La Méthodologie

Cours 1

Planifier

Objectif

Sous Objectif Sous Objectif Sous Objectif

Ressources InstructionsOutils

Fin RH

Tasks / Tâches

Valeurs

Moyens / Ressources

Les compétences• Connaissez vos compétences• Posez vous la question POURQUOI?• Allez au fond des choses!• Ex : Lire• A quoi ça sert de savoir lire? • Qu’est-ce que vous pouvez en faire? • Comment développer cette capacité? • Les compétences d’une entreprise sont comme

les vôtre

Comment vous vendre? • A quoi sert un rapport? • A quoi sert un compte rendu? • A quoi servent vos études? • Comment réussir dans la vie? • Comment rentabiliser vos acquis? • Voilà les même questions se posent pour une

entreprise• Que l’ont considère comme une personne• La lois en tout cas oui!

Un plan

• A quoi sert d’établir un plan de travail?• Comment s’organiser?• Comment utiliser des outils existants pour

la gestion de son travail et de son temps• Excel• Power Point• Word

Les questions

• Quoi?• Comment?• Quand?• Qui?• Pourquoi?• Où?

Quoi?

• Le diagnostique – Faire l’état des lieux de l’existant– Evaluer l’existant– Analyser– Comprendre– Chiffrer

Qui?

• Les hommes– Les positionner– Les évaluer– Les classer– Les comprendre– Les selectionner– Les motiver– Leur assigner des tâches…

Quand

• Se fixer une limite dans le temps• Gérer son temps• S’organiser• Quels sont les outils?

Comment

• Les solutions• Le plan d’action

Pourquoi?

• Cette question vous aide à remplir chacune des différentes catégories

• Elle vous guide vers l’analyse critique • Aller au fond des choses

Le plan

• 1 Le diagnostique• 2 L’évaluation• 3 Le plan d’action• 4 L’organisation