fst.zcu.cz

FAKULTA STROJNÍFACULTY OF MECHANICAL ENGINEERING

ízení rizik

Cíle

Poslucha i pochopí d vody

existence rizika ve všech lidských

aktivitách. Uv domí si nezbytnost

podstupovat riziko v každodenní

innosti prakticky každého

pracovníka. Ujasní si pojem riziko,

jeho možné charakteristiky,

klasifikace i zdroje a p iblíží si

možnosti kvantifikace a hodnocení.

Rizika v innosti podniku - Definice pojmu

riziko. Možné klasifikace rizik v podniku

Zdroje rizik v podniku a jeho okolí.

Charakteristiky a m ení rizik. Zp soby

eliminace rizik.

Risk management - P edpisy o rizicích.

Vývoj ízení rizik. Oblasti ízení rizik

v podniku.

Systém ízení rizik v podniku - Principy

ízení rizik. Strategický rámec rizik. Proces

ízení rizik

Vývoj ekonomiky a managementu

v 21. století - Nerovnom rnost vývoje,

skoky, zvraty, exploze. Charakteristika

vývoje spole nosti a ekonomiky. Faktory

zp sobující chaos, nerovnom rnosti a rizika

Vývoj zm n v podniku - Pot eba zm n

v podniku a podnikání. Zp soby realizace

zm n v podniku. Management zm n.

Obsah

Doporu ený rozsah kurzu:1 - 2 dny

D íve dominoval názor rizik m se vyhýbat. P ístupy dnešní jsou jiné: zjiš ujeme, že rizik m

se v dnešním sv t prakticky nelze vyhnout, p edstavují asto nejen ohrožení, ale i možnou p íležitost,

pokud je dokážeme uchopit a zvládnout. Je t eba se nau it žít a pracovat s nimi Existuje ucelená teorie

jak rizika ízeným zp sobem zvládat a eliminovat. Praxe úsp šných podnik potvrzuje, že nejlepší

obranou proti nim je vybudování a provozování systému ízení rizik.

Kontakt

fst.zcu.czvíce

more

ízení rizik

- pokro ilé

Moderní metody

ízení

Projektové ízení

Cílem kurzu je poskytnout poslucha m

pov domí o systémovém p ístupu k ízení

rizik v podniku.

Poslucha i kurzu se nau í zformulovat

základní strategické p ístupy k ízení rizik

v podniku. Ujasní si postavení systému

ízení rizik v celkovém systému ízení.

Podrobn proberou jednotlivé ásti procesu

ízení rizik a seznámí se s metodologií

a nástroji systému jejich ízení rizik

v podniku. Nau í se také rozpoznat

pot ebné podmínky pro úsp šné uplatn ní

a možný rozvoj systému ízení rizik

v podniku.

Cílem kurzu je nau it poslucha e

základním znalostem projektového

managementu a znalostem z oblasti

p ípravy, plánování, ízení a realizace

projektu.

Poslucha i kurzu se seznámí s základními

principy projektového ízení, dále

s metodou zmapování oblasti ízení

projektu, konstruk ní ástí projektu,

reportingu a ízení zm n. Vyjasní si pojem

projektová kancelá její typy a funkce.

Nezbytnou sou ástí je také seznámení

se zp soby komunikace mezi jednotlivými

lánky a technikami zvládání stresu.

Cílem kurzu je ujasnit poslucha m význam

a strukturu moderních metod ízení výroby

a celkové ízení podniku ve smyslu štíhlé

organizace.

Poslucha i kurzu se nau í racionalizaci

výrobního a pracovního systému, jak

zvyšovat výkonnost podniku a výrobního

procesu pomocí racionalizace výrobních

proces , jak efektivn uspo ádat pracovišt

a prostorov uspo ádat podnik. Na konci

kurzu budou poslucha i schopni prakticky

uplatnit a nasadit moderní metody ízení

na konkrétní systém ve spole nosti.

Fakulta strojní

Západo eské univerzity v Plzni

Univerzitní 22, 306 14 Plze

Faculty of Mechanical Engineering

University of West Bohemia

Univerzitní 22, 306 14 Pilsen URL:

Email:

Tel: +420 377 638 020

fst@fst.zcu.cz

www.fst.zcu.cz

Mohlo by Vás také zajímat