1.Seminarski Upravljanje Dogadjajima_novo.docx

UPRAVLJANJE DOGAĐAJIMA

UNIVERZITET EDUCONS

FAKULTET POSLOVNE EKONOMIJE

SREMSKA KAMENICA

SEMINARSKI RAD

UPRAVLJANJE DOGADJAJIMA

Uloga i uticaj događajima

STUDENT : PROFESOR :

Janković Dejan Grubor Aleksandar

JBMG: 2409985850006

CENTAR ZRENJANIN, JANUAR 2014. GOD.

1


SADRŽAJ

1.UVOD

2.KLASIFIKACIJA DOGADJAJA

3.TIPOLOGIJA DOGADJAJA

4.UTICAJI DOGADJAJA

4.1.UTICAJ DOGADJAJA NA OKRUŽENJE

4.2. EKONOMSKA KORIST DOGADJAJA

5. ZAKLJUČAK

6. LITERATURA

1 .UVOD

2


Svaki istorijski period stvara i proizvodi odredjene dogadjaje , koji sa svoje strane imaju značajnu ulogu u svim oblastima življenja, utičući na odredjene segmente društva.

Uticaj dogadjaja (zavisno od njihovog kvaliteta,veličine,značaja i prirode) na odredjenu zajednicu i sve one segmente društva koji na nju imaju odredjen uticaj ili su u bilo kojoj vezi sa njom, može biti pozitivan I negativan.

Obzirom da se teži prema proizvodjenju onih dogadjaja koji u osnovi moraju imati pozitivan efekat,cilj dogadjaja mora biti usmjeren ka predvidjanju svih uticaja koji idu u pravcu stvaranja pozitivnih efekata samih dogadjaja. Prema tome osnovni zadatak menadžera dogadjaja je da u cilju ostvarivanja pozitivnih bilansa dogadjaja izvrše i predvidjanje i analizu svakog posebnog uticaja. Radi se o poduzimanju onih pripremnih radnji koje su usmjerene u pravcu realizacije krajnjeg cilja – ostvarenje pozitivnog uticaja dogadjaja. 1

2. KLASIFIKACIJA DOGADJAJA

Osnovna podijela dogadjaja ;

1 Internet,hrwikipedia.org/wiki/ekonomija

3


1. Planirani dogadjai - zahtjevaju postavljanje , menadžment (upravljanje) izvršioce i odredjeno vremensko trajanje.

2. Neplanirani dogadjaji - nezgode , prirodne katastrofe.

Podjela dogadjaja na osnovu njihove veličine i obima ;

1. Mega dogadjaj

2. Hallmark dogadjaj

3. Glavni dogadjaj

Mega dogadjaj – je dogadjaj koji svojim obimom i veličinom utiče na ukupnu privrednu aktivnost zemlje domaćina a medijski je globalno pokriven.U ekonomskom smislu mega dogadjaj se odražava na turizam i privredu , infrastrukturu zemlje. Potrebna su velika finansijska ulaganja,izgradnja objekta,privući najmanje million posjetilaca (fizički) a mora biti medijski globalno ispraćen.

Hallmark dogadjaj – je dogadjaj sa prepoznatljivim kvalitetom programa,odnosno sa autentičnim postavljanjem i izvršenjem na osnovu čega posjeduje različite karakteristike koje ga ističu u odnosu na istovrsne dogadjaje.Hallmark označava mjesto dogadjaja,objekte ili organizaciju dogadjaja.

Glavni dogadjaj – jesu oni dogadjaji velikog obima, sa izraženim interesom javnosti I medijskom pokrivenosti. Glavni dogadjaj privlači veliki broj posjetilaca, a organizatoru omogućuje ostvarivanje dobrih ekonomskih rezultata. 2

Podjela dogadjaja na osnovu njihove ponovljivosti i specifične postavke i izvršenja;

1. Specijalni dogadjaji - su dogadjaji kojima se ostvaruju ekonomski (visoki profit), socijalni i kulturni ciljevi. Dešavaju se jednom godišnje ili vrlo rijetko I publici pružaju veliko zadovoljstvo.

2. Uobičajeni dogadjaji.

Podjela dogadjaja na osnovu namjera i karakteristika dogadjaja ; - kulturni dogadjaji , umjetnički odnosno zabavni dogadjaji , sportska takmičenja, rekreativni dogadjaji , poslovni odnosno trgovinski dogadjaji, politički odnosno državni dogadjaji, privatni dogadjaji, javni dogadjaji.

2 Internet, student rs/kategorija/skripte/menadžment

4


Klasifikacija dogadjaja unutar jedne vrste dogadjaja; sportski (u zatvorenom ili otvorenom prostoru, na zemlji , u vodi ili vazduhu, profesionalni, amaterski, itd).3

3.TIPOLOGIJA DOGADJAJA

Podjela dogadjaja na osnovu obima i veličine , rekli smo da su to , mega dogadjaji , hallmark i glavni dogadjaji . Oni se dalje mogu djeliti prema tipologiji dogadjaja na;

Mega dogadjaji djele se na ;

1. Mega sportske dogadjaje

2. Mega poslovne dogadjaje

Hallmark dogadjaji djele se na ;

1. Sportske dogadjaje

2. Poslovni dogadjaji

3. Kulturni – umjetničko zabavni

Glavni dogadjaji se dijele na ;

1. Glavne sportske dogadjaje

2. Glavne kulturne dogadjaje

3. Glavne umjetničke i zabavne dogadjaje

4. Glavne poslovne dogadjaje

5. Glavne obrazovne i naučne dogadjaje

6. Političke dogadjaje

Poslovni dogadjaji - imaju najveći broj tipova, kao što su ; sajmovi, izložbe, sastanci , konferencije, i sl.

Sajmovi – česti poslovni dogadjaji sa odredjenom tradicijom i njihova je uloga da informišu i obrazuju posjetioce o izloženim novinama.


5


Izložbe su u razvojnom smislu prethodile nastankui i razvoju sajmova, a relativno su manje zahtjevan poslovni dogadjaj u pogledu postavljanja i izvršenja. Razlikujemo – poljoprivredne , potrošačke , specijalizovane i private izložbe.

Sastanci – poslovni dogadjaji , okupljeni sa odredjenom namjerom. Mogu biti otvorenog I zatvorenog karaktera.4

Konferencije – poslovni dogadjaj koji se organizuje sa ciljem razmjene mišljenja,informisanja,privlačenja pažnje javnosti prema programima,odnosno temamakonferencije.

4.UTICAJI DOGADJAJA

Dogadjaji imaju pozitivan i negativan uticaj na domaću zajednicu.

U pozitivne, se prema Hallu ubrajaju ; širenje doživljaja,revatalizacija tradicija,izgradnja lokalnog ili nacionalnog ponosa,potvrdjivanje grupa u zajednici,povećano učešće zajednice,uvodjenje novih i izazovnijih ideja i proširivanje kulturnih perspektiva.

Negativni uticaji se ogledaju u: otudjenosti zajednice,manipulisanju zajednicom,negativnom imidžu zajednice,lošem ponašanju, socijalnoj poremećenosti i gubitku privlačnosti.

4 Doc.dr.Sladjana Lolić, Upravljanje dogadjajima/skripta, Istočno Sarajevo

6


Pozitivni politički uticaji dogadjaja se ogledaju u: u medjunarodnom prestižu,unapredjivanju profita, promociji ulaganja,socijalnoj koheziji i razvoju administrativnih vještina.Dogadjaji mogu imati i negativne uticaje koji se mogu ogledati u: riziku od propusta u dogadjaju, lošoj alokaciji ulaganja sredstava,nedostatku odgovornosti,propagiranju, gubljenju zajedničkog vlasništva i kontrole i legitimisanju ideologije.5

5 Doc.dr.Sladjana Lolić, Upravljanje dogadjajima/skripta, Istočno Sarajevo

7


4.1.UTICAJI DOGADJAJA NA OKRUŽENJE

Dogadjaj je savršen način da se izlože jedinstvene karakteristike domaćeg okruženja. Tako prodaja imidža hallmark dogadjaja obuhvata marketing suštinskih svojstava destinacije. Medjutim, Hall ističe da domaće okruženje može biti krajnje delikantno i mora biti preuzeta velika briga da se ono zaštiti. Glavni dogadjaji moraju biti podvrgnuti mjerenju njihovg uticaja na okruženje ili menadžeri moraju pažljivo razmotriti mogući uticaj dogadjaja na okruženje. Izbjegavanje pojave ili lakše rješavanje nastalih problema, može se ostvariti i kroz dobru komunikaciju sa lokalnim državnim organima. Pored toga, dobro menadžersko planiranje je neophodno da se modifukuju potencijalni uticaji dogadjaja na okruženje.

4.2.EKONOMSKA KORIST DOGADJAJA

Dogadjaji imaju širok spektar ekonomske koristi. Posjetioci troše novac na putovanje, stanovanje, restorane,šoping i druge usluge povezane sa turizmom. Dogadjaji su vidjeni kao katalizator za privlačenje posjetilaca i povećanje prosječnog trošenja i dužine boravka ili ponovnih posjeta. Dogadjaji se mogu posmatrati kao kreatori imidža,stvaraoci profitaza destinaciju,njihovo pozicioniranje na tržištu i obezbedjivanje konkurentske marketing prednosti.6

5.ZAKLJUČAK

Na kraju možemo zaključiti da dogadjaji su prolazni I svaki od njih posebno uskladjuje svoje trajanje,menadžment i ljude. Njihova posebna privlačnost potiče djelimično iz ograničenog trajanja I prirodne jedinstvenosti, koja ih čini različitim od stalnih institucija.


8


6.LITERATURA

Doc.dr.Sladjana Lolić, Upravljanje dogadjajima/skripta, Istočno Sarajevo

Internet, student rs/kategorija/skripte/menadžment

Internet,hrwikipedia.org/wiki/ekonomija

9


10


11


PROMOCIJA

Modna kuća P….S.. je počela sa radom 1995.godine u Čačku.Spektakularan rast i brzu ekspanziju za veoma kratak period postali smo jedan od vodećih preduzetnika u regionu i dostigli nivo od preko 400.zaposlenih. Tajna uspjeha leži,prije svega,u oslanjanju na tim koji je odgovoran,motivisan i inovativan u predlaganju i prihvatanju uvijek novih i zanimljivih ideja. Naročito zahvaljujući radnoj atmosferi koja se gradi na dijalogu,uzajamnom povjerenju i timskom radu,kao i spremnosti da učimo i na sopstvenim greškama,postali smo jedna od najprestižnijihdomaćih kompanija koja se bavi dizajnom,proizvodnjom,plasiranjem i prodajom odjevnih predmeta,pratećih detalja i nakita za žene.

CILJ DOGADJAJA

Cilj ove promocije jeste da javnost i kupci budu upoznati sa proizvodima,njihovim kvalitetom, sa njihovim cijenama. Ciljevi su takodje usmjereni prema konkuretskim firmama, da svojom promocijom prošire svoju prepoznatljivost.

PLANIRANJE DOGADJAJA

Da bi se počelo planiranje potrebno je utvrditi budžet sa kojim firma raspolaže .Planiranje pored utvdjenog budžeta zasniva se na sastancima, mnogim izlaganjima ideja,mgućnosti realizacije istih,I uzima se naravno sve ono što bi proizvelo pozitivan efekat.

PRIPREMA DOGADJAJA

Priprema se zasniva na zadacima koje svi obavljaju sa velikom odgovornošću. To je tim ljudi,saradnika,koji se sami planiranjem dopunjavaju.To mora da bude precizno,tačno i obavezno na vrijeme.

VRIJEME I MJESTO

PS Fashion Inportanne Zrenjanin Kralja Aleksandra I Karađorđevića 17,23000 Zrenjanin 27.11.2013.god od 18:00 – 21:00h

MEDIJI

U svakom dogadjaju , promociji i sl.pratnja kroz medije je obavezna. Ovaj vid informisanja daje efikasne rezultate.

DEKORACIJA

Bilo o kakvom vidu prostora je riječ , otvorenog ili zatvorenog tipa, mora se obratiti pažnja na dekorisanje. Sva dekoracija mora biti prilagodjena dogadjaju.

12


CATERING

Koliko god se činio manje bitnim i catering ostavlja jak dojam i utisak. Uvijek smo upoznati sa potvdjenim zvanicama prije naručivanja catering. Neke firme su spremne prilikom svake promocije da rizikuju sa cateringom , a neke se pritom drže provjerenog.

Mi smo naš catering prepustili svom timu koji su imali zadatak da sve bude besprijekorno, da se na svaki detalj obrati pažnja. Imali su zadatak da uzmu u obzir prošle promocije i da samim tim i uvedu dosta inovacija.

13


14


Jedna od inovacija je bila poslatica sa našim logom za najmladje posjetioce,što je ostavilo jako pozitivan utisak.

15


POZIVNICE

Pozivnice su jako bitne, ostavljaju trag iza sebe. Važna je sadržina naravno, vrijeme,mjesto dogadjaja kao i vizuelni izgled. Za to je odgovoran marketing firme.

Marketing naše firme je ovaj put izdvojio jedan vid vizuelne dekoracije na pozivnicama,što je ostavilo pozitivan efekat.

Sadržaj pozivnice kako i ona sama nalaže je naravno , mjesto , vrijeme dogadjaja sa naravno obećavajućom zabavom i kupovinom uz popust.

16


PREZENTACIJA

U prezentaciji je više od pola kompletne promocije. Njen način mora biti upečatljiv,dojmiv i zanimljiv,da bi ostvario pozitivan efekat. Naša prezentacija,Modne kuće P…S…. se zasniva na modnoj reviji nove kolekcije jesen/zima 2013.god. Pravimo prezentaciju našeg dizajna koji će se plasirati na tržište. Sve što se prezentuje I takodje mimo toga,ostale kolekcije biće na dohvat rukekupccima uz moguće popuste od 20%. Sa našom prezentacijom daćemo kupcima sve potrebne informacije o našoj proizvodnji I sve ono po čemu bi nas trebali razlikovati od konkurencije.

17


18


KOKTEL I ZABAVA

Pri završetku prezentacije pristupilo se ugodnom koktelu i cateringu.Tu predstoji bolje upoznavanje zvanica,širenje u obliku kontakta,razmjenjivanje ideja,komentara,utisaka,možda nekih pozitivnih ili čak negativnih sugestija,mogućih sklapanja novih saradnji. Uz ugodnu i opuštajuću atmosferu uočavamo i sam efekat naše prezentacije.

19


20


21


ANALIZA I ZAKLJUČAK

Analizu pravimo nakon završetka prezentacije. Tu sagledavamo ostvarene rezultate,ostvarene efekte,troškove, odaziv zvanica, odaziv medija, ispostaviti zahvalnice svima koji su se odazvali na našu promociju, i naravno napraviti finansijski izvještaj.

Zaključak analiziramo o svim postignutim rezultatima promocije,takodje i o nedostacima koje smo uočili prilikom prezentacije ili poslije nje.

Modna kuća P…S…. je svoju promociju na svim segmentima obavila profesionalno I uspješno , uzvratila zahvalnice svima koji su se odazvali, i najavila da će poslije ove uspješne promocije,- kolekcije jesen/zima 2013.god. nastojati da opravda sve pohvale.

22

Documents

1.Seminarski Upravljanje Dogadjajima_novo.docx