Embed Size (px)
Citation preview
(C) 2012 DENIS DOELAND / DDMCA | ALL RIGHTS RESERVED | CONTACT: [email protected]
Internet Strategie‘van fanship naar bedrijfswaarde’
Wij geloven dat de verregaande digitalisering en de distributie van content een revolutie tot stand heeft gebracht met daaraan (nieuw) gekoppelde business- en waarde- modellen voor onze merken, producten en diensten. De ontwikkeling van het internet en (mobiele) apparaten resulteert in veranderend gedrag en invloed van de doelgroep t.a.v. ‘awareness’ van en voorkeur voor onze merken, producten en diensten.
Wij geloven in een gedegen strategie die is gebaseerd op fanship, conversie en waarde.
Wij geloven dat de verregaande digitalisering en de distributie van content een revolutie tot stand heeft gebracht met daaraan (nieuw) gekoppelde business- en waarde- modellen voor onze merken, producten en diensten. De ontwikkeling van het internet en (mobiele) apparaten resulteert in veranderend gedrag en invloed van de doelgroep t.a.v. ‘awareness’ van en voorkeur voor onze merken, producten en diensten.
Wij geloven in een gedegen strategie die is gebaseerd op fanship, conversie en waarde.
Wij geloven dat de verregaande digitalisering en de distributie van content een revolutie tot stand heeft gebracht met daaraan (nieuw) gekoppelde business- en waarde- modellen voor onze merken, producten en diensten. De ontwikkeling van het internet en (mobiele) apparaten resulteert in veranderend gedrag en invloed van de doelgroep t.a.v. ‘awareness’ van en voorkeur voor onze merken, producten en diensten.
Wij geloven in een gedegen strategie die is gebaseerd op fanship, conversie en waarde.
Wij geloven dat de verregaande digitalisering en de distributie van content een revolutie tot stand heeft gebracht met daaraan (nieuw) gekoppelde business- en waarde- modellen voor onze merken, producten en diensten. De ontwikkeling van het internet en (mobiele) apparaten resulteert in veranderend gedrag en invloed van de doelgroep t.a.v. ‘awareness’ van en voorkeur voor onze merken, producten en diensten.
Wij geloven in een gedegen strategie die is gebaseerd op fanship, conversie en waarde.
TrendsTrends Hot or not Consumptie op kanaal naar keuze Plaats binnen het internet ecosysteem
Strategie Verwerven van merkvoorkeur Aanzetten tot actie Verkrijgen van aandeel
Pijlers Fanship Conversie Waarde
Bewustwording bij management en organisatieVerbetering communicatie onderlinge afdelingen
Creatie van structuur en efficientie(Cross) Portfolio analyse
✓ Verbeteren en onderhouden van reputatie✓ Vergroten van doelgroep✓ Vergroten van (viraal) bereik✓ Vergroten van ‘engagement’
✓ Gericht op consumptie✓ Gericht op connectie✓ Gericht op transactie (download, ticket, merchandise e.d.)
✓ Umfeld localisatie (eigen merk(en), dj’s, concurrenten, sponsors e.d.)✓ Borgen relevante data en assets✓ Klanten profileren (360 graden profiel)✓ Optimalisatie businessmodellen✓ Introductie nieuwe businessmodellen
Financiele waarde toevoegen aan balans X
Verhogen van on- en off- line verkoop X
Opzetten gedegen monitoring X X X
Verhogen ‘brand awareness’ X
Opzetten gedegen ‘crisis management’ X
Opzetten van ‘customer care department’ X X X
Waarborgen van innovatie X X X
Kanalen* Level Interactie Data
Facebook Follower, Engager, Ambassabor Listen/Play (consumption) Indentification, Interest, Demographics, Reach
Twitter Follower, Engager, Ambassabor Referral (traffic) Identification, Topics, Reach
Google+ Follower, Engager, Ambassabor Listen/Play (consumption) Indentification, Interest, Demographics, Reach
Youtube Consumer View/Play (consumption) Indentification, Preference
iTunes Consumer, Customer Download (transaction) Indentification, Preference, Customer Value
Beatport Consumer, Customer Download (transaction) Indentification, Preference, Customer Value
Spotify Consumer, Customer Listen/Play /Download (consumption/transaction) Indentification, Preference
Eigen domein (shop) Customer Buy (transaction) Indentification, Preference, Customer Value
Ticketing** Inner circle Buy (transaction) Indentification, Preference, Customer Value
ResultaatKlantsegmentatie: identificatie, Marketing data : intéresses, voorkeur, aankopen, topics
Waarde : omzet, brand integration ('advertising'), netwerk- en media- waarde (grootte en activiteit), balanswaarde : klantenrecords & klantwaarde
ResultaatKlantsegmentatie: identificatie, Marketing data : intéresses, voorkeur, aankopen, topics
Waarde : omzet, brand integration ('advertising'), netwerk- en media- waarde (grootte en activiteit), balanswaarde : klantenrecords & klantwaarde
ResultaatKlantsegmentatie: identificatie, Marketing data : intéresses, voorkeur, aankopen, topics
Waarde : omzet, brand integration ('advertising'), netwerk- en media- waarde (grootte en activiteit), balanswaarde : klantenrecords & klantwaarde
ResultaatKlantsegmentatie: identificatie, Marketing data : intéresses, voorkeur, aankopen, topics
Waarde : omzet, brand integration ('advertising'), netwerk- en media- waarde (grootte en activiteit), balanswaarde : klantenrecords & klantwaarde
ResultaatKlantsegmentatie: identificatie, Marketing data : intéresses, voorkeur, aankopen, topics
Waarde : omzet, brand integration ('advertising'), netwerk- en media- waarde (grootte en activiteit), balanswaarde : klantenrecords & klantwaarde
Hoe
Wat
Waa
rom
Waa
r
* = primaire kanalen, de secundaire kanalen dienen separaat in kaart te worden gebracht (denk hierbij aan Vimeo, Pinterest, Plancast of lokaal zoals Hyves e.d.) **= in de toekomstige overeenkomsten dienen afspraken te worden gemaakt over data en koppeling met ecosysteem van het merk (C) 2012 DENIS DOELAND / DDMCA | ALL RIGHTS RESERVED | CONTACT: [email protected]
INTERNET STRATEGIE
Denis DoelandManagement, Consultancy & Advies
P: +31 20 4272880M: +31 6 13520250
E: [email protected]: linkedin.com/in/denisdoeland
T: @denisdoelandW: denisdoeland.com
W: ddmca.com
VRAGEN, OPMERKINGEN OF CONTACT ...
