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INTRODUCCIÓN a los Ocho pasos para el desarrollo de una investigación

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OCHO PASOS PARA EL DESARROLLO DE UNA INVESTIGACIÓN El libro tiene el propósito de facilitar al estudiante el proceso de realizar una investigación y presentarla de forma escrita de una manera simple y útil para todo nivel académico. En cada paso se ofrece una explicación directa con consejos prácticos del autor. Y para el escrito se incluye una guía que facilita el desarrollo estructural del informe. El formato esta hecho de forma que puedas seguir paso a paso el proceso investigativo desde concebir la idea hasta llegar a las conclusiones. El texto facilita el camino en áreas de dificultad para la mayoría de los estudiantes. Cómo concebir el tema de la investigación. Cuáles son las partes de una investigación. Qué se debe incluir en cada parte del escrito. Cómo se definen las variables. Cómo se clasifican los datos. Cómo se hace una encuesta. Cómo se hacen las preguntas de investigación Cómo se hacen las hipótesis. Cómo se calcula la muestra. Cómo se analizan los datos. Qué estadísticas debe usar para la investigación. Dónde se consiguen las referencias y como se organizan. Dónde, cómo y cuándo citar. Qué se debe incluir en la conclusión Y muchas otras áreas en que podrás aclarar dudas y facilitar el desarrollo completo de tu investigación. Para adquirir un ejemplar de libro puede contactar al autor en: [email protected] también puede ir al siguiente enlace: http://ochopasos.tk

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Page 1: INTRODUCCIÓN a los  Ocho pasos para el desarrollo de una investigación

OCHO PASOS para el Desarrollo de una Investigación

Introducción

Dr. Walter López Moreno

2012

DERECHOS RESERVADOS 2012

Page 2: INTRODUCCIÓN a los  Ocho pasos para el desarrollo de una investigación

   El desarrollo de la investigación en la orientación

proactiva  El desarrollo de la investigación en forma paralela  Resumen de los Pasos ma paralela al proceso de la

investigación.

Contenido de la introducción

Page 3: INTRODUCCIÓN a los  Ocho pasos para el desarrollo de una investigación

Facilitar el proceso para llevar a cabo una investigación en conjunto con los manuales de tu institución.

Que el investigador pueda seguir paso a paso el desarrollo de su trabajo incluyendo la estructura del informe.

Proveer las guías para construir el escrito de forma paralela al proceso de la investigación.

Propósito del los Ocho pasos para el desarrollo de una investigación

Page 4: INTRODUCCIÓN a los  Ocho pasos para el desarrollo de una investigación

Proceso reactivo en la investigación

Fuente: Tomado de Svensson, G. (2009)

1. Comenzamos eligiendo un tema que surge de una idea personal.

2. Buscar fuentes de información en la revisión de literatura.

3. Trabajar con la metodología

4. Presentar las implicaciones que tiene la investigación de acuerdo a los resultados

5. Presentar las conclusiones y las recomendaciones

Page 5: INTRODUCCIÓN a los  Ocho pasos para el desarrollo de una investigación

Proceso reactivo en la investigación

Fuente: Tomado de Svensson, G. (2009)

Page 6: INTRODUCCIÓN a los  Ocho pasos para el desarrollo de una investigación

Proceso proactivo en la investigación

Fuente: Tomado de Svensson, G. (2009).

1. Investigar cuál es la contribución que solicita el cliente o las recomendaciones y conclusiones que le interesa al cliente

( de aquí nace el tema)

2. Buscar fuentes de información en la revisión de literatura

3. Trabajar con la metodología

4. Presentar las implicaciones que tiene la investigación de acuerdo a los resultados

5. Presentar las conclusiones y las recomendaciones

Page 7: INTRODUCCIÓN a los  Ocho pasos para el desarrollo de una investigación

Proceso proactivo en la investigación

Fuente: Tomado de Svensson, G. (2009).

Page 8: INTRODUCCIÓN a los  Ocho pasos para el desarrollo de una investigación

El proceso proactivo Seis Sigma es uilizado por las empresas para mejorar la calidad de sus productos y servicios.

Fuente: Tomado de Reyes P., Módulo I, 2009

Definir el problema de acuerdo al insumo del cliente mediante el uso de encuestas, por observación o entrevistas (La voz del cliente).

Medir con el propósito de conseguir los datos necesarios para poder analizar el problema.

Analizar las causas del problema el problema.

Implantar mejoras para reducir o eliminar las causas del problema.

Controlar el proceso para la continuidad de las mejoras

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Proceso DMAIC de Seis Sigma

Fuente: W. López 2012

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Orientación proactiva en los ocho pasos para el desarrollo de un investigación

Fuente: W. Lopez 2012

1. Se comienza descubriendo las necesidades del cliente para adoptar un tema.

2. Se procede a plantear los resultados esperados en las conclusiones y la aportación en las recomendaciones.

3. Se debe presentar la estructura del escrito, la cual es definida por el mismo cliente en la mayoría de los casos.

4. Se trabaja con la organización de las referencias.

5. Al saber las necesidades del cliente se pueden elaborar las implicaciones, donde se incluyen los objetivos y la justificación de la investigación .

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Orientación proactiva en los ocho pasos para el desarrollo de un investigación

Fuente: W. Lopez 2012

6. Cuando se ha definido el norte de la investigación, se debe explorar más a fondo sobre el tema mediante la revisión de la literatura .

7. Luego se procede a diseñar el instrumento que se utilizará para obtener la información, se determina el tamaño de la muestra y se especifican las pruebas estadísticas que se van a utilizar para el análisis de los datos.

8. Una vez que se recopilan los datos, se procede a evidenciar los hallazgos.

Es necesario regresar al Paso 2 para culminar la conclusión y las recomendaciones.

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Orientación proactiva en los ocho pasos para el desarrollo de un investigación

Fuente: W. López 2012

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Tomado de Svensson, G., 2012

En la orientación reactiva el investigador recomienda y sigue su proceso y su estructura y los resultados son sometidos al final. Mientras que en la proactiva debemos partir de los resultados y la estructura del informe que espera el cliente para ajustar el proceso a sus necesidades.

Orientación proactiva versus orientación reactiva

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El desarrollo de la investigación en forma paralela

Fuente: Tomado de Svensson, G., 2012

Se recomienda que el proceso de la investigación se trabaje en paralelo con la estructura del informe.

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Fuente: W. Lopez 2012

Orientación proactiva por pasos

Resultados

Paso 1

Paso 2

Estructura

Paso 3

Paso 4

Proceso

Paso 5

Paso 6

Paso 7

Paso 8

Dirección proactiva que se sigue en el libro Ocho pasos para el desarrollo de una investigación con relación a los resultados, la estructura y el proceso

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RESULTADOS

PASO 1 Adopta el tema (según las necesidad del cliente)

PASO 2 Plantea la contribución (lo que espera el cliente en las conclusiones y recomendaciones)

Resumen de los pasos

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ESTRUCTURA

PASO 3 Presenta la estructura (las partes del escrito que establece el cliente en paralelo al desarrollo de la investigación)

PASO 4 Organiza los recursos(las referencias para la revisión de literatura en paralelo al desarrollo de la investigación)

Resumen de los pasos

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PROCESO

PASO 5 Elabora las implicaciones (la introducción con el objetivo y la justificación)

PASO 6  Explora sobre el tema(la revisión de literatura)

PASO 7 Diseña la investigación (la metodología)

PASO 8 Evidencia los resultados(los hallazgos en la presentación y análisis de datos)

Resumen de los pasos

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Puedes obtener información y ayudas adicionales en la página WEB del libro

http:/www.ochopasos.tk

Para saber cómo adquirir el libro escribe al autor a su correo electrónico:

[email protected] 

Page 24: INTRODUCCIÓN a los  Ocho pasos para el desarrollo de una investigación

López W. (2012). Ocho pasos para el desarrollo de una investigación. UPRH, pp. 7-14

Svensson, G. (2009). A counter-intuitive view of the deductive research process – Clockwise versus anti-clockwise approaches. European Business Review, 21(2), pp. 191-196.

Svensson G, (2012) Research process, report structure and journal outlets in scholarly studies: Parallel vs sequential and proactive vs reactive, European Business Review, Vol. 24 Iss: 1, pp.47 - 57

Referencias de la introducción en esta presentación