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SENIOR STRATEGICLEADERSHIP PROGRAM
Programa Único y Exclusivo para Altos Ejecutivos de América Latina
Kellogg School of Management, Miami Campus, Florida, EE.UU.
19 al 23 Mayo, 2014
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2 www.seminarium.com
Viva la Experiencia
Kelloggen Miami
Los asistentes recibirán un certificado emitido por Kellogg School of Management.
The participants will receive a program certificate from Kellogg School of Management.
Desarrollado por Seminarium Internacional en conjunto con Kellogg School of Management para ofrecer un programa único en contenidos, impartido por un cuerpo académico de excelencia mundial y desarrollado por una de las Escuelas de Negocios más reconocidas de todos los tiempos.
Developed by Seminarium Internacional and Kellogg School of Management to deliver a unique curriculum, taught by Kellogg´s award winning business school professors.
Diseñado exclusivamente para altos ejecutivos de las empresas más importantes de Latinoamérica que buscan actualizar sus conocimientos, compartir experiencias reales y establecer redes de contacto de primer nivel.
Designed exclusively for senior executives from Latin America’s most important companies who are looking to refresh their academic knowledge, share experiences and establish top level international networks.
Único programa que cuenta con traducción simultánea en inglés y español y material académico en ambos idiomas.
Only Senior Leadership program of its kind with simultaneous translation in English and Spanish and all academic materials offered in both languages.
The Senior Strategic Leadership Program es un Programa Internacional que se realiza una sola vez al año en el campus de Kellogg School of Management en Miami, Florida, EE.UU.
The Senior Strategic Leadership Program is an International Program offered only once a year at the Kellogg School of Management campus in Miami, Florida, USA.
19 - 23 de Mayo, 2014
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SENIOR STRATEGICLEADERSHIP PROGRAM
3www.seminarium.com
Kellogg
Estimado Ejecutivo,
Después de 20 años de alianza, es un placer para Kellogg School of Management, Northwestern University y Seminarium Internacional, presentarle el nuevo programa Senior Strategic Leadership Program (SSL). Este programa está diseñado exclusivamente para altos ejecutivos y líderes de todas las áreas responsables de la gestión y el desarrollo de equipos de trabajo, y es impartido en una de las mejores Escuelas de Negocios del mundo en liderazgo.
El Senior Strategic Leadership Program entrega herramientas que los participantes podrán aplicar de forma inmediata en sus empresas y una metodología para formular e implementar estrategias. Los participantes actualizarán sus conocimientos y fortalecerán su potencial de liderazgo y toma de decisiones en un ambiente altamente interactivo.
Nuestro objetivo es ayudar a los ejecutivos a superar obstáculos y desatar su potencial de liderazgo. Dirigido por el extraordinario cuerpo académico de Kellogg, este programa de educación ejecutiva ofrecerá orientación práctica y múltiples puntos de vista sobre el desarrollo del liderazgo de los ejecutivos latinoamericanos. Es una excelente oportunidad para ampliar su perspectiva, intercambiar opiniones y construir una red de contactos de primer nivel.
Lo invitamos a ser parte de esta experiencia única e inolvidable.
Saluda atentamente,
Dear Executive,
After 20 years of partnership, it is a pleasure for Kellogg School of Management, Northwestern University and Seminarium Internacional, to introduce the new Senior Strategic Leadership Program (SSL). This program is designed exclusively for executive leaders from all areas who are responsible for the management and development of teams, and hosted by one of the world’s top business schools in leadership.
The SSL Program offers tools that participants can implement immediately in their businesses and a methodology to formulate and execute specific strategies. Participants will upgrade their knowledge and strengthen their leadership and decision making skills in a highly interactive environment.
Our goal is to help executives overcome obstacles and unleash their leadership potential. Led by exceptional Kellogg faculty, this executive education program will offer practical guidance and multiple perspectives on leadership development for Latin American executives. It is an excellent opportunity to open your mind, exchange views and build an international network of excellence.
We invite you to be part of this unique and unforgettable experience.
Sincerely,
to Kellogg School of ManagementWELCOME
Sally BlountDean
Kellogg School of Management
Sven KronebergPresidente
Seminarium Internacional
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SSL
4 www.seminarium.com
Por más de un siglo, Northwestern University ha sido líder en educación e investigación. Kellogg School of Management, su escuela de negocios, está ubicada en el campus de Evanston, a orillas del lago Michigan, muy cerca de Chicago. Hace más de 50 años, Kellogg revolucionó la educación en gestión para graduados, introduciendo la educación ejecutiva en su programación, siendo emulada hoy en día por la mayoría de las escuelas de negocios del mundo.
Kellogg se ha caracterizado por ubicarse siempre en los primeros lugares de los rankings que realizan distintas instituciones. Los profesores destacados de Kellogg incluyen líderes influyentes como Philip Kotler, uno de los mejores Gurús de Marketing de todos los tiempos, Roger Myerson - ganador del Premio Nobel en Economía en 2007, y Arthur Andersen – fundador de la firma de consultoría del mismo nombre, entre muchos otros.
For more than a century, Northwestern University has been a leader in education and research. Its business school, Kellogg School of Management, is located on the Evanston campus, on the shores of Lake Michigan, very close to Chicago. More than 50 years ago, Kellogg revolutionized graduate management education by introducing executive education into its programming, a format that is being emulated today by the majority of the world’s business schools.
Kellogg has characterized itself consistently being in the top rankings, published by various institutions. Kellogg’s most prominent scholars and professors include such influential leaders as Philip Kotler – all time Marketing Guru, Roger Myerson – winner of the 2007 Nobel Prize in Economics, and Arthur Andersen – founder of the auditing firm bearing his name, among many others.
Este exclusivo programa se realizará en el Campus de Kellogg en Coral Gables, Miami, que fue diseñado para imitar las instalaciones en Evanston. Los participantes se hospedarán en el hotel Hyatt, a seis kilómetros del Aeropuerto Internacional de Miami y a 13 kilómetros del centro de Miami. El Campus facilita el acceso de América Latina y combina la experiencia académica de Kellogg con la hermosa ciudad de Miami.
This exclusive program will be held at Kellogg’s Miami Campus en Coral Gables, which was designed to mirror the Evanston facilities. Participants will stay in the adjacent Hyatt Regency Hotel, conveniently located only four miles from the Miami International Airport and eight miles from downtown Miami. The Miami Campus provides easy access from Latin America and combines the Kellogg academic experience with the beautiful city of Miami.
William Davidson Institute
Northwestern University Kellogg School of Management
Kellogg School of Management - Miami Campus
Programa especialmente desarrollado para altos ejecutivos latinoamericanos:
• Comprometidos con el mejoramiento continuo y desarrollo profesional.
• Responsables de la gestión y el desarrollo de ejecutivos.
• Que busquen un enfoque estratégico para manejar situaciones complejas en sus organizaciones.
• Que necesiten prácticas actuales de liderazgo para generar la energía y compromiso adecuados para el desarrollo de nuevas habilidades y conductas corporativas.
This program is specially developed for Latin American executives who:
• Are committed to continuous improvements and professional growth.
• Are responsible for management and executive development.
• Seek out a strategic approach to managing complex situations in their organizations.
• Require current leadership practices to generate energy and appropriate commitment to the development of new skills and corporate behavior.
Objetivo General / General Objective
Altos ejecutivos con un mínimo de 10 años de experiencia profesional.
Para lograr un ambiente de aprendizaje de par a par y el más alto networking, solo se aceptan las postulaciones que cuentan con la experiencia requerida.
Senior level executives with a minimum of 10 years of professional experience.
In order to achieve high-level networking and peer to peer learning opportunities, participation will be limited to applicants that have the necessary experience.
Quiénes Pueden Postular / Who May Apply
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Kellogg Executive Scholars Program
Para el Senior Strategic Leadership Program es un orgullo ser
parte del Kellogg Executive Scholars Program. Como alumno
de este programa, usted ya se encuentra camino a completar
el programa de gestión general. CEOs, CEOs II y Kellogg on
Marketing de Seminarium son opciones adicionales diseñados
para latinoamericanos que le ayudarán a alcanzar su meta. Como
un “Kellogg Executive Scholar”, usted recibirá un considerable
número de beneficios, que incluyen oportunidades de formación
de redes de contacto, acceso a trabajos de investigación del cuerpo
docente y un descuento del 30% en todos los programas de
duración entre 1 y 5 días que se lleven a cabo en el Allen Center
o el Campus de Miami. Para obtener más información, por favor
contacte a [email protected]
The Senior Strategic Leadership Program is proud to be part
of the Kellogg Executive Scholars Program. As an alumnus
of this program, you are already on your way to completing
the general management track. CEOs, CEOs II and Kellogg
on Marketing by Seminarium provide additional Latin
American focused options within the elective choices to help
you meet your goal. As a Kellogg Executive Scholar, you will
receive a number of alumni benefits, including networking
opportunities, access to faculty research and a 30% discount
on all 1-5 day programs held at the Allen Center or the Miami
Campus. For more information please contact
5www.seminarium.com
6 www.seminarium.com
SESIONES Y CUERPO ACADÉMICOACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS
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J. Keith Murnighan se desempeña como profesor
de liderazgo, negociación, creación de equipos
de trabajo, confianza, riesgo y conflicto en
Kellogg School of Management.
Ha recibido numerosos premios, incluyendo
el Premio a la Excelencia en la Enseñanza,
Profesor del Año y el Premio a la Distinción en la
Docencia.
Es consultor para compañías como Caterpillar,
CDW, Ernst and Young, Kraft, Motorola, National
Wildlife Federation y Pfizer, entre otras.
J. Keith Murnighan is a professor of leadership, negotiation, team building, decision-making, trust, risk management and conflict at the Kellogg School of Management.
He has received numerous teaching awards including the Teaching Excellence Award, the Professor of the Year Award and the Distinguished Educator Award.
He is a consultant and trainer for companies including Caterpillar, CDW, Ernst and Young, Kraft, Motorola, National Wildlife Federation, and Pfizer, among others.
Keith MurnighanPh.D., Social Psychology, Purdue University
Liderazgo - ¡No Hagas Nada! Leadership – Do Nothing!
Los ejecutivos y líderes de organizaciones no pueden tener éxito
por su cuenta. Como resultado de ello, deben trabajar bien con
la gente, todo el tiempo. Este taller presentará ideas, acciones y
prácticas concretas que los líderes pueden tomar para ser más
eficaces. La sesión, basada en el aclamado libro de Keith Murnighan,
“Do Nothing”, se centrará en las tendencias naturales de la gente
y la forma en que nos pueden llevar a ser menos eficaces de lo
que podrían ser. La sesión incluirá un ejercicio práctico, así como
oportunidades constantes para preguntas y discusión, con un
fuerte enfoque en las aplicaciones prácticas.
Executives and organizational leaders cannot succeed on their own.
As a result, they must work well with people, all the time. This
workshop will present concrete, practical ideas and actions that
leaders can take to be more effective. This session, based on Keith
Murnighan’s acclaimed book, Do Nothing, will focus on people’s
natural tendencies and how they can lead us to be less effective
than we might otherwise be. The session will include a hands-
on exercise as well as constant opportunities for questions and
discussion, with a strong focus on practical applications.
Toma de decisiones ejecutivas Executive Decision-Making
Una prueba de la confianza de un líder es saber si toman
buenas decisiones en situaciones complejas cuando hay una
gran incertidumbre. Sin embargo, los líderes raramente reciben
educación formal acerca de cómo tomar decisiones efectivas y rara
vez dan un paso atrás para analizar sus procesos fundamentales
de pensamiento cuando se toman decisiones importantes. En
esta sesión altamente interactiva los participantes aprenderán las
trampas que pueden gravar sistemáticamente la toma de decisiones,
cómo identificar cuando estas trampas están presentes y cómo
desarrollar soluciones prácticas para evitar o neutralizarlas. La
sesión concluye con lecciones sobre cómo hacer consistentemente
mejores decisiones.
A trust test of a leader is whether they make good decisions in
complex situations when there is great uncertainty. Yet leaders
rarely receive formal education about how to make effective
decisions and rarely step back to analyze their fundamental
thought processes when they make important decisions. In this
highly-interactive session participants will learn the traps that can
systematically encumber decision-making, how to identify when
these traps are present, and how to develop practical solutions to
avoid or neutralize them. The session closes with lessons on how to
make consistently better decisions.
Negociación / Negotiation
La capacidad de negociar eficazmente no sólo es una herramienta de influencia, sino una competencia de liderazgo central. El Profesor Murnighan explorará qué habilidades de negociación son tan importantes y cómo mejorarlas. Los participantes tendrán la oportunidad de participar en una sesión de negociación estratégica en vivo y discutir los resultados con el profesor Murnighan y la clase. Esto dará lugar a una serie de lecciones que pueden aplicar en todo tipo de negociaciones.
The ability to effectively negotiate is not only an influential tool, but a core leadership competency. Professor Murnighan will explore why negotiation skills are so important and also how to improve them. Participants will have the opportunity to participate in a live strategic negotiation session and discuss the outcomes with Professor Murnighan and the class. This will result in a series of lessons that they can apply in all sorts of negotiations.
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Creando Equipos Eficaces para
Lograr Resultados / Building
Effective Teams to Deliver Results
Grupos y equipos son una forma de vida en las organizaciones.
Sin embargo, los mitos y conceptos erróneos acerca de los equipos
abundan y muchas veces se interponen en el camino del trabajo
en equipo eficaz. El propósito de esta sesión es enseñar los
procesos de comportamiento de grupo y de equipo para que los
participantes puedan gestionarlos con éxito y trabajar eficazmente
en una variedad de configuraciones de grupo.
Groups and teams are a way of life in organizations. However,
myths and misconceptions about teams abound and often stand
in the way of effective teamwork. The purpose of this session is to
teach the processes of group and team behavior so that participant
can successfully manage them and work effectively in a variety of
group settings.
Cómo Influenciar a Otros de
Manera Eficaz / Influencing Others
Effectively
Los altos ejecutivos ya han adquirido las habilidades técnicas que les
permiten diseñar soluciones efectivas a los problemas que enfrenta
su organización. Una premisa básica de esta sesión es que, en la
organización de hoy, un gerente tiene un conjunto de habilidades
para conseguir una solución aceptada e implementada. En esta
sesión, los participantes serán capaces de identificar estrategias
para la construcción de fuentes de poder y persuasión, desarrollar
técnicas para motivar e influenciar a otros y entender el papel del
gerente en la construcción de la cooperación en la organización.
Senior executives have already acquired technical skills that
allow them to devise effective solutions to problems that your
organization faces. A basic premise of this course is that, in today’s
organization, a manager needs a set of skills to get a solution
accepted and implemented. In this session, participants will be able
to identify strategies for building sources of power and persuasion,
and develop techniques for motivating and influencing others
and understand the manager’s role in building cooperation in an
organization.
La profesora Tanya Menon estudia cómo la
cultura nacional afecta las suposiciones y
patrones de toma de decisión que afectan a las
personas de manera diaria. Sus artículos han sido
publicados en Organization Science, Journal of Personality & Social Psychology, Harvard Business Review, Personality and Social Psychology Review, Management Science y Organizational Behavior & Human Decision Processes, entre otros. En el
año 2006, la profesora Menon fue galardonada
con un premio a la excelencia en la docencia por
The University of Chicago School of Business,
y en el año 2007, ganó el Phoenix Award, por
enriquecer la experiencia de sus alumnos tanto
dentro como fuera de las aulas.
Professor Tanya Menon studies how national culture affects people’s everyday assumptions and their patterns of decision making. Her articles have appeared in Organization Science, Journal of Personality & Social Psychology, Harvard Business Review, Personality and Social Psychology Review, Management Science, and Organizational Behavior & Human Decision Processes, among others. Professor Menon was the winner of the 2006 Faculty Excellence Award at the University of Chicago Booth School of Business and the 2007 Phoenix Award, voted by the class of 2007 for enriching the experience of students inside and outside the classroom.
Tanya MenonPh.D., Stanford School of Business
SESIONES Y CUERPO ACADÉMICOACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS
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SESIONES Y CUERPO ACADÉMICOACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS
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Liderazgo y Estrategia en un
Entorno Cambiante / Leadership and
Strategy in a Changing Environment
El camino hacia el éxito es altamente competitivo y el mercado
global tiene un crecimiento rápido y plagado de obstáculos. A
través de una combinación atractiva de la lectura, discusión y
análisis de caso, los participantes aprenderán cómo las empresas
logran y mantienen una ventaja competitiva en los mercados
complejos y dinámicos. Además, los participantes perfeccionarán
sus habilidades de pensamiento estratégico esenciales, necesarios
para ascender en sus organizaciones. Al final de esta sesión, los
participantes ampliarán su capacidad estratégica y se irán con un
marco estratégico, no sólo para hacer frente a la incertidumbre,
pero también para aprovecharse de ella.
The path to success is highly competitive and the fast-growing
global market is riddled with obstacles. Through an engaging
combination of lecture, discussion, and case analysis participants
will learn how firms achieve and sustain a competitive advantage
in complex and dynamic markets. More, participants will hone
your essential strategic thinking skills needed to move up in their
organizations. At the end of this session, participants will expand
their strategic capability, and leave with a framework for not only
dealing with uncertainty, but also leveraging it.
Jeroen Swinkels es el profesor de Política de
Gestión en el departamento de Gestión y
Estrategia en Kellogg School of Management.
Se unió a Kellogg en 2009, después de haber
trabajado en Stanford, Kellogg y Olin School at
Washington University en St. Louis.
Ha sido publicado en revistas como
Econometrica, the American Economic Review, the Review of Economic Studies, y el Review of Financial Studies. Es miembro de la Econometric
Society, editor asociado de Econometrica, y
ha servido en las juntas, incluyendo el Journal of Economic Theory y Games and Economic Behavior. Él enseña principalmente estrategia
empresarial.
Jeroen Swinkels is the Paget Professor of Management Policy in the Management & Strategy department at the Kellogg School of Management. He joined Kellogg in 2009, after previous positions at Stanford, Kellogg and the Olin School at Washington University in St. Louis.
He has been published in journals including Econometrica, the American Economic Review, the Review of Economic Studies, and the Review of Financial Studies. He is a fellow of the Econometric Society, an associate editor for Econometrica, and has served on boards including the Journal of Economic Theory and Games and Economic Behavior. He teaches primarily Business Strategy.
Jeroen Swinkels Ph.D., Princeton University
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SESIONES Y CUERPO ACADÉMICOACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS
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Raider ha publicado estudios acerca del
desarrollo de las carreras, transacciones
económicas y dirección tecnológica. Antes de
Kellogg, estuvo en The University of Chicago
Booth School of Business para planificar e
implementar programas de educación corporativa
como también para abrir inscripciones para
programas ejecutivos en las áreas de liderazgo,
ejecución estratégica y cambio organizacional.
Sus clases enfatizan las aplicaciones en negocios
de la teoría e investigación académica. Raider
también es consultora para Global Fortune 500
y ayuda a los ejecutivos sénior y a equipos de
liderazgo a pensar estratégicamente y a ejecutar
complejos cambios organizacionales.
Holly has published research on career development, economic transactions, and technology management. Prior to joining Kellogg, she was at The University of Chicago Booth School of Business to plan and implement custom corporate education programs as well as open enrollment executive programs in the areas of leadership, strategy execution and organization change.
Her teaching emphasizes the business application of academic theory and research. Holly also consults for Global Fortune 500 corporate clients helping senior executives and leadership teams think strategically and execute complex organization change.
Holly RaiderPh.D., Columbia University
Capital Social / Social Capital
Los líderes pujantes se distinguen por una red de relaciones
potentes pero a la vez invisibles, mediante la cual se movilizan
experiencias y conocimientos diversos y se fija la dirección
estratégica. Utilizando los principios y enfoques para la creación
de valor a través de capital social (redes de negocios transversales),
los participantes aprenderán el valor de la gestión de los silos, (por
ejemplo, la empresa y la industria de fronteras, regiones, funciones
y centros de costos) y de elevarse por encima de las fronteras para
gestionar las diferencias sociales (tales como la nacionalidad, la
edad, el género, la raza). Esta sesión se centra en los análisis y las
habilidades necesarias para trabajar de manera productiva a través
de fronteras organizativas. Entre los beneficios está un rendimiento
excepcional, incluida la innovación y el crecimiento.
Thriving leaders are distinguished by a powerful and invisible
network of relationships by which diverse expertise and knowledge
is mobilized and strategic direction is set. Using the principles and
approaches for creating value through Social Capital (transversal
business networks), participants will learn the value of managing
across silos (e.g. company and industry boundaries, regions,
functions and cost centers) and of rising above boundaries to
manage social differences (such as nationality, age, gender, race).
This session is focused on the analytics and skills needed to work
productively across organizational boundaries. Among the benefits
are exceptional performance, including innovation and growth.
Liderando el Cambio / Leading Change
Esta sesión aborda el complejo problema del cambio de liderazgo
en un entorno competitivo, complejo y la complacencia interna.
A través de un análisis activo basado en un caso de estudio,
los participantes identificarán un proceso modelo para la
implementación del cambio estratégico y también ver cómo los
principios aprendidos en el programa se pueden sintetizar de
líderes capaces y poner en práctica.
This session addresses the complex challenge of leading change
in a complex competitive environment and internal complacency.
Through an active case-based discussion, participants will identify
a model process for implementing strategic change and also see
how the principles learned in the program may be synthesized by
capable leaders and put into practice.
.
10 www.seminarium.com
Programa 2014 / 2014 Program
*Programa sujeto a cambios.
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TimeLunes 19 de mayoMonday, May 19
Martes 20 de MayoTuesday, May 20
Miércoles 21 de MayoWednesday, May 21
Jueves 22 de MayoThursday, May 22
Viernes 23 de MayoFriday, May 23
8:00 – 8:30 Desayuno / Breakfast
8:30 – 10:00
Toma de Decisiones Ejecutivas
Executive Decision Making
Keith Murnighan
Creando Equipos Eficaces para Lograr Resultados
Building Effective Teams to Deliver Results
Tanya Menon
Liderazgo y Estrategia en un Entorno Cambiante
Leadership and Strategy in a Changing Environment
Jeroen Swinkels
Capital Social
Social Capital
Holly Rider
10:00 – 10:15 Morning Break
10:15 – 11:45
Toma de Decisiones Ejecutivas
Executive Decision Making
Keith Murnighan
Creando Equipos Eficaces para Lograr Resultados
Building Effective Teams to Deliver Results
Tanya Menon
Liderazgo y Estrategia en un Entorno Cambiante
Leadership and Strategy in a Changing Environment
Jeroen Swinkels
Capital Social
Social Capital
Holly Rider
11:45 – 13:00 Almuerzo / Lunch
13:00 – 14:30Negociación
Negotiations
Keith Murnighan
Cómo Influenciar a Otros de Manera Eficaz
Influencing Others Effectively
Tanya Menon
Liderazgo y Estrategia en un Entorno Cambiante
Leadership and Strategy in a Changing Environment
Jeroen Swinkels
Liderando el Cambio
Leading Change
Holly Rider
14:30 – 14:45 Afternoon Break
14:45 – 16:15
Bienvenida
Program welcomes and intros
Cathy TaylorDirectoria Académica
Negociación
Negotiations
Keith Murnighan
Cómo Influenciar a Otros de Manera Eficaz
Influencing Others Effectively
Tanya Menon
Liderazgo y Estrategia en un Entorno Cambiante
Leadership and Strategy in a Changing Environment
Jeroen Swinkels
Liderando el Cambio
Leading Change
Holly Rider
16:30 – 18:00
Liderazgo - ¡No Hagas Nada!
Leadership - Do Nothing!
Keith Murnighan
Negociación
Negotiations
Keith Murnighan
Cómo Influenciar a Otros de Manera Eficaz
Influencing Others Effectively
Tanya Menon
Liderazgo y Estrategia en un Entorno Cambiante
Leadership and Strategy in a Changing Environment
Jeroen Swinkels
18:00 – 18:30 Evening Break
19:30 – 21:00
Liderazgo - ¡No Hagas Nada!
Leadership - Do Nothing!
Keith Murnighan
Cena Especial de Clausura
Special Closing Dinner
Cena y Tiempo Libre de Estudio
Dinner and Free Study Time
Cena y Tiempo Libre de Estudio
Dinner and Free Study Time
Cierre de ProgramaProgram Close (20 min.)
Cathy TaylorDirectora Académica
11www.seminarium.com
Información General / General Information
Se puede postular online, ingresando a www.seminarium.com
Una ejecutiva de ventas lo contactará y solicitará su currículum vitae (máximo dos hojas). Los candidatos cuyas postulaciones sean aceptadas recibirán una carta de aceptación vía correo electrónico.
Los candidatos aceptados deben formalizar su asistencia pagando la matrícula al momento de recibir el correo electrónico de aceptación. Una vez recibido el pago, recibirán la confirmación de inscripción.
Please apply online at www.seminarium.com. A sales representative will contact you upon receiving your application and ask you for your curriculum vitae (maximum two pages). Candidates whose applications are accepted will receive a letter of acceptance by email. Accepted applicants must formalize their enrollment by paying the tuition when they receive the acceptance email. Once the payment has been made, they shall receive a confirmation of registration.
Dado que asistir a un programa In-Campus de Seminarium Internacional requiere de una significativa preparación previa y su demanda sobrepasa la capacidad permitida; es importante contactarnos con anticipación si desea cancelar o transferir su participación.
Para solicitar una devolución, debe informarlo por escrito con más de 30 días previo al evento, con un costo para procesar la devolución de US$200. Si usted no puede asistir al programa, puede enviar un reemplazante de su empresa hasta dos días hábiles antes del inicio del programa, siempre que éste cumpla con los requisitos del programa.
Seminarium permitirá una transferencia llamado Roll-Over, una vez y solamente a la próxima versión del programa, el cual tendrá un costo de US$200 para su proceso, más cualquier aumento de precio en la versión siguiente del programa. No se aceptarán roll-overs con menos de 7 días de anticipación. Serán considerados No-Show y estarán sujetos a un cargo del 100% del valor de la matrícula.
Cualquier reemplazo, roll-over o cancelación debe ser informado por escrito.
Because attendance at a Seminarium Internacional In-Campus program requires significant advance preparation and demand often exceeds capacity, it is important that you contact us in a timely manner if you must cancel or defer attendance.
Refund requests must be sent in writing at least 30 days prior to the event. Refunds will be charged a processing fee of US$200. If you are unable to attend this program, we will accept an appropriate substitute participant up until 2 business days before the start of the program.
Seminarium will allow one transfer of this registration, called a roll-over, to the next session of the same program, provided the request is received before 7 days prior to the program start date. Roll-overs are only granted once, for the next session and will be charge a $200 processing fee plus any increase in price for the next version of the program. Any roll-over requests received less than 7 days before the start of the program will be considered a no-show and cancellation fees will apply.
Notification of all cancellations, transfers, or substitutions should be made in writing.Kellogg Miami Campus
Las clases se imparten en el campus de Kellogg en Coral Gables, Miami, Florida. Este programa incluye una habitación por 4 noches en el elegante hotel Hyatt Regency Coral Gables. El hotel queda a tan sólo 10 minutos del Aeropuerto Internacional de Miami y a 15 minutos del centro de la bella ciudad de Miami.
Kellogg Miami CampusCourse at the Kellogg Miami Campus take place in Coral Gables, Miami, Florida. This program includes a reservation for 4 nights at the elegant Hyatt Regency Coral Gables. The Hyatt Regency Coral Gables is just 10 minutes from the Miami International Airport and 15 minutes from beautiful downtown Miami.
Cheque, tarjeta de crédito o transferencia bancaria.Check, credit card or wire transfer.
Inglés - Español / English and Spanish.
No se requiere una visa de estudiante para este programa académico, sin embargo, si necesita una visa de turista para viajar a los Estados Unidos, se sugiere hacer los trámites con la debida anticipación.
A student visa is not required for this academic program. If you require a tourist visa to enter the United States, we recommend that you begin the process well in advance.
Postulación e Inscripción / Application and Enrollment
Política de Anulaciones / Cancellation Policy
Lugar y Alojamiento / Location and Lodging
Traducción Simultánea / Simultaneous Translation
Visa
Formas de Pago / Forms of Payment
19 al 23 de mayo de 2014 / May 19 - 23, 2014.
Fecha / Dates
USD 7.950. Incluye el material de estudio en inglés y español, traducción simultanea, alojamiento, ceremonia de certificación, desayunos, almuerzos y cenas. No incluye pasaje aéreo ni traslados.
$ 7,950. This includes academic materials in English and Spanish, simultaneous translation, lodging, certificate ceremony, breakfasts, lunches and dinners. Airfare and airport transfers are not included in the cost of the program.
Dos semanas antes del inicio del programa, a través de un sitio web del programa, los asistentes recibirán el material de pre-estudio, que incluye lecturas, casos de estudio e información general sobre el programa. El primer día de clases, recibirán las presentaciones de los expositores en formato digital. Todo el material estará disponible en inglés y español.
Two weeks before the start of the program, the participants will receive the pre-class study materials which include readings, case studies and general information through a website for the program. On the first day of class, participants will receive the professors’ presentations in digital format. All material will be available in English and Spanish.
Valor de la Matrícula / Enrollment Fees Material de Estudio / Academic Material
60 personas / 60 participants.
Cupo Máximo de Asistentes / Number of Participants
19 al 23 de Mayo, 2014 / Miami, Florida, EE.UU.
ARGENTINARepresentante
Daniel [email protected]
Tel: (11) 5 437 5773 | Móvil: (11) 15 5 162 8024
MÉXICOSeminarium Internacional S.A.Anamilena [email protected]: (52 155) 5248 2441
BOLIVIAViceversa Group
Cinthya [email protected]
Tel: (5912) 241-9438 | Móvil: (591) 7061 1400
PARAGUAYLuiz [email protected]: (562) 2490 2600 Fax: (562) 2490 2685
BRASILOrlando Rodrigues
Representante de Ventas [email protected]
Tel: (11) 3280-9596 | Tel: (11) 3509-3199
PERÚSeminarium PerúBeatriz [email protected]: (511) 610 7272, anexo 211
CHILESeminarium Chile S.A.
Mariella [email protected]
Tel: (562) 2430 6826 | Celular: 8 360 33 60
REPÚBLICA DOMINICANA, PUERTO RICOIntrasIngrid [email protected]: (809) 542 0126 | Fax: (809) 540 1982
COLOMBIASeminarium Colombia
Adriana Higuera Gó[email protected]
Tel: (571) 617 0766 ext. 210
URUGUAYRepresentanteDaniel [email protected]: (5411) 5 437 5773 | Móvil: (54911) 5 162 8024
CENTROAMÉRICASeminarium Ejecutivos de Centroamérica S.A.
Tel: (506) 2248 4838 | Fax: (506) 2248 4845
USASeminarium International of North AmericaHenry E [email protected]: 1-727-543-3657 | Fax: 1-866-770-5220
ECUADORSeminarium Ecuador
María Rosa [email protected]
Tel. (5932) 223 9782 | Móvil: 0994767181
VENEZUELAWall Street InstituteMaria Eugenia [email protected]óvil: 58-414 323 8193
ESPAÑASeminarium Internacional S.A.
Joanna [email protected]
Tel: +56-2-2490-2600
SEMINARIUM INTERNACIONAL S.A.Teléfono: (562) 490 2600Fax: (562) 490 [email protected]
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