• En el año 2005 iniciamos la renovación y modernización de la actividad política, descentralizando, convocando a la gente a participar y trabajar por sus propuestas y aspiraciones.

• Nuestro Proyecto SALTO SIGLO XXI, se fue gestando a lo largo de esos cuatro años de intensa labor, y no es solo expresión de aspiraciones, sino realidad palpable y acción concreta.

• Hoy 2.480 candidatos a la Junta Departamental de Salto y 14 candidatos a Alcalde en todo el Departamento, respaldan este Plan de Gobierno.

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• Un Gobierno al servicio del ciudadano y el Departamento.

• Un Gobierno austero en el gasto e intensivo en la inversión.

• Un Gobierno de genuina participación.

• Un Gobierno sin banderías políticas, con la participación de todos y una única bandera, la de SALTO.

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Ofrecemos y Comprometemos

1. En lugar de Propaganda Política:

– PROYECTOS SOCIALES Y DIFUSION DE PREVENCION

1. En lugar de Asesores:

– INVERSION EN INFRAESTRUCTURA

1. En lugar de Viáticos:

– FINANCIACIÓN A INICIATIVAS COMUNITARIAS

1. En lugar de viajes internacionales:

– GARANTÍAS A LA INVERSION PARA GENERAR OPORTUNIDADES

1. En lugar de burocracia:

– EJECUTIVIDAD GESTION Y RESULTADOS

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Las cinco Garantías

• Producción• Educación• Seguridad• Fomento de Inversiones• Población y Sociedad• Acondicionamiento Urbano• Turismo• Transporte• Energía• Medio Ambiente• Política Tributaria

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Los temas del siglo XXI

• Capital Cultural.

• Ciudad Universitaria.

• Centro Turístico Termal Regional

• Zona Franca Tecnológica

• Centro Concentrador Exportador de la producción horti-frutíicola del norte

• Polo logístico de transporte multimodal

(Aéreo – Vial - Ferroviario – Navegación)

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OBJETIVOS

• Impulsar proyectos de:– Saneamiento con planta de tratamiento de descargas

cloacales.– Clasificación y Reciclado de Residuos.– Racionalización Energética.

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La Ciudad Ecológica

• Se apoyará en el sistema judicial y la legislación municipal para consolidar una normativa de excelencia, respetando la Constitución y la Ley como obligación básica de la acción institucional.

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Sobre la Gestión

• El concepto de Mejora Continua, la evaluación sistemática, y la exigencia de obtener resultados en tiempo, forma y costo, serán el eje de la tarea gubernativa.

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Sobre la Gestión

• Incluirá como herramienta de contralor un sistema de doble auditoria: Interna y Externa.

• Las normas ISO 9001 y ISO 14000 de gestión empresarial y ambiental serán la referencia.

• La transparencia no solo es un objetivo, es la única forma de controlar y hacer eficiente la administración.

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Sobre la Gestión

• Será tecnológicamente intensiva en los temas de:

– Tránsito

– Seguridad y vigilancia aplicando todos los recursos de la informática moderna.

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Sobre la Gestión

• Utilizará la fórmula financiera de los fondos garantizados para habilitar la inversión en los grandes proyectos de transformación e infraestructura.

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Sobre la Gestión

• Hará convenios directos con las instituciones nacionales e internacionales, privadas y públicas en los temas de asistencia, cooperación y financiamiento.

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Sobre la Gestión

• Las funciones históricas básicas de la Intendencia, serán reformuladas en Unidades de Gestión, según la normativa más moderna, con vista a lograr la máxima eficiencia, controlar sus costos, y darle accesibilidad  a todos los ciudadanos.

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Sobre la Gestión

• Turismo– La comercialización del producto turístico se hará en

coordinación y consulta con los actores privados.– Se separarán las unidades de negocio que integran

actualmente los complejos municipales, a saber: Parques Termales, Hotel Municipal, Bungalows y Zonas de Camping para analizar sus resultados y potenciar su gestión.

– Envasado de agua termal para consumo humano.– Termas del Ayuí.

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Sobre la Gestión

• Los proyectos nuevos estarán encomendados a Unidades de Gestión a Término, cuyo desempeño será monitoreado en forma permanente, de manera de garantizar los resultados y no generar burocracia “residual”.

• Respuesta inmediata al ciudadano

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Sobre la Gestión

• Se jerarquizará la carrera funcional. Reglas claras de promoción y ascensos, reconocimientos de méritos e involucramiento con la tarea municipal son una exigencia de justicia y el estímulo natural del funcionario aplicando el manual ya existente y actualizando las normas vigentes.

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Sobre la Gestión

Hemos seleccionado un conjunto de propuestas:

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Las Propuestas

• En lo Social:

• Se enfatizará el relacionamiento con las instituciones de bien público (civiles y religiosas) de manera de coordinar y potenciar el uso de los recursos en el Área Social.

• Programa de inclusión y promoción de valores desde la infancia por medio de mecanismos de recreación formativa.

• Programa Multidisciplinario de prevención, combate y asistencia en los temas de drogadicción.

• Impulsar Centro de Tratamiento de Adicciones.

• En lo Social:

• Impulsar Refugio para amparo primario de las víctimas de violencia doméstica.

• Enfoque educativo de prevención del embarazo adolescente, y asistencia de la maternidad en situación de minoridad.

• Promoción de programas de Educativos e Informativos de Prevención de Enfermedades de Transmisión Sexual.

• Promover la creación de programas de Informática Social para continuar democratizando el conocimiento.

• Impulsar y coordinar tareas con las organizaciones de adultos mayores.

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Las Propuestas

• Dirección de la Juventud:– Promoción de Actividades Juveniles, de

Prevención y Capacitación.

– Plan de Trabajo Juvenil (PTJ) para que las empresas tengan un marco legal que facilite que los jóvenes realicen un aprendizaje adecuado y que la falta de experiencia laboral no sea un obstáculo para acceder al mercado laboral.

• Dirección de Deporte:– Para apoyar y promover las gestiones

de todas las instituciones (Clubes, Federaciones, Organizaciones Civiles y al deportista en general). Atendiendo las necesidades de policlínicas especializadas y transporte con vistas a la competencia.

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Las Propuestas

• Infraestructura: – Creación de Centros Polideportivos.– Más piscinas barriales techadas y “termalizadas”

con colectores solares para todo el año.

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Las Propuestas

• Medio Ambiente:

– Programa de Clasificación, Procesamiento y Reciclado de Residuos Domiciliarios (PRRD).

– Incentivo y promoción de emprendimientos “R-R.R”- (Recoger-Reciclar-Reutilizar) a efectos de establecer procedimientos que minimicen la contaminación actual del suelo y generen productos comerciales o utilizables en los planes de Acción social del Municipio.

– Facilitar (con financiación internacional) el acceso popular a los colectores solares.

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Las Propuestas

• Seguridad:

– Programa conjunto con el Ministerio del Interior de Vigilancia Nocturna Presencial y Electrónica (Concepto: IMS Monitorea / MI Actúa).

– Programa Municipal de Seguridad Ciudadana, impulsando el fortalecimiento y promoción de las organizaciones civiles.

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Las Propuestas

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Las Propuestas

• Tránsito:

– Reordenamiento del tránsito.

– Separando la tarea administrativa de la tarea inspectiva y de prevención.

– Reformular la Patente de Rodados con criterios modernos, racionales y equitativos.

– Devolución de motos y ciclomotores que fueron incautados.

• Transporte:

– La empresa de omnibus Municipal estará al servicio de los Salteños.

– Se ampliará la cobertura, aumentado las frecuencias y abaratando el boleto. Con paradas adecuadas y facilidades de acceso para los discapacitados.

• Programa quinquenal autogestionado de caminería rural, con equipos de maquinaria vial descentralizados. (IMS-MTOP-Alcaldías)

• Completar la electrificación rural.• Instalación de policlínicas transitorias en todas las

localidades del interior en el primer año de la gestión, garantizando la atención.

• Definir los mecanismos de un efectivo servicio de Ambulancias (incluyendo transporte aéreo)

• Mejora y ampliación de los servicios de transporte colectivo tanto en frecuencia como en alcance para dar cobertura a todo el departamento.

• Ampliación de la estructura de comunicaciones a las localidades del interior para lograr su cobertura total en Telefonía, Internet y Televisión. (en convenio con las empresas de telefonía) .

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Interior del Departamento

• Programa de estimulo a la agropecuaria departamental, convocando a los distintos actores (Asociación Agropecuaria, el Centro Veterinario y el Centro Agronómico de Salto, Instituciones gremiales) para identificar y dar respuestas a la problemática del sector productivo.

• Proyecto conjunto (IMS-Productores) de ampliación y desarrollo de una infraestructura de almacenamiento (cámaras de frío y planta deshidratadora) para defender la producción hortifrutícola de las oscilaciones del mercado y facilitar el acopio para exportación.

• Crear mecanismos de articulación de la actividad pública y privada, productiva y académica, con participación institucional de los sectores involucrados.

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Interior del Departamento

• Nuevo Plan Director .• Cartera de Tierras Municipales• Planificación y Desarrollo de las futuras Alcaldías.

(Barriales y Departamental incluyendo infraestructura salones comunales….)

• Programa de viviendas.• Completar el Saneamiento de la ciudad y

construir su Planta de tratamiento de efluentes cloacales.

• Programa de Pavimentación Barrial (Coordinado con Agua Potable y Saneamiento)

• Ampliación y acondicionamiento de vías de transito rápido, efectivizar retiros, semaforización.

• Avenida de Circunvalación de Salto señalizando, conectando y mejorando el pavimento e iluminación de las Avdas. Apolón, Costaneras Norte y Sur, Pascual Harriague, Reyles y Rodó.

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La Ciudad y el Futuro

• Ampliar la Terminal Ómnibus con inversión pública y privada para la construcción de plataformas adicionales en el predio de AFE conectado vía puente peatonal aéreo con la actual planta.

• Reciclar la Estación Midland con servicios de atención al visitante integrando a la oferta de la actual Terminal de ómnibus y shopping.

• Resolver los bloqueos del trazado urbano y sus “cuellos de Botella”, (Parque Solari, Salto Nuevo, Calle Uruguay al Sur por tendido ferrioviario)

• Control de la erosión en la zona costera.

• Programa de Prevención de Inundaciones

• Control de los cauces de los arroyos Sauzal y Ceibal.

• Vías de tránsito no sumergibles para evitar el aislamiento del norte y el sur de la ciudad hasta el nivel de la cota # 16.

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La Ciudad y el Futuro

• Jerarquizar los accesos viales a Salto, (Avenida Paysandú y especialmente  la ex R3 hasta el Paso de Frontera Salto Grande, y el eje Ruta 31, by-pass conexión Barrio Uruguay - Avda Barbieri).

• Nuevo trazado ferroviario enlazando con las áreas productivas y liberando la planta urbana de los tendidos de 1930

• Costanera Turística, con pavimento, señalización y servicios estandarizados desde Ruta 3 (conexión “La Caballada”) a Salto Grande. (Estacionamientos, baños, paradores, muelles y rampas).

• Proyectar la continuación costanera sur hasta Termas del Daymán.

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La Ciudad y el Futuro

• Ampliación de la pista del Aeropuerto de Nueva Hespérides.

• Reactivación del Puerto y análisis de su ubicación futura.

• Zona Franca Tecnológica.

• Zona Franca Industria

• Parque Agro Alimentario e Infraestructura de Mercado Horti-frutícola.

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La Ciudad y el Futuro

• Edificio Municipal de Gobierno.

• Universidad del Norte y Campus Universitario.

• Predio Ferial de Exposiciones y Eventos.

• Facilidades tributarias y asesoramiento técnico para promover la construcción de espacios de estacionamiento por  particulares. (Actualizar y perfeccionar legislación existente).

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Infraestructura Edilicia

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2.480 Salteños candidatos a la Junta Departamental