El método CPM o Ruta Crítica(equivalente a la sigla en inglés Critical Path Method) es frecuentemente utilizado en el desarrollo y control de proyectos. El objetivo principal es determinar la duración de un proyecto, entendiendo éste como una secuencia de actividades relacionadas entre sí

Holgura = IL - IC = TL – TCIL : Inicio más lejano

TL : Término más lejano IC : Inicio más cercano TC : Término más cercano

La Técnicas de Revisión y Evaluación de Proyectos (en inglés,

Project Evaluation and Review Techniques), comúnmente abreviada como PERT, es un modelo para la

administración y gestión de proyectos inventado en 1958. El sistema PERT es muy útil en la

elaboración de proyectos.