La Méthodologie
Cours 1
Planifier
Objectif
Sous Objectif Sous Objectif Sous Objectif
Ressources InstructionsOutils
Fin RH
Tasks / Tâches
Valeurs
Moyens / Ressources
Les compétences• Connaissez vos compétences• Posez vous la question POURQUOI?• Allez au fond des choses!• Ex : Lire• A quoi ça sert de savoir lire? • Qu’est-ce que vous pouvez en faire? • Comment développer cette capacité? • Les compétences d’une entreprise sont comme
les vôtre
Comment vous vendre? • A quoi sert un rapport? • A quoi sert un compte rendu? • A quoi servent vos études? • Comment réussir dans la vie? • Comment rentabiliser vos acquis? • Voilà les même questions se posent pour une
entreprise• Que l’ont considère comme une personne• La lois en tout cas oui!
Un plan
• A quoi sert d’établir un plan de travail?• Comment s’organiser?• Comment utiliser des outils existants pour
la gestion de son travail et de son temps• Excel• Power Point• Word
Les questions
• Quoi?• Comment?• Quand?• Qui?• Pourquoi?• Où?
Quoi?
• Le diagnostique – Faire l’état des lieux de l’existant– Evaluer l’existant– Analyser– Comprendre– Chiffrer
Qui?
• Les hommes– Les positionner– Les évaluer– Les classer– Les comprendre– Les selectionner– Les motiver– Leur assigner des tâches…
Quand
• Se fixer une limite dans le temps• Gérer son temps• S’organiser• Quels sont les outils?
Comment
• Les solutions• Le plan d’action
Pourquoi?
• Cette question vous aide à remplir chacune des différentes catégories
• Elle vous guide vers l’analyse critique • Aller au fond des choses
Le plan
• 1 Le diagnostique• 2 L’évaluation• 3 Le plan d’action• 4 L’organisation