Innovation for Ubon Ratchathani University Science Park Office

1 6 กมภาพนธ 2558

6 February 2015

Pantapong Tangteerasunun

National Innovation Agency, NIA

Innovation Journey

นวตกรรม : ความรฉบบนกเดนทาง

การพฒนานวตกรรมสการท าธรกจ

และการสนบสนนของ ส านกงานนวตกรรมแหงชาต


หวขอการบรรยาย

Functional Model for Innovation System

Micro | Meso | Macro | Internat

ความหมายของนวตกรรม

Innovation | Component | System |Value |

Creativity | Direction | Complexity of Innovation

German Federation of Industrial Research Associations (AiF)

CORNET : Collective Research NETworking for Small and Medium-sized Enterprises in Europe

นวตกรรมมมจน

Hacking VS ShanZhai Model

#1

#2

#3

#4




Good| Healthcare

แถบเขมขนาดไมโครส าหรบการน าสงยาทางผวหนง Micro Needle Patch for Transdermal Drug Delivery


Good | Logistic Products


Basic Functional Model of the Innovation System – Micro Level.

Knowledge

Generator/User

Knowledge

Producer

Public

Sector

Private

Sector

Human & Social Capital

- University, Polytechnics,

MNTQ-Institute

- Academic and Techn.

Education & Training/QA

Research Capacity

- Universities, Non-

Univers. R&D-

Institute

- Basic and Applied

Scientific Research

Technology & Innovation

Performance

- Company R&D

Department, Creative Firm

- Applied R&D, Product &

Process Development

Absorptive Capacity

- Follower Firms,

Intermediate & Final

Consumers, Users

- Markets for Goods

and Services


The Global innovation Index and GDP per capital G

lobal

Innova

tion I

ndex

(Sc

ore

)

GDP per capital in PPP$(in scale)

Learners China Malaysia

Thailand

Indonesia Philippines

Cambodia

Vietnam

1,600 6,400 25,600 102,400 20

25

30

35

40

45

50

55

60

65

70

Leaders

Singapore

Hong Kong

Japan

Switzerland

S. Korea Germany

www.globalinnovationindex.org Global Innovation Index 2013

http://www.globalinnovationindex.org/


#2 นวตกรรมคออะไร

Innovation | Component | System | Value | Creativity | Direction


นวตกรรม คอ อะไร

กจกรรม นวตกรรมคอกระบวนการทางสงคม

การสรางสรรค

ทรพยสนทางปญญา โรงงานอตสาหกรรม

ลกคา

ลกคาของลกคา วทยาศาสตร

เทคโนโลย

วจยและพฒนา

การเพมมลคา

ผลตอบแทน

การใชประโยชนใหม



กจกรรม นวตกรรมคอกระบวนการทางสงคม


สงคมนกวจย

และพฒนา

สงคมผใช

ผบรโภค

สงคมผผลต

และอตสาหกรรม

สงคมนกคด

สรางสรรค



นวตกรรม (Innovation):

กระบวนการทางสงคม

ทถายทอด/เชอมโยง องคความร

เพอใหเกดการเปลยนแปลง/พฒนา

ความเปนอยทดขน


ทฤษฎคลนยาว (Long Wave Cycle)

โลกตะวนตก : ฟนฟ – รงโรจน – ถดถอย – ตกต า

พทธศาสนา : เกดขน – ตงอย – ดบไป

ธรรมชาตของความจรงในโลก


ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ

ผลตภณฑ เปนสนคาใหม

โดยเฉพาะสนคา

อปโภคบรโภค

เปนสงของทสามารถจบตองได

เชน iPhone 6 | Apple Watch


ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ

กระบวนการหรอการบรการ เปนการเปลยนระบบ

รปแบบทแตกตางจากเดม การคดคนกระบวนการ

ผลตใหม การเปลยนล าดบขนตอนการท างานใหม


ระดบความใหม

ระดบความใหมของนวตกรรมนนมดวยกน 3 ประเภท

ใหมระดบ

องคกร ใหมระดบ

ตลาด ใหมระดบ

โลก


การเกดความร

Imagination Improvement

Object / Subject

Radical

Innovation

Incremental

Innovation

Im2



Imagination



Improvement


นวตกรรมขนมปง องคประกอบ | ระบบ | คณคา

คณคดวา การท าขนมปง หมดความเปนนวตกรรมหรอยง?


การวเคราะห องคประกอบ ระบบและคณคา

องคประกอบ ระบบ คณคา

กจกรรมท 1 นวตกรรมขนมปง


ขนมปงเปนทรจกมากวา 3,000 ป โดยมชาวอยปตและชาว

สวสทผคดคนดวยการน าเมลดขาวสาลมาบดใหพอละเอยดมา

ผสมกบน าทเปน องคประกอบ (Component) หลกแลว

น าไปเทลงบนหนรอนถอเปนระบบ (System) เพอใหสวนผสม

สกจนมกลนหอมชวนรบประทาน


หลงจากนนความรเ กยวกบการท าขนมปงได กระจาย

(Diffusion) ออกจากอยปตไปสสวนตางๆ ของโลก ตงแต

เมดเตอเรเนยน เยรซาเลมโบราณ ตะวนออกกลาง โดยการท า

ขนมปงนนไดกลายเปนทยอมรบกนอยางกวางขวาง จนกระทง

ไดเขาไปถงกรก โรม จนถงยโรปตอนกลาง ศลปะการท าขนม

อบด าเนนไปอยางชาๆ

ต อ ง ผ า น ก า ร ม มาต ร ฐ าน (Standard) ข อ ง

อตสาหกรรมนนๆ จงจะสามารถกอเกดแนวทางความคดท

เปนไปไดและน าไปส


ความตอเนอง (continuous) การเดนทางของ

ขนมปงยงด าเนนตอ แตววฒนาการดานเครองมอและเครอง

ทนแรงตางๆ ททนสมยและมประสทธภาพ กยงไดรบการ

พฒนาคดคนอยางตอเนองไมวาจะเปนเตาอบทควบคมแบบ

พเศษดวยคอมพวเตอร เครองแบงกอนแปงอตโนมต เพอให

การท าขนมปงมความยงยนและทนสมยตอไปอยางไมหยดยง

ตองกระต นใหเกดแรงบนดาลใจของการ เลยนแบบ

(imitation) จงจะกลาวไดวาผลตภณฑประสบความ

ความส าเรจ


การวเคราะห องคประกอบ ระบบและคณคา

องคประกอบ ระบบ คณคา

กจกรรมท 1 นวตกรรมขนมปง

การแพรกระจาย มาตรฐาน

เลยนแบบ ความตอเนอง


สรางสรรค

ลงมอท า

ขยายผลการผลต

จ าหนาย

สงใหมกวา

กระตนตลาด

ใหส าเรจเรวขน

เพมการลงทน

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

ระดบบคคล

ระดบองคกร



สวนเทคโนโลย

สวนธรกจ

สวนแหลงทน

สวนเงนสนบสนน

เครองมอการ

แกปญหา

การแพรกระจาย

นวตกรรม

ระดบบคคล

ระดบองคกร




ความเปนเลศทางธรกจนวตกรรม

(Business Innovation Excellence)

Organi-

zation

Competi-

tiveness

Innovation

Productivity Quality | Time | Cost

Unique Selling Point | Business Model | iGoods/iHuman

31 18 มกราคม 2558

Complexity of Innovation

Technology Market

Globalization Environment

32 18 มกราคม 2558

Technology Change

33 18 มกราคม 2558 Market Change

34 18 มกราคม 2558

Demographic Change

35 18 มกราคม 2558

Policy Change

36 18 มกราคม 2558

Environment Change

37 18 มกราคม 2558

โลกาภวตนและววฒนาการของเศรษฐกจใหม

38 18 มกราคม 2558

AEC Blueprint

• Single Production-base

• Single Market

• Free Mobility of : • Trade

• Services

• Investment

• Capital

• Skilled Labor

การแขงขนในตลาด AEC

39 18 มกราคม 2558

เ ม อ เ ก ด ก า ร

เ ป ล ย น แ ป ล ง

กท าใหเราร สก

ไ มค น เคยและ

ไมพงใจตอการ

เปลยนแปลง

“Pain Point”

40 18 มกราคม 2558

เมอเกดการเปลยนแปลง

ปดตา หนความเจบปวด

คณรสกอยางไร? เมอเจอปญหาและความเจบปวดนน

กแคเจบนดๆ ไมสนใจอะไร เอามอเกาแลวกหาย

คดคนและคนหา “ค าตอบ หรอ ทางแกไข” เพอลดความ

เจบปวดนนเสย

ท าใจยอมรบและเกดเปนนสย

การ ปรบเปลยนทศนคต

พฤตกรรมของลกคา สามารถ การจดประกายความคดทดผล

ตอการท าธรกจนวตกรรม

41 18 มกราคม 2558

Macro Level of Change

Government Policy

Multi-Intercultural


#4 นวตกรรมมมจน

Hacking VS ShanZhai Model


iPed-ประเทศจน iPad-Apple

เกดอะไรขนในโลกใบน ?


Parody Examples in China





1990 2010


Parody Examples in China


The 50 Most Innovative Companies 2010


Joint Venture (JV)

Create a new

brand of

electric cars

for China


Great Wall of IT



เลยนร เพอ อยรอด

แลกเปลยน เพอ อยตอ

เปรยบเทยบ เพอ อยตอเนอง

กลยทธการจดการนวตกรรมมมจน


53 June 26,

2009

Case#4 : Network model


ป 2548 ทดสอบและศกษา

โครงสรางถงคอมโพสต

DSS| PTT research |

MTEC | KMUTT | PPC


#1 Functional Model for Innovation System

Micro | Meso | Macro | Internat


Outline : Conceptual Framework Innovation Park

• Basic Functional Innovation System – Micro Level.

• Example : HannoverImpuls and Hannover Fabrik e.V.

• Example : berlinstartups.com

• Thailand Innovation and Innovation Management

• Functional Model for IS – Micro – Meso – Macro - Internat


Basic Functional Model of the Innovation System – Micro Level.

Knowledge

User

Knowledge

Producer

Public

Sector

Private

Sector



MNTQ-Institute



Research Capacity


Univers. R&D-

Institute

- Basic and Applied

Scientific Research


Performance

- Company R&D



Process Development

Absorptive Capacity

- Follower Firms,


Consumers, Users

- Markets for Goods

and Services


Example : Hannover Fabrik e.V. and Automotive Industry


Example : IS-functional Model for Automotive in Hannover Region

Knowledge

User

Knowledge

Producer

Public

Sector

Private

Sector


Research Capacity Technology & Innovation

Performance

Absorptive Capacity



Example : berlinstartups.com


Thailand Innovation and Innovation Management

Less financial resource

Challenges

Limited market power

Lack systematics innovation

management capability

Lack network and cooperation

with public and private R&D

Limited creativity idea and Hi-technology support

Challenges and

Opportunities of

Companies

Flexibility and speed in

decision making

Smallness and Unique

selling point

High value of personal

networks and relationship

Strong connection with R&D

and applied research university

Business specialization

Opportunities

Entrepreneurial leader

Entrepreneurial culture


Natural Innovator VS Systematic Innovator Sy

stem

atic

man

agem

ent

of in

nova

tion

Establishing systematic routines over time Time

Natural Innovator

Entrepreneurial Leader

Systematic Innovator

Entrepreneurial Culture

Innovation Strategies

Innovation controlling & Assessment

Innovation process

- New Products, Process and Services (iGood)

- Industry Standard

- Creative Problem Solving

- Innovation Culture Change

- Improve HR

- Continuous improvement

Low

High


Innovation System:

Accelerating Innovation with Open Platforms

Accelerate

Innovation

Paradigm

Managing

Sustainable

Innovation

- New idea for develop

- New market to open

- Provide work & office space

- Intensive networking & Support

- Strategies coaching and control

- ASEAN innovation cooperation

Financial

Service

4th

Law

Legal

4th

Manufacture

&Technology

2-3th

Measuring

Control

4th

Startup

Accelerator

Incubator

Co working

Inventor

Consulting

Event

Open Platforms

- New project for implement

- New opportunity of the Network


Functional Model of Innovation System

Knowledge

User

Knowledge

Producer

Public

Sector

Private

Sector



MNTQ-Institute



Research Capacity


Univers. R&D-

Institute

- Basic and Applied

Scientific Research


Performance

- Company R&D



Process Development

Absorptive Capacity

- Follower Firms,


Consumers, Users

- Markets for Goods

and Services



KTT – HR, Education and Constantly

KTT – Scientific Research

KTT – Business Sector KTT – Scientific and HR

KTT – PPP Independent

Micro Level


Regime of Non-Financial R&D

and Innovation Support

- Information, Demonstration

& Brokerage Services

- Networking & Co-Location

– Measures

- Consulting & Training

Services

Regime of Public R&D and

Innovation Incentive

- Public Procurement

- Stimulation of private sector

demand for R&D and

Innovation

- Tax/Fiscal Incentive for

R&D and Innovation

- Mobility & Recruitment

support for R&D Personal

- Subsidies for Training, R&D

Project Management

R&D and Innovation Finance

Regime

- Direct Public Grant

(institutional, project)

- Loan & Guarantee Facilities

- Risk Capital (seed & VC)

IPR Regime

- IPR & Patent Protection

- Brand & Design Protection

Quality Assurance Regime

(MNTQ)

- Technical Regulation, Norm

& Standard

- Metrology, Testing &

Quality Management

Services

- Technology Platform

Meso Level


Macro Level

Educational System

- Research & Technology-

based Education and

Training oriented towards

Employability

ICT-Infrastructure

- Diffusion of ICT Technology

and Access to the Internet

Economic & Institutional Regime

- Economic Structure &

System, Governance,

Policies and Programs

Cultural Suprastructure

- Values,Social Rules &

Norms Attitude, Frames &

System, Vision & Strategies

of State and Society


Internat Level

International Division of Labour

World Arena of Innovation System



Micro Level

Meso Level

Macro Level

Internat Level International Division of Labour | World Arena of Innovation System


Workshop: Innovation Roadmap for Rubber Industry

Knowledge

User

Knowledge

Producer

Public

Sector

Private

Sector



MNTQ-Institute



Research Capacity


Univers. R&D-

Institute

- Basic and Applied

Scientific Research


Performance

- Company R&D



Process Development

Absorptive Capacity

- Follower Firms,


Consumers, Users

- Markets for Goods

and Services


#3 German Federation of Industrial Research Associations (AiF)

CORNET : Collective Research NETworking for Small and Medium-sized Enterprises in Europe



Example : Subwex Project Support by CORNET

Subcritical water as a green solvent for extraction of plants


Example : Subwex Project Support by CORNET

Subcritical water as a green

solvent for extraction of plants

76 18 มกราคม 2558

ตวอยางผลงานนวตกรรม

77 18 มกราคม 2558

78 18 มกราคม 2558 78 June 26, 2009

Case#4 : Network model

79 18 มกราคม 2558 79 June 26, 2009

80 18 มกราคม 2558 80 June 26, 2009

81 18 มกราคม 2558 81 June 26, 2009

82 18 มกราคม 2558

Green Design

บรรจภณฑสมโอขาวแตงกวาชยนาท

83 18 มกราคม 2558

84 18 มกราคม 2558

85 18 มกราคม 2558

86 18 มกราคม 2558

87 18 มกราคม 2558

88 18 มกราคม 2558

89 18 มกราคม 2558

90 18 มกราคม 2558

91 18 มกราคม 2558

งานแถลงขาวโครงการ

“Dinsow Mini: หนยนตดแลผสงอาย”

ส านกงานฯ รวมกบบรษท ซท เอเชย โรโบตกส จ ากด Japan Well Aging Society และโรงพยาบาลโอวาก มหาวทยาลยโชวะ

เปดตวโครงการ “Dinsow Mini: หนยนตดแลผสงอาย” ซงบรษทฯ จะเรมสงออกไปประเทศญปนในเดอนกนยายน 2557

เมอวนท 26 เม.ย. 2557 ณ ประเทศญปน

92 18 มกราคม 2558 92 February 5, 2015

93 18 มกราคม 2558

94 18 มกราคม 2558

95 18 มกราคม 2558 95 February 5, 2015

96 18 มกราคม 2558

96

97 18 มกราคม 2558

98 18 มกราคม 2558

99 18 มกราคม 2558

แปงพฟจากแปงขาว

100 18 มกราคม 2558

สารเพมปรมาตรในเมดยา

101 18 มกราคม 2558

การพฒนานวตกรรมขาวไทย

30 บาท/กก. 400 บาท/กก. 109,090 บาท/กก.

แปงเดกจากแปงขาวเจา

สารเพมปรมาตรในเมดยา แปงพฟจากแปงขาวเจา

102 18 มกราคม 2558

103 18 มกราคม 2558

ระบบเลยงหอยเปาฮอและสารสกดคอลลาเจนจากเปาฮอ

1,000 บาท/กก.

5,000 บาท/กก.

รายไดใหม 750 ลานบาท/ป

104 18 มกราคม 2558

ขนสงทางเรอ 8 บาท/ขวด

ขนสงทางอากาศ

100 บาท/ขวด

ระบบขนสงกลวยไมทางเรอ

105 18 มกราคม 2558

Organic Madical Honey

106 18 มกราคม 2558

107 18 มกราคม 2558

Medical Design Platform

เฝอกกระดาษ

เกาอส าหรบเดกพการทางสมอง

อปกรณชวยผาตดโรคพงผดกดรด

เสนประสาทขอมอ “สงขลานครนทร”

โครงยดตรงกระดกนอกกายเอนกประสงค

108 18 มกราคม 2558

Medical Design Platform

ระบบสอสารขอมลทางการแพทยส าหรบ

ผปวยระบบทางเดนอาหาร ชดตรวจหมเลอด

Microtube Gel Test

รถสามลอไฟฟาส าหรบคนพการ DrN medigel ปองกนแผลกดทบจากการผาตด

109 18 มกราคม 2558

บทบาทและหนาทของ

ส านกงานนวตกรรมแหงชาต

110 18 มกราคม 2558

สนช. หนวยพฒนาธรกจใหม

บนฐานของการจดการความร

• ไมท าวจย

• ไมสนบสนนงานวจยพนฐาน

• มงใชประโยชน จากงานวจย


111 18 มกราคม 2558

ส านกงานนวตกรรมแหงชาต สนช.

มหน า ท เ ช อม โยง องคความร ด าน วชาการ

เทคโนโลย การผลต การเงน การลงทน และการ

จดการ โดยอาศยกลไกการสนบสนนดานวชาการ

การเงน และการประสานงาน

ใชกลยทธใน ดานการจดการความร , การรวมรบ

ความเสยงในการลงทน และ การจดการดานทรพยสน

ทางปญญาเพอน าไปส การลงทนในธรกจนวตกรรม

112 18 มกราคม 2558

NIA’s Value Chain

113 18 มถนายน 2557

Engineering

The sciences

The social sciences

Management

Economics

Communications

Public administration

Law

114 18 มกราคม 2558

114 February 5, 2015

รปแบบการสนบสนนโครงการนวตกรรม

แยกตามลกษณะของโครงการทน าเสนอ

115 18 มกราคม 2558

ดานวชาการ

ดานการเงน

รปแบบการสนบสนนของ สนช.

116 18 มถนายน 2557

กรอบแผนการด าเนนงานของ สนช.

117 18 มถนายน 2557

กรอบการด าเนนงาน

118 18 มกราคม 2558 118 February 5, 2015

119 18 มกราคม 2558

NIA’s Innovation Strategies

120 18 มกราคม 2558

innovation projects 2006

LPG composite & FWM Quick Release Fixture

RMM & polymer lamp pole

Patent & branding Cario Bravo

Advance Ceramics U2 profile press CQB Simulation System

2007

2008 E3 product

Innovation Project

5 Year : 38 Projects

IAS

3 Year : 12 Services

Income

3 Year : 1,224,000 Baht

Localize Search

2 layer BW

Leather cutter

VRH saving

i-gool bathtub Electric Injection

121 18 มกราคม 2558

This year 2010 innovation projects

“Free point” PIN distribution

“Dinsow” service robotics

The Next ONE…

insulator solid core suspension

LPG composite cylinder

Fluorescent nano TiO2

“MARATHON” system

Anti mice ink 2010

I-Zecure Intelligent Safety Accessory

People Counting:

Sync Server “Kontrol” measurement robot

for railway monitoring

New “ARGARD” Bluetooth

Micro Needle

“VitalTrack”

2009

2010

122 18 มกราคม 2558

Ultrasonic Equipment for

Physical Therapy

This year 2011 innovation projects

“Inno-Scan”

Palm Vein Biometric

Advance Assault Amphibian

Vehicle (AAAV)

“CareBot”

Robot for Vital Signs Monitoring

“I-Cap”

Dispensing Bottle Caps

ระบบก าจดมอดขาวดวยการ

ลดปรมาณกาซออกซเจนเชงพาณชย

“WiBoltz” Wireless

Power Transmission

“xTUAV”

High Performance Medium UAV

“H-Pad” Carbon heater sweater “BIG BAO” Light weight container

with sandwich panel

2011

2012

123 18 มกราคม 2558

ขอมลเพมเตมตดตอ

พนธพงศ ตงธระสนนท

ผจดการโครงการ


02 644 6000 ตอ 133

081 7575 058

[email protected]

www.pantapong.com

124 6 กมภาพนธ 2558

The End