WST MAGAZINE Edición 2

MITOS URBANOSY REALIDADES

°EMPERADOR DE LOS CIELOS

Septiembre 2011 Edición No. 2 Seguro

USA: 2.00 USD - MEX: $ 20.00

EvEnto: tiro avanzado y EsquEmas tÁcticos | ExpEriEncias Warriors | salud

04 • WST MAGAZINE • SEPTIEMBRE 2011 www.specialtraining.com.mx

DIRECTORIOPUBLICACIÓN MENSUAL

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Publicación editada por:Imágenes Universales S. de R. L. de C.V.

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Diseño:Daniel López / [email protected]

Wario Sánchez / [email protected]

Corrección y estilo:Esteban Testolini / [email protected]

EDITORIAL

Impreso con tintas biodegradables

“Viva México” suplemento mensual, editado por Imágenes Universales S de R.L. de C.V. con un tiraje de 14,000 ejemplares en la República Mexicana. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido sin previa autorización por escrito a los editores. Registro de marca 988631. Acta constitutiva ante la Notaria No. 32 con un número de escritura 13,406. Tomo 46, libro 5o.

2011Edición 2 • SEPTIEMBRE

Al hablar del liderazgo, siempre debemos hacerlo en el marco del funcionamiento de un grupo, organización o equipo. El liderazgo no

puede existir en un vacío, existe en el contexto de un grupo de personas.

En esta edición hablaremos un poco de liderazgo, el cual es necesario resaltar, especialmente en esta época que vivimos, pues el mundo ha sido testigo de transformaciones aceleradas y dramáticas que alteran día a día profundamente la

sociedad, creando un estado de ansiedad y confusión a nuestro alrededor, a la espera de situaciones peligrosas que en cualquier momento puedan afectar nuestro medio laboral, personal o familiar. El mundo necesita de nuestro liderazgo y compromiso, en busca de la solución de los tantos problemas que aquejan nuestro entorno. La “desintegración” que vive nuestra sociedad a nivel general, ha llevado a crear un fenómeno al que llamaremos “integración”, que no es otra cosa que la necesidad que tenemos los grupos o equipos de trabajo con objetivos comunes de unirnos y buscar los mecanismos efectivos para sobrevivir y hacer frente a los retos del mundo actual. Los invito a compartir sus experiencias, sus logros y dificultades individuales y colectivas, con el fin de aprender continuamente sobre el liderazgo, basado en la acción – reflexión – acción. Es necesario establecer un equilibrio en el manejo de nuestro grupo, teniendo en cuenta el humanismo, la creación y mantenimiento de habilidades y destrezas acorde a las funciones establecidas. Podemos definir muchas funciones de cualquier grupo, pero las principales que pueden contribuir al buen funcionamiento del mismo, son: 1. Conservar y fortalecer la unidad del grupo; 2. Llevar a cabo las tareas para las cuales fue creado; 3. Desarrollar las potencialidades de sus miembros.

La “desintegración” que vive nuestra sociedad a nivel general, ha llevado a crear un fenómeno al que llamaremos “integración”

Debemos aprender mucho acerca del liderazgo, basado en la convicción de la nobleza esencial del ser humano, caracterizado por un espíritu de servicio, e implementado a través de desarrollar las capacidades que permiten al individuo participar en los procesos de la transformación personal y colectiva.

No olvides que el mundo y su grupo de trabajo necesita de liderazgo y éste es la capacidad de transformar una visión en realidad. Se necesita un liderazgo que empuje y aporte a nuestra sociedad para la solución positiva de los conflictos.

Warriors Special Training, con su lema “lo difícil lo hacemos ahora, lo imposible nos toma un poco más de tiempo”, pone a su disposición toda su experiencia y profesionalismo, para coadyuvar con su equipo a formar líderes íntegros con habilidades especiales. Cuente con nosotros y recuérdenos, “entrenar para proteger”.

Liderazgo en nuestros tiempos


¿Los instructores de Warriors son nacionales o extranjeros? ¿Qué experiencia tienen? WARRIORS cuenta con una plantilla de instructores ex miembros del grupo de Operaciones Especiales de la Policía Colombiana con experiencia y capacitación en diferentes países como Colombia, Brazil, Panamá, Estados Unidos, Afganistán, entre otros. Cuenta también con un selecto grupo de instructores de origen mexicano, expertos en defensa personal y manejo defensivo – evasivo, así como con un grupo de asesores de la Universidad Autónoma de Guadalajara altamente calificados. Todo lo anterior con el fin de asegurar que las capacitaciones adelantadas en WARRIORS, sean de la más alta calidad y garanticen la adquisición de habilidades especiales en nuestros elementos, de acuerdo al tipo de entrenamiento.

¿Aparte del diplomado de protección, que otro tipo de capacitación ofrece Warriors Special Training? WARRIORS se adapta a las necesidades de entrenamiento, y ofrecemos un portafolio amplio de capacitación para seguridad pública y seguridad privada. No obstante nos adaptamos a las exigencias de nuestros clientes, teniendo en cuenta el tiempo disponible y la clase de entrenamiento.

RESPONdE

Fase Fluvial

Imagínense, 12 participantes más abandonaron la capacitación y sólo quedan 110. Iniciamos la fase de operaciones fluviales en la que durante seis días se convive solamente con líquidos y el curso

se traslada a una zona de extensiones de agua impresionantes, es una represa, todos los días el acondicionamiento físico consiste en nadar con uniforme y botas a través de extensiones de agua que van de los 3 a los 5 kilómetros o más, lo mismo que ejercicios con los botes, entre otras cosas… qué cosa tan dura. Hay unas embarcaciones pequeñas para operaciones de dos hombres llamadas kleeper, lanchas bimotor y botes zodiak; se planean desplazamientos, operaciones diurnas y nocturnas, infiltraciones por agua, desembarque acuático desde los helicópteros; en fin, todo lo que un comando necesita aprender de las situaciones que se presentan en las operaciones fluviales.

COMaNDO JUNGLA

www.specialtraining.com.mx SEPTIEMBRE 2011 • WST MAGAZINE • 07

EXPERIENCIAS WARRIORS

FASE DE SUPERVIVENCIAEmpezamos la fase con muchas expectativas y temores, ya que el día domingo en la noche el sargento Harry nos reunió para darnos instrucciones para la semana venidera, las recomendaciones iban y venían sobre nuestro próximo reto. Al terminar, una voz fuerte e intimidante, no muy clara por su vasto español y con ceño fruncido, manifestó: “Obsérvense, comandos, porque al terminar la semana muchos de ustedes ya no estarán con nosotros”. Y remató la frase con una fuerte y desafiante sonrisa. Al siguiente día, ya a las 05:00 estábamos de camino a donde sería nuestro centro de operaciones por los siguientes seis días. Mi Garra, el estudiante Correa, me pregunta con voz de preocupación: “¿será, Garra, que no terminamos esta fase?”. Le respondo con voz fuerte y firme para hacerlo sentir bien y darle moral, “tranquilo parce que en ésta no nos vamos”. Pero muy dentro de mi mente estaba igual o más asustado que él.

CONTINUACIÓN...


Llegamos al Campo y nos bajan repentinamente del vehículo en el que viajábamos. ¡Desembarcar comandos! Es el grito del sargento John, jefe del equipo de instructores británicos. Saltamos del camión y nos ordenan desnudarnos por completo y sacar nuestras pertenencias de la mochila; comienza el registro por parte de los instructores, el objetivo es verificar que no trajéramos nada de alimentos o sustancias que nos ayudaran a soportar la semana, para sorpresa de nosotros el estudiante Ortiz tenía un pan escondido en su uniforme de reserva, el cual había enrollado sutilmente y con tanta precisión que iba a ser casi imposible descubrirle. Pero la habilidad y malicia de los instructores pudo más que el ingenio del estudiante Ortiz, el cual se hizo acreedor a una sanción disciplinaria que lo ponía en jaque en el curso.Al terminar el registro nos formamos para recibir la inducción básica de los temas que íbamos a necesitar en nuestra fase de supervivencia, temas como recolectar y filtrar agua, construcción de refugios, cómo hacer fuego, construcción de trampas, cómo sacrificar y preparar animales, construcción de hogueras y hornos improvisados, orientación en el terreno, evasión y escape. Para sorpresa de todos, cuando terminó de dar clases el sargento Donoban, quien era el jefe de la fase, nos entregó a cada una de las escuadras, la cual era conformada por 10 estudiantes, una gallina. Todos nos sorprendimos y alegramos porque pensábamos y manifestábamos en voz baja: “Lo sentimos pero le figuró”, refiriéndonos a nuestra nueva compañera, todo ese buen semblante se vino abajo cuando nos dice el sargento Donoban: “Hey amigos, ya sé lo que

Para sumarle otro gran problema a nuestros problemas, al amanecer del cuarto día, el cual pasamos toda la noche en vela debido a la torrencial lluvia que hizo que el techo de nuestro refugio callera a nuestros pies, el estruendo hizo que se asustara nuestra deseada y a la vez odiada compañera Pamela, la gallina, y salió despavorida corriendo por los matorrales a la mitad de la noche. Pamela, nombre que le dio nuestro compañero de escuadra, el estudiante Soacha en homenaje a una ex novia que lo había engañado con otro policía, estaba en nuestro refugio debido a que por cuestión de relevos de turno nos había tocado su cuidado justo esa noche. Esto provocó histeria colectiva en todos los miembros que conformaban la escuadra procediendo a buscar a nuestro tan recomendado trofeo, sabiendo que si se perdía o moría de frío perderíamos la fase y tendríamos que irnos todos del curso. Pasaban las 6:30 de la mañana, ya amanecía y los estudiantes Peña y Merchán, que eran Garras, gritaban exaltados ¡aquí está, aquí está! Por fin, por fin la encontramos, para nuestra suerte estaba resguardada debajo de unas rocas las cuales habían evitado que se mojara. “No joda, de la que nos salvamos” gritaba Soacha, quien agregó: “Igualita a la patifloja de la verdadera Pamela, ahí está pintada, no joda!Ese día terminó entre madrazos y maldiciones por tener que reparar nuestro refugio y con la presión que teníamos debido a la advertencia de los instructores, el día anterior.Por fin llegó el quinto día, el viernes. La moral aumentaba ya que

están pensando, pero no se hagan ilusiones, su nueva compañera los acompañará durante toda la semana y ojalá la dejen morir de hambre, de frío o se les escape”, terminando con la misma sonrisa desafiante e intimidadora del sargento Harry. Y así fue, se nos borro a todos la risa de la cara por completo.Transcurría las semana, la cual el segundo y tercer día fueron interminables, debido a que mi cerebro y el de mi Garra solamente pensaba e imaginaba los grandes manjares que podíamos estar disfrutando en ese momento de no estar en participando de este curso de comandos, pensamiento que inmediatamente se reflejaba en nuestro estómago, que con más y más frecuencia realizaba ruidos extraños como si tuviéramos un demonio dentro. El hambre, mezclado con los torrentes de lluvias que nos caían en las noches, impedía que cumpliéramos con nuestras tareas asignadas para esa semana, las cuales consistían en mantener una hoguera encendida, construir nuestro refugio y elaborar tres trampas en sitios estratégicos alrededor de nuestro refugio; esto hacía que cada que revisaban nuestros avances, los instructores John y el sargento Donoban se regresaran muy molestos y advirtiéndonos que de seguir así no lograríamos culminar satisfactoriamente nuestra semana.

estábamos a un día de que la pesadilla llegara a su fin, pesadilla que estábamos pasando sin haber comido absolutamente nada sólido, únicamente agua estancada gracias a que los instructores se las ingeniaron para dejarnos en un punto de tierra totalmente infértil y con “árboles” que sólo tenían espinas y resequedad, y que no suministraban ningún fruto. Transcurría el día normalmente y nuestra patrulla estaba dedicada a rectificar todas las tareas asignadas con el objetivo de esperar la revisión y recibir una buena calificación. Pero todo se empezó a tornar extraño cuando vimos que iban llegando uno a uno los instructores: los sargentos John, Harry, Kevin, Smith, Mike y por último Donoban; lo extraño no fue que aparecieran, lo difícil de digerir fue que llegaran camuflados hasta los dientes con armas y munición de pintura. Todos estábamos atónitos, en silencio y además preocupados, parecía como si nos hubiesen puesto pausa con un control remoto. Ese momento de terror se terminó cuando escuchamos gritar al sargento Donoban “en treinta segundos no queremos ver a nadie aquí y los espero en el punto de reunión de emergencia asignado, no más tardar de las diez horas del día sábado, aquel que se deje atrapar lo secuestraremos y torturaremos”. En eso,

Ese día terminó entre madrazos y maldiciones por tener que reparar nuestro refugio y con la presión que teníamos debido a la advertencia de los instructores, el día anterior.

empiezan a sonar detonaciones a nuestro alrededor muy fuertes, producidas por explosivos puestos por los instructores intencionalmente y detonados de forma controlada.Esas cortas palabras, más ese ambiente bélico sirvieron para que el hambre y fatiga quedaran atrás, y salir como alma que lleva el diablo de ese sitio; fue un momento de confusión y mucha presión, haciendo que el grupo se fraccionara, mi Garra y yo corrimos hacia el norte, dirección a la cual quedaba el punto de reunión de emergencia (PRE) que nos habían asignado, después de cinco minutos de correr y correr nos detuvimos para aclarar nuestras ideas y elaborar una estrategia, tal como nos habían enseñado los instructores. Organizamos ideas y lo primero que establecimos era el evitar casas o ranchos, también definimos no pasar por carreteras, caminos y rebaños de vacas o cualquier animal que nos pudiera delatar. Preocupados por la advertencia y muy debilitados decidimos subir una colina para desde allí observar el terreno y planear nuestra ruta a seguir. El camino se volvía cada vez más difícil de continuar debido a la cantidad de vegetación y árboles de espinas que había en nuestra ruta, pero ni modo, por allí era la única manera para evitar ser atrapados o descubiertos.Al llegar a la cima, ya muy agotados, nos llenamos de preocupación al escuchar ruido y movimiento en algunos matorrales. “¡Nos agarraron Garra!”, gritó Correa y quedamos congelados esperando una respuesta del otro lado, pero para nuestra sorpresa el motivo del ruido y el movimiento de matorrales era producido por Montoya, Acosta, Nieto y García, quienes también estaban ya coronando la cima de la colina. “¡Garra, si seguimos así me va a dar un infarto!”, le digo a mi Garra Correa. Ya más de la mitad del equipo reunido, empezamos a planear y acordamos entre todos que lo mejor era seguir separados para así evitar un golpe de mano, es decir que nos atraparan a todos a la vez.Tal como lo habíamos previsto con mi compañero Correa, trazamos una ruta que era muy escabrosa y complicada de atravesar y además nos iba a tomar más tiempo para llegar a nuestra meta, pero emprendimos nuestro travesía, caminábamos poco y descansábamos mucho debido a nuestro estado de debilidad, ya que sabíamos que teníamos que ahorrar energías. Después de caminar aproximadamente cinco horas, visualizamos al frente de nosotros un árbol con una fruta salvaje llamada Pitaya y no lo podíamos creer, pasaron muchos pensamientos por nuestra mente, entre ellos el más fuerte era ¡esto es un señuelo! Y debido a esa desconfianza nos escondimos inmediatamente, esperamos alrededor de veinte minutos, a ver qué movimiento extraño veíamos en la zona, pero ya convencidos de que no había nadie y

que el pánico y el miedo eran generados por nuestra desconfianza, procedimos a tomar los frutos del árbol.Era muy cómico ver nuestros rostros de felicidad y satisfacción; parecíamos un niño en el mundo de Disney, o como decimos en mi tierra: marrano estrenando laso. Nos saciamos hasta más no poder y además llevamos alguna para el camino. ¡Ahora sí, que se vengan los que quieran! Manifiesta Correa dichoso y contento. Y así fue, se vino la noche y en ningún momento nos percatamos de ese pequeño pero tan importante detalle, no quedó otra sino la de esperar a ver qué nos deparaba la negra y solitaria noche. Y así fue, se vino un torrencial aguacero el cual duro toda la noche y nos tocó soportar sentados y abrazados al lado de un árbol lleno de espinas; esa noche fue la peor de mi vida porque además de la lluvia se le sumaban los reproches por no haber previsto esta desafortunada tragedia y además, de parte mía, porque Correa había lanzado al aire esa expresión que todavía la recuerdo “ahora sí que se vengan los que quieran” y así fue, se vinieron.Ya al amanecer muy mojados y muertos del frío decidimos seguir nuestro recorrido, lo único rescatable de nuestra tragedia era que estábamos con el estómago lleno, caminábamos muy sigilosamente debido a que nos estábamos acercando a la meta establecida por los instructores. Estábamos aproximadamente a quinientos metros y de repente avistamos a más de la mitad del grupo enjaulados y desnudos; allí estaban Aguirre, Soacha, García, Nieto, Merchán, Peña y la sorpresa mas grande, Pamela nuestra mascota, la cual en medio de la confusión le echó mano Merchán y Peña. Llegamos a la meta y para nuestra sorpresa, los instructores nos felicitaron y manifestaron que nos estuvieron buscando y no pudieron hallarnos, empezamos a contar nuestra historia. Al terminar nuestro relato sacaron a nuestros compañeros de la jaula, procedieron a dar las calificaciones con las cuales nos dimos cuenta que cinco de los compañeros de otras escuadras habían abandonado el entrenamiento por voluntad propia y dos más por no haber logrado las calificaciones necesarias para superar la fase de supervivencia.Todo era fiesta y alegría, los instructores nos llevaron 100 metros adelante en donde tenían unas hogueras encendidas, y uno de ellos, el sargento Donoban manifiesta “Ok, un voluntario de cada escuadra para matar su mascota, prepararla y comerla”… de pronto se escucha un grito: “¡Firme mi instructor!”; era Soacha que se abalanzó hacia la gallina y la agarro del pescuezo y comenzó la comelona.Retornamos a nuestra escuela con una nueva experiencia y la satisfacción del deber cumplido.


10 • WST MAGAZINE • SEPTIEMBRE 2011

ARMAS Y EQUIPO

EL MITO ¿Por qué la llaman mata policías?

La pistola Five Seven fabricada en Bélgica, la cual en los últimos años ha dado mucho de qué hablar, es llamada equivocadamente “mata policías”, ya que el atravesar

chalecos antibalas depende del cartucho utilizado y no únicamente de la pistola.

Su calibre 5.7 X 28 mm originalmente fue creado para la subametralladora FN P-90 en respuesta al pedimento del SOCOM de USA (Comando de Operaciones Especiales, por sus siglas en inglés) del proyecto PDW Personal Defense Weapon (Arma para Defensa Personal) a finales de los años ochenta, el cual consistía en fabricar un arma nueva, que entre otras características, fuera ligera, fácil de operar, portar y de acertar con ella, de retroceso ligero, con cargadores de alta capacidad, con potencia suficiente para atravesar una capa de titanio y varias de kevlar, por lo cual también atraviesa chalecos antibalas nivel III-A, y está diseñada para que la pudiera operar personal administrativo, cocineros, choferes y personal de intendencia que normalmente no tuvieran funciones operativas.

MITOS URBANOSY REALIDADES

|Pistola Five Seven.

| Subametralladora FN P-90.

SEPTIEMBRE 2011 • WST MAGAZINE • 11

LA VERDAD¿Por qué es famosa?

En la actualidad la FN P-90 ha sido adoptada por 27 países de cuatro continentes (entre ellos México, Colombia, Estados Unidos, España y Canadá) para su ejército, policía o fuerzas especiales. Después, bajo estas circunstancias, surgió la pistola Five Seven aprovechando la diversa cartuchería de la FN P-90, incluyendo, entre otros, cartuchos expansivos de punta hueca así como de punta de policarbonato y otros más para propósitos especiales, como perforantes, subsónicos etc.

Dentro de esta gran variedad de cartuchos algunos son de uso exclusivo militar y policíaco, y otros son de venta libre. En esta ocasión hablaremos únicamente sobre tres de los diferentes cartuchos fabricados para estas armas: El SS190 AP, el SS195 LF y el SS197 SR.

El cartucho SS190AP (Armor Piercing), con bala de 31 granos, actualmente es el único perforante de toda la gama de cartuchos del fabricante FNH en este calibre, y está diseñado para atravesar chalecos de nivel de protección III-A. Su venta es restringida.

El cartucho SS195 LF (Lead Free) cuenta con una bala expansiva de punta hueca libre de plomo y de 28 granos. Este cartucho es de venta libre, y aunque no fue fabricado con la finalidad de atravesar chalecos, ésto puede suceder si el chaleco es demasiado delgado, a pesar de que éste cumpla con la norma del NIJ Standard - 0101.06.

Por último el cartucho SS197SR (Sporting Round), es un cartucho deportivo con bala de 40 granos expansiva, con punta azul de policarbonato. Este cartucho es de libre venta, y no atraviesa chalecos nivel III-A, como algunas persona creen.

Protección a Funcionarios

VIP

DiPLOMADO

OBJETIVOCapacitar a un hombre escolta íntegro,

adquiriendo mecanismos eficaces y la capacidad en el manejo de situaciones frente a diversos incidentes que constituyan una amenaza a la

integridad del protegido.

ALCANCEEl diplomado se desarrollará en cuatro módulos,

los cuales tendrán una duración de 40 horas cada uno, con valor curricular avalado por la Secretaría

del Trabajo y por Educon, de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG).

• Duración 4 Módulos (160 horas)


ENTRENA

DIPLOMADO PROTECCIÓN A FUNCIONARIOS VIP

MÓDULO 1. TIRO AVANZADO ESQUEMAS TÁCTICOSOBJETIVO. Especializar a elementos en las técnicas del manejo y uso de su arma de fuego.

MÓDULO 2. ATENCIÓN TÁCTICA PRE-HOSPITALARIAOBJETIVO. Capacitar al personal de escoltas en nuevos conocimientos en el campo hospitalario, innovando aplicaciones fundamentadas que conlleven a métodos para estabilizar y atender a un paciente bajo tensión.

MÓDULO 3. MANEJO EVASIVO-DEFENSIVO, DEFENSA PERSONALOBJETIVO. Especializar al personal de escoltas en técnicas de manejo que permitan evadir y reaccionar ante situaciones ofensivas preservando la integridad de los ocupantes de un vehículo.

MÓDULO 4. SEGURIDAD PROTECTIVAOBJETIVO. Fijar normas de comportamientos para el hombre de seguridad en todo lugar que se encuentre; la anticipación, la improvisación, el conocimiento de un programa y la determinación precisa de la misión de cada elemento.

ENTRENA



°EMPERADOR DE LOS CIELOS

Desde 1978, el helicóptero Halcón Negro ha sido el caballo de batalla para el Ejército de los EE.UU. en la realización de transporte de tropas, el asalto de combate, reabastecimiento y muchas otras misiones.

Aproximadamente 1500 A y los modelos L han sido entregados al Ejército de EE.UU., así como otros 600 aviones a clientes internacionales. Esta flota ha acumulado más de 4 millones de horas de vuelo para sus clientes. El UH-60 Black Hawk es un helicóptero utilitario de carga media, bimotor y con rotor de cuatro palas, fabricado por la compañía estadounidense Sikorsky Aircraft. Ésta presentó el diseño del Sikorsky S-70 para la competición UTTAS (siglas en inglés de Utility Tactical Transport Aircraft System), organizada por el Ejército de los Estados Unidos en 1972 para un helicóptero utilitario de transporte táctico. El Ejército designó el prototipo como el UH-60A y, después de competir contra el Boeing Vertol YUH-61, fue elegido como ganador del programa en 1976. El UH-60A entró en servicio con el Ejército estadounidense en 1979, para reemplazar el UH-1 Iroquois como helicóptero de transporte táctico.

EN PORTADA

HISTORIA

Sus orígenes están basados en el conocimiento obtenido por los estadounidenses en Vietnam, ya que el helicóptero en sí probó ser un arma muy poderosa a la hora de desplegar tropas en terrenos difíciles.

El UH-1 Huey demostró con creces ser una aeronave que podía usarse como plataforma de apoyo al ser artillado, o transporte y rescate de tropas en el frente; sin embargo, el ejército de los Estados Unidos comenzó a pensar en un sustituto para este helicóptero debido a que tenía puntos débiles como los rotores de sólo dos aspas y un tren de aterrizaje que no estaba construido para aterrizajes de emergencia. Conscientes de ésto, Bell y Sikorsky comenzaron sus estudios; esta última se hallaba más presionada puesto que Bell se había adjudicado los dos últimos contratos del ejército con el UH-1 Huey y el AH-1 Cobra, con lo cual debía desarrollar un helicóptero que fuera capaz de sobrevivir a los impactos.

CARACTERISTICAS

El concepto del helicóptero utilitario en combate es que tenga dualidad de los sistemas para poder soportar el fuego enemigo. Fue así como se piensa en una aeronave con mandos gemelos y biturbina.

Además, en caso de un aterrizaje de emergencia inminente, los componentes se diseñaron para una deformación progresiva protegiendo el habitáculo del helicóptero; de esta manera se logra un diseño robusto, capaz de soportar situaciones extremas. Tiene dos motores turbo eje GENERAL ELECTRIC T700-GE700, cada uno de 1164kW nominales, así como capacidad para más de 4536kg.


DESARROLLO

El Black Hawk fue desarrollado para acudir a un requerimiento de la US Army Utility Tactical Transport Aircraft System (UTTAS) por un reemplazo para el UH-1 Iroquois en enero de 1972. Cuatro prototipos fueron construidos, el primero (UH-60) tuvo su primer vuelo en octubre de 1974, y evaluó contra un rival diseñado por Boeing-Vertol, el YUH-61A. Una evaluación preliminar decidió en noviembre de 1975 enviar los prototipos a la US Army. La evaluación condujo a determinar si la aeronave podía ser operada con seguridad por típicos pilotos del Ejército. Tres de los prototipos fueron enviados a la US Army en marzo de 1976, y uno fue guardado por Sikorsky para propósitos de evaluación interna. El Black Hawk fue seleccionado para ser utilizado y el UH-60A entró en servicio en la US Army en 1979.

A finales de los ‘80s el modelo fue actualizado en el UH-60L (primer aeronave en producción 89-26179) que incluía más poder y elevación con la construcción del modelo -701C del motor GE. Un nuevo modelo fue creado, el UH-60M, que extendió el tiempo en servicio del diseño del UH-60 hasta la década del 2020. Éste todavía muestra más poder y elevación y estado de los instrumentos electrónicos, controles de vuelo y control de navegación de la aeronave.

DISENO

Las series del Black Hawk pueden realizar misiones de larga distancia, incluyendo el transporte táctico de tropas, guerra electrónica y evacuación aeromédica. Una versión VIP conocido como el VH-60N es usado para transportar importantes oficiales del gobierno (ej., congresistas, ejecutivos departamentales), con el nombre clave del helicóptero “Marine One” cuando transporta al presidente de los Estados Unidos. En operaciones de asalto aéreo puede transportar un escuadrón de 11 a 18 tropas de combate con equipamiento de la presión atmosférica o recarga de Obús M102 de 105 mm con treinta municiones de 105 mm, y una tripulación de cuatro hombres en un sólo viaje. En otra alternativa, puede llevar 1.170 kg de carga o cargamento extra de 4.050 kg. El Black Hawk está equipado con aviónica y electrónica avanzada para incrementar la supervivencia y la capacidad, como el sistema de posicionamiento global GPS.


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VARIANTES

El UH-60 derivó en muchas variantes y muchas modificaciones diferentes. La versión estándar del Ejército de Estados Unidos puede ser equipada con el “Sistema de Soporte de Carga Externa” (ESSS; External Stores Support System) provisto de alas que le permiten transportar hasta cuatro tanques externos de combustible para operaciones de largo alcance o variedad de armas, mientras las variantes pueden tener diferentes capacidades y su respectivo equipamiento para poder cumplir los requerimientos.

UTILITARIOS

• UH-60A Black Hawk: versión original del Ejército de Estados Unidos, con capacidad para transportar 4 tripulantes y un máximo de 11 pasajeros. Equipado con motores T-700-GE-700.• UH-60C Black Hawk: Versión modificada para misiones C2.• UH-60L Black Hawk: UH-60A con motores actualizados T-700-GE-701C o T-700-GE-701D/CC, mejorada la durabilidad de la transmisión, y amortiguadores de vibraciones adicionales.• UH-60M Black Hawk: UH-60L actualizado con un diseño mejorado de las palas del rotor, motores T-700-GE-701D, mejorada la durabilidad de la transmisión, computadora de administración de los sistemas del vehículo IVHMS (Vehicle Management Systems) integrada, y conjunto de instrumentos de vuelo “Glass Cockpit” modernos. Planeado para reemplazar todos los modelos UH-60A y UH-60L del Ejército de Estados Unidos.• UH-60Q Black Hawk: UH-60A modificado para evacuaciones médicas. Posteriormente redesignados como HH-60A.

VERSIONES DE

EXPORTACION

• UH-60J Black Hawk: Variante de exportación para la Fuerza Aérea de Autodefensa y la Fuerza Marítima de Autodefensa de Japón. También conocido como el S-70-12. Fabricado bajo licencia por Mitsubishi Heavy Industries.• UH-60JA Black Hawk: Versión de exportación para la Fuerza Terrestre de Autodefensa de Japón. También fabricada bajo licencia por Mitsubishi Heavy Industries.• AH-60L Arpía III: Versión de exportación para Colombia, versión de ataque COIN con electrónica mejorada, sistema de disparo, FLIR, radar, cohetes ligeros y ametralladoras M-60 y GAU-19, desarrollado por la Fuerza Aérea Colombiana, Elbit Systems y Sikorsky Aircraft.• AH-60L Battle Hawk: Versión de exportación para el Ejército Australiano y similar al Arpía.• UH-60P Black Hawk: Versión de exportación para Corea del Sur, similar a la configuración UH-60L.

ESPECIFICACIONES (

UH-60L)

CARACTERÍSTICAS GENERALES• Tripulación: 2 pilotos y 2 jefes de tripulación/artilleros• Capacidad: 14 soldados o 6 camillas• Carga: 1.200 kg de carga interna o 4.080 kg de carga externa• Longitud: 19,76 m• Diámetro rotor principal: 16,36 m• Altura: 5,13 m• Anchura del fuselaje: 2,36 m• Área circular: 210 m²• Peso vacío: 4,819 kg• Peso cargado: 9.980 kg• Peso máximo al despegue: 10.660 kg• Planta motriz: 2× Turboeje General Electric T700-GE-701C.• Potencia: 1.410 kW (1.890 HP) cada uno.• Hélices: Rotor principal y rotor de cola ambos de 4 palas

RENDIMIENTO• Velocidad nunca excedida (Vne): 357 km/h• Velocidad máxima operativa (Vno): 295 km/h• Velocidad crucero (Vc): 278 km/h• Radio de acción: 592 km• Alcance en ferry: 2.220 km con estructuras alares ESSS y tanques externos• Techo de servicio: 5.790 m• Régimen de ascenso: 3,6 m/s• Carga del rotor: 35,4 kg/m²• Potencia/peso: 158 W/kg

ARMAMENTO• Ametralladoras:• 2× M240H de calibre 7,62 mm ó• 2× Minigun M134 de 7,62 mm ó• 2× GAU-19 de 12,7 mm (.50)• Otros: Con las estructuras alares ESSS puede equipar:• Cohetes: Contenedores de Hydra 70 mm

• Misiles antitaque: AGM-114 Hellfire• Contenedores M230: con ametralladoras de 7,62 mm, o cañones de 20 mm ó 30 mm.

CULTURA

POPULAR

La película Black Hawk Down (traducida como “Black Hawk derribado” o “La Caída del Halcón Negro”) narra los hechos de la Batalla de Mogadiscio, con los helicópteros MH-60 Black Hawk como unos de los principales protagonistas. En el videojuego Battlefield 2 aparece un Black Hawk en la misión Operation clean sweep. En el videojuego Battlefield: Bad Company 2 podemos ser pilotos de este helicóptero, que tiene dos artilleros, pero difiere en la cantidad de tripulantes, que no son seis, sino dos.


¿QUÉ ES LA POLICÍA?


FORO

L a policía es una fuerza de seguridad encargada de mantener el orden público

y la seguridad de los ciudada-nos, y sometida a las órdenes

de las autoridades políticas. Su administración puede ser cen-

tralizada a nivel nacional, o de-scentralizada, con fuerzas de policía local autónomas en gran medida. Se llama también policía a cada agente perteneciente a dicha organización.

La mayoría de las fuerzas policiales son organizaciones casi militares cuya prin-cipal obligación es disuadir y mantener el orden social y proceder legalmente

en contra de las personas que afec-ten el orden público, así como

el arresto de sospechosos e informe a las auto-

ridades competentes. También es respon-sable de reportar ofensas menores

por medio de citaciones que suelen termi-nar en el pago de una fianza, usualmente por violaciones a las leyes.

La policía puede tener un carácter pre-ventivo como es el caso de las policías de ciudad o las policías de proximidad que pueden ser investigadoras, como las que auxilian al fiscal o ministerio público en la persecución del delito; o bien, pueden estar dirigidas a garantizar el debido cumplimiento de normatividades.

También suele tener un servicio de emer-gencia que provee seguridad en la vía pública, así como en emergencias, desas-tres, y situaciones de búsqueda y rescate. Para poder responder rápidamente a las emergencias, la policía normalmente coor-dina sus operaciones con los servicios de los bomberos y emergencias médicas. En muchos países todos ellos utilizan número telefónico único de emergencias, que per-mite a la policía, bomberos o servicios médi-cos actuar en caso de emergencia.

La policía como servicio• Satisface necesidades esenciales para la vida en comunidad.• Se presta únicamente por el Estado, que no puede delegar su prestación.• No puede suspenderse, ni interrumpirse.• Se debe prestar instantáneamente ante cualquier requerimiento o perturbación del orden público.• No se puede rehusar ni retardar, y no puede negarse a nadie, en igualdad de circunstancias.• Es una organización sin ánimo de lucro.

Doctrina de policíaLa doctrina policial es el conjunto de ideas u opiniones, preceptos éticos, legales y conceptos aceptados ofi-cialmente y en los cuales se funda-menta la labor policial, integrando principios sobre su función institu-cional, los fundamentos filosóficos y legales del Derecho Policial vin-culado a la defensa de los derechos humanos, la ley, el orden y la seguri-dad. De esta forma, la doctrina pre-cede y sustenta los conocimientos y conceptos teórico-prácticos sobre la seguridad ciudadana, el orden in-terno y público.

Existen numerosas doctrinas en rel-ación con el derecho de policía que se sustenta del Derecho Constitucio-nal y del Derecho Administrativo. Del primero se derivan los concep-tos de derechos y libertades, del se-gundo la noción de servicio público.

La función primordial del Derecho de Policía es la defensa y regulación

de los derechos humanos y las lib-ertades individuales, en el ámbito preventivo de la función del Estado, para asegurar así el orden público interno. Para que los miembros de la policía realicen su trabajo, el Estado les otorga ciertas atribuciones, entre el-las poder arrestar, buscar, atrapar e interrogar, así como el uso de fuerza física; y si fuera necesario a veces, matar en caso de legítima defensa o si la persona atacante o criminal suponía una amenaza o peligro in-mediato al policía y otras personas. En países con sistemas democráticos y Estado de Derecho, las leyes reg-ulan el procedimiento que deben adoptar los oficiales. No respetarlos podría considerarse una medida ar-bitraria e injusta que podría originar una investigación administrativa o criminal contra los oficiales de ley y orden que abusen o desobedezcan sus funciones policíacas.

Equipo y armamentoEn muchos países, los oficiales de la policía llevan consigo armas de fuego (arma de reglamento) en sus habituales obligaciones laborales.La policía frecuentemente tiene unidades especiales en los casos de delincuentes armados, o en situaciones de gran peligro, y en algunos países pueden llamar a los militares en situaciones extremas. También pueden estar equipados con armas no mortales, en el caso de controlar disturbios. Las armas no mortales incluyen bastones (rotén o macana), escudos, equipos anti-disturbios, balas de goma y gases lacrimógenos.

Estructuras policialesLa mayoría de las fuerzas policiales están divididas en subgrupos que tienen el particular trabajo de investigar diferentes tipos de crímenes.

En muchos países occidentales, quizás la mayor diferen-cia se da entre el oficial “uniformado” y los detectives o agentes investigadores. Los Uniformados, como su nombre lo dice, portan un uniforme, y sus trabajos se ven envueltos en operaciones de patrullaje, control de tránsito, y otras actividades para prevenir y en respu-esta al crimen. Los detectives o agentes investigadores, por el contrario, usan ‘trajes’ o ropa casual que le da una apariencia más profesional en la investigación de crímenes. En muchos casos, los oficiales son asignados como agentes encubiertos, para que no se les reconozca como tales, en ocasiones por largos periodos para inves-tigar crímenes, en especial el crimen organizado o nar-cotráfico. Este tipo de acción policial es conocida como espionaje o técnicas de inteligencia.

Existen grupos especializados para diferentes tipos de crímenes (por ejemplo, narcotráfico, tráfico de armas ilegales, asesinatos, fraudes, etc.) o personas con ha-bilidades especiales (como por ejemplo, buceo, manejo de helicópteros, manejo de explosivos, manejo de com-putadoras, etc.). Muchas jurisdicciones de gran tamaño poseen personas especialmente entrenadas con armas pequeñas y largas, preparados para matar en situaciones de violencia, y usualmente están equipados con arma-mento no mortal como gases lacrimógenos, bombas de humo y balas de goma. En los Estados Unidos, existe el SWAT (Armas y Tácticas Especiales).

Por último, en los sistemas occidentales se han imple-mentado departamentos, negociados, oficinas o super-intendencias llamados investigaciones administrativas o asuntos internos, que tienen la tarea de investigar a los oficiales y agentes de la fuerza. Usualmente no portan armas y su trabajo consiste en la lucha contra el soborno, la corrupción y el abuso de autoridad por parte de los policías. Las organizaciones policiales muchas veces se ven involucradas en casos de corrupción, que es incitada a menudo por un código de silencio para animar la incondi-cional lealtad entre los compañeros por una causa justa. Resulta raro que un oficial rompa este código, ya que al hacerlo pueden llegar a recibir amenazas de muerte. Una de las formas de luchar contra la corrupción ha sido una organización semi-independiente de investigaciones, en el caso de Estados Unidos el FBI y el Departamento de Justicia de los Estados Unidos. También, en el caso de Puerto Rico (territorio de los Estados Unidos), la policía de este país tiene oficinas de investigaciones para policías que incumplen o abusan de su deber, como las Superin-tendencias de Investigaciones Administrativas y Asuntos Internos o el mismo Departamento de Justicia, el Nego-ciado de Investigaciones Especiales (N.I.E.) y en algunos casos el Negociado Federal de Investigaciones (F.B.I.). Sin embargo, las organizaciones verdaderamente independi-entes generalmente no son llamadas a menos que sean casos de gran notoriedad y difusión. Otras organizaciones, especialmente las que están ubica-das en áreas multirraciales o donde existen varias etnias, han recibido acusaciones de racismo. Los policías enton-ces se ven en la necesidad de pensar si usar o no la fuerza, particularmente el disparar a matar; es el caso de cuando un oficial mata a un sospechoso de una raza diferente a la suya. En los Estados Unidos, estos eventos habitual-mente ocasionan protestas masivas y acusaciones de rac-ismo contra la policía.


EVENTOS ANTERIORES


DIPLOMADO PROTECCIÓN A FUNCIONARIOS VIP

Llaves para la neutralización.

Defensa personal:

Dado que la función del elemento no es agredir sino neutralizar a la amenaza que se presente en diferente situación, y dado que las agresiones no solamente son con armas de fuego, el elemento debe dominar técnicas de defensa personal las cuales le ayudarán a localizar a una amenaza inminente.

NIVEL INTERMEDIO POLICÍA MUNICIPALDE ZAPOPAN


•EVENTOS ANTERIORES•EVENTOS ANTERIORES•EVENTOS ANTERIORES•EVENTOS ANTERIORES•EVENTOS ANTERIORES

Evento de agosto 2011

Control de heridasabdominales.

Primeros auxilios:

La importancia de que un elemento de

protección sepa de primeros auxilios

es porque está comprobado que

en el 90 por ciento de los atentados, el agresor cumple con sus objetivos. Por lo

tanto el elemento de protección debe saber estabilizar un paciente

hasta llevarlo a un centro médico, donde le

van a prestar atención especializada.

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Despeje de vía aéreay signos vitales. Control de hemorragias.

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Alimentación“CÓMO SOBREVIVIR EN LA CALLE”


SALUD

* INSULINA: Hormona que se produce en el páncreas y que permite la acumulación de grasas en el cuerpo cuando existe un exceso de glucosa que no es utilizada por las células.

Si nuestro propósito es ADELGAZAR lo que vamos hacer durante nuestras comidas diarias es escoger por cada porción de B, de 2 a 3 porciones A, ejemplo:

CLASES DE ALIMENTOS Alimentos que provocan menor cantidad de Insulina* en el cuerpo

EJEMPLOS:Carnes, pollo, pescado, pavo, mariscos, quesos, huevos, vegetales, jugos de vegetales, ensaladas, almendra, nueces.

EFECTO EN EL CUERPO: ADELGAZAN TIPO: A

CLASES DE ALIMENTOS Alimentos que provocan mayor cantidad de insulina* en el cuerpo

EJEMPLOS:Pan, pasta, harinas, arroz, tortilla, pl·tano, papa, cereales, az˙car, dulces, chocolates, jugos de frutas, leche, frijoles, tamales, refrescos azucarados.

EFECTO EN EL CUERPO: ENGORDAN TIPO: B

Existen todo tipo de lugares en los que podemos acudir estando en la calle, como son las fondas, restaurantes, cafeterías y los famosos

restaurantes de comida rápida (fast food). Lo ideal es evitar estos últimos, aunque hay ocasiones en los que no existe otra alternativa. Por esta razón, debemos saber qué escoger cuando las circunstancias nos obligan a consumir en dichos establecimientos, aunque no sean los más saludables.

Primeramente vamos a diferenciar y dividir los alimentos que nos ENGORDAN y los alimentos que nos ayudan a ADELGAZAR:

Recuerda que si comes algo empanizado esa es tu porción de B, y por lo tanto ya no tendrías opción de tortilla, arroz, ni pasta etc., y no se puede acompañar con refrescos de ningún tipo.

Ésa es la idea, proporcionar tus comidas; por cada ración B agrega 2 ó 3 porciones A, pero que no pasen de 3, todo esto con el objetivo de crear menos insulina en tu cuerpo y que no se acumule en forma de grasa. ¡Hazlo y verás pronto la diferencia!.


En todas las corporaciones de Policía o grupos de seguridad, ya sea privada o de protección a personas, encontramos el mismo problema en la mayoría de los elementos:

el excesivo tamaño en su zona abdominal, la cual aumentó desproporcionadamente por falta de trabajo físico sumado a los malos hábitos de alimentación. Normalmente, a los elementos que se dedican a prestar sus servicios se les dificulta asistir constantemente a un gimnasio para ejercitarse por el motivo que sea: problemas de horarios, situación económica o que no tiene gimnasios o áreas deportivas. Por ello recomendamos adaptar la siguiente rutina de ejercicios o plan de entrenamiento para principiantes, el cual lo pueden ejecutar en casa o en el trabajo cómodamente cuando se desee, y ejercitar así la zona abdominal y no caer en el sedentarismo.

Para hacer los ejercicios de abdominales es recomendable comprarse una colchoneta o con una manta doblada se puede hacer la misma función; recuerde, lo que se necesita principalmente es voluntad. ¿CÓMO SE HACEN?Túmbate boca arriba con las rodillas flexionadas y los pies completamente apoyados en el suelo, separados al

ancho de las caderas. Cuando empieces a expulsar el aire, mueve lentamente la cabeza y el tronco hacia

las rodillas hasta que las escápulas se separen del suelo. Imagina que estás acercando las

costillas a las caderas, como si la parte central del cuerpo fuera un acordeón.

Para un instante y regresa a la posición inicial al tiempo que coges aire.Levanta los pies. El ejercicio tradicional

trabaja sobre todo la parte superior del recto abdominal (el grupo muscular que da

forma al six-pack).

PARA PERDER PESO Y BAJAR EL

ESToMAGO


Para poner más énfasis en la parte inferior, mantén las rodillas flexionadas pero levanta los pies un par de centímetros del suelo. Manos al pecho antes de descansar. La dificultad cambia según donde pongas las manos. Si no puedes completar la última repetición de una serie, saca las manos de detrás de las orejas y crúzalas por delante del pecho. Así desplazarás parte del peso corporal y podrás hacer uno o dos ejercicios más.

Aumenta la resistencia. Los hombres que están en buena forma generalmente tienen un peso corporal menor, con lo que los ejercicios de abdominales les resultan más sencillos y también menos efectivos. Para asegurarte de agotar los músculos abdominales, utiliza pesas, balones medicinales o poleas.

CONSEJOSMANOSNo pongas las manos en el cuello. Cuesta resistir la tentación de tirar del cuello hacia delante. Mejor coloca los dedos detrás de las orejas, sin hacer fuerza, o cruza las manos sobre el pecho. ESPALDANo subas más de 45 grados. A partir de ese punto se implican mucho la espalda y los flexores de la cadera en lugar de los abdominales. CABEZAMantén la cabeza alineada con la columna (si la giras, puedes provocarte una distensión en el cuello). Dirige la mirada hacia arriba en todo momento.

BOCARespira con normalidad. Si expulsas el aire con fuerza al contraer el abdomen, perderás energía en lugar de conservarla. Coge aire al bajar y suéltalo al subir. HOMBROSLa mayoría de gente desplaza los hombros hacia delante y hacia arriba, lo que provoca tensión en la parte superior de la espalda y en el cuello y hace que el crunch sea más fácil y menos efectivo. En lugar de ello, concéntrate en doblar el tronco hacia delante, manteniendo los hombros y la parte superior de la espalda rectos (no curvados) al contraer el abdomen. ABDOMINALESAprieta los abdominales. Al mantenerlos contraídos durante todo el ejercicio, trabajas el transverso del abdomen, una delgada banda muscular que comprime todo el abdomen. Si fortaleces este músculo, mejorarás tu postura corporal y se te verá el vientre más plano. ZONA LUMBAREl coxis y la zona lumbar no deben despegarse del suelo en ningún momento. Si notas que la región lumbar se separa del suelo es porque has subido más de lo que es necesario para aislar los músculos abdominales. PIESSepara los pies aproximadamente el ancho de las caderas y apóyalos bien en el suelo. No los enganches por debajo de algo porque entonces parte del esfuerzo se trasladan a los flexores de la cadera, los músculos que unen la parte frontal del tronco a las piernas. Como siempre, mentaliza que el ejercicio es progresivo para obtener buenos resultados. Suerte y nos vemos en la próxima edición.

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WST MAGAZINE Edición 2