ ผล ผล ต ผล ล พธ ผล กระทบ


ช ว ภาพ /พลงงาน

เ งนทน




ก ระบวนก ารผ ลต / ก ารบรก าร ก ารต ลา ด

ก จ ก รรมดา น

ก า รต ลา ดในประเ ทศ

ก จ ก รรมดาน

ก ารต ลาดในประเ ทศ


รป แบ บ ใหม


ก ารจด งา น/พ าไ ป แสด งสนค า



- franchice


สทธป ระโย ชนก ารค า / เ ป ด ต ลาด


มาต รกา รทาง ภาษ / สทธป ระโย ชนและก ฎ หมาย


ก ารค มค รอ งทรพย สนทาง

ป ญ ญ า

ระบ บ สารสนเ ทศ และ

ก ารเ ขาถ งขอ มลขอ งภาค รฐ


เ ศรษฐ ก จ





ก ารก าก บ ด แลด านราค าผ ลต ภณฑ /สนค า/บ ร ก าร








ลก คา



เ พมข น

- โค ร งสร างพ นฐาน ข องก าร

ข นสง

- ช องทางทหลาก หลาย

สะ ดว ก

- ก าร บ ร หาร ต นทนก าร ข อง

สงสนค า

สงทด าเนนการ เปนบทบาทหนาททควรท าหรอไม หรอควรสงตอ รบตอใน บางเรอง บางกจกรรม การบรณาการเพอมงผลกดนเปาหมายรวมกน

Text Here

รปแบบการบรณาการ

หวใจส าคญขอ งการบรณ าการ

1. การมงสเปาหมายเดยวกน

บรณาการฯ หรอไม ข นกบเปาหมาย (ถาเปาหมายทตองการผลกดน ไมสามารถด าเนนการไดด วยห นวยงานเดยว กต องเกดการบรณ าการอยางใดอยางหนง)

2. กจกรรมความรวมมอ/การบรณ าการ : การ นาแผน าน/ คร การร วมก น : ดเ นว า คร า

อะ ร ต อ คร และต อ เ นอ ดเด นและบ บา เป นประ น อ แต ละ น ว าน ดเ น

การด าเนน านร วมก น การเ อม ประ าน านแลกเปล น คน/ อม ล การร วมแ ล เ น น า /

26

ตางท าภารกจของตนเองใ น โครงการรวมกน : 1 1

บรณ า กา รแบบหลายหน วยงาน อยภา ยใ ตโคร งกา รเ ดยวกน แตละหนวยงานด าเ น นก าร ตามภ าร กจข องตน เอง แตมเปาหมายร วมกน ในโคร งกา รเ ดยวกน (ตวอยางหน า 28)

2 ตางท าภารกจของตนเอง ตางโครงการ แตมการสงตอกน เพอมงเปาหมายเดยวกน:

บรณ า กา รคน ละโคร งกา ร หนวยงานด าเ น นก าร เฉพาะภาร กจทรบผดชอบและสงตอผล ผ ลตให หนว ยงานถดไ ป (ตวอยางหน า 29)

3 ตางท าภารกจของตนเอง ตางโครงการ แตสนบสนน เปาหมายเดยวกน:

บรณ าก าร แบบคนละโครงก าร หนวยงานด าเ น นก าร เฉพาะ ภาร กจ ทรบผดชอบ แตผลผลต สนบ สนน เปาหมา ยรวมกน (ตวอยางหน า 30)

ปจจยส าคญทตองค าน งตอการ บร ณ า กา ร :

• กร ณสงทด าเน นก าร เปน INPUT ของหนวยงาน อน ควร ตองมกลไก ใน กา รสงตอ เช น ผลงาน วจย • กร ณสงทด าเน นก าร หนวยงานอนตองน า ไปใช หรอสงผลกร ะทบตอ หน ว ยงาน หรอประช าช น จ าน วนมาก ควรตองมกร ะบวน กา รม สวนร วม • กา รม งเปาหมายรวมก น แมจะด าเ น นก าร โด ยคนละหนวยงานและคนละโครงก าร แตมความจ าเ ปนตองวางแผน รวมก น จงจะชวยใหเกดปร ะสทธภาพแ ละ

บรร ลเปาหมาย


27

ตวอยางการบรณาการแบบหลายห นวยงาน อยภายใตโครงการเดยวกน หน ว ยงานด าเนนการเฉพาะภารกจทรบผดชอบและ

สงตอผลผลตใหข น ตอนถดไป

วจยพฒน า น วตกร รม

และเทคโน โลย

โครงการเพมศกยภาพในการแขงขนของ SME ไท ยดว ยนวตก รรมและการตล าด

Process Output

คดเลอก SME ทมผลตภณฑ ผาน

กร ะบวน กา รวจย และเทคโน โลย

ใหองคความร ค าปร กษาก าร จด

กา ร และการ เข าถงแหลงเงนทน

คดเล อก SME ทต อ งการพฒนานวตก รรมและ

เ ทคโนโลย (ต ามหลก เ กณฑ ส ก ส ว. ก าหนด)

ผประกอบการ SME ทสามารถเขาถงนวตกรรมและเทคโนโลย และสามารถเพมศกยภ าพการแขงขนออกตางประเทศได

28

การทดสอบตลาดตางประเทศ


โครงการผล กด นการข นทะเบยน

ผผ ลต ผประกอบก าร OTOP

โครงการการสงเสรมการพฒนา

มาตรฐานผลตภณฑ

โครงการสงเสรมการตล าด

(งานแสดงสนคางาน OTOP )

รายไดจากการจ าหนายผลตภณฑชมชน (OTOP)

ตวอยางการบรณาการแบบคนละ โครงการ หนวยงาน ด าเนนการเฉพาะภารกจทรบผดชอบและสงตอผลผลตใหโครงการ ถดไป


29

การจดห า แหล งน า

ใหกบประชาชนในพ นท

ประสบภยแลง 300 พ นท

จดหาแหลงน าใน พ นท 50 แหง

พฒนาแหลงน าใน พ นท 100 แหง

ขด บอและพฒนาน าบาด าลใน พ นท 100 แหง

ปรบปร งฟน ฟแหลงน า ใน พ นท 50 แหง

ตวอยางการบรณาการแบบคนละ โครงการ ตางคนตางท าสนบสนน เปาหมายเดยวกน (ภารกจทแบงตาม PRODUCT หรอพ นท)

30


แนวทางและปจจยส าคญทตองค านงตอการบรณาการ

รวมกนท า : แตละห นวยงานด าเนนการบนภารกจของตนเอง แตมกลไ ก ความรวมมอเพอสงผล ใหโ อกาสหรอการแกไขปญห าประสบผลส าเรจ

เรงบรณาการในปจจยแวด ลอมการสนบสนนทจ าเปน (หากไ มบรณาการ ไมสามารถผลก ดน หรอเพมประสทธภาพของหวงโ ซไ ด เชน การเชอ มโยงฐานขอมล

ตางคนตางท า : แตละหนวยงานท าตามภารกจมงเนนของตนเอง มงสเปาหมายเดยวก น

ไมใชท าเหมอนกน กจกรรมทพบวามความซ าซอนกนหลายหนวยงาน เชน การแสดงสนคา การสงเสรมการขาย การอบรมทกยวกบการพฒนาผลตภณฑ เปนตน

ท าของตนเอง : แตสงทท า เปน KEY ACTIVITIES ส าคญทสงผลต อภาพรวม เชน • กรณสงทด าเนนการ เปน INPUT ของหน วยงานอน ควรตองมกลไกใน การสงตอ เชน

ผลงานวจย • กรณสงทด าเนนการ หนวยงานอนตองน าไปใช หรอสงผลกระท บตอหน วยงานหรอประชาชน

จ านวนมาก ควรตองมกระบวนการมสวนรวม

31


บรบท (Context)

ความส อ ดคลอ งกบย ทธศาสต รและ

นโยบ ายป ระเ ทศ

อดคล อ ก บแนว า

อดคล อ ก บกล มเป า มา ม เน น

อดคล อ ก บ น ม เน น

ความจ าเ ปนของการด าเนนกา ร

ตามงบบรณาการฯ SME

ผ ด ประ น ล กค อ SME ร อ ม

เป น ารก ล ก อ น ว าน

มกา รบร ณา กา ร

(รปแบบใดร ปแบบหน ง)

สงตอ

ด าเนนการรวม

ต างท า เ ปาหมายเ ดยวก น

การประเมนผลระดบแผนงานโครงการ

32

ปจจยน าเขา : Input

01

02

03

ความเพยงพอของปจจยน าเขา

ความพรอมและศกยภาพของปจจยน าเขา

การบรหารจดการความเสยง ทสงผลตอปจจยน าเขา

ความเพยงพอของงบประมาณ ความเพยงพอของบคลากรทรบผดชอบ

ขนอยกบลกษณะโครงการ เชน ความเชยวชาญของทปรกษา/วทยากร การจดซอจดจาง

บคลากรมความเชยวชาญหรอไม (ทปรกษา/ วทยากร) อปกรณเครองมอ


บคลาก รม ความร ความสาม าร ถเพยงพอ ทจะบรหารโครงก าร ใหประสบความส าเร จท งเชงปรมาณ และ เช งคณภา พหรอไม

กลมเ ปาหมายตรงก บวตถประสงคโคร งกา รหร อไม

งบประมา ณ เพยงพอตอารด าน นก าร โคร งกา ร สงผลตอคณ ภาพผล ผ ลต ผลลพธหรอไม

เครองมอ อปกร ณ ระบบสารสนเทศ เพยงพอ หรอสงผลกร ะทบตอการ ด า เน นก าร โคร งกา รหรอไม

ระยะเวลาเ พยงพอตอด าน นก าร โคร งกา รหร อไม /ปญหาอปสรร คจาก ระยะเวลา

33

รปแบบการสงเสรม SME ประเดนทพบจากการตดตามประเมนผล

การใหค าปรกษาเชงลก ทปรกษาไมมความสามารถเชยวชาญในดานนนๆ ทปรกษาท างานไมเสรจ ไมครบ man-day ใชวธการ

ใหค าปรกษาไมเหมาะสม

การอบรม โครงการอบรมระยะสนเกดมลคาเพมนอย เพราะผประกอบการน าความรไปใชจรงสดสวนทนอย

อบรมดานการตลาด ซ าซอนหลายหนวยงาน กลมเปาหมายไมไดเปนผมความตองการ หนวยงาน

ไมคดกรอง

การเชอมโยงเครอขาย

การเชอมโยงกบอตสาหกรรมขนาดใหญ

ประสบความส าเรจด แตตองให SME บรหาร

ความเสยงสญญาขอตกลง

การยกระดบหรอสรางมาตรฐานในระดบสากล

เกดมลคาเพมสง แตตองคดกรองผประกอบการ

ทมความพรอมในการขยายผลตอยอด หรอแผน

การตลาดรองรบ

ขาดเงนทนเพอพฒนาใหเปนไปตามมาตรฐาน

รปแบบการสงเสรม SME ประเดนทพบจากการตดตามประเมนผล

การพฒนาดานการตลาด กจกรรมสงเสรม E-Commerce และการพฒนา website กอใหเกดมลคาเพมนอย (ส าเรจกบ Facebook Instragram หรอการเชอมโยงสนคากบ App ทมชอเสยง เชน Lazada Alibaba มากกวา)

กจกรรมการจบคธรกจ ผจดตองตองมการศกษา ความตองการและวางแผนการคดเลอกผเขารวมใหมความสอดคลองกน และศกษาขอจ ากด

การศกษาวจย เทคโนโลยและนวตกรรม

กจกรรมวจยหรอพฒนาเทคโนโลย ตองมรปแบบท

สามารถด าเนนการไดเกนระยะเวลา 1 ป เชน การใช

รปแบบคปอง

ขาดเงนทนในการพฒนาตอ

การใหเงนทนเพอตอยอดธรกจ

สถาบนการเงนยง Conservative การอนมตจรงไมได

ปรบเงอนไขและเออกบผประกอบการรายใหมจรง

ความ เสย งทพบจา กการส งเส รม ปทผานๆ มา

34

กระบวนการ : Process

ระยะเวลา

การบรหารแผนงานโครงการ

การด าเนนการตามแผน

หนวยงานมแนวทางการก ากบและการจดการปจจยทอาจสงผลตอคณภาพและความส าเรจ ขนกบรปแบบโครงการ

ความเหมาะสมครบถวนของ Key Success Activity


ความส าเ รจ ของก าร ด า เน นโครงก าร

ความส าเ รจ ของก าร บรหารร ะยะเวลาข องโครงก าร

กา รเ บกจายงบประมา ณ

ประสทธภาพในก าร บรหาร โครงก าร

35

ผลทไดรบ : Product

ผลผลต (Output)

ผลลพธ (Outcome)

ผลกร ะทบ (Impact)

ความย งยน (Sustainability)

ผลท ไดรบจากการด าเนนงานตามแผนงาน/โครงการ/กจกรรมทโครงการก าหนดไวเปนไปตามเปาหมายหรอไม

ผล ลพธ เปนการพจารณาผลท งในมตประสทธ ภาพ ประสทธผล และความคมคาทไดรบจากการด าเนนงานตามแผนงาน/โครงการ/กจกรรม เกดผล ลพธ เปนไปตามเปาหมายหรอไม (ข นกบรปแบบว ตถ ประสงคของโครงการ)

ผล การด าเนนโครงการ สงผล ตอคว ามสามารถการแขงขนของ SME หรอไม

ผล ทเกดข นตอ SME สงผล ตอประเทศหรอไม

ผล การด าเนนโครงการมความยงยน (สงผล ตอ SME ในระยะเวลาทเหมาะสม/ สงผล ให SME สามารถขยายผลห รอตอยอดเตบโตไดอยางยงยน)


36

37 37

การประเมนผลกระทบ : มลคาเพมทางเศรษฐกจ


38 38


Stated Preference

• Market Value Approach (ถามราคาตลาด เฉพาะทมการซ อขายในตล าดจรง) • Cost Approach (เปนราคาทใชไป เพอให ได สงน นมา) • Income Approach (เปนราคาทไดรบ เมอขายสงน นไป) • Benefit transfer approach (น าคาใชจาย หรอ รายได ทเทยบเคยงกบสงทเราตองการจะ

ประเมนมลคามาใช)

• Cost Approach ถามเงนทยนดจาย เพอให ได สงน นมา (Willingness to pay : WTP) • Replacement Cost method (จ านวนเงนทตองใช ถาหากจะท าใหเกดส งน นๆ ตามทตองการ) • Income Approach ถามราคาทยนดขาย เมอขายสงน นไป (Willingness to Accept: WTA)

38

แนวทา งการประเมนผลกา รด า เนนงานเปนมลคาทา งเศรษฐกจ


39

แนวคดว ธการประเมนผล กระทบ GDP ของประเทศ

ประเ มนโ ครงก าร ป 2562 จ าน วน 45 โคร งกา รหลก/ 69 โคร งกา รยอย และป 2563 จ าน วน 16 โคร งกา รหลก/ 58 โคร งกา รยอย

วเคร าะหขอมลทตยภม เช น เอกสาร รา ยงาน ตางๆ ผลการ ตดตามปร ะเมนข องหนวยงานผรบผดชอบโคร งกา ร

สมภาษณเ จาหนา ทผรบผดชอบโคร งกา ร สมส าร วจและสมภาษณ SME ผเข าร วม

กจก รร ม ลงพ นทสถาน ประกอบการ (In-depth Interview)

80 รา ย โทรสมภา ษณ หรอวธกา ร อน ๆ กา รปร ะชม Focus Group 2 คร ง

ความหมายขอ งผลก ารประเ มนระดบความส าเ รจของโครงการฯ

เ ทย บเ ทากบ ระดบ คะแนน

ดมาก 4.5000 - 5.0000

ด 3.5000 – 4.4999

ปานกลาง 3.0000 – 3.4999

พอใช 2.5000 – 2.9999

ควรปรบปรง ต ากว า 2.5000

รปแบบการจดเกบขอมล

รปแบบใน การประเมนผล - เ ปรมา - เ ค า

สมภาษณเจาะลกรายบคคล (In-depth Interview)

การสมภาษณทางโทรศพทหรอวธการอนๆ ตามความเหมาะสม

ขอมลทตยภม

การประชมกลม (Focus Group)

40 40

มอบหมายบคลากรผรบผดชอบโครงการ เพอน าเสนอและช แจงการด าเนนงาน

เตรยมขอมลและหล กฐ านส าหรบการน าเสนอช แจงการด าเนนงาน

การช แจงขอมล ต องครบถวนทกโ ครงการ ทเปนการใชงบประมาณบรณาการ (งบประมาณรวมกนตองครบถว น ตามทได รบการจดสรร)

ขอมลผ ประกอบการ (อยางนอย ชอ สก ล ทต งของกจการ เลข 13 หลก เบอรโท รศพท สาขา)

ขอมลอนๆ ทเกยวของกบการสนบสนน SME

การเตร มการ อ น ว าน า ร บการตรว ประเมนผล

41

การเขา รวมสงเกตการณกจกรรมทด าเนนงานในปงบประมาณ พ.ศ. 2563

ทปรกษาเขารวมสงเกตก ารณการจดกจกรรม/โครงการภายใตแผนบรณาการฯ SME ป 2563

หนวยงานผรบผดชอบโครงการ จดสงแผนงานการจดกจกรรม/

โครงการภายใต แผนบรฯ 63 ทจดในชวงเดอนกมภาพนธ-พฤษภาคม 63 ใหท ปรกษาเพอเขารวมส งเกตการณ

ภายในเดอนกมภาพนธ

น าสงรายละเอยดแผนงานกจกรรมไดท [email protected] โทร 02 032 3000 ต อ 8111 , 8112 42

การเตร มการ า ร บการประเมนผล

การตดตา ม ประเมนผลผประกอบการ SME

เปนความตองการของ SME หรอไม สามารถเขามาชวยแกไขปญหาหรอความตองการในการพฒนาหรอไม

มสถานะตามกลมทเขารบการพฒนาหรอไม ประเดนปจจยท สะทอนประสทธ ภาพการบรหารจดการของ

หนวยงาน เชน การทราบขาวกจกรรมโครงการ รปแบบการพฒนาเหมาะสมหรอไม

ผล ลพธและผลก ระทบทเกดข นจากการเขารวมโครงการ (แยกตามประเภทรปแบบการสนบสนน)

ประเมนมลคาทางเศรษฐก จจากผลก ระทบทเกดข น ความคาดหว งตอการสนบสนนจากภาครฐ

43

44

ตวอยางการประมวลผลการด าเนนงาน ตามหวงโซตนน า กลางน า และ ปลายน า (ตามกลไกหวงโซแ ผน บรณาการฯ)

ตวอยางการประมวลผลการด าเนนงาน ตามหวงโซตนน า กลางน า และ ปลายน า (ตามกลไกหวงโซแ ผน บรณาการฯ)

ผลลพธ/ผลกระทบ

ผลผลต

รา ยได /ยอด ขาย (ล บ.)

ตนท นกา รผลต/ตนทนของเสย ท ลด ล ง(ลบ.)

48.14

478.24

มลคา การล งท น (ล บ.)

มลคา การจางง า น (ล บ.)

848.35

13.36 356

จ านวนผ ปร ะกอ บก ารทผานก ารร บร องมาตร ฐานสากล

63

จ านวนผ ผ านมาต รฐานสากล จ านวนผ ปร ะกอ บก าร ทปร บ/ใ ชเทคโ นโ ลย

45

แผนระยะเวลา การด าเนนการภาพรวม

มนาคม – พฤษภาคม กรกฎาคม สงหาคม มกราคม - กมภาพนธ มถนายน

จดประชมช แจงแนวท าง การเกบขอมล ศกษาวเคราะห ยทธ ศาสตรและ

แผนท เกยวของ ศกษาน โยบายจากผทเกยวของ

เชน ผบรหาร และผรบผดชอบโครงการของหนวยรวม เปนตน จดฝกอบรมเชงปฏบตการฯ

ลงพ นทเพอส ารวจจดเกบขอมลภาคสนาม ณ หนวยงาน ผรบผดชอบโครงการ การจดเกบขอมลยงสถาน ประกอบการของ

ผประกอบการ SME การจดประชม Focus Group การเกบส ารวจ SME ตามแบบสอบถามดวยการ

โทรสมภาษณห รอวธการอนๆ ตามความเหม าะสม

การจดประชมตดตามความคบหน าการด าเนนกจกรรม (1 คร ง) ตรวจสอบขอมล

น าเขาประมวล ผล วเคราะหผลการ

ประเมนแ ละจดท ารายงานผลการประเมน

จดสมมน าเผยแพรผลการประเมนโครงการสงเสรม SME เพอรบฟง ความคดเหน ของ ผทเกยวของ

น าสงรายงานฉบบสมบรณ (Final Report)

46

SOCIAL MEDIA

นายสรรเสรญ สงวน ศกด ผชวยกรรมการผจดการอาวโส นางสาวมลลกา ตราช ผชวยผอ านวยการ

โทร 085-4858103

บรษท ทรส คอรปอเรชน จ ากด

Documents

SOCIAL MEDIA - data-sme.comsocial media การติดตามประเมินผล การด าเนินโครงการตามแผนบูรณาการส่งเสริม