Click here to load reader
Upload
cararu-leonela
View
10
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Subiecte examen
Citation preview
Subiecte pentru examenul la disciplina
MANAGEMENTUL PRODUCIEI nvmnt: frecven i frecven redus
1. Managementul produciei concept i sarcinile. Sistemul de producie
2. Esena i funciile Managementului produciei
3. Premisele apariiei i evoluia managementului produciei
4. Fordismul apariia i caracteristicile de baz
5. Taylorismul - apariia i caracteristicile de baz
6. Noi tendine n Managementul produciei
7. ntreprinderea industrial concept, caracteristicile de baz i obiectivele
8. ntreprinderea industrial concept, clasificarea
9. Funciile intreprinderii i funciile managementului
10. Procesul de producie noiune, structura, clasificare
11. Structura de producie
12. Tipologia structurilor de producie
13. Factorii ce determin structura de producie i cile de perfecionare a structurii de producie
a ntreprinderii
14. Principiile organizrii proceselor de producie
15. Tipurile de producie: concept, criterii de clasificare
16. Tipul de producie individual (unicate): caracteristici
17. Tipul de producie de mas: caracteristici
18. Tipul de producie n serie: caracteristici
19. Metode de organizare a produciei n seciile de baz
20. Organizarea produciei n flux. Clasificarea liniilor de producie n flux
21. Organizarea produciei n flux. Parametrii de funcionarea ai liniilor de producie n flux
22. Organizarea produciei n serie mic i individual
23. Organizarea produciei n cadrul celulei de fabricaie. Caracteristicile i beneficiile produciei
celulare
24. Ciclul de producie concept, necesitatea cunoaterii i elementele componente
25. Calculul duratei ciclului de producie. Cile de reducere a duratei ciclului de producie
26. Calculul duratei ciclului de producie. mbinarea succesiv.
27. Calculul duratei ciclului de producie. mbinarea paralel.
28. Calculul duratei ciclului de producie. mbinarea mixt.
29. Metode de studiu i analiz a procesului de producie (graficul de analiz general a
procesului de producie; graficul de analiz detaliat a procesului de producie; graficul de
circulaie).
30. Activitatea de ntreinere i reparaie a utilajelor
31. Sisteme de organizare a reparaiilor n cadrul ntreprinderilor industriale. Planificarea
reparrii utilajelor
32. Organizarea activitii energetice. Balana de energie
33. Organizarea gospodriei de scule
34. Activitatea de depozitare
35. Organizarea transportului intern n ntreprindere. Sistemele de transport
36. Pregtirea produciei noiune, sarcini. Realizarea produsului nou
37. Pregtirea tehnic a produciei
38. Pregtirea material i organizatoric
39. Planificarea pregtirii produciei noilor produse: graficul Gantt, PERT, drumul critic
40. Ingineria simultan. CAD i Beneficiile aplicrii CAD
41. Proiectare produselor. Proiectarea modular i proiectarea tipizat sau standardizarea
42. Pregtirea tehnologic. Alegerea variantei optime a procesului tehnologic
43. Elaborarea prototipului. Prototipare rapid i omologarea
44. Capacitate de producie concept, factorii de influen
45. Metodologia general de calcul a capacitii de producie
46. Gradul de folosire a capacitii de producie i balanele capacitii de producie
47. Ci de mbuntire a utilizrii capacitii de producie
48. Calitate concept i caracteristicele de baz
49. Calitate concept i indicatorii de exprimare a nivelului calitii produciei
50. Etapele de baz n evoluia managementului calitii
51. Managementul calitii totale (TQM) concept i principiile de baz
52. Metode i tehnici pentru mbuntirea calitii: Foaia de nregistrare i Diagrama Pareto
53. Metode i tehnici pentru mbuntirea calitii: Diagrama cauz-efect
54. Quality Function Deployment
55. Metode i tehnici de mbuntire continu a calitii: Poka yoke, cercurile calitii i sistemul
de sugestii
56. Costurile caliti
57. Controlul de calitate tipurile i etapele realizrii
58. Benchimarking noiune, tipurile, etapele implementrii
59. Business Process Re Engineering noiune i caracteristicile de baz
60. ATM concept, sarcini i modaliti de organizare
61. Elaborarea programului de aprovizionare tehnico-material
62. Metodele de calcul al necesarului de materiale
63. Tipologia stocurilor de materiale
64. Gestionarea stocurilor
65. Just in time - principiile de organizarea, beneficiile, avantajele i dezavantajele
66. Metoda kanban - principiile de organizare i particularitile aplicrii
67. Producia Lean - principiile de organizare i particularitile aplicrii
68. Instrumentele Produciei Lean