PENGERTIAN FUNGSI MANAJEMEN CONTROLING

Pengendalian (kontrol) adalah salah satu fungsi manajerial seperti perencanaan, pengorganisasian, pengaturan staff, dan mengarahkan.

Menurut konsep modern kontrol adalah tindakan meramalkan sedangkan konsep awal pengendalian hanya digunakan ketika kesalahan terdeteksi.

Definisi Controling Menurut Para Ahli

Henri Fayol (1916, )Pengendalian suatu usaha terdiri dari melihat bahwa segala sesuatu yang sedang dilakukan sesuai dengan rencana yang telah diadopsi, perintah yang telah diberikan, dan prinsip-prinsip yang telah ditetapkan. Adalah penting untuk mengetahui kesalahan agar mereka dapat diperbaiki dan dicegah dari berulang.

EFL Breach Pengendalian adalah perbandingan kinerja saat ini terhadap standar yang telah ditentukan yang terkandung dalam rencana, dengan maksud untuk memastikan kemajuan yang memadai dan kinerja yang memuaskan.

Harold Koontz Pengendalian adalah pengukuran dan koreksi kinerja dalam rangka untuk memastikan bahwa tujuan-tujuan perusahaan dan rencana yang dirancang untuk mencapainya tercapai.

Stafford BeerManajemen adalah profesi tentang kontrol.

ELEMEN DASAR DALAM SISTEM CONTROLa. Karakteristik atau kondisi yang akan dikontrolb. Sensorc. Komparator d. Aktivator

KARAKTERISTIK FUNGSI MANAJEMEN CONTROLLINGa. Pengendalian merupakan proses yang berkesinambungan.b. Pengendalian adalah proses manajemen.c. Pengendalian tertanam di setiap tingkat hirarki organisasi.d. Pengendalian bersifat memandang kedepan.e. Pengendalian terkait erat dengan perencanaan.f. Pengendalian adalah alat untuk mencapai kegiatan organisasi.g. Pengendalian merupakan proses akhir.h. Pengendalian membandingkan kinerja aktual dengan kinerja

yang direncanakan.

JENIS MANAJEMEN FUNGSI MANAJEMEN CONTROLING

a. Sifat arus informasi yang dirancang ke dalam sistem (kontrol berulang terbuka atau tertutup)

b. Jenis komponen yang termasuk dalam desain (Sistem kontrol manusia atau mesin)

c. Hubungan kontrol dengan proses pengambilan keputusan (kontrol organisasi

PROSES MANAJEMEN FUNGSI MANAJEMEN CONTROLLING

a. Menetapkan standar kinerjab. Pengukuran kinerja aktualc. Membandingkan kinerja aktual dengan standar

KEGIATAN DALAM FUNGSI PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN

a. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan

b. Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan

c. Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis

TIPE PENGAWASAN (CONTROLLING)

a. Pengawasan pendahuluanb. Pengawasan yang dilakukan bersama dengan pelaksanaan kegiatanc. Pengawasan umpan balik