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workshop 13 FEBBRAIO 2013 Cervia "Primary health care, salute collettiva e medicina di famiglia" Il progetto “Più delle sentinelle … l’aurora” Welfare dell’aggancio La cultura e l’organizzazione dello “Sportello Sociale Diffuso” nella Casa della Salute – Isotta Gervasi di Cervia Dr. Amedeo Scelsa

Workshop 13 FEBBRAIO 2013 Cervia "Primary health care, salute collettiva e medicina di famiglia" Il progetto “Più delle sentinelle … l’aurora” Welfare

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workshop 13 FEBBRAIO 2013 Cervia

"Primary health care, salute collettiva e medicina di famiglia"

Il progetto “Più delle sentinelle … l’aurora” Welfare dell’aggancio

La cultura e l’organizzazione dello “Sportello Sociale Diffuso”

nella Casa della Salute – Isotta Gervasi di Cervia

Dr. Amedeo Scelsa

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"Primary health care, salute collettiva e medicina di famiglia"

Dr. Amedeo Scelsa

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"Primary health care, salute collettiva e medicina di famiglia"

+

3 PEDIATRI

6 MMG

2 MMG

1 PEDIATRA

Circa 10000 assistibili

interni

Circa 3500 assistibili

esterni

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"Primary health care, salute collettiva e medicina di famiglia"

Italia. Mortalità per malattie del sistema circolatorio, tumori e malattie infettive, per

100.000 abitanti. Anni 1926-2001. Fonte: Istat

0

100

200

300

400

500

600

1926 1931 1936 1941 1946 1951 1956 1961 1966 1971 1976 1981 1986 1991 1996 2001

Malattie del s is tem a circolatorio

Tum ori

Malattie infettive

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"Primary health care, salute collettiva e medicina di famiglia"

Per la gestione delle patologie croniche o meglio della multi-morbilità il modello in uso nella Casa della Salute è il Chronic Care Model.

Per cui si è pianificato il REGISTRO DI MULTI-MORBILITA’ e le persone sono inserite in controlli programmati per le loro patologie.

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"Primary health care, salute collettiva e medicina di famiglia"

Un approccio focalizzato sulla persona (person-focused), rispetto all’approccio dominante focalizzato sulla malattia (disease-focused) è il più adatto alla gestione delle malattie croniche perché è maggiormente in grado di  affrontare il modo con cui più malattie interagiscono tra loro e  riconoscere le condizioni di vulnerabilità sociale, familiare e economica dei pazienti che aggravano i loro problemi di salute.

L’assistenza è resa più costosa in parte dalla multimorbilità da malattie croniche e in parte dalla maggiore condizione di vulnerabilità sociale, familiare ed economica dei pazienti.

Prof. Barbara StarfieldScomparsa improvvisamente nel giugno 2011

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Circa il 35% degli assistiti della Casa della Salute ha almeno una patologia cronica

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"Primary health care, salute collettiva e medicina di famiglia"

34,86% 1 patologia

22,85% 2 patologie

18,47% 3 patologie

11,75% 4 patologie

6,57% 5 patologie

2,93% 6 patologie

1,69% 7 patologie

0,59% 8 patologie

0,19% 9 patologie

0,04% 10 patologie

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"Primary health care, salute collettiva e medicina di famiglia"

Le fragilità che si nascondono, o sono evidenti, nelle persone in genere e ancor più con malattie croniche non possono essere “processate” in modo burocratico.

La risposta alle fragilità è possibile integrando competenze e funzioni, ma diventa più efficace quando il bisogno è accolto discretamente al momento del suo evidenziarsi, predisponendo già un percorso empatico di sostegno.

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"Primary health care, salute collettiva e medicina di famiglia"

Le fragilità è necessario che siano “processate” empaticamente

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"Primary health care, salute collettiva e medicina di famiglia"

L’empatia è un dono che si ha o non si ha?

L’empatia può diventare un metodo e se diventa metodo genera cultura

La presa in carico se diventa empatica, se genera risonanze positive in se e con la comunità facilita i processi di autocura

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"Primary health care, salute collettiva e medicina di famiglia"

La sperimentazione dello “Sportello Sociale Diffuso” si misurerà nell’esperienza dell’empatia come metodo e nel diventare veicolo di integrazione ed apertura alle risorse della comunità

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CHRONIC CARE MODEL (CCM)

Edward Wagner , MacColl University, Center for Health Studies , Seattle, USA.

1. Stabilire solidi collegamenti con le risorse della comunità: gruppi di volontariato, gruppi di auto aiuto, ecc.

3. Promuovere il self management

4. Affidare prevenzione e cura a team multidisciplinari

2. Finalizzare alla cronicità una parte delle risorse del sistema assistenziale

6. Rendere l’accesso ai dati clinici completo e rapido

5. Riferirsi a percorsi assistenziali evidence-based

Curanti esperti e proattivi

Pazienti esperti e attivi

QUESTO E’ IL GENIO DEL PROGETTO SENTINELLEL’AURORA

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"Primary health care, salute collettiva e medicina di famiglia"

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