Embed Size (px)
DESCRIPTION
Ponència de Roger Buch i Joan Cuevas celebrada al III Congrés del Tercer Sector Social. La ponència posa en discussió la rendició de comptes que fa l'administració de les polítiques d'impuls del tercer sector. Més enllà de comptabilitzar les partides econòmiques, es proposen una sèrie d'instruments i idees innovadores per a avaluar aquest tipus de polítiques. (Consultoria i Estudis de la Fundació Pere Tarrés)
Citation preview
Avaluació de les polítiques públiques d’impuls i promoció del Tercer Sector Roger Buch i Joan Cuevas
Consultoriai Estudis
Avaluació de les polítiques d’impuls i promoció del Tercer Sector
Per què calen polítiques d’impuls i promoció de les entitats i el voluntariat?
1. Les organitzacions del sector i el voluntariat fan un important servei a la societat (cohesió social, inclusió, atenció a persones amb dificultats, etc.)
2. L’atenció i els serveis del Tercer Sector (TS) són més adaptats als problemes reals de les persones
3. La inversió en el sector genera un efecte econòmic multiplicador
Avaluació de les polítiques d’impuls i promoció del Tercer Sector
Política pública d’impuls i promoció del TS
Input Procés Output
Avaluació de les polítiques d’impuls i promoció del Tercer Sector
InputDades que ens haurien de permetre avaluar l’input:• Recursos monetaris (€)• Professionals (tècnics dedicats a actuacions)
Amb aquestes dades podríem veure si s’estan dirigint suficients recursos i si la política és prou eficient
Problema:- Dificultat a l’hora de poder comparar les dades amb altres països: On
comencen i on acaben les actuacions dirigides al TS?
Les dades de què disposem ens diuen poc de la suficiència pressupostària i de l’eficiència.
Els ingredients
Avaluació de les polítiques d’impuls i promoció del Tercer Sector
Procés1. Institucions i òrgans que desenvolupen les polítiques. Gran
transversalitat.
2. Planificació, estratègia i objectius. La recepta no està tancada, cal avaluar-la i ha d’evolucionar.
3. Anar més enllà: Proposta de tipus d’actuacions:• Subvencions i ajudes• Formació• Assessorament• Participació, xarxes, coordinació• Gestió, administració i processos• Aprovació i impuls de normativa• Congressos i jornades• Difusió i material• Estudis, investigació, recerca
Quins instruments?
Avaluació de les polítiques d’impuls i promoció del Tercer Sector
Output Resultats i impacte final
1. Resultats “esperats” - Mesurar fins a quin punt hem assolit els resultats esperats- Els resultats esperats han de venir determinats per uns objectius previs
Problema: Per la naturalesa dels objectius, sovint és difícil establir indicadors quantitatius que verifiquin l’assoliment
Alternativa: Utilitzar metodologies qualitatives
2. Impacte final- Impacte econòmic i desenvolupament sostenible- Comunitats més fortes i segures- Inclusió social- Qualitat de vida- Aprenentatge permanent
Estudi “Volunteering and social policy” de l’Institute of Volunteering Research i Volunteering England.
Avaluació de les polítiques d’impuls i promoció del Tercer Sector
Output Resultats esperats
Grau de resposta als objectius: (dades i eixos no reals)Eix GR A €
Formació del voluntariat 0 1 200
Professionalització 0,2 20 10.000
Millora gestió voluntariat 0,4 8 8.000
Participació interna 0,5 6 7.000
Treball en xarxa 0,6 18 8.000
Rendició de comptes 0,8 6 9.000
Foment ús TIC 1 1 5.000
Permet:
- Prioritzar estratègies i actuacions
- Detectar implementacions poc eficients
- Evitar solapaments entre organismes
“Avaluació de les polítiques d’impuls i promoció del Tercer Sector
Reflexió final:
Hem de fer alguna cosa més que comptabilitzar els diners que destinem a les polítiques d’impuls del Tercer Sector.
El resultat final de les polítiques han de permetre: - Millorar la funció de servei i atenció del Tercer Sector- Generar l’efecte multiplicador- Atendre als problemes de la societat d’una manera més adaptada a la
persona
Moltes gràcies!
Roger Buch: [email protected] Cuevas: [email protected]
www.peretarres.org/consultoria-recercatwitter.com/consult_estudis
