Upload
metavermedia
View
28.682
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Подробнее о методе Rapid Foresight: http://metaver.ru/2011/rfmethod/
Citation preview
metaver.ru
И Л И З А Ч Е М С Т А Р Т А П А М И В Е Н Ч У Р Н Ы М Ф О Н Д А М К А Р Т Ы Б У Д У Щ Е Г О
RF –МЕТОДИКА
metaver.ru
ЗАЧЕМ НУЖЕН ФОРСАЙТ
•Понять, что убьет ваш бизнес
•Увидеть свое место на рынке через 5 лет
•Понять, какие продукты к месту, а какие – ко времени
metaver.ru
ПРОГНОЗ И ФОРСАЙТ
Прогноз это:• Грибы;• Палец эксперта;• Исследование
рынка;• Волевое решение.
Форсайт это:
• Совместная работа;• Карта будущего;• Ставки участников;• Проверка
реальностью.
metaver.ru
БУДУЩЕЕ НЕБАНАЛЬНО
Лондон, персональные компьютеры: сами знаете все эти примеры.
• Хороший прогноз – тот, который кладут на полку
Если в деле государство, приоритеты совпадают со строчками бюджета.
metaver.ru
ПРИМЕР ПРОГНОЗА «НА ПОЛКУ»
metaver.ru
ТЕМ НЕ МЕНЕЕ
• Основной инструмент во всех странах и корпорациях;
• Бюджеты от 5 000 000$;
• От 200 экспертов;
• До 60% эффективных прогнозов в ИТ
metaver.ru
ФОРСАЙТ + КОНКУРС ИДЕЙ=ПРОФИТ
metaver.ru
БЫСТРО, ДЕШЕВО, ХОРОШО
• Аналитика через поисковики;
• Сбор материалов в wiki;
• Быстрая коллаборация в • mindmeister;
• Карта заказчиков;
• Сrowdfunding.
metaver.ru
ПРОТОТИПЫ
metaver.ru
ПРОТОТИПЫ (1)
metaver.ru
ЛОГИКА ЗАПОЛНЕНИЯ
metaver.ru
СОБЫТИЯ*ТЕХНОЛОГИИ*ЗАКОНЫ
Прим: наследство «Леса» и игры «Переход». Кусо, Ланс – спасибо!!!
metaver.ru
ПРОЦЕСС
• С помощью технологий быстрого прототипирования определяются стартовые тренды и наиболее яркие идеи развития. Тренды и идеи голосуются, накладываются на карту времени. Эксперты в малых группах создают наборы карт вероятных событий, технологий. Методами геймсторминга (сочетание коротких игровых форматов и мозгового штурма) группы тестируют полученные модели на достоверность. Модели располагаются участниками на картах времени (своя у каждой группы). В конце первого дня группы презентуют полученные результаты.
• На второй день группы работают с ключевыми рынками (заказчиками), и составляют таблицу их существующих и будущих потребностей. В конце второго дня проводится «круговой линч» результатов по методике оценки венчурных проектов.
• На третий день участники работают с политиками (policies, governance), и ожидаемыми законодательными изменениями. На третий день проходит сведение групповых карт в общую карту времени и финальная презентация.
• Результат: участники форсайта получают визуальный образ совместного будущего, включающий ключевые тренды, события, технологии, стратегические развилки и точки принятия решений, план законодательных и лоббистских мер, прогноз развития технологий и ключевых рынков.
• Прим: Технология позволяет вести одновременную работу в интернете (crowd wisdom) и с удаленными группами участников (например, Skype+Google Docs). К каждой группе прикрепляется «летописец», который фиксирует все результаты в Google Doc: в результате из работы 5 групп одновременно формируется общий итоговый документ.
metaver.ru
ТРЕНДЫ*ТЕХНОЛОГИИ*ОТРАСЛИ
metaver.ru
СТАРТАП-ПРОВЕРКА
• Смешанные аудитории;
• Реальные проекты;
• Выход на инвесторов.
metaver.ru
РЕЗУЛЬТАТ
За 2,5 дня около 50 участников создали 5 карт времени, описали около 30 стартовых и 20 будущих трендов, выявили 6 стратегических развилок, предложили 26 перспективных технологий, и подготовили пакет из 8 законодательных актов, ведущих к образу желаемого будущего.
metaver.ru
ОТВЕТЫ?
Дмитрий Песков, проектная группа Метавер
Авторы методики: Павел Лукша, Илья СавчукМастер по интерфейсам: Алина Зотова