Onnistunut ketterä hankinta

Kuinka onnistun tietojärjestelmien ostamisessa?

Otso Kivekäs · 16.1.2014

Millainen on onnistunut hankinta?

Millainen on ketterä hankinta?

Ketterä kehitysAgile Manifesto (2001) Ihmiset prosessien edelle Toimiva sovellus dokumentaation

edelle Asiakasyhteistyö

sopimusneuvottelun edelle Muutoksiin reagoiminen

suunnitelman edelle

Ketterä kehitys Ei kiinteää vaatimusmäärittelyä Vaatimukset tarkentuvat matkan varrella

Ei tarkkaan määriteltyä lopputulosta Työtä tehdään tarvittava määrä

Vaatii ostajalta osaamista Tuoteomistaja

Perustuu luottamukseen

Ketterä hankinta on sellainen, jolla voi ostaa ketterää kehitystä

Ketterän hankinnan tunnuspiirteitä

• Kilpailutetaan osaamista, ei järjestelmän ominaisuuksia

• Loppuasiakas mukana alusta loppuun

• Hankintana helppo, mutta tuoteomistajalle vaikea

Muutama käytännön huomio

• Mitä vähemmän vaatimuksia, sen helpompi onnistua

• Älä sido koko budjettia pakollisiin vaatimuksiin

• 50% budjetista pitää riittää minimitoiminnallisuuteen

• Katkaisupisteet sopimukseen

Maanmittauslaitos

Myös omaa kehitystä

Ostetaan yksittäisiä kehittäjiä, sekatiimit

Helsingin yliopisto

3 vuoden puitesopimus

Laatukriteerinä tarjottujen kehittäjien osaaminen

Ostetaan tiimejä ja kehittäjiä

Ketterä hankinta sopii

1. Tilanteisiin, joissa tehdään uusi järjestelmä

Ketterä hankinta sopii

1. Tilanteisiin, joissa tehdään uusi järjestelmä

2. Tilanteisiin, joissa tehdään ainutkertainen järjestelmä

Ketterä hankinta sopii

1. Tilanteisiin, joissa tehdään uusi järjestelmä

2. Tilanteisiin, joissa tehdään ainutkertainen järjestelmä

3. Tilanteisiin, joissa muutetaan toimintatapoja

Ketterä hankinta sopii

1. Tilanteisiin, joissa tehdään uusi järjestelmä

2. Tilanteisiin, joissa tehdään ainutkertainen järjestelmä

3. Tilanteisiin, joissa muutetaan toimintatapoja

4. Tilanteisiin, joissa vaatimukset eivät ole täysin itsestäänselviä

Kiitoswww.codento.com

Otso.kivekas@condento.com · @OtsoKivekas · +358 44 333 6338