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Les éléments du Rapport Annuel Financier sont identifiés dans ce sommaire à l'aide du pictogramme
SOMMAIRE
RFA
AProfil du groupe 3
Structure du chiffre d’affaires A.1 4
Profil d’activité A.2 5
Entretien avec Thierry Breton A.3 8
Personnes responsablesA.4 9
Atos en 2016 A.5 10
Présentation du GroupeA.6 15
BPositionnement et stratégie d’Atos 21
Tendances du marché des services informatiquesB.1 22
Taille de marché et environnement concurrentiel B.2 28
Stratégie et Ambition 2019B.3 31
CVentes et production 35
Approche d’Atos pour le développement des ventes C.1et des activités
36
Infrastructure & Data ManagementC.2 37
Business & Platform SolutionsC.3 42Big Data & CybersecurityC.4 46
WorldlineC.5 48
Innovation et partenariatsC.6 50
Dd’entrepriseResponsabilité sociétale
RFA 53
entière des ambitions d’Atos pour 2019La performance extra-financière, élément à part D.1 54
Être un employeur responsableD.2 65
solutions innovantes et durables Générer de la valeur pour les clients grâce à des D.3 80
d’influenceÊtre un acteur éthique et équitable dans sa sphère D.4 86
Gérer l’empreinte environnementale du Groupe et D.5lutter contre le changement climatique
95
Information sur le rapportD.6 104
EFinance RFA 115
Revue opérationnelleE.1 116
Objectifs 2017E.2 133
Revue financièreE.3 134
Etats financiers consolidésE.4 142
Comptes sociaux de la Société MèreE.5 205
FFacteurs de risques RFA 227
Facteurs de risques externes F.1 228
Risques liés à l’activité F.2 230
Risques de conformité et de réputationF.3 233
Risques relatifs aux marchés financiersF.4 234
Les activités de Gestion des RisquesF.5 234
Litiges et réclamationsF.6 236
GcapitalGouvernance d’entreprise et
RFA 239Administration de la SociétéG.1 240
Information juridiqueG.2 240
Interne
Rapport du Président du Conseil d’Administration G.3sur la Gouvernance d’Entreprise et le Contrôle
252
Rémunérations et actionnariat des dirigeantsG.4 268
RésolutionsG.5 283
Code et chartes G.6 291
Evolution du capital et performance boursièreG.7 296
HAnnexes 311
DéfinitionsH.1 312
Table de concordance AMFH.2 316
Contacts et implantationsH.3 320
ImplantationH.4 321
Table des matières détailléeH.5 322
documentde référence
2016i n c l u a n t l e r a p p o r t � n a n c i e r a n n u e l
Atos | Document de Référence 2016
1
l’article 212-13 de son règlement général. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une noteLe présent Document de Référence a été déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers le 31 mars 2017, conformément à
d’opération visée par l’AMF. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires.
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2
3
A
A
Atos | Document de Référence 2016
Profil du groupe
Structure du chiffre d’affaires A.1 4
Répartition par DivisionA.1.1 4
Répartition par Entité Opérationnelle A.1.2 4
Répartition par marchéA.1.3 4
Profil d’activité A.2 5
Entretien avec Thierry Breton A.3 8
Personnes responsablesA.4 9
Responsable du Document de RéférenceA.4.1 9
RéférenceAttestation du responsable du Document de A.4.2
9
Responsables du contrôle des comptesA.4.3 9
Atos en 2016 A.5 10
Principaux graphiquesA.5.1 10
Principales réalisationsA.5.2 12
Présentation du GroupeA.6 15
Formation du GroupeA.6.1 15
Direction et organisationA.6.2 16
A Profil du groupeA.1 Structure du chiffre d’affaires [G4-8] et [G4-EC1]
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4
[G4-8] et [G4-EC1]
Structure du chiffre d’affaires A.1
Répartition par DivisionA.1.1
Management (56% du chiffre d’affaires du Groupe), 75% des services transactionnels de Worldline (7%), de la moitié de Big Data &En 2016, 74% du chiffre d’affaires d’Atos a été réalisé par des contrats pluriannuels, issu de contrats d’Infrastructure & Data
Cybersecurity (4%), et des contrats de Maintenance Applicative (7% inclus en Business & Platform Solutions).
Big Data & Cybersecurity
6 %
Infrastructure& Data Management
56 %
Business & Platform Solutions
27 %
Worldline11 % (en millions d’euros) 2016
Infrastructure & Data Management■ 6 595Business & Platform Solutions■ 3 194Big Data & Cybersecurity■ 666Worldline■ 1 261
TOTAL GROUPE 11 717
[G4-6]
Répartition par Entité Opérationnelle A.1.2
L’Europe est la principale base opérationnelle du Groupe, générant 76% du chiffre d’affaires total en 2016.
Royaume-Uni& Irlande
15 %
Autres EntitésOpérationnelles
17 %
Amérique du Nord18 %
France14 %
Allemagne17 %
Benelux& Pays Nordiques
8 %
Worldline11 % (en millions d’euros) 2016
Amérique du Nord■ 2 061Allemagne■ 1 954Royaume-Uni & Irlande■ 1 790France■ 1 709Benelux & Pays Nordiques■ 986Autres Entités Opérationnelles■ 1 956Worldline■ 1 261
TOTAL GROUPE 11 717
Répartition par marchéA.1.3
Financiers.principaux que sont : Industrie, Distribution & Transports ; Public & Santé ; Télécoms, Médias & Services aux collectivités et ServicesLe Groupe offre des services et solutions numériques à haute valeur ajoutée à de nombreux secteurs d’activité regroupés en quatre marchés
Télécoms,Médias& Services aux collectivités
20 %
Industrie, Distribution& Transports
35 %
Public & Santé28 %
Services financiers17 % (en millions d’euros) 2016
Industrie, Distribution & Transports■ 4 058Public & Santé■ 3 329Télécoms, Médias & Services aux collectivités■ 2 352Services financiers■ 1 978
TOTAL GROUPE 11 717
AProfil du groupeA.2 Profil d’activité [G4-3] et [G4-4]
Atos | Document de Référence 2016
5
AProfil d’activité A.2[G4-3] et [G4-4]
européen des services de paiement.
12 milliards d’euros. Fort d’une base de clients mondiale, Atosdans 72 pays et un chiffre d’affaires annuel pro forma de l’ordre
l’environnement de travail connecté, et fournit des servicesest le n° 1 européen du Big Data, de la Cybersécurité et de
transformation numérique avec environ 100 000 collaborateursAtos SE (Société Européenne), est un leader de la
applications et plateformes métiers, ainsi que des servicesCloud, des solutions d’infrastructure et gestion de données, des
transactionnels par l’intermédiaire de Worldline, le leader
aux collectivités, Secteur Public, Distribution, Télécoms, etDéfense, Services financiers, Santé, Industrie, Médias, Services
Transports.
Grâce à son expertise en matière de technologies de pointe et
transformation numérique de ses clients dans les secteursson expertise numérique & sectorielle, Atos accompagne la
Atos Worldgrid, Bull, Canopy, Unify et Worldline.
Partenaire informatique mondial des Jeux Olympiques et
exerce ses activités sous les marques Atos, Atos Consulting,
Paralympiques, Atos est coté sur le marché Euronext Paris et
possède les ressources, la taille et les expertises pourdomaine d’activité et leur situation géographique. Le Groupe
transformation: accompagner ses clients dans tous les défis de leur
transformation numérique en déployant son expertise et sonAtos a pour objectif d’accompagner ses clients dans leur
majeurs que rencontrent ses clients, quels que soient leurportefeuille d’offres exhaustif. Le Groupe a identifié quatre défis
Réinventer le modèle économique•Améliorer l’expérience client•Assurer la sécurité et la confiance •Renforcer l’excellence opérationnelle •
Digital Transformation Factory
Afin de répondre au besoin holistique de transformation digitale
Transformation Factory fondée sur quatre offres de bout endes grandes organisations, Atos a conçu une Digital
communes de toutes les divisions du Groupe et une organisationbout qui s’appuient sur les compétences et les capacités
commerciale homogène focalisée sur ses plus grands clients.
bimodal où cohabitent des infrastructures classiques, du Cloudprivé et du Cloud public.
infrastructures de ses clients et les migrer vers un cadrecommun, permettant de gérer et d’orchestrer un environnement
de partenaires unique et puissant. Il propose une approcheconjugue ses forces en interne avec l’expertise d’un écosystème
industrielle de bout en bout pour transformer les applications et
Avec Canopy, le Cloud Hybrid Orchestré d’Atos, le Groupe
optimisant les coûts informatiques de ses clients en combinantSAP classique et SAP HANA.
l'intégration au digital et aux solutions analytiques, Atos accélère
l’innovation et la transformation digitale en simplifiant et
bout de SAP HANA par Atos, allant du conseil et de
d’hébergement et de Cloud, et du bullion, le serveur hauteperformance leader pour SAP HANA. Avec l’approche de bout en
fournit une proposition de valeur unique pour SAP HANA via unensemble reconnu d’outils et d’accélérateurs, de services
Bénéficiant d’une expérience de 32 ans et fort de plus de 12 000professionnels de SAP dans plus de quarante pays, le Groupe
et de collaboration unifiés tels que Circuit par Unify.
centres de support et d’interaction automatisés, des solutionsCloud et de mobilité, des outils de communication d’entreprises
employés, de sécurité et de coûts. L’offre d’Atos comprend des
final, l’offre de bout en bout Atos Digital Workplace répondaux besoins de ses clients en termes de productivité des
Dans un contexte de consumérisation qui redéfinit les manièresde travailler et les exigences professionnelles de l’utilisateur
et d’Internet des Objets qui accélère la transformation digitaledu client. Il répond aux besoins des organisations privées et
Atos Codex est une suite de solutions et de services analytiques
Dans ce domaine, la valeur ajoutée d’Atos repose sur un modèleouvert d’innovation pour collecter les données de par le monde
publiques pour transformer leurs données en perspectivescommerciales en utilisant les capacités d’analyses cognitives.
sécurisé.
plateformes sur mesure répondant parfaitement à leur contextecommercial, le tout dans un environnement entièrement
et les rendre opérationnelles pour ses clients, grâce à des
A Profil du groupeA.2 Profil d’activité [G4-3] et [G4-4]
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6
L'expertise d'Atos couvre un large panel de spécialités et accompagne ses clients vers de nouvelles opportunités et des innovations
l’environnement hybride de demain
Infrastructure & Data Management (IDM) : transformer les environnements informatiques actuels vers
services d’externalisation des processus métier (BusinessProcess Outsourcing – BPO) dans les domaines Médicaux et
ainsi qu'au niveau mondial dans l’assistance informatique et lagestion des postes de travail. Par ailleurs, Atos fournit des
Europe pour son offre Digital Workplace et en tant que leader enEurope et en Asie dans l’externalisation des centres de données
récompensé par des analystes indépendants comme leprestataire de services informatiques le plus visionnaire en
Financiers.
informatiques de ses clients vers le nouveau monde desinfrastructures hybrides. Pour cela, le Groupe s’appuie sur son
Atos est à l’avant-garde de la transformation des infrastructures
expertise en externalisation informatique, acquise depuis denombreuses années et renforcée par l'offre de Cloud Hybride deCanopy dans le domaine. Atos a été à plusieurs reprises
innovantes
Business & Platform Solutions (B&PS): transformer l’activité des entreprises grâce à des technologies
développement d’offres assurant un niveau de qualité élevé,l’amélioration de la satisfaction client et la performance
concentre dorénavant sur une couverture mondiale avec uneapproche personnalisée pour les comptes clients clés et sur le
Business & Platform Solutions (B&PS) d’Atos a profondémentchangé la manière dont elle opère ses activités. B&PS se
Pour mieux répondre à la demande des marchés, la division
opérationnelle.
Business & Platform Solutions contribue à la DigitalTransformation Factory du Groupe et propose une approche
les opportunités et accélérer le développement de nouveaux casd’usage pour l’entreprise.
pour créer de la valeur. Dans ce cadre, Business & PlatformSolutions offre des solutions rapides et efficaces pour identifier
Solutions propose des solutions mobiles sur tout type de
approche de conseil basée sur le « design thinking ». Dans lecadre de l’offre Atos Digital Workplace, Business & Platform
SAP HANA, B&PS délivre des solutions innovantes pour lesbesoins de ses clients grâce à une nouvelle plateforme et une
industrielle globale pour transformer les applications des clientsAtos et les migrer sur les solutions Cloud d’Atos Canopy. Avec
solution d’analyse des données, Atos donne la possibilité auxentreprises, de tout secteur d’activité, de minimiser leur effort
support, téléphone mobile, et tablette, ainsi que de l’intégrationSaaS (Software as a Service). Enfin, avec Atos Codex, une
manières plus efficace.
transformation numérique permettent aux organisations decommuniquer et de collaborer en interne ou en externe de
coûts et à gagner en efficacité grâce aux technologies métiers.Les solutions exhaustives d’Atos Consulting pour la
Atos est le partenaire de choix et le conseiller avisé desentreprises qui souhaitent être accompagnées dans leur
au service de la transformation des métiers de nos clients. Ainsi,Atos aide ses clients à offrir des services innovants, à réduire les
holistique. L’activité de Conseil d’Atos fait partie de la DivisionBusiness & Platform Solutions et vise à mettre les technologies
transformation numérique grâce à une approche globale et
différenciateur commercial permettant la transformation numérique
Big Data & Cybersecurity : le Big Data comme
performance, des solutions de sécurité, et des services pour
avec une sécurité optimale. Grâce aux technologies apportéespar Bull, Atos crée des plateformes de calcul de haute
télécommunications, de la finance, et de la défense pour créerde la valeur à partir des volumes croissants de leurs données,
Atos collabore avec des entreprises privées et des organisationspubliques, dans les secteurs de l’industrie, des
permettre de monétiser et de protéger les informations de sesclients.
Worldline : services de transactions électroniques
charge de bout en bout. Les activités de Worldline sontorganisées autour de trois domaines : « Services Commerçants
modèle d’entreprise unique et flexible, construit autour d’unportefeuille d’offres évolutif et global permettant une prise en
dans un marché en perpétuelle évolution. Worldline offre un
d’euros. Worldline est une filiale d’Atos.
Web Transactionnels ». Worldline emploie à travers le monde8 600 collaborateurs pour un chiffre d’affaires de 1,5 milliard
& Terminaux », « Traitement de Transactions & Logiciels dePaiement » incluant equensWorldline et « Mobilité & Services
Worldline [Euronext : WLN], est le leader européen des
d’expérience, Worldline est idéalement placé pour servir toutesles entreprises et administrations, et contribuer à leur succès
d’offrir des solutions fluides et innovantes au consommateurfinal. Acteur clé des secteurs B2B2C, riche de quarante années
paiements et services transactionnels. Worldline fournit desservices à la pointe de la technologie permettant à ses clients
AProfil du groupeA.2 Profil d’activité [G4-3] et [G4-4]
Atos | Document de Référence 2016
7
AExpertise sectorielle d’Atos
technologique et sa connaissance industrielle permettent auGroupe de travailler avec des clients dans les secteurs suivants :
petites et moyennes entreprises. Sa grande expertise
Atos noue des partenariats à long terme aussi bien avec degrands groupes et des entreprises multinationales qu’avec des
Industrie, Distribution & Transport
processus opérationnels et leurs infrastructures informatiques.Dans le secteur de l’industrie, Atos conçoit, crée et opère des
Atos aide les entreprises à transformer et à optimiser leurs
gestion intégrés ("Enterprise Resource planing" ERP) et la
solutions couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur. Lessolutions du Groupe se concentrent sur les prologiciels de
Cloud et de mobilité pour l’ensemble de ses solutions.
ses clients à mieux comprendre leur propre clientèle et àrépondre aux besoins de celle-ci en utilisant tous les canaux
distribution de relever les défis lancés par des consommateursde mieux en mieux informés. Ses solutions de paiement aident
gestion des cycles de vie des produits (PLM) et de gestion de larelation client (CRM). Atos permet à ses clients du secteur de la
gestion des processus industriels ("Manufacturing ExecutionSystem" MES), apportant des améliorations en matière de
disponibles (en ligne, dans les magasins et via des centresd'appels) de façon éfficace . Dans les secteurs de l’industrie, dela distribution et des transports, Atos propose des services de
Public & Santé
d’applications modernes, de réseaux partagés et de systèmes,pour s’adapter aux nouvelles normes résultant de changements
administrations, il est indispensable de disposer de servicescentralisés, de plateformes analytiques Cloud sécurisé,
Atos est un partenaire de confiance auprès des gouvernements,dans la défense, la santé et l’éducation. Pour ces
culturels importants. Dans un monde qui se numérise, Atos aideses clients à concevoir le futur de leurs plateformes numériquesde santé et publique.
aux communications ou encore les intercepteurs radars.
les systèmes d’information embarqués pour les armées, lessystèmes mobiles tactiques, les solutions de chiffrement dédiées
solutions, Atos aide les acteurs privés et publiques de la défenseà bâtir et opérer les technologies et systèmes de défense de
intérieure à relever les défis et risques d’aujourd’hui. Des
services (ingénierie et intégration de systèmes complexes) aux
produits et solutions d’Atos commercialisées sous la marque Bullaident les autorités et les entreprises de défense et de sécurité
En tant qu’expert des systèmes d’information, desinfrastructures et les applications critiques et sécurisés, les
domaines aussi variés que le plus puissant supercalculateureuropéen pour la simulation nucléaire, le contrôle des frontières,
demain. Les réalisations du Groupe s’étendent dans des
Télécoms, Médias & Services aux collectivités
dans les médias et les systèmes de réseaux intelligents dansl’énergie et les services aux collectivités.
l’évolution des nouvelles technologies. Dans ce contexte, une
Les acteurs de ces secteurs sont confrontés à une concurrenceaccrue, à la déréglementation, à une consolidation et à
maintiennent leur position de leader sur le marché et puissentsurtout élargir leur part de marché. En leur proposant des
forte pression s’exerce pour que soient mis en œuvre denouveaux modèles économiques afin que les entreprises
technologies de transformation, telles que les approches« data-centric » dans les télécoms, les offres multi-supports
accroître leur flexibilité et réduire leurs coûts. Atos permet à sesclients d’évoluer en accélérant et en sécurisant l’adoption de ses
technologies pour optimiser la gestion de leurs opérations et deleurs relations client, Atos aide les entreprises qui souhaitent
Services Financiers
afin d’attirer et d’engager leurs clients sur de multiples canaux,et afin de mieux les comprendre et de répondre plus rapidement
de bout en bout pour les secteurs de la banque et de l’assurance
et plus précisement à leurs attentes et ainsi les fidéliserdavantage.
constante évolution dans les différentes régions du monde. Dansle monde du consommateur connecté, Atos fournit des solutions
informatique sur le long terme. Ceci leur permet de gérer lesrisques et d’assurer la conformité avec les réglementations en
Services Financiers en proposant des solutions pour améliorerrapidement leur performance opérationnelle et leur agilité
Atos accompagne les plus grandes sociétés internationales de
A Profil du groupeA.3 Entretien avec Thierry Breton [G4-1]
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8
[G4-1]
Entretien avec Thierry Breton A.3
Thierry BretonPrésident du Conseil d'Administration
et Directeur Général d'Atos
stratégique d’Atos à trois ans, Ambition 2016 ?Quelles ont été les principales réalisations du plan
Thierry Breton, Président-Directeur général : Au cours des trois
renforcé notre expertise de technologies de pointe. Aujourd’hui,nous figurons parmi les cinq premiers acteurs mondiaux de
dernières années, nous avons transformé notre entreprise,développé de nouveaux marchés dans de nouvelles régions et
Europe.services numériques et nous sommes le leader du secteur en
termes de chiffre d’affaires. Je suis fier que le plan Ambition2016 ait été une réussite pour notre entreprise.
modèle économique. Nous sommes plus que jamais uneentreprise de technologies, qui exerce son leadership dans des
avons même dépassé les objectifs financiers de ce plan decroissance sur trois ans. Ambition 2016 a aussi transformé notre
Nous avons atteint tous les objectifs du plan Ambition 2016 et
l’Amérique du Nord est devenue notre première région en
secteurs à forte croissance comme le calcul intensif et lacybersécurité. Grâce à l’acquisition de Xerox ITO et d’Anthelio,
Quels sont les objectifs d’Atos pour les trois prochainesannées ?
qu’ils soient, en leur offrant notre expertise technologique et lescompétences de pointe de nos collaborateurs.
Le principal objectif de notre plan Ambition 2019 estd’accompagner la transformation numérique de nos clients, où
Nous visons une croissance organique de notre chiffre d’affairesavec un taux de croissance annuel moyen de 2 à 3% sur lapériode 2017-2019, une marge opérationnelle de 10,5 à 11,0%en 2019 et un taux de conversion de la marge opérationnelled’environ 65% en 2019.
s’appuient sur les capacités et les compétences de toutes lesdivisions d’Atos et apportent à nos clients une gamme complète
croissance : Atos Canopy Orchestrated Hybrid Cloud, SAP HANAby Atos, Atos Digital Workplace et Atos Codex. Ces quatre offres
Nous nous appuyons pour ce faire sur notre « DigitalTransformation Factory », qui repose sur quatre piliers à forte
d’expertise et de savoir-faire numériques.
le top 10% de l’indice de satisfaction des salariés du secteur.
enquêtes Great Place to Work® sont extrêmementencourageants et nous voulons poursuivre notre progression dans
nous voulons faire d’Atos l’entreprise la plus prisée des meilleurstalents du secteur du numérique. Les résultats 2016 des
davantage leurs compétences numériques, en investissantnotamment dans la nouvelle Atos Global University. D’autre part,
Notre succès repose sur le talent de nos collaborateurs. Nousavons mis en place un programme destiné à développer encore
Comment les acquisitions récentes et les partenariatsexistants créent-ils de la valeur pour Atos ?
financière que nous appliquons depuis des années.
Worldline dans le secteur européen des paiements. Nous allonspoursuivre cette approche tout en respectant la stricte discipline
communication, Anthelio a renforcé notre position sur le marchéaméricain de la santé et Equens a accru le leadership de
Chez Atos, acquérir et réussir les intégrations fait partie de notreADN : Unify est venu renforcer notre portefeuille d’offres de
soutenue par des partenariats solides avec Dell/EMC et nous
financement de notre programme d’investissement commundans l’innovation.
Microsoft, Oracle et SAP. Nous avons célébré en 2016 les cinqans de notre alliance mondiale avec Siemens et augmenté le
allons accélérer la mise en place de partenariats commerciaux etd’innovations avec d’autres grands acteurs comme Cisco,
croissance future. Notre « Digital Transformation Factory » estNos partenariats jouent un rôle très important pour notre
AProfil du groupeA.4 Personnes responsables
Atos | Document de Référence 2016
9
AQuels progrès ont été réalisés par Atos en matière dedéveloppement durable ?
opérationnelle pour relever ce défi.d’ici à 2020. Nous allons accroître encore davantage notre efficacité
En 2016, Atos a été classé n° 1 du secteur des servicesinformatiques dans les indices Dow Jones Sustainability Index au
un nouvel objectif particulièrement ambitieux : réduire dans uneproportion de 5% à 15% nos émissions de CO2 par unité de revenu
Comprehensive », soit le plus élevé. Nous entendons bienconserver cette place à l’avenir. Le plan Ambition 2019 comprend
par d’autres organismes de notation de premier plan, tels que la« Global Reporting Initiative », qui nous a attribué le niveau « G4
niveau mondial et européen (DJSI niveau Gold). Notre engagementen faveur de la responsabilité d’entreprise a également été reconnu
Comment le plan Ambition 2019 s’inscrit-il dans votrevision de la réussite future d’Atos ?
transformation numérique avec de nouveaux objectifs afin decréer durablement de la valeur non seulement pour nos clients
toutes nos parties prenantes pour leur soutien constant. Grâce ànotre Ambition 2019, nous continuons à innover sur la voie de la
mais également pour la société en général.
remercier tous nos collaborateurs pour leur engagement et
dans tous les secteurs. Au nom de tous nos actionnaires et decelui du Conseil d’Administration que je préside, je souhaite
global dans les services numériques en tant que partenaireprivilégié de la transformation numérique de nos clients, et ce
Je pense qu’Ambition 2019 renforcera notre position de leader
Personnes responsablesA.4
Responsable du Document de RéférenceA.4.1Thierry Breton
Président du Conseil d’Administration et Directeur Général
Attestation du responsable du Document de RéférenceA.4.2
que les informations contenues dans le présent Document deRéférence sont, à ma connaissance, conformes à la réalité et ne
J’atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet,
comportent pas d’omission de nature à en altérer la portée.
risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
financière de la Société et de l’ensemble des entreprises comprisesdans la consolidation ainsi qu’une description des principaux
consolidation, et le rapport de gestion (ci-joint) présente un tableaufidèle de l’évolution des affaires, des résultats et de la situation
de la Société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la
conformément aux normes comptables applicables et donnent uneimage fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat
J’atteste à ma connaissance, que les comptes sont établis
lecture d’ensemble du document.
J’ai obtenu des contrôleurs légaux des comptes une lettre de fin
les comptes donnés dans le présent document ainsi qu’à la
de travaux, dans laquelle ils indiquent avoir procédé à la
vérification des informations portant sur la situation financière et
Thierry Breton
Président du Conseil d’Administration et Directeur GénéralBezons, le 30 mars 2017
Responsables du contrôle des comptesA.4.3NOMINATION ET EXPIRATION DES MANDATS
Commissaires aux comptes Suppléants
Victor AmselemGrant Thornton Cabinet IGEC
Nommé le 27 mai 2014 pour une durée de six exercices• Nommé le 27 mai 2014 pour une durée de six exercices•
de l’exercice clos le 31 décembre 2019
Date d’expiration du mandat : à l’issue de l’Assemblée •Générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes Générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes
de l’exercice clos le 31 décembre 2019
Date d’expiration du mandat : à l’issue de l’Assemblée •
Deloitte & Associés Jean-Pierre Agazzi Cabinet B.E.A.S.
Nommé le 30 mai 2012 pour une durée de six exercices• Nommé le 30 mai 2012 pour une durée de six exercices•Date d’expiration du mandat : à l’issue de l’Assemblée •Générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2017 de l’exercice clos le 31 décembre 2017
Date d’expiration du mandat : à l’issue de l’Assemblée •Générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes
A Profil du groupeA.5 Atos en 2016 [G4-9]
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10
Atos en 2016 A.5[G4-9]
Principaux graphiquesA.5.1
TRÉSORERIE NETTE ET CAPITAUX PROPRES (en millions d’euros)
2012 2013 2014 2015 2016
2 379
2 939
3 402
4 097
4 835
232
905 989
593 481
Trésorerie nette Capitaux propres
ENDETTEMENT NET / EBO ET ENDETTEMENT NET / CAPITAUX PROPRES
20162015201420132012
- 10 %
- 31 % -29 %
-14 % -10 %
- 0,29
- 1,05 -1,08
-0,49
-0,35
40%
0%
- 40%
- 80%
- 120%
0,4
0,0
- 0,4
- 0,8
- 1,2
Endettement net / Capitaux propres Endettement net / EBO
AProfil du groupeA.5 Atos en 2016 [G4-9]
Atos | Document de Référence 2016
11
AEVOLUTION DU CHIFFRE D'AFFAIRES SUR 5 ANS (en millions d’euros)
2012 2013 2014 20162015
8 844 8 6159 051
10 686
11 717
EVOLUTION DE LA MARGE OPÉRATIONNELLE SUR 5 ANS (en millions d’euros)
2012 2013 2014 20162015
580645
702
884
1 104
EVOLUTION DE L'EFFECTIF SUR 5 ANS
2012 2013 2014 20162015
76 417 76 320
85 86591 322
100 096
PRISES DE COMMANDES ET RATIO PRISES DE COMMANDES SUR CHIFFRE D'AFFAIRES (en millions d’euros et %)
14 000
12 000
8 000
10 000
6 000
4 000
2 000
0
80%
120%
160%
40%
010 002 8 790 9 113 11 214 13 027
113 %102 % 101 % 105 %
111 %
2012 2013 2014 20162015
Prises de commandes (en millions d’euros)Prises de commandes sur chiffre d’affaires (%)
CARNET DE COMMANDES (en millions d’euros et en année de chiffre d’affaires)
Prises de commandes (en millions d’euros)En année de chiffre d’affaires
21 000
14 000
7 000
0
2,0
2012 2013 2014 20162015
15 566 15 166 16 246 19 118 21 3851,0
1,2
1,4
1,6
1,81,7
1,8 1,8
1,7
1,8
PROPOSITIONS COMMERCIALES (en millions d’euros et en année de chiffre d’affaires)
4 000
2 000
0
8,0
4,0
0,0
2012 2013 2014 20162015
5 370 5 275 5 483 6 166 6 500
7,3 7,36,8 6,6 6,4
Propositions commerciales (en millions d’euros)
En mois de chiffre d’affaires
6 000
12,0
A Profil du groupeA.5 Atos en 2016 [G4-9]
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12
Principales réalisationsA.5.2
Janvier
chiffre d’affaires annuel de 1,2 milliard d’euros. Cette acquisitioncrée une offre de services intégrés unique pour les
Gores et de Siemens l’acquisition d’Unify, le numéro troismondial des solutions de communication intégrées générant un
Le 20 janvier, Atos a annoncé avoir finalisé auprès du groupe
de ses clients.
communications unifiées qui optimisent la collaboration sociale,la transformation numérique et les performances opérationnelles
communication sécurisée basées sur la solution Hoox. Le contratde distribution couvrira la zone Europe, Moyen-Orient et Afrique.
Cyberdefense assurera la commercialisation de Hoox - lesmartphone le plus sécurisé du marché - auprès de ses clients.
solutions de sécurité des communications d’OrangeCyberdefense. Dans le cadre de cet accord, Orange
marché des communications sécurisées pour les flottes determinaux mobiles. Ce partenariat complète la gamme de
Le 25 janvier, Orange Cyberdefense et Atos, ont annoncé avoirsigné un partenariat stratégique afin d’adresser ensemble le
Orange Cyberdefense devient le partenaire privilégié d’Atos pourla vente des solutions et la fourniture des services de
Février
rapport à 367 millions d’euros en 2014. Le résultat net s’estétabli à 437 millions d’euros, en hausse de +55% par rapport à
450 millions d’euros de flux de trésorerie disponible en 2015, par
d’un dividende de 1,10 euro par action, en hausse de +38% parrapport à l’année précédente.
décidé de proposer à la prochaine Assemblée Générale Annuelledes actionnaires, le versement en 2016 sur les résultats 2015,
2014 et le résultat net part du Groupe a été de 406 millionsd’euros, en hausse de +53%. Le Conseil d’Administration a
2014 et +0,4% à périmètre et taux de change constants. Lamarge opérationnelle a été de 883,7 millions d’euros,
1,7 année de chiffre d’affaires. La trésorerie nette du Groupe aatteint 593 millions d’euros fin 2015. Le Groupe a généré
chiffre d’affaires de 105%. Le carnet de commandes s’est accrude +2,9 milliards d’euros à 19,1 milliards d’euros, représentant
signé des prises de commandes pour un montant record de11,2 milliards d’euros, soit un ratio prise de commandes sur
représentant 8,3% du chiffre d’affaires, par rapport à 7,1% en2014 à périmètre et taux de change constants. Le Groupe a
nécessaires pour être le partenaire de confiance de latransformation numérique des grandes organisations. Le chiffre
positionnement de leader dans les services numériques a étérenforcé avec toutes les technologies et les compétences
Le 24 février, Atos a annoncé ses résultats annuels 2015. LeGroupe a atteint tous ses objectifs financiers 2015 et son
d’affaires a atteint 10 686 millions d’euros, +18% par rapport à
Avril
consommation et l’encombrement.
premier supercalculateur de nouvelle génération qui offrira unepuissance mille fois supérieure à celle des systèmes actuels.
Devant une assemblée de représentants du monde de l’industrieet de la recherche le 12 avril, Atos a dévoilé bull sequana, le
plus économe en énergie, et 10 fois plus dense que la génération
actuelle, prenant ainsi en compte les grands enjeux que sont la
capable de calculer 1 milliard de milliards d’opérations parseconde. À performance équivalente, bull sequana est 10 fois
Portant les technologies de puissance à une nouvelle échelle, ilpourra développer, d’ici 2020, une puissance exaflopique,
prédire nappes de brouillard et orages autour des aéroports.
et améliorer leur compétitivité. Sécurité en temps réel, médecineet pharmacologie personnalisées, agriculture de précision ou
A travers le monde, de nombreuses institutions et entreprisesutilisent des supercalculateurs Bull pour accélérer leur recherche
prévisions localisées extrêmement fines, par exemple pour
sequana va procurer. Ainsi avec plus de puissance de calcul, lesservices météorologiques pourront proposer à l’avenir des
encore météorologie sont autant de domaines qui exigent descapacités de traitement exceptionnelles que la génération bull
business analytics (predictive analytics, cognitive analytics…)baptisée « Atos Codex ». L’exploitation des données tout au long
Atos est également mobilisée dans le cadre des services BigData du Groupe Atos, et notamment de l’offre intégrée de
La puissance de calcul haute performance des supercalculateurs
de la chaîne de valeur profite d’ores et déjà aux clients d’Atos.
solutions innovantes et des technologies à forte valeur ajoutée.
trimestre, Atos a affirmé être confiant dans l’atteinte de tous sesobjectifs 2016, avec une croissance profitable en offrant des
représenté 2 794 millions d’euros, soit un ratio prise decommandes sur chiffre d’affaires de 101%. A la suite de ce premier
+15,0% à taux de change constants. Les prises de commandes ont
trimestre 2016. Le chiffre d’affaires a atteint 2 757 millionsd’euros, +1,6% à périmètre et taux de change constants et
Le 21 avril, Atos a annoncé son chiffre d’affaires du premier
Mai
doivent avoir rempli les critères de certification Cloud Foundry.
assure la portabilité des applications et des compétences entre
Le 23 mai, Atos a annoncé la certification de sa plate-formemulti-cloud Cloud Foundry par la Fondation Cloud Foundry qui
meilleure plateforme multi-cloud. La certification Cloud Foundryest uniquement décernée aux produits et services qui répondent
certification, Atos rejoint une liste de fournisseurs de renomcertifiés par la Fondation Cloud Foundry afin de délivrer la
conçu pour établir une portabilité totale entre plateformes dansun contexte multi-cloud et multi-fournisseurs. Grâce à cette
tous les services Cloud et les logiciels basés sur Cloud Foundry.Atos contribue activement au seul programme de certification
aux exigences strictes définies par la direction technique de laFondation. Les produits avec la dénomination « Cloud Foundry »
L’Assemblée Générale a notamment approuvé les comptessociaux et consolidés de l’exercice 2015 et le versement d’un
réunie le 26 mai. A cette occasion, la totalité des résolutionsproposées par le Conseil d’Administration a été adoptée.
L’Assemblée Générale Annuelle des actionnaires d’Atos SE s’est
d’administrateur de Madame Aminata Niane, Mademoiselle LynnPaine, et Monsieur Vernon Sankey.
dividende de 1,10 euro par action, en actions ou en numéraire.L’Assemblée Générale a également renouvelé les mandats
informations publiées sur sa performance extra-financière sontexactes et exhaustives. Toutes ces informations qui ont été
« Comprehensive » et de l’International Integrated ReportingCommittee. Avec cette approche, Atos démontre que les
d’Entreprise 2015 en ligne avec les recommandations les plusexigeantes du Global Reporting Initiative (GRI) option G4
Atos a publié le 30 mai son rapport intégré de Responsabilité
certifiées par un auditeur externe sont regroupées dans deux
AProfil du groupeA.5 Atos en 2016 [G4-9]
Atos | Document de Référence 2016
13
ADocument de Référence 2015.documents : le Rapport de Responsabilité d’Entreprise 2015 et le
Juin
l’intérieur des véhicules et par les soldats débarqués) et surl’ensemble des missions. Un seul système au sein des bataillons
informations du combat terrestre et aéroterrestre, au niveau del’ensemble du bataillon (en poste de commandement, à
Battle Management System (BMS). Bull BMS est une solutioncomplète qui optimise le partage en temps quasi réel des
Atos a lancé le 14 juin sa solution de gestion du combat, le Bull
pour tous les niveaux de la chaîne de commandement et pourtous les métiers permet de constituer rapidement desgroupements tactiques interarmés qui partageront de manièreefficace les informations relatives à la mission, même enconditions de réseau dégradées.
Juillet
configurée se sert des fonctionnalités avancées des solutions deCloud Enterprise Resource Planning d’Oracle pour favoriser la
semaines seulement. La plateforme technologique entièrement
productivité, réduire les coûts et améliorer les contrôles liés auxactivités financières.
différentes charges de travail. Associée aux produits les plusperformants du marché afin de garantir des contrôles internes,
réduits et ne nécessite aucune infrastructure supplémentaire, sibien que les clients peuvent l’utiliser au bout de quelques
systèmes, offrant ainsi un service Cloud avec paiement àl’usage. Cette solution prête à l’emploi promet des coûts initiaux
financières générales de Xerox avec les compétencesnumériques et technologiques d’Atos pour l’intégration des
cette offre clé en main favorise l’efficacité et garantit jusqu’à30% d’économies. Le service conjugue les performances
et comptables. Ce nouveau service propose des solutionsSource-to-Pay, Order-to-Cash et Record-to-Report et peut être
« Business Process as a Service » (BPaaS) basée sur le Cloudpour les clients cherchant à simplifier leurs activités financières
Le 12 juillet, Atos et Xerox ont lancé une nouvelle offre
adapté pour répondre à la demande fluctuante et gérer les
+17,9% à taux de change constants et +1,7% à périmètre ettaux de change constants. La croissance organique s’est élevée à
expertises de l’ensemble de ses Divisions. Le chiffre d’affairess’est élevé à 5 697 millions d’euros, une augmentation de
prise de commandes sur chiffre d’affaires de 111%. L’activitécommerciale est restée forte au deuxième trimestre avec un
se sont élevées à 6 309 millions d’euros au cours du premiersemestre 2016, en hausse de +24,0% et représentant un ratio
+1,8% au cours du deuxième trimestre 2016, reflétant lecaractère durable de cette croissance. Les prises de commandes
Infrastructure & Data Management pour vendre les solutions et
Atos a délivré de très bons résultats financiers qui matérialisentla stratégie de capitaliser sur sa position de leader en
Atos a annoncé ses résultats financiers pour le premier semestre2016 le 26 juillet. Au cours du premier semestre de l’année
2015. Compte tenu de ce flux de trésorerie disponible, dupaiement du prix d’acquisition d’Unify et du dividende versé sur
premier semestre 2016, en augmentation de +74,2% parrapport au flux de trésorerie disponible du premier semestre
+66,9% par rapport au premier semestre 2015. Le flux detrésorerie disponible s’est élevé à 181 millions d’euros au
d’euros fin juin 2016. Dans ce contexte, le Groupe a relevé tousses objectifs pour 2016.
les résultats de 2015, ainsi que des produits reçus de Visa Inc.,la position nette de trésorerie du Groupe s’élevait à 412 millions
semestre 2015 et représentant 7,8% du chiffre d’affaires, enamélioration de +60 points de base à périmètre et taux de
marge opérationnelle a atteint 444,4 millions d’euros en haussede +23,1% par rapport à la marge opérationnelle du premier
ratio prise de commandes sur chiffre d’affaires de 120%. La
36 millions d’euros part du Groupe pour Visa), en hausse de
détenue par Worldline dans Visa Europe à Visa Inc.. Le résultatnet part du Groupe a atteint 205 millions d’euros (dont
change constants. Le résultat net s’est élevé à 234 millionsd’euros comprenant 51 millions d’euros pour la vente de l’action
Septembre
le plus grand fournisseur indépendant de solutionstechnologiques dans le domaine de la santé, pour une valeur
de la santé aux Etats-Unis en ayant signé un accord de rachatd’actions pour acquérir Anthelio Healthcare Solutions (Anthelio),
Le 12 septembre, Atos a annoncé renforcer davantage sonoffre de services numériques sur le marché en forte croissance
en numéraire, positionne Atos de façon unique pour élargir sa
d’entreprise de 275 millions de dollars US (8,5xEBITpost-synergies en 2017). Cette acquisition, entièrement financée
besoins de ses clients permettant d’optimiser davantage leursperformances financières, d’améliorer l’expérience de soin du
en renforçant le périmètre et l’échelle de ses services. Grâce àl’acquisition d’Anthelio, Atos va répondre plus efficacement aux
base de clients dans le secteur de la santé aux Etats-Unis tout
gestion des risques et de conformité.
patient, la prise en charge du patient grâce à des applications depointe, tout en répondant au besoin grandissant de sécurité, de
secteur d’activité dans les indices de développement durable duAtos a annoncé le 26 septembre avoir été classé n° 1 de son
mondiales. Atos a obtenu un score de 84 points sur unmaximum de 100 avec un accroissement significatif de ses notes
RobecoSAM. Atos est classé n° 1 dans la catégorie des servicesinformatiques et logiciels qui comprend environ 200 entreprises
Dow Jones Sustainability Index (DJSI) Monde et Europe àl’occasion de la publication des résultats 2016 collectés par
sélectionné par le Dow Jones Sustainability Index pour lacinquième année consécutive.
dans la plupart des catégories couvrant les dimensionséconomiques, environnementales et sociétales. Atos est
digitale sécurisée.
dans le monde, permettant ainsi d’aider encore plus facilementles clients internationaux d’Atos à accomplir une transformation
Le nouveau SOC propose déjà des services de protection, dedétection et de d’intervention de sécurité à plus de 20 clients
Center à Timisoara, en Roumanie, permet de gérer avecefficacité le développement de la clientèle internationale d’Atos.
des données actuelles, la sécurité doit évoluer de façon continue.Les clients ont besoin d’un accès permanent à une expertise en
répondre de manière proactive à un besoin croissant en termesde cybersécurité. Compte tenu de l’abondance et de la mobilité
nouveau Security Operations Center (SOC) en Roumanie,étendant ainsi son empreinte actuelle dans le monde pour
Atos a également annoncé le 26 septembre l’ouverture d’un
transformation digitale. L’ouverture du Security Operations
sécurité et d’un partenaire capable de répondre à leurs besoinscroissants et en constante évolution générés par la
montant de 300 millions d’euros, à échéance octobre 2023(7 ans) et à taux fixe de 1,444%. Il n’y a pas de covenantfinancier lié à cette émission. Atos ainsi que l’emprunt obligataire
Atos a annoncé le 29 septembre le placement auprèsd’investisseurs institutionnels européens d’une émissionobligataire sur le marché du placement privé européen pour un
A Profil du groupeA.5 Atos en 2016 [G4-9]
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14
placement privé européen et d’utiliser le produit de cetteémission pour ses besoins de financement généraux.
ne font pas l’objet d’une notation. Atos a décidé de profiter desconditions actuellement avantageuses sur le marché du
Le 30 septembre, suite à l’obtention durant l’été des accordsréglementaires de la Banque Nationale des Pays-Bas et de laBanque Nationale de Belgique, Worldline a annoncé la
Commerçant d’environ +25%.en Processing Financier d’environ +65% et en Acquisition
finalisation de la transaction présentée le 3 novembre 2015 avecle groupe Equens, un prestataire majeur de services de
opération, Worldline bénéficie désormais d’une couverturepan-européenne complète et a augmenté son chiffre d’affaires
Cette transaction est parfaitement en ligne avec la stratégie deconsolidation du marché des paiements en Europe. Avec cette
Worldline est une étape majeure dans le développement d’Atospour mieux servir les commerçants et la communauté bancaire.
paiement en Europe, basé à Utrecht, aux Pays-Bas. Le succès dela finalisation de la fusion d’Equens et Paysquare au sein de
Octobre
utilisateurs finaux et leurs managers prennent le contrôle grâceà une interface enrichie qui leur donne accès, depuis un cockpit
gestion des Risques destinés à diminuer les risquesopérationnels et répondre aux exigences de conformité. Les
central, à toutes les actions liées à la gestion des identités et desdroits, ainsi qu’à la surveillance des processus.
complétés par des outils de gouvernance des Identités et de
organisations, la solution apporte à ses clients des processusmodernes de gestion du cycle de vie des Identités et des Accès,
l’offre d’Atos sur le marché de l’Identity Governance andAdministration. Conçue pour les moyennes et grandes
Le 5 octobre, Atos a présenté son nouveau produit "EvidianIdentity Governance and Administration". La solution devient
défense et la sécurité. Le chiffre d’affaires s’est élevé à2 777 millions d’euros, une augmentation de +1,8% à périmètre
Le dynamisme de l’activité commerciale s’est poursuivi avec unniveau élevé de prises de commandes, en particulier dans la
Brexit et en Amérique du Nord, ainsi qu’en Europe Continentale.
Au cours des neuf premiers mois de l’année, le chiffre d’affaires
2 845 millions d’euros représentant un ratio prise de commandessur chiffre d’affaires record pour un troisième trimestre à 102%.
et taux de change constants et +6,3% à taux de changeconstants. Les prises de commandes se sont élevées à
continué de croître organiquement dans toutes ses activités avecen particulier une performance solide au Royaume-Uni post
Atos a annoncé son chiffre d’affaires du troisième trimestre 2016le 20 octobre. Au cours du troisième trimestre, le Groupe a
a crû de +1,7% en organique et de +13,8% à taux de changeconstants.
Novembre
également en place plusieurs partenariats avec des centres derecherche et des universités dans le monde.
dernier, et de son programme visant à atteindre l’exaflops, soit1 milliard de milliards d’opérations par seconde. L’informatique
quantique, Atos Quantum peut d’ores et déjà s’appuyer sur lapuissance du supercalculateur Bull sequana, lancé en avril
simulation numérique et la cybersécurité. Pour simuler le calcul
artificielle. Pour progresser sur ces sujets, Atos entend mettre
l’Internet des Objets. Elle devrait également favoriser denouvelles avancées dans le deep learning et l’intelligence
quantique devrait permettre, dans les décennies à venir, de faireface à l’explosion des données qu’entraînent le Big Data et
de permettre aux chercheurs de tester dès maintenant lesalgorithmes et les logiciels destinés aux futurs ordinateurs
haut niveau international. Atos Quantum vise notamment le
développement d’une plate-forme de simulation quantique afin
région parisienne, et une équipe dédiée. Atos Quantum bénéficieaussi de la dynamique du Groupe dans le calcul intensif, la
monde, le Groupe vient de créer à cet effet un laboratoire deRecherche & Développement dédié au quantique en France, en
quantiques. Atos Quantum s’intègre dans l’écosystèmetechnologique d’Atos. Déjà fort de 15 centres de R&D dans le
programme industriel d’informatique quantique visant àdévelopper des solutions de calcul quantique qui offriront des
Atos, a lancé « Atos Quantum » le 6 novembre, un ambitieux
technologies. Le programme a été revu et lancé en présence dephysiciens quantiques et de mathématiciens reconnus au plus
puissances de calcul inédites, tout en faisant évoluer sesproduits de cybersécurité pour les renforcer face à ces nouvelles
présenté à la communauté financière son nouveau plan à 3 ansbaptisé « Ambition 2019 ». Ce plan stratégique vise à
A l’occasion de la Journée Investisseurs qui s’est tenue à sonsiège français à Bezons (France) le 8 novembre, Atos a
leadership d’Atos en Infrastructure & Data Management et decapitaliser sur l’offre unique du Groupe en Big Data,
accompagner les clients du Groupe dans leur transformationdigitale au sein d’un cyber espace sécurisé, à consolider le
Solutions, afin de générer une forte croissance au cours des troisprochaines années.
Cybersécurité, Paiements électronique et en Business & Platform
les domaines de la cybersécurité industrielle, de l’analyse desdonnées industrielles, des technologies d’amélioration des
commerciale commune jusqu’en 2020. Ce nouveau financementvisera à explorer de nouvelles opportunités de coopération dans
d’investissement et d’innovation, les deux entreprises ontl’ambition d’accélérer encore davantage leur activité
commerciale entre les deux Groupes, qui continue à dépasser lesobjectifs. S’appuyant sur l’augmentation du fonds commun
services ainsi que de l’Internet des objets.
augmenteront de 80 millions d’euros leur fonds commund’investissement et d’innovation, le portant ainsi à 230 millions
Atos et Siemens ont annoncé le 17 novembre avoir renforcédavantage leur alliance stratégique. Les deux entreprises
l’Alliance a exprimé sa satisfaction quant à la coopération
d’euros. A l’occasion du cinquième anniversaire de l’alliancemondiale Atos-Siemens célébré en octobre dernier, le Conseil de
Décembre
plus de 8 To.
Atos a annoncé le 7 décembre que bullion, son serveur
avec ce serveur évolutif pouvant prendre en charge jusqu’à16 To de mémoire. Aujourd’hui, Atos est l’un des deux seuls
l’environnement informatique. Un client peut facilement faireévoluer et personnaliser sa capacité de stockage au fil du temps
ultra-flexible contribue à simplifier les opérations et améliorer laproductivité des collaborateurs ainsi que les performances de
d’entreprise x86, est désormais certifié pour l’utilisation de SAPHANA jusqu’à 16 Téraoctets (To). Son architecture modulaire et
fournisseurs au monde proposant une plateforme certifiée de
AProfil du groupeA.6 Présentation du Groupe
Atos | Document de Référence 2016
15
APrésentation du GroupeA.6
Formation du GroupeA.6.1
devenir un leader mondial des services numériques.Atos est au service de ses clients depuis plus de 50 ans et s’est développé au travers d’une série de fusions et d’acquisitions afin de
1997 entre deux sociétés françaises de services informatiques,Axime et Sligos, dont les constitutions respectives résultaient
Historiquement, Atos a résulté du rapprochement intervenu en
11 000 salariés et générait un chiffre d’affaires annuel de1,1 milliard d’euros environ.
elles-mêmes de fusions intervenues au préalable. Au moment desa fusion avec Origin, Atos comptait un effectif de
Philips Communications. Au moment de sa fusion avec Atos enoctobre 2000, Origin comptait un effectif de 16 000 salariés
créée en 1996 par le biais d’une fusion entre BSO/Origin et
répartis dans 30 pays dans le monde et générait un chiffred’affaires annuel de 1,6 milliard d’euros environ.
Origin était une filiale de Royal Philips Electronics, qui avait été
Conseil au sein du marché des services informatiques.
sous la dénomination d’Atos Consulting. Cette opération aconféré au Groupe une présence majeure sur le segment du
En août 2002, les activités de KPMG Consulting auRoyaume-Uni et aux Pays-Bas ont été rachetées et regroupées
internationaux des services informatiques. Au moment del’acquisition, le groupe Sema employait 20 000 personnes et
En janvier 2004, Atos Origin a acquis le groupe Sema auprèsde Schlumberger, donnant ainsi naissance à l’un des leaders
pour un chiffre d’affaires annuel supérieur à 3 milliards d’euros.
enregistrait un chiffre d’affaires annuel de quelque 2,4 milliardsd’euros. L’effectif d’Atos Origin s’élevait alors à 26 500 salariés,
informatiques, et se classe numéro 5 mondial en Infogérance et
numéro 1 en Europe parmi les acteurs européens. Elle bénéficie
effectif de 74 000 personnes réparti dans 47 pays. La nouvelleentreprise fait partie du top 10 mondial des sociétés de services
d’affaires annuel pro forma 2011 de 8,5 milliards d’euros et un
croissance.
leader des services informatiques et des services critiques dansles métiers de ses clients pour les aider à accélérer leur
d’une complémentarité exceptionnelle des deux organisationsqui ensemble, sous la marque Atos, donnent naissance à un
de Siemens IT Solutions and Services afin de devenir unnouveau leader des technologies de l’information, avec un chiffre
Le 1er juillet 2011, Atos a annoncé la finalisation de l’acquisition
nouveau Groupe avec un chiffre d’affaires annuel de l’ordre de10 milliards d’euros et 86 000 collaborateurs dans 66 pays.
création en Europe d’un leader mondial dans le Cloud, laCybersécurité et le Big Data. Ce rapprochement a créé un
Le 11 août 2014, Atos a annoncé le succès de l’Offre Publicd’Achat lancée par Atos sur Bull, une étape important dans la
72 pays.
désormais en neuvième place dans les services d’externalisationinformatique. Ainsi Atos compte 93 000 collaborateurs dans
zone géographique d’Atos dans laquelle le Groupe se positionne
concentrée aux Etats-Unis. Avec un chiffre d’affaires d’environ2 milliards de dollars, l’Amérique du Nord devient la première
Le 1er juillet 2015, Atos a annoncé la finalisation de l’acquisitionde Xerox ITO, dont l’activité se trouve majoritairement
trois mondial des solutions de communication intégréespermettant à Atos de créer une offre unique de services intégrés
En février 2016, Atos a finalisé l’acquisition d’Unify, le numéro
transformation numérique et les performances commerciales de
pour les communications unifiées et les capacités de traitementen temps réel optimisant la collaboration sociale, la
ses clients.
le marché Nord-Américain, Cette acquisition a permis au Groupede renforcer sa base de clientèle et d'étendre son activité en
Healthcare Solutions société américaine, pour compléter sonoffre de services dans le secteur de la Santé et notamment sur
En septembre 2016, Atos a finalisé l’acquisition d’Anthelio
A Profil du groupeA.6 Présentation du Groupe
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16
Amérique du nord avec l'intégration de 1 700 nouveauxcollaborateurs dont 1 300 basés aux Etats-Unis.
Worldline. Cette acquisition permet à Worldline d’étendre saprésence en Europe notamment aux Pays-Bas, en Allemagne eten Italie.
En janvier 2017, Worldline a annoncé la finalisation del’acquisition d’Equens dont l’activité va renforcer le groupe
Direction et organisationA.6.2
Atos est une Société Européenne à Conseil d’Administration, présidée par Thierry Breton, Président-Directeur général.
Group General Management Committee (GMC)A.6.2.1
La Direction Générale se compose du Président-Directeur général et de trois Directeurs Généraux Adjoints. Ils forment le Comité deDirection Générale du Groupe, placé sous l’autorité de Thierry Breton, Président-Directeur général. Le rôle du Comité de DirectionGénérale d’Atos consiste à élaborer et à appliquer la stratégie du Groupe dans l’intérêt des clients, des actionnaires, des partenaires etdes collaborateurs du Groupe. Ce comité est en charge de la coordination mondiale de la Direction du Groupe.
Nom Titre Champs de Responsabilités
Thierry Breton Président-Directeur général Président de Worldline
Charles Dehelly Directeur Général Adjoint Opérations Globales et Programme TOP et Entités Opérationnelles) 1, du Programme TOP et de la
fonction Achats
Coordination des opérations globales (Lignes de Services
Gilles Grapinet
Directeur Général de Worldline
Directeur Général Adjoint Fonctions Globales et
Coordination des fonctions globales 2 et Directeur Général de Worldline
Michel-Alain Proch
Informatique interne et Sécurité
Directeur Général Adjoint, Directeur Opérations en Amérique du Nord,
Coordination des opérations en Amérique du Nord, de l’Informatique interne et de la sécurité.
A l’exclusion de Worldline qui est sous la Direction de Gilles Grapinet et de l’Amérique du Nord qui est sous la direction de Michel-Alain Proch.1.
reportent à Michel-Alain Proch.
A l’exclusion du Directeur Financier, du Directeur des Relations Investisseurs & de la Communication Financière, du Directeur des Fusions 2.& Acquisitions et du Directeur Commercial qui reportent au Comité de Direction Générale, et l’Informatique interne et la Sécurité qui
et Président de WorldlineThierry Breton, Président-Directeur général d’Atos SE
Président-Directeur général d’Atos et depuis la création de
décoré du titre de Commandeur de la Légion d’honneur et deGrand Officier de l’Ordre National du Mérite. Il est
diplômé de l’Ecole supérieure d’électricité « Supélec » de Paris etde l’Institut des hautes études de défense nationale. Il a été
Breton a été professeur à la Harvard Business School, où ilenseignait le leadership et la gouvernance d’entreprise. Il est
Worldline en juillet 2013, il est également Président de Worldline.
l’Industrie, Thierry Breton a été Président-Directeur général deFrance Telecom, deuxième opérateur télécom européen, et
Ancien ministre français de l’Economie, des Finances et de
les fonctions de Directeur Général Adjoint puis administrateurdélégué – Vice-Président du groupe informatique Bull. Thierry
Président-Directeur général de Thomson. Il a également occupé
coordination des Opérations Globales et du Programme TOPCharles Dehelly, Directeur Général Adjoint en charge de la
Directeur Général Adjoint puis Directeur Général. En 2005, ildirige Equant avant de devenir Président d’Arjowiggins. Charles
le Groupe informatique Bull comme Directeur Général Adjointavant de retourner chez Thomson, en 1998, où il est nommé
il a occupé les postes de Directeur de la division Appareilsélectroménagers et de la division Télévision. En 1992, il rejoint
(Infrastructure & Data Management, Business & PlatformSolutions et Big Data & Cybersecurity), du programme TOP, de
Général Adjoint en charge des Opérations. Il est Responsabledes la supervision mondiale des opérations du Groupe
Dehelly a rejoint Atos en décembre 2008 au poste de Directeur
Charles Dehelly a débuté sa carrière chez Thomson en 1981, où
la fonction Achats et des Entités Opérationnelles du Groupe.
de la coordination des Fonctions Globales, Directeur Général de Worldline
Gilles Grapinet, Directeur Général Adjoint en charge
Finances de 2004 à 2007. Gilles Grapinet a rejoint Atos endécembre 2008. Il est Directeur Général Adjoint en charge des
économique et financier du Premier ministre en 2003 et 2004puis Directeur de cabinet de deux ministres de l’Economie et des
Diplômé de l’Ecole nationale d’administration, Gilles Grapinet a
Exécutif de Crédit Agricole SA en charge de la Stratégie et del’activité Systèmes et Services de Paiements. Il a été Conseiller
Impôts, Directeur du programme Copernic visant à mettre enplace l’« e-administration fiscale » puis membre du Comité
été Inspecteur Général des Finances, Directeur du Systèmed’information et de la Stratégie à la Direction Générale des
Technologiques, et des Services Transactionnels de HauteTechnologie. Depuis juillet 2013, il devient également le
Fonctions Globales, des Ventes, des Marchés, du partenariatstratégique avec Siemens, du Conseil et des Services
Directeur Général de Worldline. Il a été décoré du titre deChevalier de la Légion d’honneur en 2011.
AProfil du groupeA.6 Présentation du Groupe
Atos | Document de Référence 2016
17
Acoordination de l’Informatique interne et de la SécuritéMichel-Alain Proch, Directeur Général Adjoint, Directeur des Opérations en Amérique du Nord et en charge de la
Hermès en tant que Directeur de l’Audit interne, puis contrôleurfinancier des activités horlogères et de la zone Amériques. En
Touche à Paris dans la division Audit des groupes industriels puisà Londres en Transaction Services. En 1998, il rejoint le groupe
de Toulouse, a commencé sa carrière en 1991 chez Deloitte &
des Risques. En 2007, il est nommé Directeur Administratif et
Informatique, Logistique et « Store planning ». Il rejoint Atos en
2006 en tant que Directeur de l’Audit interne et de la Gestion
2002, il est promu Directeur Administratif et Financier de la zoneAmériques, basé à New York, supervisant les fonctions Finance,
Michel-Alain Proch, diplômé de l’Ecole supérieure de commerce
Adjoint en 2015, membre du Comité de Direction Générale auxcôtés de Charles Dehelly et Gilles Grapinet et présidé par Thierry
Gestion des Retraites, Gestion des Risques, Contrôle del’Avant-Vente et Sécurité. Il est nommé Directeur Général
Financier du Groupe, membre du Comité Exécutif. En 2009, ildirige les fonctions Finance, Informatique et Process, Immobilier,
coordination de l’Informatique interne et de la Sécurité auniveau du Groupe.
Breton, Président-Directeur général. Michel-Alain est DirecteurGénéral Opérations Amérique du Nord et en charge de la
OrganigrammeA.6.2.2
Fonctions
Marchés & Ventes
Géographieset Entités
Opérationnelles
FinanceElie Girard
FranceJean-Marie Simon
AllemagneWinfried Holz
Royaume-uni& Irlande
Adrian Gregory
Benelux & Pays Nordiques
Peter`t Jong
Ressources Humaines
Philippe Mareine2
Dirigeants, Talents &
CommunicationMarc Meyer
Secrétaire GénéralOlivier Cuny
Amérique du NordChad Harris
Zone Ibérique Ivan Lozano
Asie PacifiqueHerbert Leung6
Moyen-Orient& Afrique
Francis Meston3
Europe Centrale et de l’Est
Hanns-Thomas Kopf
1 le Directeur Financier, le Directeur Commercial, le Responsable Fusions & Acquisitions, Juridique, Conformité et Gestion des contrats, le Responsable communication investisseurs et communication financière reportent au Comité de Direction Générale. 2 Egalement responsable de l’Alliance Globale Siemens, de la Logistique et des services généraux3 Egalement Directeur de la Transformation du Groupe 4 Egalement responsable de “Major Event”5 Directeur Général de Bull et Conseiller du Groupe pour la Technologie 6 Incluant les activités locales en Inde
Directeur GénéralAdjoint
Coordination desOpérations Globaleset programme TOP
Charles Dehelly
Directeur GénéralAdjoint
Coordination desOperations
en Amérique du Nord,Informatique Interne
et Sécurité Michel-Alain Proch
Président-Directeur GénéralThierry Breton
Directeur GénéralAdjoint
Coordination desFonctions GlobalesDirecteur Général
de WorldlineGilles Grapinet
Comité de Direction Générale1
Relations Investisseurs & Communication
FinancièreGilles Arditti
Divisions
Fusions& Acquisitions,
Juridique, Conformité
et Gestion des contrats
Alexandre Menais
Compte SiemensKari Kupila
Directeur CommercialPatrick Adiba4
Télécoms, Média,Service aux collectivitésBruno Fabre
Infrastructure& Data
Management(IDM)
Eric Grall
Business& Platform Solutions(B&PS)Ursula
Morgenstern
Big Data & Cybersecurity
(BDS)Philippe Vannier5
Unify Software& Platforms
(US&P)Jon Pritchard
WorldlineGeneral Manager
Marc-Henri Desportes
A Profil du groupeA.6 Présentation du Groupe
Trusted partner for your Digital Journey
18
Comité ExécutifA.6.2.3
Markets » (Marchés mondiaux) et les « Global Functions »(Fonctions mondiales).
Opérationnelles spécialisées et entités opérationnelles mondiales),les « Global Divisions » (Divisions mondiales), les « Global
d’améliorer l’interaction et la coopération entre les « Specializedand Global Business Units » (SBU et GBU ou Entités
et valeur ajoutée à ses projets envers les clients du Groupe, lesactionnaires et les collaborateurs. Il est également chargé
Le rôle du Comité Exécutif consiste à développer et mettre enœuvre la stratégie du Groupe tout en délivrant qualité de service
Le Comité Exécutif d’Atos est composé des membres du Comitéde Direction Générale ainsi que ceux des :
Fonctions Groupe
Elie Girard, Directeur Exécutif, Directeur Financier
février 2015, il est nommé Directeur Financier du Groupe.
du Groupe. En avril 2014, Elie a rejoint Atos et en tant queDirecteur Financier Adjoint du Groupe Atos et depuis
Breton, ministre de l’Economie, des Finances et de l’Industrie. En2007, il rejoint Orange et devient Directeur de cabinet du
des Finances et de l’Industrie à la Direction Générale du Trésor.De 2004 à 2007, il travaille notamment au cabinet de Thierry
l’Université de Harvard. Il débute sa carrière chez Andersen entant qu’auditeur, avant de rejoindre le ministère de l’Economie,
Elie Girard est diplômé de l’Ecole Centrale de Paris et de
Directeur Exécutif, en charge de la Stratégie et duDéveloppement du Groupe Orange, membre du Comité Exécutif
Président-Directeur général. Depuis septembre 2010, il était
Logistique, Gestion des sites et Partenariat Mondial SiemensPhilippe Mareine, Directeur Exécutif, Ressources Humaines,
Conformité, de l’Audit, de la Sécurité, de la politique deResponsabilité Sociale et est aujourd’hui Directeur des Ressources
rejoint Atos en tant que Secrétaire général du Conseild’Administration, chargé des fonctions juridiques, de la
et de l’Industrie. Préalablement, il a occupé différentesresponsabilités à la Direction Générale des Impôts. En 2009, il
de l’Ecole Polytechnique et de l’Ecole nationale d’administration.Humaines et de l’Alliance Mondiale avec Siemens. Il est diplômé
Service de l’Inspection Générale des Finances, il a été chargé desAvant de rejoindre Atos, Philippe Mareine a été Adjoint du Chef du
fonctions de conseiller technique chargé des réformes et desrelations sociales auprès du ministre de l’Economie, des Finances
Ressources Humaines à la Direction Générale de la ComptabilitéPublique. Entre 2005 et 2007, Philippe Mareine exerce les
Dirigeants, des Talents et de la CommunicationMarc Meyer, Directeur Exécutif, Gestion des Cadres
Paris-Sorbonne. Il a été nommé en 2014, en charge de la gestiondes dirigeants d’Atos, des Talents et de la Communication. Marc
Telecom/Orange en 2001. Marc Meyer est diplômé de l’Université
Meyer est Chevalier de la Légion d’Honneur.
nommé Directeur de la Communication de France
Marketing, il a rejoint Thomson en 1997 comme Directeur de laCommunication et a intégré le Comité Exécutif en 2001. Il est
de la Communication de Dexia. Après avoir intégré Bull en 1986,où il a exercé différentes responsabilités en Communication et en
Marc Meyer a rejoint le Groupe en 2010 après avoir été Directeur
Juridique, Conformité et Gestion des ContratsAlexandre Menais, Directeur Exécutif, Fusions et Acquisitions
Directeur Juridique France Benelux d’Accenture. Alexandre esttitulaire d’un DEA en droit privé de l’Université de Strasbourg et
que Directeur Juridique avant d’être promu Directeur JuridiqueEurope d’eBay. En novembre 2009, il prend les fonctions de
d’un MBA à HEC.
rejoint le groupe eBay France (eBay, Paypal et Skype) en tant
Juridique du Groupe. Auparavant, Alexandre a travaillé pour le
Cabinet d’avocat Hogan Lovells à Paris et à Londres. En 2006, il
Alexandre Menais a rejoint Atos en 2011 en tant que Directeur
et Communication FinancièreGilles Arditti, Directeur Exécutif, Relations Investisseurs
ingénieur ENSTIMA et expert-comptable diplômé.
charge les Relations Investisseurs et la CommunicationFinancière d’Atos, fonction qu’il occupe toujours. En mars 2014,
France, avant de devenir Directeur Financier pour la France,l’Allemagne et l’Europe Centrale. En 2007, Gilles Arditti prend en
Financier et des Ressources Humaines pour Atos Origin en
internationale obtenu à HEC Paris, Gilles Arditti est également
Conseil d’Administration de Worldline. Titulaire d’un master enFinance de l’Université Paris-Dauphine et d’un master en Finance
il est nommé responsable du M&A pour le Groupe et intègre leComité Exécutif d’Atos. Depuis juin 2014, Gilles Arditti siège au
rejoint le Groupe Atos en 1990, où, jusqu’en 2006, il a étésuccessivement Directeur Fusions-Acquisitions, puis Directeur
Après six ans chez Bull et quatre ans chez KPMG, Gilles Arditti a
Olivier Cuny, Secrétaire Général du Groupe
française. Ancien du Trésor et de l’Agence de la dette française(Agence France Trésor), il a été administrateur suppléant pour la
Olivier Cuny a rejoint Atos en mai 2012. Il était, depuis 2009,Directeur de Cabinet du Président de l’Assemblée nationale
la macroéconomie et les affaires économiques internationalesauprès du Premier ministre avant d’être nommé Directeur de
France à l’Executive Board du Fonds Monétaire International àWashington de 2003 à 2006. Il est ensuite devenu conseiller pour
d’entreprise et du Secrétariat du Conseil d’Administration, et il aété promu Secrétaire Général du Groupe en 2015. Titulaire d’un
Président-Directeur général d’Atos et Secrétaire du Comité Exécutifdu Groupe. En 2014, Olivier a pris la direction de la responsabilité
Banque de Développement du Conseil de l’Europe en 2007. Il arejoint Atos en 2012 en tant que Directeur du cabinet du
Cabinet du Gouverneur et Secrétaire du Comité Exécutif de la
lauréat de l’Institut d’ét