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ZONA ESTE DE AACREA
Qué hacer con la reproducción de los tambos
Roberto García Bouissou
Aunque los cambios no aseguren progreso , el progreso
siempre necesita cambiosHenry Steele Commager
INFORMACION
Sin información , no se puede medir.
Sin mediciones , no se puede saber dónde estamos.
Si no sabemos dónde estamos , no podemos saber a dónde queremos ir
Cuántas veces conocemos como funcionan ?
Creemos ciegamente en la información que nos proveen ,aunque estén plagados de errores.
Cuántas veces nos sentamos a trabajar con la base de datos ?
Cuántos errores de omisión tenemos y por ende acciones equivocadas a posteriori ?
SOFWARE
Medidas de reproduccion realistas
Tasa de preñez
Tasa de concepción
Tasa de detección de celo
% preñadas < 100 días
% preñadas > 200 días
MEDIDAS NO REALISTAS
Intervalo parto – concepción
No cuentan las que no se preñan
No nos dicen de cuántas tienen intervalos muy largos.
Afectado por medidas de manejo ( seguir inseminando vacas repetidoras ?)
Intervalo entre partosNo nos habla de la preñez de vacas primerizas
Intervalo Parto - Parto (IPP) 07-08
440
250
300
350
400
450
500
550
Día
s
Intervalo Parto - Parto (IPP) 08-09
445
250
300
350
400
450
500
550
Día
s
Intervalo Parto - Concepción (IPC) 07-08
163
80
100
120
140
160
180
200
220
240
EA BH PR LFEO ER PROM LL CT ML MN ERo EP
Intervalo Parto - Concepción (IPC) 08-09
175
70
120
170
220
270
320
Día
s
Los más importantes……
1. Período de espera voluntaria
2. Detección de celo3. Práctica de la
inseminación4. Condición corporal5. Ingreso de materia seca6. Peso de la vaquillona al
parto
COMO MEDIR TASA DE DETECCION ?
• Vacas vistas en celo en 21 días
• Vacas probables de alzarse en 21 días
Detección de celo con rutinas de trabajo 2007
0
10
20
30
40
50
60
70
80
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33
0,61
García Bouissou,Gens y asociados
0.00
0.10
0.20
0.30
0.40
0.50
0.60
0.700,43
Detección de celo sin rutinas de trabajo 2007
Crea Rafaela
Detección de celo zona Este AACREA
TOTA
LES
Tres c
olonias
Espera
nza
Las M
arías
1
Tana L
inda
Cravero
Damita
4
Los P
atos
El Tu
cma
La To
stada
Damita
5
El Rincó
n
Damita
2
Las M
arías
5
Damita
1
Damita
3
LaReg
ina
El Puen
te
Mapero
2
La Dulce
Mapero
4
Las M
arías
3
Las M
arías
4
Tbo So
ciedad
Las M
arías
6
La Mora
Las M
arías
2
Mapero
1
Mapero
30.20
0.25
0.30
0.35
0.40
0.45
0.50
0.55
0.60
0.65
0.70
Tasa de inseminación 2009
CREA Rafaela 2009
Comparación entre técnicos.El mismo semen La misma
detección
Técnicos
HugoAlberto
Ricardo
Servicios 142 138 128
Preñadas 101 68 32
Tasa de concepción
71 % 49 % 25 %
TASA DE CONCEPCION
• Vacas preñadas en 21 días
• Vacas servidas en 21 días
Tasas de concepción Zona Este
0.430.40 0.41
0.40 0.39
0.36 0.36 0.35
0.39
0.00
0.05
0.10
0.15
0.20
0.25
0.30
0.35
0.40
0.45
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Sumatoria15 años
Tasa de concepción
CREA Rafaela 2009
100 Vacas Eligibles
50 Vacas Detectadas en
celo
Tasa de Detección de celo
50 vacas/ 100 = 50 %
25
Preñadas
Tasa de Concepción 25vacas
/ 50 = 50%
Tasa de Preñez
25 vacas/ 100 = 25 %
0.00
0.05
0.10
0.15
0.20
0.25
0.30
0.35
0.40
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33
•0,23
García Bouissou,Gens y asociados
Tasa de preñez con rutinas de trabajo
0,00
0,05
0,10
0,15
0,20
0,25
0,30
0,16
Tasa de preñez sin rutinas de trabajo
CREA RAFAELA 2007
Tasa de preñez 07-08
13,2%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
Tas
a d
e P
reñ
ez %
Tasa de preñez 08-09
13,3%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
EP MN PR LL ML ER PROM EA ERo CT LFEO
Ta
sa
de
Pre
ñe
z %
Por qué las diferencias ??
Mejor uso de la información.
Rutinas de trabajo sencillas pero durables.
Veterinarios involucrados en la Empresa,en la toma de datos y en el análisis.
Productores y técnicos integrados.
Se siente la reproducción como algo importante.
Se toma conciencia del problema.
Estamos “tapados” de
información pero no tomamos
decisiones !!!
MASTITIS VS REPRODUCCION
Grupos Porcentaje de preñez
1º Servicio A 100 días A 200 días Total
Control 52,5 % 64,3 % 96,8 % 100 %
T1 38,9 % 62,6 % 77,1 % 84 %
Influencia de mastitis clínica antes del 1er servicio posparto
Cecilia Bigatti y col.
MASTITIS VS REPRODUCCION
Grupos Porcentaje de preñez
A 100 días. A 200 días. Total.
Control 64,3 % 96,8 % 100 %
T2 34,3 % 59,7 % 82,1 %
Influencia de mastitis clínica post 1er servicio postparto
Cecilia Bigatti y col.
SCR : sire conception rate
www.aipl.arsusda/gov/eval/summary/ercr.cfm
ERCR : Tasa de concepción relativa estimada
SCR : variaciones
6.4
-6.4
2
-8
5
-5.2
-12-10-8-6-4-202468
SCR
positivo negativo
Ingreso neto / Unidad de semen
Dosis de semen / hija en ordeñe
Situaciones comunes : se ha sentido la reproducción
como algo importante.? Los responsables de ella conocen
de sus logros.? hay capacitación en el tema de
empresarios y empleados ? Hay integración con el
productor(de técnicos y tamberos) y viceversa.?
Más.........
Hay buen software pero no una buena rutina de carga de datos ?
Hay un buen manejo del software.?
Se analiza en general la situación, en muchos casos , con la periodicidad debida?
Más.........
se conoce como preña cada técnico ?
Varios de ellos son lanzados al ruedo muy ‘ crudos’ y sin control posterior ?
Los que usan toros controlan su estado clínico-sanitario y el % adecuado de toros en servicio ?
Servicio natural : tasas de preñez según períodos
diferentes.
Verano0.240.260.290.1723/12/00
Primavera0.170.220.190.1328/11/00
Invierno0.180.160.150.2224/08/00
Invierno0.270.230.260.3201/08/00
Verano0.160.140.190.1428/12/00
Verano0.150.080.250.134/12/99
EpocaTotalTambo 3Tambo 2Tambo 1Períodos
Caminos a seguir ?
Tomar conciencia de los problemas.
Integrarse con técnicos y tamberos
Tener rutinas : de control y de manejo de información.
Capacitarse Uds.Capacitar a los responsables.
Otros caminos a seguir ?
• Fijar prioridades : no pensar en usar semen sexado ,con tasas de preñez inferiores a 0,15 !!!
• Definir cual es el cuello de botella más importante para cada uno !!.
• Comparar los técnicos con otros de fertilidad probada.
• Ajustar manejo de pintura para mejorar la deteccion de celo.
El hombre....
Escucharlo.....
Enseñarle.....Gratificarlo.
..
RECURSOS HUMANOS FUTUROS
Menos medieros.
Más gerentes
Sistemas donde la gente trabaje a gusto
Lograr poner la “camiseta”
Rediseñar sistemas de remuneración
Más……………..
“ Enfermeros del futuro “
Manuales de procedimientos
Capacitación continua
Motivaciones personales > beneficios directos para la Empresa