by Andi Sofan

andisofan@gmail.com

081369134779

Permendagri 61/ 2007 Rencana strategis lima

tahunan yang mencakup antara lain pernyataan visi, misi, program strategis, pengukuran pencapaian kinerja, rencana pencapaian lima tahunan dan proyeksi keuangan lima tahunan dari SKPD atau Unit Kerja

Kerzner (2001) perencanaan strategis adalah sebuah alat manajemen yang digunakan untuk mengelola kondisi saat ini untuk melakukan proyeksi kondisi pada masa depan

Definisi

Upaya dalam menghadapi tantangan ke depan yang semakin berat bagi puskesmas, sehingga perlu memiliki rencana strategis yang handal sebagai dasar penyusunan program yang harus dilaksanakan untuk mencapai tujuan organisasi.

Maksud

Meningkatnya mutu pelayanan puskesmas

Tersedianya sistem administrasi dan pelaporan puskesmas yang baik

Tersedianya sarana dan prasarana yang layak dan cukup

Tersedianya pedoman alat pengendalian organisasi terhadap penggunaan anggaran

Untuk menyatukan langkah dan gerak serta komitmen seluruh insan puskesmas dalam meningkatkan kinerja sesuai standar manajemen dan standar mutu layanan yang telah ditargetkan dalam dokumen perencanaan

Tujuan

Ikhtisar Eksekutif

Bab 1 Pendahuluan

Bab 2 Profil Puskesmas

Bab 3 Visi dan Misi

Bab 4 Strategi Puskesmas

Bab 5 Program Puskesmas

Bab 6 Proyeksi Keuangan

Bab 7 Penutup

Isi RSB

Ringkasan eksekutif merupakan ringkasan yang menjadi titik perhatian (highlight) RSB.

Ringkasan eksekutif berisi ringkasan isi dan tujuan rencana strategi bisnis yang disusun dan mencakup seluruh poin kunci. Hal yang paling penting dalam ringkasan eksekutif adalah tidak menuliskan hal-hal atau estimasi yang berlebih-lebihan

Ikhtisar Eksekutif

Latar Belakang Berisi uraian narasi tentang latar

belakang atau alas an yang mendasari pentingnya penyusunan RSB

Pengertian dan Ruang Lingkup RSB berisi tentang uraian pengertian RSB sesuai dengan definisi dalam Permendagri nomor 61 tahun 2007 dan pengertian RSB dalam konteks perencanaan atas praktik bisnis yang sehat. Sedangkan ruang lingkup berisi batasan apa saja yang dibahas dalam RSB

Pendahuluan

Maksud dan Tujuan RSB Berisi uraian tentang

maksud dan tujuan dari puskesmas dalam menyusun RSB

Hubungan RSB dengan RPJMD Berisi uraian tentang hubungan antara rencana strategis bisnis puskesmas dengan RPJMD pemda

Metodologi Penyusunan RSB Berisi uraian tentang metodologi yang digunakan dalam proses penyusunan RSB

Sistematika Penyusunan RSB Berisi uraian tentang urutan penyajian per bab atas RSB yang sedang disusun

Profil Kecamatan

- Kondisi geografis berisi uraian tentang gambaran letak geografis kecamatan yang menjadi coverage area kerja puskesmas yang bersangkutan, misalnya letak koordinat gps, luas wilayah, kondisi alam kecamatan yang bersangkutan dsb

- Wilayah administrasi berisi uraian tentang informasi administratif kecamatan ybs, misalnya luas wilayah administrative kecamatan, jumlah desa, jumlah dukuh dsb.

- Kependudukan berisi uraian tentang informasi mengenai jumlah penduduk, mata pencaharian penduduk kecamatan, komposisi penduduk menurut jenis kelamin, umur, tingkat pendidikan dsb

Profil Puskesmas

Profil Puskesmas

- Gambaran umum puskesmas berisi uraian tentang gambaran umum puskesmas, misalnya alamat puskesmas, sejarah berdirinya, dasar hukum pendiriannya, wilayah kerjanya, jumlah penduduk yang dilayani, dsb.

- Bidang kegiatan puskesmas berisi uraian tentang bidang kegiatan atau layanan yang diberikan oleh puskesmas kepada masyarakat.

- Organisasi dan SDM Berisi informasi tentang struktur organisasi, dasar hukum struktur organisasi, jumlah SDM, status SDM, komposisi SDM dsb

Visi dan Misi

- Visi Berisi uraian tentang visi yang dimiliki oleh puskesmas yang bersangkutan

- Misi Berisi uraian tentang misi yang ditetapkan oleh puskesmas ybs untuk dapat mencapai visi yang telah ditetapkan

Tujuan dan Sasaran Berisi tujuan dan sasaran puskesmas yang telah ditetapkan untuk dapat mencapai visi dan misi di atas. Tujuan ini dikaitkan dengan 4 perspektif dalam balanced scorecard

Visi dan Misi

Analisis SWOT

- Analisis Faktor-faktor Internal Berisi uraian narasi tentang factor-faktor dari dalam organisasi yang mempengaruhi operasional dan kinerja organisasi

- Analisis Faktor-faktor Eksternal Berisi uraian narasi tentang factor-faktor dari luar organisasi yang mempengaruhi operasional dan kinerja organisasi

- Simpulan Hasil Analisis Berisi simpulan hasil analisis SWOT yang telah dilakukan sebelumnya

Strategi Puskesmas

Strategi dan Sasaran Utama Puskesmas

- Indikator Tujuan Berisi uraian tentang indicator dan target-target capaian yang hendak dicapai puskesmas untuk 5 tahun ke depan

- Strategi dan Sasaran Puskesmas Berisi rencana tindak yang akan dilakukan puskesmas untuk meraih peluang di masa depan dan memecahkan permasalahan yang dihadapi puskesmas. Sedangkan sasaran utama adalah penjabaran atas visi, misi dan tujuan puskesmas mengenai capaian yang akan diraih secara bertahap untuk masa lima tahun ke depan

Program Kerja Berisi program kerja yang

direncanakan oleh puskesmas selama 5 tahun ke depan. Program kerja yang akan dilaksanakan sebaiknya dapat dikelompokkan dalam 4 perspektif balanced scorecard

Pembiayaan Berisi informasi tentang seluruh sumber pembiayaan yang akan didapatkan untuk membiayai seluruh kegiatan yang akan dilaksanakan puskesmas selama 5 tahun ke depan

Program Puskesmas

Penanggungjawab Program Berisi tentang

penanggungjawab dari masing-masing program yang direncanakan oleh masing puskesmas

Prosedur Pelaksanaan Program Berisi uraian tentang prosedur yang dilakukan dalam pelaksanaan program yang telah direncanakan

Proyeksi Neraca Berisi ringkasan proyeksi neraca

selama 5 tahun ke depan

Proyeksi Laporan Operasional Berisi ringkasan proyeksi laporan operasional selama 5 tahun ke depan

Proyeksi Laporan Arus Kas Berisi ringkasan proyeksi laporan arus kas selama 5 tahun ke depan

Rencana Investasi Berisi ringkasan rencana investasi selama 5 tahun ke depan

Proyeksi Rasio Keuangan Berisi proyeksi rasio keuangan selama 5 tahun ke depan

Proyeksi Keuangan

Berisi uraian tentang kalimat penutup dan kesimpulan dari RSB yang telah disusun

Penutup

Praktek Yuuuukkk….