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Un lider es un maestro de las c o n e x i o n e s y l a s comunicaciones. Esta destreza, que a pesar de ser mayormente innata, SE APRENDE.
1 Habilidad para conectarse y comunicarse
¿Que ;ene que aprender un líder?: A desarrolla la capacidad de: • Conectarse con empleados, clientes,
proveedores, socios, medios de comunicación y otros grupos
• Conectar sus ideas con necesidades del mercado
• Comunicar sus ideas y su visión
1 Habilidad para conectarse y comunicarse
2 Habilidad de inspirar
Una de las cualidades de un buen líder que con mayor frecuencia se iden;fica con figuras icónicas como Oprah o Steve Jobs es la capacidad de inspiración. Y si bien algunas personas inspiran con su natural carisma, es posible APRENDER Y ENSEÑAR el mecanismo de la inspiración. Un rasgo de un verdadero líder es la habilidad de inspirar el liderazgo en terceros.
3 Habilidad de compromiso Un líder comprome;do con los obje;vos de su organización, sus principios y valores logrará inspirar ese mismo compromiso en otros. Ese compromiso se percibe: • en su voluntad de trabajar duro y • de ser medido por la misma vara con la que
se mide al resto de los empleados.
3 Habilidad de compromiso Resultado: Generalmente, cuando los compañeros/subordinados/empleados ven que sus líderes hacen sacrificios, se inclinan más a sacrificarse que cuando el líder esquiva esa responsabilidad. El compromiso es una cualidad diScil, que no se Enseña, se ;ene o no se ;ene; solo, cuando uno mismo quiere.
4 Habilidad Inteligencia… Está de más decir que para poder liderar una organización se necesita una buena dosis de inteligencia. No hace falta que el líder tenga el IQ más alto de todos, se puede compensar con experiencia, preparación, la elección del equipo adecuado... Pero todo líder necesita tener “sen;do común” y cierto nivel de inteligencia emocional: SE APRENDE
5 Habilidad o Sensibilidad mulAcultural. Nuestro mundo, cada vez, más diverso donde la habilidad de conectar con personas de diferentes culturas (clase social, género, raza, religión, etc.) es crí;ca para el éxito de la organización. Los líderes que manejan bien las diferencias culturales ;enen una gran ventaja sobre los que aún viven en la torre de cristal. Para desarrollar esta destreza, SE ENTRENA la diversidad y sensibilidad cultural.
6 Habilidad de enfocarse
Un agudo foco en los obje;vos de la organización y en los resultados que busca es absolutamente necesario para el crecimiento de la misma. Los líderes más efec;vos son aquellos capaces de mantener su focalizarse en la misión de largo plazo y lidiar con los desaSos del corto plazo. Esta es una de las caracterís;cas de un buen líder para la cual SE ESTUDIA en programas de capacitación de liderazgo, puede ser muy efec;vo.
La pasión es la ENERGÍA que hace que el mundo gire, lo que convierte al líder en un ser ATRACTIVO. Caracterís;ca diScil de enseñar a alguien que no se siente apasionado por nada en par;cular. Se puede, sin embargo, ENSEÑARLE a alguien que siente pasión por una amplia gama de temas a que se enfoque en uno en par;cular. Focalizarse es fundamental. El saber qué es importante para obtener los resultados que se buscan y qué es mero ruido, es una destreza que SE PUEDE APRENDER.
7 Habilidad de mostrar pasión
8 Habilidad en mostrar posiAvismo Todo buen líder debe tener una ac;tud posi;va, para “el” –nothing is impossible-‐: única manera de enfrentarse a las dificultades y superar las crisis. La gente desarrolla cierta tendencia a ver el vaso medio lleno o medio vacío muy temprano en la vida, según su experiencia. Pero habrá que APRENDER a cambiar el chip, obteniendo pequeños exitos, con cosas que están a nuestro alcance. La forma de cambiar la tendencia requiere que la persona misma DECIDA HACER UN CAMBIO RADICAL, con su ac;tud no le sirve. Sugerencia: buscar un programa de ;po ontológico para lograrlo.
Van Gool
Esto es lo que dis;ngue a los líderes de los seguidores: Es el “SUEÑO”. Su visión de lo que aún no existe pero se puede crear, de cuán lejos puede llegar la organización con sus servicios y productos. Que sueño se puede cumplir. Cualidad de un buen líder DIFÍCIL DE ENSEÑAR. Solo cuando, el lider, esta animado de todo lo anterior comienzan a aparecer…
9 Habilidad en mostrar visión
Disposición a cometer errores. Todo líder que se precie ASUME RIESGOS Y ACEPTA QUE LOS ERRORES son parte del camino. Los verdaderos líderes del Siglo XXI: IncenAvan a su equipo a que cometa errores No casAgan a quienes cometen errores como resultado de asumir riesgos Usan los ERRORES como OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE
10 Habilidad asunción de riesgos
Conectarse com
unic
arse
asunción de riesgos mostrar visión
mostrar pasión
mostrar posiAvismo
Sensibilidad mulAcultural Inteligencia…
compromiso
inspirar
detec
tar e
l foco
Conectarse
comunicarse
asunción de riesgos
mostrar visión
mostrar pasión
mostrar posiAvismo
Sensibilidad mulAcultural
Inteligencia…
compromiso
inspirar
detectar el foco
Conectarse
comunicarse
asunción de riesgos
mostrar visión
mostrar pasión mostrar posiAvismo
Sensibilidad mulAcultural Inteligencia…
compromiso
inspirar
detectar el foco
mostrar pasión
Inteligencia…
mostrar pasión
mostrar pasión
Sensibilidad mulAcultural
inspirar mostrar posiAvismo
mostrar visión
mostrar pasión detectar el foco
detectar el foco
Sensibilidad mulAcultural
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Fuente: Red Shoe Movement