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LIDERAZGO EMPRESARIAL ALAS PERUANAS DEDICATORIA Este trabajo está dedicado al Todo Poderoso él que nos da la fuerza, Sabiduría

t.a. Liderazgo

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T.A. LIDERAZGO

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LIDERAZGO EMPRESARIAL ALAS PERUANAS

DEDICATORIA

Este trabajo está dedicado al Todo Poderoso él que nos da la fuerza, Sabiduría E inteligencia y es quién nos guía, cada día.

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ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN

II. OBJETIVO

III. DESARROLLO DEL TEMA

IV. CONCLUSIONES

V. BIBLIOGRAFÍA

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I. INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo trataremos tramas concernientes a la importancia del entorno competitivo y globalizado, el liderazgo en la organización, la función del líder en la empresa los roles que desempeña como influye en las personas para que logren los objetivos en conjunto, el proceso de gestión empresarial como la ejercen en pleno siglo XXI.

Se estudiaran los temas mencionados líneas arriba, con el fin de cultivar dichos conocimientos en el lector, con el objeto de este alcance un aprendizaje significativo de este tipo de índole.

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II. OBJETIVO

Es conocer los entornos cambiantes de las organizaciones a medida que se va ingresando la globalización a la empresa, el proceso de adaptación y sí las empresas del siglo XXI se encuentran preparadas para experimentar estos cambios.

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III. DESARROLLO DEL TEMA

1.- RETOS INTERNOS Y EXTERNOS QUE DEBEN AFRONTAR LAS EMPRESAS PERUANAS COMO RESULTADO DE LA GLOBALIZACIÓN.

Hemos determinado que los retos que debe afrontar la empresa peruana son muchos, se determinó de acuerdo a la lectura y al criterio de la pregunta los más puntuales:

RETOS INTERNOS

- Realizar una constante evaluación del FODA.- Hacer nuevas proyecciones y llevar un control del avance de estas.- Mantener un estándar en calidad de sus productos- Invertir en tecnología.

RETOS EXTERNOS

- Se debe tratar de mantener una economía estable en el Perú para tratar de contrarrestar los efectos negativos de las economías mundiales; así mismo nuestras empresas peruanas puedan soportar la fuerte recesión de algunos estados y no se vean afectadas.

- Firmar TLC con economías desarrolladas para poder exportar nuestros productos a mercados internacionales.

Fuente electrónica

Gestión en el Tercer Milenio© UNMSM. Facultad de Ciencias AdministrativasISSN versión electrónica 1728-2969

http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v02_n4/ventaja.htm

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1.1.- ROL DE CHINA EN EL PROCESO DE

GLOBALIZACIÓN ECONÓMICA CON PROYECCIÓN

EN EL MUNDO EMPRESARIAL LATINOAMERICANO.

El rol de CHINA en el proceso de globalización parte de las relaciones

comerciales bilaterales entre China y América Latina tenderán a

incrementarse progresivamente en el futuro. Ambas economías funcionan

actualmente de manera complementaria:

China necesita de América Latina sus recursos naturales y materias primas y

América Latina ha crecido gracias a la demanda de inversión china. En el

ámbito de las empresas latinoamericanas de cada región, se encuentra

diferencias y semejanzas que ponen de manifiesto los desafíos que como

latinoamericanos tenemos por delante. Estas son la base de crecimiento de

sus economías a la vez que se enfrentan a los mismos problemas en cuanto a

la gestión de recursos humanos y acceso al crédito. Lo que diferencia es la

visión de los empresarios: Las Pymes Latinoamericanas tienen una mirada a

corto plazo que se refleja en sus políticas externas; en China, en cambio es

destacable el apoyo y fomento que las mismas han tenido dentro de un

desarrollo de largo plazo.

DELEGACIÓN PERUANA DE LUMINA COPPER S.A. VISITA UNA MINA

DE COBRE EN DEXING, PROVINCIA DE JIANGXI.

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II LA FUNCIÓN DEL LÍDER COMO PROFESIÓN

Temas a tratar

LIDER 1Nombre: NESTOR QUISPESEmpresa: DELTRONCargo: DIRECTOR EJECUTIVO

LIDER 2Nombre: JAVIER ZÁRATEEmpresa: COMPUCARECargo: DIRECTOR EJECUTIVO

Tipo de liderazgo que se presenta en la organización, fundamentar por qué? (1.5 puntos)

Propuestas a futuro o actuales que respondan a las características de la empresa moderna (compromiso social, cuidado y preservación del medio ambiente) – 2.5 puntos

El tipo de liderazgo que manejamos en

la empresa es el liderazgo autocrático.

Me gusta dar indicaciones precisas de

cómo llevar a cabo las tareas y tener

un mejor control.

En tal sentido tenemos como proyecto

certificar a la empresa en la norma

ISO 9001. Hace más de 5 años

tomamos la decisión de certificar todos

nuestros procesos bajo la norma de

calidad ISO 14001, venimos

sensibilizando a nuestros socios a

hacer buen uso de sus desechos

electrónicos, minimizamos el consumo

de agua, luz y otros.

Liderazgo Participativo

Es importante para mí

evaluar las opiniones de mi

equipo de trabajo para que

ellos sientan que son parte

importante en la

organización y que su

aporte también suma.

Con el objeto de minimizar el

impacto negativo que nuestras

actividades generan en el

medio ambiente, hemos

reducido el uso de papel,

tonners, etc.

Canales usados por la empresa para trasmitir su cultura organizacional (2 puntos)

- Colaboradores

- Clientes

- Socios de negocio

Nuestros colaboradores

Y

Nuestros clientes

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III SITUACIÓN DONDE SE DEMUESTRA QUE TIPO DE LIDERAZGO EJERCE EL GERENTE GENERAL

En la empresa DELTRON, se presenta la siguiente situación:

En el área de RMA(Garantías), se debe realizar la acreditación de equipos

del mes por un monto de $20.000, por lo que se solicita la respectiva

documentación al área de centro logístico(Almacén) mientras hay se

encontraba el Gerente Ruso Farfanof solicitando la búsqueda de unos

equipos que no era realmente importante pero a su criterio si,

manteniendo al personal ocupado, la supervisora del área le indica que

deben entregar la documentación solicitada, entregarla para procesarla

con la marca y acreditar los equipos, el G.G. Farfanof manifiesta que eso

no es importante y lo que el necesita es prioridad en ese momento dando

la orden de que se pase la acreditación para el próximo mes aquí podemos

ver claramente la posición desfavorable del líder de la organización, se

aprecia que el Ruso ejerce un tipo de liderazgo autocrático, lo que es

perjudicial para su empresa porque no percibirá los $20,000 en el mes

correspondiente.

APRECIACIÓN CRÍTICA DE ACUERDO AL VIDEO 1

Hemos apreciado como se interrelaciona el líder con sus colaboradores de una manera errada solo da órdenes y es inaccesible para todos, burocrático, maneja sus temas a puertas cerradas sin escuchar a los demás esa forma de actuar a él le ha funcionado… pero cuando la globalizando ingresa se deben realizarse algunas ajustes en bien de la organización.

SUGERENCIA

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Se sugiere una transformación cultural para que puedan los

colaboradores laborar más motivados y se haga un solo grupo dirigidos

hacia una misma meta.

III.I INFOGRAFÍA: FUNCIÓN ÉTICA DEL LÍDER COMO

DEBE SER SU ACTUAR MORAL

Su actuar moral del líder debe ser el de promover al continuo

progreso a su equipo desde una predisposición al cambio creador y

una visión compartida que ilusiona y mueve a las personas hacia las

metas deseadas en cada momento.

LIDERAZGO

INFLUYE EN LAS PERSONAS

ETICAMODELO

A

SEGUIR

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FUENTES ELECTRÓNICAS: DESARROLLO DE RPTA.III

- PÁGINA WEB DE DANIEL GOLEMAN SOBRE LIDERAZGO

- PÁGINA DE LA UNIVERSIDAD ESAN

MODELO DE FODA – EMPRESA DELTRON

FORTALEZA OPORTUNIDAD

- Posicionamiento en el mercado.

- Clientes fidelizados.

- Ubicación céntrica

DEBILIDAD AMENAZA

- Es un ente burocrático. - Recesión económica.- Factores climáticos

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IV. CONCLUSIONES

Se concluye que deben emplearse las nuevas tendencias administrativas las empresas peruanas deben arriesgarse a los cambios debido a la globalización claramente el proceso de adaptación se verá sesgado en un primer momento pero depende de cada organización como lo maneje, la globalización obviamente va a tener sus ventajas y desventajas como un todo.

La influencia del liderazgo es muy positivo para que se lleve una buena gestión empresarial pero teniendo en cuenta el tipo de liderazgo que se aplique en está hemos apreciado líneas arriba que en la empresa DELTRON se ejerce el liderazgo pero no de una forma positiva.

Se recomienda que las empresas del siglo XXI deben estar aptas al cambio y afrontarlo sin miedo.

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V. FUENTES ELECTRÓNICAS

www.altavista.comwww.google.comwww.monografias.comwww.wikipedia.com